一季度公司總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 公司第一季度綜治工作總結(jié)

2023年第一季度，在集團公司黨委和分公司支委會領(lǐng)導(dǎo)下，分公司綜治委以堅持'打防結(jié)合，預(yù)防為主'和'兩保一優(yōu)'工作為抓手，認真貫徹落實上級公司關(guān)于加強社會治安綜合治理的文件會議精神，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)任務(wù)，強化宣傳教育，狠抓工作落實入手，取得了明顯的工作成效。

一、開展宣傳教育，增強干部職工綜治意識

（一）開展綜治教育。結(jié)合分公司工作實際，加強了干部職工的法律法規(guī)知識意識。一是組織干部職工認真學(xué)習(xí)一系列綜治文件，傳達會議精神，宣傳綜治工作的重大意義。二是組織干部職工對《社會治安綜合治理管理條例》等進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，堅持做到 '三結(jié)合'，即：；集中與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合。

（二）強化綜治宣傳。認真開展了社會治安綜合治理宣傳活動，充分運用宣傳工具進行法制宣傳。通過宣傳和學(xué)習(xí)，極大提高了干部職工遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的意識，有力促進了分公司整體素質(zhì)的增強。

三、加大工作力度，突出綜治工作實效

構(gòu)筑'環(huán)__護城河'，守好世博'南大門' ，分公司于3月17日在cng進行了一次反恐安保演練，在公司運營服務(wù)部和長河派出所的配合下，取得了良好的效果。為確保在社會治安良好和社會穩(wěn)定，保一方平安的目的，分公司堅持標(biāo)本兼治、重在防治、重在治本的指導(dǎo)思想，加大了社會治安綜合治理工作力度。一是堅持了每月對分公司內(nèi)重要部位的安全檢查制度、加強了重大節(jié)日和重要時期的`領(lǐng)導(dǎo)值班班制度、制定了'元旦'、'春節(jié)'長假期間的安保方案、應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和'兩保一優(yōu)'工作方案。對監(jiān)控系統(tǒng)進行了檢查，要求氣化站、cng站值班人員和犬防保安在巡檢的同時巡查站內(nèi)的治安情況并做好記錄等。二是按照'誰主管、誰負責(zé)'，黨員分片包干的原則，落實治安防范措施，對可能出現(xiàn)的矛盾糾紛、不安全隱患、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，做到未雨綢繆；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無事故。

二季度，分公司將認真落實上級綜治工作要求，加大綜治工作力度，確保分公司在'世博會'期間職工思想穩(wěn)定、生產(chǎn)運行安全。

第2篇 2023年集團公司年團委一季度工作總結(jié)范文

在一季度，集團公司團委按照年初工作計劃安排，緊緊圍繞“青年安全工程、才工程、青年文化工程、團建基礎(chǔ)工程”四個工作重心，認真做好各項工作任務(wù)的實施和落實，并注重工作的不斷創(chuàng)新，各項活動取得了一定成效，現(xiàn)總結(jié)

一、立足全局、圍繞中心，認真謀劃共青團各項工作

近幾年，集團公司改革力度大，發(fā)展步伐快，各項工作任務(wù)壓力繁重，廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高，這些對共青團工作來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團員青年，由于受市場經(jīng)濟的影響，思想活躍，強調(diào)個性發(fā)揮，集體觀念和奉獻意識弱化，更加注重個人價值的實現(xiàn)和個人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統(tǒng)一思想，不利于企業(yè)加強管理，發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動力。集團公司團委從這個實際出發(fā)，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個重點，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和著力點，制定了青年安全工程、才工程、青年文化工程、團建基礎(chǔ)工程四項工作任務(wù)，形成了四位一體的礦區(qū)共青團工作布局，強化了共青團工作的系統(tǒng)性，整體推動礦區(qū)共青團工作走上新臺階。

二、突出重點、注重創(chuàng)新，努力提高共青團工作水平

正確面對和清醒認識礦區(qū)共青團工作當(dāng)前的形勢變化，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整工作思路，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作載體，力求共青團工作始終充滿生機和活力，始終能夠發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。在實際工作中，主要做了以下工作：一是全力打造強有力的青工安全防控體系，筑牢青工安全防線。改變過去單一的零散的活動組織，使青工安全工作更具系統(tǒng)性和延續(xù)性。結(jié)合形勢需要，在開展好“零點行動”傳統(tǒng)活動的基礎(chǔ)上，對青工安全工作不斷進行整合、充實，形成了青崗組織建設(shè)、零點行動、11種隱患人排查幫教、先進典型評選、青工技術(shù)培訓(xùn)、“青安杯”流動紅旗競賽活動為六位一體的青工安全防控體系，全方位、多角度地調(diào)動和激發(fā)廣大團員青年安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先的工作熱情，筑牢青工安全防線，更好促進礦區(qū)安全生產(chǎn)。3月份，集團公司團委、安監(jiān)局聯(lián)合開展了青工安全行動活動，用一個月的時間對17家礦井和工程公司進行安全生產(chǎn)大檢查，擴大了青工安全工作影響和聲勢，集中展現(xiàn)了廣大青安崗員的安全監(jiān)督作用，黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍得到體現(xiàn)。二是扎實開展321青工技術(shù)培訓(xùn)，大力培育青年高技能人才。隨著礦區(qū)改革發(fā)展的不斷深入，開展大規(guī)模的集中培訓(xùn)和基礎(chǔ)培訓(xùn)對于共青團來說難度越來越大，我們必須找準(zhǔn)工作著力點和突破口，在培育青年高技能人才上下功夫，集中優(yōu)勢兵力打造新的青工培訓(xùn)品牌。一季度，集團公司團委、組織人事部、勞動工資部聯(lián)合開展了第四批優(yōu)秀青工高校進修工作，共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國礦大、河南理工大學(xué)進修采掘、機電專業(yè)，開辟了廣大青工求學(xué)成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團文化，不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。充分利用節(jié)假日、重大節(jié)日等時機，及時開展一些豐富多彩的青年文化活動，發(fā)動最廣大的團員青年積極參加，寓教于樂，潛移默化，在活動中受到教育，得到啟發(fā)。一季度，認真組織開展了“團的優(yōu)秀活動項目評選”活動，征集活動作品105件，充分發(fā)揮了基層團員青年的聰明才智，為各單位團組織開展活動提供思路和創(chuàng)意，更好的活躍共青文化，滿足廣大團員青年的精神文化追求。

