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第1篇 石油分會質(zhì)量月活動總結(jié)
石油分會質(zhì)量月活動已經(jīng)結(jié)束了，以下是對這次活動的總結(jié)。
一、領(lǐng)導重視，精心策劃，組織落實。
石油分會十分重視“2023年全國質(zhì)量月活動”，認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位，按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”，結(jié)合石油企業(yè)的實際，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動。
石油分會文件下發(fā)后，各會員單位領(lǐng)導極為重視，積極行動，各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際情況制定活動計劃，提出具體實施措施。
首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組或辦公室，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2023年全國質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，石油質(zhì)協(xié)各會員單位結(jié)合實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動，廣泛發(fā)動群眾積極參與“2023年全國質(zhì)量月”活動。
大慶油田有限責任公司在質(zhì)量月活動期間，所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件6、發(fā)宣傳單1000多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件;張貼宣傳畫、利用班會進行質(zhì)量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動，共1088人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意識。
長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量論壇”;向集團公司組織的“質(zhì)量大家談”活動投稿;懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標語21幅、板報13期，營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個單位的2文章參與了選拔，有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐，各位參賽選手演講詞，緊扣“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會;質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”這一主題詞，通過闡述個人、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的認識和體會，整個比賽氣氛隆重而熱烈，帶動了全員質(zhì)量意識的提高。
華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條，黑板報139塊，宣傳欄18期，共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊600余冊，“2023年質(zhì)量月”’活動宣傳材料2000余份，張貼宣傳畫160張，廣播文章2，舉辦質(zhì)量培訓班和質(zhì)量座談會4班次。
中原油田在活動中，共出黑板報175塊、舉辦培訓班10期、召開研討會20次，電視和報紙共報道質(zhì)量信息20 條，設(shè)立舉報箱20 個、舉報電話和咨詢電話50個，受理舉報并處理40起，挽回或避免經(jīng)濟損失800多萬元，受理質(zhì)量咨詢76個，進行質(zhì)量回訪78 次，接受并采納質(zhì)量建議20 條。
遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導在油田報紙上發(fā)表了《堅持以質(zhì)取勝 提高競爭實力》的動員講話，拉開了遼河油田質(zhì)量月活動的序幕。
玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報，大力宣傳“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”和“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”質(zhì)量月活動的主題，及時報道所屬單位在質(zhì)量管理活動中的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。
冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣傳手冊1000冊、宣傳畫20套、質(zhì)量月宣傳材料135本、質(zhì)量管理基本知識試卷170套，油田各單位也分別懸掛宣傳條幅15條，出黑板報15期，油田電視臺、報紙分別開辟了'質(zhì)量月專訪'、'質(zhì)量大家談'等欄目，圍繞質(zhì)量月活動主題，大張旗鼓地宣傳，形成轟轟烈烈的活動聲勢。
林源煉油廠深入開展以不
斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了預(yù)期的要求目標，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性，無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一位進行管理。各單位根據(jù)用戶的需要把提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，編制相應(yīng)的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針和發(fā)展目標，提出了具體的措施，并認真組織實施，不斷增強市場競爭力。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
石油分會各會員單位在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹gb/t19000-iso9000族標準，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預(yù)期的目的。
各會員單位采取多種形式加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查，推動企業(yè)不斷提高質(zhì)量。
1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。
中國石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間，以qhse管理體系為依托，以iso9001標準為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對部分單位進行了一次質(zhì)量專業(yè)的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行，按照標準制定檢查表，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性;質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識別;各種原材料、產(chǎn)品等的標準及試驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標準;各種質(zhì)量檢測分析儀器的檢定情況等等。對于檢查出來的問題當場給予指出并令其立即整改。
中國石化管道儲運公司對公司質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，提出并確定各種改進的機會和變更的需要，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。在迎接認證公司監(jiān)督審核，完成內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上，公司進行了質(zhì)量管理體系管理評審。會議圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進行了討論，提出了4項改進措施，并確定了具體責任部門，目前正在逐步組織實施。
濟南柴油機股份有限公司根據(jù)《工藝紀律檢查考核細則》在“質(zhì)量月”期間開展了工藝紀律大檢查活動，通過檢查驗證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀律和質(zhì)量管理體系運行情況，促進分廠質(zhì)量管理水平的提高。
吐哈油田分公司對2023的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導，大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導幫助。工程技術(shù)中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識培訓班，20人參加了學習，公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的qc小組活動診斷師培訓班和提高班。
2. 開展“五查一訪”等專項檢查，促進質(zhì)量管理水平提高
“五查一訪”是質(zhì)量月的重點活動內(nèi)容，為防止活動走過場，流于形式，各單位都采取了相應(yīng)措施，力爭在“查”字上做到一個“深”字，在“改”字上突出一個“真”字，查問題要深入，既看問題表象，又重原因分析，查問題的同時把整改措施落到實處;改做到徹底，不留尾巴，處理問題到位。
遼河石油勘探局在“質(zhì)量月”期間深入開展以“五查一訪” 為重點的質(zhì)量自檢自查活動。全局各單位共檢查科級單位268個，施工作業(yè)現(xiàn)場332個，檢查產(chǎn)品106種，發(fā)《質(zhì)量公報》23份，檢查出問題617個，有力地促進了質(zhì)量月活動扎實開展。
玉門石油管理局根據(jù)集團公司《關(guān)于做好2023年質(zhì)量工作大檢查的通知》，公司(局)結(jié)合各單位特點，依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評分表》，在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上，抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，完善了質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使標準化、計量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實處。
