第1篇 工商分局紅盾護(hù)農(nóng)半年總結(jié)
標(biāo)題：工商分局紅盾護(hù)農(nóng)半年總結(jié)
根據(jù)省、__市局的統(tǒng)一部署，我局緊密結(jié)合實(shí)際、迅速行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了“紅盾護(hù)農(nóng)”活動(dòng)。上半年，共出動(dòng)工商執(zhí)法人員261人次，檢查企業(yè)、個(gè)體工商戶532家次，發(fā)放宣傳資料692余份，查處各類農(nóng)資違法案件10件，罰沒(méi)款0.86萬(wàn)元，推廣定單農(nóng)業(yè)710余份，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人32家，取得了較好的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)
我局黨委對(duì)“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)十分重視，把它作為“充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。省局、杭州市局文件下發(fā)后，我局立即召開(kāi)了黨委會(huì)，結(jié)合實(shí)際對(duì)開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)進(jìn)行了討論，制定下發(fā)了具體的活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，明確了工作要求，并召開(kāi)中層干部會(huì)議進(jìn)行了動(dòng)員部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分局成立“紅盾護(hù)農(nóng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由___局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，___邵建春、___、___任副組長(zhǎng)，有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為組員。各所也成立了相應(yīng)的組織，加強(qiáng)對(duì)“紅盾護(hù)農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把“紅盾護(hù)農(nóng)”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二、鞏固成效，積極創(chuàng)建農(nóng)資放心店。
我局從“保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，保證農(nóng)民增產(chǎn)增收，保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資”的角度出發(fā)，去年，與農(nóng)業(yè)局聯(lián)合決定，在249家農(nóng)資店中開(kāi)展“放心農(nóng)資店'創(chuàng)建活動(dòng)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，制訂了“放心農(nóng)資店'標(biāo)準(zhǔn)，要求創(chuàng)建店做到五統(tǒng)一，統(tǒng)一采購(gòu)配送、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)品牌、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。經(jīng)評(píng)審，去年命名了16家首批“放心農(nóng)資店”。今年，又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化“放心農(nóng)資店”創(chuàng)建工作的通知》，自2023年5月起，對(duì)全市農(nóng)資放心示范店統(tǒng)一進(jìn)行改造，在原“五統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步“統(tǒng)一門面、統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一標(biāo)價(jià)簽”，農(nóng)資放心示范商店的形象更加突出。同時(shí)在農(nóng)資放心示范商店開(kāi)展了“聯(lián)村幫戶促效益”活動(dòng)，即：“一家放心農(nóng)資店，指導(dǎo)一百戶農(nóng)戶用科技，促進(jìn)一百畝農(nóng)田增產(chǎn)增效益”。目前農(nóng)資放心示范店?duì)巹?chuàng)勢(shì)頭良好。
三、注重長(zhǎng)效，扎實(shí)開(kāi)展種子市場(chǎng)整頓
為了進(jìn)一步建立維護(hù)良好的種子市場(chǎng)秩序，促進(jìn)我市農(nóng)資市場(chǎng)的健康發(fā)展，今年5月我局會(huì)同市農(nóng)業(yè)局在全市開(kāi)展了“整頓種子經(jīng)營(yíng)主體、規(guī)范種子經(jīng)營(yíng)行為、推行種子留查備案告知制度”活動(dòng)。制定并下發(fā)了文件。開(kāi)展了無(wú)照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治，在對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有涉及經(jīng)營(yíng)農(nóng)作物種子的單位和個(gè)人進(jìn)行全面調(diào)查摸底，疏導(dǎo)辦照的基礎(chǔ)上，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)集中開(kāi)展查處和取締。健全了經(jīng)營(yíng)者自律機(jī)制，在種子經(jīng)營(yíng)單位建立索證制度并繼續(xù)推行“兩賬兩票、一書一卡”制度，與農(nóng)業(yè)部們一起統(tǒng)一印制了“種子經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳”，要求種子批發(fā)單位在進(jìn)貨臺(tái)帳上詳細(xì)登記種子生產(chǎn)單位、地址、種子名稱、購(gòu)入時(shí)間、數(shù)量、價(jià)格等資料，并索要對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、種子經(jīng)營(yíng)許可證、檢驗(yàn)合格證、進(jìn)貨發(fā)票等票證，同時(shí)認(rèn)真記好銷貨臺(tái)帳，開(kāi)具銷貨發(fā)票，做到來(lái)路清，去向明；要求種子零售單位要在進(jìn)貨臺(tái)帳詳細(xì)登記進(jìn)貨單位、品種、時(shí)間、數(shù)量，并保存好進(jìn)貨發(fā)票；銷貨臺(tái)帳詳細(xì)登記購(gòu)買農(nóng)民的姓名、地址、聯(lián)系方式，購(gòu)買種子的名稱、數(shù)量、價(jià)格、時(shí)間等情況，并在銷售時(shí)向農(nóng)民開(kāi)具發(fā)票、提供《信譽(yù)卡》，在卡上記明種子的名稱、數(shù)量、價(jià)格、時(shí)間等資料，方便農(nóng)民投訴。在此基礎(chǔ)上扎實(shí)推行水稻種子留查備案告知制度工作，在突出重點(diǎn)抓好建德市種子公司推行水稻種子留樣備查制度的同時(shí)結(jié)合實(shí)際，抓好其他種子經(jīng)營(yíng)單位推行水稻種子留樣備查制度。要求種子經(jīng)營(yíng)單位，凡購(gòu)進(jìn)不同批次的水稻種子，均要主動(dòng)以口頭或書面形式向所在地工商所提出留查備案申請(qǐng)，由工商人員會(huì)同農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員在種子經(jīng)營(yíng)單位人員在場(chǎng)的情況下，對(duì)其購(gòu)進(jìn)的水稻種子逐批進(jìn)行留樣。目前，已對(duì)__市種子公司的2批水稻種子進(jìn)行留樣備查。
三、發(fā)揮職能，積極扶持涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展
（一）以推廣農(nóng)業(yè)訂單為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展“合同幫扶、服務(wù)三農(nóng)”活動(dòng)。局機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室和工商所相繼開(kāi)展“訪農(nóng)問(wèn)農(nóng)”活動(dòng)，深入走訪轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)（植）大戶，了解他們的需求，在此基礎(chǔ)上，對(duì)收集到的情況進(jìn)行認(rèn)真