三、活動推動、強化落實，充分營造積極向上的良好氛圍

團組織的最大優(yōu)勢就是開展活動，通過開展活動，有力推動地各項工作，實現(xiàn)共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動，不斷開創(chuàng)新的活動形式，讓最廣大的團員青年積極參與進來，充分營造積極向上的良好氛圍。一季度，集團公司團委以局慶50周年為契機，認真組織開展以“我與礦區(qū)共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動，以多種形式歌頌礦區(qū)開發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就，更好地激發(fā)廣大團員青年熱愛礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認真做好“五四”青年節(jié)期間的各項活動準(zhǔn)備工作，在全礦區(qū)組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團支部評選活動，選樹礦區(qū)青年先進典型，發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，引導(dǎo)廣大團員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進，礦區(qū)共青團組織的編制減少，大部分團干轉(zhuǎn)為兼職，對于下一步開展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當(dāng)前形勢，在服從大局的前提下主動尋求新路，按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求，抓住工作重點，塑造工作亮點，從點上進行突破，爭取達到以點帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作： 五四專題紀(jì)念活動：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮，紅旗團支部表彰等活動。

2、局慶50周年系列活動：“我與礦區(qū)共奮進”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。

3、第六期青安崗員培訓(xùn)班。

4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。

5、321青工技術(shù)培訓(xùn)第一、二階段鑒定報名工作。

6、上半年優(yōu)秀青安崗員、青工安全明星評選活動。

第3篇 集團公司年團委一季度工作總結(jié)

在一季度，集團公司團委按照年初工作計劃安排，緊緊圍繞“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎(chǔ)工程”四個工作重心，認真做好各項工作任務(wù)的實施和落實，并注重工作的不斷創(chuàng)新，各項活動取得了一定成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足全局、圍繞中心，認真謀劃共青團各項工作

近幾年，集團公司改革力度大，發(fā)展步伐快，各項工作任務(wù)壓力繁重，廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高，這些對共青團工作來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團員青年，由于受市場經(jīng)濟的影響，思想活躍，強調(diào)個性發(fā)揮，集體觀念和奉獻意識弱化，更加注重個人價值的實現(xiàn)和個人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統(tǒng)一思想，不利于企業(yè)加強管理，發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動力。集團公司團委從這個實際出發(fā)，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個重點，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和著力點，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎(chǔ)工程四項工作任務(wù)，形成了四位一體的礦區(qū)共青團工作布局，強化了共青團工作的系統(tǒng)性，整體推動礦區(qū)共青團工作走上新臺階。

二、突出重點、注重創(chuàng)新，努力提高共青團工作水平

三、活動推動、強化落實，充分營造積極向上的良好氛圍

團組織的最大優(yōu)勢就是開展活動，通過開展活動，有力推動地各項工作，實現(xiàn)共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動，不斷開創(chuàng)新的活動形式，讓最廣大的團員青年積極參與進來，充分營造積極向上的良好氛圍。一季度，集團公司團委以局慶50周年為契機，認真組織開展以“我與礦區(qū)共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動，以多種形式歌頌礦區(qū)開發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就，更好地激發(fā)廣大團員青年熱愛礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認真做好“五四”青年節(jié)期間的各項活動準(zhǔn)備工作，在全礦區(qū)組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團支部評選活動，選樹礦區(qū)青年先進典型，發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，引導(dǎo)廣大團員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進，礦區(qū)共青團組織的編制減少，大部分團干轉(zhuǎn)為兼職，對于下一步開展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當(dāng)前形勢，在服從大局的前提下主動尋求新路，按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求，抓住工作重點，塑造工作亮點，從點上進行突破，爭取達到以點帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作：

1、五四專題紀(jì)念活動：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮，紅旗團支部表彰等活動。

2、局慶50周年系列活動：“我與礦區(qū)共奮進”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。

3、第六期青安崗員培訓(xùn)班。

4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。

5、321青工技術(shù)培訓(xùn)第

一、二階段鑒定報名工作。

6、上半年優(yōu)秀青安崗員、青工安全明星評選活動。

第4篇 2023年公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)

2023年公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)

光陰如梭，2023年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理

第5篇 2023年第一季度某集團公司黨委工作總結(jié)

2023年第一季度某集團公司黨委工作總結(jié)

2023年一季度，公司黨委立足工作實際，準(zhǔn)確把握兩節(jié)前后假期多、各項任務(wù)準(zhǔn)備工作頭緒繁雜的形式特點，認真謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工扎實推動各項任務(wù)穩(wěn)步開展，員工隊伍團結(jié)穩(wěn)定，公司氛圍和諧融洽，為全年工作開好局、起好步提供了堅強保障。

第一部分：一季度工作回顧

一、黨建工作扎實推進合理制定當(dāng)中心組學(xué)習(xí)計劃，并按照計劃組織中心組成員深入學(xué)習(xí)了全國“兩會”精神。繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作，華北作業(yè)部按要求完成黨員發(fā)展規(guī)劃上報，為進一步充實壯大黨員隊伍做好準(zhǔn)備。按照公司黨組統(tǒng)一部署，認真制訂《紀(jì)念建黨九十周年系列活動實施計劃》，明確責(zé)任分工，細化活動安排。1月份開展了以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨歷史》為主要內(nèi)容的黨的基本知識培訓(xùn)，有效提升了黨員干部政治素質(zhì)和理論水平。3月份啟動了以紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動，引導(dǎo)動員員工回顧黨的光輝歷史，發(fā)掘優(yōu)秀黨員事跡，激發(fā)愛國、愛黨、愛企的熱情，為紀(jì)念活動的深入開展?fàn)I造了濃厚氛圍。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步加強深入貫徹落實上級公司紀(jì)檢會精神，結(jié)合公司實際，認真謀劃全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點，通過召開黨風(fēng)廉政聯(lián)席會，安排部署全年任務(wù)，穩(wěn)步推進全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展。認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年初與公司機關(guān)部門代表簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并聘任6名基層員工代表作為黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，奠定了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負其責(zé)，依靠員工支持和參與的工作機制。繼續(xù)開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動，通過下發(fā)《黨風(fēng)廉政記錄手冊》，組織全員參觀反腐倡廉教育基地等形式，進一步增強干部員工廉潔自律意識，筑牢防腐據(jù)變思想防線。

四、隊伍建設(shè)工作成效顯著緊密圍繞企業(yè)和員工發(fā)展需求，繼續(xù)采取“走出去、請進來”的形式，不斷強化員工隊伍政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和文明素質(zhì)。春節(jié)后開展了為期四天的全員培訓(xùn)，邀請多個行業(yè)專家到公司授課，有效推動隊伍整體素質(zhì)提升；繼續(xù)選送重要崗位人員出國參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并安排新進人員上崗實訓(xùn)，強化關(guān)鍵專業(yè)和重要崗位人員業(yè)務(wù)水平。3月份，按照黨組一號文相關(guān)要求，制定完善了《隊伍建設(shè)計劃》，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)實際，合理安排工作重點，確保了今年隊伍建設(shè)工作的針對性和實效性。

