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有哪些
責(zé)任區(qū)制度是一種企業(yè)管理模式，其核心在于將企業(yè)的各項任務(wù)和職責(zé)明確劃分到各個部門和個人，確保每個員工都清楚自己的工作范圍和責(zé)任。這種制度通常包括以下幾個方面：
1. 職能劃分：明確各部門的職責(zé)和權(quán)力，使每個部門都有其獨特的功能和任務(wù)。
2. 崗位責(zé)任制：每個員工都有自己明確的工作職責(zé)和績效指標(biāo)，以提升工作效率。
3. 決策權(quán)限：規(guī)定各級管理人員的決策范圍和審批流程，防止職責(zé)混淆。
4. 監(jiān)督機制：設(shè)立內(nèi)部審計和反饋系統(tǒng)，確保責(zé)任落實到位。
內(nèi)容是什么
責(zé)任區(qū)制度的內(nèi)容涉及企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)，它強調(diào)的是權(quán)責(zé)分明，目標(biāo)導(dǎo)向。具體來說，它要求：
1. 制定詳細(xì)的職務(wù)說明書，明確每個職位的工作內(nèi)容、目標(biāo)和期望結(jié)果。
2. 設(shè)立清晰的匯報關(guān)系，確保信息流通和決策效率。
3. 實施定期的績效評估，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)調(diào)整職責(zé)和獎勵。
4. 建立有效的溝通渠道，鼓勵員工提出改進(jìn)建議和問題反饋。
重點
責(zé)任區(qū)制度的重點在于：
1. 權(quán)責(zé)對應(yīng)：確保每個角色都有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，防止出現(xiàn)職責(zé)空缺或重疊。
2. 透明度：公開和透明的責(zé)任分配有助于建立員工的信任和責(zé)任感。
3. 激勵機制：通過績效考核和激勵措施，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。
4. 反饋與改進(jìn)：持續(xù)收集反饋，不斷優(yōu)化責(zé)任區(qū)制度，使之適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。
存在的問題
盡管責(zé)任區(qū)制度在提高效率和明確職責(zé)方面具有優(yōu)勢，但也存在一些挑戰(zhàn)：
1. 制度僵化：過度依賴制度可能導(dǎo)致靈活性不足，難以應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境。
2. 責(zé)任推諉：在職責(zé)邊界不清的情況下，員工可能互相推卸責(zé)任。
3. 激勵單一：如果只關(guān)注結(jié)果，可能會忽視過程中的努力和團(tuán)隊協(xié)作。
4. 監(jiān)督過度：過多的監(jiān)控可能影響員工的自主性和創(chuàng)新能力。
責(zé)任區(qū)制度需要在實踐中不斷調(diào)整和完善，以平衡效率與靈活性，激勵與監(jiān)督，確保企業(yè)在有序運作時，也能激發(fā)員工的潛力和活力。
責(zé)任區(qū)制度范文
第1篇 推進(jìn)落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度匯報材料
根據(jù)__市城市管理局《關(guān)于印發(fā)＜__市城市管理局
關(guān)于深入推進(jìn)落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度的實施意見＞的通知》文件精神，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、摸清底數(shù) 掌握實情 建立臺賬
按市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度要求，我中隊已完成省級示范社區(qū)、市級示范社區(qū)周邊所有沿街店鋪責(zé)任人信息的摸排工作，省級、市級示范社區(qū)周邊共計約__家商戶（__約__家、__路約__家、__約__家、__約__家、__約__家、__約__家、__約__家、__約__、__約__家），現(xiàn)已完成所有沿街經(jīng)營戶的基本信息登記、核對工作，并逐戶建立“一戶一檔”電子檔案，規(guī)范和完善了經(jīng)營戶基礎(chǔ)檔案資料，“一戶一檔”包括經(jīng)營店名、店面照片、店主姓名、聯(lián)系電話、日常違章情況等內(nèi)容。通過該份檔案，可以直觀地知曉店面基本情況，從不同角度發(fā)揮城市管理功能。
二、深化精細(xì)管理 提升城市治理水平
（一）強化宣傳 營造氛圍
__社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)組織開展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動工作，不定期開展各類設(shè)點宣傳、上門宣傳，使群眾進(jìn)一步了解、配合、參與創(chuàng)建工作。社區(qū)向沿街店家發(fā)放創(chuàng)建示范社區(qū)宣傳資料1000余份，出動創(chuàng)建工作宣傳__余人次，從而形成了以社區(qū)為主體，相關(guān)部門，沿街商戶配合，廣大市民參與創(chuàng)建的良好氛圍。
（二）整體聯(lián)動 全力推進(jìn)
____牽頭召開示范社區(qū)創(chuàng)建工作部署會議，成立由城管中隊、社區(qū)、物業(yè)公司等相關(guān)部門組成的創(chuàng)建小組，制定創(chuàng)建工作實施方案。
按照創(chuàng)建工作方案和實施計劃，創(chuàng)建工作小組相繼開展了市容責(zé)任區(qū)管理制度的落實推進(jìn)，完成了對存在問題的排查、分類、匯總，著手進(jìn)行了創(chuàng)建相關(guān)臺賬資料的收集整理工作。
（三）加大排查力度 加快整改進(jìn)度
依據(jù)《__省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《__市城市市容管理辦法》對不履行、不落實責(zé)任區(qū)管理法定責(zé)任義務(wù)的行為，進(jìn)行整治、規(guī)范，__月份至今，共整治占道經(jīng)營現(xiàn)象838處，清理亂堆放__處，非機動車停放__次，清除亂張貼涂寫__處，亂晾曬__處，桿牌外置__處，拆除違規(guī)占用公共車位地鎖、地樁、柵欄等__處，對不規(guī)范廣告整改、拆除共__處，共計__。
