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有哪些
建筑項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標(biāo)考核制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的設(shè)立：明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)工人的安全職責(zé)。
2. 責(zé)任目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)工程特點(diǎn)，制定具體、可量化的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3. 考核標(biāo)準(zhǔn)與流程：確立考核的指標(biāo)體系，包括預(yù)防事故、隱患排查、安全教育等方面，并設(shè)定考核周期。
4. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：依據(jù)考核結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀、處罰違規(guī)的激勵(lì)措施。
內(nèi)容是什么
安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容涵蓋了從設(shè)計(jì)到施工的全過(guò)程，包括但不限于：
- 項(xiàng)目經(jīng)理需確保安全管理體系的建立與運(yùn)行，定期進(jìn)行安全檢查。 - 安全員負(fù)責(zé)日常的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。 - 各部門(mén)負(fù)責(zé)人須在其職責(zé)范圍內(nèi)落實(shí)安全規(guī)定，對(duì)所屬員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。 - 現(xiàn)場(chǎng)工人需遵守操作規(guī)程，佩戴個(gè)人防護(hù)裝備，參與安全活動(dòng)。
考核制度則依據(jù)這些職責(zé)，通過(guò)定期的自查、互查、抽查等方式，評(píng)估各責(zé)任方的執(zhí)行情況。獎(jiǎng)懲機(jī)制旨在提高全員的安全意識(shí)，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
重點(diǎn)
制度的重點(diǎn)在于：
1. 明確責(zé)任：每個(gè)人員都清楚自己的安全職責(zé)，避免因職責(zé)不清導(dǎo)致的管理漏洞。
2. 實(shí)效性：考核指標(biāo)應(yīng)具有可操作性和針對(duì)性，能真實(shí)反映安全生產(chǎn)狀況。
3. 動(dòng)態(tài)管理：考核不是一次性的，而是持續(xù)的過(guò)程，以適應(yīng)工程進(jìn)度和環(huán)境變化。
4. 公平公正：獎(jiǎng)懲措施必須公平透明，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
存在的問(wèn)題
盡管該制度在理論上完善，但在實(shí)際操作中可能會(huì)遇到如下問(wèn)題：
1. 責(zé)任落實(shí)難：部分人員可能對(duì)自身安全職責(zé)理解不深，導(dǎo)致執(zhí)行不到位。
2. 考核主觀性：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)難以量化，易受個(gè)人因素影響，可能導(dǎo)致考核結(jié)果的偏差。
3. 獎(jiǎng)懲力度不足：如果獎(jiǎng)勵(lì)不夠吸引人，懲罰不夠嚴(yán)厲，可能無(wú)法有效激發(fā)員工的積極性。
4. 制度更新滯后：隨著新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，安全生產(chǎn)要求也在變化，制度需要及時(shí)調(diào)整更新。
建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標(biāo)考核制度需要在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和完善，以確保其在提升安全生產(chǎn)水平方面的有效性。
建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標(biāo)考核制度范文
第1篇 建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標(biāo)考核制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和各級(jí)施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo),制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。
三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部副職以下各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級(jí)單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門(mén)的考核由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司經(jīng)理以上各級(jí)行政一把手的考核,由上級(jí)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級(jí)單位行政一把手確認(rèn),每年進(jìn)行一次。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門(mén)及各級(jí)施工管理人員對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實(shí)情況,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況及所取得的成果,考核要有詳細(xì)記錄。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。
第2篇 建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度
建筑公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度
為進(jìn)一步落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,鼓勵(lì)先進(jìn),懲罰三違,公司制定獎(jiǎng)罰條款如下:
一、獎(jiǎng)勵(lì):
1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項(xiàng)目,都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。
2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后,分級(jí)上報(bào)主管部門(mén),有分級(jí)主管部門(mén)分期到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級(jí)主管部門(mén)報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核。
