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煤氣工段安全生產(chǎn)會議制度匯編(6篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):85

煤氣工段安全生產(chǎn)會議制度

有哪些制度

在煤氣工段,安全生產(chǎn)制度主要包括以下幾個核心部分:安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、隱患排查治理制度、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和員工安全培訓(xùn)制度。這些制度共同構(gòu)建了一個全面的安全管理體系,旨在預(yù)防事故,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)章制度,它涵蓋了安全、質(zhì)量、效率等多個方面。在煤氣工段,生產(chǎn)制度特別強調(diào)安全,旨在通過明確的操作規(guī)則和責(zé)任分配,確保每位員工都能在安全的環(huán)境中工作,降低因操作不當(dāng)或設(shè)備故障引發(fā)的風(fēng)險。

重要內(nèi)容

1. 安全操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定了每個工作崗位的操作步驟和注意事項,防止誤操作導(dǎo)致的安全事故。

2. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):定期檢查和維護(hù)設(shè)備,保證其正常運行,減少因設(shè)備故障引起的生產(chǎn)中斷。

3. 隱患排查治理:定期進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在風(fēng)險,防止小問題演變成大事故。

4. 應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案:預(yù)先設(shè)定各類突發(fā)情況的應(yīng)對措施,提高應(yīng)對緊急情況的效率和準(zhǔn)確性。

5. 員工安全培訓(xùn):通過定期培訓(xùn)提升員工的安全意識和技能,使其能夠正確應(yīng)對各種工作環(huán)境。

制度流程

1. 制定制度:管理層依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實際情況,制定詳盡的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)宣貫:對全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保每個人都了解并理解相關(guān)規(guī)定。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督:在日常工作中執(zhí)行制度,管理層進(jìn)行監(jiān)督,確保制度落地。

4. 反饋與修訂:收集員工反饋,定期評估制度效果,根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂和完善。

以上制度的實施需要全員參與,管理層應(yīng)持續(xù)關(guān)注制度的執(zhí)行情況,不斷優(yōu)化以適應(yīng)變化的生產(chǎn)環(huán)境。只有這樣,煤氣工段的安全生產(chǎn)才能得到有力保障,實現(xiàn)高效、安全的生產(chǎn)目標(biāo)。

煤氣工段安全生產(chǎn)會議制度范文

第1篇 煤氣工段安全生產(chǎn)會議制度

1、目的:為了及時掌握煤氣生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)情況,總結(jié)和謀劃,前期和下一步安全生產(chǎn)管理工作,主動做好各種防范措施確保安全生產(chǎn)。

2、適用范圍。適用于煤氣工段及各班組的安全活動及教育培訓(xùn)及工段的管理小組。

3、安全管理小組

組長:段長

組員:副段長及各班組班長

4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(1)研究制定工段的安全環(huán)保形勢和方案。

(2)制定工段重大安全環(huán)保措施立項和措施。

(3)根據(jù)公司,廠部安全形勢和工段薄弱環(huán)節(jié)與重點工作研究制定工段安全工作計劃和具體實施措施。

(4)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周開一次會議,特殊情況可以隨時召開并做好會議記錄。

(5)周一安全活動:各班組充分利用活動時間,認(rèn)真組織職工開展活動,時間不少于30分鐘。有針對性內(nèi)容及時傳達(dá)上級和

工段會議精神重點要求。學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,安全培訓(xùn)和事故案例。開展嚴(yán)查事故隱患,危險預(yù)知預(yù)控活動,進(jìn)行事故分析,

提出問題和建議等要保證參加人數(shù),缺席人員要補課,內(nèi)容要記錄在班組安全管理臺帳上,不能有缺項。

(6)周三是公司法定的教育培訓(xùn)日,內(nèi)容為本崗位安全操作技能。設(shè)備點檢維護(hù)操作,企業(yè)文化。按工段的教育計劃進(jìn)行。

第2篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)檢查制度

一、目的:

為強化工作班組安全生產(chǎn)管理,有效防范和遏制事故的發(fā)生,消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等,落實安全檢查,隱患整改、治理等責(zé)任,保證全員的健康、安全制定本制度。

二、適用范圍:

本制度適用于煤氣工段班組范圍內(nèi)安全檢查,對所檢查的各種隱患和問題進(jìn)行分類,然后按“三定”“四不推”和“四不放過”的原則進(jìn)行整改。

三、檢查內(nèi)容:

1、查思想:查全工段班組成員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確,安全責(zé)任心是否很強,有無忽視安全的思想和行為;

2、查制度的執(zhí)行情況:是否在生產(chǎn)活動過程中得到了貫徹執(zhí)行,有無違規(guī)違制,違章指揮和違章操作現(xiàn)象;

3、查勞動紀(jì)律執(zhí)行情況:班中是否有違反各項勞動紀(jì)律現(xiàn)象和安全責(zé)任制落實情況;

4、查隱患:對設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備的運行等是否存在隱患;