針對嚴(yán)管重罰路段__路、__路等重點區(qū)域?qū)嵭?4小時不間斷巡查，5月至今__中隊針對擅自擺攤設(shè)點、戶外展示商品、戶外占道經(jīng)營、戶外占道作業(yè)、亂張貼、設(shè)置店招標(biāo)牌不符合市容管理規(guī)定等違法行為進(jìn)行立案查處共計__份。目前，轄區(qū)內(nèi)市容責(zé)任書簽訂率為__，由于即將更換新版本的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書，所以暫時暫停與商戶簽訂責(zé)任書。
三、鞏固整治成果 堅持長效管理機制
對整治后的成效，我中隊將進(jìn)行全面的檢查驗收，對驗收情況進(jìn)行及時總結(jié)通報，對仍然存在的問題及時督促整改，進(jìn)一步固強補弱，不斷鞏固整頓的成果。同時，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，完善管理制度，落實崗位責(zé)任，形成長效機制，確實做到鞏固成果，常抓不懈。
第2篇 施工現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任管理制度
工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任管理制度
1、施工現(xiàn)場應(yīng)按施工區(qū)、生活區(qū)、物料堆放場有醒目標(biāo)志進(jìn)行劃分責(zé)任區(qū)。各區(qū)域分片包干,責(zé)任到人。
2、施工區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人應(yīng)由施工員各施工班組長擔(dān)任,做到:
(1)工作場地做到工完料凈場地清;
(2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架材料和余料、廢料等都應(yīng)隨時清理回收,按施工平面布置圖規(guī)的地點分類集中堆放。
(3)在施工層應(yīng)設(shè)置小便桶、有條件的可在在建工程內(nèi)設(shè)置簡易的流動廁所,徹底解決有人在棟號內(nèi)隨意大小便問題。
3、生活區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人總的應(yīng)由項目經(jīng)理擔(dān)任,可根據(jù)現(xiàn)場實際情況再將生活區(qū)劃分為宿舍責(zé)任區(qū),食堂(含伙房)責(zé)任區(qū)、浴室、廁所責(zé)任區(qū)、飲用水、吸煙室責(zé)任區(qū)等。
生活區(qū)總要求:
(1)生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語,宣傳欄、各分片區(qū)的責(zé)任人牌。
(2)生活區(qū)應(yīng)有除四害措施,物品擺放整齊,清潔、無積水、防止蚊、蠅孽生。
(3)生活區(qū)的生活設(shè)施(如水龍頭、垃圾桶等)有專人管理、生活垃圾一日至少要早、晚清倒二次,禁止亂扔雜物,生活污水應(yīng)集中排放。
(4)具備條件的現(xiàn)場應(yīng)在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置飲水處,吸煙室、生活區(qū)內(nèi)種花草、美化環(huán)境。
宿舍責(zé)任區(qū)要求:
(1)宿舍應(yīng)通風(fēng)明亮,牢固可靠,定期消毒。
(2)要排衛(wèi)生值日表,指定室長日常監(jiān)督檢查宿舍衛(wèi)生值日工作。 (3)室內(nèi)床鋪排列整,設(shè)紗窗,紗門,個人生活用品排放整齊,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生無異味。
(4)嚴(yán)格遵照防火要求,不得躺在床上吸煙,防止火災(zāi)發(fā)生。
(5)個人保管好自己物品,嚴(yán)禁留宿外來人員。
(6)宿舍的生活設(shè)施嚴(yán)禁擅自改動。
食堂(含伙房)責(zé)任區(qū)要求:
(1)食堂必須到衛(wèi)生防疫部門申請領(lǐng)取衛(wèi)生許可證,工作人員必須到衛(wèi)生防疫部門體檢,取得健康證后,方可上崗,搞好個人衛(wèi)生,不留長指甲,操作時穿戴清潔的白色衣帽。
(2)食堂選址與廁所,污水溝等污染源距離不少于30米,與垃圾箱距離不小于15米。
(3)食堂灶臺要粘貼衛(wèi)生磁磚,墻面刮白,吊頂,保持排風(fēng)良好,在市區(qū)施工要使用燃?xì)庾鲲?設(shè)紗窗紗門防蚊、蠅。
(4)生、熟(葷、素)食品的清潔、存放要分開,嚴(yán)禁外購無包裝熟食。
(5)進(jìn)入炎熱天氣階段,每天的食物要留樣(100~200克)24小時,
工地上食用同一食物后出現(xiàn)腹瀉、嘔吐等中毒癥狀,除采取急救措施外,還要向衛(wèi)生防疫部門及公司報告。
浴室衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要求:
(1)浴室、廁所要有專人負(fù)責(zé),定期消毒,保持清潔衛(wèi)生,節(jié)約用水。
(2)浴室嚴(yán)禁外來人員入浴,有皮膚病者禁止入浴。
(3)廁所無法與城市下水管道相連的應(yīng)設(shè)化糞池并加蓋,嚴(yán)禁將糞直接排入河道。
(4)浴室、廁所地面應(yīng)平整,有防滑措施。
物料堆放場責(zé)任區(qū)要求:
(1)所有建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工工具、構(gòu)件等均應(yīng)按施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放,整齊穩(wěn)固。
(2)各類材料堆放不得超過規(guī)定高度(一般規(guī)定高度低于1.6米),嚴(yán)禁靠近場地圍護(hù)柵欄及其他建筑物墻壁堆置。且其間距應(yīng)在50cm以上,兩頭空間應(yīng)予封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。
(3)油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì),應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的倉庫。
