第1篇 縣委農(nóng)工部上半年工作總結(jié)范文
____年，縣委農(nóng)工部按照縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞和諧秀美鄉(xiāng)村工程建設(shè)的要求，突出抓好中央1號文件宣傳、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三年擴張戰(zhàn)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村清潔工程、高速路秀美鄉(xiāng)村建設(shè)等項工作的落實，現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：
一、抓好中央1號、省委2號文件的宣傳貫徹
中央1號、省委2號文件出臺后，我縣及時召開了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，結(jié)合全面貫徹落實黨的十八大精神，將中央1號文件各項強農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳到位、落實到位，農(nóng)口部門圍繞中央1號文件提出的7個部分26條農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進行認真學習討論，深刻理解、系統(tǒng)領(lǐng)會中央1號文件精神，縣直各包村單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊把《中央1號文件宣傳手冊》1200余冊分發(fā)到每個村組，通過形式多樣的宣傳，使中央的各項惠農(nóng)政策深入人心，努力為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三年擴張戰(zhàn)、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
二、抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三年擴張戰(zhàn)的實施
按照市委、市政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三年擴張戰(zhàn)的統(tǒng)一部署，成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三年擴張戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了《縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三年擴張戰(zhàn)工作實施方案》，已將縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三年擴張戰(zhàn)目標任務(wù)分年度分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直農(nóng)口單位，并明確了責任單位和責任人。截止到6月底，各項目進展情況如下：一是家禽養(yǎng)殖。完成了“華裕家禽育種有限公司”的全部注冊、企業(yè)環(huán)評、銀行開戶等手續(xù)，并在市縣備案，其中高橋鄉(xiāng)高橋村養(yǎng)殖基地機械設(shè)備已全部到位，新建兩棟鋼架結(jié)構(gòu)廠房，面積2000平方米，硬化養(yǎng)殖場地4500平方米，附屬廠房500平方米，已全面完工并投入生產(chǎn)，現(xiàn)有存籠種雞12萬羽；棋坪鎮(zhèn)和三都鎮(zhèn)養(yǎng)殖基地已完成土地平整，正進行廠房招標。茶葉生產(chǎn)基地建設(shè)。已在大段鎮(zhèn)古橋村新建茶園5000畝，茶葉種植面積達到1.2萬畝，產(chǎn)值達到0.6億元，鑫貿(mào)公司年產(chǎn)10噸白茶加工廠已完成選址。有機農(nóng)業(yè)。已落實魔芋種植基地5000畝，建立遮陰高產(chǎn)試驗示范基地10畝。蔬菜基地建設(shè)。三都鎮(zhèn)東滸村和排埠鎮(zhèn)黃溪村已落實蔬菜基地1000畝?；ɑ苊缒净亍Ｈh新落實基地2600畝，并已完成整地栽種。食用菌產(chǎn)業(yè)。目前我縣在榮通農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、佰泰農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司兩家省級龍頭企業(yè)帶動下，生產(chǎn)各類食用菌。榮通農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在今年將完成二期工程擴建，達到日產(chǎn)海鮮菇30噸以上。佰泰農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司將建設(shè)恒溫培養(yǎng)庫存房400平方米，恒溫設(shè)備150套，將新增日產(chǎn)鮮菇6噸，實現(xiàn)農(nóng)超對接，已爭取農(nóng)超對接項目扶持資金100萬元。
三、抓好“一村一名大學生工程”招生培訓工作
今年已在全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成招生29名，其中電大分校完成招生27名，農(nóng)大函授招生2名，占省市下達招生任務(wù)的100%。
四、抓好新農(nóng)村建設(shè)