5、對各項檢查的問題等,記錄在工段、班組安全生產(chǎn)綜合臺賬上。

四、檢查形式:

1、工段每周二召集當(dāng)班班長和專業(yè)人員,進(jìn)行一次安全檢查;

2、每周檢查有重點;

3、對各項檢查內(nèi)容及存在問題進(jìn)行登記,按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;

4、班組實行班查,嚴(yán)格執(zhí)行:班前查、班中查、定期查的要求進(jìn)行檢查;

5、每個崗位職工必須執(zhí)行班中掛牌檢查制;

6、班組長要真實記錄檢查及隱患整改情況,并記錄在《班組安全管理臺賬》上。

第3篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

一、目的:

為了提高員工的安全意識和安全技能,防止事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,制定本制度。

二、適用范圍:

煤氣工段安全教育的管理。

三、管理內(nèi)容:

1、凡分配本工段的新工人或外單位調(diào)入人員上崗前必須進(jìn)行工段、班組安全教育,經(jīng)考試合格,方可上崗操作。

2、廠內(nèi)調(diào)換工種,各種原因離崗6個月以上復(fù)工人員必須重新進(jìn)行四級安全教育,經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

3、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)時,必須對相關(guān)人員進(jìn)行新工作法和新工作崗位的安全技術(shù)教育培訓(xùn),合格后方可上崗。

4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)資質(zhì)培訓(xùn),取得操作資格后方可上崗。

四、教育時間:

煤氣特種崗位,工段教育24課時,班組32課時。

五、教育內(nèi)容:

本工段安全技術(shù)操作規(guī)程及安全注意事項,崗位危害因素及控制措施,煤氣專業(yè)知識等,經(jīng)教育培訓(xùn),工段班組試卷考試合格后方可上崗。

第4篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)聯(lián)保制度

一、目的:

為了確保職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,使職工之間能夠在相互提醒、相互照顧、相互監(jiān)護(hù)、相互檢查,從而達(dá)到避免事故的發(fā)生,制定本制度。

二、結(jié)成方式:

1、以班組為單位,崗位每兩人(有單數(shù)人員的也可三人)之間結(jié)成聯(lián)保對子,有師徒關(guān)系的應(yīng)優(yōu)先結(jié)成聯(lián)保對子;

2、當(dāng)班組人員發(fā)生變動時,要及時調(diào)整變更聯(lián)保對子,并公布登記。

三、聯(lián)保對子的職責(zé):

1、上崗前互相檢查對方的勞保穿戴及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時提醒解決。

2、工作過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素要互相提醒,及時采取有效的防范措施,防止傷害事故。

3、雙方應(yīng)做到相互督促,按時參加安全活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違規(guī)違制。

4、發(fā)生意外事件應(yīng)及時執(zhí)行應(yīng)急措施,并向上級匯報。

5、聯(lián)保對子一方發(fā)生違規(guī)違紀(jì)或事故,雙方要同時進(jìn)行考核。

6、聯(lián)保對子一方在安全生產(chǎn)方面做出重大貢獻(xiàn),雙方同時受獎。

第5篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、段長的安全職責(zé):

1、 確保國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在工段貫徹執(zhí)行,對本工段安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。

2、 不違章指揮,有權(quán)拒絕上級的違章指揮,遇有危及職工生命安全的險情時,有權(quán)立即組織職工撤離現(xiàn)場并向上級匯報,對違規(guī)違紀(jì)違制者及時制止,并嚴(yán)格考核。

3、 組織制定并實施工段安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

4、 負(fù)責(zé)組織對新工人、轉(zhuǎn)崗職工、實習(xí)代培人員進(jìn)行工段的安全教育,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想、安全知識和專業(yè)安全教育,開展安全技術(shù)練兵和考核,及時處理職工提出的安全建議和意見。

5、 組織工段級的安全檢查,按“三定四不推”的原則,認(rèn)真落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防措施、防護(hù)救護(hù)器材等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護(hù)檢查,正確使用。

6、 建立工段安全管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全人員的作用,對事故、未隨事故及時上報,并本著“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

二、副段長的安全職責(zé):

協(xié)助段長做好工段各項安全生產(chǎn)工作。

1、 在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下,對班組的日常工作進(jìn)行檢查。

2、 負(fù)責(zé)對新職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)及考試。

3、 領(lǐng)導(dǎo)班組成員對專業(yè)器材、設(shè)施的使用,保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、 落實各項制度與考核制度。

三、班組長的安全職責(zé):

1、 嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)“安全生產(chǎn)”的各項規(guī)章制度,對本班組“安全第一”責(zé)任。

2、 組織好“三會”。班前會:布置生產(chǎn)任務(wù)時要布置具體的安全措施;班后會:總結(jié)當(dāng)班的安全情況,表揚好的人和事,指出存在不足之處,提出改進(jìn)方法;安全活動會:要有內(nèi)容、有記錄,保證人員,未參加的有補課記錄,時間不少于30分鐘。