(4)各種材料堆放要設(shè)標(biāo)牌(簽),標(biāo)明產(chǎn)地,規(guī)格等,分類堆放。
第3篇 大廈物業(yè)工程部責(zé)任區(qū)劃分制度
大廈物業(yè)工程部責(zé)任區(qū)劃分制度1.除執(zhí)行《工程部巡檢管理制度》的要求外,還應(yīng)將正在運行期間的設(shè)備,根據(jù)專業(yè)分解,責(zé)任落實到人。
2. 各專業(yè)主管負(fù)責(zé)分解劃分責(zé)任區(qū)。
3. 各專業(yè)技術(shù)人員對所轄責(zé)任區(qū),要認(rèn)真巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級并填寫記錄,以便及時處理。
4. 各專業(yè)技術(shù)人員對所轄責(zé)任區(qū)要定期清掃并填寫記錄,確保設(shè)備及環(huán)境的清潔。
5.因人員變動、設(shè)備變更,各專業(yè)主管應(yīng)及時調(diào)整劃分責(zé)任區(qū)。
6. 各專業(yè)主管至少每周檢查一次本專業(yè)責(zé)任區(qū),部門經(jīng)理至少每二周檢查一次責(zé)任區(qū)。
7. 對責(zé)任區(qū)未按本制度執(zhí)行的責(zé)任人,對責(zé)任人進(jìn)行批評教育并視情節(jié)輕重,根據(jù)物業(yè)管理中心及工程部的相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟或行政處罰。
第4篇 某工商所經(jīng)濟戶口責(zé)任區(qū)管理制度
工商所經(jīng)濟戶口責(zé)任區(qū)管理制度
經(jīng)濟戶口責(zé)任區(qū)管理,是指基層工商所以經(jīng)濟戶口綜合管理系統(tǒng)為依托,以屬地管理為原則,以巡查監(jiān)管為手段,按工商監(jiān)管人員和工作量劃分若干片區(qū),將市場主體分配落實到人,實行定片區(qū)、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)的片區(qū)責(zé)任化管理制度。
一、工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)經(jīng)濟戶口的認(rèn)領(lǐng)建檔。
2、負(fù)責(zé)經(jīng)濟戶口的日常巡查監(jiān)管,采集經(jīng)濟戶口信用信息,記錄動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)。
3、負(fù)責(zé)經(jīng)濟戶口的開業(yè)調(diào)查、回訪、驗照、年度檢驗,商標(biāo)、廣告、合同的行政指導(dǎo)和管理。
4、組織實施區(qū)域巡查,主辦一般性違法違章案件的查處。
5、宣傳工商法律法規(guī)。
二、監(jiān)管內(nèi)容:
1、檢查市場主體是否登記注冊、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
2、檢查市場主體是否懸掛營業(yè)執(zhí)照。
3、檢查市場主體登記事項名稱、地址、經(jīng)營范圍是否與實際使用名稱、地址、經(jīng)營范圍相一致。
4、檢查市場主體經(jīng)營行為是否符合工商法律法規(guī)。
5、檢查市場主體前置審批證件是否有效。
三、操作程序:
經(jīng)濟戶口認(rèn)領(lǐng)――制定巡查計劃――實施巡查監(jiān)管――錄入監(jiān)管信息
1、經(jīng)濟戶口認(rèn)領(lǐng)。片區(qū)管理員按登記機關(guān)反饋的市場主體登記信息進(jìn)行認(rèn)領(lǐng),建立經(jīng)濟戶口機讀檔案。
2、制定巡查計劃。所長按片區(qū)制定巡查計劃,落實片區(qū)巡查監(jiān)管對象。
3、實施巡查監(jiān)管。片區(qū)管理員對計劃巡查對象實施巡查監(jiān)管,記錄監(jiān)管內(nèi)容,提出監(jiān)管意見。
4、錄入監(jiān)管信息。片區(qū)管理員對巡查監(jiān)管結(jié)果,按對象分別錄入經(jīng)濟戶口綜合管理系統(tǒng),完善日常監(jiān)管數(shù)據(jù)。
第5篇 黨員責(zé)任區(qū)制度范例
一、社黨支部根據(jù)黨員和群眾人數(shù),按照方便工作,有利聯(lián)系的原則,設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)。根據(jù)我社黨員比例及崗位分布情況,每個黨員責(zé)任區(qū)確定2名職業(yè)群眾。
二、黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)實行五包兩保。即:包營業(yè)無事故、職工無違紀(jì)、無犯罪;包任務(wù)的完成;包群眾思想政治工作;包入黨積極分子的真培養(yǎng);包后進(jìn)職工轉(zhuǎn)化。兩保證是保證自己先鋒模范作用的發(fā)揮;保證自己和家屬子女無違紀(jì)、無犯罪。
三、黨員在目標(biāo)責(zé)任區(qū)內(nèi)要發(fā)揮先鋒模范作用,做到十個帶頭。即:帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策;帶頭學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)、技術(shù)和文化知識;帶頭完成工作任務(wù);帶頭抵制不正之風(fēng);帶頭做群眾思想政治工作;帶頭遵守法紀(jì),責(zé)任區(qū)內(nèi)無犯罪;帶頭執(zhí)行社內(nèi)的各項規(guī)章制度,責(zé)任區(qū)內(nèi)無違法亂紀(jì)紀(jì);帶頭執(zhí)行安全規(guī)定,責(zé)任區(qū)內(nèi)無事故;帶頭執(zhí)行計劃生育政策;帶頭做好進(jìn)職工工作。
四、社黨支部要根據(jù)黨員責(zé)任區(qū)人員變化情況,及時調(diào)整“包?！睂ο?使用權(quán)黨員責(zé)任區(qū)“包保”對象明確,責(zé)任清楚,落到實處。
第6篇 _大廈物業(yè)工程部責(zé)任區(qū)劃分制度
大廈物業(yè)工程部責(zé)任區(qū)劃分制度
1.除執(zhí)行《工程部巡檢管理制度》的要求外,還應(yīng)將正在運行期間的設(shè)備,根據(jù)專業(yè)分解,責(zé)任落實到人。
2.各專業(yè)主管負(fù)責(zé)分解劃分責(zé)任區(qū)。
