第1篇 城管上半年工作總結(jié) 1050字
根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理，
城管上半年工作總結(jié)。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機動車600多輛、非機動車700多輛，查扣占道攤點300多戶，處罰800余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
四、加強城市市容管理，做好文明創(chuàng)建工作上半年
支隊通過合理安排，周密部署，扎實工作，市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象，印發(fā)了《關(guān)于堅決取締城區(qū)流動攤點、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動攤點占道經(jīng)營1200余次，有效地維護了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強西瓜攤點管理。支隊在城區(qū)認真勘察，確定8處西瓜批發(fā)零售場地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通知》，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學校周邊環(huán)境綜合治理，
支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學校等部門，從3月31日開始，對城區(qū)學校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊所屬大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條(幅)，使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。
五、存在的困難和問題
(一)城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權(quán)后，同樣有權(quán)行使該項行政處罰權(quán)，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責交叉，重復管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外，城市管理領(lǐng)域點多面廣，涉及的工作部門較多，工作關(guān)系復雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。
(二)拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常工作;二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑，質(zhì)量差，拆除難度大，機械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。
六、對策與建議
(一)理順體制，激活機制加快推進相對集中行政處罰權(quán)工作，以進一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進行。
第2篇 城管局上半年黨風廉政建設(shè)總結(jié) 5000字
城管局上半年黨風廉政建設(shè)總結(jié)
今年以來我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面學習各級紀委全會精神，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，努力形成拒腐防變長效機制、反腐__制度體系、權(quán)力運行監(jiān)控機制，為推進城市管理工作提供了堅強有力的政治保證和紀律保證。
一、主要工作及成效
（一）明確年度目標，認真完成懲防體系階段規(guī)劃。嚴格按照我局制定的《貫徹落實懲治和預__敗體系 年——20xx 年工作規(guī)劃的實施辦法》，明確今年廉政工作目標，即“建成懲治和預__敗體系基本框架，拒腐防變教育長效機制初步建立，反腐__法規(guī)制度比較健全，權(quán)力運行監(jiān)控機制基本形成”。為今后的黨風廉政建設(shè)提供一個1套較為完善的制度架構(gòu)。
（二）強化工作部署，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。強化工作部署，一是及時調(diào)整組織領(lǐng)導。今年，針對我局主要領(lǐng)導進行調(diào)整的情況，我局及時調(diào)整黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組成員，由局一把手任小組組長，由紀檢領(lǐng)導任領(lǐng)導小組副組長，分管局黨風廉政建設(shè)工作，黨委成員為領(lǐng)導小組成員。把黨風廉政建設(shè)列入重要議事日程，同單位的各項工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)真正落到實處。年初，局黨委召開了專題會議，研究制定了《20xx 年黨風廉政建設(shè)責任制工作意見和責任目標》，對全年工作進行了精心部署。 二是抓好責任分解。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實到每位班子成員，做到責任主體明確、責任范圍明確、責任內(nèi)容明確，形成“一把手”對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作負總責。領(lǐng)導班子其他成員對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直 接領(lǐng)導責任的責任體系。為認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，我局制定出臺了《20xx年黨風廉政建設(shè)工作重點》和《20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》，把切實維護黨的政治紀律、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、推進各級領(lǐng)導干部廉潔自律和作風建設(shè)、強化對執(zhí)法權(quán)力運行監(jiān)督以及深入開展專項治理工作等五個方面，作為今年黨風廉政建設(shè)工作的重中之重。并對具體的工作任務(wù)、要求及責任進行了細化分解，為認真負責地完成好今后的黨風廉政建設(shè)任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。三是強化責任考核。認真落實廉政問責制，組織局機關(guān)各科室、各站所負責人與局黨委簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，明確規(guī)定了各科室、各站所每季度對本科室、站所黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況進行一次自查，發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題及時糾正，重大問題及時報告，年中和年終分別寫出貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制情況的書面報告。把對責任制的檢查同干部考核工作緊密結(jié)合起來，在年度考核中實行廉政建設(shè)一票否決制，對因工作抓得不力而造成嚴重后果和惡劣影響的，按照有關(guān)要求層層追究領(lǐng)導干部的相關(guān)責任。
（三）強化宣傳教育，黨員干部廉政自律意識明顯提高。 強化宣傳教育，一是學習了一批重要文件、資料。先后兩次組織集中學習《廉政準則》及《____同志在十七屆中央紀委第五次全會上的重要講話》，增強全系統(tǒng)黨員干部反腐__意識。 二是舉辦了一次專題廉政黨課輔導。5月9日局紀委書記以“倡導良好作風、凝聚黨心民心”為主題，給全局機關(guān)工作人員及局屬各單位班子成員進行專題輔導。 三是組織了一場《廉政準則》知識測試。四是組織機關(guān)全體干部觀看了一批警示、教育片，觀后并開展討論座談，使干部從反面典型中受到警示教育。五是啟動了“同讀廉政書籍共抒廉政情懷”的讀書教育活動。
（四）強化制度落實，黨風廉政建設(shè)長效機制不斷完善。 強化制度落實，一是學習貫徹《建立健全懲治和預__敗體系 —20xx 年工作規(guī)劃》精神。組織機關(guān)干部職工認真學習、深刻領(lǐng)會《規(guī)劃》 精神實質(zhì)，扎實推進城管執(zhí)法部門懲治和預__敗體系建設(shè)。二是全面推行和落實首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制，強化干部作風和機關(guān)效能建設(shè)，以開展思想作風紀律整頓活動為契機，不斷推進城管執(zhí)法系統(tǒng)干部職工作風和機關(guān)效能建設(shè)上新臺階。三是嚴格落實重大決策、重要工作和大額資金支出集體討論制度。落實領(lǐng)導干部不收受現(xiàn)金、支付憑證的規(guī)定。四是嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，深化“小金庫”專項治理、抵制鋪張浪費、公款吃喝、公款旅游等歪風。5月26日，局黨委專門召開“小金庫”專項治理工作會，成立局治理“小金庫”專項整治領(lǐng)導小組，并與各站所負責人簽訂了治理“小金庫”承諾書，要求各單位嚴格按照我市20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案要求做好各項工作。截止 6月底，全局公款招待比去年同期有所下降，尚未接到黨員大吃大喝、大操大辦婚喪事的舉報。 四是規(guī)范車輛管理。針對車輛管理使用上存在的問題和漏洞，進一步完善《車輛管理使用暫行規(guī)定》 ，加強管理，運用制度加以制約、規(guī) 范。 五是細化各類廉政規(guī)定。其一，落實局重大事項備案制和個人重大事項報告制。規(guī)范罰款收繳和使用管理，嚴格實行“收支兩條線”。其二，推行重大案件集體討論制度，對情況復雜的案件或者重大違法案件，由局黨風廉政領(lǐng)導小組集體討論決定。其三，制定了廉政談話制度，規(guī)定每年局領(lǐng)導與責任對象談心談話不少于 2 次，及時了解其思想及作風狀況，及時給予提醒、告誡和鼓勵。
（五）強化監(jiān)督制約機制，進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的權(quán)力運行，強化監(jiān)督制約機制。一是堅持民主集中制。通過完善班子成員分工負責方式、班子議事規(guī)則和班子成員表決辦法等機制來落實集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度。凡屬重大決策、干部任免、重大項目安 排和大額度資金使用事項，必須嚴格按規(guī)定程序進行操作，最后由領(lǐng)導班子集體作出決定。切實增加權(quán)力運行的透明度。重大事項決定后，凡適宜公開的都應(yīng)以適當?shù)姆绞焦_。完善決策失誤責任追究辦法，防止領(lǐng)導班子決策失誤和權(quán)力濫用，保證決策的科學化、民主化。二是堅持和完善民主生活會制度。進一步完善民主生活會制度，領(lǐng)導干部深入群眾廣泛聽取意見，找準問題之所在；經(jīng)常性地開展自查自糾活動，進行嚴肅的批評和自我批評，深刻查找問題，剖析問題根源，制定整改措施；會后認真落實整改，切實提 高民主生活會的質(zhì)量，增強監(jiān)督效果。三是堅持廉政報告機制。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部個人重大事項請示報告制度，推行領(lǐng)導干部述職述廉，重大事項報告和廉情報告分析審核制度，堅持做到重大事項向局紀檢、局黨委如實請示報告。繼續(xù)堅持完善廉政檔案機制，將局系統(tǒng)中層以上領(lǐng)導干部落實責任制考核的情況作為廉政檔案的一個重要內(nèi)容，記入個人廉政檔案，為廉政教育、制度防范和強化監(jiān)督提供依據(jù)。城管局領(lǐng)導干部全部建立了干部廉政檔案。
（六）加快政風行風建設(shè)，進一步提升為民服務(wù)水平。 加快政風行風建設(shè)，一是優(yōu)化為民服務(wù)質(zhì)量。進一步深化機關(guān)效能建設(shè)，改進服務(wù)態(tài)度，堅持做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲、有問必答、主動釋疑、耐心解釋，全心全意為民服務(wù)。堅持“八個反對”，即反對門難進、臉難看、事難辦；反對“冷、硬、頂”；反對盛氣凌人、居高臨下；反對不給好處不辦事，給了好處亂辦事；反對吃拿卡要；反對私利和權(quán)力結(jié)合；反對個人恩怨與公務(wù)掛鉤； 反對為個人私利把手中的權(quán)力用足用活。二是加強投訴和信訪工作。重視和認真辦理上級機關(guān)轉(zhuǎn)辦的信訪件，認真學習、宣傳、貫徹《信訪條例》，鼓勵和支持實名舉報和通過正常渠道來信來訪。做到有訪必接，有案必查，有查必果，有錯必究，及時辦理群眾的各類舉報投訴。通過多種渠道了解群眾的呼聲、意見和建議，切實做到關(guān)注民生、服務(wù)民生。圍繞維護群眾切身利益的問題，深入開展專項治理工作，堅持標 本兼治、糾建并舉，建立健全維護群眾利益的長效機制。截止到目前，我局信訪辦結(jié)率達100%。對每個信訪件，局領(lǐng)導都能親自過問跟蹤督辦，從而有效地維護了廣大人民群眾的切身利益。三是加強工作作風建設(shè)。切實轉(zhuǎn)變工作作風，深入群眾，深入實際，建立科學、高效的工作機制，切實解決好城市管理中群眾關(guān)心的熱點、難點問題。大力開展 “黨員示范崗”等創(chuàng)建活動，進一步增強干部職工的責任感和使命感，使他們樹立了敬崗愛業(yè)、勤奮工作、無私奉獻的意識。
（七）強化依法行政，展現(xiàn)城管執(zhí)法隊伍廉政風采，強化依法行政。一是開展城管執(zhí)法隊伍教育培訓活動，通過不定期的軍事訓練和業(yè)務(wù)教育培訓， 使城管執(zhí)法隊伍工作紀律得到明顯增強，工作作風得到明顯改進，精神面貌得到明顯改觀，服務(wù)水平得到明顯提高，做到思想高度統(tǒng)一，行動高度一致，有令必行，有禁必止，真正形成團結(jié)、進取、務(wù)實、創(chuàng)新、嚴謹、高效的城 管執(zhí)法隊伍，推動城管執(zhí)法工作上新水平。二是規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)。上半年我局對行政處罰自由裁量的行為、依據(jù)、違法程度、違法情節(jié)、處罰標準全部進行規(guī)范，對帶有自由裁量權(quán)的行政處罰行為和標準相近的進行合并，統(tǒng)一處罰標準，把彈性條款細化為具體的細則。三是組織行政執(zhí)法檢查。每月組織一次行政執(zhí)法檢查，對檢查情況進行通報，及時糾正執(zhí)法隊伍中存在的不當?shù)膱?zhí)法行為。四是建立行政執(zhí)法案件集體評議制度。對各大隊上報的重大案件由局領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室、經(jīng)辦人進行集體評議，發(fā)揮集體決策的作用。
（八）強化信息公開，扎實抓好“陽光政務(wù)”工作。強化信息公開，扎實抓好“陽光政務(wù)”。一是公開的內(nèi)容更加充實。對公開的范圍、公開的內(nèi)容、公開的形式、公開的制度等作了進一步的明確。局系統(tǒng)根據(jù)文件精神，按照組織健全、制度嚴密、標準統(tǒng)
一、運作規(guī)范的要求，做好公開以及已公開內(nèi)容的存檔備查、備案等工作。 二是公開的形式更加多樣。在充分利用好局政務(wù)公開欄等傳 統(tǒng)形式公開的基礎(chǔ)上，推行社會公示、網(wǎng)上公開等形式，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督 權(quán)，暢通干部職工與群眾的溝通渠道，促進城管執(zhí)法工作公開、公正、公平。三是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開、臨時性工作隨時公開、固定性工作長期公開。經(jīng)過一段時間的督促檢查，現(xiàn)大部分單位都能夠自覺、及時地進行公開。四是公開的重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的權(quán)、錢、人、事等事項公開作為公開的重點，從信息公開、政務(wù)公開、電子政務(wù)和便民服務(wù)四個方面入手，切實加大公開力度。
二、存在的主要問題
（一）有關(guān)黨風廉政建設(shè)規(guī)章制度需要進一步完善落實。
（二）工作作風有待改進。表現(xiàn)在對執(zhí)法人員開展思想作風 紀律整頓和強化服務(wù)意識的教育不夠深入。
（三）黨內(nèi)民主生活會質(zhì)量有待于進一步提高。
（四）政府信息、政務(wù)、黨務(wù)公開的廣度和深度有待加強。
三、下一步工作打算
（一）強化大局意識，落實黨風廉政建設(shè)責任制。不斷完善 黨風廉政考評制度，根據(jù)責任人自查自評材料，按照量化考核標準，通過個別交談、座談討論、民主測評等方式對責任人進行考評、評定，以此來增強各級黨員干部的黨風廉政責任意識；落實責任追究制度，對不落實或不正確履行黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定的領(lǐng)導干部，要嚴格追究紀律責任。
（二）強化學習意識，提高自身免疫力。在領(lǐng)導干部中開展 以“四項紀律、八項要求”和《紀律處分條例》為主要內(nèi)容的黨紀黨規(guī)教育和以《黨內(nèi)監(jiān)督條例》為重點的權(quán)力觀教育，切實增強黨員先進性，拓寬教育范圍和領(lǐng)域。堅持開展每月1節(jié)黨課教育，抓好超前教育、警示教育，把教育經(jīng)常做、提前做，使黨員干部時刻保持清醒頭腦，提高自律意識。
