第1篇 有色公司科學(xué)發(fā)展觀第三階段整改落實階段工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心制定整改方案。
學(xué)習(xí)實踐活動進入第三階段以來，總公司黨組克服春節(jié)前后人少手、工作忙的困難，一以貫之地抓緊抓實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，兩次召開黨組擴大會研究制定整改落實方案；下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實階段工作安排的通知》，明確了整改方案的指導(dǎo)思想是“將分析檢查報告提出的思路和措施具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化，按問題和任務(wù)的輕重緩急和難易程度分門別類明確整改要求，使整改落實工作有章可循，群眾滿意度測評有據(jù)可依”。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合行業(yè)工作和機關(guān)建設(shè)工作實際，客觀分析貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)狀，對查找整理出的影響和制約科學(xué)發(fā)展以及群眾反映的意見建議逐條分析，制定了初步整改方案，分別召開總經(jīng)理辦公會、黨員干部座談會，就整改方案進行研究討論，提出了修改和完善意見。整改方案明確了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)建省直機關(guān)文明標(biāo)兵單位、行業(yè)發(fā)展、改善民生、有色礦山尾礦庫治理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、香樟有色基地建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研建設(shè)新型電子材料項目、產(chǎn)學(xué)研建設(shè)__省有色職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目、寶山銅業(yè)開發(fā)項目、原桃江稀土冶煉廠重組項目、維穩(wěn)工作、關(guān)閉破產(chǎn)工作等14個整改落實項目，做到了整改項目、整改目標(biāo)、整改措施、整改時限、整改責(zé)任五“落實”。
二、著眼熱點難點，集中解決突出問題。
通過整改集中解決突出問題是學(xué)習(xí)實踐活動的著眼點和落腳點。為此，我司緊緊抓住整改落實這個中心環(huán)節(jié)，在前一階段邊學(xué)邊改、邊議邊改、初步解決一些問題的基礎(chǔ)上，進一步圍繞大局抓整改、圍繞發(fā)展抓整改、圍繞群眾反映的突出問題抓整改。一是明確主攻方向，突出重點目標(biāo)。黨組對已經(jīng)梳理出來的14個問題進行了認(rèn)真研究，對要集中整改的重點問題，進行歸類排隊，明確列出哪些是學(xué)習(xí)實踐活動中可以立即解決的突出問題，哪些是依靠自身力量難以解決的問題，分門別類提出意見。注意把群眾反映強烈的熱點、難點作為主攻方向，在整改中化解矛盾，理順情緒，通過整改贏得了民心。針對破產(chǎn)企業(yè)改制遺留問題多，上訪量逐年增加的問題，我司進一步完善創(chuàng)新了行業(yè)主管部門與地方黨委政府建立的“共同維穩(wěn)機制”。于1月8日召開了信訪維穩(wěn)工作會，協(xié)同地方政府梳理破產(chǎn)有色企業(yè)民生狀況，幫助解決一批實際困難。爭取省政府、省財政支持，共籌措資金3.6億元，為破產(chǎn)企業(yè)的22026名退休職工辦理了醫(yī)療保險；為原關(guān)破的前7戶企業(yè)社區(qū)分別向上爭取每年增加了30—50萬元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費和工作經(jīng)費。春節(jié)期間，共發(fā)放“兩節(jié)”補助557萬元。
由于我司注重從源頭上解決原關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的遺留問題，使“兩節(jié)”期間到省進京上訪量明顯下降。二是明確責(zé)任，分解任務(wù)。把已經(jīng)明確的整改任務(wù)逐級分解落實分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門和具體責(zé)任人，并公之于眾，向群眾作出公開承諾。建立了整改臺帳和銷號制度，整改基本結(jié)束時，通過各種方式組織群眾評議，做到群眾不滿意不銷號。三是具體安排，明確時限。根據(jù)整改項目的輕重緩急和難易程度，對需要解決的問題分近期、中期、遠(yuǎn)期作出具體安排。對于具備條件的馬上進行了整改，如改善民生和桃冶重組項目。對通過努力能夠解決的，進行了限期整改；如班子自身建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等項目。對受客觀條件制約一時解決不了的，向群眾說明原因；對涉及各個部門和單位的問題，采取了積極探索、左右聯(lián)動解決問題的方法。如有色礦山尾礦庫治理工作，是需分三年整改落實的中長期項目，就需要行業(yè)安全監(jiān)管部門、科研部門整體聯(lián)動。我司由領(lǐng)導(dǎo)帶隊完成了前期的調(diào)研工作，形成了詳實的調(diào)研報告和專項整治方案，并已向中央財政爭取專項治理資金。為確保中長期整改項目不出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象，我們建立了項目督查制度，明確由機關(guān)黨委定期對項目實施情況進行督查通報，確?；顒咏Y(jié)束后這些項目有人過問、有人來抓。
