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第1篇集團公司2023上半年工作總結(jié) 第2篇2023年上半年企業(yè)集團公司工作總結(jié)范文 第3篇**集團公司2023年上半年工作總結(jié) 第4篇2023年上半年黨建工作總結(jié)(集團公司黨支部) 第5篇2023年市城投集團公司上半年工作總結(jié) 第6篇市城投集團公司上半年工作總結(jié) 第7篇集團公司上半年工作總結(jié)范文 第8篇xx市城投集團公司xxxx年上半年工作總結(jié)范文 第9篇集團公司半年度工作總結(jié) 第10篇上半年集團公司黨員個人總結(jié) 第11篇集團公司半年工作總結(jié) 第12篇2023年集團公司黨委上半年工作總結(jié)及下半年重點工作安排要點 第13篇集團公司黨委上半年工作總結(jié)及下半年重點工作安排 第14篇2023年下半年集團公司后勤部管理工作總結(jié)范文 第15篇集團公司上半年工作會總結(jié)發(fā)言
第1篇 集團公司2023上半年工作總結(jié)
標題:集團公司上半年工作總結(jié)
××年上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算
我們按照集團公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結(jié)合:常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展
隨著集團公司改革的步伐加快,首先我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進程,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條,使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基礎(chǔ)。其次,不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》,結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等大類項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細化,工作更具體化,責任更清晰化,做到人人、事事、處處有標準,時時有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流人。
二、突出三個重點,全面抓好黨建工作
⒈建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《××社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時,明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。
⒉建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標,我們先后成立了黨的建設(shè)研究會,建立了理論學(xué)習網(wǎng)絡(luò)和黨風廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習計劃,設(shè)立了黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細致的思想政治工作,不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。
⒊開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓
第2篇 2023年上半年企業(yè)集團公司工作總結(jié)范文
一年來,集團公司充分依靠全體員工,緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營目標,以提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展為核心,依靠信息抓經(jīng)營,堅持制度強管理,注重學(xué)習提素質(zhì),真抓實干,奮發(fā)圖強,圓滿完成了全年目標任務(wù),促進企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止二○○七年十二月二十五日止,銷售總額_萬元,占年計劃_萬元的_%,比去年同期萬元上升_%;銷售__噸,完成年計劃_噸的_%,比去年同期_噸上升_%;回收_____,完成年計劃的_%,比去年同期_上升_%,自養(yǎng)出槽_頭,完成年計劃_頭的_%,比去年同期_頭上升_%,銷售_只,占年計劃_只的_%。
(一)挖掘信息資源,開拓經(jīng)營,促進企業(yè)快速發(fā)展
信息是企業(yè)經(jīng)營的重要資源。掌握了信息,我們的一切經(jīng)營活動就會有的放矢,避免盲動,減少失誤。各公司通過長期的經(jīng)驗總結(jié),明白了信息的重要性和必要性,同時學(xué)會了怎樣收集、分析、整理,并通過信息指導(dǎo)經(jīng)營的科學(xué)方法。因此,一年來,各公司在挖掘信息資源,開拓經(jīng)營工作中,各顯神通,廣泛收集,消化利用,讓信息在我們的經(jīng)營中發(fā)揮了較好的指導(dǎo)作用。
__公司緊緊抓住____ 機遇,搶信息,盡最大努力堵住___外流,____數(shù)量達到歷年最高水平,同時他們還密切關(guān)注___價格行情,把握市場脈膊,科學(xué)預(yù)測價格變化趨勢,準確判定銷售時機,實現(xiàn)了利潤最大化。
___公司在__公路建設(shè)接近尾聲、市場面縮小的關(guān)鍵時刻,及時調(diào)整工作思路,把工作的著重點轉(zhuǎn)移到_____,樹立了正確的經(jīng)營理念,主動出擊,搶抓信息,并以其“快捷、高效”的經(jīng)營方法較快地在___打開了銷售局面,爭取了客戶,增加經(jīng)營總量。先后與_____達成合作協(xié)議,取得了較好效果。特別是在_____一路攀升且變化無常的情況下,他們養(yǎng)成了天天上網(wǎng)了解價格及市場行情的良好習慣。因此,不論市場價格如何變化,他們都能站在市場的高度,準確把握購進和銷售時機,做好價格差文章,為奪取較好經(jīng)濟效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。
____公司改變了傳統(tǒng)__觀念,學(xué)會用信息指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售,科學(xué)掌握__購進和銷售的時機,給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。他們還充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,成功啟動了100萬頭___項目和____項目,積極穩(wěn)妥地推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目。為了促進養(yǎng)殖業(yè)的科學(xué)發(fā)展,他們一是加大了科學(xué)養(yǎng)殖的力度,千方百計增加科學(xué)飼養(yǎng)的含量,縮短飼養(yǎng)周期,降低飼養(yǎng)成本,二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作,養(yǎng)殖公司經(jīng)國家環(huán)保驗收合格,從而最大限度地降低生豬死亡損失,在一定程度上規(guī)避了市場風險;三是通過不斷的摸索和學(xué)習,掌握了母豬科學(xué)飼養(yǎng)方法,提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。
時間就這樣很快的過去了,還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時間也就這樣的過去了。
在200_年的工作中,辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出...
__年1月18日,我物業(yè)公司進駐三期安置小區(qū),這一年來,我全體員工團結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進一步完善和改進了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績:組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進的...
1、充分發(fā)揮綜合調(diào)控職能,加大對工業(yè)節(jié)能的政策引導(dǎo)。按照國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和我縣工業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整合與發(fā)展規(guī)劃要求,鞏固發(fā)展現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力擴張?zhí)厣Y源產(chǎn)業(yè);加強對工業(yè)集中發(fā)展區(qū)企業(yè)節(jié)能指導(dǎo)服務(wù),推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點...
__年,我公司女工委在局工會女工部及公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順應(yīng)公司發(fā)展要求,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作中,繼續(xù)深入開展巾幗建功,姐妹獻愛心,讀書學(xué)技和豐富多彩的文體活動,積極發(fā)揮女職工在企業(yè)兩個文明建設(shè)...
彈指之間時間已進入__年,我在__商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動了我的成長,并讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。
〈一〉__年全年工作內(nèi)容:__年我負責施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目,__年5月20日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。
第3篇 __集團公司2023年上半年工作總結(jié)
我們按照集團公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結(jié)合:常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展
隨著集團公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進程,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動,在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定
一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓,進一步細化措施、明確責任,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,抓重點、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)場、抓薄弱環(huán)節(jié),建立安全管理長效機制,扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強化安全法律法規(guī)知識教育,夯實了安
第4篇 2023年上半年黨建工作總結(jié)(集團公司黨支部)
上半年,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__黨支部以黨的十九大精神和___新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實集團公司黨委工作部署和要求,抓班子強核心、帶隊伍固根本,深入開展過硬黨支部建設(shè)、隊伍素質(zhì)提升、技能人才培養(yǎng)、黨員先鋒示范等活動,全面激活黨建思想政治工作內(nèi)在活力,增強了高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力。
一、上半年工作總結(jié)
(一)突出政治引領(lǐng),組織保證作用進一步增強
1.抓政治學(xué)習,提升能力素質(zhì)。以提高黨員干部隊伍政治素質(zhì)為目標,深入開展政治理論學(xué)習,采取個人自學(xué)與集體研討相結(jié)合、理論學(xué)習與專題調(diào)研相結(jié)合、常規(guī)學(xué)習與在線學(xué)習相結(jié)合等形式組織黨員干部進行學(xué)習,不斷提高思想政治素質(zhì)、理論水平和運用理論解決實際問題的能力,促進了黨員干部隊伍整體素質(zhì)提升。組織黨員干部深入學(xué)習黨的十九大精神、《___談治國理政》第一卷第二卷和___新時代中國特色社會主義思想系列讀物。組織黨員干部及員工__人注冊學(xué)習強國平臺進行學(xué)習,每季度評選十名優(yōu)秀學(xué)員進行表彰獎勵。上半年,召開支部黨員大會_次、支委會_次、支部理論中心組學(xué)__次、“主題黨日”_次、講黨課_次。
2.開展形勢任務(wù)教育,增強內(nèi)生動力。聚焦黨建“內(nèi)涵質(zhì)量提升年”主題,圍繞中心工作,深入開展以“___”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)主題教育活動,引導(dǎo)干部員工切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來,為__高質(zhì)量發(fā)展不斷注入紅色基因、內(nèi)生動力。一是開展“愛黨愛國”宣傳教育。組織黨員干部深入學(xué)習黨的十九大精神、___新時代中國特色社會主義思想及系列讀物;觀看黨史故事《五四運動-神州覺醒》《上甘嶺》《英雄兒女》等愛國主義影片;組織黨員干部赴__愛國主義教育基地接受紅色革命教育。教育引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念,陶冶愛國情操,增強發(fā)展信心,提升思想境界,著力培養(yǎng)軍人般的執(zhí)行力、落實力。二是開展“___”宣傳教育。組織干部員工學(xué)習貫徹全國、全省“兩會”精神和集團公司系列會議精神,向干部員工講清形勢、講透政策、講明任務(wù)、講細措施、講足有利因素,教育引導(dǎo)干部員工深入了解高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實意義和具體要求,提升全員思想共識,凝聚智慧力量。三是開展“百姓宣講”和主題征文活動。組織干部員工緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題開展征文和“百姓宣講”活動,活動期間共征集征文、宣講稿,并進行內(nèi)部宣講評選,擇優(yōu)上報集團公司。四是開展“生命至上、安全第一”宣傳教育活動。以開展“三到三進”活動為載體,持續(xù)加強安全意識教育,引導(dǎo)干部員工牢固樹立“生命至上、安全第一”發(fā)展理念,堅定“從零開始、向零進軍”的決心和信心,把安全第一的思想融入到生產(chǎn)經(jīng)營全過程,夯實高質(zhì)量發(fā)展的根基。
(二)突出陣地隊伍建設(shè),擔當盡責共識進一步提升
1.抓實干部隊伍建設(shè)。一是深入踐行“擔當作為、狠抓落實”的系列要求,積極開展加強執(zhí)行力建設(shè),進一步傳遞信心、傳導(dǎo)壓力、凝聚共識、匯聚合力,引領(lǐng)干部員工轉(zhuǎn)變新思維,破除舊觀念,提振“精氣神”,凝聚“正能量”;二是堅持黨員干部積分量化考核、績效考核制度,以積分為基礎(chǔ),以量化為依據(jù),與黨員干部包片抓點工作落實情況相結(jié)合,對黨員進行積分量化考核和星級評定,考核得分與績效、評先樹優(yōu)掛鉤,不斷激勵黨員爭當執(zhí)行落實、服務(wù)大局、攻堅克難的模范;三是不斷深化“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員服務(wù)標兵”等一系列有針對性、有顯著效果的品牌內(nèi)涵。深入開展以管理創(chuàng)效、節(jié)約創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)效、安全創(chuàng)效、營銷創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)效為重點的黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范“頭雁效應(yīng)”作用。
2.抓牢黨建基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞黨支部建設(shè)“六個過硬”基本要求,以“強堡壘”“樹旗幟”為抓手,圍繞中心、亮明標準、豎起靶向,完善規(guī)章制度,加大基礎(chǔ)保障力度,推進黨支部建設(shè)持續(xù)過硬,切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。按照集團公司黨委規(guī)定的時間節(jié)點,完成了2023年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會,召開了2023年度組織生活會和民主評議黨員;規(guī)范入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象檔案資料,按要求逐一上傳燈塔黨建在線;制定了2023年度黨組織工作經(jīng)費使用計劃表,填報2023年基層黨建工作一覽表、黨組織書記抓基層黨建工作問題清單、整改清單、責任清單、黨組織書記抓基層黨建突破項目工作臺賬,以及黨費收繳工作。
3.抓細黨建品牌創(chuàng)建。圍繞中心工作,突出品牌特色,深入開展達標創(chuàng)建活動。通過創(chuàng)建黨建品牌,不斷改進完善管理方法和活動方式,使黨建工作富有生機,充滿活力。堅持以素質(zhì)提升助推高質(zhì)量發(fā)展,大力推進“創(chuàng)新工作室”平臺建設(shè),以點帶面,以強帶弱,努力把點上經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為面上做法,把點上創(chuàng)造轉(zhuǎn)化為面上成果,推動黨建創(chuàng)新項目落地生根。
(三)突出主責主業(yè),高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實
1.安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。安全穩(wěn)定是健康發(fā)展的重要基礎(chǔ),沒有安全保障,高質(zhì)量發(fā)展就無從談起。一是突出責任嚴落實。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,完善和落實行政、技術(shù)、監(jiān)督和黨群四個安全責任體系。全面落實各層級安全責任和崗位責任制,逐級簽訂安全目標責任書,以安全考核倒逼全年安全工作目標的實現(xiàn)。二是突出現(xiàn)場抓整改。以“查風險、除隱患、防事故”為重點,將安全風險分級管控和隱患排查治理有機結(jié)合,全面構(gòu)建雙重預(yù)防機制,通過開展群眾安全檢查、隱患排查整治等活動,梳理排查設(shè)備運行以及施工作業(yè)過程中的各類風險和隱患。杜絕了輕傷及以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。上半年,組織群眾安全檢查_次、特殊時期專項檢查_次、隱患排查_次,各專業(yè)共排查整治安全隱患___條。糾正作業(yè)現(xiàn)場不安全行為__人次,下發(fā)整改通知書__份,安全罰款____元。
2.生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)有序推進。聚焦全年工作重點和經(jīng)營指標,進一步提境界、轉(zhuǎn)觀念、明責任、強擔當,不斷提升工作效能和經(jīng)濟效益,確保全面完成年度既定目標任務(wù)。在安全生產(chǎn)上,緊盯重點項目推進,倒排工期,逐級壓緊壓實責任,任務(wù)分解到車間、責任壓實到人,做到“任務(wù)、人員、標準、時限、督查、考核”六落實。目前已經(jīng)完成了___工作。在經(jīng)營管理上,堅持服務(wù)與創(chuàng)收并舉,穩(wěn)步拓展市場份額,打造服務(wù)品牌。積極做好“三級總承包資質(zhì)”申辦工作,目前已經(jīng)完成了二級建造師、工程師、技術(shù)工人等考試、取證工作。通過增強服務(wù)能力、做大增值業(yè)務(wù)、增加外部收入、強化內(nèi)部管控等手段,保持了平穩(wěn)運營,增收創(chuàng)效水平有了顯著提升。其中,對外施工項目合同簽訂額已完成___萬元,全年科技創(chuàng)新立項__項,目前已完成__項,預(yù)計創(chuàng)效___萬元。