（三）強化監(jiān)督意識，加大黨員干部管理力度。 總的思路是：從實際出發(fā)，認真落實中央、省、市紀委有關(guān)規(guī)定，嚴格制度和紀律約束，加大對領(lǐng)導干部從政行為、落實廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督力度，從實際出發(fā)，緊緊圍繞“四項紀律、八項要求”，重點解決各級領(lǐng)導干部在廉潔自律和用權(quán)行為上的突出問題。
（四）強化服務(wù)意識，規(guī)范執(zhí)法執(zhí)紀行為。針對行政執(zhí)法問 題，我局做到向社會“三個公開”：公開辦事制度、公開辦事程序、公開收費標準，方便單位和市民的監(jiān)督。實行一次性告知、一站式辦公、一條龍服務(wù)等“三個一”制度，減少辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率。對群眾和法人的辦事請求，能夠現(xiàn)場辦理的現(xiàn)場辦理，不能現(xiàn)場辦理的，做到承諾辦理。堅持上門服務(wù)，變“坐等”為主動“出擊”，發(fā)放服務(wù)跟蹤卡，不斷改進工作。
（五）強化責任意識，全面推行政務(wù)公開。進一步推行政務(wù) 公開工作，努力把握好三個環(huán)節(jié)：一是公開內(nèi)容是否公正合理；二是公開事項決策過程是否民主科學；三是公開的結(jié)果是否真實可信。認真落實政務(wù)公開責任、審議、評議、反饋、備案制度，力求政務(wù)公開內(nèi)容、方式有新的突破，使政務(wù)公開制度化、規(guī)范化，使之成為我局一項常跟常抓的基本工作制度。
第3篇 城管中隊2023上半年工作總結(jié) 3050字
半年來，中隊按照年初與局簽訂的工作目標任務(wù)，大力加強隊伍建設(shè)，努力提高依法行政管理水平。緊密圍繞局黨委、局行政和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的部署安排，圍繞重點中心工作，努力開展各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、隊伍建設(shè)
中隊始終堅持以人為本的管理原則，不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，始終把隊伍的思想政治建設(shè)、廉政建設(shè)放在首位。認真貫徹學習“執(zhí)法行為規(guī)范”“六條禁令”等規(guī)章制度，嚴格考核制度，并按照鎮(zhèn)建設(shè)口黨支部的工作安排狠抓黨建工作，進一步加強隊伍的勤政廉政意識，堅持政治思想與業(yè)務(wù)知識的學習教育，正確引導，培養(yǎng)全體人員愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，嚴守紀律，樂于奉獻的精神。
二、執(zhí)法管理
日常巡查與整治相結(jié)合，有效加強了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的管控力度，提高違章處置的效率，落實鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理機制，全方位，多途徑，全面提升鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境面貌。
（一）、加強規(guī)劃監(jiān)察力度，嚴控違法建設(shè)。
繼續(xù)堅持對違法建設(shè)查取的高壓態(tài)勢。中隊克服人少、工作壓力大、歷史遺留問題多等實際情況，在去年大型拆違行動的良好開端下，進一步強化巡查機制，擴大巡查視野，延伸巡查覆蓋面，突出對重點路段、重點區(qū)域的管理，注重加強偏辟村、廠房院里等容易被忽視部位的巡查，不留巡查盲區(qū)和管理空白點；實行錯時延時執(zhí)法、節(jié)假日輪班作業(yè)等模式，加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，不留違建空間，減少和杜絕節(jié)假日搶建事件；對有違建苗頭的村民，及時制止并告知其違法性，下達相關(guān)法律文書，對不聽勸阻繼續(xù)搶建的，中隊會依法進行強制拆除，不手軟，不拖延，不疏漏，既避免了當事人因繼續(xù)違法而給自己帶來更大的損失，又起到了震懾作用，影響教育其他群眾，維護法律尊嚴。上半年，查處各類違法建設(shè)3處，面積1716.95平方米，目前都處于停工補辦手續(xù)中。
（二）、積極創(chuàng)建示范路。
今年確定創(chuàng)建的示范路為振興路，在去年開展工作的基礎(chǔ)上，中隊再主動上門宣傳，使沿街經(jīng)營者和住戶充分認識到創(chuàng)建的要求和目的，充分理解和配合示范路的創(chuàng)建工作，做到人人參與、共同維護。中隊制定實施細則，確定責任人員，定責定崗，加強督查考核，強化日常管理，并充分發(fā)揮鎮(zhèn)級城市化管理的高位協(xié)調(diào)職能，聯(lián)合相關(guān)職責部門，及時增補去年遺漏的硬件設(shè)置，組織環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，確保長效管理。
（三）、加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。
1、中隊加強了對流動攤販的管理工作，共勸離流動攤販150多起，對另外30起不聽勸阻擅自擺攤設(shè)點的違法行為進行了罰款處理，同時配合張渚交警部門整頓路面亂停車，疏導交通，確保道路交通暢通。
2、對鎮(zhèn)域內(nèi)所有道路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治，并加大巡查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，上半年二次規(guī)模較大的集中整治共清除各類垃圾100多車，清理了亂堆放200多處，清理亂張貼、亂涂寫及亂吊掛400余處，使道路兩側(cè)環(huán)境煥然一新。
3、開展校園周邊保障工作。安排隊員在上、下學高峰時段定點值守，規(guī)范機動車與非機動車的停放，疏導交通，同時取締流動攤販，保障學校周邊的秩序順暢。
4、解決樹苗臨時銷售場所。從每年的二月份開始，xx鎮(zhèn)的樹苗經(jīng)營農(nóng)戶陸續(xù)將培植的樹苗拉到集鎮(zhèn)上銷售，由于沒有專門的市場，臨時銷售占道情況嚴重，不僅影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，同時也埋下了安全隱患。年初以來，中隊積極與農(nóng)貿(mào)市場、供電所等相關(guān)單位協(xié)商，做了大量的工作，最終與供電所達成了協(xié)議，將其單位圍墻外臨街的一面作為臨時的銷售地點，同時安排隊員進行定時定點管理。此舉解決了群眾所需，得到了銷售戶與群眾的肯定。
5、中隊為修鞋攤位建立便民服務(wù)點。我鎮(zhèn)龍珠路路口殘疾人修鞋攤位經(jīng)營多年，由于在路口擺設(shè)影響過往車輛出行，影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，對攤主及來往修鞋群眾的自身安全存在一定的安全隱患。中隊多次與鎮(zhèn)領(lǐng)導班子協(xié)商并和周邊商戶溝通后最終決定在龍珠路路口（麥香園邊）設(shè)立便民服務(wù)點，此方案正在實施過程中。
三、圍繞鎮(zhèn)政府中心工作，統(tǒng)籌兼顧抓落實。
上半年鎮(zhèn)政府中心工作較多，中隊認真部署，抓好落實。
1、做好了雨雪冰凍天氣的掃雪除冰工作。中隊組織全體人員進行清掃積雪，一部分人員對龍珠路等上班單位集中的的街道進行清掃，再安排兩輛執(zhí)法車輛對保潔利橋、云湖橋等重點橋梁和官莊村邊澗河坡道以及龍珠水庫周邊人員進出頻繁的易滑地段進行散鹽處理，同時組織鏟車和運輸車輛對主要街道和道路進行清理，確保群眾安全出行
2、成立專門小組，做好征地拆遷工作。為完成云湖村、石門村的征地工作，中隊專門抽調(diào)一名經(jīng)驗豐富的老同志參加，同時成立一個拆遷保障小組，配合做好石門村大畝芥的拆遷，杜絕利用拆遷時機搶建違法建設(shè)的行為。
3、配合農(nóng)業(yè)口和各村做好秸稈禁燒工作。中隊結(jié)合工作實際，將日常巡查與宣傳有機結(jié)合，對農(nóng)戶進行面對面的宣傳、講解、教育；中隊還通過拉橫幅、貼標語等形式，讓老百姓充分認識到焚燒秸稈的危害及對環(huán)境造成的惡劣影響。同時中隊加大田間地頭的巡查頻次，一旦發(fā)現(xiàn)有焚燒苗頭，立即制止。巡查過程中，隊員們還對可能發(fā)生秸稈禁燒的重點區(qū)域蹲點執(zhí)勤，進行嚴密監(jiān)控，并動員群眾及時清理道路兩側(cè)、溝、渠、地頭亂堆亂放的秸稈，以徹底消除焚燒隱患。
四、積極參與各類整治保障工作。
1、保障朝陽寺露天觀音奠基儀式。
2、中隊保障“中華親情林”項目啟動儀式。
3、會同鎮(zhèn)司法所、社保所開展法制宣傳活動，并做好保障工作。
4、在4月29日至5月3日的兩岸素食文化節(jié)舉辦期間，中隊安排專門的小組，進行了全程的保障服務(wù)。
五、下半年度工作安排。
（一）、圍繞局黨委、局行政和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作安排，認真貫徹落實。
1、繼續(xù)扎實推進示范路的創(chuàng)建工作。
2、保持對違法建設(shè)查處的高壓態(tài)勢，保證去年大型拆違行動以來的良好形勢。
3、繼續(xù)做好中小學周邊環(huán)境秩序的整治工作，高峰時段定崗疏導車輛。
4、中隊將緊緊圍繞“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”、“執(zhí)法規(guī)范建設(shè)年”、“城管文化建設(shè)年”，全面落實三個建設(shè)年的精神。
（二）、加強隊伍建設(shè)。
1、加大培訓教育力度，狠抓隊伍思想建設(shè)，繼續(xù)開展每月一法，每周政治理論的學習，業(yè)務(wù)學習，提高隊員的執(zhí)法能力和工作水平，提升隊伍的整體素質(zhì)。
2、加強績效考核，加大隊容風紀考評力度，規(guī)范執(zhí)法行為，不斷強化隊伍建設(shè)和責任感，提升隊伍的整體形象。
（三）、加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。
1、加強巡查監(jiān)管，責任到人，繼續(xù)落實好s342宜廣公路xx段、xx大道等主干道路的巡查監(jiān)管，嚴查道路兩側(cè)的亂倒垃圾行為，確保道路整潔，進行長效管理。
2、經(jīng)常性開展環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，確保良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
3、繼續(xù)做好對學校周邊交通秩序管理，安排隊員在上、下學高峰時段定點值守，規(guī)范機動車和非機動車的停放，疏導交通，確保學生安全上下學。
4、繼續(xù)加大對鎮(zhèn)區(qū)流動攤販、店外占道經(jīng)營的管理力度，安排隊員進行不間斷流動巡查和進行定人定時定崗管理，進一步鞏固管理成效，遏制各類攤位的反彈。
5、對全鎮(zhèn)區(qū)所有的戶外廣告、店招店牌進行巡查摸底，消除安全隱患 ，應(yīng)對雨季來臨的極端天氣。
（四）、嚴控違法建設(shè)。
加大違建日常監(jiān)督排查力度。結(jié)合日常市容巡查，加大違法建設(shè)監(jiān)督查處力度。同時，加強與各村委會的聯(lián)絡(luò)，安排專人進行定期聯(lián)系，實現(xiàn)群策群防違建行為發(fā)生，讓全鎮(zhèn)人民參與到清違工作中來，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早拆除。對12345、電話、信訪、投訴舉報以及領(lǐng)導批辦的違法建設(shè)，一經(jīng)核實，堅持依法快速進行查處。同時中隊繼續(xù)配合好石門村、云湖村道路建設(shè)及項目建設(shè)的前期征地、拆遷工作，杜絕利用拆遷時機搶建違法建設(shè)的行為。
在局、鎮(zhèn)黨委的高度重視與正確領(lǐng)導下，上半年中隊全體隊員勤懇工作，不斷開拓創(chuàng)新，取得了較好的成績，下半年我們將更加努力工作，爭取出色地完成好上級交賦的各項任務(wù)。
第4篇 城管局上半年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié) 1400字
一、堅持教育崇廉，筑牢思想防線。
1、加強全局反腐__理論學習和宣傳。上半年，以學習貫徹黨的“十七大”精神為主線，重視隊伍的政治理論學習，邀請區(qū)委黨校校長作“十七大”精神專題講座，觀看了反腐__警示片，并以科室（中隊）為單位在全局范圍內(nèi)開展學習大討論，撰寫體會文章，組織大會交流。組織開展了“三八”婦女論壇、“五四”青年論壇等，形成學理論、重實踐、創(chuàng)佳績的良好氛圍。局黨組堅持一月一次的中心組學習，重點學習了《**區(qū)2024年反腐__建設(shè)組織領(lǐng)導與責任分工》、《2024年全區(qū)紀檢監(jiān)察工作要點》等重要文件。
2、突出反腐__教育重點對象。以局中層上以干部為教育重點，認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《**區(qū)黨內(nèi)監(jiān)督九項制度實施辦法（試行）》和《關(guān)于加強對黨政主要領(lǐng)導干部監(jiān)督管理的規(guī)定》，局領(lǐng)導簽訂了廉政承諾書，一把手與中層干部簽訂了廉政責任狀。同時，把反腐__教育貫穿于中層干部的培養(yǎng)、選拔、使用、管理等各個方面，建立中層干部廉政檔案，實行中層干部重大事項報告制度，組織了中層以上干部述職述廉和廉政測評。
3、拓展反腐__宣傳教育內(nèi)容和形式。繼續(xù)辦好城管網(wǎng)絡(luò)“政工專欄”和“廉政之窗”欄目，抓好廉政文化“五個一”活動，即每周登一條廉言警句、每半月講一個廉政故事、每月作一次廉政知識問答、每年開展一次廉政征文和廉政測評，扎扎實實把廉政建設(shè)抓在平時，落在實處。扎實推進“群眾滿意基層站所隊（辦事窗口）”創(chuàng)建活動，自覺接受群眾的評議和監(jiān)督。召開了局中層以上干部家屬廉政座談會，鼓勵干部家屬做好廉內(nèi)助。積極參加區(qū)紀委組織的廉政書畫、剪紙、十字繡大賽。
4、加強廉政文化建設(shè)。制定了廉政文化建設(shè)示范點創(chuàng)建活動計劃。開展以“建廉政景觀、設(shè)廉政標識、看廉政電影、唱廉政歌曲、做廉政承諾”為主要內(nèi)容的機關(guān)廉政文化建設(shè)系列活動，旨在通過搭建廉政文化教育平臺，加強廉政文化陣地建設(shè)；加強廉政文化理論研究，下半年將召開機關(guān)廉政文化建設(shè)研討會，舉辦廉政文化論壇等活動，及時總結(jié)廉政文化建設(shè)的先進經(jīng)驗和做法，不斷提高機關(guān)廉政文化建設(shè)的整體水平。
二、加強制度保廉，規(guī)范權(quán)力運行。
1、以嚴格的財務(wù)監(jiān)管制度，進一步加強內(nèi)部管理。圍繞節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建，重新明確辦公用品的采購領(lǐng)用制度、機關(guān)車輛使用制度、公務(wù)接待制度和財務(wù)審批制度等。實行公務(wù)招待登記制，各科室接待須經(jīng)分管局長同意，報局長審核，嚴格控制接待標準、陪同人數(shù)，接待費用憑餐飲帳單、發(fā)票、接待登記單，報分管財務(wù)局長審批。上半年，我局五項經(jīng)費支出符合區(qū)財政要求，在人員增加的情況下與去年持平。
2、以健全的人事管理制度，推進人才培養(yǎng)和使用。上半年，開展局中層干部競聘上崗活動，推出2個正科、4個科副崗位，按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，局紀檢小組全程參與了該競聘工作，從中層干部公開競聘辦法的制訂、群眾推薦、民主測評、組織面試、確定考察對象、組織考察，局紀檢小組成員進行全程監(jiān)督，下一步還將監(jiān)督做好討論決定、公示、任職等程序的工作，保證優(yōu)秀干部的提拔使用。
3、以完善的依法行政管理制度，推進機關(guān)效能建設(shè)。
一是嚴格執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法程序。嚴格執(zhí)行《行政執(zhí)法責任制》、《過錯責任追究制》、《案件質(zhì)量評分制》及《重大、疑難案件匯審制》等一系列行政執(zhí)法制度，上半年共教育糾正各類違法違章行為44013起，辦結(jié)簡易程序處罰案件1285件，一般程序案件313件，拆除各類違章搭建近1500平方米，無一起行政復議撤銷或行政訴訟敗訴。
第5篇 2023年城管隊長上半年工作總結(jié) 1650字
xxxx年度，在局黨委的正確領(lǐng)導下，支隊以黨的會議精神為指導、以隊伍建設(shè)為抓手，緊緊圍繞局中心工作，認真履行督察職責，提高督查水平，落實工作責任，強化管理手段，較好地完成了今年的工作目標和局領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強隊伍建設(shè)，逐步提高工作能力，適應(yīng)督查工作的需要
隊伍建設(shè)是一項基礎(chǔ)性工作，是完成各項工作任務(wù)的保證。督察支隊堅持以會帶訓的方式抓隊伍建設(shè)。一是開早會，每天早上召開碰頭會，主要內(nèi)容是學習文件精神，傳達領(lǐng)導指示，布置當天工作等，二是開例會，每周五下午召開工作例會，主要內(nèi)容是學習相關(guān)業(yè)務(wù)，匯報本周工作，研究重點工作，剖析案例。三是組織隊員開展軍訓。通過以案說法，以會代訓，隊伍的執(zhí)行力不斷增強，隊員的自身綜合素質(zhì)水平和實際工作能力得到不斷提高。
積極開展警示教育活動，收看反腐__案例警示片，落實黨員廉政建設(shè)責任制，開展了廉政風險防控“回頭看”活動，修訂了廉政風險防控措施，有效地提高了全體隊員拒腐防變的能力，打造了一支清正廉潔的城管督察隊伍。
xxxx年度支隊黨支部開展了“培育黨性，自覺抵制四風”主題教育活動，端正了作風，鍛煉了隊伍。支隊領(lǐng)頭，黨員帶頭，圓滿完成了多項重大活動的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)。
二、細化督查考評，提升工作效能