3.各專業(yè)技術(shù)人員對所轄責(zé)任區(qū),要認(rèn)真巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級并填寫記錄,以便及時處理。
4.各專業(yè)技術(shù)人員對所轄責(zé)任區(qū)要定期清掃并填寫記錄,確保設(shè)備及環(huán)境的清潔。
5.因人員變動、設(shè)備變更,各專業(yè)主管應(yīng)及時調(diào)整劃分責(zé)任區(qū)。
6.各專業(yè)主管至少每周檢查一次本專業(yè)責(zé)任區(qū),部門經(jīng)理至少每二周檢查一次責(zé)任區(qū)。
7.對責(zé)任區(qū)未按本制度執(zhí)行的責(zé)任人,對責(zé)任人進(jìn)行批評教育并視情節(jié)輕重,根據(jù)物業(yè)管理中心及工程部的相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟或行政處罰。
第7篇 皮帶運輸區(qū)井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理制度
為使礦井的文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提高,促進(jìn)文明生產(chǎn),創(chuàng)造安全、規(guī)范、整潔的工作環(huán)境,形成文明有序的工作秩序,運輸區(qū)根據(jù)宣東礦業(yè)公司重新修訂的《井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》制定以下管理辦法:
一、井下文明生產(chǎn)責(zé)任范圍劃分
1、-230膠帶大巷一臺皮帶機頭到二臺皮帶機頭文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由8點班的-230機頭、機尾、裝載站崗位人員負(fù)責(zé)。
2、-230膠帶大巷二臺皮帶機巷、第一聯(lián)絡(luò)巷、第二聯(lián)絡(luò)巷及 三叉口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由清理消塵組人員負(fù)責(zé)。
3、-200膠帶巷、205尾巷文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由下運一組李樹龍班負(fù)責(zé)。
4、一采區(qū)膠帶上山、一采區(qū)煤倉上口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū) 由下運二組于連和班負(fù)責(zé)。
5、一采區(qū)膠帶上山、102二臺皮帶機巷、一采區(qū)一聯(lián)絡(luò)巷由下運三組王慶利班負(fù)責(zé)。
6、大巷變電所、本區(qū)內(nèi)所管轄范圍內(nèi)的電纜吊掛、車間、機電設(shè)備的完好、配電點和變電所周圍5米范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由電修組王志軍班負(fù)責(zé)。
7、裝載站的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由井下三班負(fù)責(zé)。
8、本區(qū)所管轄范圍內(nèi)的水管、風(fēng)管、消塵管、噴霧 及所有安全設(shè)施、機電設(shè)備的完好、車間的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由機組機武貴禮班負(fù)責(zé)。
二、責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)
各班組所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
1、各種材料、設(shè)備工具集中存放,分類擺放整齊,掛牌明示,各種責(zé)任牌、標(biāo)志牌、指示牌及安全文化牌吊掛規(guī)范準(zhǔn)確
2、巷道清理干凈,無浮喳、雜物;巷道無淤泥、無積水(淤泥、積水:長度>5米,深度>0.1米 )。
3、管、線吊掛整齊,管線上無積塵,供風(fēng)、供水、排水管路,符合《規(guī)程》規(guī)定,保證不漏氣、不漏水。
4、機電設(shè)備安裝位置合理,掛牌管理;衛(wèi)生清潔無積塵,開關(guān)、綜保、上架,所用儀表顯示數(shù)值準(zhǔn)確。
5、帶式輸送機機頭;機尾牢固、鋪設(shè)平、穩(wěn),直運行可靠。
6、皮帶巷內(nèi)有風(fēng)流凈化裝置;轉(zhuǎn)載點有噴霧設(shè)施;保證正常使用;-230膠巷水溝暢通,蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。
7、各班組按要求定期消塵,-230大巷、膠軌聯(lián)絡(luò)巷、大巷變電所及本責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)的配電點5米范圍內(nèi)每五天徹底消塵一次,裝載站、-200皮帶巷、205尾巷、一采區(qū)皮帶上山、102 皮帶巷、一采區(qū)第一聯(lián)絡(luò)巷、一采區(qū)煤倉上口每天徹底消塵一次。
三、責(zé)任區(qū)管理
1、區(qū)成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組成立以班組長任組長的工作小組,負(fù)責(zé)本班組的日常工作。
2、區(qū)根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)每10天評比一次,評比結(jié)果做為評優(yōu)評先的依據(jù);對不符合的要給予處理。
3、備用的材料、設(shè)備集中堆放在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi),不能放在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的負(fù)責(zé)清理所放材料、設(shè)備5米范圍的文明生產(chǎn)。替換下來的材料、設(shè)備及時出口。
4、責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理或上報。
四、考核和獎罰
1、按宣礦字[2007]20號文關(guān)于《井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》執(zhí)行.