六、和諧共進氛圍日益濃厚通過召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)全國兩會精神和網(wǎng)公司重要會議精神，引導(dǎo)廣大員工統(tǒng)一思想，提高認識，堅定做好工作的信心和決心。春節(jié)前夕，組織舉辦了全員新春聯(lián)歡會，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強了隊伍凝聚力。春節(jié)期間，公司班子成員分別前往北京周邊區(qū)縣、河北、山西等地的18名員工的家中走訪慰問，有效增強了干群關(guān)系，提升了公司黨委的親和力。

第二部分：二季度工作重點二季度對公司來說，既是鞏固成績、乘勢而上的機遇期，也是頂住壓力，夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期。一方面，網(wǎng)公司各項會議精神陸續(xù)傳達到位，公司全年工作目標(biāo)進一步明確，各項任務(wù)準(zhǔn)備工作已基本就緒，為全力推進工作

開展提供了機遇。另一方面，隨著作業(yè)任務(wù)增多，作業(yè)范圍擴大，天氣變化日益復(fù)雜，公司生產(chǎn)壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半；能否保證隊伍團結(jié)穩(wěn)定，為迎戰(zhàn)夏季大負荷保電任務(wù)做好充分準(zhǔn)備，一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)。

面對機遇與挑戰(zhàn)，公司黨委將在二季度重點加強以下四個方面的工作：

一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際，認真組織開展2023年公開承諾工作。以紀(jì)念建黨90周年為契機，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員突擊隊等形式，組織動員廣大黨員在工作實踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全體員工全面完成各項任務(wù)，以一流的工作業(yè)績，向黨的九十周年獻禮。

二是深入推進建黨90周年活動。繼續(xù)開展征文、演講、攝影比賽活動的同時，結(jié)合公司實際，組織開展黨員參觀、觀影等豐富多彩的紀(jì)念活動，進一步將紀(jì)念活動引向深入。著手組建貼心人服務(wù)隊，深入一線，深入群眾，聽取員工意見和建議，幫助員工解決實際問題，提升隊伍凝聚力，激發(fā)員工工作熱情。認真做好“七一”大會籌備工作，啟動優(yōu)秀黨員推薦評選活動，深入發(fā)掘先進典型，大力弘揚優(yōu)秀黨員事跡，在公司范圍內(nèi)營造濃厚的慶祝氛圍。

三是貫徹落實網(wǎng)公司各項會議精神。充分利用《簡報》、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，及時將網(wǎng)公司新指示、新精神傳達到每一個機組、每一名員工。以網(wǎng)公司精神為綱領(lǐng)，緊密結(jié)合自身實際，進一步完善各方面工作思路，豐富工作內(nèi)容，周密制定工作方案，合理調(diào)整安排部署，夯實全年工作基礎(chǔ)。

四是大力開展安全教育充分利用簡報、展板等宣傳媒介，弘揚的公司安全理念，推動安全文化融合。準(zhǔn)確把握二季度春夏轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多等關(guān)鍵時間節(jié)點，認真分析員工思想動態(tài)，有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作。不斷強化安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，通過安全生產(chǎn)教育課、考試答題等形式，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立制度意識、安全意識和責(zé)任意識。

第6篇 2023年公司一季度安全工作總結(jié)

工作總結(jié)

一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(網(wǎng))

一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。

二、主要安全工作1、認真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了一號文件的精神。2、重新認真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的2023年員工培訓(xùn)計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾矸椒ā１炯径?，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好2023年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。（2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（1）、抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（2）、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責(zé)的專業(yè)進行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。5、落實安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

（1）、部署安全工作，落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施

第7篇 集團公司第一季度工作總結(jié)范文報告

科華集團召開總部第_、_季度及全年工作總結(jié)會，會議形式出現(xiàn)新亮點。會上，參會人員就集團的管理以及未來的發(fā)展提出自己的意見和建議。對于大家提出的涉及制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和包括總部職工宿舍安排、《科華報》投稿等有關(guān)日常管理方面的建議，集團董事長現(xiàn)場予以了答復(fù)，取得了較好的會議效果。董事長還要求繼續(xù)開好總部季度工作總結(jié)會議，并提出將這種會議形式推廣到全集團。

科華集團自1996年成立以來，經(jīng)過13年的快速發(fā)展，已經(jīng)成長為下屬企業(yè)十_家，員工_千多人的大型建材集團。企業(yè)的快速發(fā)展，規(guī)模的不斷壯大，對企業(yè)管理提出了更高的要求。數(shù)以千計的企業(yè)員工，既是企業(yè)管理的對象，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。此次集團在總部會議上要求工作人員對集團的管理以及未來的發(fā)展提出意見和建議，就是著眼于員工作為企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要地位，從員工的切身體會出發(fā)，就目前集團各項管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等進行反饋，并從員工們的意見和建議中集思廣益，在以后制定管理制度時起到參考甚至指導(dǎo)的作用，從而使集團的管理水平更上層樓。而集團董事長在會上對大家意見的現(xiàn)場答復(fù)，既是對實際問題的落實和解決，也是對大家的鼓勵，借以希望大家能繼續(xù)多關(guān)注、多積極地提出更多好的富有建設(shè)性的建議。

“以人為鏡，可以知得失?！惫糯弁踔螄绱?，現(xiàn)代企業(yè)管理亦然。人，作為生產(chǎn)力的第一要素，始終是企業(yè)發(fā)展壯大的最寶貴的資源和財富。在企業(yè)管理的過程中，只有充分發(fā)揮員工的反饋作用，才能把管理的得失“照”得一清二楚。集團總部季度工作會議的新形式，暢通了員工的反饋渠道，為員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件，激發(fā)了員工為集團的建設(shè)發(fā)展建言獻策的積極性。

可以預(yù)見，這樣的會議形式向全集團推廣，其積極的作用也將不斷得到擴大和深化。

第8篇 集團公司一季度安全工作總結(jié)

集團公司在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我們一直遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，一季度安全生產(chǎn)形勢較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展?，F(xiàn)將公司三個月的安全工作總結(jié)如下：

一、完善安全管理支部，切實明確安全責(zé)任

為加強安全管理工作，落實集團公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，集團公司根據(jù)機構(gòu)變化實際,及

時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò)，進一步完善了安全管理機制,形成“橫向到邊，縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，對我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，面對新問題各分公司認真查核各項規(guī)定，對適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對不適應(yīng)的予以刪除，必須要增加的予以增補，并支部廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時認真學(xué)習(xí)，使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的，從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，集團公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責(zé)任制范疇進行考核，對基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核。集團公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

