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第1篇 2023年信用社主任年度考核個人工作總結(jié)范文
20__年,我在___信用社主任崗位上工作,認真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神,團結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強內(nèi)部管理,較好的完成了各項任務(wù)指標。
一、全社任務(wù)完成情況
1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底,各項存款余額__萬元,較年初凈增__萬元,完成年計劃任務(wù)___萬的__%。
2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底,股金余額__萬元,較年初增加__萬元,占年度計劃任務(wù)的__%。
3、信貸支農(nóng)力度不斷加大,貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底,各項貸款余額__萬元,較年初增投__萬元,有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
4、不良貸款形態(tài)更加真實,資產(chǎn)風險管理意識逐步增強,信貸風險得到有效防范。截止12月底,四級分類,不良貸款余額__萬元,占比__%。較年初增加__萬元。五級分類,不良貸款余額__萬元,占比__%,較年初增加__萬元,真實反映了信貸風險,增強了操作風險和道德風險防范意識。
5、業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入__萬元,其中利息實際收入__萬元。完成年計劃任務(wù)__萬元的__%。
二、今年工作的主要措施
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1、抓宣傳、樹形象,提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間,利用懸掛過街橫幅、與__鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線,存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社__辦事處成立為契機,大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進了業(yè)務(wù),提高信用社的知名度。
2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)__高速公路征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇,積極爭取__村__水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資金__萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導和當?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下,代發(fā)__村__電廠二期擴建征地款___萬元;我社積極和__村協(xié)調(diào)溝通,轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款__萬元。三是抓好股金工作,確保股金結(jié)構(gòu)合理,余額穩(wěn)定,促進產(chǎn)權(quán)制度改革順利進行。
3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額__萬元,較年初增加__萬元,占比達__%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款__萬元,占不良貸款的_%,無法盤活。農(nóng)戶貸款中,冒名不認賬、壘大戶、債務(wù)不實貸款__萬元,清收盤活難度大。今年以來,不良貸款總額___萬元,累計收回不良貸款___萬元,其中:依法起訴收回貸款___萬元,有效化解了信貸風險,逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式,以實際行動支持地方經(jīng)濟建設(shè)。針對___鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點,結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和___鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款,適時發(fā)放生源地國家助學貸款。積極支持__村、__村、__村小康屋建設(shè),著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計發(fā)放__、__、__等村小康屋貸款_戶__萬元,__村養(yǎng)豬貸款__戶__萬元,__、__、__、__等村果園貸款__戶__萬元,__、__、__等村蔬菜種植貸款__戶__萬元,__、__等村修房貸款__戶1__萬元,__、__村水泥販運及物流貸款__戶__萬元,生源地國家助學貸款__戶__萬元,有力支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
5、加強內(nèi)部管理,確保各項任務(wù)順利完成。今年以來,結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時,責任明確。三是嚴格考核,加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進展明顯長進。
6、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念,上報聯(lián)社維修改造了__分社和__營業(yè)室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求,對安全不達標的__、__分社積極爭取修建,使得我社安全防范設(shè)施得到了進一步加強。在內(nèi)部管理上,重點對現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計算機管理,往來帳款結(jié)算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。
7、抓黨建,促進業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織黨員認真學習黨的“__大”精神,統(tǒng)一思想,提高認識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團結(jié)了廣大干部職工,促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、存在的問題
1、自身學習不夠,不能適應農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。
2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,有老好人思想,影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。
3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
發(fā)展中國經(jīng)濟,發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),提高中國人民生活水平,為社會服務(wù),為人民服務(wù)
四、今后工作打算
1、加強學習,與時俱進,不斷提高自身修養(yǎng),增強管理能力。
2、加強管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴格用制度管人,按制度辦事。