按照《局行政執(zhí)法類單位崗位工作考核實施辦法》的具體要求，圍繞我市“文明城市”、“衛(wèi)生城市”的創(chuàng)建工作，開展全面、嚴格的督查考評。除進行日常督查外，我們還采取錯時督查、夜間督查和專項督查的方式，對城市主干道兩側(cè)的違規(guī)攤點、出店經(jīng)營、車輛的亂停亂放、戶外廣告、河道管理、市政設(shè)施，以及街巷環(huán)境衛(wèi)生、渣土拋灑等，進行全方位的督查，全年共通報市容管理方面的問題xxx個，規(guī)劃管理方面的問題xx個，廣告管理方面的問題xxx個，渣土管理方面的問題xx個。截止xx月，共發(fā)出督察通報xx期，督察快報xxx期。
對督查發(fā)現(xiàn)的問題，以督查快報的形式向局領(lǐng)導報告，向責任反饋，按照百分制考核的辦法將工作業(yè)績、工作效能分值化，直接于每月績效工資掛鉤，做到獎懲分明，獎優(yōu)罰劣。
三、創(chuàng)新督察方式，開展專項督察
一是加強對隊伍建設(shè)情況的督查。對執(zhí)法隊員，采取明察暗訪的形式，查在崗在位、隊容風紀遵守情況，查文明執(zhí)法、依法執(zhí)法落實情況;對執(zhí)法車輛，利用gps定位系統(tǒng)實施動態(tài)監(jiān)管。通過加強日常監(jiān)督，嚴格實施考核問責，嚴肅了紀律，提升了隊伍的執(zhí)行力，提高了社會的公信力。
二是加大對違法建設(shè)查處工作的督查力度。嚴格按照局《違法建設(shè)目標管理責任制》等相關(guān)文件的規(guī)定，加強對違法建設(shè)查處的督查與考核，對每起違法建設(shè)，從發(fā)現(xiàn)、上報、立案、指派、查處等每個環(huán)節(jié)跟蹤督查，按照“人定崗，崗定責，責定獎懲”的網(wǎng)格化目標管理辦法，實行嚴格的考核。截止xx月，共督查到漏報xx起，拆除不到位xx起，超時拆除xx起。
三是關(guān)注輿論網(wǎng)情上反映的城市管理情況。支隊確定專人負責查看網(wǎng)絡(luò)輿情，隨時查閱百姓暢言、六安人論壇等網(wǎng)頁，一旦發(fā)現(xiàn)有反映城市管理方面的問題，及時交辦到責任單位并跟蹤督辦。對群眾在網(wǎng)絡(luò)上反映的問題，依照“隨時查閱，及時交辦，跟蹤督查，迅速處置，立即回復”的處置程序，確保群眾的反映有回應(yīng)。全年共跟蹤問效在網(wǎng)絡(luò)輿情上反映的城市管理方面699個問題。
四、發(fā)揮督察指揮、協(xié)調(diào)、追責問效的職責，積極參與重大活動的保障工作
在多次重大活動中，城管督察支隊都是擔負著指揮協(xié)調(diào)、督察督辦的任務(wù)。
主要依據(jù)“五化”的內(nèi)容和標準，采取“檢查交辦、跟蹤督辦、臺賬銷號”的方法，對重點路段、重點區(qū)域、重點時間稱是管理中存在的問題，協(xié)調(diào)執(zhí)法力量，集中進行處理，為重大活動提供“整潔、有序、優(yōu)美”的環(huán)境。
在第二屆山水文化節(jié)中，通報處置了xxx個城市管理中的事部件問題;市容提升集中行動中發(fā)出x期督察通報;為保障亞洲賽艇錦標賽共編發(fā)了xx期通報;特別是在創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生城市中，督察支隊既是指揮員，又是裁判員，針對創(chuàng)建標準，通過反復查，向責任單位發(fā)出xx期督察通報，嚴格抓督察，反復抓整改，如實抓反饋，解決了許多熱點難點問題，圓滿地完成了局交辦的任務(wù)。
第6篇 城管局****年上半年工作總結(jié) 3200字
上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各兄弟單位部門的緊密配合下，通過全局上下的共同努力，以轉(zhuǎn)變城管理念，創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點，堅持“跳出江都看城管、與時俱進顯特色”的科學發(fā)展理念，堅持加快發(fā)展不動搖，堅持全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，堅持依法行政、依法管理，提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全面實施“強基工程”。
全面實施“個、
十、百、千、萬”工程。全面實施城管“陽光工程”。
狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，狠抓管理源頭，狠抓重點問題，不斷提高管理水平，不斷提升城市形象。城市管理工作取得了長足發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、強化隊伍建設(shè)，努力打造學習型服務(wù)型法制型城管隊伍 上半年，我局把抓好隊伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù)，始終堅持以人為本，以制度規(guī)范工作，以創(chuàng)新驅(qū)動工作，以節(jié)日管理和各項活動推動工作。１、加強業(yè)務(wù)學習，提高隊伍素質(zhì)。
上半年，我局選派２名干部到南京、江陰等地進行學習培訓。從學習蘇南發(fā)達地區(qū)城市管理成功的經(jīng)驗和做法，來進一步轉(zhuǎn)變理念，更好地指導我市城市管理工作。
二是通過全體人員會議、科室、大隊、中隊例會等多種形式開展教育，努力營造學習氛圍，激發(fā)全體隊員學習的主動性、積極性，并邀請公安交巡警大隊同志上法制課，學習相關(guān)法律法規(guī)，組織理論考試，進一步完善隊員學習檔案。通過上半年學習培訓，干部、隊員的素質(zhì)有了一定的提高。
２、強化班子建設(shè)，完善各項制度。我們始終強化領(lǐng)導班子建設(shè)，弘揚正氣，促進班子團結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導班子帶動整個隊伍建設(shè)，有效推動各項工作。
工作中要求各級干部發(fā)揮表率作用，針對自身問題，帶頭自查自糾。針對薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度建設(shè)，在去年制定和完善的２０余種內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細則》等規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實，取得了好的效果。
３、加強黨建工作，發(fā)揮先進作用。上半年，我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，狠抓強基工程。
一是加強黨課教育。按照年初計劃，我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進行黨課教育。
多次組織黨員同志收看省、揚州和我市領(lǐng)導電視講座，我局領(lǐng)導講課，學習有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會精神，把握精神實質(zhì)，做到一手抓黨建，一手抓隊伍，以黨建帶隊伍，通過抓隊伍，促進工作開展，增強了黨員干部的黨性觀念、奉獻意識。二是加強支部建設(shè)。
各支部定期與入黨積極分子談話，切實做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。上半年有2名預備黨員轉(zhuǎn)正，接收1名同志為預備黨員，黨員隊伍不斷壯大。
三是開展有益活動。從主辦“城管之光”晚會到４月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓，緬懷先烈，繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚無私奉獻精神。
從參加“創(chuàng)業(yè)潮” 晚會到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽，從參加廉政文化活動，到“愛我江都、我愛城管”活動，豐富了黨員、群眾的業(yè)余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走訪慰問特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。
今年上半年，局領(lǐng)導一班人，利用節(jié)日期間走訪了５戶特困家庭，給他們送去了黨的溫暖，在
4、５月份，局領(lǐng)導親切慰問了在執(zhí)法中受傷的高進、陶嘉、周勤等同志，高度表揚他們在執(zhí)法中的表現(xiàn)，并號召全體干部隊員向他們學習。
二、開展專項整治，努力打造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境 上半年，按照市委、市政府“強化城市管理，推進五城同創(chuàng)”工作會議精神，結(jié)合我局全年工作目標，我們堅持抓管理和整治一著不讓。面對艱巨而繁重的管理工作，面對越來越高的市容管理要求，面對各類矛盾相對集中的城管工作，全體干部隊員團結(jié)一致，增強信心，不畏艱難，迎難而上，取得了專項整治工作的一個又一個的勝利。
1、切實履行職能，長效管理不放松 城管工作任務(wù)重、頭緒多、整治難。我們堅持統(tǒng)籌兼顧，科學安排，突出重點，保持長效的原則。
一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治，局、科室、大隊、中隊全員投入，放棄休息日，對重點部位，重點路段和重要時段強化管理，加大宣傳力度，增大執(zhí)法投入。整體市容水平有了較為明顯的提高。
比如世紀聯(lián)華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點部位的周邊秩序得到有效規(guī)范，引江路、工農(nóng)中西路、江淮路、東方紅路等重點路段的市容管理得到有力的加強，利民路等路段流動攤點得到有效疏導。 二是進入三月份，我局圍繞“大干三十天，市容市貌大改變”的目標要求，取消休息日，全體干部隊員，積極投入，無私奉獻，不計個人得失，有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設(shè)施拆除的專項整治，并通過錯時管理，零點行動等有效管理手段，強化了對管理盲區(qū)和管理難點問題的解決。
三是四月份著力圍繞“三月三”物交會停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國家領(lǐng)導人等重大活動，開展了一系列管理和整治工作。全體干部、隊員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不畏艱難，不怕疲勞的精神，付出了艱辛的勞動，作出了應(yīng)有的貢獻，較為圓滿地完成了各項目標任務(wù)，市容管理水平也有了進一步的提高。
2、圍繞“３５１”階段工作目標，有效解決突出問題。
三、強化科學發(fā)展，努力探索城管改革新思路新措施１、人大、政協(xié)關(guān)注城管。上半年，市人大對城管工作進行視察，給予關(guān)注。
４月份，市人大集中視察了城市市容，充分肯定成績，并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線，了解城管工作，召開座談會，深入城區(qū)視察，開展調(diào)查，聽取工作匯報，實事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績，客觀準確地提出了存在的問題和不足，并認真分析了原因，提出了具體要求，有力推動了城管工作的發(fā)展進程。
２、以督查促管理，實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。上半年，我們按照“高標準、嚴要求、高效率”的目標，認真抓好督查考核工作，完善中隊、大隊、督查辦公室三級督查機制，采取全面督查、重點抽查、跟蹤專查等方式，做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當月兌現(xiàn)等措施，真正達到獎勤罰懶，調(diào)動工作積極性的目的，有效地促進管理工作良性運轉(zhuǎn)。
３、推行路段達標，促進長效管理。今年，按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎(chǔ)設(shè)施完善程度，我們將城區(qū)道路劃分為一級路、二級路、三級路。
一級路段8條標準，二級路段８條標準，三級路3條標準，圍繞五縱五橫的城市框架，按照“主干道嚴禁，支干道嚴控，巷口管理規(guī)范”的工作定位，使管理工作逐步規(guī)范，逐步達到長效管理的目標。
4、轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。上半年，我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則，按照分工協(xié)作的原則，按照確保重點的原則，按照堵疏結(jié)合的原則，努力實現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標。
真抓實干，堅持求真務(wù)實，深入一線，抓落實。首先是落實機關(guān)科室聯(lián)系路段制度。
對機關(guān)科室聯(lián)系的中隊路段進行了具體的劃分：人秘科聯(lián)系引江路，市容管理科聯(lián)系江淮路，政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路，督查考核辦聯(lián)系東方紅路，女子中隊聯(lián)系工農(nóng)路，物回中隊聯(lián)系夜市。要求各級干部肩上要有“擔子”，管理要有“著子”，自身要有“樣子”。
二是根據(jù)《江都市城管局2006年城區(qū)達標路（段）實施意見》明確各中隊責任路段和管理重點。一中隊引江路、工農(nóng)中西路；二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路；三中隊人民路、龍城路；四中隊利民路、東方紅中路、解放路；五中隊長江路、龍川南路。
切實加強區(qū)域管理、推行路段管理責任包干。真正形成誰管理誰負責，誰責任誰包干，誰失職追究誰的工作責任制。
三是全體干部都要深入一線，加強管理，當好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊長”，對各類問題多研究、多思考，做到早預防，早發(fā)現(xiàn)，早處置。
5、加強信訪工作，認真辦理提案、議案。 通過半年來的實踐和探索，之所以能取得以上一些成績，主要得益于：
1、領(lǐng)導重視關(guān)心是搞好城管工作的關(guān)鍵。今年以來，市委、市政府對城市管理工作非常重視。
袁書記、倪市長、陳市長先后對城市管理工作多次作了重要指示和批示，并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級領(lǐng)導的重視和關(guān)心，極大地鼓舞了城管隊伍的士氣，保證了城市管理各項工作的順利開展。
2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項涉及到多個部門的管理工作，今
第7篇 2023城管大隊上半年個人總結(jié) 700字
今年上半年，城管大隊在城管局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、隊伍規(guī)范化建設(shè)省級達標等中心工作，競位爭先、努力創(chuàng)新，在城市管理和隊伍建設(shè)上均取得了一定的成效。
監(jiān)察、執(zhí)法工作
1、市容秩序整治
針對省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容環(huán)境秩序方面的存在問題，我城管監(jiān)察大隊組織執(zhí)法人員加班加點，強力整治主次干道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米，拆除破舊戶外廣告牌匾457塊，破損遮陽蓬162只，查處人力三輪車違章營運116輛/次，更換三輪車新頂棚471只。大隊組織了十多次綜合執(zhí)法行動，對沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進行重點整治。通過整治，使我市的市容市貌有了明顯的改觀，得到了市委市政府的領(lǐng)導、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分肯定，為順利通過 “創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”省級考核，作出了貢獻。
2、整治戶外廣告牌匾
大隊全體隊員自己動手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市區(qū)重點地段不規(guī)范設(shè)置戶外廣告牌匾。上半年共組織11次強拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體不斷加強城管執(zhí)法宣傳，有力地保證了戶外廣告整治行動的實施。近期，大隊又通過學習、借鑒阜寧等地的經(jīng)驗、做法，拿出了市區(qū)主干道戶外廣告牌匾的整治方案，目前，此項工作已進入宣傳發(fā)動的階段。
3、規(guī)范設(shè)置便民點
為真正解決近郊瓜、果農(nóng)無處出售自產(chǎn)自銷的瓜果的實際問題，從根本上做到“堵疏結(jié)合”，大隊在征得有關(guān)部門的同意后，專門開辟出飛達東路、大華路等地段設(shè)置了多個瓜果便民點。另外，大隊還在大新南路，大新中路等路段專門開辟了小修理的便民攤點群，既方便的群眾，又規(guī)范了對小修理攤點的管理。
第8篇 2023城管局上半年總結(jié)及下半年計劃 1800字
2024年上半年以來，**市城管中隊以全面提高“城市管理水平，打造整潔、有序、優(yōu)美城市，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”的目標要求，在區(qū)城管局，市人民政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，結(jié)合本市實際情況，以強化市容市貌管理，防違、控違為目標;以環(huán)境整治、文明城市創(chuàng)建為契機，強化隊伍紀律作風建設(shè)，扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。
