2023半年度工作總結(jié)（十五篇）

第1篇 2023半年度工作總結(jié) 4450字

2023半年度工作總結(jié)范文

星苑社區(qū)成立于20xx年4月，由星河晨光、百丈花園、王家弄教師樓、東苑新村、_____坊、柳明苑、三星莊園以及無(wú)物業(yè)的零星住宅小區(qū)等組成。社區(qū)可入住戶數(shù)20xx戶左右，店鋪130戶。社區(qū)現(xiàn)有專職工作人員六名。

我社區(qū)在經(jīng)歷組建之后，在方方面面都取得了一定的成績(jī)。當(dāng)然這離不開區(qū)委、區(qū)政府以及新成立的潘火管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)。社區(qū)堅(jiān)持成立以來(lái)秉承的誠(chéng)心誠(chéng)意為人民服務(wù)的宗旨，團(tuán)結(jié)社區(qū)廣大黨員群眾，一心一意為群眾辦實(shí)事、做好事;同時(shí)利用群眾的力量管理社區(qū)。

一、文明城市的創(chuàng)建，你我共參與。

(一)三月下旬，熱烈響市委、區(qū)委以及管委會(huì)號(hào)召，星苑社區(qū)開展了_____文明城市動(dòng)員大會(huì)，邀請(qǐng)了居民代表、各小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員以及社區(qū)班子成員，就文明城市創(chuàng)建過(guò)程中的著重點(diǎn)以及責(zé)任劃分做了明確而詳細(xì)的解說(shuō)，并通過(guò)居民代表普及社區(qū)認(rèn)同感，耐心溝通文明事宜，提高環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，得到廣大居民的理解和支持。而迎五一的天天演歌舞晚會(huì)則更成為了星苑社區(qū)讓更廣大的居民加入文明城市創(chuàng)建陣營(yíng)中的契機(jī)，點(diǎn)滴文明從我做起不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是一個(gè)生動(dòng)的標(biāo)榜，一個(gè)穿越社區(qū)穿_____市的_____市民的心聲。

(二)、同時(shí)借創(chuàng)文明城市的東風(fēng)，本社區(qū)聯(lián)系東鶯物業(yè)和富豪物業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的個(gè)別環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行一系列整頓，還社區(qū)更加整潔清新的環(huán)境。如及時(shí)清理過(guò)道雜物堆放，清掃衛(wèi)生死角垃圾;而對(duì)個(gè)別居民存在的私自破壞綠化晾曬的行為，除了及時(shí)清理，同期還加強(qiáng)此類違規(guī)的監(jiān)管，不斷督促居民養(yǎng)成良好的習(xí)慣;積極聽取廣大居民的意見和建議，通過(guò)居民代表會(huì)集思廣益，盡己所能幫助解決遇到的困難，如聯(lián)系物業(yè)及時(shí)修理破壞的樓道門，窨井蓋等。

在社區(qū)居民的廣泛參與，物業(yè)的盡力配合下，我社區(qū)在支持_____文明城市三連冠創(chuàng)建的道路上愈加堅(jiān)定。

(三)文明城市模擬調(diào)查入戶，連接居民暢通文明。36計(jì)走為上計(jì)，聯(lián)系居民最有效的方法是走訪，而為了實(shí)現(xiàn)最大程度地籠絡(luò)居民，引導(dǎo)居民支持文明城市工作的細(xì)枝末節(jié)，我們親力親為地逐日走訪，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，確保_____的文明創(chuàng)建在我們的社區(qū)居民無(wú)盲區(qū)認(rèn)知。同時(shí)借力使力，多次走訪再次拉近了我們與居民間的距離，更是有力地補(bǔ)充了之前住戶底冊(cè)中的空缺及更新部分，給我們今后的工作做了詳盡地補(bǔ)充。

(四)文明城市關(guān)乎_____城市形象，關(guān)乎城市生活的方方面面，而作為社區(qū)，作為城市最基礎(chǔ)的構(gòu)成單元，我們的文明細(xì)節(jié)往往通過(guò)我們的檔案來(lái)體現(xiàn)。文明城市創(chuàng)建過(guò)程中的檔案的制作、完成、修改，不斷地改善不斷地充實(shí)對(duì)我們的社區(qū)檔案建設(shè)是一種新的考驗(yàn)和新的提升。

(五)文明城市的創(chuàng)建最離不開的當(dāng)然是宣傳，作為社區(qū)展示文化及教育的最大陣地，那就是社區(qū)宣傳窗了。我們通過(guò)及時(shí)更新社區(qū)科普常識(shí)板塊、未成年人思想道德教育板塊、文明教育板塊來(lái)宣傳我們的_____文明城市創(chuàng)建氛圍。統(tǒng)一美觀的樓道文明公約的安裝以及插片式的公告欄在每個(gè)樓道的出現(xiàn)都極大地美化了樓道環(huán)境，更宣傳人人文明的理念。同時(shí)了解到百丈花園宣傳窗因?yàn)椴豢煽沽Τ霈F(xiàn)的大規(guī)模破損，我社區(qū)進(jìn)行了及時(shí)的制作更新，并安裝了非機(jī)動(dòng)車統(tǒng)一安放器材來(lái)宣傳文明停車。

二、社區(qū)文化生活異彩紛呈

和諧生美，文化提升品位，而社區(qū)的文體活動(dòng)因?yàn)橛辛舜蠹业闹С侄钴S中體現(xiàn)美好。我們的節(jié)日在社區(qū)居民的廣泛參與下迸發(fā)奪目的光彩。元宵佳節(jié)社區(qū)居民相聚猜燈謎，小朋友們則喜笑顏開夢(mèng)回老底子，鬧著花燈迎佳節(jié);三八婦女節(jié)里婦女姐妹喜相逢來(lái)把趣味共分享，踴躍報(bào)名花樣多多;感恩母親節(jié)，孩子濃情獻(xiàn)愛歡樂(lè)永相伴;青少年暑期活動(dòng)的開展拉開了新一輪屬于青少年的快樂(lè)假期。暑假期間，星苑社區(qū)將開展了金色童年、紅色旋律、綠色文明為主題的一系列活動(dòng)，融合了紅色電影欣賞、革命教育基地參觀、文明衛(wèi)士競(jìng)賽、閑置物品交換、五彩文明_____繪畫和青春才藝展示等。以學(xué)習(xí)教育、實(shí)踐、體驗(yàn)、鍛煉感悟、創(chuàng)新活動(dòng)等多種形式培養(yǎng)青少年的道德感、責(zé)任感。同時(shí)我社區(qū)通過(guò)調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)百丈花園小區(qū)內(nèi)的健身路徑年久失修，對(duì)居民健身帶來(lái)了極大的安全隱患，我們通過(guò)考量已經(jīng)更新購(gòu)買了一套新的健身路徑，給小區(qū)居民創(chuàng)造了盡可能好地健身環(huán)境。通過(guò)挖掘社區(qū)舞蹈人才，社區(qū)還成立了海派秧歌舞蹈隊(duì)，他們的健身鍛煉同時(shí)也帶動(dòng)了身邊的人開始逐步加入社區(qū)舞蹈健身的環(huán)境中去。這些文體活動(dòng)的開展，大大繁榮了社區(qū)精神文化，加強(qiáng)了居民之間的友誼和聯(lián)系，增長(zhǎng)了居民的社區(qū)歸屬感、認(rèn)同感、親情感。

以上是本社區(qū)今年自成立以來(lái)的相關(guān)工作總結(jié)，雖取得一些成績(jī)，但也存在一些缺點(diǎn)和不足。社區(qū)成立時(shí)間不長(zhǎng)，社區(qū)構(gòu)成又相對(duì)復(fù)雜，居民的認(rèn)知度相對(duì)不高，為此我們要加強(qiáng)相關(guān)宣傳力度，提高居民的認(rèn)知度和歸屬感，打造行散而神不散的具有高度凝聚力的新社區(qū)。相關(guān)社區(qū)工作的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足有待加強(qiáng)，在以后的工作中我們要加以不斷改進(jìn)和完善，努力把各項(xiàng)工作做得更好。

展望下半年-

我想有更多的準(zhǔn)備和計(jì)劃需要付諸實(shí)踐，而在這半年中我們所看到的不足也需要用努力加以兌現(xiàn)。

1.做好樓群組長(zhǎng)，特長(zhǎng)人員的挖掘工作，特色樓道或區(qū)域的評(píng)比創(chuàng)建活動(dòng)，特別是挖掘文體類的各項(xiàng)人才

2.文化活動(dòng)的多項(xiàng)開展，做好群體具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng)的開展和策劃。比如組織乒乓球比賽或者羽毛球比賽，做好元旦游園活動(dòng)的策劃。做好文體團(tuán)隊(duì)組建工作，比如腰鼓隊(duì)等人才的物色

3、繼續(xù)做好社區(qū)通訊文稿的采編工作。

2023半年度工作總結(jié)范文

自從____號(hào)召開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)， 鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)府關(guān)于開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的工作部署，同時(shí)借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)主題、活動(dòng)載體、活動(dòng)內(nèi)容、措施，在全鎮(zhèn)基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為基層黨建工作注入了新鮮的活力?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、活動(dòng)基本情況

我鎮(zhèn)共有黨支部25個(gè)，其中，1個(gè)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨支部、10個(gè)村(居)黨支部、1個(gè)衛(wèi)生院黨支部、2個(gè)學(xué)校黨支部、1個(gè)老齡黨支部、10個(gè)非公有制企業(yè)黨支部，1179名黨員。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委一把手劉興好任組長(zhǎng)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立由宋新同志任主任的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由鎮(zhèn)黨委班子成員親任督導(dǎo)組組長(zhǎng)，成立了11個(gè)聯(lián)系督導(dǎo)小組，分別定點(diǎn)聯(lián)系督導(dǎo)25個(gè)黨支部。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，德新鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，立足區(qū)情、鎮(zhèn)情，在鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，精心組織，創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，確立了爭(zhēng)創(chuàng)人民群眾滿意先鋒，建設(shè)平安和諧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的爭(zhēng)創(chuàng)主題，以五個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)(即：在解放思想上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在改進(jìn)作風(fēng)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在加快發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在勤廉雙優(yōu)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在工作業(yè)績(jī)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu))為活動(dòng)載體，努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)一流(即：一流政治素養(yǎng)、一流務(wù)實(shí)作風(fēng)、一流創(chuàng)新能力、一流敬業(yè)精神、一流工作業(yè)績(jī))的活動(dòng)目標(biāo)。鎮(zhèn)黨委制定了《德新鎮(zhèn)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)打造特色黨支部活動(dòng)方案》，在全鎮(zhèn)25個(gè)黨支部開展?fàn)幃?dāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)特色黨支部活動(dòng)，努力形成一支部一特色，一支部一品味。

