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第1篇 市政公司開展整頓機關作風活動工作總結
一、加強領導，精心組織，推動作風整頓深入進行。 機關作風的好壞，直接關系到黨和政府的形象,關系黨的路線方針政策能否順利貫徹落實, 基于此，公司領導對整頓作風建設十分重視，把這次整頓機關作風工作提高到講政治的高度，經過全面的思想動員和學習討論，使干部職工統(tǒng)一思想，形成共識，堅定抓好抓實這項工作的信心和決心，進一步增強工作的緊迫感、壓力感和責任感，為深入扎實地開展好這次整頓機關作風活動奠定堅實的基礎。
二、強化各項措施，確保整頓作風建設工作落實。在這次整頓機關作風活動中，公司堅持邊整邊改的原則，通過結合民主生活會和紀律教育月兩項工作的開展，突出抓住整頓作風活動中的查找問題和落實措施兩個階段工作重點，切實查找機關作風方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，進一步明確努力方向，并以求真務實的精神，實事求是研制切實可行的整改措施，明確整改責任，同時在公司班子的領導和監(jiān)督下，全力抓好各項整改工作的.落實，提高整頓效果。
三、作風整頓工作效果明顯。通過作風整頓，公司廣大干部職工的政治意識、全局意識和責任意識得到明顯增強，正確樹立了人生觀、價值觀和世界觀，擺正了個人與組織、局部與全局的關系，培養(yǎng)了集體主義觀念和奉獻精神；各股室部門改善了工作作風，增強了服務意識，提高了為群眾服務的水平，在職責范圍內盡職盡責做好各項維修工作，熱情回復市民反映的市政維修問題，并以最快速度予以解決和落實；提高了工作效率，簡化了有關的工作程序，使各項工作在確保得到有效落實的前提下，保證高效優(yōu)質地完成各項工作任務；組織紀律有了明顯加強，廣大干部職工更加自覺遵守國家規(guī)章制度和公司的有關制度，更加主動服從公司工作安排，履行崗位職責。
作風建設是一項長期的工作，必須常抓不懈，雖然通過這次機關作風集中整頓，公司作風建設中存在的一些問題得到了初步解決，取得了階段性的成效。但是，公司班子還清醒地認識到，公司的作風整頓工作還任重而道遠，還須繼續(xù)努力，把作風整頓堅持不懈地抓好抓實，還須認真把學習教育貫穿下去，把調查研究貫穿下去，把落實整改貫穿下去，為全面提高公司的作風建設作更大努力。
第2篇 市政公司員工個人總結
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我叫谷樂，來自天津市政三公司六分公司?，F(xiàn)擔任外環(huán)線東北部調線工程第7標段任試驗負責人。
時光荏苒，不知不覺，我與六分公司在工程建設的腳步中國共產黨同走過了10年的歷程。10年的工作生活讓我學會了進步，10年的工作生活讓我懂得了努力，10年的工作生活使我快速的成長。這一切都與公司各級領導的關懷以及同事們的支持、幫助都是不可分割的。
剛剛參加工作時，為了使自己盡快融入施工一線、更多地了解現(xiàn)場，使所學知識與實踐相結合，打牢基礎，我積極參與到精軋螺紋鋼張拉、吊桿封錨、導行棧橋拼裝搭設、主塔混凝土澆筑、鋼結構拼裝等施工中去。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己對施工材料的質量控制以及施工過程的質量檢測產生了深厚的興趣，我主動向有經驗的老師傅學習請教，積極研究，認真專研，幾乎每天都要施工一線尋找與試驗有關數據、參數，課余實踐學習各種技術標準和規(guī)范，我認為，我找到了自己的工作定位，那就是成為一名優(yōu)秀的實驗人員！有了這樣目標，我更加努力，有了扎實的現(xiàn)場知識和施工經驗后，在領導信任關心和幫助下，開始獨自負責施工建設中的試驗任務，在緊張而忙碌的工作中，我也深有感悟：
一、鉆研專業(yè)、苦練內功
試驗工作是工程建設的重中之重，是檢測工程質量的唯一手段， 一切試驗工作都圍繞著國家有關標準化、質量監(jiān)督檢驗管理體系進行。基于此，在工作中，我認真學習閱讀質量、試驗規(guī)范，讓自己成為一個精通標準和規(guī)范的人，很好的指導了項目的試驗工作。在專業(yè)知識學習中，我積極研究設備儀器的構造原理、性能和使用方法，不懂不明白的地方，把握先自己摸索后求人指教的原則，最大范圍的豐富自己的專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務水平。平時，我對文化知識學習也毫不放松，通過自學考試提高自己的學歷水平，以提高自己綜合素養(yǎng)，使自己能夠有更多的機會去為工程建設服務。
