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第1篇 年度資金營運部工作總結(jié)
年度資金營運部工作總結(jié)
##年度,我社以實踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在上級行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進(jìn),強化信貸基礎(chǔ)管理,樹立信貸營銷理念,建立和完善管理制度,大力清收和盤活不良貸款,有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
一、##年度資金營運概況##年度,我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,增強競爭意識,拓展服務(wù)深度,完善考核機制,較好地把握了工作的主動權(quán)。截至今年11月末,全市農(nóng)村信用社各項存款達(dá)__________萬元,比年初凈增加__________萬元,增長率達(dá)_____,新增存款占全市金融機構(gòu)新增存款的_____,達(dá)到了歷史較好水平。
我社認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,堅持“以農(nóng)為本,與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略,積極拓展信貸市場,充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末,全市農(nóng)村信用社各項貸款余額為__________萬元,比年初增加__________萬元,其中“三農(nóng)”貸款余額為__________萬元,比年初增加______萬元,占各項貸款余額的_____,今年以來累計投放“三農(nóng)”貸款__________萬元,基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,信貸支農(nóng)水平顯著提高,農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決。
二、##年度主要工作措施
1、采取切實措施,完善工作制度,推動組織資金工作上新臺階。一是及時掌握組織資金工作的主動權(quán)。
我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo),三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo),各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機,取得了工作主動權(quán),到一季度末各項存款就比年初凈增加______萬元,完成了首季目標(biāo)任務(wù)的_____。二是及時落實存款目標(biāo)任務(wù),完善獎懲辦法。
實行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法,今年,我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度,進(jìn)一步對《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善,在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,增加了實行“存貸對應(yīng)、分別獎懲”的辦法,外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,且超額完成收息任務(wù)的部分,按照不同檔次分別給予獎勵??己宿k法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)空間,占領(lǐng)農(nóng)村市場,增加存款總量的目的,進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。
三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動,充分調(diào)動了廣大員工開展組織資金工作的積極性,通過開展此項工作達(dá)到了預(yù)期目的,首季競賽活動結(jié)束后,聯(lián)社對完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個人進(jìn)行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作,在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單,同時與他們聯(lián)系,幫助他們出謀化策,確保完成全年任務(wù)。
2、加大投放力度,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。今年以來,我們在增加信貸投入的同時,嚴(yán)格把握貸款投向和投量,控制“五大行業(yè)”的貸款,遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,以支持“三農(nóng)”為重點,堅持把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動了農(nóng)村小康建設(shè)。
一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點,用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營,重點支持了一批品質(zhì)好、效益高,能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持,到目前,_____市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成,基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加,轄內(nèi)_____信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,投放信貸資金,支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,擴(kuò)大種植席草1500畝,帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使_____鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一。
_____信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,向農(nóng)民投放貸款_____多萬元,拓植茶園,經(jīng)濟(jì)林果,使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。_____的_____飼養(yǎng)生豬,年出欄生豬400多頭,形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點,降低了成本,增加了經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高。
二是優(yōu)化信貸資金配置,積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展,_____市貝斯特鑄造有限公司,落戶在_____鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū),因流動資金用于固定資產(chǎn)投資,影響了企業(yè)的生產(chǎn),信貸員得知情況主動上門服務(wù),通過調(diào)查了解,及時發(fā)放了流動資金貸款,至今已發(fā)放貸款______萬元,現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