制訂并下發(fā)了《縣____年新農(nóng)村建設(shè)工作方案》，在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了新農(nóng)村建設(shè)培訓，全縣24個新村點完成了《村莊整治規(guī)劃》編制，各新村點開展了“三清六改”為重點的秀美鄉(xiāng)村村莊整治建設(shè)，截止目前，全縣24個村點已完成綠化苗木種植10000株；改水完成70%；改路完成55%；改廁完成65%；外墻粉刷完成70%。
五、抓好農(nóng)村清潔工程
3月6日召開全縣農(nóng)村清潔工程推進會后，我縣清潔工程已成為“一把手”工程，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、黨政班子齊抓、部門聯(lián)合作戰(zhàn)、上下協(xié)調(diào)聯(lián)動、群眾自覺行動的工作新格局。全縣各村都建立了農(nóng)村清潔工程長效機制，基本上按每50戶選齊配強了保潔員，簽定了協(xié)議，全縣已聘請上崗保潔員265名，占應(yīng)上崗的54%。采購的7輛中型垃圾清運車、112個垃圾中轉(zhuǎn)箱、62輛三輪摩托車、大塅鎮(zhèn)和帶溪鄉(xiāng)環(huán)保垃圾焚燒爐已到位，運轉(zhuǎn)效果良好，農(nóng)村環(huán)境明顯改觀。。
六、抓好高速公路秀美鄉(xiāng)村建設(shè)
自去年11月份開展高速公路沿線和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)工程以來，我縣以超常的舉措強力推進，短短2個多月便取得了顯著成效。截止今年3月底，從東到西貫穿全境57公里、涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、24個行政村（工區(qū)），2029戶農(nóng)戶參與的和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)工程，完成2500多幢房屋的坡屋頂改造166269平方米，墻面粉刷335962平方米，拆危舊房5620平方米，全面完成沿線墓地綠化遮擋、村莊綠化、通道綠化，廣泛開展了環(huán)境衛(wèi)生整治，村莊面貌煥然一新。從四月中旬開始對全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)工程進行全面驗收。
第2篇 上半年信用社支農(nóng)工作總結(jié)
擺正位置真誠服務(wù)富民強社
—__信用社上半年支農(nóng)工作總結(jié)
__信用社地處__東北角，與__市__鎮(zhèn)毗鄰，北依__，南望_。轄內(nèi)_個行政村，_個村民組，_個農(nóng)戶，_萬人口，_萬畝耕地，三分丘陵，七分圩區(qū)，以種植水稻為主，淡水魚類養(yǎng)殖為輔。農(nóng)戶收入主要于水稻、養(yǎng)殖及務(wù)工，農(nóng)民人均純收入達_元，是一個典型的農(nóng)業(yè)區(qū)域。__公路沿轄內(nèi)三個村而過，交通較便利。
近年來，__信用社在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹中央1號文件精神，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)思想，仔細分析轄內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟環(huán)境，主動迎合鎮(zhèn)政府經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵，強有力地支持農(nóng)民以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以大面積承包農(nóng)田種植附加值較高的優(yōu)質(zhì)水稻為龍頭，繼續(xù)加大養(yǎng)殖業(yè)投入，不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)民增收致富，因地制宜找準工作的切入點和著力點，全體職工發(fā)揚積極向上的團隊精神，頑強拼搏，扎實工作，實現(xiàn)農(nóng)民增收致富，政府滿意，信用社綜合效益和綜合實力顯著提高的“三贏”局面。
至___年_月底，我社各項存款余額為__萬元，比上年末凈增__萬元，增幅為_%；各項貸款余額為__萬元，比上年末凈投__萬元，增幅_%；貸占存比例為_%；信貸資金同步增長，良性循環(huán)，不良貸款余額__萬元，不良貸款率僅為_%；綜合費用率_%；實現(xiàn)利潤__萬元，綜合實力明顯增強，社會地位顯著提高。
一、統(tǒng)一思想認識，把支農(nóng)工作擺在重要位置