3.全員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升。以培養(yǎng)高技能人才為目標,抓好管理、技術(shù)、技能人才成長培養(yǎng),著力打造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的人才隊伍,以適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展需要。進行全員崗位培訓(xùn),扎實開展學(xué)規(guī)程、學(xué)標準、學(xué)業(yè)務(wù)、提技能“三學(xué)一提”活動,分層級、分專業(yè)組織全員學(xué)習培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。
(四)突出廉潔防控,反腐拒變免疫力進一步強化
1.抓教育,提升廉政意識。積極開展“觀、聽、談、做”互動廉政教育活動。深入貫徹落實集團公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神,將會議精神制作成ppt課件,組織黨員干部和“四管人員”進行學(xué)習;舉辦廉潔黨課,組織黨員干部學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和警示案例課件、觀看《歧路》《蛻變的大樹》等警示教育影片,進一步增強廉潔從業(yè)意識,規(guī)范從業(yè)行為。
2.抓責任,增強履職擔當。嚴格落實主體責任,按照落實主體責任、監(jiān)督責任和“一崗雙責”要求,建立齊抓共管的責任體系,突出“一崗雙責”延伸落實。按照集團公司紀委《____的通知》要求,組織人員對黨的十八大以來本單位紀律處分執(zhí)行情況開展自查,經(jīng)自查,未發(fā)生案件紀律處分情況。組織副科級以上干部填寫領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案,進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識和監(jiān)督管理力度。
3.抓監(jiān)督,強化規(guī)范運行。不斷深化“八廉”工程,超前預(yù)防廉潔風險和經(jīng)營風險,深入糾“四風”、反對形式主義、官僚主義,提升干部廉政勤政自主性和工作執(zhí)行力。一是強化執(zhí)紀監(jiān)督。重點加強資金清收、對外業(yè)務(wù)承攬、合同簽訂及施工過程中的安全、廉潔、法律風險的防范工作。圍繞“人、財、物、事”等崗位權(quán)力的規(guī)范運行,針對每個崗位特點和業(yè)務(wù)流程存在的潛在風險,就如何做好廉潔自律、防范廉政、經(jīng)營、安全風險提出了具體要求和措施。二是強化民主監(jiān)督。嚴格落實“三重一大”集體決策制度,對重大決策事項、職工獎懲和涉及員工切身利益等“三重一大”事項,全部向員工公開,讓權(quán)力在陽光下運行。三是加強作風監(jiān)督。以整治“慵懶散”為重點,對工作紀律、應(yīng)急值班制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度等執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查。重點突擊抽查管理人員落實“三位一體”值班規(guī)定和執(zhí)行“禁酒令”等情況。督查勞動紀律11次,督查上網(wǎng)行為9次。加強節(jié)日期間廉潔風險警示教育,提前發(fā)信號、打招呼,提醒黨員干部知敬畏、有戒尺。重點對收受禮品禮金和宴請、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現(xiàn)象進行了監(jiān)督檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀情況。
(五)突出和諧穩(wěn)定,干事創(chuàng)業(yè)氛圍進一步濃厚
1.深推“__”文化。堅持建塑“__”文化與推動各項工作有機融合,將“__”文化的價值理念延伸到保安全、創(chuàng)佳績、比貢獻、崇廉潔,將“三個快樂”滲透到工作、學(xué)習和生活的全過程,讓員工更有獲得感和歸屬感。堅持開展“送溫暖”、“困難救助”等活動,切實幫助員工解決實際困難,讓員工切實感受到來自“家庭”的溫暖,春節(jié)期間走訪慰問困難黨員_戶,送去了油米面蛋和慰問金,為在崗員工發(fā)放了節(jié)日慰問品。
2.規(guī)范推進廠務(wù)公開。對工資分配情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等員工關(guān)心、關(guān)注的問題在做好日常公開、登記的同時,對每次公開的事項拍照留存,上半年,各類廠務(wù)公開事項__項;各車間、班組做到每天得分、獎罰公開,每月工資績效公開,全方位實行“陽光管理”,提高了管理的透明度和員工的滿意度,有效調(diào)動了全員工作積極性。
3.發(fā)揮青團先鋒作用。以提高團員青年自身素質(zhì)為重點,以服務(wù)于安全生產(chǎn)工作為切入點,團總支結(jié)合自身實際情況,開展了“青年文明號”、“保安全、促生產(chǎn)”青工座談、安全事故分析討論會,學(xué)雷鋒日活動、“五小”創(chuàng)新等活動,充分展示了團員青年的青春風采。
4.重視信訪維穩(wěn)。加強信息溝通和行動配合,在春節(jié)、“兩會”期間和鍵敏感時期,采取縝密措施做好涉軍人員穩(wěn)控和信訪穩(wěn)定、治安保衛(wèi)工作。針對新形勢下員工思想復(fù)雜化、個人需求多樣化,加強領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通聯(lián)系,關(guān)注員工群眾合理訴求,做好矛盾糾紛排查化解,全面排查各類不穩(wěn)定因素,保持了員工隊伍思想穩(wěn)定。
二、存在的問題和不足
主要表現(xiàn)在:一是對新形勢下黨建工作的前瞻性不足,創(chuàng)新手段不多,在對黨員教育管理、組織理論學(xué)習上,內(nèi)容方法需要多樣化實效化。二是受發(fā)展黨員指標少的局限,一些年輕優(yōu)秀的生產(chǎn)骨干人員,不能及時吸納進黨組織中來,入黨的積極性減弱。三是部分黨員干部觀念更新不夠,習慣于固化思維模式和傳統(tǒng)工作方法,系統(tǒng)思維、開放思維、全局性思維的能力有待于提升。
三、下半年工作措施
以學(xué)習貫徹落實好集團公司二季度綜合工作會議精神為引領(lǐng),聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題,融入中心、服務(wù)大局、高效執(zhí)行,全力做好下半年各項工作,為實現(xiàn)年度既定目標提供堅強的政治保證。
1.強化形勢任務(wù)教育。突出“高質(zhì)量發(fā)展”主基調(diào),以強化思想教育為切入點,緊緊圍繞完成年度指標任務(wù)這一中心工作,深入開展“___”形勢任務(wù)教育、責任意識教育、執(zhí)行力教育以及創(chuàng)新意識教育。采取中心組學(xué)習、“三會一課”、專題輔導(dǎo)、“愛黨愛國”宣傳教育、主題征文、交流研討、知識競賽、個人自學(xué)等多種形式,進一步提高黨員干部的“四個意識”,增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。教育引導(dǎo)干部員工進一步統(tǒng)一思想,認清形勢、明確任務(wù)、奮發(fā)作為。充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,把通過形勢任務(wù)教育激發(fā)出干部職工的動力、合力、活力引導(dǎo)到工作中。
2.加強“過硬黨支部”建設(shè)。一是圍繞“六個過硬”目標,抓好“過硬黨支部”建設(shè)。進一步健全規(guī)范“三會一課”制度,推進黨支部建設(shè)標準化,嚴肅組織生活,持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化,在增強制度的剛性約束上下功夫,不斷提高黨員教育管理制度化、規(guī)范化水平。努力把黨支部建設(shè)成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。二是推進“標準化+”黨建品牌創(chuàng)建。以“標準化+”和“三型九化”為核心創(chuàng)建內(nèi)容,健全完整、科學(xué)、規(guī)范的工作體系、考核體系和運行機制,全面推進黨建思想政治工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,深入開展項目化黨建品牌創(chuàng)建,推動黨建創(chuàng)新項目落地生根。
3.發(fā)揮黨員干部示范作用。繼續(xù)開展“先鋒示范崗”“黨員創(chuàng)客”等活動,與形勢任務(wù)教育活動和加強執(zhí)行力建設(shè)相結(jié)合,進一步激發(fā)黨員干部愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的激情,不斷提升黨員隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織黨員干部圍繞本專業(yè)本崗位重點難點問題,持續(xù)用力補短板、強弱項、增優(yōu)勢。持之以恒嚴格落實中央八項規(guī)定精神和反對“四風”等規(guī)定。黨員干部帶頭廉潔自律,轉(zhuǎn)變作風,力戒形式主義、官僚主義,杜絕不作為、慢作為和“小官弄權(quán)、小官貪腐”問題,以上率下,模范帶頭,形成示范效應(yīng)。
4.抓好隊伍專業(yè)能力提升。采取集中培訓(xùn)、專題講座、對標學(xué)習、課題研討、技術(shù)比武等多種形式,培養(yǎng)有思想、有素質(zhì)、有能力、有擔當、有作為的崗位人才,著力打造人員精干、務(wù)實高效、奮發(fā)有為的專業(yè)團隊。圍繞業(yè)務(wù)資質(zhì)升級和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標,抓好管理、技術(shù)、技能人才培養(yǎng)成長,解決好專業(yè)人才不足和本領(lǐng)恐慌問題,為__高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
5.發(fā)揮文化鑄魂的凝聚作用。深推“__”文化理念宣貫,凝聚幸福都是奮斗出來的共識,營造“尊重、平等、快樂”工作氛圍,讓員工更有安全感、幸福感和歸屬感,把個人良好的行為自覺和高標準、高質(zhì)量的工作業(yè)績體現(xiàn)到各自工作中,在企業(yè)發(fā)展中提升自我價值。深化民管和幫扶工作。堅持完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,規(guī)范權(quán)力運行和廠務(wù)公開,充分發(fā)揮工會組織在履行維權(quán)職責、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、服務(wù)職工群眾的重要作用;繼續(xù)開展好困難職工幫扶救助工作。開展群眾性創(chuàng)效活動。以創(chuàng)新工作室為依托,發(fā)揮高技能人才的示范引領(lǐng)作用,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作開展課題攻關(guān)和“五小”創(chuàng)新活動,以及成果轉(zhuǎn)化,促進崗位價值提升,形成全員創(chuàng)效氛圍。繼續(xù)抓好和諧企業(yè)建設(shè)。以涉軍人員穩(wěn)控為重點,加強信訪穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作,全面排查各類不穩(wěn)定因素,抓早抓苗頭,上下聯(lián)動,做好矛盾化解工作,為實現(xiàn)全年工作目標奠定和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)。
第5篇 2023年市城投集團公司上半年工作總結(jié)
2023年市城投集團公司上半年工作總結(jié)
上半年,在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各部門和“三區(qū)”的支持下,市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略,認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求,以融資為中心,以經(jīng)營為核心,以管理為手段,堅持“三保、兩支持”(保項目、保民生、保政府信用,支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點產(chǎn)業(yè)),進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,融
資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、上半年工作情況
1、解放思想,創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班,多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取,今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準我公司首期12億元城投債券,4月20日進行發(fā)行公告,4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道,給市政重點建設(shè)項目和山地整理項目提供了資金保障,也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。
二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力,完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元,支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目;為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題,我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,可望近期貸款到位,將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè),我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接,目前正在全力推進;為改善間接融資結(jié)構(gòu),我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取,有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求,為有效控制造價,提高工程質(zhì)量,對東風動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目與東風設(shè)計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判,于6月底達成一致意見,總投資額3.8億元,加快了服務(wù)東風公司“61行動計劃”工作步伐,有力地服務(wù)了經(jīng)濟發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點,為節(jié)約融資時間、降低融資成本,進一步改善融資結(jié)構(gòu),我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本,我們積極探索bot等融資方式,與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,對第三水廠建設(shè)進行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通,推動政府信用建設(shè)。
一是加強資金歸集與調(diào)度,按時足額還本付息,切實維護政府信用。今年以來,我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金,其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元,利息9190萬元),支付bt項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元,回購利息4567萬元)。
二是加強銀企合作,積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系,推介項目,我們積極與多家金融機構(gòu)溝通,參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動,并于會后組織了金融機構(gòu)與城投公司對接會,推介了我市今年需融資的重點項目,并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式,收到了較好效果。
三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作,指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展,我們專班運作,與國開行、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究,目前,融資規(guī)劃方案正在編制中。
3、集中力量,加強土地收儲經(jīng)營工作力度。
為切實加強土地收儲經(jīng)營力度,今年以來,我們堅持“一、二、三”工作法,對重點收儲項目采取一事一議的工作機制,積極推進土地收儲經(jīng)營工作。
一是認真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工,目前,該項目土地報批前期工作已經(jīng)完成,土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案,征地協(xié)議已簽定。同時,完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設(shè)施等工作,土地、林地使用手續(xù)已上報審批,該項目已成立協(xié)調(diào)指揮部,拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動,林地手續(xù)正在辦理之中。計劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項目,已開展了前期拆遷調(diào)查工作。
二是積極推進土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下,公司上下克難奮進,積極開展擬出讓土地前期各項準備工作,通過與市國土部門溝通對接,對今年計劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作,另外488.65畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段,等待時機開展土地出讓工作。
三是全面推進土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎(chǔ),半年來,我們以土地收儲工作為重點,通過努力爭取,上年度計劃收儲的三個批次共計358畝用
第6篇 市城投集團公司上半年工作總結(jié)
上半年,在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各部門和“三區(qū)”的支持下,市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略,認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求,以融資為中心,以經(jīng)營為核心,以管理為手段,堅持“三保、兩支持”(保項目、保民生、保政府信用,支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點產(chǎn)業(yè)),進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,融