今年累計支持招商引資項目貸款達(dá)______萬元,有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是發(fā)放了______萬元貸款,支持城市建設(shè)和開發(fā)。
主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營個體戶,目前為提 供砂石等原材料的個體老板已有80與我們發(fā)生了信貸關(guān)系,累計投入資金_____萬元。三是發(fā)放了_____多萬元的貸款,為沿江高等級公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。
隨著工程的開工,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,為其提供沙石等原材料供應(yīng),我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經(jīng)營戶聯(lián)系,深入調(diào)查及時解決他們運營的流動資金,促進(jìn)了工程的順利施工。三是集中信貸資金規(guī)模,積極支持個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
今年以來,我們牢固樹立“得私營個體經(jīng)濟(jì)市場得天下”的理念,對我市私營個體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜,合理調(diào)整投向,突出投放重點,支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展。對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目,積極給予支持。
今年以來,全市農(nóng)村信用社累計發(fā)放個體私營經(jīng)濟(jì)貸款_____億元,私營業(yè)主_____是_____市樂榮玩具廠的老板,我們看到了他為人誠信,懂經(jīng)營、善管理的特點,幫助他進(jìn)行產(chǎn)品論證,給予資金支持,累計投入資金______萬元,促使其上規(guī)模、上水平,目前其年產(chǎn)值已突破______萬元,成為全市的玩具大戶,也成了我們的“黃金客戶”。重點支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營個體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,極大調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)的積極性,為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了積極作用。
四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品,促進(jìn)農(nóng)民增收。我們積極響應(yīng)和配合市委、市政府“三爭”活動的開展,把服務(wù)“三農(nóng)”和支持“三爭”緊密結(jié)合起來,在思想上進(jìn)一步增強支持“三爭”的光榮感,在經(jīng)營上進(jìn)一步增強支持“三爭”的責(zé)任感,努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù),大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個私工商戶的發(fā)展,培植發(fā)家致富能手,發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人,帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。
##年11月末,_____市__________戶黨員農(nóng)戶中,有______戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系,貸款余額達(dá)______萬元,大力支持黨員干部率先致富。_____鎮(zhèn)的_____宏達(dá)旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記_____,在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下,該公司得到了迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益良好,不僅解決了周邊地區(qū)450名農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題,職工平均年收入超過8000元,而且每年向國家上繳稅款百萬元。
我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富,帶領(lǐng)群眾共同富裕,為_____全面建設(shè)小康社會做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。和共青團(tuán)_____市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽,推出了“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種,有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情,把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。
3、加強信貸檢查,嚴(yán)格考核獎懲,切實提高信貸管理質(zhì)量。一是完善部門資料管理,及時上報相關(guān)報表。
首先,年初對基層上報信貸部門的報表進(jìn)行了梳理,增加了貸款用途表,明確了填報責(zé)任人和上報時間,提高了報表的質(zhì)量和效率,在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。第二,建立個體私企業(yè)檔案,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況,目前已建立_____萬元以上的企業(yè)檔案_____戶,通過建立企業(yè)檔案,掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤等情況,降低了貸款的風(fēng)險度,提高了信貸資金的安全性。
第三,按時裝訂各類檔案和報表,在每月初裝訂會辦通過的調(diào)查報告、月報、季報,并及時移交檔案室管理以便查閱。第四,及時上報人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報告和相關(guān)報表,全年累計上報各類資料達(dá)_____份。
二是完善信貸管理制度,信貸工作有法可依,有章可循。首先,我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題,重新修訂了《_____市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》,系統(tǒng)詳細(xì)地闡述了信貸工作中的操作步驟、應(yīng)注意的問題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。
第二,是出臺了《支農(nóng)工作意見》,要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識,切實改進(jìn)工作作風(fēng)。第三是對《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進(jìn)了修改和完善,在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,增加了實行“存貸對應(yīng)、分別獎懲”的辦法,調(diào)動了信貸人員工作的積極性。