皮帶運輸區(qū)
2009年4月1日
第8篇 班組安全文明責(zé)任區(qū)制度
為了安全文明生產(chǎn)落到實處,把安全文明生產(chǎn)工作按班組所轄區(qū)域范圍內(nèi)分成若干安全文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū),實行分片、切換、包干的辦法,將安全文明生產(chǎn)責(zé)任落實到人頭,使班組的每一篇、每一塊、每一臺設(shè)備、每一個角落始終處于安全控制之內(nèi)、始終處于有序運作之中,這就叫安全文明責(zé)任區(qū)。
(1)班組長安全責(zé)任區(qū)。班組長處于“兵頭將尾”的特殊地位,在班組安全生產(chǎn)中可用8個字來概括:權(quán)力不大,責(zé)任不小。這就注定了班組長必備的優(yōu)秀品格。班組長必定是班組生產(chǎn)技術(shù)精、業(yè)務(wù)強、安全意識高的帶頭人。
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū),一般要選擇本班組工作難度大、技術(shù)要求嚴(yán)、安全責(zé)任重的區(qū)域,這樣班組長帶頭把危險留給自己,把方便讓給別人,并力求本責(zé)任區(qū)安全無事故,那么班組的安全生產(chǎn)就有了堅實的基礎(chǔ)。
(2)黨員安全責(zé)任區(qū)。黨員不同于普通職工,黨員要自覺地執(zhí)行“____”,讓“____”下基層、到崗位,體現(xiàn)出黨員就是先鋒隊成員,一個黨員就是一面旗幟,搞好本區(qū)域的安全文明生產(chǎn)是黨員義不容辭的責(zé)任。
(3)設(shè)備安全包機制。選用那些操作設(shè)備、維護(hù)設(shè)備、檢修設(shè)備的行家里手分頭包機,確保其性能良好、運轉(zhuǎn)自如,就能為班組安全生產(chǎn)提供良好的物質(zhì)保障。
第9篇 黨員責(zé)任區(qū)制度實施意見
黨員責(zé)任區(qū)制度實施意見
各基層黨支部：
為進(jìn)一步加強黨員教育管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，公司黨委決定建立健全黨員責(zé)任區(qū)制度，作為開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，努力打造“學(xué)習(xí)型黨組織、爭做知識型好黨員”，以實際行動迎接建黨90周年的新舉措。各基層黨支部要在發(fā)揮現(xiàn)有黨組織管理體制作用的基礎(chǔ)上，通過制度建設(shè)和機制創(chuàng)新，作為探索公交企業(yè)在社會轉(zhuǎn)型背景下加強黨的先進(jìn)性建設(shè)的有效途徑。特制訂本實施意見。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
開展黨員責(zé)任區(qū)活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，促進(jìn)各項黨建工作為目的。本著從我做起，從小事做起，有利于工作、有利于生活的原則。通過開展黨員責(zé)任區(qū)活動，逐步由黨員自發(fā)地發(fā)揮作用向有組織地發(fā)揮作用轉(zhuǎn)變；由黨員干部做群眾工作向廣大黨員做群眾工作轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加強黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進(jìn)公司各項工作全面發(fā)展。
黨員責(zé)任區(qū)工作是黨員教育管理工作的一項重要內(nèi)容。建立黨員責(zé)任區(qū)制度，劃分黨員責(zé)任區(qū)范圍，明確黨員責(zé)任區(qū)任務(wù)，是新時期發(fā)揮黨員先鋒模范作用的一種特殊形式。通過制度落實和嚴(yán)格管理，使每個黨員圍繞企業(yè)中心工作，立足本職崗位更好的發(fā)揮先鋒模范作用。為創(chuàng)建一流的黨員隊伍，同時帶動職工隊伍建設(shè)提供良好的平臺。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
黨委成立黨員責(zé)任區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
具體日常工作由黨委辦公室負(fù)責(zé)。黨辦要經(jīng)常深入基層單位進(jìn)行調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)工作，以保證此項工作順利開展起來。
三、責(zé)任區(qū)任務(wù)
黨員責(zé)任區(qū)的任務(wù)是配合基層（部門）黨政領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及班組長做好職工思想政治工作，解決日常工作中的疑難問題。教育群眾、帶領(lǐng)群眾，積極響應(yīng)黨的號召，模范帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極完成各項任務(wù)。包括安全生產(chǎn)、文明建設(shè)、廉政建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面以及根據(jù)工作需要確定的其他任務(wù)。
⒈宣傳教育任務(wù)：黨員要向聯(lián)系人經(jīng)常性的宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“____”重要思想和黨的各項路線、方針、政策，耐心細(xì)致地做好聯(lián)系人的思想工作，關(guān)心他們的生活疾苦，及時反映他們的意見和要求。