二、活動(dòng)的主要做法

一是加大宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。召開全鎮(zhèn)黨員大會(huì)和各支部動(dòng)員大會(huì)，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行層層動(dòng)員，通過(guò)制定固定宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼流動(dòng)標(biāo)語(yǔ)、廣播、座談會(huì)等多種有效形式開展宣傳動(dòng)員，在全鎮(zhèn)上下形成了人人了解活動(dòng)、人人參與活動(dòng)的良好社會(huì)氛圍。

二是結(jié)合實(shí)際，制定活動(dòng)方案。我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際制定了《關(guān)于在全鎮(zhèn)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》，對(duì)基層黨組織和黨員參加活動(dòng)提出了明確目標(biāo)和具體要求，各黨支部也從實(shí)際出發(fā)，精心設(shè)計(jì)各具特色、務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)載體。一是把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的思路和舉措轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的具體行動(dòng)，進(jìn)一步做好整改落實(shí)后續(xù)工作，兌現(xiàn)向群眾作出的承諾;二是把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)機(jī)制，把握服務(wù)重點(diǎn)，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做服務(wù)型干部;三是把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與開展學(xué)習(xí)楊善洲，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神主題教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)定立黨為公、執(zhí)政為民的理念，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅(jiān)定性;四是把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與落實(shí)鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾(三聯(lián))制度結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，鞏固擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ);五是把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與本部門本單位當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

三是嚴(yán)格督導(dǎo)，突出活動(dòng)實(shí)效。鎮(zhèn)黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織對(duì)各部門各單位抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行考核和測(cè)評(píng)，對(duì)思想不重視、工作不得力的黨組織，提出批評(píng)，限期整改;對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題、造成不良影響的，追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。鎮(zhèn)黨委還通過(guò)經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，了解活動(dòng)進(jìn)展情況，通報(bào)活動(dòng)情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決問(wèn)題，有效防止了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)流于形式，走過(guò)場(chǎng)。

四是評(píng)選表彰，樹立活動(dòng)榜樣。鎮(zhèn)黨委對(duì)基層黨組織、基層黨組織對(duì)黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況要進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上，利用紀(jì)念5.12三周年系列活動(dòng)適時(shí)評(píng)選表彰了一批在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。先后評(píng)選出了1個(gè)先進(jìn)基層黨組織，7名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和14名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。表彰對(duì)象采取自下而上、分級(jí)推薦相結(jié)合的辦法反復(fù)篩選，廣泛聽取各方意見，注重工作實(shí)績(jī)和社會(huì)公認(rèn)等方面的綜合表現(xiàn)評(píng)選出來(lái)的。

五是從實(shí)際出發(fā)，開展黨員公開承諾活動(dòng)。為了加強(qiáng)自身建設(shè)，找準(zhǔn)黨員干部在理想信念、宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，不斷提高整體素質(zhì)，更好地履行工作職責(zé)，我鎮(zhèn)黨委積極開展了黨員公開承諾。在承諾環(huán)節(jié)，實(shí)行分類指導(dǎo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)承諾、規(guī)范承諾、公開承諾為原則，確保承諾內(nèi)容的合理性和可行性。在鎮(zhèn)黨委書記劉興好的帶領(lǐng)下，我鎮(zhèn)黨委從工作實(shí)際出發(fā)，要求各部門立足崗位進(jìn)行承諾，明確了承諾的各個(gè)事項(xiàng)和踐行的方法措施。要求每一位黨員干部要踐行諾言，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)黨員。

三、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成效顯著

(一)構(gòu)建三機(jī)制切實(shí)提高村(居)干部隊(duì)伍素質(zhì)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來(lái)，德新鎮(zhèn)著眼于提高村(居)干部隊(duì)伍素質(zhì)，構(gòu)建三機(jī)制力推創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。一是構(gòu)建培養(yǎng)機(jī)制。把思想政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的一好雙強(qiáng)優(yōu)秀黨員、人才作為選拔任用村(居)干部的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合村(居)委會(huì)換屆選舉，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，采取兩推一選、公推直選等方式，注重從致富能手、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)的農(nóng)民黨員中選拔兩委班子成員。二是構(gòu)建培訓(xùn)機(jī)制。充分運(yùn)用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、電化教育等方式和手段，通過(guò)多種形式的培訓(xùn)，就政治理論、法律法規(guī)、實(shí)用技術(shù)以及民主管理、服務(wù)群眾等方面的知識(shí)進(jìn)行集中培訓(xùn)，為村(居)干部提供政策、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、信息等方面的扶持，鼓勵(lì)干部帶頭創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)帶富能力。三是構(gòu)建保障機(jī)制。采取多途徑增加村(居)干部薪酬，建立健全工資發(fā)放制度，實(shí)行補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，確保村(居)干部固定薪酬按時(shí)足額發(fā)，同時(shí)對(duì)履職情況進(jìn)行考評(píng)，實(shí)行實(shí)績(jī)與報(bào)酬掛鉤，每年拿出專項(xiàng)資金，作為村(居)干部工資補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。

第2篇 書法家協(xié)會(huì)上半年度工作總結(jié) 1200字

半年來(lái)，寧?？h書法家協(xié)會(huì)在縣文聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，積極響應(yīng)縣委縣政府提出的建設(shè)文化強(qiáng)縣的號(hào)召，注重書法藝術(shù)的精品創(chuàng)作，開展形式多樣的書法活動(dòng)，打造寧海書法品牌，取得了可喜的成績(jī)，回顧工作總結(jié)如下：

一、書法活動(dòng)豐富多彩

1，春節(jié)前夕我會(huì)與寧波市書法家協(xié)會(huì)、寧?？h文聯(lián)、橋頭胡街道聯(lián)合在橋頭胡街道舉辦義務(wù)寫春聯(lián)、送春聯(lián)活動(dòng)，得到了當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u(píng)。

2，3月，組織多名書法家配合胡陳鄉(xiāng)政府舉辦第四屆桃花節(jié)書畫筆會(huì)活動(dòng)，創(chuàng)作一批書法精品，為胡陳桃花節(jié)增添藝術(shù)風(fēng)采。

3，3月，組織縣書法骨干走進(jìn)寧海縣檢察院，為檢察院現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作關(guān)于廉政建設(shè)內(nèi)容的幾十幅精品，得到了檢察院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

4，3月，組織縣書法骨干參加寧海、三門二縣書法筆會(huì)，二地書畫家現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作，交流筆墨，相互學(xué)習(xí)。這次活動(dòng)為二縣書法家增加了解，建立友誼起到了積極作用。

5，4月，積極配合縣文聯(lián)組織書協(xié)理事班子成員為胡三省紀(jì)念堂創(chuàng)作楹聯(lián)和書法精品多幅。

6，5月，組織書法家配合縣文聯(lián)文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，為深圳鎮(zhèn)三坑村俞氏宗祠創(chuàng)作多幅楹聯(lián)書法。

7，6月，組織縣書法骨干創(chuàng)作書法精品十件，參加寧波市“慶祝八一建軍節(jié)書法篆刻大展”，并對(duì)選送作品進(jìn)行了創(chuàng)作加工和指導(dǎo)。

8，6月，做好書法普及和指導(dǎo)工作，指派書協(xié)骨干參加縣教育局、太平洋百貨聯(lián)合舉辦的“全縣中小學(xué)生六一書法現(xiàn)場(chǎng)賽”，進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)比工作，培育書法新苗。

9，6月，組織縣書協(xié)創(chuàng)作骨干為我縣大觀文化園，精心創(chuàng)作十多幅楹聯(lián)書法，為我縣文化事業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用，為大觀文化園增添了一道亮麗的景觀。

10，6月下旬，接待了余姚市書法家來(lái)寧海書法進(jìn)行交流活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作了二十余幅精品，以書會(huì)友，增進(jìn)了二地書法家的藝術(shù)感情。

二、書法創(chuàng)作碩果累累

1，3月，我縣書法家王巍被批準(zhǔn)加入中國(guó)書法家協(xié)會(huì)會(huì)員。

2，5月，我縣書法家俞偉文被評(píng)為寧海縣十大文化青年。

3，5月，縣書協(xié)六人參加市書協(xié)首屆書法創(chuàng)作研修班結(jié)業(yè)，俞偉文被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員，王巍、俞偉文，賴云標(biāo)作品入編《師生作品集》。

4，6月，組織廣大會(huì)員參加“工行杯“寧波市第二屆書法篆刻大展，進(jìn)行作品加工會(huì)。經(jīng)大展組委會(huì)評(píng)選，我縣王蕊芳作品被特邀展出，胡強(qiáng)作品獲獎(jiǎng)，朱賢東、陳林干、應(yīng)偉建、王巍、俞偉文、王利華、潘以超、鄔永寧、賴云標(biāo)、趙安爐、林啟群、夏智友、趙華姣、周荷娣、吳英娣、徐巧燕、錢靜娟、陳啟平、王式街、崔海峰、戴安定、戴而煥、楊亞林等23件作品入展，王蒼龍作品入選，參展人數(shù)名列各縣、市(區(qū))前茅。

三、下半年工作打算

1、積極組織書法創(chuàng)作骨干沖刺全國(guó)篆書、隸書、楹聯(lián)等書法大展，抓精品、出成績(jī)，打造寧海書法新生軍。

2、開展書法橫向交流，適時(shí)與兄弟縣市進(jìn)行書法交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高我縣書法創(chuàng)作水平。

3、由書協(xié)創(chuàng)作委員會(huì)組織每季度舉辦一次書法沙龍，重點(diǎn)培養(yǎng)書法骨干，為今后創(chuàng)作打下基礎(chǔ)。