1—6月份，我中隊接市區(qū)及群眾舉報16起，經(jīng)查處16起，其中協(xié)助調(diào)解8起，拆除違法建筑8起，建筑面積223.6平方米，有效化解了社會矛盾糾紛，維護了社會穩(wěn)定，處理率達98%以上.結(jié)合大環(huán)境綜合整治及文明城市創(chuàng)建之契機，組織開展兩個集市綜合整治，車輛亂停亂放、店外占道經(jīng)營，損壞公共設(shè)施，破損路面，亂貼亂涂違法廣告，流動設(shè)攤各類專項查處數(shù)起，清理無主垃圾100多噸，查處拋撒滴漏砼車5起，消除安全隱患8起，使市容市貌得到了較大改善，行政執(zhí)法水平有了進一步提高，管理成效走向有序化，現(xiàn)將有關(guān)事項總結(jié)如下：
一、健絡(luò)，完善內(nèi)部管理制度
我市中隊于2024年剛剛成立，各項工作制度、管理職能、人員素質(zhì)的提高和建設(shè)尚末完善，按照“抓班子，帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強中隊建設(shè).建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度，簽訂了目標責任狀。對照城管中隊規(guī)范化標準，組織學習，強化了隊員及基層巡查員行為規(guī)范，文明言行規(guī)范，隊員執(zhí)法工作規(guī)范，隊員隊容風紀規(guī)范，及各類工作制度，強化能干事辦成事，不出事工作思路理念，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和基層巡查員的言行規(guī)范和工作標準。促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬，執(zhí)法水平不斷提高。
二、防違、控違，對違法違章建設(shè)堅決查處
在市召開“防違、控違”工作會議以后，對照區(qū)、市違法建設(shè)工作目標考核標準和要求，采取自查和摸排的形式，對市區(qū)交辦，群眾舉報的違法違建，在全市繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)控違態(tài)勢，綜合整治，取得了階段性的成效。從而強化了“一戶一卡”登記的工作成果，為市經(jīng)濟、社會事業(yè)的發(fā)展營造了良好的發(fā)展環(huán)境。
三、突出重心，促進市容市貌的提升
根據(jù)區(qū).市人民政府的相關(guān)要求，高標準地抓好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治及文明城市創(chuàng)建的待檢工作，由于我市地域面積較大(58.3平方公里)，分南北集市兩塊，相距較遠，加之是農(nóng)村集市，不便于管理，臟亂現(xiàn)象仍很普遍，在機動車管理上，我們在主要道口及有關(guān)門店前劃定車道，劃定臨時停放點70余個，緩解了市區(qū)停車矛盾，消除了交通安全隱患;由于路燈電力設(shè)施與居民用電混雜，增添配電箱1座，維修路燈40余盞，完善了亮化工程;先后組織民力400余人次，對南北市區(qū)及市主要路道兩側(cè)進行了清理，清除亂涂亂畫亂貼亂掛等違法廣告200余處，清理衛(wèi)生死角10處，亂堆亂放30余處;對小型燈箱，路邊站牌廣告利用機械切割清除60余處;，勸告、查處流動攤販若干人次，鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元，確保市區(qū)道路路面整齊有序。
四、集中力量，適時開展專項整治行動
中隊結(jié)合本市實際情況，分析違規(guī)特點，先后開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建，桔桿禁燒等十多次專項整治活動，市容市貌有了明顯的改觀，集中對中小學、幼兒園、集貿(mào)市場等重要路段、道口進行針對性的整治。并及時總結(jié)在整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展，在區(qū)市各項保障活動中，整治環(huán)境取得了良好的效果。
2024年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年，在區(qū)局及各科室的關(guān)心支持和悉心指導下，我們在市黨委政府的領(lǐng)導下，得到了相關(guān)職能站所的配合和支持，當然，更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節(jié)假日休息，努力學習各類法律法規(guī)知識，以服務(wù)促管理，服務(wù)性地執(zhí)法，努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道，對照具體目標和要求，存在一定差距，還有不少改進的方面。
五、存在問題及下一步打算
1、須進一步提高辦事效率，加強管理。對城管工作形勢認識不夠，不能頂真碰硬，極個別人有混日子的思想，進取意識不強。
2、加強中隊隊員及基層巡查員的考核.內(nèi)部管理考核不到位，造成了長效管理不到位，造成整治回潮現(xiàn)象。
3、執(zhí)法機械，工具欠缺，致使實際執(zhí)法過程中，巡查難，管理難，執(zhí)法難，清障難現(xiàn)象，影響工作有序開展。
4、提高執(zhí)法人員的福利待遇，基層執(zhí)法人員，工作時間長，加班加點工作是常事，但由于工資報酬及福利待遇低，行政執(zhí)法經(jīng)費不足，影響正常開展執(zhí)法活動，如加班費、汽油費、電話費不能發(fā)放，長此下去，勢必影響執(zhí)法人員工作干勁。
第9篇 2023年上半年某市城管局工作總結(jié)及下半年工作計劃 2750字
2024年上半年某市城管局工作總結(jié)及下半年工作計劃
2024年我局緊緊圍繞“堅決重返‘十強縣’，奮力再造新綿竹”的奮斗目標，深入學習、貫徹、落實黨的十七大和科學發(fā)展觀，以和諧城管為理念，以精益求精為標準，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為著力點，對城市實施了精心的日常管護。
一、環(huán)境衛(wèi)生管理
一方面對城區(qū)主要街道、廣場、馬尾河兩岸和城東新區(qū)加大清掃保潔力度以及監(jiān)督檢查和考評，另一方面增加對城區(qū)生活垃圾清運次數(shù)，做到日產(chǎn)日清、無集存、無衛(wèi)生死角。為確保城市干凈整潔，清運股還對無業(yè)主的丟棄的建渣和各種廢棄物以及全市所有板房區(qū)拆除后各種廢棄物的清理工作。截止6月中旬，共出動運渣車200余次，電瓶三輪車600余次，清運各種建渣和廢棄物達4000余噸，清運和處置城市生活垃圾近4萬噸，使城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量較去年上了一個新臺階。為搞好醫(yī)療廢棄物的處置工作，今年，一如既往的對全市40余家醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物進行收集、運輸和處置工作。截止目前，共無害化處置醫(yī)療廢棄物80余噸，無因醫(yī)療廢棄物而產(chǎn)生的事故發(fā)生。積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作當好裁判員和監(jiān)督員，每月對全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進行指導、監(jiān)督、檢查和考核，工作中做到認真細致、嚴肅、不講情面，使鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)固提升。
二、城市基礎(chǔ)設(shè)施管理
做好城市道路的安全維護工作，對形成的安全隱患第一時間解決，集中全所人力、物力，對長期存在的損壞道路進行了大面積維修。4月維修景觀大道2號立交橋下休閑廣場約150㎡，并修建了隔離花臺5處；5月維修福音堂路人行道約150㎡，維修仿古街花崗石路面約200㎡；6月維修弘揚廣場花崗石路面約200㎡；完****行道修補270平方米，混凝土路面澆筑30平方米,瀝青路面維修40平方米，花崗石路面維修80平方米。
按照全市防洪排澇工作安排，從5月起對全城雨水濾閘、污水井，進行有計劃的全面清掏，截止6月底已清掏完老城區(qū)80%、城東新區(qū)20%的雨水濾閘、污水井，共清掏淤泥約400m3，轉(zhuǎn)運建渣約500m3；6月開始使用下水道聯(lián)合疏通車對全城排水系統(tǒng)進行疏通，現(xiàn)已疏通30%，對堵塞嚴重的地段進行開挖疏通近10處，爭取該項工作在7月底雨季來臨前全面完成。城市管網(wǎng)檢查井巡查養(yǎng)護工作開展順利，各檢查井狀況良好，未發(fā)生一起安全責任事故，上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。
路燈所一手抓照明設(shè)施的維護保養(yǎng)，一手抓重大光彩照明工程的維護管理，半年來，共維修路燈約1150余盞，處理地下線路故障約200余處。協(xié)助年畫節(jié)組委會鋪設(shè)濱河路光彩工程電纜7200余米，鋪設(shè)河內(nèi)專用電纜5000米，改裝年畫節(jié)配電30臺。協(xié)助江蘇援建方完成城東新區(qū)加固電纜6300余米。按照節(jié)能減排要求，在春溢路試安裝風光互補led路燈30柱。配合建設(shè)局舊城改造工程，在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協(xié)助市建設(shè)局新裝紅綠燈道口16處，維修全城紅綠燈30余次。
三、城市綠化管理
2024年上半年，完成了為迎接綿竹市第十六屆人民代表大會第五次會議勝利召開，對大會主會場、小會議室及會場外的鮮花布置任務(wù)。租擺綠色植物40余盆，擺放鮮花 450余盆，時令草花2500余盆；“4.17”重大接待活動，對南京大道中段、常州路等區(qū)域綠化帶進行了補苗工作，共補植紅葉石楠2萬余株，紅花繼木1萬余株，金葉女貞1.5萬余株及杜鵑、海桐、香樟等植物；為迎接“5.12”地震三周年紀念活動，開展城鄉(xiāng)結(jié)合邊角美化亮化行動，將東汽竹苑圍墻外圍鋪植草坪2300平方米，種植銀杏 28株，灌木球25個；政務(wù)中心大門口擺放時令鮮花3千余盆；揚州路行道樹窩回填種植土并鋪植草坪。為確保“5.8”重大接待活動順利開展，按照市領(lǐng)導指示，承擔了對南廣場轉(zhuǎn)盤及周邊的綠化改造工作，種植海桐球，紅花繼木球1130個 ，鋪植成品草坪1800平方米，種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米，鮮花擺放3萬盆?！?.19”重大接待活動，在成青路二環(huán)路口及綿富路、什地路口擺放時令鮮花共計4.5萬余盆。
對全城植物的病蟲害防治工作進行了安排部署，密切關(guān)注各類植物上的病蟲發(fā)生動態(tài)，切實做好預防工作。特別對櫻花、柳樹等植物往年高發(fā)介殼蟲病蟲害的關(guān)注，抓住有利時機進行防治。加強園林植物的肥水管理，抓住春季施肥的大好時機，組織對全城的喬灌木及草坪進行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和復合肥為主，施肥量達6000公斤，最終達到切實增強樹勢的目的。針對夏季氣溫升高，為了確保植物生長所需水分，加大了澆水管護力度，同時安排三輛灑水車對老城區(qū)、城東新區(qū)綠化區(qū)域不間斷澆水，以緩解高溫干旱。上半年新植232株，補植樹木293株，移植樹木204株，移栽灌木約1500平方米，鋪設(shè)草坪4500平方米。
四、行政審批及城市廣告管理
按照“提高行政效能、規(guī)范行政行為”要求，進一步改進、完善城管辦行政審批服務(wù)細則及辦事流程等規(guī)章制度，行政審批服務(wù)科全體工作人員嚴格按照服務(wù)中心管理規(guī)定，熱情服務(wù)，認真審批，限時辦結(jié)。截止目前，共審批辦結(jié)行政許可事項504件。其中，戶外廣告臨時許可78件，挖掘城市道路許可23件，臨時占道許可403件。服務(wù)態(tài)度深受群眾好評，上半年實現(xiàn)零投訴。
為提升城市戶外廣告設(shè)置水平，拆除了市區(qū)回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要干道的燈桿廣告，按照《綿竹市戶外廣告規(guī)劃》設(shè)計了led燈箱廣告，分批次在市公共資源交易中心對外公開拍賣。加強對市區(qū)新設(shè)置的門市招牌的管理，發(fā)放通告500余份，先期介入仟坤國際步行街和南軒雅居的店招設(shè)置工作，確保新設(shè)置的店招風貌美觀，切實的提升城市形象。
五、城市秩序管理
按照“建好一條街、規(guī)范好一條街、管理好一條街”的工作原則，規(guī)范主要街道座商占道經(jīng)營問題。春節(jié)期間各片區(qū)堅持每天的日常工作，對片區(qū)內(nèi)的“五亂”現(xiàn)象予以制止和規(guī)范，特別是中心廣場，加大對促銷占道的商家進行查證、規(guī)范管理，為保障春節(jié)期間的交通通暢，主要對“一級管理區(qū)域”進行不間斷的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；3月份，對仿古街、河壩街占道經(jīng)營限制線重新補畫，提醒商家不得越線占道；4月就大南路街水果攤販占道嚴重的問題，大隊進行了專題討論，由小隊長帶隊員前去進行宣傳、勸解工作，再按“疏堵結(jié)合”的原則尋找合適地方動員搬離，同時針對迎祥廣場周邊水果商販占道經(jīng)營嚴重的問題，對水果攤販進行了集中整治。對屢次不聽規(guī)勸執(zhí)意要違規(guī)占道的經(jīng)營者發(fā)出了整改通知書，責令其立即整改；5月大隊圍繞“5.12”三周年紀念活動，做好各項接待準備工作；6月份加大對制止城區(qū)內(nèi)高音叫賣以及占用機動車道等情況的監(jiān)管力度。加強對夜啤酒、夜燒烤的規(guī)范管理，重點加強城管示范街的管理，宣傳“和諧城管”理念，規(guī)勸他們文明經(jīng)商。上半年共規(guī)范座商占道3500余起，流動攤販4100余起，清除“牛皮癬”及軟廣告1880余處，清除破舊布幅廣告120余條。
加強城管“110”值班制度，及時處理群眾的來電、來訪、做好文明接待、詳細記錄，對群眾舉報和反映的問題及時進行調(diào)查和處理，上半年處理來電800余起，涉及城管的120余起。
三輪車管理站聯(lián)合監(jiān)察大隊、聯(lián)合執(zhí)法中隊清查無牌無號的“黑
第10篇 市城管支隊2023年上半年工作總結(jié) 3300字
市建委：上半年，市城管支隊在市委、市政府的關(guān)心支持下，在市建委的直接領(lǐng)導下，緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標，扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，圓滿地完成了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的各項工作任務(wù)，隊伍建設(shè)得到進一步加強。在規(guī)劃執(zhí)法上，重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側(cè)地段155戶違法建筑。
參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上，共查處占道經(jīng)營、流動攤點1200余次，收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條。
通過以上工作，城市市容環(huán)境和生活秩序進一步優(yōu)化，城市動態(tài)性違法行為進一步得到控制，城市管理整體水平進一步提升。
一、開展保先教育，狠抓隊伍建設(shè)根據(jù)市建委黨組的部署與要求，市城管支隊黨支部2月4日召開動員大會，在支隊全體黨員中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。及時成立了領(lǐng)導小組，制定了《市城管支隊保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案》和《市城管支隊開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學習制度》。
并在教育活動開展過程中狠抓落實。一是上下聯(lián)動，密切協(xié)作，時時跟蹤整改情況，定期考核整改結(jié)果。
黨員領(lǐng)導干部帶頭落實整改措施，自覺接受群眾監(jiān)督，要求黨員做到的，黨員干部首先做好；領(lǐng)導干部帶頭抓好整改，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了工作效率。二是根據(jù)分析評議的結(jié)果和群眾反映的33條意見，支隊黨支部逐條進行認真梳理，集中歸納為17個突出問題，對這些問題不回避、不掩飾、不推脫，用創(chuàng)新的精神、改革的思路和發(fā)展的辦法，分門別類提出整改意見，形成整改措施和整改方案。
其中，領(lǐng)導班子集體整改方案中提出了7條整改措施，群眾要求解決和整改的問題，現(xiàn)已逐步整改。三是認真落實抓整改。
即對征求到的意見、建議和查擺出的問題認真進行梳理。再將意見、建議和查擺出的問題反饋給各支部和黨員個人，要求逐一落實整改責任單位、責任人、整改時限。
對群眾不滿意和不認可的整改結(jié)果，則予以通報，并要求進一步整改，直至群眾滿意認可為止。四是堅持群眾路線，接受群眾監(jiān)督。
在整改問題的同時，還認真做好群眾滿意度測評工作,讓群眾來評判先進性教育活動的成效。開辟了《簡報》、公示欄、等宣傳渠道，及時反饋整改措施和整改成效，五是結(jié)合本職工作抓落實。
黨支部組織黨員討論提出了“牢記宗旨抓管理，靚化池城展形象”教育活動主題和“情系市民，創(chuàng)新管理、公正執(zhí)法、樹立形象、播撒文明”的先進性具體要求。教育黨員在管理工作中牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力爭創(chuàng)一流的業(yè)績，展示出保持共產(chǎn)黨員先進性教育成效。
通過學習，隊伍素質(zhì)進一步增強，城市管理水平進一步提高，自元月份市長熱線開通以來，支隊共接辦熱線交辦單130多起，全部按質(zhì)按量辦結(jié)。