資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、上半年工作情況
1、解放思想,創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班,多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取,今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準我公司首期12億元城投債券,4月20日進行發(fā)行公告,4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道,給市政重點建設(shè)項目和山地整理項目提供了資金保障,也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。
二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力,完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元,支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目;為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題,我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,可望近期貸款到位,將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè),我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接,目前正在全力推進;為改善間接融資結(jié)構(gòu),我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取,有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求,為有效控制造價,提高工程質(zhì)量,對東風動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目與東風設(shè)計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判,于6月底達成一致意見,總投資額3.8億元,加快了服務(wù)東風公司“61行動計劃”工作步伐,有力地服務(wù)了經(jīng)濟發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點,為節(jié)約融資時間、降低融資成本,進一步改善融資結(jié)構(gòu),我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本,我們積極探索bot等融資方式,與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,對第三水廠建設(shè)進行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通,推動政府信用建設(shè)。
一是加強資金歸集與調(diào)度,按時足額還本付息,切實維護政府信用。今年以來,我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金,其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元,利息9190萬元),支付bt項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元,回購利息4567萬元)。
二是加強銀企合作,積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系,推介項目,我們積極與多家金融機構(gòu)溝通,參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動,并于會后組織了金融機構(gòu)與城投公司對接會,推介了我市今年需融資的重點項目,并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式,收到了較好效果。
三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作,指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展,我們專班運作,與國開行、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究,目前,融資規(guī)劃方案正在編制中。
3、集中力量,加強土地收儲經(jīng)營工作力度。
為切實加強土地收儲經(jīng)營力度,今年以來,我們堅持“一、二、三”工作法,對重點收儲項目采取一事一議的工作機制,積極推進土地收儲經(jīng)營工作。
一是認真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工,目前,該項目土地報批前期工作已經(jīng)完成,土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案,征地協(xié)議已簽定。同時,完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設(shè)施等工作,土地、林地使用手續(xù)已上報審批,該項目已成立協(xié)調(diào)指揮部,拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動,林地手續(xù)正在辦理之中。計劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項目,已開展了前期拆遷調(diào)查工作。
二是積極推進土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下,公司上下克難奮進,積極開展擬出讓土地前期各項準備工作,通過與市國土部門溝通對接,對今年計劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作,另外488.65畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段,等待時機開展土地出讓工作。
三是全面推進土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎(chǔ),半年來,我們以土地收儲工作為重點,通過努力爭取,上年度計劃收儲的三個批次共計358畝用地已獲得省政府批準用地,其中凱旋大道沿線73畝土地已進入公開出讓前期工作階段,丹江路沿線285畝土地已進入受讓_階段,目前正在進行征地、拆遷安置補償工作;周家溝千畝山地整理項目征地手續(xù)已辦理到位,待國土部門落實用地指標后報省國土廳審批;今年計劃收儲的土地有2960畝已分7個批次上報,目前所有批次用地手續(xù)都已進入測繪階段,待簽訂征
地補償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報省審批。
四是認真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度,確保土地資產(chǎn)不流失,為融資還貸提供支撐,我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進行全面監(jiān)管;委托市消費者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項目場地進行管理;同時,對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺賬進行統(tǒng)一管理。
4、規(guī)范管理制度,進一步提升管理水平。
一是規(guī)范資金管理制度。對重點項目建設(shè)資金撥付與使用,我們堅持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》、《東風八萬輛山地整理、東風動力總成山地整理資金支付制度》等制度,規(guī)范資金的使用和管理。認真做好了貸后資金管理,組織完成了公司年度會計報表審計、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作;對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理;完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風險排查等工作。
二是強化重點項目管理。對公司投資的各重點項目,嚴格工程質(zhì)量、合同管理,持合同簽訂程序和重大合同評審制度;進一步加強了對投資項目的效益評估過程管理和決算審核工作,做好重大風險評估、合同評審及bt項目后續(xù)建設(shè)和回購等工作,形成了重點項目制度管理規(guī)范化;為加強投資項目管理,進一步明確相關(guān)部門職責,充分發(fā)揮各參建單位作用,提高工作效率,有效控制工程造價,經(jīng)過多次討論、研究、修改,我們代擬了《關(guān)于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導(dǎo)意見》,目前已上報市政府審批;為加強市政重點項目監(jiān)管度力,提高管理水平,堅持重點工程月報制度,及時掌握各工程項目進展情況。
5、逐步完善體制與機制,進一步提升平臺建設(shè)水平。
一是進一步理順土地收儲經(jīng)營機制,加強部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會,就城投公司土地儲備出讓經(jīng)營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設(shè)、項目融資等方面進行了研究與探討,得到了各部門的大力支持。
二是逐步建立和完善核算體系。進一步明確了項目投資評審內(nèi)容及程序,強化了公司投資預(yù)測分析、投資項目成本控制過程審計和項目后評估等各項管理工作,先后制訂了《投資評審部工作職責》、《項目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時,新制訂了《市城投公司財務(wù)核算辦法》,進一步完善了公司財務(wù)核算體系,提升了公司財務(wù)管理水平,為公司向股權(quán)化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是積極推進城投公司體制與機制創(chuàng)新。會同市政府政研室對城投公司體制與機制進行了調(diào)研,積極探索城投發(fā)展新機制、新格局,進一步明確城投公司發(fā)展方向,理順體制機制,為發(fā)行二期城投債做好準備。
6、切實加強機關(guān)建設(shè),進一步提升公司制度化管理水平。
一是進一步加強黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),積極開展黨的活動,加強黨組織建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè),“七一”前夕,機關(guān)黨支部召開了支部黨員大會,就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項進行了表決,并對全體黨員樹立堅定政治信念,勤奮扎實工作,廉潔自律等方面提出了進一步的要求。為進一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”和“新三萬”活動成果,深入推進“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動,公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動。二是全面推進企業(yè)文化建設(shè),通過企業(yè)形象設(shè)計、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等活動,進一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,職工的團隊意識、企業(yè)的凝聚力得到進一步提升。三是加強干部職工培訓(xùn)教育,堅持公司學(xué)習日制度,努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能,增強職工全局意識和進取意識,為建設(shè)一支思想先進、作風過硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊伍奠定基礎(chǔ)。四是進一步建立健全公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費開支的通知》等規(guī)章制度,堅持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會根據(jù)工會活動計劃開展了積極向上的活動,增強了干部職工的凝聚力。
二、存在的困難
是“十二五”開局之年,隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略目標的實施,城投公司作為政府融資平臺,擔負著更加重要的任務(wù)和責任。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機遇,但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發(fā)展,一是銀監(jiān)部門及各金融機構(gòu)對融資平臺的融資條件不斷增加,國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊,同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難;二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu),不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求;三是體制、機制還不到位,土地收儲經(jīng)營機制和財政專戶還需進一步完善和落實到位;四是公司實體經(jīng)營還沒起步,自身抗御市場風險的能力不夠。
三、下半年工作思路
下半年,我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神,深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動,進一步提升精神區(qū)位,統(tǒng)一思想,以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展,加快區(qū)域性中心城市建設(shè),以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機,搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標、狠抓落實,認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能,以集團化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標,努力開展四個創(chuàng)新,即:融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實現(xiàn)六個提升,即:提升平臺建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平,為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
1、全面啟動“百億”(3年內(nèi)實現(xiàn)融資100億元)融資計劃。
今年是全省項目建設(shè)年,也是市的項目建設(shè)年,又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動年,面對項目的展開,資金需求的增大,我們將力求成效,扎實做好融資工作,一是做好項目融資相關(guān)資料收集整理、項目編制策劃及上報工作,積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接,力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項目30億元融資,進一步支持地方經(jīng)濟和社會發(fā)展;二是積極探索和擴大資本市場融資渠道,認真做好中期票據(jù)融資15億元工作,進一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三是參照一期城投債券發(fā)行模式,做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu),完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度,完成其它商業(yè)銀行融資10億元;六是進一步拓展新的融資手段和金融工具,通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時,以天乙公司為基礎(chǔ),積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金,爭取早日啟動旅游項目,促進旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
2、圍繞“一、二、三”工作法,加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn)。
一是再加措施,再加力度,完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù),積極做好土地出讓工作,力爭下半年出讓土地達到10億元水平。二是進一步加大土地整理開發(fā)工作力度,積極籌措土地開發(fā)整理資金,積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部,實行專班運作,完成兩個片區(qū)征遷補償工作,并盡快啟動馬糊溝1000畝山地開發(fā)整理工作,為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時,做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項工作,確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁,集中精力、集中時間,努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務(wù)。四是以“313”工程項目為主體,積極籌措項目建設(shè)資金,對茅箭、張灣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項目給予大力支持,結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。
3、嚴格規(guī)章制度,進一步強化資金和項目管理。
一是盡快出臺《關(guān)于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導(dǎo)意見》,進一步強化項目管理。二是進一步加強對bt項目、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機場路、發(fā)展大道、山地整理等重點項目投資管理和檢查工作。三是對各項目嚴格按制度執(zhí)行,對合同簽定、資金調(diào)度、總量控制、工程量變更、資金支付及竣工驗收后續(xù)管理等方面加強管理,有效控制工程造價。四是進一步強化項目資金的監(jiān)管機制和債務(wù)預(yù)警體系,控制債務(wù)風險,加強對工程投入成本審計,調(diào)動城投公司獲取投資效益的主動性、開拓性。
4、規(guī)范創(chuàng)新,抓好平臺自身建設(shè)。
一是積極開展以土地儲備為核心,包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實體經(jīng)營工作。二是進一步建立完善投資核算機制。對投資效果進行后評價,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。三是以改革創(chuàng)新為動力積極推進體制、機制建設(shè),以順應(yīng)融資和經(jīng)營、新形勢要求。四是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè),通過制度建設(shè),進一步規(guī)范管理。五是堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”,進一步加強黨建和精神文明建設(shè),以優(yōu)異的成績迎接黨的十八勝利召開。