大港油田集團有限責任公司在加強質(zhì)量分析，實施質(zhì)量改進上下工夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開質(zhì)量分析會、質(zhì)量座談會、討論會等，認真分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題和原因，制定改進措施進行整改。通過質(zhì)量月活動，增強了職工的質(zhì)量意識，強化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作，工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。2023年1～9月份公布考核指標用戶滿意度90.07分，重大質(zhì)量事故為零，達到集團公司指標考核要求。其它分解到各單位的質(zhì)量指標共41項，由于鉆井工程公司上半年無破碎巖取芯施工任務(wù)，所以實際考核指標40項，38項達到指標考核要求，指標完成率為95%。新世紀公司針對噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問題，對影響柱塞質(zhì)量的各項原因進行分析，檢查原材料、生產(chǎn)工藝存在的問題，聘請專家進行指導，并制定了改進措施。措施實施后，柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定：9月份柱塞平均廢品率為3%，比去年平均9.5%的廢品率下降了6.5個百分點。
中國石油股份公司規(guī)劃設(shè)計總院開展了項目成果質(zhì)量抽查、電子文件存檔情況檢查、顧客滿意度調(diào)查、設(shè)計回訪、多媒體匯報技能比賽和
英語演講比賽等活動。對發(fā)現(xiàn)的問題認真的采取了整改措施。
中原油田開展了采購物資的專項檢查活動從采購物資源頭抓起，嚴格實施產(chǎn)品質(zhì)量認可和招標制度，凈化采購渠道，構(gòu)建供應(yīng)商信息庫和供應(yīng)商動態(tài)跟蹤量化考核體系，對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，實施績效評估，進一步規(guī)范了采購渠道，一、二級資源市場優(yōu)秀供應(yīng)商數(shù)量大幅度提高，物資質(zhì)量合格率不斷攀升。細化物資采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強物資采購過程質(zhì)量監(jiān)控，提高了物資質(zhì)量的可靠性。
嚴把物資入庫檢驗關(guān)，加大監(jiān)督抽查力度，使物資質(zhì)量合格率持續(xù)提高。加大物資使用監(jiān)管力度，不斷提高現(xiàn)場物資監(jiān)督管理水平。
東方地球物理公司所屬單位把開展“質(zhì)量月”活動和實施宣貫iso9000質(zhì)量管理體系標準緊密結(jié)合起來，從完善管理體系文件入手，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。各事業(yè)部根據(jù)機構(gòu)調(diào)整和職責變動情況，及時對質(zhì)量管理體系文件進行了修改，確保了體系的符合性、有效性。在開展“質(zhì)量月”活動中，結(jié)合公司“基礎(chǔ)管理年”活動，加強了基礎(chǔ)管理，加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化了現(xiàn)場質(zhì)量控制，取得了明顯效果。“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，東方公司所屬單位都對活動的效果進行了認真總結(jié)，總結(jié)了成功的經(jīng)驗，同時對質(zhì)量管理工作中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，針對不足之處，均制定了行之有效的改進措施。
冀東油田在“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量安全環(huán)保處協(xié)同生產(chǎn)運行處組織人員到油田供應(yīng)處進行現(xiàn)場檢查，對供應(yīng)處的工作提出要求并進行了現(xiàn)場指導。通過加強物資采購管理，加強質(zhì)量驗收、現(xiàn)場監(jiān)督工作力度，滿足了油田生產(chǎn)需要。對不合格品進行認真調(diào)查，分析原因，按照《中國石油冀東油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理規(guī)定》，對不合格產(chǎn)品按照要求進行了處理，并且將其資料傳到網(wǎng)上，共享信息資源，防止其他油田或單位再一次購入該產(chǎn)品。嚴防“假冒偽劣”產(chǎn)品進入油田，從而有效地保證油田施工質(zhì)量。
3.積極開展 “5s”活動，加強基層基礎(chǔ)工作
各單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場積極開展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內(nèi)容的“5s”活動。吉林石油集團公司結(jié)合標準化現(xiàn)場活動組織各工程技術(shù)服務(wù)單位進一步加強了對生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量管理。將“5s”活動納入到了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理當中，制定了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理、考核的有關(guān)內(nèi)容，為進一步規(guī)范職工行為，促進文明生產(chǎn)，加強基層基礎(chǔ)工作奠定了重要基礎(chǔ)。
濟南柴油機有限公司通過“質(zhì)量月”活動，質(zhì)量意識有了很大提高。中小件分廠在活動中對下工序分廠的總裝分廠、油泵分廠、中心倉庫等單位進行了質(zhì)量回訪，從而獲取了改進產(chǎn)品質(zhì)量的信息。同時該分廠還繼續(xù)深化了“5s”活動，做到了道路暢通、窗明幾凈、工作場所和職工面貌煥然一新。
四、持續(xù)開展用戶滿意工程活動，及時了解用戶的需求
新疆石油管理局由管理局主管工程技術(shù)服務(wù)隊伍的副局長帶隊，由質(zhì)量、工程技術(shù)服務(wù)主管部門等有關(guān)部門和各工程技術(shù)服務(wù)單位參加，對新疆油田公司勘探和開發(fā)路進行了2023年上半年質(zhì)量回訪。質(zhì)量回訪團認真聽取了新疆油田公司勘探和開發(fā)部門對管理局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊伍的意見和建議，了解了我局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊伍的質(zhì)量狀況。對在質(zhì)量回訪中甲方提出的質(zhì)量問題，管理局逐一進行落實和認真的整改，對于暫時不能解決的問題，局長要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改。各單位都由主管領(lǐng)導帶隊，也向自己的服務(wù)用戶進行了上半年質(zhì)量回訪，并根據(jù)用戶提出的意見和建議，進行了認真的整改。
錦西煉油化工總廠根據(jù)集團公司下發(fā)的“關(guān)于實施用戶滿意工程的意見”和“用戶滿意度評價模型”，結(jié)合總廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)實際，制定了總廠的“滿意度調(diào)查表”。在用戶中開展調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果與各相關(guān)單位的年終業(yè)績考核掛鉤。對于從事檢維修工作的單位，采取月度和年度雙考核的辦法，由上市公司對檢維修單位的服務(wù)質(zhì)量進行月度考核，總廠根據(jù)考核結(jié)果與這些單位月獎金考核掛鉤，年終將滿意度調(diào)查結(jié)果與業(yè)績考核掛鉤，對其進行年度考核，通過嚴格考核，服務(wù)質(zhì)量有了很大提高，受到了用戶的好評。
中國石油第七建設(shè)公司堅持“全員參與，追求卓越，永遠適應(yīng)和滿足顧客要求”的公司質(zhì)量方針，把“讓顧客完全滿意”作為企業(yè)經(jīng)營思想的核心，在認真抓好工程產(chǎn)品質(zhì)量的同時，嚴格工期、技術(shù)、協(xié)作和交付后服務(wù)等方面的管理，盡力做到“讓顧客完全滿意”。在質(zhì)量月活動期間，正值吉化乙烯改擴建、聚乙烯裝置工程安裝“百日會戰(zhàn)”的攻堅階段，工藝管線及設(shè)備的安裝任務(wù)繁重。項目部組織有關(guān)人員與顧客、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的現(xiàn)場代表開現(xiàn)場座談會，及時了解顧客對乙烯、聚乙烯工程工藝管道及設(shè)備安裝的各項要求，以及對項目部施工質(zhì)量的意見，認真組織落實。蘭州項目部定期邀請監(jiān)理和業(yè)主進行工序確認和隱蔽工程的交接與驗收、參加工程質(zhì)量檢查和評定，積極響應(yīng)業(yè)主每月開展的工程質(zhì)量大檢查，對查出的問題認真整改，不留質(zhì)量隱患，定期收集業(yè)主對工程質(zhì)量的意見和建議，不斷滿足顧客需求，受到了業(yè)主的好評。
五、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
石油分會采取多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。9月13日至17日，按照石油分會年度工作計劃的安排，石油分會培訓
部在蘭州舉辦了石油工業(yè)質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)培訓班，來自石油行業(yè)的75名學員參加了培訓學習。聘請石油工業(yè)資深教師講課，獲得了學員的好評，達到了預(yù)期的效果。
長慶石油勘探局質(zhì)量安全環(huán)保處在西安組織舉辦了《卓越績效評價準則》宣貫培訓班，邀請中國質(zhì)量協(xié)會的專家講課，局屬各單位共246人參加了培訓。