二、端正態(tài)度、立足本崗
試驗員在工程建設中重要和辛苦是相互伴隨的，從一開始立足這一崗位，我就明白這一點，但是，我認為，要想成長為一名有優(yōu)秀的市政建設者，必須有踏實的工作作風，吃苦耐勞的精神，端正的工作態(tài)度，立足本職崗位，恪守職業(yè)操守，快速成長進步。在赤峰橋、愛迪生橋、保定東風橋等重點工程建設中，夜半時分，我也許還堅守在現(xiàn)場，認真地做著灌注樁塌落度試驗；盛夏酷暑，我也許還駐守在試驗室，努力制作混凝土試件；隆冬嚴寒，我仍然會恪守職責，奔波在現(xiàn)場到試驗室送檢的路上……
我始終相信，一份耕耘，一份收獲。平日里，我除了按部就班地做好本職工作外，領導交辦的各項臨時任務我也都能出色的完成。從身邊的小事做起，腳踏實地的做好各項工作而不懈努力。
三、嚴格要求、爭做先進
現(xiàn)在，我已經成為一名試驗骨干人員，擔任外環(huán)線東北部調線工程第7標段任試驗負責人。外環(huán)7標工程建設正在如火如荼的進行當中，作為天津市的重點工程，業(yè)主和監(jiān)理單位都有更高的要求，這要求試驗工作必須精益求精，要求我們實驗室必須以更高的業(yè)務水平去配合。
我組織人員認真抓好現(xiàn)場施工配比，礦料級配，控制水泥劑量、含水量，完成分部驗收檢查工作；按規(guī)范要求進行檢測及資料整理，做好委托單接受，項目檢驗、反饋及跟蹤臺賬等工作，以一套完整的試驗檢測體系去配合整體的施工進程，保證工程檢驗環(huán)節(jié)暢通；積極對進場使用的原材進行復試抽檢，把控抽檢頻率，快速有效地完成工作任務。積極配合監(jiān)理抽檢取樣工作，積極配合資料和經營計量等相關工作。協(xié)助現(xiàn)場人員針對進場原材進行質量控制，把握好施工質量的第一道關卡，在7標建設中，我拓寬了知識面，提高了工作效率和統(tǒng)籌規(guī)劃的能力，為優(yōu)化工程質量、提高工程進度做出了自己的貢獻。
我的成長進步，與領導的關心指導分不開，與老師傅的悉心教誨分不開，在此，我衷心的感謝他們，感謝企業(yè)給我提供成長成才的舞臺，在以后的工作中，我將進一步努力學習，認真工作，爭取使思想覺悟和工作能力、工作效率提升一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻！
謝謝！
第3篇 市政公司年終工作總結范文
20__年市政公司在董事長為首的領導班子帶領下，認真落實局黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想為精神指導，以開展先進性教育為契機和動力，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化股份制改革，積極開拓市場，全年預計完成市政工程瀝青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2。
根據年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標責任狀實施情況，對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結，現(xiàn)將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報：
各項工作完成情況
一、集中力量，分工明確，指定專人，確保市政重點工作進度和質量。
為確保市政工程質量與目標，我公司成立市政工程項目經理部，對施工現(xiàn)場進行全面管理，項目經理1名，測工、實驗員、質檢員、安全員各1名，施工隊長、機械隊長各1名，一如既往，有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施。
市政工程于6月12日開工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計完成瀝青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。其中：