第3篇 裝修公司上半年度工作總結(jié)會(huì)總結(jié) 1200字

裝修公司召開XX年上半年度工作總結(jié)會(huì)

XX年7月25日下午，xx藝成園裝修設(shè)計(jì)有限公司總部全體員工在公司大會(huì)議室召開XX年上半年度工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)主持。

公司總經(jīng)理對(duì)上半年公司經(jīng)營(yíng)情況、施工安全管理情況及設(shè)計(jì)相關(guān)情況進(jìn)行了總結(jié)分析。XX年上半年，公司總體形勢(shì)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。業(yè)務(wù)數(shù)量及施工質(zhì)量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進(jìn)一步提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)。同時(shí)，由于今年加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，公司形象展示也跨上了更高的一個(gè)臺(tái)階，在建工程施工進(jìn)度的全程追蹤也得到了廣大客戶的一致好評(píng)，這對(duì)于提高施工質(zhì)量、及時(shí)反饋施工動(dòng)態(tài)具有極其重要的作用。設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新意識(shí)有所加強(qiáng)，敢于大膽嘗試新的設(shè)計(jì)風(fēng)格，運(yùn)用前沿的設(shè)計(jì)理念創(chuàng)作出獨(dú)具個(gè)性的作品。并同時(shí)指出設(shè)計(jì)與施工必須相輔相成，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標(biāo)和重心。

工程總監(jiān)在會(huì)議上指出，上半年開工工程數(shù)量較多，個(gè)別工程存在施工周期較長(zhǎng)的現(xiàn)象，要求項(xiàng)目經(jīng)理在下半年的工作中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃表來(lái)安排工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)各個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)的管控，做好成本控制，努力提高項(xiàng)目部整體人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，杜絕一切安全隱患。

公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，公司下半年的工作重心仍是嚴(yán)抓工藝和設(shè)計(jì)，同時(shí)要完善公司規(guī)章制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。要求公司各部門通力合作，積極有效地溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性建設(shè)，提高員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感。

最后，公司董事長(zhǎng)發(fā)表了題為“建設(shè)企業(yè)文化，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的重要講話。他指出，企業(yè)要做大做強(qiáng)，向更高的層次發(fā)展，要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應(yīng)。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個(gè)企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個(gè)企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)復(fù)雜、漫長(zhǎng)、周密的系統(tǒng)工程，我們不僅要靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，更需要我們企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷總結(jié)自我，提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。

董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)，藝成園公司有著強(qiáng)大的獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，有一大批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，有一支精良的市場(chǎng)開拓和資審?fù)稑?biāo)隊(duì)伍，有一套完整的工程管理制度體系和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，更有一支與公司共同成長(zhǎng)、與企業(yè)同命運(yùn)共呼吸的管理團(tuán)隊(duì)，相信藝成園的未來(lái)會(huì)越來(lái)越美好。

會(huì)議也深入分析了管理上存在的一些問(wèn)題，查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問(wèn)題。這次總結(jié)會(huì)，堅(jiān)定了員工對(duì)公司發(fā)展的信心，達(dá)到了回顧總結(jié)找差距、分析問(wèn)題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標(biāo)的目的，為公司下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)這次大會(huì)，公司全體員工明確了下半年度的工作任務(wù)，部門間的橫向溝通協(xié)作將得到進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)議進(jìn)一步鼓舞了員工的士氣，員工代表相繼發(fā)言，表示將再接再厲、精益求精，為公司廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共同開創(chuàng)藝成園公司更加輝煌的明天。

第4篇 2023財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)精選 1650字

輕輕地，春天不留痕跡地走遠(yuǎn)了;悄悄的，夏天的氣息越來(lái)越濃，濃的化不開似的。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來(lái)，我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌，雖然任務(wù)依然繁重，工作的路上會(huì)遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累，不禁對(duì)未來(lái)充滿熱情和希望。回望過(guò)去，上半年的工作即將告一段落，回顧一下這幾個(gè)月來(lái)的工作，不禁心潮澎湃?，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一：日常工作：

1. 審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目，及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。

2. 根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況，對(duì)上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符。

3. 圓滿完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作，在對(duì)賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的化。在付款過(guò)程中(我所知情的情況下)，根據(jù)客觀賬齡，積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有限度的合理性。

4. 積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整，根據(jù)工資方案，準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放，對(duì)部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。

5. 指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報(bào)送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值，根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。

二：下半年設(shè)想

1. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細(xì)則，完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成任務(wù)，提高部門工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。

2. 加強(qiáng)存貨的管理工作，督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫(kù)存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性。

3. 進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作，積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

4. 積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上，我們同軟件開發(fā)方多次溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目，核算項(xiàng)目，費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，爭(zhēng)取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件的部門進(jìn)行，對(duì)于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項(xiàng)工作則無(wú)法進(jìn)行)。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好，即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能，從而提高工作效率。

5. 協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作，進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象、責(zé)任人，<蓮 山 課 件>并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。

三.一點(diǎn)想法

我們財(cái)務(wù)工作，雖然平時(shí)工作能夠相互溝通，相互促進(jìn)，相互進(jìn)步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長(zhǎng)期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面影響，這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng)，所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人，我們之間也就沒有什么了。

上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn)，仍然存在著許多應(yīng)做而沒做，應(yīng)做好而沒做好的工作。我一定會(huì)戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財(cái)務(wù)主要人員，在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。

2023財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)

第5篇 后勤員工半年度工作總結(jié) 1500字

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作、服務(wù)于師生”的原則是不能改變的。上半年以來(lái)，后勤組在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這個(gè)學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)后勤人員思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學(xué)校生存的保證”的人本理念，在第一次后勤組工作會(huì)議上，組長(zhǎng)就宣布了本期的工作計(jì)劃，讓組員進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高后勤人員思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

根據(jù)學(xué)校和本組工作的需要，積極組織本組員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，聽取組員的意見和建議，促進(jìn)后勤工作的開展。成功地出了一期黑板報(bào)。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為為教職工謀利益

1、認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為。財(cái)務(wù)人員做到帳目清楚，程序合法。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

2、根據(jù)教職工的需求，及時(shí)為教職工查詢住房公積金，解答工資信息。

3、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，并安排教師運(yùn)書、分書、發(fā)書，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“基本實(shí)行專人統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，凡是與教學(xué)、生活有關(guān)的用品，學(xué)校投入必要的資金，積極采購(gòu)，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。寢室管理員對(duì)學(xué)生*外出常抓不懈，開展多種形式的安全教育活動(dòng)，使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中

5、加強(qiáng)水電管理。各位師傅工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校的水、電管理井井有條，隨喊隨到。保障了師生用水、用電和需要

6、積極開展“愛我校園、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住我縣創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，衛(wèi)生檢查管理員對(duì)衛(wèi)生檢查情況天天公布，為美化校園盡職盡責(zé)。

7、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，損壞賠償。培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。

8、門衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)行來(lái)人來(lái)訪登記制度，寄宿生外出必須出有班主任和值周領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)假本方可離校，學(xué)校及時(shí)掌握了離校學(xué)生的信息

四、存在的問(wèn)題

工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，如水、電的節(jié)約問(wèn)題，有個(gè)別學(xué)生打開水龍頭后，讓水自由流淌，大白天教室不息燈、教師辦公室飲水機(jī)不關(guān)電源，教師家屬不自覺地到學(xué)校公用水龍頭處洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多，花缽里的花草品種單一，桌椅損壞嚴(yán)重，也有個(gè)別后勤崗人員勞動(dòng)紀(jì)律性不強(qiáng)等等。，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理

總之，上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，圓滿地完成了本學(xué)期的后勤工作。

讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、以人為本，勤奮工作，為學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級(jí)中學(xué)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第6篇 養(yǎng)老保險(xiǎn)半年度工作總結(jié) 1750字

一、養(yǎng)老保險(xiǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況

2、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳收入完成3479萬(wàn)元到6月30日止，參加養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的單位321戶，共征繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)3479萬(wàn)元，完成市下達(dá)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳收入目標(biāo)任務(wù)5768萬(wàn)元的60%，超額完成了任務(wù)的10%。較去年同期增長(zhǎng)了71%。多征收了1008萬(wàn)元，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金當(dāng)期節(jié)余1300余萬(wàn)元，滾存結(jié)余9500萬(wàn)元。

4、退休人員社會(huì)化管理務(wù)率95%根據(jù)太原市關(guān)于社會(huì)化管理服務(wù)的實(shí)施方案，我區(qū)成立了退休人員管理科（退管科），由專人抽調(diào)了思想政治作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)精的職工，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。制作了社會(huì)化管理的版面，明確了工作制度并配備了一定的辦公設(shè)施。在百忙之中抽出時(shí)間深入到11個(gè)街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動(dòng)保障事務(wù)所及部分社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查、落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，收到了一定效果。目前轄區(qū)內(nèi)的離退休人員有30000余人，基本信息錄入率達(dá)到95%。社會(huì)化管理服務(wù)率95%，其中社會(huì)管理服務(wù)率75%。

6、離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金資格認(rèn)證根據(jù)市中心的安排，一方面對(duì)今年新增統(tǒng)籌的退休人員及遺屬493人進(jìn)行了領(lǐng)取資格認(rèn)證。其中近200人到市社保中心進(jìn)行了退休人員指紋采集和指紋微機(jī)建檔。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理醫(yī)療保險(xiǎn)等工作契機(jī)，和社區(qū)、職工舉報(bào)等多種形式進(jìn)行離退休人員生存狀況調(diào)查；另一方面根據(jù)省、市的安排對(duì)異地的退休人員進(jìn)行了資格認(rèn)證。今年下半年在此基礎(chǔ)上配合市社保中心并社險(xiǎn)中心退字[2023]23號(hào)文件，關(guān)于離退休（含遺屬）人員指紋采集認(rèn)證工作安排，開展領(lǐng)取資格認(rèn)證的全面展開。

7、完善個(gè)人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫(kù)及上報(bào)率今年，我們按照省、市關(guān)于“金保工程”的安排，一方面完善在職職工個(gè)人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫(kù)；另一方面對(duì)個(gè)人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫(kù)信息的不斷更新。同時(shí)邊學(xué)習(xí)、邊請(qǐng)教、邊操作，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)辦公，大大提高了工作效率。各種報(bào)表及數(shù)據(jù)信息的上報(bào)率達(dá)100%，并通過(guò)企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個(gè)人賬戶，個(gè)人賬戶公布率100%。

二、主要措施

㈠早打算，早安排，在市社保中心未下達(dá)任務(wù)之前，我們就召開了專題會(huì)議，決心要戰(zhàn)勝自己，超越自己，實(shí)現(xiàn)新的突破，確定了200x年的工作重點(diǎn)，明確了200x年的養(yǎng)老保險(xiǎn)奮斗目標(biāo)。

㈡采取了責(zé)任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法，硬指標(biāo)量化，軟指標(biāo)細(xì)化，做到了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心上有壓力。㈢利用各種機(jī)會(huì)，多種形式，進(jìn)行宣傳。

一是征訂《社會(huì)保險(xiǎn)雜志》，做到社保機(jī)構(gòu)工作人員人手一冊(cè)，并贈(zèng)閱領(lǐng)導(dǎo)；

二是利用勞動(dòng)保險(xiǎn)信息宣傳社保工作中的人和事，共編印勞動(dòng)保險(xiǎn)信息12期；

三是利用職工提前退休和公布個(gè)人帳戶進(jìn)行宣傳.