遼河油田分公司共召開各種形式的動員會、座談會100余場次，出板報150塊，出質(zhì)量月簡報、專刊100余期，向報社、各二級單位有線電視臺投稿100多篇，播發(fā)宣傳稿件、質(zhì)量新聞40余篇，各辦公樓、公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標語700多條，油田公司向二級單位發(fā)宣傳質(zhì)量掛圖2700余張。通過宣傳和教育，油田公司干部職工受教育面達95%以上。在質(zhì)量月活動中，除統(tǒng)一組織的宣傳教育活動外，還舉辦了一期宣貫《遼河油田公司產(chǎn)品質(zhì)量管理與監(jiān)督實施辦法》的宣貫暨質(zhì)檢員培訓班。二級單位主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導及主管質(zhì)量的科室長、物資采購、檢驗機構(gòu)等部門的人員105人參加了培訓。大慶油田有限責任公司采油三廠分層次舉辦各種培訓班，進一步普及質(zhì)量管理知識。首先是廠里舉辦一期由各礦大隊級單位主管領(lǐng)導和質(zhì)管員參加的培訓班，由廠主管質(zhì)量工作的部室長重點講解《產(chǎn)品質(zhì)量法》、油公司《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和廠《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》;二是各礦大隊級單位舉辦機關(guān)各辦主任、小隊隊長、物資保管員質(zhì)量培訓班，由各單位主管領(lǐng)導重點講解廠《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》;三是分專業(yè)系統(tǒng)開展質(zhì)量知識培訓。各基層隊利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
六、總結(jié)評比，表彰先進，有效激勵。
各單位廣泛開展質(zhì)量評比活動，掀起了“學先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。
遼河石油勘探局評選表彰了“2023年度質(zhì)量月活動優(yōu)秀組織單位” 27個; 優(yōu)秀用戶滿意評測報告2;qms運行示范隊24個;先進質(zhì)量管理方法應(yīng)用優(yōu)秀組織單位20個及優(yōu)秀質(zhì)量管理論文3。
吐哈油田分公司結(jié)合實際組織專業(yè)人員對2023的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導，大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導幫助。各單位組織開展2023年qc成果交流會。公司和鄯善采油廠、工程技術(shù)中心分別舉辦了一期qc小組基本知識培訓班，共104人參加了學習。
玉門石油管理局通過質(zhì)量月活動，公司(局)產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率保持在100%;施工作業(yè)一次合格率達到98.6%以上;工程質(zhì)量合格率達到100%;實現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標。促進了公司(局)質(zhì)量管理工作的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動作用。
“2023年全國質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，石油企業(yè)通過“質(zhì)量月”活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，需要石油企業(yè)廣大干部、職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越。
第2篇 石油工業(yè)協(xié)會科學發(fā)展觀活動大總結(jié)
根據(jù)的部署和國資委的統(tǒng)一安排，中國石油和化學工業(yè)協(xié)會系統(tǒng)作為首批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的單位，從10月24日開始，經(jīng)過學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段，歷時4個月，圓滿完成了學習實踐活動的各項任務(wù)。在國資委學習實踐活動領(lǐng)導小組正確指導及指導檢查組的具體幫助下，在各級黨組織的高度重視、精心組織下，在廣大黨員積極參與、認真實施下，保證了學習實踐活動高標準、嚴要求、高質(zhì)量的開展，達到了“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展”的目的。在協(xié)會機關(guān)、事業(yè)單位和代管協(xié)會黨員群眾進行的滿意度測評中，大家對協(xié)會系統(tǒng)學習實踐活動取得的成效給予了充分的肯定，認為協(xié)會對科學發(fā)展觀認識深、查找問題準、原因分析透、發(fā)展思路清楚、工作措施可行。36名參加測評的黨員群眾代表，評價為“滿意”的達到100%。2月20日，協(xié)會系統(tǒng)召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結(jié)大會，李勇武會長作了題為《鞏固和發(fā)展學習實踐活動的成果，以科學發(fā)展觀推進協(xié)會自身建設(shè)》的重要講話，對學習實踐活動進行了全面總結(jié)，對深入落實整改工作、進一步加強自身建設(shè)、提高協(xié)會履職能力作出了部署。國資委指導檢查組鄭方梁同志出席會議并講話，他對石化協(xié)會系統(tǒng)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動及取得的成效給予了充分的肯定，同時對繼續(xù)抓好整改工作，鞏固和發(fā)展學習實踐活動成果提出了要求?，F(xiàn)將我協(xié)會學習實踐活動總結(jié)報告如下：
一、學習實踐活動的主要成效
在全黨深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，是做出的一項重大決策，是用黨的創(chuàng)新理論武裝全黨、教育人民、統(tǒng)一思想、推動工作的重大舉措。通過這次學習實踐活動，振奮了協(xié)會系統(tǒng)廣大黨員職工的精神，促進了各項工作，收效是明顯的。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
（一）認真學習文件，提高了貫徹落實科學發(fā)展觀的認識。
理論學習是提高認識、統(tǒng)一思想的根本途徑。在學習實踐活動中，我們堅持把理論學習貫穿于活動的始終，運用馬克思主義思想理論總結(jié)過去、思考未來，在思想上受到了一次深刻的黨性教育，對貫徹落實科學發(fā)展觀的認識有了新的提高：
一是貫徹落實科學發(fā)展觀，是推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的重大舉措。我們黨在80多年的奮斗歷程中，始終堅持把馬克思主義基本原理同中國具體實踐相結(jié)合，形成了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和中國特色社會主義理論體系?？茖W發(fā)展觀作為理論體系的重要組成部分，是馬克思主義在中國的最新發(fā)展，是建設(shè)有中國特色社會主義的重要指導方針。在協(xié)會系統(tǒng)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，深化了我們對科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的認識，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
二是貫徹落實科學發(fā)展觀，是推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的迫切需要。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。堅持以科學發(fā)展觀為指針，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，是當代中國共產(chǎn)黨人的神圣使命。改革開放30年來，我們黨抓住重要戰(zhàn)略機遇期，沉著應(yīng)對各種困難和風險，開創(chuàng)了中國特色社會主義事業(yè)新局面，取得了舉世矚目的偉大成就。但還面臨著許多新的困難和挑戰(zhàn)，要求我們必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進改革創(chuàng)新、重視節(jié)能環(huán)保、進一步關(guān)注民生。貫徹落實科學發(fā)展觀，是推動石油和化學工業(yè)更好更快發(fā)展的必由之路。
三是貫徹落實科學發(fā)展觀，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求。近年來，我們黨堅持把執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)作為主線，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設(shè)，黨的執(zhí)政能力得到新的提高。但與科學發(fā)展觀的要求相比，還不同程度地存在著一些不適應(yīng)、不符合的地方。表現(xiàn)在我們協(xié)會的工作中，主要是服務(wù)意識不強、創(chuàng)新能力不足、工作水平不高、履職能力不夠。貫徹落實科學發(fā)展觀，就是要進一步增強廣大黨員特別是領(lǐng)導干部的大局意識、憂患意識、責任意識和機遇意識，在事關(guān)協(xié)會系統(tǒng)科學發(fā)展等重大問題上形成共識，努力開創(chuàng)協(xié)會發(fā)展的新局面。
第3篇 2023年石油公司配送中心百日安全無事故活動總結(jié)范文
為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，__配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結(jié)
一、領(lǐng)導重視，精心安排，廣泛發(fā)動
為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確?；顒影从媱澆渴?，有條不紊的進行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動；配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進行監(jiān)督指導。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標。
二 、 大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關(guān)知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三 、真抓實干，做好冬防工作
組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查。
3、對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設(shè)備進行防凍保暖工作，內(nèi)燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。