河北街瀝青砼道路，長450m,寬12m，面積5400m2;
民益街瀝青砼道路，長775m,寬6m，面積4700m2;
昌盛街瀝青砼道路，長136m,寬6.5m，面積885m2;
永吉街瀝青砼道路，面積1285m2;
廣電路瀝青砼道路，長120.3m,寬5.6m，面積674m2;
河岸街瀝青砼道路，長233.1m,寬6m，面積1794.3m2;
北侖街水泥砼道路，長325m,寬7m，面積2275m2;
永安街水泥砼道路，長665m,寬7m，面積4670m2;
工會廣場瀝青車道，面積1601m2;
工會廣場水泥砼路面，面積1985m2;
北侖街排水，長326m;
工會廣場人行道，面積1052m2;
工會廣場綠化帶，面積131m2;
縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2;
其它修補路面，面積350m2;
二、拓寬建筑市場渠道，積極承攬工程，05年交通領域里各類公路工程施工有新的突破。
在市場經濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場和占領市場，近年來，建筑市場況爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價，讓利愈演愈烈，這種無序競爭使公司的生產經營形式面臨嚴竣的考驗，公司董事會審時度勢，及時調整市場方向，努力爭取到了東老線兩側加寬，工業(yè)園區(qū)2號路，8號部隊水泥砼道路，共計完成建筑面積100000m2。
三、勇于開拓，真抓實干，強化多元化管理。
多元經營是我們建筑企業(yè)調整經營思路，做大做強的必由之路，公司一直倡導此種方式，強調以市政和公路工程施工的同時，業(yè)務范圍拓寬到水泥預制構件和紅磚生產銷售領域，這同時也標志著公司在多元化經營上邁出了堅實的一步。
南山構件廠完成水泥砼樁3272根，1636m3;
完成水泥砼涵管1797節(jié);
完成路肩塊5544塊，198m3;
瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2;
磚廠完成紅磚1000萬塊，預計10月末共計完成1250塊;
工作措施：
在我們日常生產工作中，管理是重中之重，也是能做好各項施工任務的頭等大事。
一、強化企業(yè)內部管理
年初我們根據局黨委目標責任狀，層層落實責任，公司經理與中層領導干部層層簽訂目標責任狀，完善各項規(guī)章制度，與公司員工簽訂合同，強化股份制管理意識。
二、不斷加強班子建設，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調功能。
開春施工前對班子領導分工進行必要的調整，班子成員分工明確，同時堅持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定，加強股份制內部監(jiān)督機制，堅持民主與集中，個體與整體，職務和職責的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事，并要求以經濟建設和重點工程建設為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責任感。
三、狠抓干部隊伍建設，著力提高干部隊伍整體素質，注重黨性實踐，黨員先進性教育活動取得了扎實有效的成績。
根據縣委、建設局黨委開展保持共產黨員先進性教育活動的部署，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產黨員先進性教育活動”，完成了集中學習、個人自學等學習任務，共計完成讀書筆記26萬字，完成學習心得筆記7.8萬字，共征求意見62條，已整改的12條，群眾滿意測評總人數59人，完成學習課時50小時。
在開展保持共產黨員先進性教育活動中，注重黨性實踐，把開展先時性教育活動與自身的工作實際結合起來是我們市政公司黨支部在這次活動中的一大特點、亮點。在開展活動期間，我們黨支部開展走訪慰問特困戶、看望退休職工等活動。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動。
通過開展活動，黨員的積極性提高了，工作作風有了很大的轉變，黨員在群眾中的形象樹立起來了，工作質量也邁上了新臺階。
四、強化安全生產
