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第1篇 2023年上半年生產(chǎn)部主管個(gè)人總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼2023年過(guò)去，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。
1. 思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺(jué)悟提高，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，提高了分析和解決問(wèn)題的能力，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
3.補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。
4.工作質(zhì)量方面，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面，堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，克服理論知識(shí)的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
第2篇 2023年上半年生產(chǎn)部主管個(gè)人總結(jié)
即將過(guò)去的2023年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。
2023年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著手。
2023年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！癬__廣告”2023年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們!
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè)、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家!
第3篇 2023年上半年生產(chǎn)部主管個(gè)人工作總結(jié)范文
2023年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將2023年工作情況具體總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
2023年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成___臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
(一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力
2023年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開(kāi)展國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。
開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
通過(guò)這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
2023年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：
一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
2023年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問(wèn)題
2023年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
四、2023年工作計(jì)劃
(一)堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量
2023年，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。
(四)加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹(shù)立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛(ài)護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
2023年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jī)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第4篇 2023年上半年生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼2___年過(guò)去，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。
1.思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺(jué)悟提高，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，提高了分析和解決問(wèn)題的能力，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
3.補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。
4.工作質(zhì)量方面，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面，堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，克服理論知識(shí)的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
2023年上半年生產(chǎn)部個(gè)人
第5篇 ____年上半年生產(chǎn)部工會(huì)工作總結(jié)范文
【____年上半年生產(chǎn)部工會(huì)工作總結(jié)】