二、加強宣傳培訓(xùn)教育，著力提升整體素質(zhì)

今年年初集團公司就抓了“回顧10，展望10”，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過這樣的活動大家一致認識到：主要是對安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現(xiàn)成的，關(guān)鍵是抓落實。要求每一個管理者，每一個職工，再一次認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，重溫自己的崗位職責(zé);從每一項工作，每一個細節(jié)做起，全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點”建設(shè)等活動要求，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，各項活動中共張貼宣傳標(biāo)語100余張、懸掛橫幅15條;新進人員網(wǎng)安全培訓(xùn)4次50人，復(fù)訓(xùn)1次10人，新進人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn);通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。

三、強化安全監(jiān)管力度，保障作業(yè)全程安全

今年以來，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進行巡查，三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪，及時了解基層安全動態(tài)，協(xié)助部門解決安全隱患，強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次，都及時督促予以整改，通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項，檢查評比生產(chǎn)工作時，同時點評安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題都能認真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專管安全，每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào)，及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、注重開展事前預(yù)防，消除隱患力求徹底

事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位，就是要尊重科學(xué)，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況，檢查職工防護用品穿戴情況;裝卸過程中勤于巡查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題;交接班交接設(shè)備情況，交接作業(yè)任務(wù)完成情況，交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到，應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足;對發(fā)現(xiàn)的問題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì) 的習(xí)慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺性。

安全工作沒有，只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn)，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，但這與市局和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開。

但還存在著一些不足，一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時有發(fā)生，職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起，既造成了職工身體傷害，也給企業(yè)帶來了不必要的損失，在這些方面我們還要繼續(xù)加強教育，只有堅決從小事抓起，不放過每個安全隱患，及時消除不安全狀況，杜絕一切不安全行為，才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識，做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點出家門途中慢一點，下班回家不要心急，途中慢一點，多觀察勤t望多禮讓，才能避免意外事故的發(fā)生。

五、二季度工作打算

1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分，通過建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來，讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責(zé)任。

2、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步加強現(xiàn)場管理工作，加大控防力度，定期支部安全大檢查，落實港口設(shè)施安保措施，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。各部門要針對可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，至少支部1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強對操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進全公司安全生產(chǎn)順利有序進行。

5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動，借助活動參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。

6、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

在今后的工作中，我們要繼續(xù)鞏固安全成果，緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ);確保世博會期間港口不發(fā)生各類設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。

第9篇 某運輸公司2023年第一季度工作總結(jié)

2023年一季度，運輸公司堅持以十八屆五中全會精神為指引，全面樹立'創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享'五大發(fā)展理念，按照全省和我市交通'十三五'規(guī)劃確定的各項目標(biāo)任務(wù)，在市交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工搶抓機遇、努力拼搏，圓滿完成了'春運'各項保障任務(wù)，有力加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程，促進了安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的雙提升，深入推動了企業(yè)轉(zhuǎn)型，強化了黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項工作在十三五開局之年取得了'開門紅',為交通運輸業(yè)當(dāng)好社會先行做出了一定貢獻。 一季度，共完成客運量___萬人次，實現(xiàn)售票額____萬元。完成了元旦、春節(jié)等客流高峰期及日常運輸保障任務(wù)，沒有發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴和安全責(zé)任事故?，F(xiàn)將各項工作開展情況總結(jié)如下：

一、各項工作完成情況

圓滿完成'春運'各項目標(biāo)任務(wù)，保障旅客安全便捷舒適出行。

2023年春運，運輸公司以'情滿旅途，平安春運'為主題，以'青年志愿行，溫暖回家路'志愿服務(wù)活動為載體，扎實做好運輸組織工作，40天內(nèi)運送旅客___萬人次，圓滿地完成了春運任務(wù)。

一是強化備戰(zhàn)，打好'春運'提前量。春運前夕，召開動員會，調(diào)查分析流向、范文寫作流量、流時，制定春運工作方案，成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮工作組。提出了'不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象，不發(fā)生重特大行車安全事故，不發(fā)生旅客投訴和被媒體曝光的重大服務(wù)質(zhì)量事件，不發(fā)生站場混亂現(xiàn)象，不發(fā)生超員、超速等違章行為'的五大工作目標(biāo)。圍繞工作目標(biāo)，各崗位人員簽訂承諾書，各級管理人員層層簽訂責(zé)任狀，形成了'全員參與春運服務(wù)，各崗位共擔(dān)職責(zé)'的春運工作格局，為春運的有序開展打好了提前量。

二是強化組織，確保春運有條不紊。春運開始后，公司先后投入__余個備班車輛，增開了售票窗口，延長了售票時間，采取'滾動發(fā)車'的方式，及時疏導(dǎo)旅客，保證春運期間未發(fā)生一起旅客滯留現(xiàn)象。與此同時，由公司站管辦牽頭，開展了春運檢查整治專項行動，成立五個專項檢查工作組，與行管部門配合，加大對車輛'倒客'、'甩客'、'范文top100宰客'、'賣客'等非法活動的打擊力度，全力查處違規(guī)行為，確保春運期間客運秩序的穩(wěn)定和有序。

三是弘揚志愿精神，讓旅客'情滿旅途'.春運期間，運輸公司先后組織干部職工__余人，組成志愿者服務(wù)團隊，共為旅客提供各類信息咨詢服務(wù)____余人次，開通購票、檢票綠色通道__余人次，成功協(xié)助旅客微信購票___余人次，為老弱病殘孕特殊人群提供服務(wù)___余人次，幫助旅客搬運行包___余人次，為__名旅客提供了藥品，幫助__名旅客臨時照看小孩、看管行包。一項項沉甸甸的數(shù)字背后，凝聚了運輸公司廣大員工的辛勤汗水，充分體現(xiàn)了志愿服務(wù)精神，切實方便了廣大人民群眾出行，也樹立起交通系統(tǒng)的良好社會形象。

第10篇 集團公司第一季度工作總結(jié)范文

_月12日，中恒集團召開第_季度工作總結(jié)大會，對_季度里各項工作任務(wù)的完成情況進行總結(jié)和檢查，并對四季度的重點工作進行再強調(diào)、再部署、再落實。大會認為前_季度集團和各板塊團結(jié)協(xié)作，各項工作得以扎實開展，取得了良好成效和業(yè)績。大會號召集團上下，要以認真、負責(zé)的工作態(tài)度，提高工作效率，增強執(zhí)行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質(zhì)高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天，堅決達成全年目標(biāo)任務(wù)!