二、查處違法建設(shè)，推進重點工程為保障清溪河綜合整治工程順利推進，市政府3月24發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告》，支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查處力度，該地塊共有違法建筑面積1.6萬平方米。市城管支隊與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道，依法對違法建設(shè)情況進行詳細調(diào)查摸底、教育動員。
整治主要采取依法強拆和自行拆除相結(jié)合的方法進行。一是嚴格執(zhí)法程序。
4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下達了《責令停止違法建設(shè)行為通知書》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書，并且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。
為加快拆除工作進度，減少強拆戶數(shù)。一手抓強制拆除，另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作，動員違建戶自拆，鞏固教育動員效果，擴大的自拆范圍。
三是多措并舉，選點拆除。事前制定拆除方案。
首先實施司法強制拆除，然后繼續(xù)抽調(diào)60人在其余地塊做思想教育動員工作，力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。
在拆除違法建設(shè)工作開展之初，城管支隊就做了大量準備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報》、《關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)工作實施方案》。
同時加大宣傳力度，擬定宣傳標語，出動宣傳車，配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實縝密，5月18日，對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建筑。
在強拆的同時，支隊繼續(xù)做思想動員工作，第二天湖心路示范農(nóng)場片7戶違法建筑主動簽訂協(xié)議進行了自拆。截止目前，該地塊的155戶違法建筑，已依法強拆1戶，協(xié)議拆除56戶，總面積3500平方米，其中28戶已自行拆除，其余28戶正在自行拆除中，有效地推進了重點工程建設(shè)。
三、積極參與交通整治，保障城市交通安全為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市，根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機動車600多輛、非機動車700多輛，查扣占道攤點300多戶，處罰800余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
四、加強城市市容管理，做好文明創(chuàng)建工作上半年，支隊通過合理安排，周密部署，扎實工作，市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。
針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象，印發(fā)了《關(guān)于堅決取締城區(qū)流動攤點、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動攤點占道經(jīng)營1200余次，有效地維護了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強西瓜攤點管理。
支隊在城區(qū)認真勘察，確定8處西瓜批發(fā)零售場地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通知》，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學校周邊環(huán)境綜合治理。
支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學校等部門，從3月31日開始，對城區(qū)學校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，營造優(yōu)美的環(huán)境。
支隊所屬
大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條（幅），使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。
五、存在的困難和問題
（一）城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。
執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權(quán)后，同樣有權(quán)行使該項行政處罰權(quán)，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責交叉，重復管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外，城市管理領(lǐng)域點多面廣，涉及的工作部門較多，工作關(guān)系復雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。
（二）拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常工作；二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑，質(zhì)量差，拆除難度大，機械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。
六、對策與建議
（一）理順體制，激活機制加快推進相對集中行政處罰權(quán)工作，以進一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進行。
（二）加大思想動員工作力度，積極做好拆違工作一是繼續(xù)加大宣傳力度，思想教育工作隊要繼續(xù)進村入戶做工作，爭取更多的違法建筑戶進行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量，對阻礙自拆工作、對自拆戶進行威脅的，實施公安傳喚，優(yōu)化自拆環(huán)境。
充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系，及時調(diào)整動員自拆方式。
建議下一步的動員自拆，繼續(xù)按此方式進行，三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。
依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定，對尚不能達成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶，四是依法予以制止并組織拆除（集中強拆），不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷工作一并進行，組織拆除。
第11篇 縣城管xxxx年上半年工作總結(jié) 5000字
今年上半年以來，縣城管局緊緊圍繞縣委、縣政府xxxx年主要目標任務(wù)的總體部署，以開展城市管理年和創(chuàng)建省級園林縣城為載體，不斷理清工作思路，優(yōu)化隊伍建設(shè)，立足本職工作，強抓重點工作，奮力爭先，固強補弱，積極探索和加強城管工作的新思路、新方法、新手段，全力提升綜合服務(wù)水平，城市管理工作有了新的更大變化?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作開展情況
（一）理清工作思路，目標任務(wù)進一步得到落實。年初起，我局在充分總結(jié)xxxx年工作的基礎(chǔ)上，集思廣益，固強補弱，堅持從“四個一”謀劃和落實xxxx年工作任務(wù)。一是確立一個目標。提出并確立了今年城市管理工作“一實現(xiàn)六進一步”的目標?！耙粚崿F(xiàn)”：實現(xiàn)創(chuàng)建省級園林縣城的目標，“六進一步”：市容市貌進一步改觀，環(huán)境衛(wèi)生進一步改善，服務(wù)管理水平進一步提高，園林景觀進一步提升，基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善升；二是完善一個計劃。依據(jù)縣委常委會xxxx年工作要點及《政府工作》主要目標任務(wù)，結(jié)合自身工作實際，制定出臺了《縣城管局xxxx年工作計劃及主要目標任務(wù)分解安排》，將全年日常管理、監(jiān)察執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政建設(shè)和管理等四大項39個分項工作內(nèi)容分解到各分管領(lǐng)導及責任單位，明確任務(wù)標準和完成時限；三是強化一項措施。強化督查工作措施，繼續(xù)推進三級督查機制，定期檢查督導目標任務(wù)工作進展情況，確保工作真正落到實處；四是落實一項制度。即落實績效考核制度，把各單位的工作目標考評與個人績效工資掛鉤，制定出臺《縣城管局xxxx年度目標管理考評方案》，考核采取千分扣分制，對各單位工作考核細則和內(nèi)容進一步細化，大至重點工作的落實，小至街道的每個車輛停放和每處垃圾清掃都制定詳細的工作標準和扣分額度，通過局監(jiān)察部門每日專職考評，每季度小結(jié)通報，進一步促進工作水平的提升。
（二）優(yōu)化隊伍管理，自身建設(shè)進一步得到加強。過硬的隊伍是工作的有力保障。今年以來，我們在重視加強隊伍建設(shè)中，突出三個方面優(yōu)化隊伍管理。
一是以思想教育為先導。在抓好常規(guī)性理論政治教育的同時，通過利用局務(wù)會、職工大會等工作例會，把立足崗位，甘于奉獻的思想教育滲透到日常工作中，積極推行了干部談心談話制度和“周五局長談心日”活動，進一步強化干部職工的思想教育，及時解決了干部職工在工作中遇到不良思想苗頭。并結(jié)合習____一系列講話精神，組織開展“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗新，扎實推進省級園林和生態(tài)宜居縣城創(chuàng)建工作”主題教育實踐活動，通過開展優(yōu)秀城管中隊和城管隊員評比活動，積極引導廣大立足本職，為城市管理工作貢獻力量。
二是以作風建設(shè)為根本。繼續(xù)保持軍事訓練常態(tài)化，進一步培養(yǎng)干部職工紀律、服務(wù)命令意識，并依據(jù)中央八項規(guī)定及省、市、縣關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關(guān)精神，制定出臺《縣城管局關(guān)于進一步嚴肅工作紀律改進工作作風的有關(guān)規(guī)定》，強化干部職工服務(wù)意識、效率意識、廉政意識，從制度嚴明干部職工作風紀律，樹立城管良好形象。
三是以城管文化為理念。文化是一支隊伍的靈魂，我們堅持把城管文化建設(shè)作為干部職工教育的主陣地，牢固樹立干部職工“快人一步，先人半拍，主動作為，積極作為”的城管精神，通過有計劃地開展三八婦女節(jié)、五一文體娛樂比賽和讀好書、征文等一系列健康向上的文體活動，營造了寬松、和諧的內(nèi)部工作環(huán)境，增強團隊協(xié)作精神。
（三）強推特色活動，管理機制進一步得到完善。認真貫徹落實省市管理年活動精神，履行牽頭抓總的職責，全面推進活動各項整治任務(wù)的落實，進一步完善我縣的城市管理機制
1.明確責任，完善方案。以縣委辦、縣政府辦的名義制定出臺了《縣城市管理年實施方案》，層層分解工作目標任務(wù)，將方案中“兩項建設(shè)九項整治”90余項工作內(nèi)容分解到各職能單位，明確各牽頭和責任單位，制定完善了督查制度、定期調(diào)度制、責任分工和考評制度，加大各項工作的落實力度，有力推動了活動的扎實開展。通過推動城市管理年活動的開展，進一步明確工作責任，形成齊抓共管的局面，從根本上解決管理制度不完善，管理工作相互推諉的局面，推進我縣城市管理水平的提高。
2.加強宣傳，營造氛圍。通過多渠道、多形式加強城市管理年活動的宣傳，收到較好的效果。一是電視有影。通過縣電視臺創(chuàng)辦了《城管之聲》電視專欄，重點報道城市管理年工作開展情況、宣傳城市管理法規(guī)、曝光不文明行為等；二是報刊有文。利用《城管》簡報加大對城市管理年活動的宣傳，并將每期簡報抄送至全縣各單位，動員全縣各單位參加和支持城市管理年工作；三是街頭有標語。利用城區(qū)高炮廣告、沿街建筑物、羅馬旗桿廣告欄、橋梁、交通護欄、沿街工地圍墻等懸掛100多條宣傳標語，迅速形成了強大的宣傳攻勢，積極營造和引導廣大群眾參與城市管理工作的良好氛圍。
（四）立足本職工作，管理服務(wù)水平進一步得到提升。今年以來，我們結(jié)合縣城市管理年活動的開展，深入鞏固“治臟、治亂、治堵”工作，以建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理為重點，突出解決城市管理的難點問題，立足本職工作，真正把城市管理工作融入到改善城市形象和服務(wù)群眾生活當中，努力提升城市管理的服務(wù)水平。
1．推行網(wǎng)絡(luò)化管理，市容秩序更有序。今年以來，我們積極推行了網(wǎng)格化包干責任制，將城區(qū)分為6個管理區(qū)域，12個單元管理網(wǎng)格，明確每個管理區(qū)域設(shè)1個管理中隊，實現(xiàn)了中隊包片，小組包段，隊員包點的的網(wǎng)格化管理模式。在此基礎(chǔ)上，充分摸索城市管理的特點和節(jié)點，實行了錯時延時制、節(jié)假日輪值制、夜間巡查制，不斷強化市容秩序的監(jiān)管，突出精細化管理。一是占道經(jīng)營得到有效治理。取締了主街占道經(jīng)營審批項，拆除西華路、蓮塘路、琴江路占道貨亭8起，取締沿街占道攤點和門店82起；投入30萬元建成占地約2000多平方的東城臨時農(nóng)貿(mào)市場，將以往占道亂擺賣的蔬菜攤、豬肉攤、水果攤、早餐點200余個攤點引入市場，徹底解決了琴江東路占道為市的惡劣現(xiàn)象；按照“不擾群眾,不礙交通,方便消費”的要求，強制取締了縣城居住區(qū)、公共場所12個占道夜宵攤點，并通過統(tǒng)一規(guī)劃和管理，在東城區(qū)近2萬平方米的已征未建及閑置空地設(shè)立夜宵集中經(jīng)營區(qū)。二是戶外廣告逐步規(guī)范。依據(jù)門店招牌設(shè)置“伸出一個面，下下一條線”的標準，已著手對城區(qū)6條主次街道的門店招牌設(shè)置標準進行逐個勘測，初步建立起城區(qū)各道路門店招牌設(shè)置規(guī)范活頁匯編，真正讓門店招牌審批標準做到有據(jù)可依；堅決取締未批先掛、亂搭亂設(shè)戶外廣告的違章行為，今年5月，城管監(jiān)察組織40名執(zhí)法人員開展戶外廣告專項整治活動，先后拆除違章戶外廣告89起125塊。三是強化道路秩序順暢有序。今年3月和5月，縣交警部門與縣城管部門組建聯(lián)合整治小組，分別開展兩次聲勢較大的城區(qū)交通秩序集中整治活動，連續(xù)整治時間達20余天，先后出動執(zhí)法人員120余人次，查處車輛亂停放、“三超”車輛、亂闖紅燈等交通違法行為150余起，對交通違章行為在管理上形成高壓態(tài)勢，進一步改善了城區(qū)道路通行秩序。
2.加大市場化運作，環(huán)境衛(wèi)生更整潔。一是繼續(xù)擴充城區(qū)清掃保潔覆蓋面。逐步將小街小巷、溫坊工業(yè)園、琴江河約70萬保潔面積納入市場化清掃保潔范圍，建立健全市場化清掃保潔監(jiān)管和考評機制，落實12小時巡回保潔制，確保城區(qū)全天候保持潔凈；二是不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。先后投入14萬購置共計100個分類式及廣告式垃圾箱，更換一批受損的果皮箱，城區(qū)果皮箱設(shè)置實現(xiàn)全覆蓋；三是強化建筑垃圾的源頭管理。組建成立余土監(jiān)察中隊，實施跟蹤管理，嚴格落實工地出入道路硬化和打圍作業(yè)制度，加大了對超載、拋灑、違規(guī)運輸處理建筑垃圾的查處力度。上半年共糾查余土運輸污染200余起，處罰65起，從根本上減少了道路污染事件的發(fā)生。
3.注重高品質(zhì)建設(shè)，園林綠化更宜人。今年上半年，我們先后投入200多萬元實施城區(qū)行道樹種植和琴江公園綠化苗木補植等項目，通過更換補植沿線死株、缺株的行道樹及對景觀公園進行多品種搭配密植等措施，進一步提升園林景觀形象，優(yōu)化人居環(huán)境；為提升城區(qū)園林綠化管護水平，今年起，我們將新移交的城南入口景觀公園、市民公園、琴江公園等13萬平方米的園化綠化養(yǎng)護工作承包給專業(yè)園林綠護公司，通過實行城市園林綠化養(yǎng)護管理市場化運作，達到養(yǎng)護效率、養(yǎng)護質(zhì)量和城市綠化整體水平的提高。
4.堅持人性化服務(wù)，市政管護更細仔。圍繞方便群眾，安全出行的要求，注重工作細節(jié)，防漸杜微，及時修繕受損的市政公用設(shè)施，大至受損道路的改造，小至河堤護欄的修復，避免群眾出行發(fā)生的安全隱患；針對今年強降雨頻繁發(fā)生，實行夜間不間斷巡查，認真做好城區(qū)防汛排澇工作，及時疏通城區(qū)下水管道。今年以來，先后更新維修下水井蓋80余處，交通及河堤護欄32處，新修復受損大理石人行道及機動車道路路面1000余平方米，路沿石1500余米長，疏通下水管道5000米長，總投入維修資金達10萬元。
（五）強抓重點工作，服務(wù)發(fā)展能力進一步得到提高。
1.創(chuàng)園工作有序推進。把創(chuàng)建省級園林縣城作為提升城市品牌的重要抓手。年初起，我局早著手、早謀劃創(chuàng)建工作，通過縣政府辦名義制定出臺了《縣創(chuàng)建省級園林縣城工作實施方案》，明確創(chuàng)園工作職責和分工，積極動員各單位參與創(chuàng)建工作。上半年，我局依據(jù)城市發(fā)展總體規(guī)劃，聘請交大園林專業(yè)設(shè)計公司，修編完善《縣城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》；為總結(jié)我縣創(chuàng)園工作成果，我局經(jīng)多方努力，聘請電視臺制作創(chuàng)園影象專題片。