3、加強團結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)團隊精神,防止發(fā)生內(nèi)耗,杜絕推諉扯皮。
4、及時、主動向聯(lián)社匯報工作,做到上下溝通,步調(diào)一致,促進各項業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。
5、積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成20__年各項目標任務(wù)。
第2篇 2023年信用社主任信貸工作個人總結(jié)
轉(zhuǎn)眼之間,一年的時間很快的結(jié)束了,在一年的信用社工作中,我作為信用社主任,可以說是十分良好的結(jié)束了一年的工作,這些都是我們一直以來的最起碼的工作基礎(chǔ)。一年來我們的工作總體來說完成的十分優(yōu)秀,總結(jié)一年來我的工作,也是做好了自己的信用社主任的工作,我相信來年中我還會做的更好。一年來,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,針對本人自身擔任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面:
一、對信貸人員的工作過程進行控制,重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善借款合同的各項要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實行末位淘汰制,調(diào)離信貸崗位。
二、嚴把貸款投向關(guān):放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此,我將經(jīng)營方向定位為:立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),充當杠桿,實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三、嚴把制度執(zhí)行關(guān)。在實際工作當中,嚴格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次,次次都形成紀錄。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時提前收回有風險貸款。
四、處理好“三個關(guān)系”:
1、責任追究與激勵政策的關(guān)系。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應給予處罰,對正確決策帶來良好經(jīng)濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法,調(diào)動信貸員發(fā)
放、管理、收回貸款的積極性。
2、信貸風險與資產(chǎn)運用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的收益來自資金成本和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風險與資產(chǎn)運用的關(guān)系作為重來抓。
3、貸款營銷與嚴格管理關(guān)系。當前在加大有效信貸投入時,嚴格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入,并用準用好信貸增量,杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象,堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認真落實貸款“三查”制度,強化信貸監(jiān)督與管理,嚴格貸款審批制度和操作程序,規(guī)范信貸行為。同時,要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要,合理確定貸款期限,不得任意延長或縮短,真實反映貸款占用形態(tài)。
五、提高信貸人員綜合素質(zhì),有效規(guī)避信貸風險。要防范和化解不良貸款,員工素質(zhì)是關(guān)鍵,特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育,提高信貸人員的責任心和事業(yè)心,使防范信貸資產(chǎn)風險成為信貸人員的自覺行動,從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅要精通信貸業(yè)務(wù),熟識貸款操作規(guī)程,還需要掌握企業(yè)的財務(wù)知識等,現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠遠不能適應業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應利用多種方式,對信貸人員進行業(yè)務(wù)培訓并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī),特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī),如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器,這是時代對信貸人員提出的迫切要求。
六、結(jié)合實際情況制定出有獎有罰、權(quán)責對等的管理機制。根據(jù)信用社的實際情況,在征得聯(lián)社同意的前提下,對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時,明確責任貸款警戒點,當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時,堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來,防止因個人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。通過一年的實踐,取得了預期的效果,全社不良貸款比年初下降了52萬元,貸款收息收回率首次達到100%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右,可以說集體個人的雙贏。
七、明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任,防止責任懸空和不切實際的集中。每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調(diào)查人員、二級決策機構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責任比例,既杜絕將責任集中于調(diào)查人員一身的不切實際的做法,又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象,真正使貸款責任有著落,保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,各負其責。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能,不宜作為貸款責任人。對內(nèi)部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴格按照規(guī)定進行審查,清收責任應也由信貸崗位人員承擔。<>
八、對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定,使他們有足夠的時間熟悉各種情況,并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽他們的意見和建議。
一年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了,這些都是我們一直以來必須要做好的事情,其實很多的事情都是需要很多的事情來組成的,很多的事實都是在不斷的進步中,我的工作在來年中,只會做的更好,這是我們一直以來要做好的事情,但是其中可能有很多的挫折,需要我來面對,只要自己有良好的心態(tài),我就相信沒有什么事情解決不了,我會做好的!