大會上，許淑清董事長對_季度集團的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結(jié)。她指出，_季度各項工作均取得了良好的成效，按現(xiàn)在任務(wù)完成的情況來看，公司將順利完成年初所制定的年終目標(biāo)。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產(chǎn)銷售工作。_季度公司保持產(chǎn)銷兩旺的良好局面，注射用血栓通成為銷售的重點，銷量總和實現(xiàn)了新的突破，普藥銷售也同步跟進，實現(xiàn)較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季，取得了較好的銷售業(yè)績，這都為目標(biāo)任務(wù)達到預(yù)期目標(biāo)作出了貢獻。與之相應(yīng)的生產(chǎn)工作，也隨著銷售的上升而繁忙有序開展，通過合理安排設(shè)備、人力和物料的配送，加班加點，加大產(chǎn)量，有力地保證了產(chǎn)品的市場需求。二是新項目工作，制藥_期項目中，新的提取車間已經(jīng)進入生產(chǎn)階段，目前運轉(zhuǎn)正常。13、14號廠房上馬新的針劑生產(chǎn)線，正在安裝設(shè)備。公司其余對外新拓展的各個項目，都在按原定計劃順利推進。_是中藥材種植推廣工作在_季度得到繼續(xù)大力發(fā)展，與百色市簽訂了有關(guān)_七種植的協(xié)議，推動公司的種植推廣進入一個全新的階段，這將有利于對中草藥、特別是_七原材料價格成本的控制。四是賬務(wù)管理、成本管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理、參觀接待、黨群、企業(yè)文化、協(xié)調(diào)服務(wù)等各項工作都得到高效開展和推進，取得了積極的成效，為推動前_季度各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供了大力保障。

在肯定工作成績的同時，許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各板塊、各部門都要高度重視，認真對照，找出不足和差距，認真思考，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之，無則加勉，把全部的精力放到四季度的各項工作中去。

再部署、再強調(diào)、再落實第四季度重點工作時，許淑清董事長強調(diào)指出，第四季度是一年里最關(guān)鍵的時期，是一個年度最后沖刺的季節(jié)，各板塊、各部門都要嚴格按照上半年工作總結(jié)大會已明確的每項工作的具體要求，增強責(zé)任感和緊迫感，抓緊時間，推動各項工作高質(zhì)高效開展。特別是中層以上管理人員，更要肩負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好榜樣，帶領(lǐng)自己的團隊，集中精力，真抓實干，全力以赴。其中，要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作：

一是增強緊迫感，抓緊時間，分秒必爭，在有限的時間內(nèi)，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的計劃，有序推進，確保進度與質(zhì)量。

二是抓緊與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系工作，爭取更多的支持，特別是在政策方面的扶持，為明年的工作開展奠定基礎(chǔ)。

_是在四季度，各個部門都要做好配合，確保原材料、設(shè)備運行、質(zhì)量監(jiān)控、后勤保障、人員安排等方面，為生產(chǎn)部門提供質(zhì)的服務(wù)，以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。生產(chǎn)和銷售部門，要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的能力，多想辦法、多采取更有效措施，推動產(chǎn)銷取得新突破。

四是新藥合作開發(fā)工作要進一步提高工作主動性，不能被動等待，要主動地去與合作方聯(lián)系，及時掌握工作進度，確保合作事項的更快推進。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準(zhǔn)備工作，做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察，為明年開春后新增種植面積打好基礎(chǔ)。

六是要高度注重安全生產(chǎn)工作，切實做到越是工作繁忙，越要抓好安全生產(chǎn)。各級安全生產(chǎn)管理部門和人員，務(wù)必加強監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違章苗頭，要立即及時制止，防患于未然。

七是要繼續(xù)加強企業(yè)黨建工作，按照黨建孵化基地和黨建示范點的建設(shè)要求，進一步完善場地建設(shè)、資料整理及陣地建設(shè)等工作，提高企業(yè)黨組織的威信和號召力。

八是工會要在四季度組織好“向愛出發(fā)”活動和今年的“金秋”運動會活動，進一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)的凝聚力，建設(shè)和諧中恒大家庭，并做好年終職工慰問和春節(jié)員工聯(lián)歡活動等準(zhǔn)備工作。

九是集團各有關(guān)部門和負責(zé)人，要與有關(guān)方面，加強溝通和配合，認真、有效做好11月初在南寧召開的____年中國藥學(xué)大會，暨第十_屆中國藥師周活動各項籌備工作，確保會議圓滿成功，提升公司的聲譽和形象。

十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外，還要開始謀劃明年的工作，要做好對明年各項工作指標(biāo)的預(yù)測和各項工作的準(zhǔn)備，使明年的工作計劃做得更充分、更詳細、更具操作性。

最后，許淑清董事長強調(diào)，四季度工作完成的情況，不僅影響到今年年度目標(biāo)任務(wù)的完成，也影響到集團明年的工作布置與準(zhǔn)備。并號召和要求集團上下，要以認真、負責(zé)的工作態(tài)度，提高工作效率，增強執(zhí)行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質(zhì)高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天，堅決達成全年目標(biāo)任務(wù)!

許淑清董事長作完工作總結(jié)和部署后，負責(zé)主持這次會議的集團公司常務(wù)副總裁劉廷要求與會人員，會后要向今天沒到會的員工傳達許淑清董事長的工作要求和會議精神，并認真貫徹落實，有力執(zhí)行，共同完成全年目標(biāo)任務(wù)。

集團高管以及中層以上干部及員工代表參加了會議。

第11篇 2023年第一季度某公司財務(wù)工作總結(jié)

2023年第一季度某公司財務(wù)工作總結(jié)

光陰如梭，2023年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理

理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),

使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

第12篇 公司一季度工作總結(jié)范文

在一個季度工作結(jié)束時，大家經(jīng)常會對自己一季度來的工作進行工作總結(jié)。下面是關(guān)于公司一季度的工作總結(jié)，歡迎借鑒！

公司一季度工作總結(jié)范文

在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：

一、一季度安全績效情況

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。

二、主要安全工作

1、認真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了一號文件的精神。

2、重新認真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的20__年員工培訓(xùn)計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。

（1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20__年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。

（2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。

（3）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。

4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

（2）各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責(zé)的專業(yè)進行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。

5、落實安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

（1）部署安全工作，落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。

（2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達到規(guī)定要求后，下達停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

（3）、安全小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責(zé)任單位按期進行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

（4）、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督，嚴把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補充措施，對存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導(dǎo)，及時解決，例如針對王臺井區(qū)i_3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了i_33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋_保了i_33o4工作面的正常生產(chǎn)；針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執(zhí)行“有掘必探”的`原則，嚴格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進。