三、內(nèi)部管理

㈠精神文明建設(shè)。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)作為政府的窗口單位，公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視便民服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，制作了宣傳社會(huì)保險(xiǎn)政策的版面，公開了辦事程序，設(shè)置了便民服務(wù)臺(tái)，并配置座椅，免費(fèi)提供有關(guān)政策宣傳資料以及表格，紙筆等用品，設(shè)置了意見箱，公示了投訴電話，增強(qiáng)了政策的透明度，方便群眾辦事和監(jiān)督。同時(shí)每隔一段時(shí)間要擦玻璃、徹底清掃辦公場(chǎng)所衛(wèi)生。經(jīng)常保持窗明幾凈，地板清潔。

㈡黨風(fēng)廉政建設(shè).我們根據(jù)市、區(qū)的安排，認(rèn)真貫徹標(biāo)本兼志、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞提高社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量，確保社保基金安全，維護(hù)群眾利益。加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，本著少花錢，多辦事，勤儉辦事的原則，能省則省，能壓則壓，業(yè)務(wù)招待費(fèi)較去年同期大大減少。與此同時(shí)，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出一貫堅(jiān)持三人審批，共同把關(guān)，關(guān)口前移，確保了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的安全和完整。 ㈣學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)郭雪梅主任年初工作安排“常規(guī)工作要有新內(nèi)涵，重點(diǎn)工作要有新突破，各項(xiàng)工作要有新進(jìn)展，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)以“三個(gè)代表”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，展示全省養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦隊(duì)伍的風(fēng)采” 開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，實(shí)行了陽(yáng)光作業(yè)，基本上做到了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，擠出經(jīng)費(fèi)訂閱了黨報(bào)、黨刊、業(yè)務(wù)、雜志、報(bào)紙等10余種。同時(shí)積極參加黨校培訓(xùn)和市社保中心組織的財(cái)務(wù)確定制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月9日我黨支部全體黨員在南宮參加了省城勞動(dòng)保障系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育報(bào)告會(huì)，聽取了李通順廳長(zhǎng)《堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實(shí)保障勞動(dòng)者合法權(quán)益》的專題報(bào)告和200x年感動(dòng)中國(guó)十大人物之

一、省信訪辦副主任、被譽(yù)為“百姓書記”的梁雨潤(rùn)同志的專題報(bào)告，提高了職工的綜合素質(zhì)，更好的為人民服務(wù)。

第7篇 安監(jiān)科半年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況總結(jié) 1900字

今年安監(jiān)科緊緊圍繞市政府XX年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)書要求，結(jié)合XX年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下，密切結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，有計(jì)劃、有部署開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)大檢查等扎實(shí)有效的工作，通過(guò)全鎮(zhèn)上下共同努力，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，上半年以來(lái)全鎮(zhèn)杜絕了各類傷亡事故，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定良好態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)完成了以下幾項(xiàng)工作：

一、 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

年初在認(rèn)真總結(jié)XX年安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，圍繞XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制訂了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃及工作措施，管理逐步規(guī)范化、制度化。各條線、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀200余份，使各條線、各企業(yè)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

二、 做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高整體素質(zhì)。

在認(rèn)真督促企業(yè)做好新職工、換崗職工的三級(jí)教育的同時(shí)，上半年分別舉辦了一般企業(yè)法人安全資格培訓(xùn)班，共166人參加；組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓(xùn)；經(jīng)過(guò)各類安全培訓(xùn)，從而有效地提高了企業(yè)重點(diǎn)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

三、 部署XX年xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

結(jié)合市安委會(huì)XX年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案要求，我鎮(zhèn)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，制定了xx鎮(zhèn)XX年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，重點(diǎn)對(duì)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、建設(shè)工程、冶金鑄造企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生、特種設(shè)備等六個(gè)方面的安全生產(chǎn)開展專項(xiàng)整治，并成立相應(yīng)的工作小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

截至到上半年，根據(jù)《xx市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》的通知，進(jìn)一步做好了危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。防止部分關(guān)?；て髽I(yè)死灰復(fù)燃。職業(yè)衛(wèi)生方面，兩家耐火材料企業(yè)已和安評(píng)公司簽約，爭(zhēng)取在12月前全部完成整治。

四、 開展各類安全檢查，排除安全生產(chǎn)事故隱患。

1、上半年以來(lái)我科室開展了各類安全檢查，積極對(duì)一般企業(yè)及元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日開展檢查，上半年以來(lái)，共參加檢查單位30家次，共查出各類隱患100余條，對(duì)能立即整改的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改，不能立即整改的發(fā)限期整改通知書，截至到目前為止，所查出的隱患已經(jīng)全部整改完畢，整改率100%。

2、聘請(qǐng)有資質(zhì)的咨詢公司對(duì)我鎮(zhèn)化工、冶金、紡織、竹木等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)于檢查中暴露出來(lái)的問(wèn)題和隱患，必須投入足夠的人力、物力、財(cái)力，及時(shí)加以整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)存在重大安全隱患的，要采取強(qiáng)制措施，責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)隱患整改的措施、時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，確保隱患按期整改到位。

五、 切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)督管理

按照上級(jí)主管部門對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管要求，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備注冊(cè)登記、持證上崗等制度，安監(jiān)科上半年配合市技監(jiān)局對(duì)我鎮(zhèn)24臺(tái)鍋爐（報(bào)停1臺(tái)）、2臺(tái)電梯、19臺(tái)壓力容器、12臺(tái)起重機(jī)械、16臺(tái)叉車進(jìn)行了定期年檢；組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓(xùn)；組織特種設(shè)備使用企業(yè)開展自查自糾15家次；完成特種設(shè)備使用單位分級(jí)分類15家；完成《特種設(shè)備法》責(zé)任告知83家。

六、 組織開展 “安全生產(chǎn)月”工作。

今年6月份將迎來(lái)全國(guó)第14和我省、我市第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市關(guān)于做好今年安全生產(chǎn)月工作的指示精神，結(jié)合市安委會(huì)文件要求，制定了xx鎮(zhèn)關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案，決定以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)拉橫幅、街頭發(fā)放宣傳資料等宣傳手段，大力營(yíng)造全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)濃郁的輿論氛圍，切實(shí)提高全民安全意識(shí)和參與安全生產(chǎn)的自覺性，推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，有效促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為下半年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七、開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查

根據(jù)上級(jí)文件指示精神。從4月至11月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查，在接到通知后，立即在企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn)班上作了布置。進(jìn)一步摸清我鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況，建立全鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)，推動(dòng)職業(yè)病防治“十二.五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，為科學(xué)制定“十三.五”規(guī)劃，實(shí)行職業(yè)病危害分類分級(jí)監(jiān)管、科學(xué)決策和有效監(jiān)管提供依據(jù)，全面推動(dòng)用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任落實(shí)。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

八、積極配合做好鎮(zhèn)政府安排的其他中心工作。

下階段重點(diǎn)工作：

一、 針對(duì)夏季高溫特點(diǎn)，抓好各類安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

二、 集中開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查行動(dòng)。

三、 進(jìn)一步推進(jìn)微小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

四、 日常安全檢查執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范化、法制化。

第8篇 水利農(nóng)機(jī)站2023年上半年度工作總結(jié) 2400字

今年以來(lái)我站在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，立足本鎮(zhèn)實(shí)際、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以防洪保安為中心，圍繞年初工作目標(biāo)，扎實(shí)開展工作，在全站人員的共同努力下，按時(shí)序按進(jìn)度如期完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?？偨Y(jié)如下：

一、 扎實(shí)穩(wěn)妥地做好防汛、防臺(tái)、抗旱工作

我鎮(zhèn)90%是山區(qū)，境內(nèi)山高坡陡，地面高差相對(duì)較大，汛期雨水來(lái)得快、來(lái)得猛、來(lái)得急，這就決定了防汛工作的重要性。針對(duì)這一情況，我站始終堅(jiān)持以“防汛、防臺(tái)、抗旱、保安”為主線，貫穿全年工作，做到防患于未然，及早部署、落實(shí)防汛、防臺(tái)、抗旱的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和防御措施。

1、健全防汛組織體系

針對(duì)今年定村領(lǐng)導(dǎo)變化大的實(shí)際，我站對(duì)全鎮(zhèn)五萬(wàn)方以上的水庫(kù)塘壩等重點(diǎn)水利工程，全面調(diào)整落實(shí)鎮(zhèn)村兩級(jí)防汛責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人，健全完善組織指揮網(wǎng)絡(luò)，為全面開展防汛防旱工作提供了有力的組織保障。

2、加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)

及時(shí)修訂下發(fā)《關(guān)于做好XX年度防汛抗旱工作的通知》文件，建立《5萬(wàn)方以上庫(kù)塘超歷史洪水位的防汛預(yù)案》、《重點(diǎn)庫(kù)塘遇特大洪澇災(zāi)害人口安全轉(zhuǎn)移方案》。備足土工布5000平方、彩條布1000平方、蛇皮袋3萬(wàn)只、樁木1000根等防洪儲(chǔ)備物資。成立鎮(zhèn)村防汛應(yīng)急隊(duì)伍，做到思想不麻痹、作好抗大災(zāi)、抗長(zhǎng)旱、抗多災(zāi)的思想準(zhǔn)備。