安全生產歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全科的領導下，本著“以人為本”的觀念抓好生產，全面落實安全生產責任制，并在上半年公司各部門中層領導中層層簽訂安全生產責任狀，明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任，制定出各部門安全生產管理細則，強調了生產服從安全，生產必須安全的準則。
存在的問題和不足：
1、少數干部拼搏進取精神不夠，有小進即滿的思想。
2、各部門之間協(xié)調關系處理不得當，造成個別工程延誤工期。
3、員工的整體素質有待進一步提高，特別是少數職工思想不積極，缺乏危機感和緊迫感。
4、管理人員工作力度不夠，責任心不強。
20__年工作思路：
20__年以“三個代表”重要思想為指導，積極地履行我們工作職責，加大力度進行市政重點工作建設，逐步理順企業(yè)內部管理，為縣域基礎設施建設添磚加瓦。
一、全年完成產值900萬元;
二、抓好安全生產，實現(xiàn)全年無重大傷亡事故，輕傷控制在3以內。
三、及時認真地完成上級交給的各項工作任務。
四、繼續(xù)完善和健全各項規(guī)章制度
在新的一年里，我們要繼續(xù)完善和健全股份制企業(yè)的各項規(guī)章制度，以更好的適應經濟建設大潮。
五、斷續(xù)完善內部管理
根據20__年的工作經驗和教訓，我們將繼續(xù)加強市政建設管理力度，提主全體常員領導干部理論水平和理論修養(yǎng)，提高全體員工業(yè)務水平和業(yè)務能力。
六、積極參加其他各項工程施工工作，勇于開拓建筑市場。
七、完成南山瀝青攪拌站搬遷工作。
市政公司年終工作總結
第4篇 市政公司黨員先進性教育活動學習階段總結
統(tǒng)一思想認識，擴大學習范圍
思想是行動的先導。我們在開展活動之初，就始終抓住第一階段的主要環(huán)節(jié)，著力從提高思想認識，激發(fā)內在動力，打牢理論基礎，堅定理論信念上來。
市政公司黨支部在春節(jié)放假前期，對每個黨員布置了自學任務，2月18日開展了一次支部活動，并邀請了黨外人士、群眾來參加，讓他們也來了解黨員先進性教育活動意義，主動聽取了他們的意見和建議，接受他們的批評和監(jiān)督，從而使保持共產黨員先進性教育活動在全公司成為一件人人關心的大事，通過兩天的學習，不僅增強了學習效果，使黨員真正地做到了動筆、動腦、動口，而且使此次活動擴大了輻射面和影響力，從而使全體黨員思想統(tǒng)一了，認識提高了，市政公司黨支部在黨員先進性教育活動中第一階段的工作得以“輕裝上陣”。
提高學習效率，創(chuàng)新學習方式
對于黨中央、縣委、建設局黨委關于先進性教育活動的指導思想、目標要求、指導原則、總體安排等“規(guī)定動作”我們黨支部是不折不扣的加以執(zhí)行，同是為增強吸引力和滲透力，使先進性教育活動既堅持嚴肅認真，又講求生動活波，我們首先以開好培訓會、讀好一本書、看好一部電教片等為載體，使先進性教育活動有張有弛，形式多樣；其次，對先進性教育的'內容不斷賦于新標準、新任務，要求人人通讀學習讀本、人人寫心得體會，人人交流心得感受，通過以讀促學、以寫促學、以議促學等方式，真正把黨員的興奮點和注意力集中到學習教育活動上來。
注重黨性實踐，發(fā)揮黨員帶頭作用
在開展保持共產黨員先進性教育活動中，注重黨性實踐，把開展先進性教育活動與自身的工作實際結合起來是我們市政公司黨支部在這次活動中的一大特色、亮點。
在春節(jié)前，我們黨支部和工會開展走訪并慰問了公司特困戶，看望了退休職工等等活動。
積極參加建設局黨委組織的清掃小河兩岸的拉圾等義務勞動，從而充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
工作作風轉變，活動成效顯著
精心組織，周密安排，注重黨性實踐，使這次活動取得階段性成果，很多黨員高興的說，這樣活動應該經常搞，形式好，有一定的意義。3月份我們公司進入施工的準備價段，我們科隊長以上的領導積極與公司層層簽定目標責任狀，表示一定要做好今年所分管的工作。
通過開展活動，黨員的積極性提高了，工作作風有了根本的轉變，黨員在群眾中的形象樹立起來了，工作質量也邁上了新的臺階。
__市政工程公司黨支部
二oo五年三月十二日
第5篇 ____年11月住建局市政公司下半年工作總結范文