農(nóng)村信用社植根于農(nóng)村，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，是農(nóng)村金融的主力軍，發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用，準確的市場定位，重大的歷史使命，激發(fā)農(nóng)村信用社樹立“大農(nóng)業(yè)”理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，始終樹立“靠支農(nóng)樹形象、靠支農(nóng)防風險、靠支農(nóng)增效益”的觀念，扎實有效開展支農(nóng)服務(wù)工作。__信用社自覺把頒發(fā)農(nóng)戶小額貸款證工作作為支農(nóng)創(chuàng)新服務(wù)方式的重要舉措，自__年發(fā)證以來，認真執(zhí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”的原則，極大地方便了農(nóng)戶貸款，積極兌現(xiàn)貸款證貸款利率優(yōu)惠政策，正確引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范使用貸款證，極大地滿足了農(nóng)戶合理的資金需求。俗話說：“一年之際在于春”，抓好春耕生產(chǎn)是保證夏熟作物和全年農(nóng)業(yè)豐收的關(guān)鍵。今年初，我社堅持把支持春耕備耕生產(chǎn)當作重頭戲來唱，做到早調(diào)查早安排早發(fā)放。一是及時組織信貸人員深入農(nóng)戶家中進行調(diào)查摸底，注意了解掌握農(nóng)戶對資金需求的愿望和要求，做到心中有數(shù)；二是營業(yè)部臨柜人員利用春節(jié)前后農(nóng)民存取款頻繁，收集農(nóng)民的需求信息，為信用社有針對性地解決農(nóng)民貸款、結(jié)算等問題提供依據(jù)；三是采取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結(jié)算方面知識，以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務(wù)時不必要的麻煩；四是大力組織存款，清收到逾期貸款，為支農(nóng)貸款的發(fā)放作好充分資金準備；五是根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營實際的合理需要，及時足額地發(fā)放貸款，確保不誤農(nóng)時。到_月底止，全社累計發(fā)放各項貸款__萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款累放__萬元，占比_%，幫助廣大農(nóng)民購買了化肥__噸，農(nóng)藥__萬公斤，種子__萬公斤，農(nóng)機具_臺套，飼料__噸等農(nóng)用物資。
二、因地制宜，優(yōu)化服務(wù)，構(gòu)筑支農(nóng)通道
為了更好地服務(wù)于“三農(nóng)”，不斷改進服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，我社推行了一系列便農(nóng)利農(nóng)服務(wù)措施，簡化了支農(nóng)憑證貸款發(fā)放手續(xù)。一是在營業(yè)部專門設(shè)立了農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放專柜，避免信貸員下村后農(nóng)戶跑空趟子，農(nóng)戶只要憑“兩證一章”即可取得貸款，極大方便了農(nóng)戶貸款需求；二是在農(nóng)忙季節(jié)或農(nóng)戶確實抽不出時間，可以采取電話或口信的形式與我們信貸人員聯(lián)系，信貸員及時進行送貸上門服務(wù)；三是針對農(nóng)戶戶主外出不在家，其家庭生產(chǎn)、生活等需資金時，我們信貸員采取與其戶主以書信或電話聯(lián)系等方式核實情況，由其家屬攜帶貸款證、戶主印章、戶口簿代為辦理，及時發(fā)放貸款。實踐證明，我們方法確實可行。__年，我社經(jīng)過認真細致地開展貸款證年審工作，及時、科學、客觀、準確地逐戶評定貸款限額，__個農(nóng)戶全面建檔，評出發(fā)證戶__戶，總授信額達__萬元，戶均達__萬元，在今年1—6月份累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸
第3篇 最新服農(nóng)工作上半年總結(jié)
最新服農(nóng)工作上半年總結(jié)
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1、1-6月服務(wù)業(yè)納稅營收完成78億元，完成目標50%，同比增9%。
2、1-6月國地兩稅完成2.83億元，去年同期2.92億元，同比下降3%。項目稅實際完成942.09萬元，同比降33.79%。
3、1-6月服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投入完成2.26億元，經(jīng)營性投入0.26億。
4、1-6月社會消費品零售總額(區(qū)目標18.3億),完成8.36億，完成目標45.7%，增幅3.5%。
5、1-6月接待游園人數(shù)（區(qū)目標200萬人次）完成88.88萬人次，完成目標44.44%。
6、20萬以上稅收的企業(yè)完成稅收1.06億元，1-6月同比增4.4%。
二、重大項目推進情況
20__年服務(wù)業(yè)重大項目共計9個，其中：經(jīng)營性項目3個，總投資0.9億，本年度計劃投入0.76億，安置房項目總投資8.9億（稅校2.2億、大渲1.7億、小桃園5億），本年度計劃投入4.4億。9只項目中，結(jié)轉(zhuǎn)項目4只，啟動項目5只，由于土地流轉(zhuǎn)手續(xù)、資金短缺和其他因素的影響，項目要按計劃推進有較大難度。
1、大渲安置房（結(jié)轉(zhuǎn)）：占地：77.7畝，總建筑面積：8.9萬㎡，總投資：1.7億，開工時間：2009年4月，預(yù)計竣工時間：2012年12月。功能定位：安置小區(qū)。目前進度：大渲北苑安置房小區(qū)，可安置278戶拆遷戶。該項目1-5#房約0.5萬㎡的安置房竣工；6-12#房約3.5萬㎡安置房已于2011年11月部分開工建設(shè)，由于目前該地塊中的拆遷工作已經(jīng)完成，目前正在加緊施工。目前進度：1-5號房竣工，6—8號房封頂，9號房基礎(chǔ)，10、11號地面3層。