____年 年上半年某某分部分工會(huì)工作小結(jié)____年 年上半年，某某分部工會(huì)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，立 足于服務(wù)分部建設(shè)發(fā)展， 服務(wù)群眾工作生活” ， 樹(shù)立 “快樂(lè)工作， 健康生活”的觀念，通過(guò)公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工 挖掘潛力，引導(dǎo)職工立足本職崗位，實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值，逐步 體驗(yàn)“我工作我快樂(lè)，我工作我健康，我工作我幸福” ，以實(shí)際 行動(dòng)和良好成績(jī)“為公司增光彩，為人生添精彩” 。
一、開(kāi)展建功立業(yè)，促進(jìn)分部生產(chǎn) 1.積極開(kāi)展全員優(yōu)化“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽 ____年 年上半年， 某某分部工會(huì)在公司工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下， 繼續(xù)發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽，努力在職工中弘揚(yáng) “見(jiàn)紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的進(jìn)取精神。通過(guò)“比學(xué)趕幫 超” 工作競(jìng)賽， 分部職工在今年上半年克服了煤炭集中到達(dá)、 春節(jié)后暴雪以及大風(fēng)等給接卸帶來(lái)的不利影響，圓滿完成了 今年上半年為公司兩煤保供任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到 5 月 31 日，某某分部共完成接卸原料煤 442672 噸，接卸動(dòng)力煤 139106 噸，接卸精鹽 30988 噸，為公司生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行奠定 了原燃料供應(yīng)基礎(chǔ)。在“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽中，一線班 組和職工發(fā)揮了很高的工作積極性，也取得了突出的工作業(yè) 績(jī)：分部卸船一班在今年上半年兩次刷新自己班組保持的單 班船舶接卸煤炭的新記錄。1 月 12 日該班創(chuàng)造了單班船舶接 卸煤炭 3542.18 噸的記錄，在“比學(xué)趕幫超”工作中，該班組 在 5 月 5 日，再創(chuàng)單班接卸煤炭 3932.47 噸的新記錄，比他們 自己創(chuàng)造的記錄提高了提高了 390.29 噸。在今年上半年的“比 學(xué)趕幫超” 工作競(jìng)賽中， 某某分部獲得 ____年 年 1 季度現(xiàn)場(chǎng)管理 流動(dòng)紅旗、 2.開(kāi)展改善經(jīng)營(yíng)管理建議，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。開(kāi)展改善經(jīng) 營(yíng)管理建議活動(dòng)，是促進(jìn)分部降耗增收的一個(gè)有效手段。在今 年上半年，分部干部職工依據(jù)分部工作實(shí)際，及公司未來(lái)構(gòu)想 的發(fā)展戰(zhàn)略，立足于促進(jìn)安全環(huán)保生產(chǎn)、促進(jìn)于開(kāi)源節(jié)流增收 節(jié)支，開(kāi)展改善經(jīng)營(yíng)管理建議活動(dòng)。某某分部職工某某的建議
“把大貨場(chǎng)建成能源物流、 倉(cāng)儲(chǔ)基地” 。
分部吳某某的建議
“重 新核定產(chǎn)品、原料的裝卸保供單價(jià)” 。被評(píng)為 ____年 年 1 季度較 好建議。
3.推進(jìn)放心班組創(chuàng)建，提高班組管理水平。
“放心班組”創(chuàng)建活動(dòng)，始終是分部工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作， 今年上半年，分工會(huì)按照“放心班組”創(chuàng)建要求，對(duì)包括#2 碼 頭卸船班等 8 個(gè)一線班組，開(kāi)展“放心班組”創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò) 該活動(dòng)，分部一線班組的原始記錄填寫水平、臺(tái)賬、報(bào)表填寫 水平等薄弱環(huán)節(jié)有了明顯提高，分部一線班組對(duì)大貨場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管 理、環(huán)保措施落實(shí)檢查、#2 碼頭現(xiàn)場(chǎng)管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求得 到了始終如一的貫徹和執(zhí)行，分部對(duì)#2 碼頭實(shí)行大機(jī)組特技維 護(hù)的制度得到了有效執(zhí)行，分部實(shí)現(xiàn)了今年上半年設(shè)備的長(zhǎng)期 穩(wěn)定運(yùn)行，分部卸船二班被評(píng)為公司 ____年 年一季度放心班組， 分部的“朱某某#2 碼頭卸船機(jī)操作法”被評(píng)為公司改善先進(jìn)操 作法，分部職工朱某某被評(píng)為儲(chǔ)運(yùn)部 ____年 年 1 季度季度之星。
二、夯實(shí)基層事務(wù)公開(kāi)民主管理 1.堅(jiān)持重大事務(wù)公開(kāi)制。
工會(huì)堅(jiān)持對(duì)涉及到職工獎(jiǎng)金考核、 集資房分售、人力資源優(yōu)化班組整合等重要內(nèi)容和信息及時(shí)在 分部櫥窗予以公示，分部對(duì)公司工會(huì)編發(fā)的《健康專刊》在櫥 窗張貼的同時(shí)，下發(fā)到班組供職工學(xué)習(xí)和參。分部還認(rèn)真組織 民主對(duì)話會(huì)工作，挑選負(fù)責(zé)任、有思想的職工擔(dān)任分部職工代 表，鼓勵(lì)他們?cè)诿裰鲗?duì)話會(huì)中，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
2.夯實(shí)創(chuàng)建南化公司模范職工之家的基礎(chǔ)。職工小家是 分部職工的愛(ài)心集結(jié)地。今年上半年，分工會(huì)通過(guò)創(chuàng)建職工 小家活動(dòng)，營(yíng)造職工愛(ài)工廠、工廠關(guān)心職工的良好氛圍。分 部通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、推進(jìn)民主管理、創(chuàng)建“放心班組” 、 幫扶困難職工、組織崗位培訓(xùn)、打造“五林高手”等開(kāi)展創(chuàng) 建職工小家活動(dòng)，分部獲公司車間級(jí)模范小家的榮譽(yù)稱號(hào)。
分部職工石某某、朱某某、潘某某、錢某某被評(píng)為工會(huì)積極 分子，某某被評(píng)為榮譽(yù)工會(huì)積極分子。