__上半年，__縣市政工程公司按照住建局的要求和指示，進一步統(tǒng)一思想、調整思路，積極謀劃單位長遠發(fā)展，著力打造自身核心競爭力，并首先從調整內部組織架構、充實人員入手，啟動全年各項工作。__上半年，單位在不斷磨合、調整、完善中，認真開展了設施維護、工程建設施工、生產經營、內部管理、黨建行風建設等工作，取得了階段性的成果。
一、__上半年主要工作情況
__上半年，我公司的工作主要集中在以下六個方面。
(一)緊扣發(fā)展調整組織架構，運行模式發(fā)生轉變。
作為城市政工程的參與者，我單位認真領會，積極謀劃，著力貫徹落實。開年以來，我單位遵照局領導指示精神，結合自身發(fā)展需要，經過多輪調研，參照成熟企業(yè)的模式，著眼長遠，慎重而全面地對單位組織架構進行了調整，新成立了經營科，著力強化在項目建設管理方面獨立運作的能力，爭創(chuàng)效益。與此同時，對調整后的基層部門職能進行了界定，對責權利進行了重新劃分和明確。架構的調整和職能的重新界定，使得我單位的內部運作方式發(fā)生重大轉變，對責權利的重新劃分，改變了原有的工作程序和流程。調整后的部門不再以管理者自居，更不是上傳下達的口舌，而是強化了服務基層的理念，積極與生產經營單位快速聯(lián)動、高效互動，按照職責和單位發(fā)展的總目標共謀生產發(fā)展大局?；鶎痈鲉挝灰卜e極調整心態(tài)，加強與機關部門對接，主動適應單位生存與發(fā)展的新要求、新舉措，開拓思路，扎實工作，力樹新形象，力促新提高。
通過調整，我們進一步理順了內部關系，從而為我們協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)單位年度經營目標以及長遠規(guī)劃目標奠定了組織基礎。
(二)分頭出擊開展設施維護，設施面貌得到改觀。
道路維護正常推進，確保完好。今年__上半年共維護：東盛大都會、東方花園、學府路等市政工程，新鋪設人行道板3497m2，砼道路5190m2，城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窨井蓋380 只，共完成投資 380萬元。
認真開展中標及代管養(yǎng)設施維護，確保業(yè)主滿意。
加強設施巡查和管理，及時處理各類投訴。
(三)統(tǒng)籌兼顧落實工程建設，工作推進扎實有力。
跟蹤落實已完工程的后續(xù)工作。
精心準備項目建設的前期工作。
(四)把握市場開拓生產經營，成果初步顯現(xiàn)。
各生產經營單位經濟工作有序推進。
閑置資源進一步開發(fā)利用。
(五)立足保障強化內部管理，工作有序落實。
制度建設和硬件建設同步開展。應對組織架構和工作流程的調整，出臺了《財務工作制度》、《維修隊管理制度》等一批管理制度，進一步規(guī)范了行為，明確了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作責任倒查機制，有效促使了工作責任心的提升。安全管理成績顯著。與各基層單位簽訂了安全生產責任狀，制定下發(fā)了年度安全生產工作意見和安全設備考核細則。組織召開安全生產例會，及時傳達主管局安全生產會議、文件精神，下發(fā)各項安全管理制度、報表。
(六)圍繞主題開展黨建工作，活動有聲有色。
深入開展__活動。開展了“黨員義務巡查設施”活動，組織開展了領導點評__工作活動，各黨支部根據每位黨員的職責任務和崗位特點,采取專題會議、日?？己?、節(jié)日慰問等多種形式開展點評，做到每個支部書記都作點評，每個黨員普遍被點評，組織黨員同志認真學習黨史。通過宣教學習，增強黨員干部的__意識，提高黨員干部自身素質，提升新形勢下的實際工作能力。
__年下半年工作計劃
下半年，我單位仍將緊抓設施維護和工程建設施工兩大重點，一鼓作氣，在保證設施完好的同時，認真實施好在手建設項目，爭取總量的突破和質量的提升，為后續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
(一)設施維護方面
1、加強設施維護工作的計劃性和預防性，加大在設施病害預處理方面的投入，根據設施維護工作的規(guī)律性，把握不同氣候和特殊的時間節(jié)點對設施維護工作的不同要求，合理安排養(yǎng)護維修作業(yè)，提前消除安全隱患，降低設施維修成本的同時，減少市民投訴和媒體關注。