2.招商引資成績顯著。結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于開展“招商引資奮戰(zhàn)60天”活動要求，我局通過多方牽線搭橋，及時把握優(yōu)勢，找準突破口，內(nèi)引外聯(lián)，積極宣傳我縣的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢，大力推介、洽談和引進項目。今年新引進“縣利瑤服飾織造有限公司”，于1月份鑒定投資協(xié)議，注冊資金300萬元，3月份開始運行；引進“縣百昌服飾織造有限公司”于3月份鑒定投資協(xié)議，注冊資金100萬元，投資總額2000萬元，5月份開始運行。對已引進的企業(yè)，嚴格執(zhí)行縣政府出臺的各項優(yōu)惠政策，做到以法規(guī)政策規(guī)定辦事，熱心服務(wù)企業(yè)。今年5月，我局在得知欣盛制衣有限公司因制衣設(shè)備儲氣罐未安裝而影響企業(yè)生產(chǎn)后，主動為企業(yè)聯(lián)系寧都縣一家安裝公司為其安裝設(shè)備，幫助企業(yè)解決了燃眉之急。
3.“三送”工作扎實有效。一是用心解民意。今年4月，我局組織15名“三送”干部開展為期一星期的集中走訪活動，及時與他們建立幫扶結(jié)對子，真正了解每名幫扶對象家庭情況，及時掌握群眾生活實際困難，進一步增進干群關(guān)系；二是真心送溫暖。積極開展春節(jié)、端午節(jié)走訪慰問活動，先后局領(lǐng)導干部走訪慰問困難群眾20余戶，送去慰問金及物資1萬余元，并為良溪村全村480余戶發(fā)放價值約2多萬元的蒸鍋，真正把組織的溫暖送到群眾手中；三是用心送服務(wù)。及時了解群眾的訴求，努力協(xié)調(diào)解決。上半年，通過“三送”工作隊的努力，解決了駐村農(nóng)保、醫(yī)保、小額貸款、低保等訴求8起，用心為群眾解決實際困難。
二、存在問題
一是城市管理機制有待進一步理順。部分城市管理工作仍存在職責不清、責任不明，存在多頭管理、人為分權(quán)的問題，往往是“好事大家爭著管、難事沒人管”，大城管格局還未完成形成，個別部門有推諉扯皮的現(xiàn)象；在實際工作中缺乏行之有效的信息溝通、工作協(xié)調(diào)等機制，工作效率需加強，協(xié)同合力不夠。
二是建設(shè)資金投入不夠。受本縣財政收入的限制，用于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、停車場、園林建設(shè)和維護、交通設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、市政公用設(shè)施建設(shè)和維護等方面的資金和經(jīng)費投入少，影響城市整體服務(wù)功能的完善。
三是商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃布局不合理。縣城規(guī)劃區(qū)功能劃分不完善，布局不合理，部分商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃執(zhí)行不到位。如：建材、餐飲、物流、汽修汽配、汽車美容等，直接增加了城市管理難度。
四是管理力量和專業(yè)技術(shù)人員欠缺。如園林綠化設(shè)計、市政工程預結(jié)算、行政執(zhí)法等專業(yè)人員比較緊缺，執(zhí)法管理力量還較弱。
五是廣大群眾公共意識有待提高。隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，較大部分群眾的城市管理工作認識不深，遵守城市管理規(guī)定的自覺性、主動性不夠，公共文明意識仍較淡薄，亂扔亂倒垃圾、亂占道、亂擺賣、破壞市政園林設(shè)施和不遵守交通秩序的不文明行為仍然存在。
三、下半年工作思路及打算
（一）圍繞“一個中心”。以服務(wù)群眾為中心，拓寬服務(wù)信息渠道，充分發(fā)揮城管熱線電話的作用，組織開展群眾意見征詢活動，積極收集和解決群眾反映的熱點問題，提高城市管理服務(wù)水平。
（二）實現(xiàn)“一大目標”。努力實現(xiàn)創(chuàng)建省級園林城市的目標，抓好創(chuàng)園現(xiàn)有問題的整改落實，查漏補缺，推進各項硬件建設(shè)，強化各項指標的完善。
（三）抓實“一項活動”。抓好城市管理年活動各項整治工作的落實，鞏固現(xiàn)有成果，完善城市管理機制，強力推進活動的活動開展。通過整合部門力量組織實施城區(qū)市容環(huán)境和交通秩序綜合整治活動、“倡導文明，我們在行動”活動、全城大打掃活動等，進一步提升活動的效益和質(zhì)量。
第12篇 上半年市城管局關(guān)于機關(guān)行政效能建設(shè)工作總結(jié) 2750字
我局高度重視機關(guān)行政效能建設(shè)工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強機關(guān)行政效能建設(shè)，不斷提升局機關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量，營造了良好的政務(wù)環(huán)境，為我市“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力服務(wù)，機關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯?，F(xiàn)將今年上半年我局機關(guān)行政效能建設(shè)開展情況報告如下。
一、行政效能建設(shè)開展情況
(一)領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全，貫徹落實迅速。為有效開展機關(guān)行政效能建設(shè)，我局成立了機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導小組，由局主要負責領(lǐng)導任組長，局黨組成員任副組長，機關(guān)各科負責人任成員，機關(guān)效能辦設(shè)在局辦公室（局紀檢組長兼任局效能辦主任)，保證了機構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時，我局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標考核和干部政績考核、公務(wù)員年度考核，制定了責任追究制度，各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機構(gòu)，推動了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展。
（二）制定方案，重在落實，提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局2024年行政效能建設(shè)工作要點》，明確工作職責。為確保我局行政效能建設(shè)見成效，對清理規(guī)范行政審批事項、推進行政審批權(quán)相對集中、精簡會議文件、推進政務(wù)公開、加強督查整改、嚴格責任追究等方面進行了安排部署，明確了相關(guān)科室、責任人職責。
（三）端正工作態(tài)度，強化機關(guān)作風。為進一步提高我局機關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風，我局從服務(wù)承諾入手，著重做好了四個方面：一是公開辦事程序，我局的職能、職責及承辦的行政審批、行政許可事項，全部納入局辦事指南，除在辦公地點上墻公示外，還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)上進行公示，方便群眾了解、辦事。二是堅持文明用語，實行亮牌服務(wù)。我局機關(guān)所有人員一律掛牌上崗，并在接待來人、來訪時做到“五個一”，即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復、道一聲再見，有力防止了“門難進、臉難看、事難辦”的不良風氣。三是實行“首問負責制和崗位責任制”相結(jié)合，局機關(guān)各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工，認真履行好各自職責，首位接待或接話人員要負責對來人、來電熱情答復、辦理到位。四是對來文、來件推行“限時辦結(jié)制”。對來文，有時限要求的，嚴格按時限要求辦理，無特別時限要求的，在規(guī)定的15個工作日內(nèi)辦結(jié)；對來件，我局本著方便群眾出發(fā)，能當天辦理的，當天給予辦理，不能當天辦理的，原則上3個工作日內(nèi)辦理，盡量讓群眾少跑路。
(四)清理審批事項，規(guī)范審批管理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進行了認真清理，由行政審批科集中處理，市行政服務(wù)中心一個窗口統(tǒng)一對外辦理。二是進一步精簡、規(guī)范了行政審批程序，實行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制，做到既規(guī)范管理，又方便于民。
(五)實施“三項制度”，推進政務(wù)公開。我局首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等行政效能建設(shè)制度，由于執(zhí)行到位，目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對象投訴事件。同時，為不斷增大政務(wù)公開透明度，讓群眾更多更好的了解城市管理工作，我局先后在局門戶網(wǎng)站、市兩臺、兩報和新華網(wǎng)瀘州分頻道等新聞媒體上開設(shè)了城管專欄，對行政審批項目、行政執(zhí)法責任制“三項清理”結(jié)果、便民服務(wù)措施、工作制度、違紀違諾投訴、各項工作目標進展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。同時，我局還通過在江陽、龍馬潭的各個社區(qū)增設(shè)了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務(wù)卡，推進“城管三進”（進學校、進企業(yè)、進社區(qū)）以及開通24小時城管服務(wù)熱線等多種方式，使老百姓得到了快捷、方便的服務(wù)，先后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等解決了安全護欄、排污不暢等問題，收到了錦旗3幅，取得了很好的社會反響。
(六)精簡會議文件，提高工作效率。我局嚴格執(zhí)行會議報批制度，控制會議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會期。今年，除我局與市規(guī)建局共同組織召開了瀘州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理暨愛衛(wèi)工作會外，未召開全市性大型會議，對涉及全市性的愛衛(wèi)、城管工作會議，均以小會、短會形式召開系統(tǒng)內(nèi)會議也堅持以中心組學習、職工學習、工作落實會結(jié)合方式開展，提高了會議質(zhì)量和效率。同時，局機關(guān)嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序，無因主觀原因超時辦理公文現(xiàn)象。
(七)加強效能監(jiān)察力度，著力查找整改。為了強化行政效能監(jiān)察力度，局紀檢監(jiān)察室對行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)中涉及效能問題進行監(jiān)督檢查，并設(shè)置了投訴舉報電話（3125776）接受社會監(jiān)督。為確保我局系統(tǒng)機關(guān)行政效能建設(shè)的整體推進，除對局機關(guān)的服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時效等方面全面督查督辦，我局領(lǐng)導多次深入到各基層單位，督查各單位行政效能建設(shè)、黨風廉政建設(shè)開展情況，針對公共服務(wù)中存在的問題和不足，逐一提出了整改要求。今年，我局系統(tǒng)無一起行政效能投訴案件。
二、城市管理新亮點
（一）以人為本，加快市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。一是繼續(xù)實施條街巷改造，編制上報了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護項目的設(shè)計方案；完成了楓林街等4條下水道搶險工程，陽光路農(nóng)貿(mào)市場側(cè)等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。二是完成了戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和城區(qū)排水管網(wǎng)普查前期準備工作，委托重慶大學規(guī)劃研究院編制瀘州市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃，四川省第三測繪工程院進行排水管網(wǎng)的普查和勘測工作。三是精心組織環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，完成了泰安垃圾處理場醫(yī)療廢棄物集中處置系統(tǒng)的土建和設(shè)備安裝，預計在7月投入試運行；滲透液處理系統(tǒng)已完成工程結(jié)算和預算審核，節(jié)約經(jīng)費28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點設(shè)位和維修工程設(shè)計等招投標工作；開展城區(qū)旱廁清理工作，制定了改造方案。
(二)維護有力，公共服務(wù)功能不斷提高。一是堅持垃圾日產(chǎn)日清，上半年清運垃圾9.54萬噸,清運率100%；對垃圾處理場規(guī)范管理，實施單元式無害化填埋處理和定期消殺，覆蓋填埋垃圾1xxm2，綠化15000 m2，達到了“國衛(wèi)”要求。二是及時維護環(huán)衛(wèi)設(shè)施，城區(qū)78座直管公廁、174座垃圾收集點和900多個果皮箱實行專人維護管理，新建垃圾收集點鐵件3個，維修更新198次，維修果皮箱539個/次，城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好使用率95%以上。三是加大化糞池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施監(jiān)管力度，對城區(qū)4209個化糞池和199個垃圾收集點、208個公廁進行建檔管理，新建化糞池一律進行備案，現(xiàn)已備案19個、備案驗收31個。
(三)創(chuàng)新模式，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提高。一是加強日常保潔管理，嚴格按照《瀘州市2024年城市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》進行考核，其中機械化作業(yè)達40%以上，城區(qū)保潔率、“五無一凈率”98%以上。二是探索清掃保潔市場化運作模式，將考核結(jié)果與個人獎金待遇掛勾，在去年底在市環(huán)衛(wèi)三所管轄小市片區(qū)試點，經(jīng)過半年運作來看保潔質(zhì)量明顯提高，現(xiàn)著手在市環(huán)衛(wèi)一所擬啟動承包作業(yè)。三是加強市區(qū)城兩級配合，主動與街道、社區(qū)協(xié)調(diào)，有效解決了16米以上、以下街道及社區(qū)結(jié)合部清掃保潔職責不明、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。
（四）加強監(jiān)管，維護城區(qū)路面環(huán)境措施有力。一是加大散裝貨運車輛加蓋運輸力度，
第13篇 城管局2023年上半年黨風廉政建設(shè)總結(jié) 4950字
今年以來我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面學習各級紀委全會精神，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，努力形成拒腐防變長效機制、反腐__制度體系、權(quán)力運行監(jiān)控機制，為推進城市管理工作提供了堅
強有力的政治保證和紀律保證。
一、主要工作及成效
(一)明確年度目標，認真完成懲防體系階段規(guī)劃。嚴格按照我局制定的《貫徹落實懲治和預__敗體系 年——2023 年工作規(guī)劃的實施辦法》，明確今年廉政工作目標，即“建成懲治和預__敗體系基本框架，拒腐防變教育長效機制初步建立，反腐__法規(guī)制度比較健全，權(quán)力運行監(jiān)控機制基本形成”。為今后的黨風廉政建設(shè)提供一個1套較為完善的制度架構(gòu)。