第3篇 信用社主任信貸個人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼之間,一年的時間很快的結(jié)束了,在一年的信用社工作中,我作為信用社主任,可以說是十分良好的結(jié)束了一年的工作,這些都是我們一直以來的最起碼的工作基礎(chǔ)。一年來我們的工作總體來說完成的十分優(yōu)秀,總結(jié)一年來我的工作,也是做好了自己的信用社主任的工作,我相信來年中我還會做的更好。一年來,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,針對本人自身擔任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面:
一、對信貸人員的工作過程進行控制,重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善借款合同的各項要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實行末位淘汰制,調(diào)離信貸崗位。
二、嚴把貸款投向關(guān):放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此,我將經(jīng)營方向定位為:立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),充當杠桿,實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三、嚴把制度執(zhí)行關(guān)。在實際工作當中,嚴格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次,次次都形成紀錄。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時提前收回有風險貸款。
四、處理好“三個關(guān)系”:
1、責任追究與激勵政策的關(guān)系。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應給予處罰,對正確決策帶來良好經(jīng)濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法,調(diào)動信貸員發(fā)
放、管理、收回貸款的積極性。
2、信貸風險與資產(chǎn)運用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的收益來自資金成本和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風險與資產(chǎn)運用的關(guān)系作為重來抓。
3、貸款營銷與嚴格管理關(guān)系。當前在加大有效信貸投入時,嚴格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入,并用準用好信貸增量,杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象,堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認真落實貸款“三查”制度,強化信貸監(jiān)督與管理,嚴格貸款審批制度和操作程序,規(guī)范信貸行為。同時,要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要,合理確定貸款期限,不得任意延長或縮短,真實反映貸款占用形態(tài)。
五、提高信貸人員綜合素質(zhì),有效規(guī)避信貸風險。要防范和化解不良貸款,員工素質(zhì)是關(guān)鍵,特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育,提高信貸人員的責任心和事業(yè)心,使防范信貸資產(chǎn)風險成為信貸人員的自覺行動,從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅要精通信貸業(yè)務(wù),熟識貸款操作規(guī)程,還需要掌握企業(yè)的財務(wù)知識等,現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠遠不能適應業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應利用多種方式,對信貸人員進行業(yè)務(wù)培訓并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī),特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī),如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器,這是時代對信貸人員提出的迫切要求。
六、結(jié)合實際情況制定出有獎有罰、權(quán)責對等的管理機制。根據(jù)信用社的實際情況,在征得聯(lián)社同意的前提下,對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時,明確責任貸款警戒點,當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時,堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來,防止因個人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。通過一年的實踐,取得了預期的效果,全社不良貸款比年初下降了52萬元,貸款收息收回率首次達到100%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右,可以說集體個人的雙贏。