三、盡心盡力為職工群眾排憂解難 今年元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間，分部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工會(huì)開(kāi) 展走訪慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)，共走訪慰問(wèn)各類困難人員 人次， 發(fā)放慰問(wèn)金 元。
2.為引導(dǎo)職工重視健康，樹(shù)立“快樂(lè)工作，健康生活” 理念，分工會(huì)將公司工會(huì)編發(fā)《健康?？废掳l(fā)到電工班、 起重班等 8 個(gè)一線班組，組織人員參加公司工會(huì)開(kāi)展的有關(guān) 健康生活、婚姻家庭、快樂(lè)職場(chǎng)的培訓(xùn)講座，并鼓勵(lì)職工將有 關(guān)課件下載學(xué)習(xí)。
按照公司工會(huì)的工作部署，分工會(huì)繼續(xù)為 當(dāng)月過(guò)生日的職工，送上生日蛋糕券一份，標(biāo)準(zhǔn)是 100 元。 3.做好女工計(jì)生等工作 關(guān)心關(guān)愛(ài)女職工生產(chǎn)和生活。
“三八”節(jié)日期間，對(duì)困 難女職工、單親女職工進(jìn)行了走訪慰問(wèn)；為參保到期的女 職工購(gòu)買康樂(lè)互助保險(xiǎn)； 積極參加公司工會(huì)組織的儲(chǔ)運(yùn)部 職工子女“我的最大收獲”征文交流暨比賽活動(dòng)活動(dòng)，以 此鼓勵(lì)職工子女努力成為“五林高手” 。在今年上半年，分 部職工鄒某某獲 ____年 年公司“自學(xué)成才新女性”稱號(hào)。
四、發(fā)揮職工潛力，培養(yǎng)五林高手 在職工中開(kāi)展以“發(fā)揮職工潛力，培養(yǎng)五林高手”為核心 的“為儲(chǔ)運(yùn)增光彩，為人生添精彩”活動(dòng)，是公司工會(huì)的一項(xiàng) 有成效有特色的活動(dòng)。
____年 年上半年， 分工會(huì)依托和發(fā)揮 “工 會(huì)大學(xué)?！弊饔茫匾晫?duì)職工的培訓(xùn)引領(lǐng)，鼓勵(lì)職工閱讀、寫 作、運(yùn)動(dòng)。分部在今年上半年的工作宣傳、合理化建議等方面 均取得了一定成績(jī)。
分工會(huì)積極參加公司工會(huì)組織開(kāi)展的各類 文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。
分部職工某某、某某等相繼 獲得公司“五林高手”榮譽(yù)稱號(hào)。
五、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，換屆改選工作規(guī)范有序 今年上半年，在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，分工會(huì)進(jìn)行了換屆 改選。分工會(huì)按照程序和時(shí)間安排，規(guī)范完成了分工會(huì)的組 建以及儲(chǔ)運(yùn)部職工代表的選舉工作。
同時(shí)民主選舉產(chǎn)生了 分部民主管理工作委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作委員會(huì)、女職 工工作委員會(huì)等。本次換屆改選工作的順利完成，為工會(huì)工 作的順利開(kāi)展提供了新的組織保證。
六、上半年工作存在的不足
1.職工參與工會(huì)活動(dòng)積極性和參與面還有待提高。主要原 因是工會(huì)對(duì)一線班組及職工的組織宣傳發(fā)動(dòng)不夠，有時(shí)因?yàn)榛?動(dòng)和生產(chǎn)之間的沖突，使得有些職工想?yún)⒓咏M織活動(dòng)而暫時(shí)不 能參加，這在一定程度上削弱了職工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性和 主動(dòng)性；組織開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽方案對(duì)職工的吸引力 還不強(qiáng)。對(duì)于勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝的班組，分部給予每位職工 30 元 的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)沒(méi)有在績(jī)效考核中予以加分獎(jiǎng)勵(lì)，使得勞動(dòng)競(jìng) 賽的吸引力不夠強(qiáng)。
2.對(duì)照上半年分部考核得分，分工會(huì)在臺(tái)賬報(bào)表、改善經(jīng) 營(yíng)管理建議、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面沒(méi)有取得加分，說(shuō)明分工會(huì)在這 3 個(gè)方面的工作還不細(xì)、精力投入還不高，分工會(huì)的臺(tái)賬報(bào)表 曾經(jīng)在儲(chǔ)運(yùn)部臺(tái)賬報(bào)表評(píng)比中取得叫好名次，勞動(dòng)競(jìng)賽也取得 了較突出成績(jī)，但分工會(huì)沒(méi)有將實(shí)際工作成果轉(zhuǎn)化為具有推廣 價(jià)值的理論成果和成功經(jīng)驗(yàn)，這說(shuō)明分工會(huì)的工作能力還需加 強(qiáng)。
【____年上半年生產(chǎn)部工會(huì)工作總結(jié)】
____年 年上半年工作總結(jié) 疾控中心工會(huì)上半年，疾控中心工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)委員的 共同努力下，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》 ，積極 履行工會(huì)職能，致力于工會(huì)組織建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工會(huì)成員的積 極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工會(huì) 工作總結(jié)如下
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作職能 工會(huì)組織從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā)，對(duì)工會(huì)的組織體制、工 作機(jī)制、工作方法和活動(dòng)方式進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整，為適應(yīng)社會(huì)主義民主 政治和法制建設(shè)的要求，在實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織群眾化的同時(shí)，加強(qiáng)工會(huì)組 織的民主化和法制化建設(shè)，努力提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。工會(huì)工作 不僅需要工會(huì)干部的努力，更需要廣大職工的理解、支持。所以在加 強(qiáng)工會(huì)干部素質(zhì)管理的同時(shí)，我們經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)，提高廣大 職工對(duì)工會(huì)工作的理解，為工會(huì)工作的正常開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真履行參與職能，積極參與民主管理。