四、加強學習，提高安全意識，消除事故隱患
開展“禁令”學習和“六個一”活動，落實安全生產(chǎn)責任，組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《__年__配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學習，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。
第4篇 2023年石油分會組織開展質(zhì)量月活動總結(jié)
現(xiàn)將石油分會組織開展“2023年全國質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容及特點總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導重視，精心策劃，組織落實。
石油分會十分重視“2023年全國質(zhì)量月活動”，認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位，按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”，結(jié)合石油企業(yè)的實際，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動。
石油分會文件下發(fā)后，各會員單位領(lǐng)導極為重視，積極行動，各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際情況制定活動計劃，提出具體實施措施。
首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組或辦公室，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。大慶油田有限責任公司在質(zhì)量月活動期間，所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件6、發(fā)宣傳單1000多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳；在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件；張貼宣傳畫、利用班會進行質(zhì)量意識教育；邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳；公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動，共1088人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意識。華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條，黑板報139塊，宣傳欄18期，共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊600余冊，“2023年質(zhì)量月”’活動宣傳材料余份，張貼宣傳畫160張，廣播文章2，舉辦質(zhì)量培訓班和質(zhì)量座談會4班次。遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導在油田報紙上發(fā)表了《堅持以質(zhì)取勝 提高競爭實力》的動員講話，拉開了遼河油田質(zhì)量月活動的序幕。
玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報，大力宣傳“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”和“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”質(zhì)量月活動的主題，及時報道所屬單位在質(zhì)量管理活動中的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。林源煉油廠深入開展以不斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了預(yù)期的要求目標，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性，無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一位進行管理。各單位根據(jù)用戶的需要把提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，編制相應(yīng)的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針和發(fā)展目標，提出了具體的措施，并認真組織實施，不斷增強市場競爭力。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
石油分會各會員單位在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹gb/t19000-iso9000族標準，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預(yù)期的目的。
各會員單位采取多種形式加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查，推動企業(yè)不斷提高質(zhì)量。
1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。
中國石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間，以qhse管理體系為依托，以iso9001標準為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對部分單位進行了一次質(zhì)量專業(yè)的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行，按照標準制定檢查表，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性；質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識別；各種原材料、產(chǎn)品等的標準及試驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標準；各種質(zhì)量檢測分析儀器的檢定情況等等。對于檢查出來的問題當場給予指出并令其立即整改。
中國石化管道儲運公司對公司質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，提出并確定各種改進的機會和變更的需要，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。在迎接認證公司監(jiān)督審核，完成內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上，公司進行了質(zhì)量管理體系管理評審。會議圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進行了討論，提出了4項改進措施，并確定了具體責任部門，目前正在逐步組織實施。
濟南柴油機股份有限公司根據(jù)《工藝紀律檢查考核細則》在“質(zhì)量月”期間開展了工藝紀律大檢查活動，通過檢查驗證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀律和質(zhì)量管理體系運行情況，促進分廠質(zhì)量管理水平的提高。
吐哈油田分公司對的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導，大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導幫助。工程技術(shù)中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識培訓班，20人參加了學習，公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的qc小組活動診斷師培訓班和提高班。
2. 開展“五查一訪”等專項檢查，促進質(zhì)量管理水平提高“五查一訪”是質(zhì)量月的重點活動內(nèi)容，為防止活動走過場，流于形式，各單位都采取了相應(yīng)措施，力爭在“查”字上做到一個“深”字，在“改”字上突出一個“真”字，查問題要深入，既看問題表象，又重原因分析，查問題的同時把整改措施落到實處；改做到徹底，不留尾巴，處理問題到位。玉門石油管理局根據(jù)集團公司《關(guān)于做好2023年質(zhì)量工作大檢查的通知》，公司（局）結(jié)合各單位特點，依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評分表》，在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上，抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，完善了質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使標準化、計量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實處。
大港油田集團有限責任公司在加強質(zhì)量分析，實施質(zhì)量改進上下工夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開質(zhì)量分析會、質(zhì)量座談會、討論會等，認真分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題和原因，制定改進措施進行整改。通過質(zhì)量月活動，增強了職工的質(zhì)量意識，強化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作，工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。2023年1～9月份公布考核指標用戶滿意度90.07分，重大質(zhì)量事故為零，達到集團公司指標考核要求。其它分解到各單位的質(zhì)量指標共41項，由于鉆井工程公司上半年無破碎巖取芯施工任務(wù)，所以實際考核指標40項，38項達到指標考核要求，指標完成率為95%。新世紀公司針對噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問題，對影響柱塞質(zhì)量的各項原因進行分析，檢查原材料、生產(chǎn)工藝存在的問題，聘請專家進行指導，并制定了改進措施。措施實施后，柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定：9月份柱塞平均廢品率為3％，比去年平均9.5％的廢品率下降了6.5個百分點。