七、明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任,防止責任懸空和不切實際的集中。每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調(diào)查人員、二級決策機構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責任比例,既杜絕將責任集中于調(diào)查人員一身的不切實際的做法,又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象,真正使貸款責任有著落,保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,各負其責。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能,不宜作為貸款責任人。對內(nèi)部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴格按照規(guī)定進行審查,清收責任應也由信貸崗位人員承擔。八、對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定,使他們有足夠的時間熟悉各種情況,并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽他們的意見和建議。
第4篇 信用社主任個人年終總結(jié)范文
2023年,在省聯(lián)社及上級監(jiān)管部門正確領(lǐng)導下,在黨的__大精神的正確指引下,在全體干部職工的支持和共同努力下,我充分履行主任崗位職責,圍繞市聯(lián)社理事會關(guān)于加大資金組織和營銷力度,加強管理,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標,精心組織、開拓經(jīng)營、規(guī)范管理、務(wù)真求實,使各項業(yè)務(wù)取得了一定的發(fā)展。下面從三個方面就__年工作情況述職如下:
一、主要成績
(一)存款總量持續(xù)增加。年末各項存款余額__萬元,比年初增加__萬元,在今年全國儲蓄存款大幅向資本市場分流,股金不堪重壓要求兌付等多層重大負面因素的影響下,仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚的格局,市場份額較同期進一步增加,存款結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
(二)貸款營銷逐步擴大。年末各項貸款余額__萬元,比年初增加__萬元,增幅達21.9 %。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額__萬元,農(nóng)貸占比70%。中小企業(yè)貸款23901萬元,占比30%,同比增加__萬元,增幅1__%,小額農(nóng)戶貸款當前到期回籠率__%,其他貸款到期回籠率__%。
(三)清收工作扎實有效。__年全市信用社清收不良貸款__萬元,比__年多收__萬元,增幅23%,其中:表內(nèi)不良貸款__萬元,表外置換貸款118萬元。
(四)“兩大工程”全面推進。農(nóng)戶建檔覆蓋率基本達到100%,評級授信放貸率達到100%,中小企業(yè)建檔覆蓋率達到90%以上,當年貸款投放累計達到75776萬元,同比增加__萬元,增幅__%。
(五)經(jīng)營收入再上臺階。全轄實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入__萬元,同比增收__萬元,增長幅度為14%,其中實現(xiàn)貸款利息收入__萬元,同比增加__萬元,業(yè)務(wù)總支出8548萬元,同比多支出__萬元,增幅__%,收入增幅高于支出增幅2個百分點。全轄實現(xiàn)盈余__萬元,同比增加__萬元,實現(xiàn)了全市信用社自__年扭虧為盈后的又一次邁進。
(六)其它中心工作有序開展。如:貸款五級分類,冒名貸款綜合治理、央行票據(jù)兌付、制度落實年工作等等中心工作均按照相關(guān)規(guī)劃和要求扎實推進,取得了明顯階段性成果。
二、主要作法
(一)做優(yōu)做細,調(diào)整思路,增強組織資金實力。
面對國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的提出以及各種政策對“三農(nóng)”的傾斜,統(tǒng)一法人改革的順利推進,全國結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的形成、??ǖ某晒\行等前所未有的歷史機遇,我緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展實際,適時調(diào)整組織資金的工作思路,通過電視、報刊、廣告牌等多種宣傳手段,大力組織各種形式的宣傳活動,重點對單位對公存款,涉農(nóng)資金等方面予以加強和引導,取得較好成績。具體一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,加大鎮(zhèn)區(qū)攬存力度,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。至12月底,低成本存款余額__萬元,較年初增加__萬元,占各項存款總額的__%。
二是按照“聯(lián)社牽頭、城區(qū)為主、搞好服務(wù)”的策略,做好公存單位攬存工作,目前公存單位在農(nóng)村信用社開立帳戶達到__家,比年初增加__戶,存款余額累計近__萬元,主要涉及城市投資、土地儲備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶。
三是把握市場機遇,搶占農(nóng)村市場空白。利用國有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時機,加大宣傳力度,有效地搶占了農(nóng)村資金市場。
