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服務小組年度總結(jié)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):77

服務小組年度總結(jié)

第1篇 志愿者服務小組年度工作總結(jié)

洪新服務小組管委會

二0一一年十二月一日

時光荏苒,自2023年元旦洪新志愿者重返心愿志愿者服務隊來已有11個月。在這11個月里,我小組在服務隊的帶領(lǐng)下積極參加志愿服務活動,努力秉承“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神為社會貢獻我們學生志愿者的微薄力量,各學生志愿者都在此過程中提升了自我,但同時也存在著諸多不足。現(xiàn)將此總結(jié)如下,以謀求更大的進步。

一。從2023年1月1日招募到今,已注冊為心愿志愿者的會員有24名,晉升為1星級的會員2名。自加入以來,我小組的會員總以高漲的熱情和積極的態(tài)度先后參加了“紅紅火火過大年”之送春聯(lián)、救助白血病幼童募捐活動、服務本官巖寺開光儀式、服務招聘會、清潔家園、服務建黨90周年文藝晚會、暑期安全志愿宣傳等活動以及每個月末培訓會,幾乎每場必到。在服務隊“進一步完善運行機制”的要求下,已建立起以管理員為中心(管理員兩名,預備期管理員兩名)、各年段及各班級設少量主要聯(lián)系人的管理機制;創(chuàng)建洪新學生志愿者群,并借用qq群發(fā)、qq逐個發(fā)送、以及服務隊的飛信向各會員通知活動;在每次活動前后盡可能快地轉(zhuǎn)載服務隊的活動日志,方便各會員了解活動內(nèi)容。

成為志愿者后,欣喜地看到我組各會員皆有不同程度的提升,例如:管理員在此中鍛煉了個人的管理能力、決策能力等;會員也提高了自我的交際能力和對社會的認識,也開闊了知識層面。有會員甚至能開始在平常情況下主動幫助他人、服務社會等--這正是一個真正的志愿者所該做的。

二。在實事求是地肯定我組的成績的'同時,我們也要冷靜客觀地看到其中存在的不足和問題。主要有以下幾點:

(1)招募新會員工作較慢。第一次較大規(guī)模招募,使現(xiàn)初三年段及初二年段的大部分學生為我小組的主要會員,故再從中招募相對較難;而初一新生因年齡不夠、參與熱情較小等原因,不適合招募。為了解決人員這一基本問題,我小組應加大力度宣傳(如分發(fā)傳單)、利用人脈關(guān)系吸引學生(如通過已加入會員向他人介紹等)。

(2)管理制度仍有缺口。通知活動時主要借用網(wǎng)絡工具和飛信通知,但個別會員不常上網(wǎng)也無手機,所以造成個別會員無法及時受到活動消息。鑒于此,服務隊理事提出建議:建立“金字塔”通知模式。即將會員按熟識程度分成4-10人的小組,再設一名小組長負責向其組員通知活動;各組按年段分類,每年段設一名總聯(lián)系人,再由管理員通知總聯(lián)系人,以此類推。以盡量保證會員無疑疏漏活動消息。

(3)會員素質(zhì)有待提高。因我小組的會員都為中學生,處于青春叛逆期,且因社會環(huán)境、網(wǎng)絡等影響在舉止、言語中體現(xiàn)出不成熟甚至幼稚與粗魯。對此,我們管理員責任重大,在發(fā)現(xiàn)會員出現(xiàn)這種情況時應耐心糾正,以身作則,盡量建立起文明的交談環(huán)境,促使會員提高素質(zhì)。

(4)管理員銜接問題。為了使我組能夠長久地發(fā)展下去,管理員是非常重要的因素。隨著時間的流逝,學生管理員也漸漸升學,特別是初三管理員忙于學業(yè)導致無暇顧及管理事業(yè)。針對此,在活動中我們管理員應“獨具慧眼”,發(fā)現(xiàn)并發(fā)掘有責任感、熱心的會員,培養(yǎng)成為預備管理員。

回顧過去,展望未來。心愿志愿服務隊洪新服務小組正站在新的起點上,讓我們憑借著青春與熱情,弘揚“奉獻、有愛、互助、進步”的志愿精神,為志愿事業(yè)自己的微薄之力,譜寫美好青春,為社會主義和諧社會的發(fā)展貢獻新的力量!

服務小組年度總結(jié)

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