3、全面排查險(xiǎn)工隱患

按照市防指辦要求及早部署汛前水利工程大檢查，我們對(duì)全鎮(zhèn)澗河、水庫(kù)、塘壩進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，發(fā)現(xiàn)澗河險(xiǎn)工12處，塘壩險(xiǎn)工三處。針對(duì)查出的問(wèn)題，全面落實(shí)除病滅險(xiǎn)方案，立即組織實(shí)施，截止目前，病險(xiǎn)工程處理基本完工。

4、開展好試機(jī)試水工作

為切實(shí)做好汛前準(zhǔn)備工作，我站組織人員對(duì)全鎮(zhèn)1萬(wàn)方以上水庫(kù)、塘壩逐一進(jìn)行過(guò)堂試機(jī)試水，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，確保啟閉器能在汛期無(wú)故障運(yùn)行。

5、及時(shí)恢復(fù)鎮(zhèn)村兩級(jí)防汛值班制度，堅(jiān)持做到24小時(shí)值班不離崗，確保政令暢通，同時(shí)建立巡查制度，始終把險(xiǎn)情控制在萌芽狀態(tài)。

二、加快推進(jìn)水利工程建設(shè)

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞立足本職，立足實(shí)際，以民生水利為切入點(diǎn)，狠抓水利工程建設(shè)，同時(shí)我們嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作，項(xiàng)目實(shí)施先招投標(biāo)后建設(shè)的程序，實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目法人、項(xiàng)目審計(jì)制度，堅(jiān)持質(zhì)量第一狠抓工程進(jìn)度，確保面上水利工程如期完工。

1、實(shí)施了澗河整治9條共計(jì)3200米，工程總投資500萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容為護(hù)坡砼澆注4100米，跌水60座。

2、完成土方工程24萬(wàn)立方，工程總投資32萬(wàn)元。建設(shè)內(nèi)容為澗河疏浚3條、塘壩清淤1只。

3、完成攔山壩水庫(kù)倒虹吸工程，總投資30余萬(wàn)元。

截止到目前為止，3條澗河整治掃尾工作正在進(jìn)行中，下半年總投資450萬(wàn)元的移民工程招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作也正在進(jìn)行中。

三、扎實(shí)推進(jìn)水政監(jiān)察、水資源管理工作

主要抓了:

1、抓好平時(shí)的日常巡邏，結(jié)合汛期檢查開展行洪河道的清障檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

2、抓好水法宣傳。充分利用水法“宣傳周”和“世界水日”契機(jī)，拉橫幅、設(shè)攤點(diǎn)、發(fā)資料、宣傳車走村入企，把節(jié)約用水、珍惜水資源的意識(shí)宣傳到各村、各企，形成共識(shí)。

3、抓好違章取水行為，組織人員對(duì)沿澗取用水單位進(jìn)行檢查，順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意擅自取水的單位，我們及時(shí)找到業(yè)主，明確用水必須合法，取得取水許可，并實(shí)行有償使用原則，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)用水行為。

4、抓好規(guī)費(fèi)收繳，對(duì)照市局相關(guān)收費(fèi)文件，積極做好上半年的規(guī)費(fèi)收繳工作，做好日常計(jì)量抄表工作，為順利收好水費(fèi)打好基礎(chǔ)。

5、抓好計(jì)量器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作，平時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)18家用水單位，進(jìn)行定期或不定期地檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保規(guī)范運(yùn)作。

四、加強(qiáng)考核 全面推進(jìn)澗河長(zhǎng)效管理工作

澗河長(zhǎng)效管理已步入常態(tài)化管理，我們?cè)诖_保責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、人員的前提下一如既往地抓好澗河長(zhǎng)效管理工作，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)長(zhǎng)效管理考核意見，按月對(duì)鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)澗河進(jìn)行考核，特別是重點(diǎn)區(qū)域增加檢查頻率，同時(shí)將考核結(jié)果反饋到各部門、各村，便于進(jìn)行整改和提高。

五、面向基層 提高農(nóng)機(jī)服務(wù)水平

農(nóng)機(jī)工作是全站職能中不可或缺的一項(xiàng)工作，直接關(guān)系著民生、踐行著支農(nóng)、惠農(nóng)的職責(zé)。主要做了：

1、農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，做好農(nóng)機(jī)安全隱患排查、上道路拖拉機(jī)的路檢路查工作；對(duì)純農(nóng)拖拉機(jī)開展調(diào)查摸底工作，確保農(nóng)機(jī)“上牌率、持證率、檢驗(yàn)率”達(dá)到三個(gè)百分之百，同時(shí)落實(shí)好“三同時(shí)”即安全檢查、安全教育、簽訂責(zé)任狀同時(shí)進(jìn)行。

2、抓好農(nóng)機(jī)安全村長(zhǎng)效管理工作，在全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全村已實(shí)現(xiàn)一片紅的基礎(chǔ)上狠抓好長(zhǎng)效管理，落實(shí)行政負(fù)責(zé)制，實(shí)施一級(jí)抓一級(jí)的管理網(wǎng)絡(luò)，積極消除安全隱患，繃緊安全不放松的弦。

3、做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼及推廣工作。今年的農(nóng)戶購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼手續(xù)和往年相比有很大簡(jiǎn)化，為購(gòu)機(jī)者提供了便利，但作為購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼直接核查部門，我們的責(zé)任越來(lái)越重，我們嚴(yán)格政策規(guī)定，把政策宣傳透，同時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，按要求、按程序執(zhí)行好購(gòu)機(jī)規(guī)定，使這項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。

4、積極做好農(nóng)機(jī)科技示范戶工作。組織示范戶參加科技培訓(xùn)，帶頭使用新技術(shù)，及時(shí)準(zhǔn)確提供生產(chǎn)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)的有關(guān)信息，帶動(dòng)輻射周邊的農(nóng)戶應(yīng)用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具。

七、工作的體會(huì)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健。xx的水利工程建設(shè)，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心，積級(jí)對(duì)上爭(zhēng)取保障一塊資金用于水利工程建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓建設(shè)，為確保水利工程建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施提供了保障。

2、水利工程質(zhì)量重于泰山，堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格水利工程質(zhì)量監(jiān)督、加強(qiáng)工程管理是確保工程安全度汛的根本保證 。

八、存在問(wèn)題

1、目前還有部分建于上世紀(jì)六、七十年代的村級(jí)澗河因?yàn)殚L(zhǎng)期運(yùn)行，工程已老化，防洪泄洪能力較差，急需改造和重建 。

2、由于職能轉(zhuǎn)變，頭腦中有求安穩(wěn)思想，工作缺乏主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新思維不夠。

3、由于山區(qū)特定條件的限制，農(nóng)機(jī)推廣雖然有突破，但需求品種單一，不能最大限度地發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，仍須進(jìn)行拓展。

回顧上半年工作，我們既看到了成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了不足。在下半年的工作中，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，踏實(shí)苦干，為xx的水利農(nóng)機(jī)事業(yè)作出自已的貢獻(xiàn)。

第9篇 公司員工半年度工作總結(jié) 1050字

一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作

1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作，做好院長(zhǎng)辦公會(huì)、院周會(huì)等各種會(huì)議準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄，做到了保密和及時(shí)歸檔。

2、認(rèn)真做好材料的打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作，確保及時(shí)上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達(dá)做好記錄，按時(shí)布置。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

3、完成醫(yī)院接待工作，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系，并及時(shí)向院長(zhǎng)反饋信息。

4、完成2024年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。

5、嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排，一人出行不安排的管理制度。

6、嚴(yán)格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。

7、認(rèn)真完成行政樓的財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理。

二、存在的問(wèn)題和建議

(一)自身的問(wèn)題

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和員工們的要求還有不少的差距：

1、由于工作性質(zhì)的限制，深入臨床調(diào)研的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少，對(duì)事物工作的了解只局限于經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)。

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭工作。

3、由于自己還很年輕，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力。

(二)今后工作的思路

1、沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度，從而使各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。

2、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是臨床科室問(wèn)題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為員工的榜樣，在感情上成為員工信任伙伴。特別要以身作則，工作作風(fēng)踏實(shí)。

3、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。

4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善。

5、主動(dòng)服務(wù)于臨床，待人處事有禮有節(jié)。做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人翁意識(shí)，而不是趨于口頭標(biāo)語(yǔ)形式主義。

6、積極主動(dòng)做好院長(zhǎng)的幫手，加強(qiáng)作風(fēng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行成本核算，樹立節(jié)約也是經(jīng)營(yíng)的理念，不斷提高管理意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)使自己成為一名真正的優(yōu)秀管理者。

第10篇 銷售部總經(jīng)理半年度工作總結(jié) 5700字

【銷售部總經(jīng)理半年度工作總結(jié)】

銷售部經(jīng)理工作總結(jié)一、銷售業(yè)績(jī)回顧及分析

（一）業(yè)績(jī)回顧

1、開拓了新合作客戶近三十個(gè)（具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)） 。

2、 8~12 月份銷售回款超過(guò)了之前 3~8 月的同期回款業(yè)績(jī)。

（具體數(shù)據(jù)見 相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)） 3、市場(chǎng)遺留問(wèn)題基本解決。市場(chǎng)肌體已逐漸恢復(fù)健康，有了進(jìn)一步 拓展和提升的基礎(chǔ)。

（二）業(yè)績(jī)分析

1、促成業(yè)績(jī)的正面因素

①調(diào)整營(yíng)銷思路，對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行承包，降低新客戶的合作資金門檻。

雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成 業(yè)績(jī)的重要因素之一。

②加強(qiáng)了銷售人員工作的過(guò)程管理，工作實(shí)效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法， 形成 了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。

④對(duì)于市場(chǎng)遺留問(wèn)題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅(jiān)持公司 利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路，從而使問(wèn)題的解決未成觸份 公司的利益。

2、存在的負(fù)面因素

①銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴(yán)格 按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤！ ②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。

銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上， 卻沒有更多的考慮客戶是否適 合公司的合作定位以及長(zhǎng)久發(fā)展。

③客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià)， 所以很多未將鋪底鋪 入終端賣場(chǎng)，甚至根本無(wú)終端意識(shí)，直接將公司的終端品牌變成毫無(wú)優(yōu) 勢(shì)的流通產(chǎn)品。

④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底 價(jià)，已無(wú)更多利潤(rùn)支持市場(chǎng)。

⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢(shì)，宣傳促銷贈(zèng)品不夠新穎 豐富，對(duì)產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動(dòng)力不大。

⑥暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略，不能促成品牌的熱銷。

⑦銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路， 至今未建立起典范式的品牌 樣板市場(chǎng)。

⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷培訓(xùn)，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無(wú) 統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升。 二、費(fèi)用投入的回顧和分析

（一）費(fèi)用回顧

1、營(yíng)銷政策調(diào)整后，市場(chǎng)費(fèi)用得以控制，公司的盈利能力穩(wěn)定， 8~12 月相比 3~8 月同期利潤(rùn)額增加。

（具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)） 2、人員費(fèi)用的固定風(fēng)險(xiǎn)降低，基本扼制了人力資源的虧損，8~12 月 相比 3~8 月周期人力成本降低，剩余價(jià)值提升。

（具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門 的統(tǒng)計(jì)） （二）費(fèi)用分析

1、正面因素

①公司提出市場(chǎng)費(fèi)用承包政策之后，最大限度防止了費(fèi)用陷阱，費(fèi)用超 支現(xiàn)象得以控制。

②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風(fēng)險(xiǎn)降低了， 人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。

2、負(fù)面因素

①營(yíng)銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持，對(duì)費(fèi)用的控制較為盲目。

②市場(chǎng)支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報(bào)銷等，營(yíng)銷部存在“知情難，無(wú)審批”的歧 形現(xiàn)象，管理無(wú)法加強(qiáng)。

③個(gè)別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動(dòng)遵從層級(jí)化管理，因此整個(gè) 管理缺乏科學(xué)的流程。

④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。

三、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧

1、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理加強(qiáng)。

2、待 遇方面，基本消費(fèi)了“大鍋飯現(xiàn)象”，薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)更科 學(xué)合理。

3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)。

4、提問(wèn)題不提解決方案的現(xiàn)象減少，銷售人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng)。

5、 銷售人員工作主動(dòng)性有所增強(qiáng)，工作實(shí)效提高。

（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析

1、正面因素分析

①采取每日電話報(bào)到和每月工作匯報(bào)的管理形式， 一定程度上可以了 解銷售人員在做什么？做得怎樣？ ②降低了銷售人員底薪，并將提成比例隨著回款額度的增加而提高，增 強(qiáng)了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性。

③通過(guò)“提醒式”的罰款和個(gè)人管理信用的樹立， 從制度要求和心理印 象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。 ④管理要求每一個(gè)銷售人員必須提出問(wèn)題的解決辦法， 從而“逼迫”銷售 人員遇到問(wèn)題時(shí)首先聯(lián)想解決問(wèn)題的辦法。

同時(shí)樹立了銷售人員的責(zé)任 心，遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問(wèn)題是職 責(zé)”的職業(yè)操守。

⑤在管理實(shí)踐中，不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機(jī)感，從而使得 銷售人員的主動(dòng)性不斷增強(qiáng)。

“居安思?！钡男睦砝诠ぷ髂軇?dòng)性和工作 實(shí)效的提升。

2、負(fù)面因素分析

①公司內(nèi)部的輔助管理配合不到位，團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。

②公司部份管理人員管理意識(shí)保守，團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。

③銷售人員長(zhǎng)期適應(yīng)了“放任式”的管理，從觀念上、心理上和行為上有 一定適應(yīng)期去接受較為實(shí)效的管理。

④部分人存在“老油條”觀念，有一定優(yōu)越感，因此對(duì)于公司加強(qiáng)管理有 “和稀泥”的想法存在。

⑤部分人心存不軌，希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞 一直存在，甚至增加。

⑥人性特點(diǎn)的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致 較低。因此對(duì)能見度逐漸增強(qiáng)的管理有一定抵觸心理。

⑦公司管理高層調(diào)整，久經(jīng)事故的銷售人員見風(fēng)使舵，左右逢緣，趁機(jī) 蒙混過(guò)關(guān)，不遵從公司的管理，重新回到“放任狀態(tài)”。

⑧誰(shuí)都想做好人，缺乏主動(dòng)做“惡人”的管理人員，管理原則不能堅(jiān)持， 等于一紙空文。

四、內(nèi)部管理運(yùn)作的回顧及分析

（一）運(yùn)作回顧

1、基本解決了不按客戶定單發(fā)貨的現(xiàn)象。

2、公司制定工衣，并規(guī)定著裝時(shí)間，公司人員有了較統(tǒng)一的形象。

3、文員工作有了一定分工，工作程序、方法和責(zé)任逐步明確。

4、 制定并實(shí)施了新的行政管理制度， 逐步規(guī)范了員工行為， 出勤等 管 理一視同仁，趨于規(guī)范化。

5、客戶檔案基本建立。

6、周一和周六有開例會(huì)，工作有了積極明確的氛圍。

（二）存在的負(fù)面因素分析

1、部門協(xié)作性不強(qiáng)，都喜歡圍著老板轉(zhuǎn)，喜歡把老板推到“工作前線”。

一方面不能形成管理層面；另一方面促成了“一筆簽”現(xiàn)象，并讓老板處 于被動(dòng)境界。停留于小公司的思想、觀念、模式和行為，是阻礙公司科 學(xué)化管理進(jìn)程的最大障礙。 2、客戶管理能力較弱，有待進(jìn)一步的能力提高和完善。

【銷售部總經(jīng)理半年度工作總結(jié)】

※完成情況分析 一：x月展廳交車xxx臺(tái)，裝飾額完成了xxxxx0%，裝飾率也到達(dá)了 最高的 xxxx并單車裝飾額也到達(dá)了 xxx元，所以裝飾各項(xiàng)指標(biāo)完成較 好，只要x月二網(wǎng)能完成銷售臺(tái)數(shù)，展廳二網(wǎng)各車型銷售比下常的情況 預(yù)計(jì)我可完成7月裝飾預(yù)算。品牌與傳播部 10 14年一、二季度神秘客戶弱項(xiàng)分析本期得分率貴公司區(qū)域標(biāo)桿與區(qū)域 標(biāo)桿的 差距區(qū)域平均與區(qū)域 平均的 差距全國(guó)標(biāo) 桿與全國(guó) 標(biāo)桿分 的差距全國(guó)平 均與全國(guó) 平均分 的差距ms總分 a.售前準(zhǔn)備 b.客戶接待 c.需求分析 d.商品說(shuō)明 e.客戶體驗(yàn) f.持續(xù)邀約 g.簽約成交 h.關(guān)聯(lián)服務(wù)品牌與傳播部 11 14年下半年銷售部月工作計(jì)劃品牌與傳播部 12 xxxx年下半年各月提車完成計(jì)劃與資金需求 7月 提車量/臺(tái) 資金需求/萬(wàn)元 8月 9月 10月 11月 12月下半年提車xxxx臺(tái)、資金需求xxxxxx萬(wàn)元品牌與傳播部 13 保障措施一：展廳銷售具體措施 1、xxxx年下半年展廳銷售目標(biāo)：xxxxx臺(tái)，月均銷售xxxx臺(tái) 2、責(zé)任人：xxx（展廳經(jīng)理） 3、方式：通過(guò)提高集客量和展廳成交率，最終提高展廳銷量。

4、方法

a、通過(guò)每月4次，每年xxxx次的外展及每月的主題促銷活動(dòng)加以推廣，提 高展廳集客量，上半年月均集客量xxxx批，全年xxxx批，全年展廳銷量xx 臺(tái)，成交率23%，計(jì)劃下半年將集客量提高xx%，提升xxxxx批，成交率提 升下實(shí)現(xiàn)下半年展廳目標(biāo)銷量xxxxx臺(tái)。

b、通過(guò)每周x次的理論培訓(xùn)及每天一小時(shí)的實(shí)操演練，繼續(xù)將銷售顧問(wèn)的接 待流程標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)加強(qiáng)客戶需求分析和商談成交等銷售過(guò)程重點(diǎn)環(huán)節(jié)的溝通 談判能力提高銷售力。

c、將每個(gè)銷售顧問(wèn)的集客量和成交率計(jì)入個(gè)人業(yè)績(jī)考核中，且兩項(xiàng)共30%的 考核系數(shù)。

d、總經(jīng)理和銷售經(jīng)理共同對(duì)每個(gè)銷售顧問(wèn)的能力定期進(jìn)行評(píng)估，未能達(dá)標(biāo) 的銷售顧問(wèn)停止銷售權(quán)，轉(zhuǎn)后勤，待復(fù)考通過(guò)后才能繼續(xù)上崗銷售，給予一定 的壓力。

e、每月對(duì)銷售顧問(wèn)的銷量給予冠亞季軍排名獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)銷售顧問(wèn)完成任務(wù)。品牌與傳播部 14 二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷思路品牌與傳播部 15 保障措施六：人員配備 人員配備

銷售副總：xx人 市場(chǎng)經(jīng)理：xx人 展廳經(jīng)理（兼內(nèi)訓(xùn)師） ：xxx人 二網(wǎng)經(jīng)理

xxx人 信息員（兼庫(kù)管）：xxx人 網(wǎng)點(diǎn)專員：xxx人 正式銷售顧問(wèn)：xxxx人 實(shí)習(xí) 銷售顧問(wèn)1人品牌與傳播部 16 保障措施七：培訓(xùn)責(zé)任人

展廳經(jīng)理（培訓(xùn)師） 銷售目標(biāo)：全年預(yù)計(jì)培訓(xùn)xxxxx次 1、培訓(xùn)公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、新知識(shí)等前瞻性教育和 培訓(xùn)。從以下4點(diǎn)出發(fā)：1． 對(duì)公司的了解2． 售前工作3． 銷售技巧 4.