⒉營運生產(chǎn)任務(wù)：樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，全面提升服務(wù)質(zhì)量。在做好自身本職工作的同時，要超前做好責(zé)任區(qū)內(nèi)營運生產(chǎn)服務(wù)中一人一事的思想教育。尤其要注意重點人和重點事的思想工作，切實消除責(zé)任區(qū)內(nèi)因職工情緒不暢、思想波動給安全生產(chǎn)服務(wù)帶來的隱患。及時糾正身邊的“三違”現(xiàn)象，及時對責(zé)任區(qū)內(nèi)的重大事項向支部和公司匯報。
⒊文明建設(shè)任務(wù)：按照黨委的統(tǒng)一部署和具體要求，積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、四強四優(yōu)、創(chuàng)建文明單位”等系列活動。通過自身的模范帶頭作用和思想政治工作，帶動身邊職工努力完成文明建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
⒋廉政建設(shè)任務(wù)：嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)定，發(fā)揮示范、監(jiān)督作用，責(zé)任區(qū)內(nèi)無違紀(jì)、違法事件發(fā)生。
⒌培養(yǎng)聯(lián)系任務(wù)：協(xié)助做好責(zé)任區(qū)內(nèi)入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系工作，幫助入黨積極分子成長進(jìn)步、完成培養(yǎng)教育和考察工作任務(wù)。
⒍其他交辦任務(wù)：完成黨委（支部）根據(jù)企業(yè)年度中心工作、重點工作交辦的其他工作任務(wù)。
四、責(zé)任區(qū)范圍
⒈根據(jù)分公司（部門）工作的不同時段和黨員所在的不同崗位，原則上以黨員工作學(xué)習(xí)的班組為主。無黨員的班組，可有車下黨員管理人員進(jìn)行充實，切實做到每條線路、每個班組都有黨員。要努力實現(xiàn)黨員全覆蓋、黨員責(zé)任區(qū)網(wǎng)格化。各支部要分別確定每個黨員不同的責(zé)任區(qū)范圍和責(zé)任區(qū)任務(wù)。[!--empirenews.page--]
⒉責(zé)任區(qū)范圍劃分和責(zé)任區(qū)任務(wù)的確定，要便于黨員結(jié)合本職工作，更好的發(fā)揮先鋒、示范、引導(dǎo)作用，更具體地履行黨員義務(wù)。
⒊黨支部要給黨員確定重點聯(lián)系人。每個黨員每年至少分工聯(lián)系二至三人，做群眾的思想工作。聯(lián)系人要因人而宜，原則上是在黨員周圍的群眾。同時要做好入黨積極分子工作，每月做一次聯(lián)系人的思想工作。
五、實施與考核
（一）實施辦法
⒈ “黨員責(zé)任區(qū)”活動在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由各支部組織實施。黨委辦公室具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查。各支部要按照方案的要求，結(jié)合本單位實際，制定具體實施意見。要以支部為單位召開黨員大會，搞好思想發(fā)動和教育引導(dǎo)工作。號召廣大黨員積極主動地參與這項活動，使廣大黨員真正領(lǐng)會活動的目的、意義、內(nèi)容和方法，從而把開展黨員責(zé)任區(qū)工作當(dāng)成責(zé)任和義務(wù)，成為一種自覺行為。
⒉各支部要利用公開圖板，把黨員責(zé)任區(qū)向職工群眾公開，以便開展活動。同時，要建立黨員責(zé)任區(qū)活動檔案簿冊及考核表，并認(rèn)真做好記錄和考核工作進(jìn)展情況，及時做好宣傳、指導(dǎo)、總結(jié)工作。黨員每月要向黨支部匯報自己在責(zé)任區(qū)的工作情況，并對所在責(zé)任區(qū)工作提出設(shè)想和建議，及時反映群眾的正確要求和合理化意見，做聯(lián)系群眾的模范。
⒊各支部要把開展黨員責(zé)任區(qū)活動同支部常規(guī)性活動結(jié)合起來，把黨員參加不參加責(zé)任區(qū)活動，發(fā)揮不發(fā)揮作用作為民主生活會的議題，讓黨員互相評議，互相監(jiān)督。把黨員參加責(zé)任區(qū)活動的表現(xiàn)作為確定黨員是否合格是否先進(jìn)的重要標(biāo)準(zhǔn)，強化引導(dǎo)和管理。黨支部在每年進(jìn)行民主評議黨員工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)分公司重點工作，確定下一年度每個黨員的責(zé)任區(qū)范圍和責(zé)任區(qū)任務(wù)。
⒋各黨支部要充分利用組織生活會認(rèn)真聽取黨員匯報黨員責(zé)任區(qū)工作情況，并針對存在的問題和活動情況，要經(jīng)常督促和檢查指導(dǎo)。對沒有完成責(zé)任區(qū)任務(wù)的黨員，要及時提出要求，限期改正。
⒌要及時做好責(zé)任區(qū)工作總結(jié)和經(jīng)驗交流，評選先進(jìn)集體和個人。
（二）考核辦法
⒈黨支部每季對黨員責(zé)任區(qū)任務(wù)完成情況進(jìn)行一次考核，全年綜合考核結(jié)果作為推薦年度先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀**黨員的依據(jù)。要認(rèn)真總結(jié)活動開展過程中的經(jīng)驗，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以解決，確保此項工作扎實有效開展起來。各黨支部也可根據(jù)實際情況進(jìn)行表彰獎勵。