三、存在的問題及隱患。

1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點。

2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。

3、長平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點。

4、王臺井區(qū)i_5301綜采工作面是安全管理的重點。

四、下一步工作安排

1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場，督促生產(chǎn)隊嚴格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。

2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進一步落實好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)。

3、針對長平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對搬家路線，進行驗收，合格后方可運架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場，確保搬家倒面工作的正常進行。

4、針對王臺井區(qū)i_5301綜采工作面是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)。

公司一季度工作總結(jié)范文篇，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。

第13篇 集團公司年團委一季度工作總結(jié)范文

在一季度，集團公司團委按照年初工作計劃安排，緊緊圍繞“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎(chǔ)工程”四個工作重心，認真做好各項工作任務(wù)的實施和落實，并注重工作的不斷創(chuàng)新，各項活動取得了一定成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足全局、圍繞中心，認真謀劃共青團各項工作

近幾年，集團公司改革力度大，發(fā)展步伐快，各項工作任務(wù)壓力繁重，廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高，這些對共青團工作來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團員青年，由于受市場經(jīng)濟的影響，思想活躍，強調(diào)個性發(fā)揮，集體觀念和奉獻意識弱化，更加注重個人價值的實現(xiàn)和個人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統(tǒng)一思想，不利于企業(yè)加強管理，發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動力。集團公司團委從這個實際出發(fā)，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個重點，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和著力點，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎(chǔ)工程四項工作任務(wù)，形成了四位一體的礦區(qū)共青團工作布局，強化了共青團工作的系統(tǒng)性，整體推動礦區(qū)共青團工作走上新臺階。

二、突出重點、注重創(chuàng)新，努力提高共青團工作水平

三、活動推動、強化落實，充分營造積極向上的良好氛圍

團組織的最大優(yōu)勢就是開展活動，通過開展活動，有力推動地各項工作，實現(xiàn)共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動，不斷開創(chuàng)新的活動形式，讓最廣大的團員青年積極參與進來，充分營造積極向上的良好氛圍。一季度，集團公司團委以局慶50周年為契機，認真組織開展以“我與礦區(qū)共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動，以多種形式歌頌礦區(qū)開發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就，更好地激發(fā)廣大團員青年熱愛礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認真做好“五四”青年節(jié)期間的各項活動準(zhǔn)備工作，在全礦區(qū)組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團支部評選活動，選樹礦區(qū)青年先進典型，發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，引導(dǎo)廣大團員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進，礦區(qū)共青團組織的編制減少，大部分團干轉(zhuǎn)為兼職，對于下一步開展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當(dāng)前形勢，在服從大局的前提下主動尋求新路，按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求，抓住工作重點，塑造工作亮點，從點上進行突破，爭取達到以點帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作：

1、五四專題紀(jì)念活動：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮，紅旗團支部表彰等活動。

2、局慶50周年系列活動：“我與礦區(qū)共奮進”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。

3、第六期青安崗員培訓(xùn)班。

4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。

5、321青工技術(shù)培訓(xùn)第

一、二階段鑒定報名工作。

6、上半年優(yōu)秀青安崗員、青工安全明星評選活動。

第14篇 公司一季度安全工作總結(jié)

集團公司在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，一季度安全生產(chǎn)形勢較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展。現(xiàn)將公司三個月的安全工作總結(jié)如下：

一、完善安全管理組織，切實明確安全責(zé)任

為加強安全管理工作，落實集團公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，集團公司根據(jù)機構(gòu)變化實際,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò)，進一步完善了安全管理機制,形成“橫向到邊，縱向到底”的安全組織和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，對我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，面對新問題各分公司認真查核各項規(guī)定，對適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對不適應(yīng)的予以刪除，必須要增加的予以增補，并組織廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時認真學(xué)習(xí)，使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的，從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，集團公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責(zé)任制范疇進行考核，對基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核。集團公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

二、加強宣傳培訓(xùn)教育，著力提升整體素質(zhì)

今年年初集團公司就抓了“回顧09，展望10”，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足？其主要原因是什么？今年應(yīng)該怎么辦？通過這樣的活動大家一致認識到：主要是對安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現(xiàn)成的，關(guān)鍵是抓落實。要求每一個管理者，每一個職工，再一次認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，重溫自己的崗位職責(zé)；從每一項工作，每一個細節(jié)做起，全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點”建設(shè)等活動要求，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，各項活動中共張貼宣傳標(biāo)語100余張、懸掛橫幅15條；新進人員網(wǎng)安全培訓(xùn)4次50人，復(fù)訓(xùn)1次10人，新進人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn)；通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。

三、強化安全監(jiān)管力度，保障作業(yè)全程安全

今年以來，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進行巡查，三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪，及時了解基層安全動態(tài)，協(xié)助部門解決安全隱患，強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次，都及時督促予以整改，通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項，檢查評比生產(chǎn)工作時，同時點評安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題都能認真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專管安全，每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào)，及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、注重開展事前預(yù)防，消除隱患力求徹底

事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位，就是要尊重科學(xué)，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況，檢查職工防護用品穿戴情況；裝卸過程中勤于巡查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；交接班交接設(shè)備情況，交接作業(yè)任務(wù)完成情況，交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到，應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足；對發(fā)現(xiàn)的問題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺性。

安全工作沒有最好，只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn)，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，但這與市局和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開。

但還存在著一些不足，一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時有發(fā)生，職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起，既造成了職工身體傷害，也給企業(yè)帶來了不必要的損失，在這些方面我們還要繼續(xù)加強教育，只有堅決從小事抓起，不放過每個安全隱患，及時消除不安全狀況，杜絕一切不安全行為，才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識，做到防微杜漸；在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點出家門途中慢一點，下班回家不要心急，途中慢一點，多觀察勤瞭望多禮讓，才能避免意外事故的發(fā)生。

五、二季度工作打算

1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分，通過建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在組織上統(tǒng)一起來，讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責(zé)任。

2、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步加強現(xiàn)場管理工作，加大控防力度，定期組織安全大檢查，落實港口設(shè)施安保措施，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。各部門要針對可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，至少組織1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強對操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進全公司安全生產(chǎn)順利有序進行。

5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動，借助活動參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。

6、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

在今后的工作中，我們要繼續(xù)鞏固安全成果，緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ)；確保世博會期間港口不發(fā)生各類設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。

二o一o年四月十九日

第15篇 公司黨委2023年第一季度總結(jié)范文

__年一季度，公司黨委立足工作實際，準(zhǔn)確把握兩節(jié)前后假期多、各項任務(wù)準(zhǔn)備工作頭緒繁雜的形式特點，認真謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工扎實推動各項任務(wù)穩(wěn)步開展，員工隊伍團結(jié)穩(wěn)定，公司氛圍和諧融洽，為全年工作開好局、起好步提供了堅強保障。