自我態(tài) 度與銷售的核心實(shí)力 2、展廳銷售顧問(wèn)（新老）實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，和熟悉產(chǎn)品知識(shí)、銷售流程、為主要核 心。銷售顧問(wèn)培訓(xùn)：在銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯 匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績(jī)，14年的銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計(jì)劃每 月2次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車型上得多下功 夫研究，這培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)點(diǎn)銷售人員到工作場(chǎng)地使用溝通的模式和開展課堂和學(xué)習(xí)一些奇瑞產(chǎn)品 知識(shí)和銷售核心內(nèi)容為主。

4、展廳每月培訓(xùn)次數(shù)不少于xxxxx次的基礎(chǔ)上增加培訓(xùn)次數(shù)，網(wǎng)點(diǎn)按季度2 次對(duì)網(wǎng)點(diǎn)銷售人員到工作場(chǎng)地和邀請(qǐng)模式進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，考核實(shí)戰(zhàn)演練和筆試 為主。品牌與傳播部 17 the end品牌與傳播部 18

【銷售部總經(jīng)理半年度工作總結(jié)】

xxxx年 最新銷售經(jīng)理上半年工作總結(jié)銷售部經(jīng)理的半年工作總結(jié)， 一般需要分三個(gè)方面說(shuō)清楚工作情 況，第一、需要說(shuō)清楚本半年度的銷售額情況；第二、本年內(nèi)影響比 較大的工作；第三、下半年的銷售計(jì)劃。本篇是一位銷售經(jīng)理對(duì)其部 門上半年的工作總結(jié)，希望對(duì)大家寫此類文章有所幫助。銷售經(jīng)理上半年工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：新氣象經(jīng)營(yíng)部，是公司早期門市之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視，新氣 象搬家牽涉公司每個(gè)人的心。

董事長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)， 對(duì)搬家工作進(jìn)行指導(dǎo)， 并對(duì)員工進(jìn)行了慰問(wèn)，鼓勵(lì)全體員工再接再勵(lì)、克服困難，做好本職 工作。s 總親自參與搬家工作，對(duì)門市的選址、吊罐提出寶貴意見。

并經(jīng)常打電話詢問(wèn)工作進(jìn)展情況，十分重視搬家工作。x 總，a 老師 不辭勞苦來(lái)到門市， 對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)， 對(duì)門市各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)， 并提出建設(shè)性的意見。

給予新氣象經(jīng)營(yíng)部很大幫助， 我們感到很溫暖， 同時(shí)也表示感謝。請(qǐng)?jiān)试S我代表新氣象全體員工， 向支持我們搬家工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 和各位同仁致于深深的謝意，感謝各位對(duì)我們的大力支持和幫助。我 們一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望， 以自已的實(shí)際行動(dòng)向公司交一份滿意 的答卷！我現(xiàn)在簡(jiǎn)要匯報(bào)一下近期工作情況： 一、經(jīng)營(yíng)部上半年經(jīng)營(yíng)情況在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真 務(wù)實(shí)，埋頭苦干的工作作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng) 業(yè)精神， 努力拓寬市場(chǎng)空間和市場(chǎng)占有率。

在市場(chǎng)需求滯緩的情況下， 上半年累計(jì)銷售 5250/t，同比增長(zhǎng) 9.6%。累計(jì)采購(gòu) 5305/t，同 比增長(zhǎng) 9%。累計(jì)銷售收入 3382 萬(wàn)元，但經(jīng)濟(jì)效益不佳，同期相比 有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢(shì)比較嚴(yán)峻，市場(chǎng)總體需求疲軟，前 景不容樂(lè)觀。競(jìng)爭(zhēng)激烈，盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下，我們應(yīng)該 推進(jìn)精細(xì)化管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，以客戶為導(dǎo)向，以 做強(qiáng)做大市場(chǎng)份額為目標(biāo)，爭(zhēng)取在下半年實(shí)現(xiàn)新的突破，銷量、利潤(rùn) 穩(wěn)步增長(zhǎng)。二、搬家情況簡(jiǎn)介 1，現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境介紹有于搬家工作比較倉(cāng)促，時(shí)間緊、任務(wù)重。一些工作還沒有完善，做 起來(lái)很被動(dòng)。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設(shè)中，散油罐吊過(guò)來(lái)以后，中 包裝無(wú)法正常生產(chǎn)，設(shè)備沒地方按裝，地面是泥土，工作環(huán)境很差。

為了不影響銷量，把損失減少到最低，員工們都是露天工作。三伏天 氣驕陽(yáng)似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達(dá) 40 度以上。員工們揮 汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不肯停下手中的工作，衣服陰 干以后會(huì)有一層白的鹽漬。陽(yáng)光曬到皮膚上都是灼熱的，有輕微的紅 腫疼痛， 皮膚曬的黝黑， 也毫無(wú)怨言。

下雨天就像沼澤地， 泥濘不堪， 稍不留神就會(huì)滑到。

而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時(shí)期的長(zhǎng) 征路，走過(guò)去就是燦爛的明天！晴天一身汗，雨天一身泥，這是對(duì)我們工作環(huán)境的真實(shí)的寫照。

面對(duì)惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒有一名退縮，沒有一位抱怨。而是 積極的投入到工作當(dāng)中去，想盡一切辦法去克服困難，去解決問(wèn)題， 盡職盡責(zé)把工作做好。與公司同舟共濟(jì)，共同渡過(guò)難關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)了 主人翁精神和一名合益榮員工應(yīng)有的品質(zhì)。

在這里我向新氣象全體員 工說(shuō)一聲：“你們辛苦了?！?2、新廠區(qū)介紹為了提升公司形象，滿足市場(chǎng)需求，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，突破自身發(fā) 展瓶頸。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化、規(guī)?；?、基礎(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代 化車間。我們實(shí)地考察了多家企業(yè)，吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并采 納了設(shè)備廠商的建議，結(jié)合自身的實(shí)際情況。設(shè)計(jì)了自已的多功能車 間，集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉(cāng)庫(kù)為一體。提高了 空間利用率，使工藝流程更合理、更科學(xué)、更完善。同時(shí)也降低了投 資成本。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿 為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 促進(jìn)度， 趕工期，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)！三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)品牌建設(shè) 在市場(chǎng)供需失衡的壓力下，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。但價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已無(wú)法 拉開彼此的距離，服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多 是在賣品牌，而服務(wù)是鑄就品牌信譽(yù)的基石。唯有強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提 高服務(wù)水準(zhǔn)， 倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù)， 周到服務(wù)。

才能更好的得到市場(chǎng)的認(rèn)可， 得到客戶的信賴。

才能提高產(chǎn)品的美譽(yù)度， 才能有利于品牌更好建設(shè)。四、新氣象經(jīng)營(yíng)部的發(fā)展規(guī)劃新車間落成之后;對(duì)我們每個(gè)人都是一次新的考驗(yàn)， 面對(duì)新形勢(shì)、 新工藝，我們都需要去學(xué)習(xí)去適應(yīng)。我們要培養(yǎng)自已的學(xué)習(xí)能力，打 造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，提高自身水平，以適應(yīng)公司較快發(fā)展。我們從以下五個(gè) 方面來(lái)促進(jìn)門市發(fā)展。

1、 以散裝油為一個(gè)業(yè)務(wù)單元， 主要客戶對(duì)象為食品廠和二級(jí)批發(fā)商。

2、中包裝全面升級(jí)，內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升，在原有客 戶基礎(chǔ)上，發(fā)展大型食堂和高檔酒店，以提升品牌形象。

3、灌裝小包裝，走進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。

4、罐容擴(kuò)建以后，爭(zhēng)取為大廠商做中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，以增強(qiáng)自已的實(shí)力。

5、開發(fā)一些新品種，如一次中包裝等，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。做好 產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。新門市落成之后，將為新氣象經(jīng)營(yíng)部的發(fā)展注入新的活力。對(duì)新 氣象來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是一個(gè)新的起點(diǎn)。新氣象將以新面貌、新 形象屹立于石家莊市場(chǎng)。

我們將一如既往的繼承和發(fā)揚(yáng)合益榮企業(yè)文 化，以人為本，天道酬勤。我們將做新時(shí)代的開拓者，與時(shí)俱進(jìn)、開 拓創(chuàng)新、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流。用自已的實(shí)際行動(dòng)為公司、為員工交 上一份滿意的答卷！

第11篇 倉(cāng)管員半年度工作總結(jié) 2250字

20xx年上半年，倉(cāng)庫(kù)全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān)，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫(kù)容庫(kù)貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫(kù)物資700余項(xiàng)次，出庫(kù)物資 1200余項(xiàng)次，特別是在人員相對(duì)緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的5s管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。

一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)形象窗口，倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過(guò)認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí)，使倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來(lái)，倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢，滿足生產(chǎn)需要。

二、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門，加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕重、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始，協(xié)調(diào)組織外廠來(lái)實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著，預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成，在提升倉(cāng)庫(kù)形象的同時(shí)也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。

三、科學(xué)控制庫(kù)存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購(gòu)的失誤，使倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要，我們倉(cāng)庫(kù)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫(kù)存量的設(shè)置，按照倉(cāng)儲(chǔ)存貨數(shù)量，合理利用倉(cāng)庫(kù)，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉(cāng)庫(kù)結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來(lái)量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動(dòng)，張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn)，都融入到了倉(cāng)庫(kù)日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

五、建議：

1、建議倉(cāng)庫(kù)外地坪盡快打完并建個(gè)庫(kù)棚，確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。

六、上半年倉(cāng)庫(kù)管理工作中存在的不足：

1、出庫(kù)過(guò)程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉(cāng)管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成倉(cāng)庫(kù)部分鑰匙丟失一次，給倉(cāng)庫(kù)物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò)，給公司造成兩萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時(shí)刻敲著警鐘。

2、由于倉(cāng)庫(kù)面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，盲目購(gòu)進(jìn)物資造成的庫(kù)存貨物積壓現(xiàn)象 。

3、物資出入庫(kù)的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。

4、廢舊入庫(kù)回收再利用的問(wèn)題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。

5、女工多，勞動(dòng)力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。

七、下半年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃：

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計(jì)劃在完成日常倉(cāng)庫(kù)收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo)：

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行庫(kù)存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理的要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

4、積極推進(jìn)公司的5s管理活動(dòng)，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。