中國石油股份公司規(guī)劃設(shè)計總院開展了項目成果質(zhì)量抽查、電子文件存檔情況檢查、顧客滿意度調(diào)查、設(shè)計回訪、多媒體匯報技能比賽和英語演講比賽等活動。對發(fā)現(xiàn)的問題認真的采取了整改措施。
中原油田開展了采購物資的專項檢查活動從采購物資源頭抓起，嚴格實施產(chǎn)品質(zhì)量認可和招標制度，凈化采購渠道，構(gòu)建供應(yīng)商信息庫和供應(yīng)商動態(tài)跟蹤量化考核體系，對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)
第5篇 石油分公司質(zhì)量月活動工作總結(jié)范文
一、加強領(lǐng)導，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組
組長：
副組長：
成員：，
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營部，由具體負責“質(zhì)量月”活動的日常工作。聯(lián)系電話：
二、制定詳細工作計劃，組織員工學_____年度全國“質(zhì)量月”活動口號動。
我部按計劃、步驟、具體的實施方案做好此項工作，開展全員動員、全員學習等活動，增強員工的質(zhì)量意識，周密安排，立足自身實際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動。
利用會議、班組學習等形式繼續(xù)宣傳中國石化“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；培訓員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要（____年-2023年）》；組織員工學_____年度全國“質(zhì)量月”活動口號。
三、組織生動活潑、豐富多彩的活動，組織人員撰寫文章宣傳我部誠信、和諧管理理念下的質(zhì)量和安全管理活動中的人和事。
我部要求加油站每月至少要上報一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營部，經(jīng)營部篩選好的作品上報分公司，在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動宣傳口號橫幅；向司機、群眾散發(fā)宣傳單、手冊；在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報6篇，大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義，營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍，讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系，增強質(zhì)量月活動的影響力，確保每項活動落實到位。
四、確保油品質(zhì)量，為廣大消費者優(yōu)質(zhì)油品
我部結(jié)合“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展客戶滿意度調(diào)查，查找不足、舉一反三，做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動期間，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果，逐一列出整改條目，實行銷項，開展風險評估，選擇重點客戶開展用戶走訪、回訪和服務(wù)工作。條件具備的單位應(yīng)有針對性地開展：邀請客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會等部門召開提高顧客滿意度研討會，開展質(zhì)量專題培訓等活動，宣傳當前質(zhì)量形勢，介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術(shù)服務(wù)、用戶走訪等活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場供應(yīng)，維護市場穩(wěn)定，嚴格油品經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，把好油品質(zhì)量關(guān)，突出重點對進銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查，查找不足。對到站的運輸車輛嚴格按操作規(guī)程，嚴把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生。
第6篇 石油公司配送中心百日安全無事故活動總結(jié)
為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，__配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，精心安排，廣泛發(fā)動
二 、 大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關(guān)知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三 、真抓實干，做好冬防工作
組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作：
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確?；顒屿`活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查。
3、對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設(shè)備進行防凍保暖工作，內(nèi)燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。
四、加強學習，提高安全意識，消除事故隱患
開展“禁令”學習和“六個一”活動，落實安全生產(chǎn)責任，組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2023年__配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學習，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。
五、加強預(yù)案培訓演練，提高員工應(yīng)急能力
針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中，及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
__配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行，結(jié)合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預(yù)期效果，達到預(yù)期目的。
第7篇 石油集團研究院科學發(fā)展觀活動大總結(jié)
石油集團研究院科學發(fā)展觀活動大總結(jié)
同志們：
按照集團公司黨組的統(tǒng)一部署，我院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動于今年3月18日正式啟動。在直屬黨委第二指導檢查組的幫助指導下，在全體黨員干部的共同努力下，比較圓滿地完成了三個階段的各項任務(wù)，取得了實實在在的成效。經(jīng)過群眾滿意度綜合測評，滿意率達到98.3%。下面，我代表院黨委對開展學習實踐活動情況進行總結(jié)，并就鞏固和擴大學習實踐活動成果作出安排。
一、開展學習實踐活動的主要作法和特點
我院參加學習實踐活動的有院機關(guān)各部門和各直屬單位，共有15個黨支部、220名黨員，其中局級干部5人，處級干部38人。在為期三個半月的學習實踐活動中，院黨委始終致力于真學真懂真用，著眼于提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、升華思想，在豐富活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動方式、講求活動效果上下了很大功夫，切實做到了不走過場求實效，不做虛功重行動，將學習實踐活動不斷引向深入?？傮w看，作法符合實際，特點比較鮮明。
（一）實施超前謀劃，精心組織安排，高度重視前期準備工作。在中央于去年9月作出在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的決定后，院黨委就開始著手有關(guān)準備工作，并密切關(guān)注試點單位進展情況。今年初，要求有關(guān)部門收集和研究試點單位及第一批開展活動單位的經(jīng)驗。在集團公司作出全面部署前，于3月5日組建了以黨政主要領(lǐng)導為正副組長的學習實踐活動領(lǐng)導小組，并抽調(diào)21名同志組成專門的辦公室，負責組織協(xié)調(diào)、指導檢查、培訓和宣傳等項工作。3月6日集團公司召開動員大會后，我院啟動學習實踐活動的準備工作已全部到位。3月9日，為落實各單位各部門開展學習實踐活動的責任主體，對基層黨支部設(shè)置進行較大范圍調(diào)整，強化了組織保障。3月13日和16日，院黨委兩次召開專題會議學習有關(guān)文件精神，研究制定學習實踐活動實施方案，并要求在活動的各個階段都有看得見、摸得著的成果。3月18日，召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，就活動的總體指導思想、活動主題、實踐載體以及方法步驟等作了全面部署。整個學習實踐活動之所以開局好、進展順、效果比較明顯，前期準備工作充分是一個重要原因。
（二）認真組織學習，深入開展調(diào)研，把開局工作做深做細。開展好學習調(diào)研，是整個學習實踐活動的基礎(chǔ)，關(guān)系到全部活動的成效。在學習內(nèi)容由中央直接指定并且學習時間亦有限度的情況下，為把學習環(huán)節(jié)搞扎實，真正做到學深學透、弄通弄懂，我們在學習方法上動了很大的腦筋。強調(diào)了“四結(jié)合”，即集中學習與個人自學相結(jié)合、學習原著與參閱輔導教材相結(jié)合、各自思考與集中討論相結(jié)合、安排第一階段內(nèi)容與銜接后兩個階段工作相結(jié)合。在學習形式上，注重靈活多樣，采取理論知識答題、學習成果交流、赴油田和愛國主義教育基地參觀學習、有組織地收看電視電影等多種方式。同時，借“三八”婦女節(jié)和“五四”青年節(jié)之際召開座談會，有 30多位女職工和80多名青年參加，圍繞我們黨革命與建設(shè)規(guī)律、新時期發(fā)展規(guī)律和如何堅持以人為本，重溫歷史，暢談理想，共話使命，激勵廣大員工為實現(xiàn)共同理想和自己的人生目標立志學習和奮斗。院黨委成員帶頭學習，帶頭思考，力求學在前頭，想到深處，并將學習體會與大家共享，發(fā)揮了引導引路作用。黨委中心組多次集中學習，并堅持邊學邊議邊改，激發(fā)思想火花，開展學習互動，將每個人的深度思考轉(zhuǎn)化為班子的共識。對有些能整改的問題，當場議定，見諸行動，讓全院員工看到領(lǐng)導班子發(fā)生的變化，從而受到鼓舞。邀請中央黨校教授進行科學發(fā)展觀理論體系的專題輔導，增強了學習的系統(tǒng)性。舉辦深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習報告會，由院領(lǐng)導作專題報告，講述科學發(fā)展觀在理論、實踐層面的深層含義，闡述軟科學研究的特點和規(guī)律，使大家加深了對科學發(fā)展觀實踐意義的理解，認識到科學發(fā)展觀這一中國化的馬克思主義就在身邊，只要聯(lián)系實際運用就能掌握在我們手中。院黨委把大慶精神、鐵人精神再教育活動作為學習實踐活動的一項重要內(nèi)容，組織全院黨員干部觀看電影《鐵人》，增強了黨員干部實現(xiàn)集團公司科學發(fā)展、創(chuàng)造石油工業(yè)新輝煌的責任感、使命感。舉辦黨支部書記培訓班暨學習調(diào)研成果交流會，進一步明確了新形勢下黨支部書記的職責和使命。各黨支部開展集中學習討論40余次，澄清了許多模糊認識，達成了多方面共識，并針對制約本單位發(fā)展的主要問題進行邊學邊議，學習氣氛活躍，明辨了不少問題。