第7篇 集團公司上半年工作總結(jié)范文
上半年,在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各部門和“三區(qū)”的支持下,市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略,認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求,以融資為中心,以經(jīng)營為核心,以管理為手段,堅持“三保、兩支持”(保項目、保民生、保政府信用,支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點產(chǎn)業(yè)),進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,融
資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、上半年工作情況
1、解放思想,創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班,多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取,今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準我公司首期12億元城投債券,4月20日進行發(fā)行公告,4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道,給市政重點建設(shè)項目和山地整理項目提供了資金保障,也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。
二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力,完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元,支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目;為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題,我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,可望近期貸款到位,將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè),我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接,目前正在全力推進;為改善間接融資結(jié)構(gòu),我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取,有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求,為有效控制造價,提高工程質(zhì)量,對東風動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目與東風設(shè)計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判,于6月底達成一致意見,總投資額3.8億元,加快了服務(wù)東風公司“61行動計劃”工作步伐,有力地服務(wù)了經(jīng)濟發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點,為節(jié)約融資時間、降低融資成本,進一步改善融資結(jié)構(gòu),我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本,我們積極探索bot等融資方式,與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,對第三水廠建設(shè)進行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通,推動政府信用建設(shè)。
一是加強資金歸集與調(diào)度,按時足額還本付息,切實維護政府信用。今年以來,我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金,其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元,利息9190萬元),支付bt項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元,回購利息4567萬元)。
二是加強銀企合作,積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系,推介項目,我們積極與多家金融機構(gòu)溝通,參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動,并于會后組織了金融機構(gòu)與城投公司對接會,推介了我市今年需融資的重點項目,并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式,收到了較好效果。
三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作,指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展,我們專班運作,與國開行、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究,目前,融資規(guī)劃方案正在編制中。
3、集中力量,加強土地收儲經(jīng)營工作力度。
為切實加強土地收儲經(jīng)營力度,今年以來,我們堅持“一、二、三”工作法,對重點收儲項目采取一事一議的工作機制,積極推進土地收儲經(jīng)營工作。
一是認真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工,目前,該項目土地報批前期工作已經(jīng)完成,土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案,征地協(xié)議已簽定。同時,完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設(shè)施等工作,土地、林地使用手續(xù)已上報審批,該項目已成立協(xié)調(diào)指揮部,拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動,林地手續(xù)正在辦理之中。計劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項目,已開展了前期拆遷調(diào)查工作。
二是積極推進土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下,公司上下克難奮進,積極開展擬出讓土地前期各項準備工作,通過與市國土部門溝通對接,對今年計劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作,另外488.65畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段,等待時機開展土地出讓工作。
三是全面推進土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎(chǔ),半年來,我們以土地收儲工作為重點,通過努力爭取,上年度計劃收儲的三個批次共計358畝用地已獲得省政府批準用地,其中凱旋大道沿線73畝土地已進入公開出讓前期工作階段,丹江路沿線285畝土地已進入受讓_階段,目前正在進行征地、拆遷安置補償工作;周家溝千畝山地整理項目征地手續(xù)已辦理到位,待國土部門落實用地指標后報省國土廳審批;今年計劃收儲的土地有2960畝已分7個批次上報,目前所有批次用地手續(xù)都已進入測繪階段,待簽訂征
地補償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報省審批。
四是認真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度,確保土地資產(chǎn)不流失,為融資還貸提供支撐,我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進行全面監(jiān)管;委托市消費者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項目場地進行管理;同時,對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺賬進行統(tǒng)一管理。
4、規(guī)范管理制度,進一步提升管理水平。
一是規(guī)范資金管理制度。對重點項目建設(shè)資金撥付與使用,我們堅持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》、《東風八萬輛山地整理、東風動力總成山地整理資金支付制度》等制度,規(guī)范資金的使用和管理。認真做好了貸后資金管理,組織完成了公司年度會計報表審計、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作;對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理;完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風險排查等工作。
二是強化重點項目管理。對公司投資的各重點項目,嚴格工程質(zhì)量、合同管理,持合同簽訂程序和重大合同評審制度;進一步加強了對投資項目的效益評估過程管理和決算審核工作,做好重大風險評估、合同評審及bt項目后續(xù)建設(shè)和回購等工作,形成了重點項目制度管理規(guī)范化;為加強投資項目管理,進一步明確相關(guān)部門職責,充分發(fā)揮各參建單位作用,提高工作效率,有效控制工程造價,經(jīng)過多次討論、研究、修改,我們代擬了《關(guān)于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導(dǎo)意見》,目前已上報市政府審批;為加強市政重點項目監(jiān)管度力,提高管理水平,堅持重點工程月報制度,及時掌握各工程項目進展情況。
5、逐步完善體制與機制,進一步提升平臺建設(shè)水平。
一是進一步理順土地收儲經(jīng)營機制,加強部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會,就城投公司土地儲備出讓經(jīng)營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設(shè)、項目融資等方面進行了研究與探討,得到了各部門的大力支持。
二是逐步建立和完善核算體系。進一步明確了項目投資評審內(nèi)容及程序,強化了公司投資預(yù)測分析、投資項目成本控制過程審計和項目后評估等各項管理工作,先后制訂了《投資評審部工作職責》、《項目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時,新制訂了《市城投公司財務(wù)核算辦法》,進一步完善了公司財務(wù)核算體系,提升了公司財務(wù)管理水平,為公司向股權(quán)化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是積極推進城投公司體制與機制創(chuàng)新。會同市政府政研室對城投公司體制與機制進行了調(diào)研,積極探索城投發(fā)展新機制、新格局,進一步明確城投公司發(fā)展方向,理順體制機制,為發(fā)行二期城投債做好準備。
6、切實加強機關(guān)建設(shè),進一步提升公司制度化管理水平。
一是進一步加強黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),積極開展黨的活動,加強黨組織建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè),“七一”前夕,機關(guān)黨支部召開了支部黨員大會,就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項進行了表決,并對全體黨員樹立堅定政治信念,勤奮扎實工作,廉潔自律等方面提出了進一步的要求。為進一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”和“新三萬”活動成果,深入推進“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動,公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動。二是全面推進企業(yè)文化建設(shè),通過企業(yè)形象設(shè)計、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等活動,進一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,職工的團隊意識、企業(yè)的凝聚力得到進一步提升。三是加強干部職工培訓(xùn)教育,堅持公司學(xué)習日制度,努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能,增強職工全局意識和進取意識,為建設(shè)一支思想先進、作風過硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊伍奠定基礎(chǔ)。四是進一步建立健全公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費開支的通知》等規(guī)章制度,堅持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會根據(jù)工會活動計劃開展了積極向上的活動,增強了干部職工的凝聚力。
二、存在的困難
是“十二五”開局之年,隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略目標的實施,城投公司作為政府融資平臺,擔負著更加重要的任務(wù)和責任。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機遇,但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發(fā)展,一是銀監(jiān)部門及各金融機構(gòu)對融資平臺的融資條件不斷增加,國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊,同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難;二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu),不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求;三是體制、機制還不到位,土地收儲經(jīng)營機制和財政專戶還需進一步完善和落實到位;四是公司實體經(jīng)營還沒起步,自身抗御市場風險的能力不夠。
三、下半年工作思路
下半年,我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神,深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動,進一步提升精神區(qū)位,統(tǒng)一思想,以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展,加快區(qū)域性中心城市建設(shè),以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機,搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標、狠抓落實,認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能,以集團化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標,努力開展四個創(chuàng)新,即:融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實現(xiàn)六個提升,即:提升平臺建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平,為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
1、全面啟動“百億”(3年內(nèi)實現(xiàn)融資100億元)融資計劃。
今年是全省項目建設(shè)年,也是市的項目建設(shè)年,又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動年,面對項目的展開,資金需求的增大,我們將力求成效,扎實做好融資工作,一是做好項目融資相關(guān)資料收集整理、項目編制策劃及上報工作,積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接,力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項目30億元融資,進一步支持地方經(jīng)濟和社會發(fā)展;二是積極探索和擴大資本市場融資渠道,認真做好中期票據(jù)融資15億元工作,進一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三是參照一期城投債券發(fā)行模式,做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu),完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度,完成其它商業(yè)銀行融資10億元;六是進一步拓展新的融資手段和金融工具,通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時,以天乙公司為基礎(chǔ),積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金,爭取早日啟動旅游項目,促進旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
2、圍繞“一、二、三”工作法,加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn)。
一是再加措施,再加力度,完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù),積極做好土地出讓工作,力爭下半年出讓土地達到10億元水平。二是進一步加大土地整理開發(fā)工作力度,積極籌措土地開發(fā)整理資金,積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部,實行專班運作,完成兩個片區(qū)征遷補償工作,并盡快啟動馬糊溝1000畝山地開發(fā)整理工作,為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時,做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項工作,確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁,集中精力、集中時間,努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務(wù)。四是以“313”工程項目為主體,積極籌措項目建設(shè)資金,對茅箭、張灣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項目給予大力支持,結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。
3、嚴格規(guī)章制度,進一步強化資金和項目管理。
一是盡快出臺《關(guān)于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導(dǎo)意見》,進一步強化項目管理。二是進一步加強對bt項目、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機場路、發(fā)展大道、山地整理等重點項目投資管理和檢查工作。三是對各項目嚴格按制度執(zhí)行,對合同簽定、資金調(diào)度、總量控制、工程量變更、資金支付及竣工驗收后續(xù)管理等方面加強管理,有效控制工程造價。四是進一步強化項目資金的監(jiān)管機制和債務(wù)預(yù)警體系,控制債務(wù)風險,加強對工程投入成本審計,調(diào)動城投公司獲取投資效益的主動性、開拓性。