4、獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn),憑主管驗(yàn)收部門(mén)發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn),也可根據(jù)實(shí)際情況,在施工過(guò)程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表?yè)P(yáng)的工程項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
6、獎(jiǎng)貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的,也可以從獎(jiǎng)?lì)~中抽出一部分獎(jiǎng)給施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員,以鼓勵(lì)大家創(chuàng)標(biāo)的積極性,獎(jiǎng)?lì)~有項(xiàng)目承包者自行決定。
7、獎(jiǎng)貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。
8、對(duì)創(chuàng)標(biāo)的施工單位,在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎(jiǎng)罰,由檢查組臨時(shí)決定。
10、合同創(chuàng)標(biāo),經(jīng)主管部門(mén)驗(yàn)評(píng)不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時(shí)結(jié)清,同時(shí)對(duì)承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級(jí)及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項(xiàng)目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。
2、在省級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金10000元,在市級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿(mǎn)75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門(mén)出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報(bào)出具部門(mén)復(fù)查驗(yàn)收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎(jiǎng)罰款由安全部門(mén)開(kāi)收付憑證,收付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。
附:違章處罰細(xì)則
序號(hào)
違章內(nèi)容及額定
罰款對(duì)象
處罰標(biāo)準(zhǔn)
1
不戴安全帽每人罰
項(xiàng)目經(jīng)理
5
2
高空、懸空作業(yè)不系安全帶
項(xiàng)目經(jīng)理
50
3
井架、吊籃乘人每人各罰
個(gè)人
50
4
井架、吊籃乘人每人各罰
開(kāi) 機(jī) 工
100
5
施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“五牌一圖”
項(xiàng)目經(jīng)理
200
6
安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制
項(xiàng)目經(jīng)理
100
7
安全生產(chǎn)資料不真實(shí)、殘缺不齊
項(xiàng)目經(jīng)理
200
8
無(wú)安全生產(chǎn)三級(jí)協(xié)議書(shū)簽具
項(xiàng)目經(jīng)理
200
9
強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)違章作業(yè)
指 揮 者
200
10
安全生產(chǎn)夫檢查、無(wú)活動(dòng)
項(xiàng)目經(jīng)理
100
11
高空作業(yè)時(shí)亂拋材料、工具、雜物
項(xiàng)目經(jīng)理
50
12
非操作人員亂開(kāi)或玩弄機(jī)電設(shè)備
項(xiàng)目經(jīng)理
200
13
作業(yè)時(shí)穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
項(xiàng)目經(jīng)理
5
14
無(wú)故翻爬井架、腳手架
工 人
10
15
不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng)
項(xiàng)目經(jīng)理
100
16
井架防護(hù)每缺一項(xiàng)
項(xiàng)目經(jīng)理
50
17
電機(jī)設(shè)備無(wú)接地或接零每處
項(xiàng)目經(jīng)理
20
18
特種工無(wú)證上崗(除停止操作外)
項(xiàng)目經(jīng)理
200
19
易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處
項(xiàng)目經(jīng)理
50―100
20
腳手架未經(jīng)驗(yàn)收使用
項(xiàng)目經(jīng)理
50
21
發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只
項(xiàng)目經(jīng)理
100
22
閘刀無(wú)蓋或無(wú)插頭直接電源每處
項(xiàng)目經(jīng)理
20
23
易燃易爆處吸煙(每人)
個(gè)人
10
24
擅自使用(明火)電爐
個(gè)人
50
序號(hào)
違章內(nèi)容及額定
罰款對(duì)象
處罰標(biāo)準(zhǔn)
25
工地發(fā)現(xiàn)小孩
項(xiàng)目經(jīng)理
50
26
外地工無(wú)身份、計(jì)劃生育證(清退)
項(xiàng)目經(jīng)理
50
27
乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定
項(xiàng)目經(jīng)理
100
28
打 群 架
項(xiàng)目經(jīng)理
100
29
架子上面嘻鬧
個(gè)人
5
30
食堂人員燒火時(shí)離伙房
個(gè)人
5
31
工地進(jìn)行賭博(沒(méi)收賭具)
個(gè)人
100―200
32
偷竊財(cái)物按現(xiàn)價(jià)
個(gè)人
1―5倍
33
酒后高空作業(yè)
個(gè)人
50
34
發(fā)現(xiàn)不滿(mǎn)十八周歲的童工作業(yè)
項(xiàng)目經(jīng)理
3000
35
吊盤(pán)內(nèi)卸料不拉保險(xiǎn)杠每次
項(xiàng)目經(jīng)理
100
36
穿背心、赤膊作業(yè)
個(gè)人
20
第3篇 建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查隱患整改制度
1、積極配合分公司每季度組織的安全生產(chǎn)檢查。
2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對(duì)該施工項(xiàng)目安全檢查。
3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。
4、安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。