在系統(tǒng)學習的基礎(chǔ)上，兩次召開中層干部會議，圍繞“強優(yōu)創(chuàng)特”、“成果立院、人才強院”、實現(xiàn)研究院科學發(fā)展展開解放思想討論，促進理論與實踐的密切結(jié)合。院黨委成員結(jié)合工作分工，分別牽頭組成 4個調(diào)研組，重點圍繞影響和制約研究院科學發(fā)展的成果質(zhì)量、資源開發(fā)、體制機制、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)等五個方面的問題，深入開展專題調(diào)研，共召開8次座談會、上百人參加，每位黨委成員都提交了調(diào)研報告，并在院黨委會上進行討論，為形成一批實踐成 果和制度成果提供了重要依據(jù)。
（三）深入查找問題，注重深度剖析，把著力點放在化解發(fā)展中的突出問題和群眾關(guān)注的熱點問題上。在分析檢查階段，院黨委把借鑒他人、審視自我、謀劃未來作為重頭戲，查找問題在“準”字上下功夫，分析原因在側(cè)重主觀上動腦筋，制定措施在切實可行上做文章，不護短，不遮掩，重實效，成為整個學習實踐活動中的一個重要亮點。在充分運用學習調(diào)研、群眾性解放思想討論和領(lǐng)導班子專題研討的基礎(chǔ)上，依靠群眾，集思廣益，查找影響和制約研究院科學發(fā)展的突出問題，將廣泛征求到的群眾意見和建議進行梳理，在各類問題中找共性問題，又在共性問題中找突出問題，歸納形成 25條主要意見，最后集中在高質(zhì)量研究成果少、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和研究領(lǐng)域布局不盡合理、科研運行機制尚不完善、科研基礎(chǔ)能力相對薄弱、人才開發(fā)和隊伍素質(zhì)仍需提高、職能部門作用發(fā)揮不夠、員工福利待遇偏低等七個方面，并列出27種表現(xiàn)。為了借鑒他人經(jīng)驗，專門邀請pfc、里特等國際咨詢機構(gòu)就科研組織、運行機制、績效考核與激勵機制等進行了介紹和交流，在比較中看到了不足。
為形成高質(zhì)量的領(lǐng)導班子分析檢查報告，多次召開學習實踐活動領(lǐng)導小組及辦公室會議，專題研究分析檢查報告的起草工作，明確分析檢查重點和報告的主題、結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容。各位班子成員在日常工作繁忙的情況下，利用周末和晚上反思自我、查找不足，深入思考改進工作的措施。初稿形成后，召開黨委會逐段逐句討論，使分析檢查報告能集中反映學習調(diào)研、分析檢查階段及各環(huán)節(jié)的成果。
分析檢查階段后期，把開好領(lǐng)導班子專題民主生活會作為重中之重，進行了充分醞釀和準備。民主生活會前，廣泛開展談心活動，院領(lǐng)導主動找各方面人員征求意見，班子成員之間坦誠相見、暢開心扉，在談心交心中溝通思想，在深化共識中消除歧見，進一步增強了團結(jié)。會上，黨委成員圍繞民主生活會主題，聯(lián)系思想和工作實際，深入查找個人和班子在深入貫徹科學發(fā)展觀、黨性和作風修養(yǎng)等方面存在的突出問題，深入剖析產(chǎn)生問題的原因，面對面開展批評與自我批評。尤其是在涉及研究院長遠發(fā)展和工作大局的問題上，暢所欲言，各抒己見，剖析問題一針見血，謀劃全局力求高遠，并著力從體制機制上尋求辦法，研究治本之策，從而形成了以突出“強優(yōu)創(chuàng)特”、堅持“成果立院、人才強院”為基本點的總體工作思路，構(gòu)建了推動研究院科學發(fā)展、和諧發(fā)展的框架體系。
（四）精心打造整改方案，突出抓好落實工作，不辜負廣大員工的殷切期待。抓落實、見實效，解決影響和制約研究院科學發(fā)展的突出問題，是這次學習實踐活動的出發(fā)點和落腳點。為此，院黨委高度重視整改方案的制定，并確定了抓早、抓實、抓細的原則。抓早：能盡早解決的問題馬上解決，決不拖延；抓實：盡可能從看得見摸得著的實事抓起，不做表面文章；抓細：將整改落實方案細化到每個整改項目，將責任分解到每個責任領(lǐng)導和責任部門并確定明確的時限要求，決不停留在一般要求上。根據(jù)思想認識的不斷深化，尤其是對存在問題剖析程度的加深，院黨委對前兩個階段查擺出的問題再次全面深入地進行了分析，對有些問題進行篩選和調(diào)整，使之更準、更實，并強調(diào)不回避難事，不拖延急事，更加重視大事。
院領(lǐng)導組織機關(guān)部門負責人集中兩天時間討論整改落實方案，然后提交院黨委會研究，確定把提高成果質(zhì)量、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和拓展研究領(lǐng)域、理順科研運行機制、強化基礎(chǔ)能力建設(shè)、加強人才隊伍建設(shè)、增強職能部門組織協(xié)調(diào)能力、提高員工福利待遇以及加強黨建、領(lǐng)導班子和企業(yè)文化建設(shè)等八個方面問題列為整改重點，并提出 32條整改措施，形成了一個操作性比較強的整改落實方案。方案公布后，受到黨員干部的好評，認為是一個體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求、反映員工意愿、切實可行的整改落實方案。
回顧我院開展學習實踐活動的全過程，有以下幾個特點：
第一，領(lǐng)導率先垂范、發(fā)揮帶頭和引導作用。在活動開展初期，院黨委就提出，領(lǐng)導干部是學習實踐活動的重點，而搞好活動的關(guān)鍵是看領(lǐng)導干部的表現(xiàn)。領(lǐng)導干部以身作則，帶頭落實各項部署和要求，帶頭學習調(diào)研，帶頭查找問題，帶頭整改提高，自覺做解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的表率，做批評與自我批評的表率，以自己的模范行動帶動了群眾，引領(lǐng)各階段的活動步步深入。
第二，堅持群眾路線、集中群眾智慧。這次活動把發(fā)動群眾、組織群眾、依靠群眾貫穿學習實踐活動全過程，做到了謀劃發(fā)展思路向群眾問計，查找存在問題傾聽群眾意見，制定整改措施虛心向群眾請教，落實整改任務(wù)發(fā)動群眾參與，衡量活動成效由廣大群眾評判，使學習實踐活動真正成為群眾關(guān)心、群眾支持、群眾受益的民心工程。
第三，堅持統(tǒng)籌兼顧、確?！皟纱龠M、兩不誤”。這次學習實踐活動要求高、環(huán)節(jié)多、時間跨度大，又正值院整體搬遷，各方面工作集中交織在一起。院黨委和各支部重視統(tǒng)籌兼顧、加強組織協(xié)調(diào)，做到了頭緒多章法不亂、任務(wù)重力度不減，各項工作有序有效地不斷向前推進。
這里，需要特別指出的是，我院學習實踐活動之所以進展順、效果好，一個重要原因是得到了直屬黨委第二指導檢查組的大力支持和具體幫助，尤其是曉絡(luò)書記傾注了大量心血，讓我們表示深切的感謝！
二、開展學習實踐活動的主要成效和體會
這次學習實踐活動的成效表現(xiàn)在許多方面，歸納起來，主要有以下幾點：
（一）進一步深化了對科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)的認識。通過集中開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，使我們深刻認識到，科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。在理解上，過去往往停留在字面含義上，現(xiàn)在則認識到其中的精髓和本質(zhì)。大家在談體會時講到，科學發(fā)展觀的文字表述雖然只有短短 11個字，但內(nèi)涵博大精深，充滿馬克思主義哲理，蘊含著的集體智慧和億萬人民的創(chuàng)造，是經(jīng)典馬克思主義和當代馬克思主義集成的結(jié)晶。大家的思想認識有了一個新的飛躍，突出表現(xiàn)在把一般化的理解上升到規(guī)律性認識的高度，并從學習和運用中切身感受到科學發(fā)展觀理論的實質(zhì)是發(fā)展規(guī)律說，即中國化的馬克思主義關(guān)于發(fā)展的學說；探求規(guī)律、認識規(guī)律、按規(guī)律辦事是科學發(fā)展觀的精髓。在此基礎(chǔ)上，形成了以下主要共識：一是我們所從事的每項工作都有其內(nèi)在的規(guī)律可循，抓住規(guī)律則事半功倍，違背規(guī)律則必走彎路，甚至失敗；二是衡量一個單位一個部門是否科學發(fā)展及其發(fā)展水平，取決于對工作對象、工作進程以及新情況新問題規(guī)律性的認識和把握，抓住了本質(zhì)要害，選準了切入點和突破口，相關(guān)問題就會迎刃而解，否則就會陷入迷茫，甚至走入歧途；三是研究院作為決策支持機構(gòu)，要把研究工作納入科學發(fā)展軌道，必須掌握軟科學的特點和規(guī)律，運用科學的研究方法，多出快出體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求、滿足集團公司決策需要的研究成果。
（二）進一步明確了研究院今后發(fā)展思路和方向。在學習實踐活動中，院領(lǐng)導班子始終把開拓視野、明晰思路、把握大局作為重點，并把一系列思想認識成果應(yīng)用于此。院黨委認為，必須牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)不放松，心無旁鶩地做好研究院自身工作，在今后一個時期，針對影響科學發(fā)展的因素，突出“強優(yōu)創(chuàng)特”和“成果立院、人才強院”，堅持“六個始終不渝”，加快“三個轉(zhuǎn)變”，在新的起點上，努力形成發(fā)展的新優(yōu)勢，開創(chuàng)發(fā)展的新局面。
強優(yōu)，就是立足作為集團公司決策支持機構(gòu)的重要地位，緊緊把準定位，做強做精已基本形成的五大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的專家和研究團隊，努力使研究水平處于同研究領(lǐng)域的高端，增強在國內(nèi)外的影響力，贏得權(quán)威性較強的話語權(quán)。