4、規(guī)范創(chuàng)新,抓好平臺自身建設(shè)。
一是積極開展以土地儲備為核心,包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實體經(jīng)營工作。二是進一步建立完善投資核算機制。對投資效果進行后評價,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。三是以改革創(chuàng)新為動力積極推進體制、機制建設(shè),以順應(yīng)融資和經(jīng)營、新形勢要求。四是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè),通過制度建設(shè),進一步規(guī)范管理。五是堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”,進一步加強黨建和精神文明建設(shè),以優(yōu)異的成績迎接黨的十八勝利召開。
第8篇 __市城投集團公司____年上半年工作總結(jié)范文
____年上半年,在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各部門和“三區(qū)”的支持下,市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略,認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求,以融資為中心,以經(jīng)營為核心,以管理為手段,堅持“三保、兩支持”(保項目、保民生、保政府信用,支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點產(chǎn)業(yè)),進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,融資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、上半年工作情況
1、解放思想,創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班,多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取,今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準我公司首期12億元城投債券,4月20日進行發(fā)行公告,4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道,給市政重點建設(shè)項目和山地整理項目提供了資金保障,也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。
二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力,完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元,支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目;為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題,我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,可望近期貸款到位,將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè),我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接,目前正在全力推進;為改善間接融資結(jié)構(gòu),我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取,有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求,為有效控制造價,提高工程質(zhì)量,對東風動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目與東風設(shè)計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判,于6月底達成一致意見,總投資額3.8億元,加快了服務(wù)東風公司“61行動計劃”工作步伐,有力地服務(wù)了__經(jīng)濟發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點,為節(jié)約融資時間、降低融資成本,進一步改善融資結(jié)構(gòu),我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本,我們積極探索bot等融資方式,與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,對第三水廠建設(shè)進行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通,推動政府信用建設(shè)。
一是加強資金歸集與調(diào)度,按時足額還本付息,切實維護政府信用。今年以來,我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金,其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元,利息9190萬元),支付bt項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元,回購利息4567萬元)。
二是加強銀企合作,積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系,推介項目,我們積極與多家金融機構(gòu)溝通,參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動,并于會后組織了____年度金融機構(gòu)與城投公司對接會,推介了我市今年需融資的重點項目,并共同研究、探索了支持__跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式,收到了較好效果。
第9篇 集團公司半年度工作總結(jié)
__年上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算 今年以來,我們按照集團公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結(jié)合:常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。 一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展 隨著集團公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進程,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,共征集到社區(qū)各單位論文××× 篇、建議 ××條,使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基礎(chǔ)。其次,不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》,結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細化,工作更具體化,責任更清晰化,做到人人、事事、處處有標準,時時有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人。 二、突出三個重點,全面抓好黨建工作 1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《__社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時,明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。 2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標,我們先后成立了黨的建設(shè)研究會,建立了理論學(xué)習網(wǎng)絡(luò)和黨風廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習計劃,設(shè)立了黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細致的思想政治工作,不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。 3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動,在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進了職工素質(zhì)的全面提高。 三、突出“兩個安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定 一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓,進一步細化措施、明確責任,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,抓重點、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)場、抓薄弱環(huán)節(jié),建立安全管理長效機制,扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強化安全法律法規(guī)知識教育,夯實了安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。 二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真細致地分析社區(qū)形勢,及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共__集團有限公司委員會關(guān)于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人,各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制,明確任務(wù)、強化責任、層層落實,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難,切實為職工群眾釋難解惑,解決問題。 自__社區(qū)成立以來,未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。 四、做好四個結(jié)合,推動各項工作全面發(fā)展 一是常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合。我們堅持每周一例會制度,全面部署社區(qū)各項工作,做到常規(guī)工作無遺漏,重點工作無放松,全面地推進整體工作;二是深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度,我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時間達到三分之一以上,注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研,有針對性地制定解決問題的措施,有效地解決實際問題;三是點與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動面廣、影響面大的工作,都注意先抓點,選準突破口,取得成功經(jīng)驗,再在面上推進;四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進一步理順副職和正職的關(guān)系,落實各主管部門的責任,發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用,既完成好各項工作任務(wù),又使干部得到鍛煉提高。 上半年以來,我們的工作雖然取得一定成績,成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到,在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法,是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際,從機制和管理模式上需進一步加強依法治企,依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。 __年下半年工作打算 按照集團公司和物業(yè)公司的總體部署,繼續(xù)全面貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn),貼著效益干,抓黨風促廉政,抓安全促生產(chǎn)”的工作思路,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動為契機,以減虧增效為目的,以深化改革為動力,加強學(xué)習,深化改革,加快發(fā)展,搞活創(chuàng)收,加強管理,創(chuàng)新機制,緊緊圍繞__社區(qū)__年經(jīng)營奮斗目標,切實抓好黨委各項中心工作,確保完成__年各項任務(wù)。 一、圍繞大局、服務(wù)中心,強化理論學(xué)習 按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求,認真落實《__社區(qū)__年關(guān)于認真學(xué)習貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》,嚴格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學(xué)習配檔表》計劃開展下半年理論學(xué)習。堅持中心組學(xué)習制度,每次學(xué)習時間不少于2小時,以制度保證學(xué)習,以時間保證質(zhì)量,確保全年理論學(xué)習任務(wù)完成。 二、按照黨的十六大加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)新要求,積極穩(wěn)妥推進社區(qū)各項改革工作 1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)。落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風建設(shè)和廉政意識。堅持定期排查班子內(nèi)存在的問題,緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力,影響社區(qū)中心工作,影響黨群干群關(guān)系等問題,自查自評,進一步細化標準,量化指標,加大動態(tài)管理和責任考核、責任追究力度。 2、堅持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會,不斷提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、應(yīng)付突發(fā)事件、民主科學(xué)決策和解決自身問題的領(lǐng)導(dǎo)水平。 3、堅持黨管干部的原則,加強干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用,完善干部考核、績效評價、激勵約束制度;深化人事制度改革,加大領(lǐng)導(dǎo)班子充實調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度,創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機制和環(huán)境。 4、加強基層黨支部建設(shè),落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度,抓好黨支部書記隊伍建設(shè),推動基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動的各項措施,繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動,擴大影響面,組織入黨積極分子參加,樹立社區(qū)黨員良好形象。 三、認真落實《黨風廉政建設(shè)責任制》,加大從源頭上治理____的力度 根據(jù)中紀委三次全會對新形勢下的黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提出的新要求,結(jié)合社區(qū)改革實際,下半年著重抓好以下幾點工作: 強化黨風廉政教育。以貫徹落實兩個條例為切入點,加強對黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的宣傳教育,突出抓好黨員干部、人財物重點崗位人員的黨風廉政教育。 強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。認真落實《廉政準則》,堅持黨風廉政建設(shè)責任制、責任追究制,完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系,繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費向職代會報告“四項制度”。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè),按照“三個代表”重要思想和牢記“兩個務(wù)必”的要求,加強黨性鍛煉和人格修養(yǎng)。 強化監(jiān)督機制。加強紀檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、基層支部的聯(lián)系,抓住干部管理的各個環(huán)節(jié),把監(jiān)督寓于對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴格管理之中。不斷強化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督,建立健全信訪舉報、民主測評為主的群眾監(jiān)督體系,嚴格執(zhí)行比價采購、經(jīng)濟審計、廠務(wù)公開等制度,徹底鏟除____產(chǎn)生的土壤和條件。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度,積極開展案件查處、糾風專項治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織的職能作用。 四、加強企業(yè)文化建設(shè),將精神文明建設(shè)和好創(chuàng)建“學(xué)習型企業(yè)”活動引向深入。 認真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和集團公司《職工文明公約》,加強文明單位和文明示范點的建設(shè),不斷強化職工生存意識、危機意識,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,促進精神文明建設(shè)邁上一個新臺階。繼續(xù)推進創(chuàng)建“學(xué)習型社區(qū)”活動,以管理人員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)文化活動為重點,不斷豐富職工文化生活。結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展的實際,繼續(xù)抓好“三轉(zhuǎn)”教育活動,做好一人一事的思想政治工作,及時掌握職工的思想動態(tài),超前引導(dǎo)、做好疏解工作,提高思想政治工作的實效性。 五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度,積極維護社區(qū)穩(wěn)定大局,營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境。 圍繞黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主管理等工作,積極作好職工思想政治工作,力求貼近實際、貼近思想、貼近生活,確保職工隊伍的穩(wěn)定。 強化經(jīng)常性思想政治工作。及時準確把握職工思想動態(tài),用政策、法規(guī)、紀律和道德規(guī)范干部職工的行為。堅持正確導(dǎo)向,克服錯誤思想,狠剎歪風,樹立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問題,正確引導(dǎo),及時疏導(dǎo),防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,融入到職工群眾的生活中,使解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。建立思想政治工作責任制,實行“一崗兩責”,形成全員全過程做思想工作的新局面。 強化社會治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,按照“打防并舉、標本兼治、重在治本”得方針,進一步加強了打擊、防范、管理、建設(shè)、教育等方面得工作。堅持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺,健全信息網(wǎng)絡(luò),制定處置重大突發(fā)性事件預(yù)案。加強對重點要害部門的管理,預(yù)防社區(qū)內(nèi)火災(zāi)事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強化保安人員的訓(xùn)練,增強應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定。 六、圍繞改革發(fā)展大局,突出“兩個安字”工作重點 按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和上級一系列安全指示精神,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,夯實安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。把安全生產(chǎn)和經(jīng)營指標密切結(jié)合起來,健全完善安全管理的各項規(guī)章制度。切實落實冬夏兩季“三防”工作,做好對重點要害部位的巡檢和檢查,確保社區(qū)安全生產(chǎn)的延續(xù)和目標的實現(xiàn)
第10篇 上半年集團公司黨員個人總結(jié)