2、堅持設施巡查和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改到位。
3、按計劃認真推進大中修工作，保持與管理部門的溝通，對大中修項目，及時辦理竣工驗收。
4、認真做好夏季防汛和冬凍應急處置預案，及時處置突發(fā)險情，確保設施正常運轉。
(二)生產經營方面
1、積極開展調研，進一步拓展經營領域，靈活運用閑置資金，積極穩(wěn)妥地探索新的投資渠道，增加收益。
2、認真梳理債權情況，加大債權追繳力度，采取多種方式開展債權追繳，對有所承諾的債權單位和個人重點追繳，確保年度目標的實現(xiàn)。
(三)內部管理方面
1、建立健全各項考核機制，利用平臺強化和完善工作程序，閉合工作流程，暢通信息傳遞，明確責任點位，強化責任追究，不斷提升工作效率和質量。
2、繼續(xù)完成各類急需人員的招聘工作，保證生產經營。
3、加強安全質量管理，發(fā)揮好安全質量控制體系和安全質量管理機構的作用，落實好安全質量責任制和責任追究制度。加大安全質量檢查的力度和頻率，特別是抓好重點工程、關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質量控制，確保安全生產無事故。
4、根據單位資金籌措情況，適時繼續(xù)推進住房補貼發(fā)放工作。
(四)穩(wěn)定工作方面
突出正面宣傳引導，化解不穩(wěn)定因素，加強信訪接待，做好政策解釋工作，關心職工生活，幫助職工解決實際
困難，及時掌握動態(tài)信息，超前做好工作，確保職工隊伍和生產秩序穩(wěn)定。
(五)黨建工作方面
按照主管局要求，圍繞我單位經濟建設和各項目標任務的完成，繼續(xù)抓好黨建工作、黨風廉政工作和行風建設工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為經濟工作提供思想和組織保障。
1、繼續(xù)深入開展“__”活動。
2、認真組織迎“七一”活動。
3、推動政風行風建設相關工作。
4、根據局紀委的要求，建立和完善黨風廉政建設相關制度。
5、結合實際，開展重點工程項目的效能監(jiān)察工作。
第6篇 住建局市政公司上半年總結及下半年計劃
2023上半年，__縣市政工程公司按照住建局的要求和指示，進一步統(tǒng)一思想、調整思路，積極謀劃單位長遠發(fā)展，著力打造自身核心競爭力，并首先從調整內部組織架構、充實人員入手，啟動全年各項工作。2023上半年，單位在不斷磨合、調整、完善中，認真開展了設施維護、工程建設施工、生產經營、內部管理、黨建行風建設等工作，取得了階段性的成果。
一、2023上半年主要工作情況
2023上半年，我公司的工作主要集中在以下六個方面。
(一)緊扣發(fā)展調整組織架構，運行模式發(fā)生轉變。
作為城市政工程的參與者，我單位認真領會，積極謀劃，著力貫徹落實。開年以來，我單位遵照局領導指示精神，結合自身發(fā)展需要，經過多輪調研，參照成熟企業(yè)的模式，著眼長遠，慎重而全面地對單位組織架構進行了調整，新成立了經營科，著力強化在項目建設管理方面獨立運作的能力，爭創(chuàng)效益。與此同時，對調整后的基層部門職能進行了界定，對責權利進行了重新劃分和明確。架構的調整和職能的重新界定，使得我單位的內部運作方式發(fā)生重大轉變，對責權利的重新劃分，改變了原有的工作程序和流程。調整后的部門不再以管理者自居，更不是上傳下達的口舌，而是強化了服務基層的理念，積極與生產經營單位快速聯(lián)動、高效互動，按照職責和單位發(fā)展的總目標共謀生產發(fā)展大局?；鶎痈鲉挝灰卜e極調整心態(tài)，加強與機關部門對接，主動適應單位生存與發(fā)展的新要求、新舉措，開拓思路，扎實工作，力樹新形象，力促新提高。
通過調整，我們進一步理順了內部關系，從而為我們協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)單位年度經營目標以及長遠規(guī)劃目標奠定了組織基礎。
(二)分頭出擊開展設施維護，設施面貌得到改觀。
道路維護正常推進，確保完好。今年2023上半年共維護：東盛大都會、東方花園、學府路等市政工程，新鋪設人行道板3497m2，砼道路5190m2，城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窨井蓋380 只，共完成投資 380萬元。