5、腳手架、上料平臺(tái)、斜道的搭設(shè),塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)(架)等大型施工機(jī)械的安裝,現(xiàn)場(chǎng)施工用電路線(xiàn)架設(shè)等需經(jīng)班組自檢,有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。
6、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出隱患整改通知書(shū),以督促整改單位消除隱患。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,立即整改。
7、被檢查單位收到隱患整改通知書(shū)或停工指令書(shū)后,應(yīng)立即進(jìn)行整改,整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查。
第4篇 建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
一、安全生產(chǎn)費(fèi)用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)。
二、各單位提取安全生產(chǎn)費(fèi)用以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)。
三、各單位提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)列入工程造價(jià),在競(jìng)標(biāo)時(shí),不得刪減。
四、各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況、在施工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制本單位年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入要滿(mǎn)足本單位安全生產(chǎn)需要。
五、施工項(xiàng)目在開(kāi)工前應(yīng)按照項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案編制本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入要滿(mǎn)足本項(xiàng)目安全生產(chǎn)需要。
六、施工項(xiàng)目按照安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的物資采購(gòu)和實(shí)物調(diào)撥,并建立項(xiàng)目安全用品采購(gòu)和實(shí)物調(diào)撥臺(tái)帳。
七、專(zhuān)業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的,工程項(xiàng)目應(yīng)要求分包單位按照項(xiàng)目批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的投入。
八、利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
九、各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際投入使用情況進(jìn)行匯總和分析,并填寫(xiě)《安全生產(chǎn)費(fèi)用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時(shí)計(jì)入“專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備”科目。
十一、各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評(píng)審和考核時(shí),應(yīng)把安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和管理作為一項(xiàng)必查的重要內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入額度、安全用品實(shí)物臺(tái)帳和施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施投入情況,及時(shí)糾正由于安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足,致使施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的問(wèn)題。
十二、施工項(xiàng)目對(duì)分包安全生產(chǎn)費(fèi)用投入須進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不到位及操作員工個(gè)人防護(hù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。
第5篇 建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度
一、各項(xiàng)目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)有處理措施。
三、工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項(xiàng)目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實(shí)整改,項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督落實(shí)整改方案并進(jìn)行復(fù)查。
五、對(duì)凡是有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項(xiàng)作業(yè)。
六、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)的措施和要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。
第6篇 建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)制度
一、工程局、局屬工程公司應(yīng)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),區(qū)域公司、分公司應(yīng)每月召開(kāi)一 次,工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每周召開(kāi)一次。
二、安全生產(chǎn)例會(huì)由各級(jí)行政一把手組織召開(kāi),安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)還應(yīng)包括分包作業(yè)隊(duì)伍有關(guān)負(fù)責(zé)人。
三、安全生產(chǎn)例會(huì)要適時(shí)研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問(wèn)題,制定保證安全管理體系有效運(yùn)行的糾正和預(yù)防措施,對(duì)工作進(jìn)行全面部署,同時(shí)落實(shí)好安全獎(jiǎng)罰。
四、安全生產(chǎn)例會(huì)要履行簽到手續(xù),對(duì)會(huì)議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細(xì)的記錄.