在杭州斯加耐特黨支部中,積極組織并參加民主生活會,就2023年以來幾次重大的國內(nèi)外事件做了深刻的探討:年初的雪災(zāi)問題牽動了全國所有人的心;新勞動法的實施為從政治、民主的角度考慮保證了個人,促進了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型;全國兩會和杭州兩會的召開深化了體制改革、改進了民生;“5.12”四川大地震轟動全球,雖然給人民帶來了巨大的載難,但一定程度上也體現(xiàn)了共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo),巨大的凝聚力,扭轉(zhuǎn)了外國對中國的看法,在此次災(zāi)難中我也獻計獻策出了微不足道的一份力量;奧運會的舉辦給我國帶來的影響力是空前的,八月將至,北京又成了世界上最受矚目的地方,相信在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,此次奧運會能夠取得圓滿成功。作為一名共產(chǎn)黨員,我能夠按時交納黨費,自覺履行黨員義務(wù),以黨章的標準嚴格要求自己。并能夠認真學(xué)習黨的思想理論知識,積極關(guān)注實事政治,在支部書記的指導(dǎo)下了解國家政治、經(jīng)濟、軍事等政策性問題,受益非淺。堅持把學(xué)習貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終,使自己切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解,讓我不斷的深入了解“和諧社會”的豐富內(nèi)涵,從平時的工作中培養(yǎng)創(chuàng)新意識,從而努力使自己成為能夠與時俱進、不斷進步、不斷發(fā)展的合格黨員。
在具體的工作方面:作為采購員積極投身本職事業(yè),努力把工作做好,對于采購我也深深感覺到了自己的知識面過于狹小,一開始工作起來也沒有想象的那么容易,于是我依靠自己的責任心比常人付出了更多的努力,每天給自己訂立相應(yīng)的計劃,當天的工作一定要當天完成,有時候因為效率的原因沒有完成,就自愿加班來完成,力爭把工作做到最好。經(jīng)過這半年的學(xué)習和操作,我已經(jīng)融入到了斯加耐特這個大家庭中,對于采購這個崗位也能夠獨擋一面了。
學(xué)習工作之余,我還參加了一些有意義的活動:在集團公司的組織下,積極加入了公司籃球隊,參加了富通集團“慶五一、迎奧運”職工運動會,并在1000米比賽中一舉奪魁,現(xiàn)在又為一年一度的集團公司籃球比賽做準備,相信今年我們將會取得更好的成績。同時也積極參加乒乓球娛樂活動,通過另一種方式進一步與同事溝通學(xué)習。學(xué)習一些課外書籍,增加自己的知識面。
在日常得工作和學(xué)習中,我也存在一些不足,針對自己的不足,進一步剖析思考:
1、培養(yǎng)分析問題解決問題的能力,應(yīng)用于工作當中,更好的完成工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦;
2、虛心向有經(jīng)驗的老黨員學(xué)習,做好支部工作;
3、在日常工作的基礎(chǔ)上,更多的了解電子行業(yè)的信息,增加市場敏感度;
在年初委員增補工作中,通過大家得選舉,我增補為支部宣傳委員,負責支部的一些相關(guān)事宜,當然有些地方因我沒經(jīng)驗或者加入支部不久造成工作上的疏忽,努力向老黨員學(xué)習,盡力把工作做到最好,更好的為支部服務(wù),為大家服務(wù)。
第11篇 集團公司半年工作總結(jié)
__年上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算 今年以來,我們按照集團公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結(jié)合:常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。 一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展 隨著集團公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進程,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,共征集到社區(qū)各單位論文××× 篇、建議 ××條,使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基礎(chǔ)。其次,不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》,結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細化,工作更具體化,責任更清晰化,做到人人、事事、處處有標準,時時有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人。 二、突出三個重點,全面抓好黨建工作 1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《__社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時,明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。 2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標,我們先后成立了黨的建設(shè)研究會,建立了理論學(xué)習網(wǎng)絡(luò)和黨風廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習計劃,設(shè)立了黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細致的思想政治工作,不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。 3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動,在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進了職工素質(zhì)的全面提高。 三、突出“兩個安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定 一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓,進一步細化措施、明確責任,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,抓重點、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)場、抓薄弱環(huán)節(jié),建立安全管理長效機制,扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強化安全法律法規(guī)知識教育,夯實了安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。 二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真細致地分析社區(qū)形勢,及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共__集團有限公司委員會關(guān)于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人,各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制,明確任務(wù)、強化責任、層層落實,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難,切實為職工群眾釋難解惑,解決問題。 自__社區(qū)成立以來,未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。 四、做好四個結(jié)合,推動各項工作全面發(fā)展 一是常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合。我們堅持每周一例會制度,全面部署社區(qū)各項工作,做到常規(guī)工作無遺漏,重點工作無放松,全面地推進整體工作;二是深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度,我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時間達到三分之一以上,注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研,有針對性地制定解決問題的措施,有效地解決實際問題;三是點與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動面廣、影響面大的工作,都注意先抓點,選準突破口,取得成功經(jīng)驗,再在面上推進;四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進一步理順副職和正職的關(guān)系,落實各主管部門的責任,發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用,既完成好各項工作任務(wù),又使干部得到鍛煉提高。 上半年以來,我們的工作雖然取得一定成績,成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到,在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法,是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際,從機制和管理模式上需進一步加強依法治企,依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。 __年下半年工作打算 按照集團公司和物業(yè)公司的總體部署,繼續(xù)全面貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn),貼著效益干,抓黨風促廉政,抓安全促生產(chǎn)”的工作思路,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動為契機,以減虧增效為目的,以深化改革為動力,加強學(xué)習,深化改革,加快發(fā)展,搞活創(chuàng)收,加強管理,創(chuàng)新機制,緊緊圍繞__社區(qū)__年經(jīng)營奮斗目標,切實抓好黨委各項中心工作,確保完成__年各項任務(wù)。 一、圍繞大局、服務(wù)中心,強化理論學(xué)習 按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求,認真落實《__社區(qū)__年關(guān)于認真學(xué)習貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》,嚴格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學(xué)習配檔表》計劃開展下半年理論學(xué)習。堅持中心組學(xué)習制度,每次學(xué)習時間不少于2小時,以制度保證學(xué)習,以時間保證質(zhì)量,確保全年理論學(xué)習任務(wù)完成。 二、按照黨的十六大加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)新要求,積極穩(wěn)妥推進社區(qū)各項改革工作 1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)。落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風建設(shè)和廉政意識。堅持定期排查班子內(nèi)存在的問題,緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力,影響社區(qū)中心工作,影響黨群干群關(guān)系等問題,自查自評,進一步細化標準,量化指標,加大動態(tài)管理和責任考核、責任追究力度。 2、堅持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會,不斷提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、應(yīng)付突發(fā)事件、民主科學(xué)決策和解決自身問題的領(lǐng)導(dǎo)水平。 3、堅持黨管干部的原則,加強干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用,完善干部考核、績效評價、激勵約束制度;深化人事制度改革,加大領(lǐng)導(dǎo)班子充實調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度,創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機制和環(huán)境。 4、加強基層黨支部建設(shè),落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度,抓好黨支部書記隊伍建設(shè),推動基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動的各項措施,繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動,擴大影響面,組織入黨積極分子參加,樹立社區(qū)黨員良好形象。 三、認真落實《黨風廉政建設(shè)責任制》,加大從源頭上治理____的力度 根據(jù)中紀委三次全會對新形勢下的黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提出的新要求,結(jié)合社區(qū)改革實際,下半年著重抓好以下幾點工作: 強化黨風廉政教育。以貫徹落實兩個條例為切入點,加強對黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的宣傳教育,突出抓好黨員干部、人財物重點崗位人員的黨風廉政教育。 強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。認真落實《廉政準則》,堅持黨風廉政建設(shè)責任制、責任追究制,完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系,繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費向職代會報告“四項制度”。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè),按照“三個代表”重要思想和牢記“兩個務(wù)必”的要求,加強黨性鍛煉和人格修養(yǎng)。 強化監(jiān)督機制。加強紀檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、基層支部的聯(lián)系,抓住干部管理的各個環(huán)節(jié),把監(jiān)督寓于對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴格管理之中。不斷強化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督,建立健全信訪舉報、民主測評為主的群眾監(jiān)督體系,嚴格執(zhí)行比價采購、經(jīng)濟審計、廠務(wù)公開等制度,徹底鏟除____產(chǎn)生的土壤和條件。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度,積極開展案件查處、糾風專項治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織的職能作用。 四、加強企業(yè)文化建設(shè),將精神文明建設(shè)和好創(chuàng)建“學(xué)習型企業(yè)”活動引向深入。 認真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和集團公司《職工文明公約》,加強文明單位和文明示范點的建設(shè),不斷強化職工生存意識、危機意識,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,促進精神文明建設(shè)邁上一個新臺階。繼續(xù)推進創(chuàng)建“學(xué)習型社區(qū)”活動,以管理人員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)文化活動為重點,不斷豐富職工文化生活。結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展的實際,繼續(xù)抓好“三轉(zhuǎn)”教育活動,做好一人一事的思想政治工作,及時掌握職工的思想動態(tài),超前引導(dǎo)、做好疏解工作,提高思想政治工作的實效性。 五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度,積極維護社區(qū)穩(wěn)定大局,營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境。 圍繞黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主管理等工作,積極作好職工思想政治工作,力求貼近實際、貼近思想、貼近生活,確保職工隊伍的穩(wěn)定。 強化經(jīng)常性思想政治工作。及時準確把握職工思想動態(tài),用政策、法規(guī)、紀律和道德規(guī)范干部職工的行為。堅持正確導(dǎo)向,克服錯誤思想,狠剎歪風,樹立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問題,正確引導(dǎo),及時疏導(dǎo),防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,融入到職工群眾的生活中,使解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。建立思想政治工作責任制,實行“一崗兩責”,形成全員全過程做思想工作的新局面。 強化社會治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,按照“打防并舉、標本兼治、重在治本”得方針,進一步加強了打擊、防范、管理、建設(shè)、教育等方面得工作。堅持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺,健全信息網(wǎng)絡(luò),制定處置重大突發(fā)性事件預(yù)案。加強對重點要害部門的管理,預(yù)防社區(qū)內(nèi)火災(zāi)事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強化保安人員的訓(xùn)練,增強應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定。 六、圍繞改革發(fā)展大局,突出“兩個安字”工作重點 按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和上級一系列安全指示精神,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,夯實安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。把安全生產(chǎn)和經(jīng)營指標密切結(jié)合起來,健全完善安全管理的各項規(guī)章制度。切實落實冬夏兩季“三防”工作,做好對重點要害部位的巡檢和檢查,確保社區(qū)安全生產(chǎn)的延續(xù)和目標的實現(xiàn)
第12篇 2023年集團公司黨委上半年工作總結(jié)及下半年重點工作安排要點