(二)強化工作部署，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。強化工作部署，一是及時調(diào)整組織領(lǐng)導。今年，針對我局主要領(lǐng)導進行調(diào)整的情況，我局及時調(diào)整黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組成員，由局一把手任小組組長，由紀檢領(lǐng)導任領(lǐng)導小組副組長，分管局黨風廉政建設(shè)工作，黨委成員為領(lǐng)導小組成員。把黨風廉政建設(shè)列入重要議事日程，同單位的各項工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)真正落到實處。年初，局黨委召開了專題會議，研究制定了《2023 年黨風廉政建設(shè)責任制工作意見和責任目標》，對全年工作進行了精心部署。 二是抓好責任分解。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實到每位班子成員，做到責任主體明確、責任范圍明確、責任內(nèi)容明確，形成“一把手”對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作負總責。領(lǐng)導班子其他成員對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直 接領(lǐng)導責任的責任體系。為認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，我局制定出臺了《2024年黨風廉政建設(shè)工作重點》和《2024年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》，把切實維護黨的政治紀律、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、推進各級領(lǐng)導干部廉潔自律和作風建設(shè)、強化對執(zhí)法權(quán)力運行監(jiān)督以及深入開展專項治理工作等五個方面，作為今年黨風廉政建設(shè)工作的重中之重。并對具體的工作任務(wù)、要求及責任進行了細化分解，為認真負責地完成好今后的黨風廉政建設(shè)任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。三是強化責任考核。認真落實廉政問責制，組織局機關(guān)各科室、各站所負責人與局黨委簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，明確規(guī)定了各科室、各站所每季度對本科室、站所黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況進行一次自查，發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題及時糾正，重大問題及時報告，年中和年終分別寫出貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制情況的書面報告。把對責任制的檢查同干部考核工作緊密結(jié)合起來，在年度考核中實行廉政建設(shè)一票否決制，對因工作抓得不力而造成嚴重后果和惡劣影響的，按照有關(guān)要求層層追究領(lǐng)導干部的相關(guān)責任。
(三)強化宣傳教育，黨員干部廉政自律意識明顯提高。 強化宣傳教育，一是學習了一批重要文件、資料。先后兩次組織集中學習《廉政準則》及《____同志在十七屆中央紀委第五次全會上的重要講話》，增強全系統(tǒng)黨員干部反腐__意識。 二是舉辦了一次專題廉政黨課輔導。5月9日局紀委書記以“倡導良好作風、凝聚黨心民心”為主題，給全局機關(guān)工作人員及局屬各單位班子成員進行專題輔導。 三是組織了一場《廉政準則》知識測試。四是組織機關(guān)全體干部觀看了一批警示、教育片，觀后并開展討論座談，使干部從反面典型中受到警示教育。五是啟動了“同讀廉政書籍共抒廉政情懷”的讀書教育活動。
(四)強化制度落實，黨風廉政建設(shè)長效機制不斷完善。 強化制度落實，一是學習貫徹《建立健全懲治和預__敗體系 —2023 年工作規(guī)劃》精神。組織機關(guān)干部職工認真學習、深刻領(lǐng)會《規(guī)劃》 精神實質(zhì)，扎實推進城管執(zhí)法部門懲治和預__敗體系建設(shè)。二是全面推行和落實首問責任制、辦結(jié)制、責任追究制，強化干部作風和機關(guān)效能建設(shè)，以開展思想作風紀律整頓活動為契機，不斷推進城管執(zhí)法系統(tǒng)干部職工作風和機關(guān)效能建設(shè)上新臺階。三是嚴格落實重大決策、重要工作和大額資金支出集體討論制度。落實領(lǐng)導干部不收受現(xiàn)金、支付憑證的規(guī)定。四是嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，深化“小金庫”專項治理、抵制鋪張浪費、公款吃喝、公款旅游等歪風。5月26日，局黨委專門召開“小金庫”專項治理工作會，成立局治理“小金庫”專項整治領(lǐng)導小組，并與各站所負責人簽訂了治理“小金庫”書，要求各單位嚴格按照我市2024年“小金庫”專項治理工作實施方案要求做好各項工作。截止 6月底，全局公款招待比去年同期有所下降，尚未接到黨員大吃大喝、大操大辦婚喪事的舉報。 四是規(guī)范車輛管理。針對車輛管理使用上存在的問題和漏洞，進一步完善《車輛管理使用暫行規(guī)定》 ，加強管理，運用制度加以制約、規(guī) 范。 五是細化各類廉政規(guī)定。其一，落實局重大事項備案制和個人重大事項報告制。規(guī)范罰款收繳和使用管理，嚴格實行“收支兩條線”。其二，推行重大案件集體討論制度，對情況復雜的案件或者重大違法案件，由局黨風廉政領(lǐng)導小組集體討論決定。其三，制定了廉政談話制度，規(guī)定每年局領(lǐng)導與責任對象談心談話不少于 2 次，及時了解其思想及作風狀況，及時給予
-
提醒、告誡和鼓勵。
(五)強化監(jiān)督制約機制，進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的權(quán)力運行，強化監(jiān)督制約機制。一是堅持民主集中制。通過完善班子成員分工負責方式、班子議事規(guī)則和班子成員表決辦法等機制來落實集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度。凡屬重大決策、干部任免、重大項目安 排和大額度資金使用事項，必須嚴格按規(guī)定程序進行操作，最后由領(lǐng)導班子集體作出決定。切實增加權(quán)力運行的透明度。重大事項決定后，凡適宜公開的都應(yīng)以適當?shù)姆绞焦_。完善決策失誤責任追究辦法，防止領(lǐng)導班子決策失誤和權(quán)力濫用，保證決策的科學化、民主化。二是堅持和完善民主生活會制度。進一步完善民主生活會制度，領(lǐng)導干部深入群眾廣泛聽取意見，找準問題之所在;經(jīng)常性地開展自查自糾活動，進行嚴肅的批評和自我批評，深刻查找問題，剖析問題根源，制定整改措施;會后認真落實整改，切實提 高民主生活會的質(zhì)量，增強監(jiān)督效果。三是堅持廉政報告機制。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部個人重大事項請示報告制度，推行領(lǐng)導干部述職述廉，重大事項報告和廉情報告分析審核制度，堅持做到重大事項向局紀檢、局黨委如實請示報告。繼續(xù)堅持完善廉政檔案機制，將局系統(tǒng)中層以上領(lǐng)導干部落實責任制考核的情況作為廉政檔案的一個重要內(nèi)容，記入個人廉政檔案，為廉政教育、制度防范和強化監(jiān)督提供依據(jù)。城管局領(lǐng)導干部全部建立了干部廉政檔案。
(六)加快政風行風建設(shè)，進一步提升為民服務(wù)水平。 加快政風行風建設(shè)，一是優(yōu)化為民服務(wù)質(zhì)量。進一步深化機關(guān)效能建設(shè)，改進服務(wù)態(tài)度，堅持做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲、有問必答、主動釋疑、耐心解釋，全心全意為民服務(wù)。堅持“八個反對”，即反對門難進、臉難看、事難辦;反對“冷、硬、頂”;反對盛氣凌人、居高臨下;反對不給好處不辦事，給了好處亂辦事;反對吃拿卡要;反對私利和權(quán)力結(jié)合;反對個人恩怨與公務(wù)掛鉤; 反對為個人私利把手中的權(quán)力用足用活。二是加強投訴和信訪工作。重視和認真辦理上級機關(guān)轉(zhuǎn)辦的信訪件，認真學習、宣傳、貫徹《信訪條例》，鼓勵和支持實名舉報和通過正常渠道來信來訪。做到有訪必接，有案必查，有查必果，有錯必究，及時辦理群眾的各類舉報投訴。通過多種渠道了解群眾的呼聲、意見和建議，切實做到關(guān)注民生、服務(wù)民生。圍繞維護群眾切身利益的問題，深入開展專項治理工作，堅持標 本兼治、糾建并舉，建立健全維護群眾利益的長效機制。截止到目前,我局信訪辦結(jié)率達100%。對每個信訪件,局領(lǐng)導都能親自過問跟蹤督辦，從而有效地維護了廣大人民群眾的切身利益。三是加強工作作風建設(shè)。切實轉(zhuǎn)變工作作風，深入群眾，深入實際，建立科學、高效的工作機制，切實解決好城市管理中群眾關(guān)心的熱點、難點問題。大力開展 “黨員示范崗”等創(chuàng)建活動，進一步增強干部職工的責任感和使命感，使他們樹立了敬崗愛業(yè)、勤奮工作、無私奉獻的意識。
(七)強化依法行政，展現(xiàn)城管執(zhí)法隊伍廉政風采，強化依法行政。一是開展城管執(zhí)法隊伍教育培訓活動，通過不定期的軍事訓練和業(yè)務(wù)教育培訓， 使城管執(zhí)法隊伍工作紀律得到明顯增強，工作作風得到明顯改進，精神面貌得到明顯改觀，服務(wù)水平得到明顯提高，做到思想高度統(tǒng)一，行動高度一致，有令必行，有禁必止，真正形成團結(jié)、進取、務(wù)實、創(chuàng)新、嚴謹、高效的城 管執(zhí)法隊伍，推動城管執(zhí)法工作上新水平。二是規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)。上半年我局對行政處罰自由裁量的行為、依據(jù)、違法程度、違法情節(jié)、處罰標準全部進行規(guī)范，對帶有自由裁量權(quán)的行政處罰行為和標準相近的進行合并，統(tǒng)一處罰標準，把彈性條款細化為具體的細則。三是組織行政執(zhí)法檢查。每月組織一次行政執(zhí)法檢查，對檢查情況進行通報，及時糾正執(zhí)法隊伍中存在的不當?shù)膱?zhí)法行為。四是建立行政執(zhí)法案件集體評議制度。對各大隊上報的重大案件由局領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室、經(jīng)辦人進行集體評議，發(fā)揮集體決策的作用。
(八)強化信息公開，扎實抓好“陽光政務(wù)”工作。強化信息公開，扎實抓好“陽光政務(wù)”。一是公開的內(nèi)容更加充實。對公開的范圍、公開的內(nèi)容、公開的形式、公開的制度等作了進一步的明確。局系統(tǒng)根據(jù)文件精神，按照組織健全、制度嚴密、標準統(tǒng)一、運作規(guī)范的要求,做好公開以及已公開內(nèi)容的存檔備查、備案等工作。 二是公開的形式更加多樣。在充分利用好局政務(wù)公開欄等傳 統(tǒng)形式公開的基礎(chǔ)上，推行社會公示、網(wǎng)上公開等形式，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督 權(quán)，暢通干部職工與群眾的溝通渠道，促進城管執(zhí)法工作公開、公正、公平。三是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開、臨時性工作隨時公開、固定性工作長期公開。經(jīng)過一段時間的督促檢查，現(xiàn)大部分單位都能夠自覺、及時地進行公開。四是公開的重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的權(quán)、錢、人、事等事項公開作為公開的重點,從信息公開、政務(wù)公開、電子政務(wù)和便民服務(wù)四個方面入手，切實加大公開力度。
二、存在的主要問題
(一)有關(guān)黨風廉政建設(shè)規(guī)章制度需要進一步完善落實。
(二)工作作風有待改進。表現(xiàn)在對執(zhí)法人員開展思想作風 紀律整頓和強化服務(wù)意識的教育不夠深入。
(三)黨內(nèi)民主生活會質(zhì)量有待于進一步提高。
(四)政府信息、政務(wù)、黨務(wù)公開的廣度和深度有待加強。
三、下一步工作打算
(一)強化大局意識，落實黨風廉政建設(shè)責任制。不斷完善 黨風廉政考評制度，根據(jù)責任人自查自評材料，按照量化考核標準，通過個別交談、座談討論、民主測評等方式對責任人進行考評、評定，以此來增強各級黨員干部的黨風廉政責任意識;落實責任追究制度，對不落實或不正確履行黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定的領(lǐng)導干部，要嚴格追究紀律責任。
(二)強化學習意識，提高自身免疫力。在領(lǐng)導干部中開展 以“四項紀律、八項要求”和《紀律處分條例》為主要內(nèi)容的黨紀黨規(guī)教育和以《黨內(nèi)監(jiān)督條例》為重點的權(quán)力觀教育，切實增強黨員先進性，拓寬教育范圍和領(lǐng)域。堅持開展每月1節(jié)黨課教育，抓好超前教育、警示教育，把教育經(jīng)常做、提前做，使黨員干部時刻保持清醒頭腦，提高自律意識。
(三)強化監(jiān)督意識，加大黨員干部管理力度。 總的思路是：從實際出發(fā)，認真落實中央、省、市紀委有關(guān)規(guī)定，嚴格制度和紀律約束，加大對領(lǐng)導干部從政行為、落實廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督力度，從實際出發(fā)，緊緊圍繞“四項紀律、八項要求”，重點解決各級領(lǐng)導干部在廉潔自律和用權(quán)行為上的突出問題。
(四)強化服務(wù)意識，規(guī)范執(zhí)法執(zhí)紀行為。針對行政執(zhí)法問 題，我局做到向社會“三個公開”：公開辦事制度、公開辦事程序、公開收費標準，方便單位和市民的監(jiān)督。實行一次性告知、一站式辦公、一條龍服務(wù)等“三個一”制度，減少辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率。對群眾和法人的辦事請求，能夠現(xiàn)場辦理的現(xiàn)場辦理，不能現(xiàn)場辦理的，做到辦理。堅持上門服務(wù)，變“坐等”為主動“出擊”，發(fā)放服務(wù)跟蹤卡，不斷改進工作。
(五)強化責任意識，全面推行政務(wù)公開。進一步推行政務(wù) 公開工作，努力把握好三個環(huán)節(jié)：一是公開內(nèi)容是否公正合理;二是公開事項決策過程是否民主科學;三是公開的結(jié)果是否真實可信。認真落實政務(wù)公開責任、審議、評議、反饋、備案制度，力求政務(wù)公開內(nèi)容、方式有新的突破，使政務(wù)公開制度化、規(guī)范化，使之成為我局一項常跟常抓的基本工作制度。
第14篇 xxxx年上半年城管工作總結(jié)和計劃 4400字
xxxx年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)籌、安排和堅強領(lǐng)導下，我局在工作的落實上，做到了高標準，高效率，圓滿完成區(qū)委區(qū)政府交予的各項工作任務(wù)，用辛勤的汗水，務(wù)實的作風，為我區(qū)打造“時尚秀美、精致協(xié)調(diào)”的生態(tài)宜居城市，建設(shè)“現(xiàn)代化新市北”做出了不懈的努力和應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)就我局上半年以來的工作開展情況，做一個簡要的總結(jié)：
一、主要工作推進情況：
一、城市管理隊伍建設(shè)
隨著我區(qū)城市化進程的加快，廣大市民對城市良好秩序的期望值越來越高，給城市管理工作帶來了極大地挑戰(zhàn)。面對新形勢，必須充實城市管理力量，建立一支與現(xiàn)代化城市建設(shè)相匹配的的城市管理執(zhí)法隊伍。1、練好“內(nèi)功”，加強自身隊伍建設(shè)，提升隊伍整體形象。一是充實隊伍，從xxxx年底至xxxx年初我們陸續(xù)新招100名協(xié)管員同志充實到各街道城管執(zhí)法隊伍，增強了執(zhí)法隊伍人員的數(shù)量，提高了人員素質(zhì)；二是加強城管中層干部隊伍建設(shè)，年初根據(jù)競聘上崗原則，廣泛聽取群眾意見，城管局對中層干部進行了重新調(diào)整，一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作作風強的同志進入干部隊伍，全面提高中層干部綜合素質(zhì)和工作技能；三是進一步加強作風建設(shè)，城管局嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和行政過錯責任追究制，深入開展群眾路線教育實踐活動，通過座談會、走訪等方式，聽取群眾的意見建議，自覺接受評議。2、加大城市管理投入，增強城管隊伍的執(zhí)法力量。為進一步增強隊伍的執(zhí)法力量，提高城市管理水平，區(qū)城管局想方設(shè)法不斷加大硬件設(shè)施投入，完善執(zhí)法裝備。先后向區(qū)政府申請購置巡查車6輛、執(zhí)法記錄儀，對講機等管理裝備，以提高隊伍執(zhí)法能力。此外，各街道也加大對派駐執(zhí)法隊伍的投入，下一步，中隊硬件建設(shè)將全面向市《城管隊伍規(guī)范化建設(shè)標準》靠攏。同時今年我們通過公務(wù)員考試招收15名正式執(zhí)法隊員，已進入政審階段，下半年人員將要到位，屆時將進一步增強我區(qū)城管的執(zhí)法人員配備。3、適應(yīng)新形勢需要，及時調(diào)配工作機構(gòu)。一是根據(jù)xxxx年市政府17號文相關(guān)規(guī)定，我們承接了規(guī)劃執(zhí)法查處職能，成立了違法建設(shè)管理中心，對規(guī)劃違法案件進行查處；二是組織我局精干人員，成立專門的渣土管理中心，實行全天候建筑垃圾、工程渣土的管控和查處；三是按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，在交巡警部門的支持下，成立大型車輛違停整治辦公室，牽頭開展大型車輛違停整治工作。
二、完善城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理體系
修訂xxxx年度城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核辦法，由原先的數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體三個部分調(diào)整為數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體、違章建筑、渣土管理五個部分，比例由去年的4:3:3調(diào)整為4:2:2:1:1，仍然采取日巡查、月考核、季排名的方式，對我區(qū)五個街道（開發(fā)區(qū)）、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核。通過此舉，使我區(qū)的長效管理形成“大城管”工作合力，有效增強工作執(zhí)行力，大大提升城市管理水平，工作成效顯著，今年以來已有五個月的考核分在全市城市長效管理考核中位列第一。
三、推動體制機制創(chuàng)新