3、 組織好“三查”。交接班檢查:查設(shè)備運行情況、工具、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴、現(xiàn)場衛(wèi)生,做到心中有數(shù);班中檢查:查班組成員是否按規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、安全措施執(zhí)行情況;定期檢查:查設(shè)備隱患,并按“三定四不推”的原則進(jìn)行整改,對整改不了的要及時上報,并組織職工采取有效的安全措施。

4、 負(fù)責(zé)對新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行班組級安全教育,堅持經(jīng)常性安全教育和技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。

5、 不違章指揮,有權(quán)拒絕他人違章指揮。遇有危及職工生命安全的險情時,有權(quán)立即組織職工撤離現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。

6、 按定置管理要求,保持好工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。

7、 按好生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全裝置消防設(shè)施、防護(hù)救護(hù)器材的檢查維修工作,使其保持完好和正常,督促、教育職工正確使用。

四、員工的安全職責(zé):

1、 嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè),樹立“安全第一”的思想,做到“三不傷害”。

2、 認(rèn)真落實制度要求,正確使用機械設(shè)備、安全裝置、防護(hù)救護(hù)器材及個人防護(hù)用品,保證作業(yè)場地安全衛(wèi)生。

3、 服從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員指揮,但拒絕違章指揮。

4、 積極參加安全生產(chǎn)活動,努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,增強安全意識,提高自我防范能力,主動消除本崗位的事故隱患,并提出改進(jìn)安全工作的建設(shè)性意見。

第6篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)確認(rèn)制度

為適應(yīng)新時期安全生產(chǎn)工作的需要,明確安全職責(zé),認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,實行全方位管理,做到:工作計劃周密、部署準(zhǔn)確、檢查到位、總結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、評比得當(dāng),避免因違章失誤造成事故的發(fā)生,達(dá)到保障生產(chǎn)安全的目的,結(jié)合本工段實際制定本制度。

一、確認(rèn)的范圍:

1、??? 所屬煤氣系統(tǒng)各項操作,作業(yè)及環(huán)境;

2、??? 煤氣柜本體檢修、動火作業(yè);

3、??? 其他有關(guān)煤氣設(shè)備設(shè)施的檢修、動火作業(yè)。

二、確認(rèn)的內(nèi)容:

1、????? 煤氣設(shè)備維護(hù)檢修、停送時,氣體吹散方案、安全措施的落實、執(zhí)行情況;

2、????? 各種儀器儀表的技術(shù)規(guī)程規(guī)范,運行的真實性、靈敏性、可靠性;

3、????? 各種技術(shù)、安全規(guī)定在執(zhí)行過程中需修改、變更的;

4、????? 各種作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件的檢查確認(rèn);

5、????? 相關(guān)管理制度、規(guī)定的落實,執(zhí)行情況;

6、????? 相關(guān)安全作業(yè)票證的辦理、執(zhí)行情況 ;

7、????? 各級人員安全職責(zé)的落實與履行情況;

8、????? 煤氣操作作業(yè)人員教育、培訓(xùn)、考試、定崗資格審查確認(rèn)。

三、確認(rèn)的原則:

以操作、檢修或其他作業(yè)人員之間的自查確認(rèn)和負(fù)責(zé)人員的確認(rèn)為主,以上級確認(rèn)為輔。

1、??? 實行逐級確認(rèn)的原則。即:需上級確認(rèn)的,自己必須先進(jìn)行確認(rèn),方可交上級確認(rèn);

2、??? 在生產(chǎn)操作、檢修等作業(yè)過程中的確認(rèn)由操作者或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行檢查確認(rèn);

3、??? 各種煤氣設(shè)施檢修或其他需動火作業(yè)的項目,經(jīng)確認(rèn)填寫動火票證和操作票確認(rèn)票,并填寫檢修項目危害辨識表;

4、??? 不需辦理動火證的非檢修作業(yè),要填寫操作票和確認(rèn)票,確認(rèn)人在確認(rèn)欄簽字;

5、??? 確認(rèn)人必須在現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)后,簽注具體確認(rèn)意見;

6、??? 外委作業(yè)由其單位負(fù)責(zé)確認(rèn)或督促其按規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)。

四、管理與考核:

1、為切實抓好安全確認(rèn)工作,并根據(jù)本工段具體情況制定安全生產(chǎn)確認(rèn)條?? 款,并納入日常管理工作范圍;

2、凡是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認(rèn)制度的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、查實,按工段經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行考核;

3、確認(rèn)人未按公司的相關(guān)規(guī)程、管理制度要求進(jìn)行確認(rèn)的,繼而發(fā)生事故的,追求其相應(yīng)的責(zé)任。

煤氣工段安全生產(chǎn)會議制度匯編(6篇范文)

1、目的:為了及時掌握煤氣生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)情況,總結(jié)和謀劃,前期和下一步安全生產(chǎn)管理工作,主動做好各種防范措施確保安全生產(chǎn)。2、適用范圍。適用于煤氣工段及各班組的安全…
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