第一部分：一季度工作回顧

一、黨建工作扎實推進合理制定當(dāng)中心組學(xué)習(xí)計劃，并按照計劃組織中心組成員深入學(xué)習(xí)了全國“兩會”精神。繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作，華北作業(yè)部按要求完成黨員發(fā)展規(guī)劃上報，為進一步充實壯大黨員隊伍做好準(zhǔn)備。按照公司黨組統(tǒng)一部署，認真制訂《紀(jì)念建黨九十周年系列活動實施計劃》，明確責(zé)任分工，細化活動安排。1月份開展了以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨歷史》為主要內(nèi)容的黨的基本知識培訓(xùn)，有效提升了黨員干部政治素質(zhì)和理論水平。3月份啟動了以紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動，引導(dǎo)動員員工回顧黨的光輝歷史，發(fā)掘優(yōu)秀黨員事跡，激發(fā)愛國、愛黨、愛企的熱情，為紀(jì)念活動的深入開展?fàn)I造了濃厚氛圍。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步加強深入貫徹落實上級公司紀(jì)檢會精神，結(jié)合公司實際，認真謀劃全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點，通過召開黨風(fēng)廉政聯(lián)席會，安排部署全年任務(wù)，穩(wěn)步推進全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展。認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年初與公司機關(guān)部門代表簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并聘任6名基層員工代表作為黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，奠定了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負其責(zé)，依靠員工支持和參與的工作機制。繼續(xù)開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動，通過下發(fā)《黨風(fēng)廉政記錄手冊》，組織全員參觀反腐倡廉教育基地等形式，進一步增強干部員工廉潔自律意識，筑牢防腐據(jù)變思想防線。

四、隊伍建設(shè)工作成效顯著緊密圍繞企業(yè)和員工發(fā)展需求，繼續(xù)采取“走出去、請進來”的形式，不斷強化員工隊伍政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和文明素質(zhì)。春節(jié)后開展了為期四天的全員培訓(xùn)，邀請多個行業(yè)專家到公司授課，有效推動隊伍整體素質(zhì)提升;繼續(xù)選送重要崗位人員出國參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并安排新進人員上崗實訓(xùn)，強化關(guān)鍵專業(yè)和重要崗位人員業(yè)務(wù)水平。3月份，按照黨組一號文相關(guān)要求，制定完善了《隊伍建設(shè)計劃》，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)實際，合理安排工作重點，確保了今年隊伍建設(shè)工作的針對性和實效性。

五、宣傳工作有序?qū)嵤┙Y(jié)合全年任務(wù)安排，編制完成__年宣傳工作計劃，明確宣傳重點和具體要求，確保宣傳工作落到實處。逐步建立黨委牽頭、部主抓、各部門配合的工作機制，進一步暢通信息報送、發(fā)布渠道。以中心任務(wù)為重點，積極開展對外宣傳，在網(wǎng)站發(fā)布公司重要新聞20余篇。一月份正式啟動公司《簡報》編制工作，為記錄公司發(fā)展建設(shè)的輝煌成就，展現(xiàn)廣大員工的精神風(fēng)貌提供了良好平臺，截止3月份，《簡報》編發(fā)4期，累計刊發(fā)稿件40余篇。

六、和諧共進氛圍日益濃厚通過召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)全國兩會精神和網(wǎng)公司重要會議精神，引導(dǎo)廣大員工統(tǒng)一思想，提高認識，堅定做好工作的信心和決心。春節(jié)前夕，組織舉辦了全員新春聯(lián)歡會，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強了隊伍凝聚力。春節(jié)期間，公司班子成員分別前往北京周邊區(qū)縣、河北、山西等地的18名員工的家中走訪慰問，有效增強了干群關(guān)系，提升了公司黨委的親和力。

第二部分：二季度工作重點

二季度對公司來說，既是鞏固成績、乘勢而上的機遇期，也是頂住壓力，夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期。一方面，網(wǎng)公司各項會議精神陸續(xù)傳達到位，公司全年工作目標(biāo)進一步明確，各項任務(wù)準(zhǔn)備工作已基本就緒，為全力推進工作開展提供了機遇。另一方面，隨著作業(yè)任務(wù)增多，作業(yè)范圍擴大，天氣變化日益復(fù)雜，公司生產(chǎn)壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半;能否保證隊伍團結(jié)穩(wěn)定，為迎戰(zhàn)夏季大負荷保電任務(wù)做好充分準(zhǔn)備，一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)。

面對機遇與挑戰(zhàn)，公司黨委將在二季度重點加強以下四個方面的工作：

一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際，認真組織開展__年公開工作。以紀(jì)念建黨90周年為契機，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員突擊隊等形式，組織動員廣大黨員在工作實踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全體員工全面完成各項任務(wù)，以一流的工作業(yè)績，向黨的九十周年獻禮。

二是深入推進建黨90周年活動。繼續(xù)開展征文、演講、攝影比賽活動的同時，結(jié)合公司實際，組織開展黨員參觀、觀影等豐富多彩的紀(jì)念活動，進一步將紀(jì)念活動引向深入。著手組建貼心人服務(wù)隊，深入一線，深入群眾，聽取員工意見和建議，幫助員工解決實際問題，提升隊伍凝聚力，激發(fā)員工工作熱情。認真做好“七一”大會籌備工作，啟動優(yōu)秀黨員推薦評選活動，深入發(fā)掘先進典型，大力弘揚優(yōu)秀黨員事跡，在公司范圍內(nèi)營造濃厚的慶祝氛圍。

三是貫徹落實網(wǎng)公司各項會議精神。充分利用《簡報》、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，及時將網(wǎng)公司新指示、新精神傳達到每一個機組、每一名員工。以網(wǎng)公司精神為綱領(lǐng)，緊密結(jié)合自身實際，進一步完善各方面工作思路，豐富工作內(nèi)容，周密制定工作方案，合理調(diào)整安排部署，夯實全年工作基礎(chǔ)。

四是大力開展安全教育充分利用簡報、展板等宣傳媒介，弘揚的公司安全理念，推動安全文化融合。準(zhǔn)確把握二季度春夏轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多等關(guān)鍵時間節(jié)點，認真分析員工思想動態(tài)，有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作。不斷強化安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，通過安全生產(chǎn)教育課、考試答題等形式，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立制度意識、安全意識和責(zé)任意識。

第16篇 公司黨委2023年第一季度工作總結(jié)