三是加大信貸檢查力度、切實提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來,我們對全轄網(wǎng)點進(jìn)行了信貸檢查,檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同,信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料,重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會決議的合法性,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,檢查后并形成書面報告,要求被查網(wǎng)點限期整改,有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。
從今年三月份開始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁,統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬,切實提高信貸基礎(chǔ)管理水平。四是堅持以人為本,加強隊伍建設(shè),不斷提高信貸服務(wù)水。
首先,強化信貸隊伍建設(shè),優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊伍,也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,我們堅持“以人為本”,優(yōu)化人員組合,精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實到信貸隊伍,強化從業(yè)人員職業(yè)道德,用市場營銷理念推動服務(wù)水平的提高,要求信貸人員發(fā)揚傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神,主動幫助客戶解決一些難題,以情感人,營造一個較為寬松的業(yè)務(wù)空間;其次舉辦培訓(xùn)_期,參加人員達(dá)_____人次,編寫信貸知識資料,邀請高校教授作專題講座,對新上崗信貸員進(jìn)行崗前培訓(xùn),及時補充和學(xué)習(xí)新知識、新技能,著力提高從業(yè)人員素質(zhì);第三,做好新程序上線操作的培訓(xùn),培訓(xùn)前編寫了新程序的操作步驟,分別對主辦會計、記賬員、信貸員分批進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)的人員熟練掌握了連線后操作。
第四是積極推行貸款操作“陽光工程”,在全轄發(fā)放信貸服務(wù)征求意見調(diào)查問卷,真實了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問題,并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的合理化建議,避免“暗箱操作”,方便群眾了解信貸政策。
4、大力清收不良貸款,切實防范和化解金融風(fēng)險截至今年11月末,全轄不良貸款余額為______萬元,比年初下降了______萬元,不良貸款占比為_,比年初下降了_個百分點,不良貸款余額、占比在揚州信合系統(tǒng)中最低。一年多來我們的主要做法是:第
一、結(jié)合實際,合理下達(dá)任務(wù),實行獎勵辦法。年初,我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀,走訪了大部分信用社,對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底,切實了解不良貸款形成的原因,根據(jù)實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限,科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù),讓基層信用社在清收不良貸款工作中,做到有目標(biāo)、有計劃、有壓力。
為調(diào)動轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性,強化清收不良貸款力度,聯(lián)社實行獎勵辦法,凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予20比例的獎勵、已核銷呆賬貸款給予40比例的獎勵。第
二、抓好新增貸款的源頭管理,防范新的不良貸款的形成。對新增貸款,我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度,進(jìn)一步強化貸款程序和制約機制。
一是本著“區(qū)別對待、分別權(quán)限”的原則,科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度,不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽狀況,對企業(yè)進(jìn)行綜合授信。
三是授權(quán)管理制度全面推開后,我們進(jìn)一步強化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度,加強貸款的“三查”,實行“三崗”運作,突出貸后檢查,對大額貸款嚴(yán)格審批程序,有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,提高了信貸資金的安全性。
第
三、加大依法清收的力度,嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。
今年以來我們已經(jīng)訴訟案件_____件,金額_____萬元,申請執(zhí)行案件_____件,金額_____萬元。如_____金店在_____營業(yè)部貸款_____萬元已形成不良,前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次,執(zhí)行效果不大,但信貸員并沒有放棄而是主動與一些熟人聯(lián)系,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極落實執(zhí)行措施,加大執(zhí)行力度,最終收回了貸款本金_____萬元及利息。
第四,完善清收不良貸款的辦法和制度,增強清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強、工作不力等現(xiàn)象,加強了對崗位清收不良貸款的管理,督促信用社主任親自抓,落實崗位清收不良貸款責(zé)任人,并實行嚴(yán)格考核。
對信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款,采取處罰性,強制性措施,限期收回。目前全轄信用社責(zé)任清收貸款共計_____萬元,涉及責(zé)任人員_____人,今年以來已清收盤活_____萬元。
對于未能按計劃完成任務(wù)的我們按1的比例進(jìn)行了扣罰,已累計扣罰_____人次,扣罰金額______元。我們除實行“掛鉤考核”外,還實行了清收告誡制度,發(fā)出清收告誡書、清收通知_____份。
5、加強誠信建設(shè),大力推廣小額農(nóng)貸。一是##年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣,繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作,進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法,擴(kuò)大小額農(nóng)貸服務(wù)面,推創(chuàng)工作取得了階段性成果。