創(chuàng)特，就是基于五大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)，努力在油氣行業(yè)發(fā)展政策、石油市場營銷和價格、海外油氣投資環(huán)境、國際大石油公司比較分析等研究方面，以及信息資源集成、分析預(yù)測模型和研究工具與方法等能力上，創(chuàng)出自己的鮮明特色，形成較強的核心競爭力。
成果立院，就是把提高研究成果的質(zhì)量和水平作為研究院生存發(fā)展之本，緊緊圍繞公司中心工作和領(lǐng)導決策，多出有創(chuàng)意有價值的研究成果。要在全局性、戰(zhàn)略性問題的研究上力爭出大成果，在集團公司熱點難點問題的研究上出短平快的成果。堅持把宏觀環(huán)境分析研究與解決集團公司實際問題緊密結(jié)合起來，增強研究成果的針對性和實用性。注重超前研究，加強對未萌問題預(yù)測。
人才強院，就是以大專家催生大成果，以研究團隊的高素質(zhì)促進研究成果的高水平，通過“人才強院”實現(xiàn)“成果立院”。要努力構(gòu)建專業(yè)配套、層次合理的人才隊伍。著眼提高全員能力素質(zhì)，激勵青年專家人才脫穎而出，實現(xiàn)人才接替的良性循環(huán)。
“六個始終不渝”是：
——要始終不渝地把圍繞大局、服務(wù)中心作為全部工作的重心，把各項工作的著眼點和落腳點植根于集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，盡心盡力地提供高質(zhì)量決策服務(wù)。這是強優(yōu)創(chuàng)特的根本要求。
——要始終不渝地推進創(chuàng)新，不斷解放思想，勇于破除不適應(yīng)不符合科學發(fā)展要求的傳統(tǒng)觀念和思維定式，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新體制機制，創(chuàng)新管理，在創(chuàng)新中推動研究成果不斷升級。這是強優(yōu)創(chuàng)特的不竭動力。
——要始終不渝地把人才作為強院之本，積極營造良好的成才環(huán)境，加快培養(yǎng)和造就科研、管理高層次人才和優(yōu)秀團隊，充分調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性、創(chuàng)造性。這是強優(yōu)創(chuàng)特的根本保障。
——要始終不渝地加強黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚大慶精神、鐵人精神和“敬業(yè)、求實、創(chuàng)新、開放、和諧”的研究院企業(yè)文化。這是強優(yōu)創(chuàng)特的強大精神支柱。
——要始終不渝地堅持以人為本，激發(fā)員工隊伍的創(chuàng)造活力，切實維護和保障員工利益，在引導員工奉獻石油的同時積極造福員工，實現(xiàn)單位發(fā)展與員工利益的有機統(tǒng)一。這是強優(yōu)創(chuàng)特的目的所在。
加快“三個轉(zhuǎn)變”，就是加快向準確把握國內(nèi)外環(huán)境、深入研究競爭對策和發(fā)展戰(zhàn)略的“參謀部”轉(zhuǎn)變，加快向全面系統(tǒng)地掌握和集成國內(nèi)外石油石化信息資源并實施深度開發(fā)、開放共享的中心轉(zhuǎn)變，加快向范圍廣、層次高的經(jīng)濟與技術(shù)信息對外交流與合作中心轉(zhuǎn)變。
（三）有力地促進了科研等各項工作的深入開展。在學習實踐活動的有力推動下，我院各項工作展現(xiàn)出新的活力，呈現(xiàn)出新的面貌。在科研業(yè)務(wù)方面，著眼集團公司需求，加強頂層設(shè)計，本著超前、實用原則選題立項，力求提高各類科研項目的集合度，突出研究重點。明確技術(shù)路線，項目運作的科學性明顯增強。上半年計劃安排科研重點項目 41項，其中國家級項目2項，集團公司級項目33項，院級項目及委托項目6項。目前，今年相繼立項的科研課題開局良好，進展順利。例如對金融危機以來國家出臺的主要政策，特別是結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和振興規(guī)劃進行了深入細致的研究，蔣總要求將相關(guān)研究結(jié)果編成簡報供領(lǐng)導和機關(guān)部門研究參考。我院首次編撰的油氣行業(yè)發(fā)展報告于3月20日正式對外發(fā)布，蔣總作了重要批示，給予了充分肯定，在社會上引起很大反響，為我院在相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域增強了話語權(quán)。此后，又積極組織部署20__年行業(yè)發(fā)展報告的編寫，由于提前謀劃、盡早安排，爭取了主動，預(yù)計新年度行業(yè)發(fā)展報告會搞得更好。每日給集團公司領(lǐng)導報送的《值班信息》，通過每周五舉辦信息采集和分析人員學術(shù)和經(jīng)驗交流，選編的信息更有時效性和針對性，為領(lǐng)導及時了解和掌握最新行業(yè)態(tài)勢發(fā)揮了重要的參考作用，上半年已有8次得到集團公司領(lǐng)導批示。
在管理和經(jīng)營工作方面，啟動了研究院內(nèi)控體系建設(shè)和erp項目建設(shè)，并取得階段性成果。各經(jīng)營性單位面對搬遷后遇到的問題，不等不靠，積極化解，爭得了主動。企業(yè)傳媒設(shè)計部推進工作項目流程化、模塊化，技術(shù)有形化得到加強?！秶H石油經(jīng)濟》編輯部突出自身特色，期刊質(zhì)量有新的提高。太科公司繼續(xù)保持翻譯和印刷兩個領(lǐng)域的發(fā)展優(yōu)勢。中油聯(lián)公司擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并在六鋪炕大樓的信息技術(shù)服務(wù)工作中贏得了領(lǐng)導的肯定和用戶表揚。物業(yè)公司面對各方面困難，一手抓經(jīng)營，一手抓搬遷，為我院順利遷入新址作出了突出貢獻。
（四）解決了一批影響科研業(yè)務(wù)發(fā)展的突出問題。為使學習實踐活動成效迅速顯現(xiàn)，黨委堅持邊學邊改，邊查邊改，三個階段中的有些環(huán)節(jié)適當交叉，有的并行展開，其中重整改、見行動貫穿于活動始終。針對改組建院以來因外部環(huán)境和任務(wù)變化帶來的主要業(yè)務(wù)部門定位和研究領(lǐng)域不適應(yīng)的問題，組織專題討論，迅速形成方案，立即付諸實施。針對科技研究所與信息資源開發(fā)中心兩個部門之間存在著科技基礎(chǔ)工作交叉、專業(yè)技術(shù)人員力量分散等問題，展開調(diào)查研究，制定并實施了整合方案。按照集團公司“市場營銷和價格研究由經(jīng)濟技術(shù)研究院承擔”的指示精神，在任務(wù)重、人手少并且沒有任何經(jīng)驗可資借鑒的情況下，院領(lǐng)導班子多次組織專題研究，最終形成了關(guān)于加強市場營銷研究工作的意見，確定了市場營銷和價格研究的重點和方向，制定了研究計劃，充實了研究力量，受到了股份公司領(lǐng)導的充分肯定。對于部分研究領(lǐng)域和工作項目需要長期、穩(wěn)定、持續(xù)支持的問題，專門向集團公司有關(guān)部門匯報并取得支持，從今年開始，大部分項目的投入期限將由原來的 1年延長為2~3年。針對軟科學研究所必須的方法、工具和數(shù)據(jù)較為缺乏的問題，上半年院自籌資金，購置了科技文獻和專利分析的工具及相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，以及用于經(jīng)濟和市場研究的pfc數(shù)據(jù)庫。針對業(yè)務(wù)部門學術(shù)交流缺乏場所的問題，借搬遷之機，在院辦公面積仍比較緊張的情況下，給主要研究部門提供會商室以方便學術(shù)交流。對于反映強烈的信息資源和科研成果共享的問題，院領(lǐng)導班子十分重視，提出在年內(nèi)建成信息資源共享平臺，目前已提出了共享平臺的建設(shè)方案。
（五）增強了推進研究院科學發(fā)展上水平的信心。面對國際金融危機沖擊、我國經(jīng)濟運行困難增加、集團公司生產(chǎn)經(jīng)營組織難度加大等困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)過學習實踐科學發(fā)展觀活動洗禮的廣大黨員干部，在正視復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境的同時，充分認識各方面有利條件，創(chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢，對研究院未來發(fā)展更加充滿信心。即使在今后發(fā)展中遇到更多困難和矛盾，也能夠以科學發(fā)展觀為武器，牢牢把握各項工作的主動權(quán)。在集團公司為應(yīng)對金融危機嚴格控制成本費用支出、研究經(jīng)費不能及時到位的情況下，各部門各單位牢固樹立大局意識、全局觀念，克服困難，積極籌措資金，自覺壓縮成本，保證了科研等各項工作的正常開展。
與此同時，職工隊伍的精神面貌發(fā)生了可喜的變化。學習實踐活動進一步激發(fā)了全院干部職工的工作熱情和積極性，大家結(jié)合研究院的工作實際和本職工作，認真分析查找存在的不足，積極建言獻策?；顒娱_展以來，廣大干部職工的工作更加主動，熱情更高，進取心更強，甘于吃苦、樂于奉獻的先進典型相繼涌現(xiàn)出來。學習實踐活動期間，涌現(xiàn)出先進黨支部 5個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員20名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者7名。許多非黨同志表達積極靠近黨組織、加入中國共產(chǎn)黨的愿望，已有7名同志被確定為入黨發(fā)展對象，11名同志被確定為入黨積極分子。
這次學習實踐活動之所以取得良好成效，主要得益于以下幾個方面：
一是抓學習、促共識，堅持把加強理論武裝、提高思想認識貫穿始終。學習是實踐的基礎(chǔ)，是統(tǒng)一思想、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、提升能力的重要途徑。學習實踐活動中，院黨委始終把加強理論學習作為整個活動各階段的主要任務(wù)，使之成為貫穿整個活動的一條主線。通過多種形式的學習，深化了全院黨員干部的思想認識，在許多重大問題上形成了共識。
二是明確載體、找準抓手，堅持把突出實踐特色貫穿始終。學習的目的在于應(yīng)用。學習的收獲、認識的成果要轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的動力，就要隨時付諸實踐、見諸行動，把科學發(fā)展觀貫徹落實到研究院各項工作的方方面面。學習實踐活動啟動之時，院黨委提出了突出“強優(yōu)創(chuàng)特”實踐特色，堅持“成果立院、人才強院”，把實現(xiàn)國內(nèi)一流、國際有影響力的能源信息研究機構(gòu)的目標，作為整個學習實踐活動的基本載體，貫穿于學習實踐活動全過程。實踐證明，確定的活動載體完全符合研究院實際，是煥發(fā)群眾積極性的正確選擇。
三是重整改、抓落實，堅持把解決突出問題貫穿始終。學習實踐活動的目的就是破解發(fā)展道路上的難題。學習實踐活動中，我們堅持邊學習邊整改、邊調(diào)研邊整改、邊查找邊整改、邊評議邊整改，針對匯總整理出來的意見和建議，研究制定整改措施，能改的立即改，不尚空談，注重效果，使解決問題本身成為推動學習實踐活動不斷引向深入的重要動力。