四是利用信貸杠桿,通過多種形式吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客戶到信用社開戶,增加派生存款份額;今年以來類似的存款額度較同期又有大幅度增長,如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶存款余額累計過億元。
五是因時利導,實現(xiàn)了夏秋農(nóng)作物、外出務(wù)工返回、學校開學等資金的按時歸社工作。
六是充分抓住代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路補償資金有利時機,安排基層社組織人員做好穩(wěn)存增存工作,__年借助三項專項資金新增523萬元;七是抓好績效考核,提高職工攬儲積極性。全市通過職工業(yè)余攬儲吸收存款5000多萬元。
(二)做大做強,突出主題,推進兩大工程的開展。
根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸“鋪天蓋地”,中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號召,我明確提出__年我社信貸營銷的市場定位是堅持面向“三農(nóng)”,面向社區(qū),面向中小企業(yè),面向縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展。
一是從小額農(nóng)貸增量、擴面、延伸工作入手,做大做強小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶信用等級年檢,增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進行調(diào)查,對達到標準的重新發(fā)證,做到農(nóng)戶調(diào)查建卡面達到__%,評級面達到__%,授信頒證面達到__0%,持證農(nóng)戶貸款需求滿足率達到__%。1-12月份全市累放各項貸款__萬元,較同期多投放__萬元,余額達到__萬元,較年初凈增__萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額__萬元,農(nóng)貸占比__%。
二是從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。先后投放種植業(yè)貸款__萬元支持了石河、多寶、__、拖市等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)疏菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè);投放養(yǎng)殖業(yè)貸款__萬元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè);投放__萬元支持__油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。
三是從發(fā)展“黃金客戶”入手,擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體。一年來,我始終堅持組織信貸部門對貸款客戶進行不間斷的調(diào)查摸底,在全社開展了“訪百家中小企業(yè)”活動,篩選出50多家“優(yōu)質(zhì)客戶”,跟蹤服務(wù),側(cè)重扶持。培植出__鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、__鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個優(yōu)良品牌。同時在全市范圍內(nèi)廣泛開展中小企業(yè)調(diào)查建卡工作,按照省聯(lián)社號召,大力培植信貸投放載體的信息資源。
通過營銷使貸款面得到進一步擴大,貸款品種得到進一步豐富,貸款額度進一步比同期大幅增長,利息收入也有了明顯的大幅度增加,據(jù)統(tǒng)計,全市已實現(xiàn)貸款利息收入__萬元,比__年同期增長__萬元。兩大工程的推廣運用使營銷結(jié)出了累累碩果。
(三)做好做穩(wěn),規(guī)范操作,防范信貸風險。
今年以來,為實現(xiàn)基層業(yè)務(wù)操作有標準、聯(lián)社管理有依據(jù)的目標,我堅持把營銷和管理有機結(jié)合,實現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量同步提高目標。
一是控制源頭,狠抓增量風險的防范。針對省聯(lián)社強化新增貸款管理的工作要求,我指導信貸部門及時制訂下發(fā)了《二___信貸工作指導意見》、《農(nóng)戶小額貸款延伸管理辦法》等十多個信貸管理辦法及操作規(guī)程,并督促組成專班,從評定、年檢、評級、授信、發(fā)放、回籠六個方面對小額農(nóng)貸還開展了拉網(wǎng)式檢查。
與此同時,我還要求信貸部門制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案,實行獎懲掛鉤,將回收責任落實到每位農(nóng)貸員。在新增大額貸款方面,我無論大會還是小會或是下鄉(xiāng)調(diào)研,始終要求信用社要嚴格按程序調(diào)查、審查、審批、發(fā)放,每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查,明確簽署貸款責任人員,嚴格實行貸款損失賠償責任制。對屬于國家宏觀調(diào)控,涉及盲目投資、重復建設(shè)、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準入條件的項目,堅決實行停貸或信貸退出。