截至##年11月末,全市信用社評定信用戶_____萬戶,占有效農(nóng)戶的_____,核發(fā)“信用戶證”_____萬本,目前有_____個信用村,全轄農(nóng)戶小額信用貸款余額為______元。創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作,從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題,優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境,密切了社群,銀政關(guān)系,促進(jìn)了信用社自身發(fā)展,是一項“利國、利民、利社”的“民心工程”,廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖,推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽為看得見的“三個代表”。
近年來我們主要抓了以下幾個方面:首先,進(jìn)一步提高對發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的認(rèn)識,切實提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責(zé)任感。其次,不斷拓展小額信用貸款用途,在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運行的同時,積極發(fā)放農(nóng)民助學(xué)貸款、勞務(wù)輸出貸款、家庭消費貸款、專業(yè)技能培訓(xùn)貸款等等,切實提高小額信用貸款的資金配置效率,促進(jìn)農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,降低小額信用貸款風(fēng)險,使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過小額信用貸款獲得“雙贏”的效果。
第三,是對農(nóng)戶小額信用貸款應(yīng)實行動態(tài)管理,定期審核,不斷充實完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。對已評定的信用戶等級實行兩年審核一次,對信用等級下降的農(nóng)戶及時給予降級、取消等措施,以確保信用品牌的含金量。
第四,開展信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評審考核工作,目前已申報_____個“信用村”,對申報的信用村考核資料進(jìn)行初審和驗收,“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”評審考核資料正在上報,我們將嚴(yán)格按照評審考核條件進(jìn)行評定,凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五,是完善管理手段,實施憑證放貸,建立了憑證放貸登記簿,讓“信用戶證”成為農(nóng)戶的貸款證、信譽證、資信證,積極培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣,增強農(nóng)戶信用意識。
二是積極開展誠信企業(yè)評定和企業(yè)資信等級評估工作。近年來,我們根據(jù)人民銀行關(guān)于誠信企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真篩選,嚴(yán)格把關(guān),累計有_家企業(yè)成功入選。
對于誠信企業(yè),我們在信貸政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠,讓廣大企業(yè)看到了講誠信所帶來的實效。我們?yōu)榱烁玫募訌娚鐣庞弥贫冉ㄔO(shè),利用社會中介評估機構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行資信評估,同時將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合。
通過評估,企業(yè)充分認(rèn)識到資信度在經(jīng)濟(jì)活動中的巨大作用,形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。同時將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合,##年全年共評定a級企業(yè)_____家,2a級企業(yè)_____家,3a級企業(yè)_____家。
通過評估,企業(yè)充分認(rèn)識到資信度在經(jīng)濟(jì)活動中的巨大作用,形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。
6、參與信貸調(diào)查,為客戶提高了辦貸效率。授權(quán)管理制度全面推開后,我們貸款的發(fā)放、管理和收回,仍然嚴(yán)格執(zhí)行原有的規(guī)章制度,繼續(xù)執(zhí)行貸款的“三查”制度,實行“三崗”運作,對大額貸款嚴(yán)審貸款手續(xù),嚴(yán)格審批程序,堅決杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生。
同時進(jìn)一步加大信貸內(nèi)部管理,明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款,15萬元以上主任必須參與調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行會辦操作規(guī)程。我們在嚴(yán)把貸款審批關(guān)的同時,克服部室人少事多的困難,積極參加基層信用社大額貸款的調(diào)查,深入到企業(yè)的生產(chǎn)車間,了解企業(yè)真實的經(jīng)營情況,并幫助他們分析論證和尋找銷售市場,調(diào)查結(jié)束后,及時向聯(lián)社審貸委提供企業(yè)可靠的信息,減少調(diào)查失誤,全年累計參加貸款調(diào)查近_____次,減少了到企業(yè)重復(fù)調(diào)查次數(shù),在最短時間內(nèi)給予了信貸支持,進(jìn)一步提高了辦貸效率,改善了信貸服務(wù)質(zhì)量。
回顧全年資金營運工作,我們也看到了工作中存在的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是存款在穩(wěn)步增長的同時,地區(qū)間存在著明顯的不平衡性,有_____家單位超額完成全年任務(wù),但有_____家未完成序時任務(wù)。二是不良貸款不斷上升,資產(chǎn)質(zhì)量有待提高,我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險,盡管做了很多工作,下了很大力氣,但由于歷史積累包袱較重,不良貸款逐步暴露,特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢。
三是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強,管理制度和考核獎懲機制雖逐步完善,但部分員工不能及時、準(zhǔn)確、完整的貫徹執(zhí)行各項制度,使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮,在經(jīng)常性的信貸工作檢查中,仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對基層社信貸工作檢查、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠,完成上級管理部門的調(diào)查報告,內(nèi)容不夠全面、具體。
鑒于以上總結(jié),##年度資金營運工作將本著市場需求和自身能力,以擴(kuò)大資金規(guī)模搶占市場份額為主線,完善信貸工作量考核機制,切實改進(jìn)金融服務(wù),加大支農(nóng)力度,防范和化解金融風(fēng)險,努力提高自身經(jīng)營效益。