四是發(fā)揚民主、集中民智，堅持把群眾路線貫穿始終。群眾中蘊含著巨大的創(chuàng)造精神。讓群眾廣泛參與到學習實踐活動中來，相信群眾、依靠群眾是我院學習實踐活動始終堅持的基本原則。在活動的各個階段和環(huán)節(jié)，院黨委都面向群眾深入調(diào)研，多次召開征求意見座談會，了解群眾急什么、想什么、盼什么。尤其是在分析檢查、整改落實階段，讓群眾了解自己所提出的問題怎么整改、能不能整改、什么時間整改、整改的責任人是誰、整改的目的是什么，從而調(diào)動了群眾參與的積極性，贏得了群眾的關(guān)注和認可。
我們在肯定成績、總結(jié)收獲的同時，也清醒地認識到，我院學習實踐活動還存在一些不足：一是理論學習還有待進一步深化，有些書目讀得不夠細致，需繼續(xù)加強系統(tǒng)學習；二是有的部門由于業(yè)務(wù)工作忙，時間安排得不夠科學，談心開展不夠普遍，對群眾的一些真實想法沒有全面掌握；三是有些問題雖然有了解決的思路，但由于涉及的因素復(fù)雜，解決問題的具體措施還不完全明朗，有待深化研究。
三、鞏固和擴大學習實踐活動成果的基本要求和安排
集中開展學習實踐活動即將告一段落，但貫徹落實科學發(fā)展觀是一項長期任務(wù)。我們現(xiàn)在進行總結(jié)，只是說明作為一個階段性活動的結(jié)束，而就鞏固和擴大學習實踐活動成果而言，則是剛剛開始，并且任務(wù)十分艱巨。面對當前各方面挑戰(zhàn)多、困難大的形勢以及繁重的科研任務(wù)，我們一定要以整改落實為契機，把各項工作抓緊抓實。為把分析檢查報告中明確的思路和措施目標化、具體化、責任化，經(jīng)廣泛征求意見，院黨委研究決定，下一步把實施整改落實方案擺到領(lǐng)導工作的重要日程。各部門各單位按照方案的要求，準確把握，不折不扣貫徹落實。
（一）要準確把握整改工作的總體思路。即以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，認真落實集團公司的決策部署，緊緊圍繞科學發(fā)展上水平這個核心，抓住重人本、育人才、聚人心三個重要環(huán)節(jié)，突出“強優(yōu)創(chuàng)特”，堅持“成果立院、人才強院”，以建設(shè)國內(nèi)一流、國際有影響力的能源信息研究機構(gòu)為目標，把充分發(fā)揮決策支持作用作為首要任務(wù)，組織廣大黨員干部積極參與整改，全力推動整改，認真做到明確整改落實項目、明確整改落實目標和時限要求、明確整改落實措施、明確整改落實責任，并向群眾作出整改落實的公開承諾，切實轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀要求的陳舊思維和觀念，著力解決影響科學發(fā)展的突出問題和黨員黨性黨風黨紀方面的突出問題，著力構(gòu)建和完善有利于科學發(fā)展的體制機制，著力建立和健全實現(xiàn)科學發(fā)展的具體措施，建立起推動科學發(fā)展的長效機制，以實際行動、明顯成效鞏固和擴大學習實踐活動成果，為促進集團公司綜合性國際能源公司建設(shè)作出新貢獻。
（二）要準確把握整改工作的基本原則。整個整改落實過程，都要從效果出發(fā)。一要堅持真抓實干、務(wù)求實效。按照先急后緩、先易后難和盡力而為、量力而行的要求，對具備整改條件的問題，馬上整改；對通過努力能夠解決的問題，限期整改；對受客觀條件制約一時解決不了的問題，要向群眾說清楚并積極創(chuàng)造條件加以解決。要克服畏難情緒，避免形式主義，反對短期行為。二要堅持標本兼治、重在治本。整改工作既要注重解決影響和制約研究院科學發(fā)展的深層次問題，也要切實解決關(guān)系職工群眾切身利益的現(xiàn)實問題；既要立足當前，又要著眼長遠；既要治標，又要治本；既要解決實際問題，又要加強體制機制和制度建設(shè)，著力推進，重點突破。在整改落實上避免出現(xiàn)反彈，建立起推動科學發(fā)展的長效機制。三要堅持群眾路線。把群眾的滿意不滿意作為衡量整改落實工作的重要標準，依靠全院力量抓整改，增強整改落實工作的透明度，主動接受群眾監(jiān)督。將整改落實目標項目、措施、責任和時限要求公之于眾，并鄭重向全體群眾作出公開承諾，使整改落實工作經(jīng)受住歷史檢驗、實踐檢驗和群眾檢驗。
（三）要準確把握整改工作的目標。即：促進科學發(fā)展、解決突出問題、完善體制機制。三個方面相互聯(lián)系、相互促進。促進科學發(fā)展是目的，解決突出問題是重點，完善體制機制是關(guān)鍵。務(wù)求在促進科學發(fā)展上有新進步。通過整改落實工作，使廣大黨員特別是領(lǐng)導干部對科學發(fā)展觀的認識和理解有新提高新飛躍，形成加快研究院發(fā)展的新思路新舉措，找到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題的新辦法新途徑，取得拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、加強科學發(fā)展的新進展新突破，達到加強黨的建設(shè)、提高領(lǐng)導干部引領(lǐng)科學發(fā)展能力的新水平新目標，促進研究院又好又快發(fā)展。務(wù)求在解決突出問題上有新成效。通過制定可操作、能落實、易檢查的整改措施，重點解決好領(lǐng)導班子在貫徹科學發(fā)展觀方面存在的突出問題、長期困擾科學發(fā)展的難點問題和當務(wù)之急的熱點問題、黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題。務(wù)求在創(chuàng)新體制機制上有新舉措。通過整改落實工作，建立健全完善適應(yīng)綜合性國際能源公司建設(shè)要求，有利于研究院科學發(fā)展的管理體制、運行機制和規(guī)章制度，解決制度缺失和體制障礙等突出問題，構(gòu)建貫徹落實科學發(fā)展觀、推動研究院科學發(fā)展的長效機制。
（四）要不折不扣地把整改落實方案落到實處。力爭通過三到五年的努力，基本建立起符合科學發(fā)展觀要求的體制機制，實現(xiàn)發(fā)展方式重大轉(zhuǎn)變，力爭在強優(yōu)創(chuàng)特和成果立院、人才強院方面取得顯著成效。重點整改措施：一是集中領(lǐng)導精力、集合全院資源，把成果立院的要求貫徹到底。加強頂層整體設(shè)計，建立內(nèi)部會商、應(yīng)急性重大問題快速反應(yīng)、聯(lián)合攻關(guān)、對外合作等制度，完善并實施專家指導制度，加快相關(guān)研究工具和手段的研發(fā)，努力形成服務(wù)公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展的科研支撐體系。鼓勵研究人員發(fā)揚大慶人勇于挑戰(zhàn)權(quán)威、挑戰(zhàn)極限、挑戰(zhàn)自我的奮發(fā)進取精神，追求卓越，講求極致，打造精品，推動研究成果質(zhì)量上到一個新的水平。二是以補缺位、補短板、避免交叉為重點，調(diào)整優(yōu)化科研業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、拓展研究領(lǐng)域，推動強優(yōu)創(chuàng)特不斷深入，努力創(chuàng)出新優(yōu)勢新特色。三是做好預(yù)算管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮研究院綜合優(yōu)勢，修訂完善科研項目管理辦法，理順項目管理與部門管理、崗位管理的關(guān)系，健全薪酬分配激勵機制，確?！皪徫豢扛偁?，收入憑貢獻”的落實，建立起集中統(tǒng)
一、運轉(zhuǎn)通暢、協(xié)作有序的科研管理運行機制。四是加強基礎(chǔ)能力建設(shè)，從強化管理入手，以搭建平臺、創(chuàng)新方法、完善工具為突破口，構(gòu)建信息資源共享平臺，統(tǒng)一制定研究院各類信息產(chǎn)品和研究成果管理辦法，盡快推出能滿足決策和研究工作需要的能源行業(yè)數(shù)據(jù)庫。五是加大培訓力度，拓寬人才引進渠道，推進內(nèi)部人才流動，建立起專業(yè)人才與管理人才分類管理的雙軌制，整體提升人才隊伍的綜合素質(zhì)，力爭用二到三年的時間，形成“ ”骨干人才隊伍。六是強化機關(guān)職能，解決職能不清和缺位問題，尤其是破除科研質(zhì)量管理缺位的困擾，挑選懂業(yè)務(wù)、能力強、綜合素質(zhì)高的青年骨干充實職能部門力量，增強組織協(xié)調(diào)能力。七是保障員工利益，嚴格執(zhí)行帶薪休假制度，依托集團公司逐步解決職工住房困難問題，想方設(shè)法提高在職職工和離退休人員福利待遇和收入水平，逐步與其他在京單位相當，增強隊伍的向心力和凝聚力，保持隊伍和諧穩(wěn)定。八是加強黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，用良好的環(huán)境拴心留人。
（五）要全力以赴，確保整改落實工作取得實效。抓好整改落實是學習實踐科學發(fā)展活動的關(guān)鍵所在。我們要認真落實集團公司黨組、直屬黨委的要求和部署，加強領(lǐng)導，精心組織，細化安排，加快進度，務(wù)求實效。
一要加強組織領(lǐng)導。院領(lǐng)導根據(jù)分工各負其責，對重大整改事項親自研究部署抓落實，督促整改落實方案的實施。各責任部門要結(jié)合工作職能和分工，通力合作，具體落實好所負責的整改項目。
二要落實整改責任。各責任部門主要負責人對整改任務(wù)負直接責任，根據(jù)確定的整改項目，細化目標任務(wù)，明確責任，制定具體整改措施。涉及多個部門和單位的整改任務(wù)，由責任部門負責綜合協(xié)調(diào)，協(xié)同部門各司其職、密切配合。
三要科學安排進度。要按照輕重緩急、難易程度，逐項列出時間表，明確整改工作步驟，有計劃地推進整改。對那些難度較大、需要較長時間才能解決的問題，既要有近期安排，又要有中長期規(guī)劃，分階段安排部署，按照整改工作預(yù)定安排和進度扎實推進，確保各項整改任務(wù)按時完成。
四要強化督促檢查。各責任部門要主動定期匯報整改進展情況。綜合辦公室、人事勞資部作為督促檢查部門要及時了解和掌握整改工作進展情況，加強對各部門整改工作的督促檢查，并定期向黨委報告，切實把整改落實工作抓實抓好。
五要嚴格實行監(jiān)督。向廣大員工公布整改落實方案，對重要事項作出公開承諾，接受職工群眾的監(jiān)督。按整改項目組織群眾滿意度測評，根據(jù)測評情況評價整改工作，及時完善整改措施。對多數(shù)群眾不滿意的要及時調(diào)整，重新整改；對涉及長遠、一時難以解決的，要在一定范圍內(nèi)說明情況。
六要開展“回頭看”。根據(jù)整改落實工作進度，適時組織開展“回頭看”，查找不足，彌補差距。要回頭看學習，檢查黨員干部對科學發(fā)展觀的學習有沒有放松，運用科學發(fā)展觀認識和解決實際問題的能力是否有提高。要回頭看成果，檢查思想認識成果有沒有被淡化，整改落實的問題有沒有出現(xiàn)反彈，貫徹落實科學發(fā)展觀的長效機制有沒有建立起來并真正發(fā)揮出作用。
同志們，學習實踐活動即將結(jié)束，但持續(xù)學習和踐行科學發(fā)展觀需要常抓不懈。我們要以這次學習實踐活動為新的起點，開拓進取，扎實工作，努力為建設(shè)綜合性國際能源公司作貢獻，以優(yōu)異的成績迎接建國 60周年！
謝謝大家。