二是精心組織,認真實施貸款五級分類工作。五級分類是一項持續(xù)的系統(tǒng)工程,為保質(zhì)保量按時的完成分類工作,我把提高思想認識、搞好信貸基礎(chǔ)檔案規(guī)范化、加強督導作為前提和保障來抓,自__年11月以來,對全市貸款資料逐筆進行了收集整理。經(jīng)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社驗收,偏離度為0.6%。
三是加強貸款程序規(guī)范化管理,深入貫徹落實省聯(lián)社23號、35號文件精神。進一步明確和統(tǒng)一了信用社負責貸款對象的準入、資料收集、調(diào)查認定,聯(lián)社信貸部門負責再次調(diào)查論證,初步審查確認,貸審中心負責最終資料審查、技術(shù)政策把關(guān)、遞交研究,審貸委員會負責客觀民主審貸,理事長確認是否放貸的職責和程序。貸審中心的設(shè)立是省聯(lián)社__年信貸管理的重大舉措,也是__號和__號文件的核心內(nèi)容,__年貸審中心共按要求審查貸款442筆,__萬元。
其中通過審查退回和要求補充資料的__筆,__萬元,遞交并獲得貸審會通過的__筆,__萬元,未通過的__筆,__萬元。在我的要求和指引下,貸審中心還從實際工作中總結(jié)概括出了貸款抵押物及抵押率的合理認定方法、貸款對象實力認定與現(xiàn)金流的對應關(guān)系、貸款對象涉及行業(yè)的地方性特征和行業(yè)標準、貸款期限的合理掌控等十分有效的實踐經(jīng)驗,并通過資格審查、技術(shù)分析論證,質(zhì)量引導監(jiān)督等措施,有效地規(guī)避了信貸風險。
此舉統(tǒng)一了信貸操作程序,嚴格了信貸準入制度,嚴明了信貸紀律,有效提高了全轄信貸規(guī)范化操作水平,進一步凸顯了規(guī)范與發(fā)展的主題。使貸款審查審批工作進入了規(guī)范化,制度化軌道。四是組織專班,重點深入,切實搞好冒名貸款的綜合治理工作。在認真學習貫徹省聯(lián)社文件的同時,我們迅速組織動員全市干部職工認真投入到冒名貸款的工作中來,深入開展自查自糾和互查互糾,至__年12月31日,全市共暴露冒名貸款__筆,金額1662萬元,占全市貸款總額的1.6%,沒有發(fā)現(xiàn)虛假按揭貸款。
其中各社(部)9月30日前自查發(fā)現(xiàn)冒名貸款__筆,金額__萬元,9月30日后自查新增328筆,金額__萬元;市聯(lián)社檢查組對__、__等_個信用社及其_個分社貸款進行了冒名貸款專項檢查,累計核對貸款25833筆、金額2__萬元,分別占全市貸款筆數(shù)和金額總數(shù)的__%和__%,檢查暴露冒名貸款__筆、金額__萬元。全市除楊林、營業(yè)部等兩個單位沒有冒名貸款外,其他信用社均不同程度的存在冒名貸款。
全市冒名貸款累計涉及到責任人共__名。其中9月30日前有責任人__名,9月30日后新增責任人__名。全市已糾正冒名貸款__筆,金額__萬元,占冒名貸款總額的__%。其中現(xiàn)金收回__筆,金額__萬元;按規(guī)定重新落實債權(quán)__筆,金額__萬元;其他方式落實__筆,金額__萬元。已全部整改到位的有__、__、__、__四個信用社,已全部整改到位的責任人共__名,占貸款責任人總數(shù)的23.5%。
(四)做硬做實,清收保全,力促信貸資產(chǎn)改良。
不良貸款是__聯(lián)社的一個大包袱,塊頭大、占比高,清收效果歷年來都不太盡如人意。為了攻克這一頑癥,我們采取分類排隊、重點突出、內(nèi)外兼顧的方法。一是認真制定《__市農(nóng)村信用社風險資產(chǎn)管理辦法》,進一步強調(diào)了貸款時效管理、貸后管理的重要性、必要性,明確了相關(guān)崗位職責,將全市10萬元以上的不良貸款納入重點監(jiān)督管理范圍,實行現(xiàn)場督導和跟蹤管理的雙重模式進行清降。
二是加大責任貸款的清收力度,對責任人貸款清收堅決按省聯(lián)社文件精神比照執(zhí)行的同時,結(jié)合我社實際制定了專門的清收方案,設(shè)定了具體任務(wù)和時間上限,以及行政處置方案,定期予以通報,今年以來對責任人實施下崗清收人員近40人次,這些較真碰硬的措施共督促收回責任貸款__萬元。
三是對全市最大__戶的不良貸款進行了全面清理,在全市大力開展了“百日攻堅”活動,立案__件,其間依法收回__市金天紡織有限公司等貸款__萬元。全年共以現(xiàn)金形式收回不良貸款__萬元。確保了全市收回不良貸款的真實性及含金量,為實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)良性持續(xù)發(fā)展起到了一定的作用。
(五)做廉做勤,加強自律,保班子團結(jié)和政令暢通。
在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下,我積極貫徹黨的路線、方針、政策,認真學習十七大會議精神和金融法規(guī),與時俱進,超越自我,開拓進取。切實維護領(lǐng)導班子團結(jié),上下齊心、埋頭經(jīng)營,在做好分管業(yè)務(wù)工作的同時,突出加強自身的廉政建設(shè),時刻做到自警、自醒、自律,在生活上從簡、在工作上從嚴、在處事上不講排場、不比闊氣,在落實工作上拋棄人情觀念,以政策制度為準辦事,從而為身邊的同志帶好頭,做好表率,不斷提高自己的思想覺悟和政治水平。
三、存在問題及不足
回顧__年的工作,自身還存在一些明顯不足,主要表現(xiàn)在:一是要加強學習,不斷提高自身理論和思想水平;二是要深入基層,扎實開展調(diào)查研究,把準實際工作的方向和要點。三是要面對錯綜復雜的貸款形勢,調(diào)整思路,強化管理,使信貸業(yè)務(wù)迅速向又好又快的方向?qū)嵭锌沙掷m(xù)發(fā)展。
總之,隨著統(tǒng)一法人改革的完成,__市農(nóng)村信用社所肩負的歷史使命必將賦予新的內(nèi)涵和要求,信用社業(yè)務(wù)工作將進入新的發(fā)展階段,對此,我有信心在上級領(lǐng)導和各位的支持下,與大家共同迎接新的挑戰(zhàn)。