__年一季度，公司黨委立足工作實際，準(zhǔn)確把握兩節(jié)前后假期多、各項任務(wù)準(zhǔn)備工作頭緒繁雜的形式特點，認真謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工扎實推動各項任務(wù)穩(wěn)步開展，員工隊伍團結(jié)穩(wěn)定，公司氛圍和諧融洽，為全年工作開好局、起好步提供了堅強保障。

第一部分：一季度工作回顧一、黨建工作扎實推進合理制定當(dāng)中心組學(xué)習(xí)計劃，并按照計劃組織中心組成員深入學(xué)習(xí)了全國“兩會”精神。繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作，華北作業(yè)部按要求完成黨員發(fā)展規(guī)劃上報，為進一步充實壯大黨員隊伍做好準(zhǔn)備。按照公司黨組統(tǒng)一部署，認真制訂《紀(jì)念建黨九十周年系列活動實施計劃》，明確責(zé)任分工，細化活動安排。1月份開展了以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨歷史》為主要內(nèi)容的黨的基本知識培訓(xùn)，有效提升了黨員干部政治素質(zhì)和理論水平。3月份啟動了以紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動，引導(dǎo)動員員工回顧黨的光輝歷史，發(fā)掘優(yōu)秀黨員事跡，激發(fā)愛國、愛黨、愛企的熱情，為紀(jì)念活動的深入開展?fàn)I造了濃厚氛圍。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步加強深入貫徹落實上級公司紀(jì)檢會精神，結(jié)合公司實際，認真謀劃全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點，通過召開黨風(fēng)廉政聯(lián)席會，安排部署全年任務(wù)，穩(wěn)步推進全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展。認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年初與公司機關(guān)部門代表簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并聘任6名基層員工代表作為黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，奠定了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負其責(zé)，依靠員工支持和參與的工作機制。繼續(xù)開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動，通過下發(fā)《黨風(fēng)廉政記錄手冊》，組織全員參觀反腐倡廉教育基地等形式，進一步增強干部員工廉潔自律意識，筑牢防腐據(jù)變思想防線。

四、隊伍建設(shè)工作成效顯著緊密圍繞企業(yè)和員工發(fā)展需求，繼續(xù)采取“走出去、請進來”的形式，不斷強化員工隊伍政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和文明素質(zhì)。春節(jié)后開展了為期四天的全員培訓(xùn)，邀請多個行業(yè)專家到公司授課，有效推動隊伍整體素質(zhì)提升；繼續(xù)選送重要崗位人員出國參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并安排新進人員上崗實訓(xùn)，強化關(guān)鍵專業(yè)和重要崗位人員業(yè)務(wù)水平。3月份，按照黨組一號文相關(guān)要求，制定完善了《隊伍建設(shè)計劃》，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)實際，合理安排工作重點，確保了今年隊伍建設(shè)工作的針對性和實效性。

五、宣傳工作有序?qū)嵤┙Y(jié)合全年任務(wù)安排，編制完成__年宣傳工作計劃，明確宣傳重點和具體要求，確保宣傳工作落到實處。逐步建立黨委牽頭、部主抓、各部門配合的工作機制，進一步暢通信息報送、發(fā)布渠道。以中心任務(wù)為重點，積極開展對外宣傳，在網(wǎng)站發(fā)布公司重要新聞20余篇。一月份正式啟動公司《簡報》編制工作，為記錄公司發(fā)展建設(shè)的輝煌成就，展現(xiàn)廣大員工的精神風(fēng)貌提供了良好平臺，截止3月份，《簡報》編發(fā)4期，累計刊發(fā)稿件40余篇。

六、和諧共進氛圍日益濃厚通過召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)全國兩會精神和網(wǎng)公司重要會議精神，引導(dǎo)廣大員工統(tǒng)一思想，提高認識，堅定做好工作的信心和決心。春節(jié)前夕，組織舉辦了全員新春聯(lián)歡會，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強了隊伍凝聚力。春節(jié)期間，公司班子成員分別前往北京周邊區(qū)縣、河北、山西等地的18名員工的家中走訪慰問，有效增強了干群關(guān)系，提升了公司黨委的親和力。

第二部分：二季度工作重點二季度對公司來說，既是鞏固成績、乘勢而上的機遇期，也是頂住壓力，夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期。一方面，網(wǎng)公司各項會議精神陸續(xù)傳達到位，公司全年工作目標(biāo)進一步明確，各項任務(wù)準(zhǔn)備工作已基本就緒，為全力推進工作開展提供了機遇。另一方面，隨著作業(yè)任務(wù)增多，作業(yè)范圍擴大，天氣變化日益復(fù)雜，公司生產(chǎn)壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半；能否保證隊伍團結(jié)穩(wěn)定，為迎戰(zhàn)夏季大負荷保電任務(wù)做好充分準(zhǔn)備，一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)。

面對機遇與挑戰(zhàn)，公司黨委將在二季度重點加強以下四個方面的工作：

一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際，認真組織開展__年公開工作。以紀(jì)念建黨90周年為契機，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員突擊隊等形式，組織動員廣大黨員在工作實踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全體員工全面完成各項任務(wù)，以一流的工作業(yè)績，向黨的九十周年獻禮。

二是深入推進建黨90周年活動。繼續(xù)開展征文、演講、攝影比賽活動的同時，結(jié)合公司實際，組織開展黨員參觀、觀影等豐富多彩的紀(jì)念活動，進一步將紀(jì)念活動引向深入。著手組建貼心人服務(wù)隊，深入一線，深入群眾，聽取員工意見和建議，幫助員工解決實際問題，提升隊伍凝聚力，激發(fā)員工工作熱情。認真做好“七一”大會籌備工作，啟動優(yōu)秀黨員推薦評選活動，深入發(fā)掘先進典型，大力弘揚優(yōu)秀黨員事跡，在公司范圍內(nèi)營造濃厚的慶祝氛圍。

三是貫徹落實網(wǎng)公司各項會議精神。充分利用《簡報》、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，及時將網(wǎng)公司新指示、新精神傳達到每一個機組、每一名員工。以網(wǎng)公司精神為綱領(lǐng)，緊密結(jié)合自身實際，進一步完善各方面工作思路，豐富工作內(nèi)容，周密制定工作方案，合理調(diào)整安排部署，夯實全年工作基礎(chǔ)。

四是大力開展安全教育充分利用簡報、展板等宣傳媒介，弘揚的公司安全理念，推動安全文化融合。準(zhǔn)確把握二季度春夏轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多等關(guān)鍵時間節(jié)點，認真分析員工思想動態(tài)，有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作。不斷強化安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，通過安全生產(chǎn)教育課、考試答題等形式，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立制度意識、安全意識和責(zé)任意識。