2、稅校定銷商品房（結(jié)轉(zhuǎn)）：占地：48畝，可建設(shè)用地面積約3.2萬㎡，總建筑面積：8萬㎡，共6棟，為1-6號房。土地性質(zhì)：國土，可安置524戶，總投資：2.2億，該項目于2011年4月開工建設(shè)，20__年年底將保證該項目所有單體竣工。功能定位：定銷商品房。目前進度：截止二季度末，1號房內(nèi)粉、3—6號房已經(jīng)封頂，2#等待拆遷結(jié)束后及時開工。
3、小桃園安置一期（結(jié)轉(zhuǎn)）：占地：105畝，總建筑面積約20萬㎡，可安置拆遷戶1556戶，總投資：5億，開工時間：2012年6月，預(yù)計竣工時間：20__年12月，現(xiàn)因部分地塊原有建筑未完成拆遷導(dǎo)致無法施工，目前正在加緊協(xié)調(diào)。功能定位：安置小區(qū)。目前進度：4—8號房封頂，9、10號房基礎(chǔ)，11、12、14號房封頂。
4、德星汽修河埒分公司（結(jié)轉(zhuǎn)）：占地2.25畝，總建筑面積：1000㎡?？偼顿Y2500萬元，本年度計劃投入1100萬元。該項目于2012年11月開工建設(shè)，20__年4月竣工。目前進度：已正式營業(yè)。
5、交研所科研用房（啟動）：占地：8.5畝，建筑面積：11000㎡（地上面積8000㎡），總投資：5000萬元。目前進度：各項手續(xù)已辦好，6月19日奠基開工。
6、新峰商貿(mào)中心（啟動）：占地：50畝，建筑面積：4萬㎡，總投資：可研報告4億，目前進度：目前進度：3家廠房已全部拆除，前期準備，方案待定。
7、市龍惠置業(yè)（啟動）：地址：青山西路（原工商局地塊），占地：39畝，總投資：6億，原定開工時間：20__年7月，預(yù)計竣工時間：2016年7月，功能定位：商品房小區(qū)。目前進度：地面平整，在辦規(guī)劃許可證。
8、固廢處置研發(fā)中心（啟動）：總建筑面積8200㎡，總投資：5000萬，本年度計劃投入5000萬。目前進度：辦理土地流轉(zhuǎn)及環(huán)保審批等手續(xù)。
9、晶宴餐飲（啟動）：總建筑面積：10300㎡，總投資：1500萬元，本年度計劃投入1500萬元。目前進度：竣工，已開始營業(yè)。
三、1-6月經(jīng)濟運營情況
1、受宏觀政策的影響和我街道屬地的房地產(chǎn)項目陸續(xù)銷售收尾，發(fā)展勢頭已受阻。但街道的規(guī)模骨干企業(yè)，1-6月前50位企業(yè)稅收完成9857.33萬，同比上升9.75%。增幅較大的企業(yè)614所1-6月完成1846.29萬，增幅24.8%；交研所1-6月完成695.66萬，增幅23.19%；寶星汽車1—6月完成161.36萬，增幅363.08%；騰眾汽車1—6月完成305.1萬，增幅25.22%，中電二公司、華韜建設(shè)、永寧服務(wù)、江大檢測、區(qū)環(huán)衛(wèi)處等都有所增長。降幅大的.企業(yè)：華通智能1-6月完成337.46萬，降幅35.40%，富洋置業(yè)1-6月完成2677.38萬，降幅9%，銀城房地產(chǎn)1-6月完成3.77萬，降幅97.26%，青龍山公墓、河埒漁工商、原子所等多有較大幅度的下降。房地產(chǎn)企業(yè)項目屬地稅收：1—6月份實際入庫數(shù)942.09萬元,與去年同期相比下降33.79%。
總體上說，除轄區(qū)多家房地企業(yè)進入掃尾階段及餐飲企業(yè)受“三公消費”受限的影響外，其他服務(wù)業(yè)經(jīng)濟運營總體平穩(wěn)。服務(wù)業(yè)稅收總量降幅主要原因是受房地產(chǎn)項目屬地稅收降幅太大的拖累，因往年房地產(chǎn)企業(yè)稅收所占總量的比重較大，所以，直接影響了稅收總量。
2、新引進企業(yè)逐步達產(chǎn)見效。2012年引進企業(yè)102家，有60家達產(chǎn)。1-6月份稅收完成289.66萬元。1-6引進服務(wù)業(yè)企業(yè)40家，有22家達產(chǎn)，完成稅收38.46萬元。
3、市場升級改造建設(shè)項目，正在對上積極銜接。肉菜溯源體系進入市場運行正常，酒類備案、放心消費工作、創(chuàng)星級旅行社等工作正在有續(xù)推進。
4、股份合作社網(wǎng)上建帳，7個社區(qū)已按規(guī)定全部完成。社區(qū)清產(chǎn)核資工作基本結(jié)束。
5、山林防火工作成效顯著。本著以防為主，腳踏實地做好每一項基礎(chǔ)工作，如制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、設(shè)施配備維護、宣傳氛圍的營造、加強檢查等工作，今年未發(fā)生重大的火情，在年度區(qū)山林防火工作評比中榮獲第一名。
四、下一步工作重點：
1、圍繞年初街道下發(fā)的每一項重點工作，認真排查，找出問題，及時整改。
2、作好項目的跟蹤服務(wù)和推進，統(tǒng)一口徑對外上報。銜接好各方關(guān)系。每月作好對上上報資料和內(nèi)部項目跟蹤報表。
3、集中一部分精力，加大對企業(yè)的調(diào)研分析，掌握企業(yè)的現(xiàn)生產(chǎn)情況，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決企業(yè)合理的困難。
4、部署好下一年度的山林防火工作。
5、做好股份合作社的換屆工作。
6、做好汛期的防汛排澇工作。