⒉年底黨委要對各支部黨員責(zé)任區(qū)活動的開展情況進(jìn)行考核評比?？己嗽u比主要采取“聽、看、談、訪”的辦法。聽就是聽取支部對黨員責(zé)任區(qū)活動開展情況的匯報；看就是查閱有關(guān)檔案簿冊、記錄、考核表；談就是召集部分黨員對責(zé)任區(qū)活動開展情況進(jìn)行座談；訪就是走訪職工群眾，征求意見。經(jīng)過綜合分析、評價，評選出開展黨員責(zé)任區(qū)活動最分公司，作為評選先進(jìn)黨支部的重要依據(jù)。
⒊黨委將把此項活動的開展情況做為考核黨支部書記政績的一個重要依據(jù)。對表現(xiàn)突出的支部和個人，黨委將及時總結(jié)典型，在全公司進(jìn)行表彰；對活動開展較差的支部和個人，黨委將給予批評教育和組織處理。
第10篇 施工現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任制度
1、施工現(xiàn)場應(yīng)按“施工區(qū)”、“生活區(qū)”、“物料堆放場”有醒目標(biāo)志進(jìn)行劃分責(zé)任區(qū)。各區(qū)域分片包干,責(zé)任到人。
2、施工區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人應(yīng)由施工員各施工班組長擔(dān)任,做到:
(1)工作場地做到工完料凈場地清;
(2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架材料和余料、廢料等都應(yīng)隨時清理回收,按施工平面布置圖規(guī)的地點分類集中堆放。
(3)在施工層應(yīng)設(shè)置小便桶、有條件的可在在建工程內(nèi)設(shè)置簡易的流動廁所,徹底解決有人在棟號內(nèi)隨意大小便問題。
3、生活區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人總的應(yīng)由項目經(jīng)理擔(dān)任,可根據(jù)現(xiàn)場實際情況再將生活區(qū)劃分為宿舍責(zé)任區(qū),食堂(含伙房)責(zé)任區(qū)、浴室、廁所責(zé)任區(qū)、飲用水、吸煙室責(zé)任區(qū)等。
生活區(qū)總要求:
(1)生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語,宣傳欄、各分片區(qū)的責(zé)任人牌。
(2)生活區(qū)應(yīng)有除“四害”措施,物品擺放整齊,清潔、無積水、防止蚊、蠅孽生。
(3)生活區(qū)的生活設(shè)施(如水龍頭、垃圾桶等)有專人管理、生活垃圾一日至少要早、晚清倒二次,禁止亂扔雜物,生活污水應(yīng)集中排放。
(4)具備條件的現(xiàn)場應(yīng)在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置飲水處,吸煙室、生活區(qū)內(nèi)種花草、美化環(huán)境。
宿舍責(zé)任區(qū)要求:
(1)宿舍應(yīng)通風(fēng)明亮,牢固可靠,定期消毒。
(2)要排衛(wèi)生值日表,指定室長日常監(jiān)督檢查宿舍衛(wèi)生值日工作。(3)室內(nèi)床鋪排列整,設(shè)紗窗,紗門,個人生活用品排放整齊,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生無異味。
(4)嚴(yán)格遵照防火要求,不得躺在床上吸煙,防止火災(zāi)發(fā)生。
(5)個人保管好自己物品,嚴(yán)禁留宿外來人員。
(6)宿舍的生活設(shè)施嚴(yán)禁擅自改動。
食堂(含伙房)責(zé)任區(qū)要求:
(1)食堂必須到衛(wèi)生防疫部門申請領(lǐng)取衛(wèi)生許可證,工作人員必須到衛(wèi)生防疫部門體檢,取得健康證后,方可上崗,搞好個人衛(wèi)生,不留長指甲,操作時穿戴清潔的白色衣帽。
(2)食堂選址與廁所,污水溝等污染源距離不少于30米,與垃圾箱距離不小于15米。
(3)食堂灶臺要粘貼衛(wèi)生磁磚,墻面刮白,吊頂,保持排風(fēng)良好,在市區(qū)施工要使用燃?xì)庾鲲?設(shè)紗窗紗門防蚊、蠅。
(4)生、熟(葷、素)食品的清潔、存放要分開,嚴(yán)禁外購無包裝熟食。
(5)進(jìn)入炎熱天氣階段,每天的食物要留樣(100~200克)24小時,
工地上食用同一食物后出現(xiàn)腹瀉、嘔吐等中毒癥狀,除采取急救措施外,還要向衛(wèi)生防疫部門及公司報告。
浴室衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要求:
(1)浴室、廁所要有專人負(fù)責(zé),定期消毒,保持清潔衛(wèi)生,節(jié)約用水。
(2)浴室嚴(yán)禁外來人員入浴,有皮膚病者禁止入浴。
(3)廁所無法與城市下水管道相連的應(yīng)設(shè)化糞池并加蓋,嚴(yán)禁將糞直接排入河道。
(4)浴室、廁所地面應(yīng)平整,有防滑措施。
物料堆放場責(zé)任區(qū)要求:
(1)所有建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工工具、構(gòu)件等均應(yīng)按施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放,整齊穩(wěn)固。