2023年集團公司黨委上半年工作總結(jié)及下半年重點工作安排要點
上半年以來,礦黨委在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以黨的十六大精神為指導(dǎo),確定了“以和諧礦區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ),推進***礦又好又快發(fā)展;以和諧礦區(qū)建設(shè)為載體,全面提升黨委工作質(zhì)量”的工作思路,制定了八項具體工作目標,全面開展黨委各項工作,取得了顯著的成績,得到了集團公司的肯定,有力地推進了三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、全面加強黨的基層建設(shè),不斷提高基層黨建工作水平
首先是不斷完善創(chuàng)新管理機制,采用“月總結(jié)、月安排、半月督查、月考核、季講評”的辦法,加強日常規(guī)范管理,加大工作落實力度,確保各項工作順利推進。二是加強基層支部建設(shè),不斷引深“支部達標升級”和“雙示范”活動,采用了抓兩頭、帶中間的方法,基層支部工作水平明顯提高。同時,大力加強基層黨支部陣地建設(shè),更好的為支部開展學(xué)習、活動創(chuàng)造環(huán)境。三是不斷加強支部書記業(yè)務(wù)能力,經(jīng)常性地舉辦支部書記培訓(xùn)班、支部書記座談會等活動,有效的提高了支部書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力。四是根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,創(chuàng)建了支部黨建網(wǎng)頁,全面加強支部信息化建設(shè),加強了支部之間的信息交流。
二、全面加強黨風廉政建設(shè),保持了良好的廉政建設(shè)工作局面
礦黨委切實將黨風廉政建設(shè)作為維護黨員干部政治安全、密切黨群干群關(guān)系,建設(shè)長治久安和諧礦區(qū)的重要工作,全面加強黨風廉政建設(shè)工作。一是立足教育,從廉政文化建設(shè)入手,筑牢思想意識防線。制定了黨風廉政教育計劃,廣泛開展了黨性修養(yǎng)教育、法紀條規(guī)教育、廉潔從業(yè)教育等八大類教育活動。二是立足責任落實,從健全制度入手,筑牢廉政建設(shè)管理防線。建立健全了責任分解、黨內(nèi)情況、廉潔從業(yè)、季度測評等18項管理制度,嚴格落實各級黨風廉政建設(shè)責任。三是立足防范,從監(jiān)督入手,筑牢權(quán)力制約防線。在嚴格執(zhí)行監(jiān)督管理制度的同時,采用注重領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督、注重__監(jiān)督、注重內(nèi)部審計、注重基層走訪、注重工資檢查、注重警示談話的方法,有效地規(guī)范了干部的管理行為。
三、深入開展文明創(chuàng)建活動,展示礦井的良好形象
礦黨委將文明創(chuàng)建與和諧礦區(qū)建設(shè)工作相結(jié)合,積極開展文明單位創(chuàng)建活動,著力提升企業(yè)的內(nèi)涵素質(zhì)、職工的文明素質(zhì)、礦區(qū)的良好形象,為圓滿實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展各項目標任務(wù)提供堅強的精神動力和環(huán)境保證。制定了創(chuàng)建活動目標及檢查考核標準,實行定項目、定目標、定責任、定進度、定考核的“五定”工作管理辦法,采用月度考核與日常檢查相結(jié)合的辦法,全力組織實施各項創(chuàng)建工程。繼榮獲“___”稱號后,又被評為“__”,生活小區(qū)被評為“___”。文明單位創(chuàng)建工作水平的提升,極大地改善了職工家屬的工作生活環(huán)境,營造了具有自然氣息和現(xiàn)代氣息的生產(chǎn)和生活空間。
四、強化信訪和社會綜治工作,有力維護了企業(yè)形象和礦區(qū)穩(wěn)定
礦黨委認真研究礦區(qū)信訪穩(wěn)定工作形勢,找準主要矛盾和焦點問題,確定了“加強溝通和幫扶,創(chuàng)造正常有序的信訪工作氛圍,構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)環(huán)境”的工作思路和方法,深入組織開展“進家走訪”活動,有力地化解了矛盾,保持了和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)生活局面。在具體工作中,重點做到了“五抓”。一抓基礎(chǔ)管理,建立了重點上訪群體基本情況臺帳,做到信訪穩(wěn)定底子清。二抓層級管理,按照信訪管理層級責任,明確了信訪責任領(lǐng)導(dǎo)和責任部門工作責任,接待、答復(fù)、督辦、上報通報等工作由相應(yīng)部門分別負責完成,保持了良好的工作秩序。三抓矛盾排查,堅持每月召開一次矛盾排查專題會,把握礦區(qū)存在的各種不穩(wěn)定因素,針對性的制定預(yù)防措施。四抓教育化解,采取幫扶與轉(zhuǎn)化相結(jié)合的辦法,有效化解了各種矛盾。五抓信息共享,制定了“信息上報制度”對共性的上訪事件以書面形式上報集團公司,尋求工作支持,反映我礦的工作。通過采取各種管理措施,保持了良好的信訪穩(wěn)定工作局面。
在創(chuàng)建平安企業(yè)上,修訂了“創(chuàng)建‘平安企業(yè)’活動實施方案”和“考核驗收細則”,建立了一體化推進的工作模式,形成了礦分管領(lǐng)導(dǎo)、科隊長、班組長、崗位責任人四級責任鏈。堅持依托基層黨支部、依托群防群治組織、依托基層治保會、民調(diào)會、依托保衛(wèi)部門的力量和依托轄區(qū)內(nèi)兄弟單位聯(lián)防、聯(lián)動、聯(lián)治“五依托”原則,長期開展教育和治安專項整治行動,增強了平安企業(yè)創(chuàng)建活動的整體功能,有力地維護了礦區(qū)的生產(chǎn)和生活秩序。
五、加強宣傳教育,培育特色企業(yè)文化
首先是強化意識教育,統(tǒng)一干部職工思想。充分利用廣播、板報、櫥窗、電子屏等載體,對十六屆六中全會精神、“十項建設(shè)”、和諧**建設(shè)等進行廣泛宣傳。其次是深入開展目標任務(wù)教育,印發(fā)了兩級安全會、工作會學(xué)習資料,組建宣講團到基層作輔導(dǎo)報告,將集團公司和礦工作目標和任務(wù)傳達到職工之中。三是認真組織“宣傳思想工作第一戰(zhàn)役”階段的各項工作,對__工程、安全生產(chǎn)管理重點工作以及安全生產(chǎn)過程中涌現(xiàn)的先進集體和個人進行了廣泛深入的宣傳報道,營造了濃厚的工作氛圍。四是加強企業(yè)文化建設(shè),以安全為核心,收集整理了安全文化建設(shè)**項管理制度,編印了《安全文化建設(shè)制度匯編》,開展了“手機信息助安全”、職工“話”與“畫”、營造了濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。
下半年重點工作安排:
全年的黨委工作,年初已作過全面安排,根據(jù)工作進展情況和形勢發(fā)展要求,下半年工作的指導(dǎo)思想是:貫徹落實集團公司黨委“和諧***建設(shè)推進觀摩會”和“七一表彰會”會議精神,堅持“四爭先、兩倡導(dǎo)”原則,切實抓好黨建質(zhì)量標準化建設(shè),抓好“兩個安全”,抓好礦區(qū)綜治和信訪穩(wěn)定管理,進一步提高和諧礦區(qū)建設(shè)水平,推動全礦各項工作目標的圓滿實現(xiàn)。
一、堅持黨要管黨的原則,切實抓好黨建質(zhì)量標準化工作
我礦作為集團公司黨建質(zhì)量標準化工作試點單位之一,已下發(fā)了具體的工作安排,全面展開了各項基礎(chǔ)工作。一是要提高認識,正確理解領(lǐng)會黨建質(zhì)量標準化建設(shè)的目的意義和目標任務(wù)。組織部門要牽頭組織學(xué)習宣傳活動,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),迅速掀起工作高潮。二是要高標準做好五個階段的各項工作,并嚴格按進度進行。資料收集要“細”,必須安排專人負責,由部門負責人親自把關(guān)。體系建立“實”,制定好各種方針、目標、程序和管理標準。征求意見要“全”,既要征求領(lǐng)導(dǎo)、政工系統(tǒng)干部的意見,也要征求支部書記、行政干部和基層群眾的意見,充分聽取各個方面的意見。試運行階段要“嚴”,嚴格按照規(guī)定組織實施,不怕有問題、不怕有漏洞,確保正式運行以后不再出問題??偨Y(jié)上報要“準”,將干部職工的意見建議、我們所做的工作、存在的問題、取得的效果準確地總結(jié)上報,為下一步集團公司全面推開黨建質(zhì)量標準化建設(shè)提供依據(jù)。三是要把黨建質(zhì)量標準化建設(shè)與日?;鶎狱h建工作相結(jié)合,貫徹落實好集團公司“雙示范”活動推進會精神,進一步深入開展“雙示范”活動。要繼續(xù)完善支部網(wǎng)頁建設(shè)工作,盡快使之發(fā)揮作用。
二、繼續(xù)進行探索創(chuàng)新,全面建立“四個方面”的長效機制,提高礦區(qū)和諧建設(shè)的工作水平
下半年,要全力抓好完善和創(chuàng)新,確保在四個長效機制的建設(shè)上取得新的進展。一是要進一步努力探索黨風廉政建設(shè)長效機制,在用制度管人,從源頭上預(yù)反腐敗行為的發(fā)生上下功夫,做到權(quán)力運作更加公正、透明、科學(xué)。要嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,著力構(gòu)筑反腐倡廉懲治和防范體系,進一步鞏固良好的廉政工作局面。二是進一步探索文明單位創(chuàng)建活動長效機制,鞏固良好的文明創(chuàng)建工作局面。緊緊圍繞“十個好”的內(nèi)容,切實抓好、用好“五創(chuàng)兩評”新載體,綜合運用檢查、督查、通報、考核等手段,建立和完善文明單位創(chuàng)建活動的長效管理機制,使文明單位創(chuàng)建活動步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。三是進一步探索信訪穩(wěn)定長效機制,鞏固良好的礦區(qū)穩(wěn)定工作局面。下半年,黨的十七大將勝利召開,這又是一個信訪工作的敏感期、關(guān)鍵期。按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、歸口辦案、強化基層、齊抓共管”的信訪工作格局,進一步完善領(lǐng)導(dǎo)責任制、矛盾糾紛排查調(diào)處機制、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)處理機制、領(lǐng)導(dǎo)包案制、工作督查機制,繼續(xù)營造和諧穩(wěn)定的信訪工作氛圍,力爭杜絕集體上訪事件和越級上訪事件,維護企業(yè)的健康發(fā)展形象。四是進一步探索社會治安綜合治理長效機制,提高礦區(qū)綜合治理工作水平。堅持“五依托”原則,進一步落實人防、技防規(guī)定,嚴格責任考核,繼續(xù)開展保衛(wèi)隊伍建設(shè),提高治安防范的預(yù)見性和主動性,牢牢掌控礦區(qū)社會治安工作,維護企業(yè)和職工家屬的生命財產(chǎn)安全。
三、堅持黨管穩(wěn)定的原則,切實抓好和諧礦區(qū)建設(shè)
黨風廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標志,也是集團公司目前重點要求、重點考核的工作。在下半年的黨風廉政建設(shè)上,要繼續(xù)堅持教育、監(jiān)督、制度三管齊下的方法,嚴格執(zhí)行上級黨風廉政建設(shè)的規(guī)定、制度,堅持搞好兩個《綱要》、兩個《條例》和**公司“**條”、集團公司“**條”規(guī)定的再學(xué)習、再教育活動,特別是要抓好關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的廉潔從業(yè)教育,要進一步明確關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員范圍,完善制定教育學(xué)習管理制度,把這項學(xué)習教育工作作為一項日?;墓ぷ髯ピ谑稚希ㄆ陂_展學(xué)習教育活動。七月份組織開展一次黨風廉政建設(shè)案例教育活動,不斷更新案例教育資料,切實搞好廉政教育活動。繼續(xù)抓好小金庫清查、抓好內(nèi)部部門審計和隊組工資檢查工作。
礦區(qū)綜治工作在上半年中有漏洞、有疏忽,在下半年要認真吸取教訓(xùn)。一是加強保衛(wèi)、巡邏工作日常化、規(guī)范化管理,嚴格按規(guī)定的時間、次數(shù)進行,不能一管就緊,一放就松。二是加強保衛(wèi)隊伍的管理,集團公司保衛(wèi)隊伍整改工作結(jié)束以后,還要堅持學(xué)習和訓(xùn)練,要把隊伍的建設(shè)、隊員素質(zhì)的提高做為一項長期的、日常的工作一直抓在手上。三是保衛(wèi)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)要提高礦區(qū)治安和綜合治理的認知水平,認真分析不同時期、不同階段治安綜治工作的形勢,抓住重點,超前防范,在綜治治安案件的預(yù)防上下功夫,切實維護礦區(qū)治安穩(wěn)定。四是保衛(wèi)工作要在創(chuàng)新上尋求突破,經(jīng)常性地完善各項管理辦法,扭轉(zhuǎn)被動局面,切實保障企業(yè)和職工家屬的生命財產(chǎn)安全。
四、進一步加強作風建設(shè),努力完成全年工作目標和重點工作
努力確保全年工作目標的全面實現(xiàn),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步轉(zhuǎn)變工作作風,緊緊圍繞礦中心任務(wù)開展工作,認真貫徹落實集團公司關(guān)于加強作風建設(shè)、狠抓工作落實的會議精神。全體黨員干部要深入實際多搞調(diào)研,以身作則狠抓落實,廣泛溝通尋求支持,率先垂范帶頭為先。黨員干部要有觀念創(chuàng)新意識,觀念必須開放、思想必須開明,要堅持少說多做,只要是有利于發(fā)展,受群眾歡迎,有利于礦區(qū)和諧建設(shè)的事都要放開手腳,積極探索。要有大局意識,只有站到企業(yè)發(fā)展大局的高度,才能審時度勢,才能正確對待黨政的重要決策,才能善于把上級的要求部署和本部門的實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地、卓有成效地開展工作。
五、全面加強宣傳思想教育工作,營造濃厚的輿論氛圍
下半年,隨著工作的不斷推進和形勢的不斷發(fā)展,進一步提高認識,統(tǒng)一思想,全面充分地調(diào)動各方各面的積極性,為做好下半年各項工作提供堅強的思想保證。一是要對“***”進行全面的宣傳,總結(jié)上半年的成功經(jīng)驗,挖掘宣傳典型人物和事跡,開展下半年形勢任務(wù)教育,統(tǒng)一全礦干部職工的思想,增強成就感、自豪感和責任感,進一步掀起工作高潮。二是要加強安全宣傳教育工作,借鑒“安全生產(chǎn)月”活動辦法,逐月定計劃,嚴格落實考核。遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進”方針,重點在“綜合治理”上做文章,廣泛開展影響大、聲勢大、參與面廣、效果好的安全教育活動,營造濃厚的安全工作氛圍。三是要深入開展“七一”和黨的十七大精神的宣傳,歌頌我們黨取得的豐功偉績,貫徹黨的大政方針,有力地指導(dǎo)推進我們的各項工作。
六、結(jié)合群眾組織特點,充分發(fā)揮工團組織作用。
工會系統(tǒng)要認真貫徹集團公司和礦工作會議精神,緊貼生產(chǎn)經(jīng)營中心,緊緊圍繞“調(diào)整步伐、積蓄力量、瞄準**產(chǎn)量達到150萬噸目標和諧發(fā)展”這一奮斗目標,本著“組織起來,切實維權(quán)”的方針,充分發(fā)揮工會組織的只能作用,整體推進工會工作。一是繼續(xù)引深***競賽活動,圍繞網(wǎng)員管理、安全文化氛圍、競賽活動三個重點,開拓新思路,不斷提升群眾安全文化水平。二是高舉維權(quán)旗幟,突出做好職代會專委會合理化建議的收集、匯總、反饋、督辦工作,為職工排憂解難。三是加快問題工程建設(shè),力爭建設(shè)投用一個高標準羽毛球場地,提升礦區(qū)大型文化活動水平。四是繼續(xù)開展扶貧解困送溫暖工程,進一步深入到職工家庭中去,了解職工疾苦,為困難家庭排憂解難,真正做好民心工程。
共青團組織圍繞黨政中心工作,進一步加強青工的安全思想教育、文明道德教育和崗位成才教育“三大教育”,充分發(fā)揮青年在礦井安全生產(chǎn)中的生力軍作用。一是進一步強化“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動力度,嚴格崗員上崗程序,注重對各種典型的挖掘和培育,發(fā)揮典型示范引導(dǎo)作用,著力提升團員青年的自主保安意識。二是進一步規(guī)范“青年文明號”創(chuàng)建程序,針對“青年文明號”創(chuàng)建集體特點,扎實開展多種形式的服務(wù)活動,不斷提升服務(wù)水平,拓展活動領(lǐng)域。三是強化基層團組織建設(shè)。認真抓好基層團支部換屆選舉的后續(xù)工作,對新上任的團支部書記積極給予工作上的支持和幫助,使他們能夠盡快進入角色,發(fā)揮更好的作用。
整體工作要求:各級黨組織、廣大黨員干部,要認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和集團公司有關(guān)會議精神,按照“標準要高、準備要細、把關(guān)要嚴、效果要好”工作的要求,全力以赴、認真落實好各項工作任務(wù),進一步展示我礦黨務(wù)政工作的良好形象。
第13篇 集團公司黨委上半年工作總結(jié)及下半年重點工作安排
上半年以來,礦黨委在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以黨的十六大精神為指導(dǎo),確定了“以和諧礦區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ),推進***礦又好又快發(fā)展;以和諧礦區(qū)建設(shè)為載體,全面提升黨委工作質(zhì)量”的工作思路,制定了八項具體工作目標,全面開展黨委各項工作,取得了顯著的成績,得到了集團公司的肯定,有力地推進了三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、全面加強黨的基層建設(shè),不斷提高基層黨建工作水平
首先是不斷完善創(chuàng)新管理機制,采用“月總結(jié)、月安排、半月督查、月考核、季講評”的辦法,加強日常規(guī)范管理,加大工作落實力度,確保各項工作順利推進。二是加強基層支部建設(shè),不斷引深“支部達標升級”和“雙示范”活動,采用了抓兩頭、帶中間的方法,基層支部工作水平明顯提高。同時,大力加強基層黨支部陣地建設(shè),更好的為支部開展學(xué)習、活動創(chuàng)造環(huán)境。三是不斷加強支部書記業(yè)務(wù)能力,經(jīng)常性地舉辦支部書記培訓(xùn)班、支部書記座談會等活動,有效的提高了支部書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力。四是根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,創(chuàng)建了支部黨建網(wǎng)頁,全面加強支部信息化建設(shè),加強了支部之間的信息交流。
二、全面加強黨風廉政建設(shè),保持了良好的廉政建設(shè)工作局面