在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，我們很抓工會(huì)作用的發(fā)揮，在鞏 固提高方面下功夫，在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫，推動(dòng)和完善各種維 權(quán)機(jī)制和工作制度，積極發(fā)揮工會(huì)作用，積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，工會(huì)經(jīng) 審委員會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，定 期在單位公示欄對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)收、支情況及經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃進(jìn)行公開(kāi)，接1 受會(huì)員監(jiān)督管理。起到了良好的參政議政作用。
三、關(guān)心職工生活，切實(shí)解決職工困難 發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用， 解決職工的困難是單位工會(huì)工作的重 中之重。在春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日，工會(huì)都按規(guī)定 發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)金。
春節(jié)期間單位工會(huì)和行政一起上門慰問(wèn)離退休老干 部，每當(dāng)有職工生病住院，工會(huì)都會(huì)派人進(jìn)行慰問(wèn)，了解職工疾苦。
通過(guò)真真切切的工作態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)，讓職工感覺(jué)到工會(huì) 組織就是他們的家。
四、積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活 為引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書、讀好書、善讀書”的良好習(xí)慣，工會(huì)組 織全體職工參加“書香茉莉”女職工讀書節(jié)活動(dòng)訂購(gòu)了《輕輕走向完 美》 、 《做自己的健康天使》 、 《幸福密碼》系列書籍，鼓勵(lì)女職工積極 參加征文活動(dòng)。中心還給全體黨員干部選購(gòu)了《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事 跡選編》 、 《黨員干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》 、 《___關(guān)于黨風(fēng)廉 政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》等書籍，讓職工工作之余有豐富的精 神食糧。激發(fā)全體黨員干部敬業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng) 性，努力打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)的職工隊(duì)伍。
五、下半年工作打算 工會(huì)工作雖然取得了一定成績(jī)，但是成績(jī)永遠(yuǎn)是過(guò)去的，下半年 將不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，為全面完成單位各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。
重點(diǎn)做好以下幾方面工作
1、加強(qiáng)工會(huì)創(chuàng)新理念，開(kāi)拓思維。充分認(rèn)識(shí)到“爭(zhēng)創(chuàng)”不是一項(xiàng)2 簡(jiǎn)單的活動(dòng)，而是思想認(rèn)識(shí)上的一場(chǎng)變革，不是短期“運(yùn)動(dòng)”而是長(zhǎng)期 工程。要把“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)同鼓勵(lì)支持職工參加繼續(xù)教育，不斷提高思想 理論水平和業(yè)務(wù)水平結(jié)合起來(lái)； 同立足崗位， 爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)結(jié)合起來(lái)。
2、突出特色，注重典型。工會(huì)將創(chuàng)造條件，為職工打造學(xué)習(xí)與 成長(zhǎng)的平臺(tái)，完善制度，落實(shí)職工的培訓(xùn)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)比例，努力培育 學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、文明型典型人才。
3、以公開(kāi)為手段，增強(qiáng)單位管理的透明度，繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi) 工作深入開(kāi)展，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)為主的監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范公 開(kāi)內(nèi)容、拓展公開(kāi)形式、完善公開(kāi)程序、健全公開(kāi)制度、鞏固成果， 切實(shí)做到把政務(wù)公開(kāi)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)。____年 年 6 月 17 日3
【____年上半年生產(chǎn)部工會(huì)工作總結(jié)】
農(nóng)技站 ____年 上半年工會(huì)工作自檢自查報(bào)告____年 上半年，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 以兵、師工會(huì)工作要求為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)單位工會(huì)年初工 作計(jì)劃， 緊緊圍繞單位經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心， 以服務(wù)職工為基本工作目標(biāo)， 結(jié)合實(shí)際， 積極開(kāi)展各項(xiàng)有利于構(gòu)建單位和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)單位健康發(fā)展。現(xiàn)將上半年單 位工會(huì)工作自查自檢如下