第2篇 聯(lián)通公司科學(xué)發(fā)展觀整改落實工作總結(jié)
聯(lián)通公司科學(xué)發(fā)展觀整改落實工作總結(jié)
為確保集團公司整改落實方案在堅持科學(xué)發(fā)展、突出實踐特色、解決實際問題方面切實起到指導(dǎo)性作用，中國聯(lián)通集團公司黨組在制訂整改落實方案的過程中，按照中央提出的“四明確一承諾”的要求，認(rèn)真貫徹李榮融主任的指示精神，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，周密部署，確保整改落實工作取得扎實效果。
明確思路和原則，確保整改措施的正確指導(dǎo)。集團公司黨組充分利用學(xué)習(xí)實踐活動第一、二階段取得的成果，根據(jù)分析檢查報告中提出的深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基本思路和措施，以當(dāng)前和今后一個時期必須抓好的十大舉措為基礎(chǔ)，再次對學(xué)習(xí)實踐活動展開以來，通過多層次、多角度查找出來的主要問題和員工群眾反映的亟待解決的問題，進行了深入研究，明確了集團公司黨組整改落實方案形成的總體原則，即突出特色、實事求是、統(tǒng)籌兼顧、以人為本。整改落實的目標(biāo)是，通過整改落實工作，進一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，全面增強公司的綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司黨組要求必須加大組織協(xié)調(diào)力度，保證整改措施落到實處，即加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，認(rèn)真落實整改責(zé)任制；把整改落實工作與日常開展的工作緊密結(jié)合起來；切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓整改工作落實；建立定期檢查通報制度，接受群眾監(jiān)督，確保整改落實工作成為群眾滿意工程。
細(xì)化目標(biāo)和責(zé)任，確保整改措施責(zé)任明確。公司黨組緊緊圍繞“四明確一承諾”的要求，對相關(guān)工作全面進行分解量化，全面歸納梳理和系統(tǒng)分析查找出來的問題。學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與總部各部門、單位和在京子公司，三下三上分解十大舉措、落實整改項目、明確工作目標(biāo)、制定具體措施、整合責(zé)任部門、確認(rèn)完成時限。各部門根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排部署，在集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對分解到本單位需要落實整改的任務(wù)，逐一進行分析研究，并結(jié)合本單位工作實際，提出項目、目標(biāo)、具體措施、完成時限和責(zé)任人，制定切實可行的整改落實方案。做到整改落實項目清清楚楚、任務(wù)目標(biāo)和時限要求清清楚楚、措施和責(zé)任清清楚楚。為確保整改落實工作項目準(zhǔn)確、方案可行，各單位與公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反復(fù)進行溝通、反復(fù)交換意見，不斷修改完善整改落實的具體措施。
精心歸納梳理，確保整改落實工作管長遠(yuǎn)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)對整改落實工作高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議，對整改項目及其措施精心進行歸納梳理，明確了梳理歸納整改落實項目的原則，即整改落實方案要根據(jù)公司黨組分析檢查報告中的舉措制定；整改落實項目要按照公司業(yè)務(wù)系列分類；同一個項目涉及兩個以上部門的要進行合并；項目名稱要描述準(zhǔn)確，整改措施要簡明扼要等。集團公司還利用周末雙休日時間，組織前臺、后臺支撐和綜合職能部門有關(guān)人員，集中對整改落實項目進行梳理、修改、合并。集團公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)幾經(jīng)修改的整改措施，形成了集團公司黨組的《整改落實方案》初稿。集團公司黨組先后多次召開專題會議，對整改落實方案數(shù)易其稿，最終經(jīng)黨組擴大會議審議通過?！墩穆鋵嵎桨浮钒凑辗治鰴z查報告提出的“五個著力”和“五個加快”的整改要求，明確了整改落實方案的具體分布，即著力實施戰(zhàn)略引領(lǐng)的項目；著力推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的項目；著力實施3g領(lǐng)先的項目；著力推動協(xié)調(diào)發(fā)展的項目；著力增強網(wǎng)絡(luò)能力的項目；加快資源資產(chǎn)融合的項目；加快體制機制創(chuàng)新的項目；加快夯實管理基礎(chǔ)的項目；加快提升隊伍素質(zhì)的項目；加快企業(yè)文化建設(shè)的項目和加強黨建工作的項目。