(2)各類材料堆放不得超過規(guī)定高度(一般規(guī)定高度低于1.6米),嚴(yán)禁靠近場地圍護(hù)柵欄及其他建筑物墻壁堆置。且其間距應(yīng)在50cm以上,兩頭空間應(yīng)予封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。
(3)油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì),應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的倉庫。
(4)各種材料堆放要設(shè)標(biāo)牌(簽),標(biāo)明產(chǎn)地,規(guī)格等,分類堆放。
第11篇 電儀人員管理和責(zé)任區(qū)劃分管理制度
1、 嚴(yán)格執(zhí)行某廠規(guī)定的各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
2、 每天提前十分鐘點名，八點不到者按遲到處理，八點半不到者按曠工處理，有事提前請假，沒批準(zhǔn)假不來按曠工處理。
3、 為了確保電儀設(shè)備的安全正常運行，使我廠電儀人員完全熟悉現(xiàn)場的電氣、儀表設(shè)備，了解我廠生產(chǎn)工藝和安全防護(hù)措施，確保人員健康、生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，特按片劃分責(zé)任區(qū)。
（1）劃分：
__、__、__責(zé)控制室dcs系統(tǒng)、辦公樓一樓配電室、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、消防和危險氣體報警系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)范圍內(nèi)所有設(shè)備的維護(hù)。
__、__、__負(fù)責(zé)壓縮配電室、合成車間所有電儀設(shè)備和自動化設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的plc系統(tǒng)、監(jiān)控探頭、消防和危險氣體探頭、通訊設(shè)備以及合成轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。
__、__、__負(fù)責(zé)空分配電室、空分車間所有電儀設(shè)備和自動化設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的dcs、plc系統(tǒng)、監(jiān)控探頭、消防和危險氣體探頭、通訊設(shè)備以及空分轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。
__、__、__負(fù)責(zé)203變電所、凈化車間所有電儀設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的監(jiān)控探頭、通訊設(shè)備以及凈化轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。
（2）責(zé)任
a __、__為各責(zé)任區(qū)的主要負(fù)責(zé)人。
b各責(zé)任區(qū)人員必須保證所轄范圍內(nèi)所有電儀設(shè)備的安全可靠運行。
c各責(zé)任區(qū)人員必須熟悉所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)工藝流程、存在危險源類別、存在危險源性質(zhì)和所需安全防護(hù)用品，熟悉所分責(zé)任區(qū)電氣、儀表設(shè)備的工作原理，提高自我保護(hù)和現(xiàn)場處理問題的能力。
d各責(zé)任區(qū)人員必須完善所轄范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料，資料必須與現(xiàn)場實際相符，包括
（配電系統(tǒng)圖、電氣控制原理圖、儀表數(shù)據(jù)表、控制系統(tǒng)接線或原理圖、配電柜臺帳、強檢設(shè)備臺帳、聯(lián)鎖設(shè)備臺帳、交接班記錄、安全教育記錄、停送電工作票、外來人員記錄等）
e各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，包括
（配電室、責(zé)任區(qū)、氣體分析小屋、值班室、保溫保護(hù)箱內(nèi)、變配電箱內(nèi)、變配電柜內(nèi)、dcs控制系統(tǒng)柜內(nèi)、plc控制系統(tǒng)柜內(nèi)、操作箱柜內(nèi)、接線盒內(nèi)、分線盒內(nèi)、橋架內(nèi)等）
f力保所轄防爆責(zé)任區(qū)內(nèi)電儀設(shè)備失爆率為零
g負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備的月度計劃、技改和其它有關(guān)工作。
注：__負(fù)責(zé)電儀人員管理、全廠高低壓電氣設(shè)備的管理、電氣計劃審核、電氣協(xié)調(diào)、電氣技術(shù)改造和電氣疑難問題的處理。__負(fù)責(zé)全廠dcs、plc系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、通訊和儀表設(shè)備的管理、儀表計劃審核、儀表協(xié)調(diào)、儀表技術(shù)改造和儀表疑難問題的處理。
4、 車間每月將按照《電儀人員管理和責(zé)任區(qū)劃分管理制度》和《電儀人員考核細(xì)則》對電儀人員進(jìn)行月度考核，同時考核結(jié)果將作 底評比先進(jìn)和管理崗位選拔的依據(jù)。