一、 完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，提升工會(huì)工作水平。
（自評(píng)分 10 分） 提高工會(huì)工作水平，完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，一直是我單位工會(huì)不斷推進(jìn)的工 作目標(biāo)。____年 上半年，單位工會(huì)認(rèn)真依照《工會(huì)法》 、 《工會(huì)章程》及《基層組 織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開(kāi)了會(huì)員代表會(huì)議，完善了 單位工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。
按照單位工會(huì)工作要求，積極組織工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了提升工會(huì)干部隊(duì) 伍的工作能力， 單位黨支部組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 使單位工會(huì)干部增長(zhǎng)了新知識(shí)， 開(kāi)闊了視野，明確了在新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
二、 加強(qiáng)民主管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行組織職能。
（自評(píng)分 10 分） 為實(shí)現(xiàn)工會(huì)會(huì)務(wù)公開(kāi)，單位進(jìn)一步明確了公開(kāi)工作的指導(dǎo)思想，認(rèn)真組織學(xué) 習(xí)《工會(huì)委員崗位責(zé)任制》 、 《工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度》 、 《職工代表大會(huì)制度》 。
上半年期間，工會(huì)委員會(huì)以會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)為載體，以宣傳專欄、 多媒體宣傳欄、工會(huì)會(huì)議、工會(huì)小組會(huì)議等多種平臺(tái)對(duì)單位年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、 工作計(jì)劃、單位重大會(huì)議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開(kāi)宣傳，自覺(jué)接受單位全 體會(huì)員的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會(huì)員民主參與、民主管理意識(shí)，促進(jìn)了我單位 公務(wù)透明化、公開(kāi)化、公平化管理。
“安全高于一切” 是我單位始終堅(jiān)持的基本原則。
通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)， 加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施，大力改善職工工作條件一直是單位齊抓共管的重點(diǎn)。單 位各成員進(jìn)行地毯式安全隱患大排查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。進(jìn)入暑期，單位 認(rèn)真做好防暑降溫等后勤保障工作，確保勞動(dòng)者身體健康和安全。
為了增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)意識(shí)，____年 年 6 月單位開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)， 單位積極配合，開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)滅火演練、液氨泄漏緊急救援、員工受傷急救演練等- 1 - 多項(xiàng)安全演習(xí)活動(dòng)。參與活動(dòng)人數(shù) 60 人次，參與率 75%。在安全知識(shí)競(jìng)賽答題 環(huán)節(jié)中， 4 個(gè)工會(huì)小組全員參加，參與率達(dá) 100%。通過(guò)競(jìng)賽形式營(yíng)造“人人講 安全、事事講安全、時(shí)時(shí)進(jìn)行安全”的氛圍，使安全深入人心。
三、 開(kāi)展職工宣傳教育，豐富職工文體生活。
（自評(píng)分 18 分） 搞好宣傳教育，圍繞單位黨的中心工作和單位的中心任務(wù)，有計(jì)劃的開(kāi)展了 各項(xiàng)工作。認(rèn)真開(kāi)展了職代會(huì)精神的宣傳貫徹，把單位全年工作的指導(dǎo)思想和奮 斗目標(biāo)宣貫到每一名職工；認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論了團(tuán)十三屆三次職代會(huì)工作報(bào)告。開(kāi) 展講大局、講穩(wěn)定、加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育，使職工樹(shù)立全局觀念，克服小團(tuán)體利 益，個(gè)人利益當(dāng)先的思想，正確處理好國(guó)家、單位、個(gè)人的利益關(guān)系，做好自己 的本職工作，充分發(fā)揮工人階級(jí)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用。
開(kāi)展健康有益、生動(dòng)活潑，為群眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，也是我單位工會(huì)的一 項(xiàng)重要工作。單位工會(huì)為了更好的服務(wù)于職工，上半年工會(huì)積極參加協(xié)助單位開(kāi) 展“三八”婦女節(jié)踢毽子比賽、演講比賽、徒步活動(dòng)、 “安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽等。
通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，不僅活躍了職工文化生活，同時(shí)把思想教育的內(nèi)容滲 透、融化在活動(dòng)之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的 效果。