礦黨委切實將黨風廉政建設(shè)作為維護黨員干部政治安全、密切黨群干群關(guān)系,建設(shè)長治久安和諧礦區(qū)的重要工作,全面加強黨風廉政建設(shè)工作。一是立足教育,從廉政文化建設(shè)入手,筑牢思想意識防線。制定了黨風廉政教育計劃,廣泛開展了黨性修養(yǎng)教育、法紀條規(guī)教育、廉潔從業(yè)教育等八大類教育活動。二是立足責任落實,從健全制度入手,筑牢廉政建設(shè)管理防線。建立健全了責任分解、黨內(nèi)情況、廉潔從業(yè)、季度測評等18項管理制度,嚴格落實各級黨風廉政建設(shè)責任。三是立足防范,從監(jiān)督入手,筑牢權(quán)力制約防線。在嚴格執(zhí)行監(jiān)督管理制度的同時,采用注重領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督、注重_____監(jiān)督、注重內(nèi)部審計、注重基層走訪、注重工資檢查、注重警示談話的方法,有效地規(guī)范了干部的管理行為。
三、深入開展文明創(chuàng)建活動,展示礦井的良好形象
礦黨委將文明創(chuàng)建與和諧礦區(qū)建設(shè)工作相結(jié)合,積極開展文明單位創(chuàng)建活動,著力提升企業(yè)的內(nèi)涵素質(zhì)、職工的文明素質(zhì)、礦區(qū)的良好形象,為圓滿實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展各項目標任務(wù)提供堅強的精神動力和環(huán)境保證。制定了創(chuàng)建活動目標及檢查考核標準,實行定項目、定目標、定責任、定進度、定考核的“五定”工作管理辦法,采用月度考核與日常檢查相結(jié)合的辦法,全力組織實施各項創(chuàng)建工程。繼榮獲“___”稱號后,又被評為“__”,生活小區(qū)被評為“___”。文明單位創(chuàng)建工作水平的提升,極大地改善了職工家屬的工作生活環(huán)境,營造了具有自然氣息和現(xiàn)代氣息的生產(chǎn)和生活空間。
四、強化信訪和社會綜治工作,有力維護了企業(yè)形象和礦區(qū)穩(wěn)定
礦黨委認真研究礦區(qū)信訪穩(wěn)定工作形勢,找準主要矛盾和焦點問題,確定了“加強溝通和幫扶,創(chuàng)造正常有序的信訪工作氛圍,構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)環(huán)境”的工作思路和方法,深入組織開展“進家走訪”活動,有力地化解了矛盾,保持了和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)生活局面。在具體工作中,重點做到了“五抓”。一抓基礎(chǔ)管理,建立了重點上訪群體基本情況臺帳,做到信訪穩(wěn)定底子清。二抓層級管理,按照信訪管理層級責任,明確了信訪責任領(lǐng)導(dǎo)和責任部門工作責任,接待、答復(fù)、督辦、上報通報等工作由相應(yīng)部門分別負責完成,保持了良好的工作秩序。三抓矛盾排查,堅持每月召開一次矛盾排查專題會,把握礦區(qū)存在的各種不穩(wěn)定因素,針對性的制定預(yù)防措施。四抓教育化解,采取幫扶與轉(zhuǎn)化相結(jié)合的辦法,有效化解了各種矛盾。五抓信息共享,制定了“信息上報制度”對共性的上訪事件以書面形式上報集團公司,尋求工作支持,反映我礦的工作。通過采取各種管理措施,保持了良好的信訪穩(wěn)定工作局面。
在創(chuàng)建平安企業(yè)上,修訂了“創(chuàng)建‘平安企業(yè)’活動實施方案”和“考核驗收細則”,建立了一體化推進的工作模式,形成了礦分管領(lǐng)導(dǎo)、科隊長、班組長、崗位責任人四級責任鏈。堅持依托基層黨支部、依托群防群治組織、依托基層治保會、民調(diào)會、依托保衛(wèi)部門的力量和依托轄區(qū)內(nèi)兄弟單位聯(lián)防、聯(lián)動、聯(lián)治“五依托”原則,長期開展教育和治安專項整治行動,增強了平安企業(yè)創(chuàng)建活動的整體功能,有力地維護了礦區(qū)的生產(chǎn)和生活秩序。
五、加強宣傳教育,培育特色企業(yè)文化
首先是強化意識教育,統(tǒng)一干部職工思想。充分利用廣播、板報、櫥窗、電子屏等載體,對十六屆六中全會精神、“十項建設(shè)”、和諧**建設(shè)等進行廣泛宣傳。其次是深入開展目標任務(wù)教育,印發(fā)了兩級安全會、工作會學(xué)習資料,組建宣講團到基層作輔導(dǎo)報告,將集團公司和礦工作目標和任務(wù)傳達到職工之中。三是認真組織“宣傳思想工作第一戰(zhàn)役”階段的各項工作,對__工程、安全生產(chǎn)管理重點工作以及安全生產(chǎn)過程中涌現(xiàn)的先進集體和個人進行了廣泛深入的宣傳報道,營造了濃厚的工作氛圍。四是加強企業(yè)文化建設(shè),以安全為核心,收集整理了安全文化建設(shè)**項管理制度,編印了《安全文化建設(shè)制度匯編》,開展了“手機信息助安全”、職工“話”與“畫”、營造了濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。
下半年重點工作安排:
全年的黨委工作,年初已作過全面安排,根據(jù)工作進展情況和形勢發(fā)展要求,下半年工作的指導(dǎo)思想是:貫徹落實集團公司黨委“和諧***建設(shè)推進觀摩會”和“七一表彰會”會議精神,堅持“四爭先、兩倡導(dǎo)”原則,切實抓好黨建質(zhì)量標準化建設(shè),抓好“兩個安全”,抓好礦區(qū)綜治和信訪穩(wěn)定管理,進一步提高和諧礦區(qū)建設(shè)水平,推動全礦各項工作目標的圓滿實現(xiàn)。
一、堅持黨要管黨的原則,切實抓好黨建質(zhì)量標準化工作
我礦作為集團公司黨建質(zhì)量標準化工作試點單位之一,已下發(fā)了具體的工作安排,全面展開了各項基礎(chǔ)工作。一是要提高認識,正確理解領(lǐng)會黨建質(zhì)量標準化建設(shè)的目的意義和目標任務(wù)。組織部門要牽頭組織學(xué)習宣傳活動,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),迅速掀起工作高潮。二是要高標準做好五個階段的各項工作,并嚴格按進度進行。資料收集要“細”,必須安排專人負責,由部門負責人親自把關(guān)。體系建立“實”,制定好各種方針、目標、程序和管理標準。征求意見要“全”,既要征求領(lǐng)導(dǎo)、政工系統(tǒng)干部的意見,也要征求支部書記、行政干部和基層群眾的意見,充分聽取各個方面的意見。試運行階段要“嚴”,嚴格按照規(guī)定組織實施,不怕有問題、不怕有漏洞,確保正式運行以后不再出問題??偨Y(jié)上報要“準”,將干部職工的意見建議、我們所做的工作、存在的問題、取得的效果準確地總結(jié)上報,為下一步集團公司全面推開黨建質(zhì)量標準化建設(shè)提供依據(jù)。三是要把黨建質(zhì)量標準化建設(shè)與日?;鶎狱h建工作相結(jié)合,貫徹落實好集團公司“雙示范”活動推進會精神,進一步深入開展“雙示范”活動。要繼續(xù)完善支部網(wǎng)頁建設(shè)工作,盡快使之發(fā)揮作用。
第14篇 2023年下半年集團公司后勤部管理工作總結(jié)范文
__年,后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。
一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。
營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在__年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。
1、進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護,提高服務(wù)設(shè)施運行標準。
__年,后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標,在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面,__年對所有設(shè)施設(shè)備進行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。__年截止目前,長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部__年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。
2、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。__年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié),控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。
3、主動加強服務(wù),提高員工的服務(wù)意識。
__年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時,對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實現(xiàn)了“首問負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示,主動接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結(jié)果,對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時間了解服務(wù)需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會,研究服務(wù)細節(jié),確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。
第15篇 集團公司上半年工作會總結(jié)發(fā)言
統(tǒng)一思想再接再厲努力完成今年各項工作任務(wù)
同志們:
今天上午,##總經(jīng)理總結(jié)了集團公司上半年工作,安排部署了下半年各項任務(wù)。下午,大家圍繞下半年工作任務(wù),結(jié)合各自的工作開展了熱烈討論。大家普遍認為,的講話實事求是地總結(jié)了集團公司上半年的工作,分析了當前我們面臨的形勢,提出了工作中存在的問題,明確了任務(wù),既鼓舞了士氣,又使大家增加了緊迫感。在討論中,大家提出了不少好的建議和意見,會后,我們將根據(jù)大家的意見和建議對工作報告做進一步修改后印發(fā)。這次會議時間雖然短,但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù),達到了預(yù)期目的。希望大家認真學(xué)習領(lǐng)會會議精神,結(jié)合實際抓好貫徹落實。
這里,我結(jié)合大家的討論和建議,再講幾點意見:
一、認清形勢,統(tǒng)一思想。
今年,是機場屬地化管理后開局的一年,也是集團公司關(guān)鍵性的一年。集團公司組建伊始,工作千頭萬緒,集團公司面臨的不僅僅是體制的轉(zhuǎn)變,更多的是觀念改變,大家思想比較活躍,因此,我們要盡快地把思想統(tǒng)一到在確保安全的前提下,如何促進集團公司的發(fā)展、進一步提高經(jīng)濟效益,正確處理安全與生產(chǎn)、效益和發(fā)展的關(guān)系上來,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,全面促進集團公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、立足全局,統(tǒng)籌兼顧。
為確保今年各項任務(wù)的完成,各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局,把握重點,兼顧全面。這既是重要的工作方法,更是重要的辯證唯物主義思想方法。
立足全局,就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局,一個公司有一個公司的全局,但對于集團公司來說,每個部門、公司又都是局部,都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司組建之初,機構(gòu)調(diào)整、人事變動、分配制度改革,都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措,在局部來看是有益的,但對全局不利;或者在局部看來不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時,必須服從全局利益,保證各項改革措施的順利實施。
要統(tǒng)籌兼顧,防止顧此失彼。今年下半年,集團公司面臨的經(jīng)濟效益壓力很大,在獨聯(lián)體貨運包機停飛,經(jīng)營收入不穩(wěn)定的形勢下,集團公司及時調(diào)整了工作思路,轉(zhuǎn)換了工作重心,確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路,把工作重心放在客運市場的培養(yǎng)開發(fā)上。同時,對于集團公司來說,安全又是第一位的,是任何時候,任何情況下都絕對不能忽視、不能放松的,沒有安全,就沒有效益。各單位必須正確處理好各方面的工作關(guān)系,尤其是安全與效益、發(fā)展的關(guān)系,要把效益和發(fā)展建立在牢固的安全基礎(chǔ)上,以良好的效益為安全和發(fā)展創(chuàng)造條件,以發(fā)展促進安全和效益工作??傊?,既要突出重點,又要統(tǒng)籌兼顧,使各項工作協(xié)調(diào)一致,全面發(fā)展。
三、嚴字當頭,強化管理。
加強管理,對于我們來說是一個常講常新的話題,是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路,既是企業(yè)的日常工作,又是確保安全,提高效益,促進發(fā)展的重要內(nèi)容。過去,在體制改革前和屬地化管理改革過程中,我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作,取得了顯著成效,保證了改革的平穩(wěn)過渡。現(xiàn)在,我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置,用嚴格管理、科學(xué)管理保證安全,提高效益,以促進集團公司的全面發(fā)展。
加強企業(yè)管理,必須堅持嚴字當頭,這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點決定的。嚴格管理,關(guān)鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度,嚴格照章辦事。集團公司成立后,著力進行轉(zhuǎn)機建制工作,大力建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度,推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求,我們已經(jīng)初步完成了資產(chǎn)劃撥、章程起草、經(jīng)營范圍界定等一系列工作,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,完成了集團公司和子公司的工商注冊登記工作;按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,對集團公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行了整合;建立了集團公司議事制度、財務(wù)管理和人力資源管理等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度。但是,集團公司組建剛半年有余,各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中,各種制度還很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度,實行責任制,加強考核和督促檢查,真正做到令從法出,獎罰分明,徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。
四、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
機場屬地化管理后,我們由政企合一性質(zhì)的公益性單位轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場化需求的現(xiàn)代大型運輸服務(wù)保障企業(yè),首先就要轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立服務(wù)意識。今年,集團公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團公司尤其是機場來講,要有大服務(wù)、大市場意識,要逐步完善機場的基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化投資環(huán)境,為航空公司、駐場單位創(chuàng)造良好的`工作、生活環(huán)境,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造條件,以良好的服務(wù)吸引航空公司加盟###航空市場,以優(yōu)厚的條件來尋求多方面的合作。在集團公司內(nèi)部,也要強調(diào)強化服務(wù)意識,簡單講,就是要提倡各職能部門為各業(yè)務(wù)保障單位服務(wù),要轉(zhuǎn)變工作作風,提高辦事效率,更好地為一線生產(chǎn)保障部門做好服務(wù)??傊鳛槭袌龌\作的現(xiàn)代企業(yè),集團公司要以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為核心目標,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,大力開拓市場,廣泛尋求合作,追求利益最大化。
五、加強領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求落實。
年初,省委、省政府對今年工作提出了往深做、往實里做的具體要求。集團公司今年下半年的各項任務(wù)已經(jīng)明確,現(xiàn)在的關(guān)鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業(yè)的精神狀態(tài),又體現(xiàn)企業(yè)的工作作風,既關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,又影響群眾信心。各部門、公司的領(lǐng)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音導(dǎo)干部一定要按照年初工作會議和這次會議的精神和要求,力戒形式主義,大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務(wù)實的工作作風,重實際,說實話,務(wù)實事,求實效,把集團公司各項工作部署落到實處。
抓好落實,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項工作,不能滿足于一般性號召,停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上,必須結(jié)合本單位的實際,有針對性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強調(diào)查研究,找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題,理出工作思路,明確工作重點,確定目標任務(wù),制定具體措施,并一項一項去落實。要深入實際,深入基層,加強具體指導(dǎo),著力解決實際問題。要發(fā)揚民主,依靠群眾,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強緊迫感、使命感和責任感,群策群力,為確保##民航機場第##個航空運輸安全年,完成集團公司今年的各項任務(wù)指標而團結(jié)奮斗。
同志們,今年是民航機場屬地化管理的第一年,也是集團公司的開局年,也是我們轉(zhuǎn)換管理模式、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制的關(guān)鍵一年。上半年,集團公司的發(fā)展勢頭不錯,尤其是近來運輸生產(chǎn)形勢較好,因此,我們?nèi)w干部職工一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹全國民航系統(tǒng)電視電話會議精神,落實省委省政府對各項工作的具體要求,按照省國資委制定的考核目標和集團公司年初制定的總體目標,努力完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)集團公司的良好開端,共同來尋求##民航機場事業(yè)的新突破、新發(fā)展。