倉(cāng)管員半年度

第12篇 服裝公司2023年上半年度工作總結(jié) 950字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們?cè)诠S生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓(xùn)上狠下功夫，市場(chǎng)需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復(fù)雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設(shè)計(jì)的新款式能夠盡快上市，以全面配合時(shí)尚女裝的品牌推廣，我們?cè)谏a(chǎn)上做出了很大的調(diào)整，每個(gè)新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn)，以確保每個(gè)專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，同時(shí)也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產(chǎn)隊(duì)伍。設(shè)備的配置上增加了多臺(tái)專用設(shè)備和一批電腦車臺(tái)，使車間的生產(chǎn)效率大大提高。

開年伊始，我們就根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣，我們有針對(duì)性的對(duì)服裝的各細(xì)節(jié)部位做了調(diào)整。在試制過(guò)程中，為了使成衣達(dá)到更好的效果，期間對(duì)板型都進(jìn)行了多次調(diào)整和修改，雖然不斷的試做樣品對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響，但我們認(rèn)為這是值得的。同時(shí)，在試制的過(guò)程中，生產(chǎn)線也在認(rèn)真琢磨版型修改和制作手法細(xì)節(jié)上的處理對(duì)成品服裝出來(lái)效果的影響。大家共同研究探討，努力處理每個(gè)問(wèn)題，力求達(dá)到完美。正如一直以來(lái)張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點(diǎn)馬虎，只有這樣在研究中得到提高，在學(xué)習(xí)中得到鍛煉。

提高產(chǎn)量，更要加強(qiáng)質(zhì)量。我們充分利用例會(huì)和班前班后會(huì)將公司前景和會(huì)議指導(dǎo)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，同時(shí)也堅(jiān)持不懈的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使員工們都真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展、目標(biāo)和要求。班長(zhǎng)和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作，互相監(jiān)督信任，同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn)，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產(chǎn)量，返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

五月份，在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長(zhǎng)以上管理人員三峽游。通過(guò)這次集體活動(dòng)，讓我們更加堅(jiān)定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協(xié)作團(tuán)結(jié)，充滿了凝聚力！我們就這次出游在員工中形成的積極影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘。我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會(huì)全身心的投入到工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他榜樣公司員工的工作責(zé)任感和認(rèn)真的工作態(tài)度，加快步伐，以確保二0一0年下半年的目標(biāo)任務(wù)順利完成。

第13篇 2023半年度信訪工作總結(jié) 700字

2023半年度信訪工作總結(jié)

20xx年上半年，xx鎮(zhèn)信訪工作在縣委、縣政府和上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆一中、二中、三中全會(huì)精神，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)《中共、xx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期信訪工作的意見》和省、市、縣信訪工作會(huì)議精神，按照__________總理熱情、依法、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持以人為本，在事要解決上下功夫，依法維護(hù)信訪秩序，推進(jìn)信訪工作重心下移，妥善處理人民內(nèi)部矛盾，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保了在全國(guó)兩會(huì)期間無(wú)人赴省進(jìn)京上訪，為維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步作出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年信訪工作總結(jié)如下：

對(duì)當(dāng)前的信訪形勢(shì)，從總體來(lái)看不容樂(lè)觀，主要原因是：今年是村委會(huì)換屆年，許多村班子被調(diào)整或面臨調(diào)整，隱藏多年的一些矛盾又有新抬頭，在個(gè)別落后村變得更加突出。

一、信訪總量持續(xù)上升，已對(duì)社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成影響，據(jù)統(tǒng)計(jì)今年我鎮(zhèn)群眾上訪率比去年同期上升25%。

二、集體訪明顯增加，且規(guī)模逐步擴(kuò)大。有的村上訪群眾開著拖拉機(jī)、三馬車到鎮(zhèn)政府大院示威，擺出不達(dá)目標(biāo)不罷休的架式，給政府的日常工作造成一定影響，如我鎮(zhèn)寺后楊村因換屆選舉工作到鎮(zhèn)政府集體訪一事。

三、反映村干部廉潔方面的案件占很大比例。大多數(shù)是無(wú)中生有，想借機(jī)整垮班子以達(dá)到個(gè)人目的。

對(duì)此，我們認(rèn)為針對(duì)這種形勢(shì)，一方面必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度;另一方面，通過(guò)健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把信訪工作解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保社會(huì)穩(wěn)定。

第14篇 掃黃打非半年度工作總結(jié) 1400字

今年我縣根據(jù)省、市“掃黃”辦關(guān)于xx年“掃黃打非”集中行動(dòng)方案的要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，貫徹落實(shí)黨的xx大精神，以“一手抓繁榮，一手抓管理，促進(jìn)文化市場(chǎng)健康發(fā)展”的精神為指導(dǎo)，圍繞xx年“掃黃打非”工作的重點(diǎn)和任務(wù)，針對(duì)我縣存在的問(wèn)題，集中時(shí)間、集中力量、有重點(diǎn)、有目的地對(duì)出版物市場(chǎng)和文化市場(chǎng)進(jìn)行了集中整頓，主要做了以下幾方面的工作：

1、元月上旬縣“掃黃”辦安排了xx年“掃黃打非”集中行動(dòng)后，“掃黃”領(lǐng)導(dǎo)組立即召開會(huì)議，研究討論了xx年“掃黃打非”集中行動(dòng)方案，并制定了我縣的實(shí)施方案和措施，成立了“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)組，由縣委常委、宣傳部長(zhǎng)**任組長(zhǎng)，親自抓此項(xiàng)工作，由文化、公安、工商、市容、教育等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，組成聯(lián)合稽查隊(duì)伍各司其職，落實(shí)責(zé)任，并設(shè)立了報(bào)告制度、通報(bào)制度、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度和每天的檢查記錄制度，運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、輿論的手段，對(duì)出版物市場(chǎng)、印刷市場(chǎng)進(jìn)行了綜合治理。

2、確立了工作重點(diǎn)。將封堵和查繳非法出版物作為市場(chǎng)監(jiān)管工作的重中之重，始終保持高壓態(tài)勢(shì)；集中整治**色情等有害出版物，凈化青少年健康成長(zhǎng)環(huán)境；繼續(xù)深入嚴(yán)打各類侵權(quán)盜版活動(dòng)，切實(shí)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；深入開展取締非法報(bào)刊等專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)規(guī)范出版物市場(chǎng)秩序；把網(wǎng)上“掃黃打非”列入總體部署，進(jìn)一步加大打擊力度今年“掃黃打非”的重點(diǎn)是清理整頓出版物市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)印刷、復(fù)制企業(yè)的管理，我縣檢查的重點(diǎn)是城關(guān)地區(qū)、小河口地區(qū)、帽山礦區(qū)。重點(diǎn)是對(duì)國(guó)營(yíng)、集體、個(gè)體書刊店和音像制品及電子出版物經(jīng)營(yíng)單位的零售市場(chǎng)。2月20日上午和3月23日上午我們分別對(duì)全縣114家網(wǎng)吧和237戶歌廳經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了法律、法規(guī)培訓(xùn)，請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)做了有關(guān)法律、法規(guī)宣傳，提高了經(jīng)營(yíng)者懂法、守法的意識(shí)。

3、對(duì)出版物市場(chǎng)進(jìn)行了全面細(xì)致的摸底檢查，堅(jiān)決取締政治性非法出版物和“xx“xx組織宣傳品，集中取締**色情出版物、特別是**光盤和以青少年為讀者對(duì)象的有害卡通畫冊(cè)及**“口袋本”圖書，主要以學(xué)校周邊為檢查重點(diǎn)。

4、集中力量，協(xié)同作戰(zhàn)，解決難點(diǎn)，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。長(zhǎng)途汽車站內(nèi)有20多家主營(yíng)食品，兼營(yíng)書刊、報(bào)紙店，每年圖書、報(bào)刊年檢*，成了“老大難”問(wèn)題，大部分屬無(wú)證經(jīng)營(yíng)，每次檢查經(jīng)營(yíng)者不是積極配合，反而態(tài)度十分蠻橫。今年，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，把長(zhǎng)途汽車站書報(bào)刊*列入我們“掃黃打非”工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行了多次督促檢查，在此期間我們還協(xié)同市“掃黃”辦和市新聞稽查隊(duì)及區(qū)公安分局對(duì)其進(jìn)行了督促*，我們稽查人員不厭其煩地給經(jīng)營(yíng)者做工作，對(duì)一些態(tài)度不好的經(jīng)營(yíng)戶，我們始終堅(jiān)持文明執(zhí)法，按章辦事，截止6月中旬絕大部分經(jīng)營(yíng)戶都已辦理了《出版物經(jīng)營(yíng)許可證》，合法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范了我區(qū)出版物市場(chǎng)。

5、加強(qiáng)對(duì)印刷、復(fù)制企業(yè)的管理。3月中旬我們對(duì)全縣30家印刷廠進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)是檢查各家是否印制教材、教輔讀物，是否有委托證等相關(guān)證件，對(duì)沒有相關(guān)證件而承攬印制教材、教輔讀物的印刷廠，給予了嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決將盜版教材、教輔讀物趕出課堂，確保學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)的開展。

我們始終堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，共檢查45次，出動(dòng)稽查人員共計(jì)158人次，出動(dòng)檢查車輛共計(jì)51輛次，設(shè)立舉報(bào)電話2部，接收舉報(bào)電話、舉報(bào)信件12次（件），取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)35個(gè)，收繳非法出版書刊1200冊(cè)，[其中“口袋書”630冊(cè)，盜版vcd光盤754盤，非法節(jié)目錄像帶110盤，取締大虎溝地區(qū)電子游戲2戶，處罰違規(guī)網(wǎng)吧13戶，暫扣主機(jī)28臺(tái)，連接器3個(gè)，清除學(xué)校周邊網(wǎng)吧1戶，取得了“掃黃打非”集中行動(dòng)的階段性勝利。

第15篇 護(hù)士長(zhǎng)半年度工作總結(jié) 1250字

有句話說(shuō)的好路是人走出來(lái)的，我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待;

另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

第三，對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;

第四，針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人;

第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

第六，了解科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

此外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，路遙知馬力，我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好。

護(hù)士長(zhǎng)半年度