充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，參與單位的民主管理和民主監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)行政務(wù) 公開(kāi)制度，接受群眾監(jiān)督。把崗位規(guī)范、工作人員職責(zé)、須公開(kāi)的政務(wù)一一公開(kāi)。
指導(dǎo)職工與單位簽訂了勞動(dòng)合同，簽訂率達(dá) 100%。維護(hù)職工合法權(quán)益。
四、 認(rèn)真開(kāi)展關(guān)愛(ài)職工送溫暖活動(dòng)、落實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事，做職工的貼 心人。
（自評(píng)分 10 分） 發(fā)揮工會(huì)組織作用，解決職工困難，關(guān)愛(ài)職工送溫暖是單位工會(huì)工作的重中 之重。上半年看望慰問(wèn)職工 3 人次。單位工會(huì)做到每當(dāng)有員工生病住院，單位工 會(huì)都會(huì)派員前往進(jìn)行慰問(wèn)。
通過(guò)工會(huì)真真切切的工作態(tài)度， 實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)， 讓職工感受到工會(huì)組織就是他們?cè)诋愢l(xiāng)的一個(gè)家。
（一）是在日常工作中聽(tīng)取職工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見(jiàn)和要求，并積極 向單位行政部門反映。
（二）是做好職工的慰問(wèn)工作，表達(dá)工會(huì)組織的一份關(guān)愛(ài)之情。工會(huì)對(duì)患病住院 職工、喪親職工家庭能及時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)困難職工家庭在春節(jié)期間予以慰問(wèn)。- 2 - （三）是關(guān)心女工生活，在“三、八”婦女節(jié)期間按國(guó)家規(guī)定給女職工放假半天。
（四）是組織職工參加業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
五、 班組建設(shè)工作.（自評(píng)分 18 分） 單位大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”、“崗位之星” 活動(dòng)， 參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，提高會(huì)員的思想政治水平。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建 工作，在單位內(nèi)開(kāi)展“三讀”活動(dòng)，采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻?、舉辦知識(shí) 培訓(xùn)等方式，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)制度健全，各類臺(tái)賬齊全，有專 人記錄，因班組是單位的最基層組織，各級(jí)黨組織也非常重視班組建設(shè)，黨支部 對(duì)臺(tái)賬有檢查、有批示，促進(jìn)了班組建設(shè)質(zhì)量的提高。為進(jìn)一步提升單位員工操 作技能，認(rèn)真開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)工作，提高職工整體素質(zhì)。年初制定了專業(yè)技術(shù)教育 培訓(xùn)計(jì)劃，由培訓(xùn)部門提出培訓(xùn)內(nèi)容、人員及目的，并按計(jì)劃落實(shí)了各項(xiàng)培訓(xùn)， 有效的促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)技術(shù)技能的提高。
六、 女工工作。
（自評(píng)分 4 分） 女工組織健全完善、管理規(guī)范、活動(dòng)正常。單位工會(huì)認(rèn)真監(jiān)督和依法落實(shí)國(guó) 家對(duì)女職工特殊保護(hù)規(guī)定，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。做好計(jì)劃 生育的宣傳工作，堅(jiān)決落實(shí)好計(jì)劃生育政策。
七、 平時(shí)工作（自評(píng)分 25 分） 按時(shí)并積極參加單位工會(huì)工作例會(huì)及工會(huì)臨時(shí)會(huì)議準(zhǔn)時(shí)參加， 遵守工會(huì)各項(xiàng) 規(guī)章制度。認(rèn)真完成工會(huì)安排各項(xiàng)工作及活動(dòng)。工會(huì)工作各種文件、資料、臺(tái)賬 齊全、干凈、整齊。文件、臺(tái)賬管理規(guī)范，及時(shí)整理記錄，做到日清月結(jié)。
八、 ____年 下半年工會(huì)工作思路 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)各類工會(huì)文件精神，加密切聯(lián)系員工力度； 2、積極做好困難職工的幫扶工作，關(guān)心職工的業(yè)余生活； 3、繼續(xù)開(kāi)展好安康杯競(jìng)賽活動(dòng)； 4、發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
我堅(jiān)信在團(tuán)黨委、上級(jí)工會(huì)和單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位工會(huì)將繼續(xù) 做好工會(huì)的工作，充分發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為農(nóng) 技站的明天發(fā)展獻(xiàn)一份微薄之力。
綜上評(píng)分，單位工會(huì) ____年 上半年嚴(yán)格按照單位工會(huì)工作目標(biāo)及考核辦法實(shí)- 3 - 施，工作自評(píng)分為 95 分。
第6篇 2023年上半年生產(chǎn)部主管個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂(lè)氣氛里結(jié)束了2023年，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品_噸，己發(fā)貨產(chǎn)品_噸，庫(kù)存_噸，消耗廢鋼_噸，石英砂_噸，水玻璃_噸。目前共有_種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到_% ，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉?，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗(yàn)方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