認真開展中標及代管養(yǎng)設施維護，確保業(yè)主滿意。
加強設施巡查和管理，及時處理各類投訴。
(三)統(tǒng)籌兼顧落實工程建設，工作推進扎實有力。
跟蹤落實已完工程的后續(xù)工作。
精心準備項目建設的前期工作。
(四)把握市場開拓生產經營，成果初步顯現(xiàn)。
各生產經營單位經濟工作有序推進。
閑置資源進一步開發(fā)利用。
(五)立足保障強化內部管理，工作有序落實。
制度建設和硬件建設同步開展。應對組織架構和工作流程的調整，出臺了《財務工作制度》、《維修隊管理制度》等一批管理制度，進一步規(guī)范了行為，明確了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作責任倒查機制，有效促使了工作責任心的提升。安全管理成績顯著。與各基層單位簽訂了安全生產責任狀，制定下發(fā)了年度安全生產工作意見和安全設備考核細則。組織召開安全生產例會，及時傳達主管局安全生產會議、文件精神，下發(fā)各項安全管理制度、報表。
(六)圍繞主題開展黨建工作，活動有聲有色。
深入開展__活動。開展了“黨員義務巡查設施”活動，組織開展了領導點評__工作活動，各黨支部根據每位黨員的職責任務和崗位特點,采取專題會議、日?？己恕⒐?jié)日慰問等多種形式開展點評，做到每個支部書記都作點評，每個黨員普遍被點評，組織黨員同志認真學習黨史。通過宣教學習，增強黨員干部的__意識，提高黨員干部自身素質，提升新形勢下的實際工作能力。
__年下半年工作計劃
下半年，我單位仍將緊抓設施維護和工程建設施工兩大重點，一鼓作氣，在保證設施完好的同時，認真實施好在手建設項目，爭取總量的突破和質量的提升，為后續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
(一)設施維護方面
1、加強設施維護工作的計劃性和預防性，加大在設施病害預處理方面的投入，根據設施維護工作的規(guī)律性，把握不同氣候和特殊的時間節(jié)點對設施維護工作的不同要求，合理安排養(yǎng)護維修作業(yè)，提前消除安全隱患，降低設施維修成本的同時，減少市民投訴和媒體關注。
2、堅持設施巡查和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改到位。
3、按計劃認真推進大中修工作，保持與管理部門的溝通，對大中修項目，及時辦理竣工驗收。
4、認真做好夏季防汛和冬凍應急處置預案，及時處置突發(fā)險情，確保設施正常運轉。
(二)生產經營方面
1、積極開展調研，進一步拓展經營領域，靈活運用閑置資金，積極穩(wěn)妥地探索新的投資渠道，增加收益。
2、認真梳理債權情況，加大債權追繳力度，采取多種方式開展債權追繳，對有所的債權單位和個人重點追繳，確保年度目標的實現(xiàn)。
(三)內部管理方面
1、建立健全各項考核機制，利用平臺強化和完善工作程序，閉合工作流程，暢通信息傳遞，明確責任點位，強化責任追究，不斷提升工作效率和質量。
2、繼續(xù)完成各類急需人員的招聘工作，保證生產經營。
3、加強安全質量管理，發(fā)揮好安全質量控制體系和安全質量管理機構的作用，落實好安全質量責任制和責任追究制度。加大安全質量檢查的力度和頻率，特別是抓好重點工程、關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質量控制，確保安全生產無事故。
4、根據單位資金籌措情況，適時繼續(xù)推進住房補貼發(fā)放工作。
(四)穩(wěn)定工作方面
突出正面宣傳引導，化解不穩(wěn)定因素，加強信訪接待，做好政策解釋工作，關心職工生活，幫助職工解決實際
困難，及時掌握動態(tài)信息，超前做好工作，確保職工隊伍和生產秩序穩(wěn)定。
(五)黨建工作方面
按照主管局要求，圍繞我單位經濟建設和各項目標任務的完成，繼續(xù)抓好黨建工作、黨風廉政工作和行風建設工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為經濟工作提供思想和組織保障。
1、繼續(xù)深入開展“__”活動。
2、認真組織迎“七一”活動。
3、推動政風行風建設相關工作。
4、根據局紀委的要求，建立和完善黨風廉政建設相關制度。
5、結合實際，開展重點工程項目的效能監(jiān)察工作。