一是為加強全區(qū)建筑、裝潢垃圾的處置工作，切實提升我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，我們研究出臺了《關(guān)于加強建筑裝潢垃圾長效管理的實施意見》，6月份開始我局渣土查處中心對全區(qū)14幅地塊進行清表專項整治，有效遏制了垃圾亂堆、揚塵滿天飛的現(xiàn)象；二是為鞏固我區(qū)文明城市創(chuàng)建成果，進一步明確各責任主體工作責任，確保全區(qū)違法建設(shè)的控制和查處工作常態(tài)化和長效化，我們研究出臺了《區(qū)違法建設(shè)長效管控考核辦法》，今年上半年我局違章建設(shè)查處中心共拆除違法建筑72處，3108平方米；三是為切實加強城管隊伍建設(shè)，客觀公正的考核城管隊員的日常表現(xiàn)，獎優(yōu)罰懶，形成有效競爭激勵機制，發(fā)揮每個城管人的主觀能動性，提升隊伍戰(zhàn)斗力，今年我們試行出臺了《區(qū)城管局“星級隊員、協(xié)管員”考評辦法》。
四、推進市容環(huán)境綜合整治
按照建設(shè)現(xiàn)代化市北新城的目標要求，xxxx年進一步加大環(huán)境整治工作力度，著力加強城市配套功能建設(shè)，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強化城市管理，提升城市形象，努力把城市建設(shè)和管理提高到一個新水平。1、道路街景改造提升全區(qū)24條道路共7377項整治任務(wù)，目前全區(qū)環(huán)境綜合整治各項工作任務(wù)進展順利，效果明顯，經(jīng)過前三輪的督察考核，我區(qū)已完成整治任務(wù)4400項，達到總?cè)蝿?wù)量的59.64%；2、城市基礎(chǔ)和公共服務(wù)建設(shè)改造船閘西路、紫瑯學院、五里樹、沿河橋、幸福家苑等處建5個疏導點，目前，前三處疏導點已完工，沿河橋疏導點正在加緊施工，預計6月底完成，幸福家苑疏導點項目目前重新進場施工，預計9月底前完工；3、便民服務(wù)亭建設(shè)通過實地勘察，我區(qū)確定建設(shè)36處以修車、補胎、修鎖、配鑰匙等便民服務(wù)亭，目前，該36處便民亭已全部安裝到位；4、公共自行車點位擴容全區(qū)公共自行車擴容工程將新增點位27個（備用9個），6月底實施到位；5、環(huán)衛(wèi)保潔提質(zhì)提標區(qū)北城垃圾中轉(zhuǎn)站目前工程建筑主體已竣工，現(xiàn)階段配套工程和設(shè)備安裝正在同步進行；新建的8個公廁正在有序推進之中；6、城市管理長效機制優(yōu)化完善我區(qū)高迪晶城社區(qū)已經(jīng)成功創(chuàng)成全省首批省級示范社區(qū)。7、城市文明形象提升全區(qū)車輛維修和洗車場所管理正處在常態(tài)化管理階段；高迪社區(qū)城市志愿服務(wù)站已建成；全區(qū)戶外圍擋公益廣告設(shè)置率占比達廣告總量30%以上；8、集中清理馬路市場在全區(qū)五個街道（開發(fā)區(qū)）共整治清理18處馬路市場，其中以大生路、沿河橋、河東二路等大型馬路市場的整治取締效果尤其明顯。
五、多種渠道加大宣傳力度。
一是充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，多渠道宣傳便民服務(wù)亭、渣土整治力度等為民辦實事的動作舉措，半年來《城市日歷》、《總而言之》、日報等欄目媒體共報導6篇城管工作，區(qū)政府網(wǎng)站共編發(fā)部門動態(tài)32篇。同時我們以“人民城市人民管、管好城市為人民”的執(zhí)法管理為目標，建立城市管理社會參與、輿論引導監(jiān)督機制，健全網(wǎng)格巡查制度，完善應(yīng)急機制，xxxx年上半年已完成接處公眾投訴案件7935件，均得到妥善的處理，很好地踐行了“有訴必辦、快速反應(yīng)、辦結(jié)必復、服務(wù)于民”的社會承諾。二是局領(lǐng)導多次走進電臺“政風行風”熱線欄目，在線解答市民群眾提出的熱點難點問題，對于群眾反映的問題一一都認真予以解決。三是xxxx年，我們將發(fā)展1000名城管志愿者，以城管志愿者活動為載體，帶動社會各階層的廣泛參與，增進市民對城市管理的了解和理解，不斷強化人民群眾在城市管理中的主人翁意識，提升城市整體文明程度，開創(chuàng)我區(qū)城管執(zhí)法工作的新局面。
六、積極參加區(qū)委群眾路線教育實踐活動。
我局按照區(qū)委統(tǒng)一部署，在區(qū)委群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室和督導組的精心組織指導下，以“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容，以貫徹中央八項和省市委十項規(guī)定為切入點，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以“雙創(chuàng)雙爭”為抓手，緊緊圍繞“四查四治”，認真實施規(guī)定動作，突出集中學習受教育，嚴格學習內(nèi)容，局領(lǐng)導班子帶頭參加教育實踐各項活動。單位先后組織全局黨員和中層以上領(lǐng)導干部觀看影視錄像和教育警示片，舉辦學習暨集中交流會，開展專題集中討論等等，通過一系列專題活動，使全局黨員干部普遍受到了一次深刻的思想作風教育。在此基礎(chǔ)上，我局采取多種方式、積極主動地聽取基層黨員、干部和群眾的意見建議，圍繞反對“四風”查找存在的問題。并針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出如下意見加以改進：1、抓好理論學習，提高綜合素養(yǎng)。通過集中學習和分散自學不斷提高全局黨員干部、執(zhí)法隊員的理論素養(yǎng)、知識涵養(yǎng)和道德修養(yǎng)。2、全局開展“為民解憂，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，我們在工作中要比一比，超一超，人人爭當“五星級隊員”。3、深入基層一線，為民辦實事、辦好事，科級領(lǐng)導至少辦5件，中層干部至少辦3件，一般干部至少1件，通過結(jié)對幫扶，以點帶面，實實在在的為群眾解決一些實際問題。4、動員組織開展“全員大練兵”，提高隊伍的整體素質(zhì)。
二、存在的問題
1、違法搭建問題。老小區(qū)仍有不少違法建設(shè)，相當一些居民和經(jīng)營業(yè)主出于自身利益的需要，無視國家法律法規(guī)，擅自搭建違法建筑，并由此引發(fā)了消防、建筑安全和環(huán)境衛(wèi)生等系列問題。
2、市容市貌問題。目前我區(qū)所建成的房屋建設(shè)年代各不相同，建設(shè)風格各異，城區(qū)建筑整體形象缺乏美感。加之對城區(qū)戶外設(shè)施管理乏力，導致附屬在建筑物上的包括防盜網(wǎng)、空調(diào)、雨蓬、廣告牌、招牌等在內(nèi)的戶外設(shè)施安裝排列混亂無序，嚴重影響了建筑美感和城市形象。隨著城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員的增多和農(nóng)村務(wù)工人員的大量涌入，其中相當部分人員無視城市容貌管理法規(guī)，違法隨意占用城市交通要道、居民社區(qū)空地，擺攤設(shè)點，從事各類經(jīng)營活動，引發(fā)了環(huán)境衛(wèi)生、道路交通暢通、安全等系列問題。
3、道路交通秩序問題。相當一些駕、售人員缺乏交通安全法律意識，違章隨意停放機動車，特別是近年來屢禁不止的農(nóng)用車、拖掛車，更是亂停亂放，嚴重影響了車輛、行人正常的通行秩序和城市形象。
4、施工工地管理問題。一些施工工地文明施工程度不夠，主要表現(xiàn)在建筑垃圾亂堆放、施工車輛帶泥上路、作業(yè)時間超期噪聲擾民、施工作業(yè)管理不規(guī)范等。
5、環(huán)境衛(wèi)生問題。由于諸多的原因，居民社區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、繁華地區(qū)仍有不衛(wèi)生死角，暴露垃圾仍時有存在，亂仍、亂倒、亂吐等不文明行為隨處可見，亂張貼、亂涂寫等城市“牛皮癬”屢禁不止，難以根治，成為城市管理的頑疾。
三、下半年工作重點
（一）、繼續(xù)開展環(huán)境綜合整治工作，確保在全市又快又好完成任務(wù)。下一階段，我局將嚴格按照《區(qū)xxxx年環(huán)境綜合整治方案》要求，不畏艱苦，上下一心，全面推進整治項目按時保質(zhì)完成，并對后兩批次（時間節(jié)點）進行考核督察。
（二）、全力推進馬路市場長效管理，確保全面整治到位。全力推進我區(qū)疏導點的建設(shè)，對我區(qū)滯后的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)形成互補，按照“疏堵結(jié)合，以疏為主”的原則，對我區(qū)的馬路市場實施根本上的全面取締，同時按照“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)宗旨，推進公益性的“便民服務(wù)亭”建設(shè)，將便民服務(wù)亭作為民生工程、為民辦實事工程。
（三）、深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境一體化長效管理模式。按照調(diào)整后的城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核辦法，對我區(qū)五個街道（開發(fā)區(qū)）、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核，力爭今年在全市城管綜合考核中保住第一。
（四）、全面建立違法建設(shè)打防管控機制，落實長效管理。重點加大對新村小區(qū)拆違力度，推行新建違章建筑源頭有獎舉報制度，以“存量遞減，嚴防新建，化解矛盾”為總體目標，力爭老違章逐步消化處理，新的違章“露頭就拆”，逐步形成一種拆違、控違的良性循環(huán)機制。
（五）、嚴格渣土管理，實現(xiàn)無盲區(qū)管控。建立區(qū)、街兩級“各司其職，分類實施，合力推進”的建筑渣土查處工作運作機制，加強對工地、堆場、清運線路的源頭管理和實時監(jiān)督，加大對亂傾倒渣土的處罰力度，促進渣土管控的規(guī)范化，通過渣土長效管理機制，徹底遏制渣土亂倒，揚塵滿天飛的現(xiàn)象。
（六）、繼續(xù)開展群眾路線教育實踐活動。按照區(qū)委、區(qū)委督導組的部署和要求，認真做好群眾路線教育實踐活動第二環(huán)節(jié)“查擺問題、開展批評”和第三環(huán)節(jié)“整改落實，建章立制”工作。
第15篇 城管中心上半年工作總結(jié) 2500字
一、上半年主要工作
⑴ 對市容環(huán)境市場化管理進行調(diào)整，自1月1日起，原先“五個板塊四家公司”優(yōu)化為“四個板塊四家公司”，通過公開招投標，公司退出一家、引入一家。新公司中標承接疏影板塊后，較短時間內(nèi)市容環(huán)境改觀明顯，也激發(fā)了三家老公司的緊迫感和責任心。同時，日?？己擞稍取暗陀?0分起扣管理經(jīng)費”從嚴為“有扣分就扣經(jīng)費”，市場化管理呈現(xiàn)出一些新氣象。
⑵ 妥善應(yīng)對突發(fā)事件和敏感問題，如：莘譚路上一市容隊員被管理對象嚴重刺傷并危及生命；西環(huán)路新疆人占道設(shè)攤；微博反映市容管理公司、市容隊員言行粗暴和違規(guī)違紀行為等。對此，一方面協(xié)調(diào)配合有關(guān)方面開展搶救傷員、調(diào)處案件、協(xié)商談判，會同宣傳部門正面理性回應(yīng)微博和社會關(guān)注；一方面及時跟進加強一線市容從業(yè)者的培訓教育和心理疏導，責成相關(guān)管理公司嚴處違規(guī)違紀涉事員工，整肅隊紀作風。
⑶ 根據(jù)實際情況，適時組織開展或積極參與城市管理專項行動，主要有：xx地鐵站環(huán)境文明共建、莘松建材市場動遷維穩(wěn)、水果車設(shè)攤整治、康城非法客運治理、名都路步行街設(shè)攤及餐飲業(yè)整治及其他大聯(lián)動相關(guān)聯(lián)合整治行動等。此外，承擔了每月“大城管愛衛(wèi)例會”的會務(wù)準備和創(chuàng)衛(wèi)機制相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
⑷ 進一步挖掘垃圾分類33個試點小區(qū)和14個菜場的工作潛能，1-5月累計產(chǎn)出“廚余果皮垃圾”16200桶，日均產(chǎn)量14.8噸。同時，街面經(jīng)營戶陸續(xù)啟動垃圾分類收集，今年計劃試點的12個小區(qū)、4家單位的前期準備工作也已完成。
⑸ 道路建設(shè)和養(yǎng)護方面：一是高興路、xx路改建于4月動工，預計8月完工；二是協(xié)調(diào)相關(guān)開放商，永秀路改造基本完工，緊接著將對xx路、xx路（東段）實施改建；三是配合區(qū)市政部門啟動xx路（xx路～xx路）道路中修項目，預計6月底完工，與之配套的莘東路（xx路～xx路）改擴建也將于下半年動工；四是對顧黎路、疏影路等道路橋梁接坡進行了維護保養(yǎng)，并對顧戴路舊車交易市場、滬金高速莘朱路入口等處的護欄進行修復或更新。
⑹ 為配合社區(qū)事務(wù)受理中心即將搬遷至莘西南路沁春路，就公交配套事宜與區(qū)建交委進行了溝通，初步商定對“閔行8路”走向進行調(diào)整，計劃10月底前實施，屆時可方便虹莘、黎安地區(qū)以及疏影路沿線居民相關(guān)出行，加之原有747、708、閔行15路等線路，基本可以滿足居民來去新社區(qū)事務(wù)中心的公交需求。此外，為填補青春村及百飾得市場、莘福路商務(wù)創(chuàng)業(yè)園區(qū)的公交空白，計劃在青春村與xx地鐵站之間開辟新線，相關(guān)細節(jié)將與區(qū)建交委、閔行客運公司進一步協(xié)商。
⑺ 進一步改進道路停車管理和服務(wù)。一是以莘西南路改建為契機，在道路兩側(cè)新辟臨時性停車位，xx鎮(zhèn)小學上學、放學期間周邊交通擁堵混亂情況有所改善；二是在學校、辦事服務(wù)機構(gòu)周邊的道路停車點推行“15分鐘以內(nèi)停車免費”人性化服務(wù)舉措；三是協(xié)調(diào)區(qū)交警部門，在水清南路碧泉路口規(guī)劃設(shè)置了康城班車停泊上客點，改善了班車運行環(huán)境，解決了以往隨意占道停車的亂象。
⑻ 從今年起，除健康促進條線外的愛衛(wèi)職能由城管中心負責，對此采取了一些新舉措：一是調(diào)整衛(wèi)生執(zhí)勤隊職責，并充實進4名市容協(xié)管員，堅持每周對全鎮(zhèn)167個居住小區(qū)全覆蓋環(huán)境衛(wèi)生巡查一次，檢查結(jié)果由居委會簽字確認，以提高社區(qū)重視程度和整改效率。上半年累計巡查發(fā)現(xiàn)小區(qū)衛(wèi)生問題2272處，整改2081處，整改率92%。二是由城管網(wǎng)格員每周對菜場、村宅環(huán)境衛(wèi)生進行巡查，并及時向職能部門、相關(guān)村進行了反饋。
此外，指導協(xié)助各小區(qū)有序開展每月“衛(wèi)生清潔日”行動和“星期四義務(wù)勞動日”活動，4月內(nèi)除害站全力以赴對本鎮(zhèn)15家菜場和重點單位進行了h7n9禽流感消毒預防。
二、面臨的問題
⑴ 上半年各地一系列城管負面新聞讓城管的處境越發(fā)尷尬，尤其是微博、微信等新媒介推波助瀾，若處置不當很有可能放大城管“妖魔化”效應(yīng)。之前，在主動正面展示城管、有效回應(yīng)微博微信及社會關(guān)注方面，認識不足，作為不夠，辦法不多。
⑵ 城管形勢日趨復雜。以街面為例，原先水果店、鋁合金加工業(yè)、修理回收業(yè)等跨門經(jīng)營得到治理后，蔬菜店、副食品店近些年又遍地開花，儼然就是個“小菜場”，成了新的跨門經(jīng)營的“災(zāi)區(qū)”，而且買菜的老百姓對城管很不買賬，令工作非常被動。同時，這些街面上的蔬菜店、副食品店在證照齊全、食品安全等方面存在漏洞，非常希望相關(guān)主管部門從源頭把好關(guān)，控制數(shù)量和規(guī)模，也建議菜場能轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，吸引居民回流，為城管工作減壓。此外，由于地緣因素，過境xx的土方車很頻繁，加之一些不守法的經(jīng)營者，偷倒亂倒渣土、建筑垃圾情況愈演愈烈，尤其是在xx商務(wù)區(qū)等待建設(shè)開發(fā)等區(qū)域，使環(huán)衛(wèi)清運企業(yè)苦不堪言，迫切需要城管執(zhí)法、交警等條線部門進一步從源頭和執(zhí)法懲戒上給予支持。
⑶ 區(qū)財政“道路護欄和公路綠化屬地化保潔”補貼款：老設(shè)施是按標準經(jīng)費的八五折下?lián)艿?，新設(shè)施則是在八五折的基礎(chǔ)上再打?qū)φ?，但一直以來?zhèn)財政就這兩項保潔并沒有另行安排經(jīng)費，因此目前養(yǎng)護單位積極性不高，特別是護欄因交通事故受損率居高不小，但維修及時率卻不高。
⑷ 城管及衛(wèi)生的很多工作都與社區(qū)、房管（物業(yè)）、市場、工商、食監(jiān)、村委會等方面有交叉，有些方面靠城管一家顯得無奈，例如：小區(qū)內(nèi)建筑裝潢垃圾堆放不規(guī)范和不能及時清運；開放式小區(qū)建筑垃圾堆放在街面上等；“店中店”經(jīng)營早點、主副食品等。對此，非常需要各有關(guān)方面一如既往地給予有力的支持與配合，確保衛(wèi)生創(chuàng)建和鞏固工作有序推進、不退步。
三、下半年主要工作
⑴ 繼續(xù)做好道路改建的組織、協(xié)調(diào)和保障工作，重點是：高興路、莘吉路改建于9月內(nèi)竣工，10月份配合區(qū)市政署啟動莘東路改造工程。
⑵ 切實做好夏秋季節(jié)市容環(huán)境綜合維護保障，全力支持配合“夏令熱線”處置、文明指數(shù)測評、xx地鐵站同創(chuàng)共建、防汛防臺等關(guān)鍵工作有序進行。
⑶ 若干市容管理難點問題力爭取得新突破：一是取消莘松三村小公園集中設(shè)攤“疏導點”；二是調(diào)整優(yōu)化名都路步行街市容協(xié)管員巡查班次，與相關(guān)物業(yè)、居委會和業(yè)主進一步研究實踐步行街市容管理新舉措；三是適時加強與房管辦和有關(guān)物業(yè)公司協(xié)調(diào)，切實改進小區(qū)垃圾管理存在的問題。
⑷ 在新試點的12居住小區(qū)、4家單位陸續(xù)啟動垃圾分類，并進一步挖掘已試點小區(qū)和菜場的工作潛力，確保完成“15噸/天”廚余果皮垃圾產(chǎn)出指標。
⑸ 進一步做好“大城管大衛(wèi)生”平臺和工作機制的協(xié)調(diào)完善，下半年區(qū)愛衛(wèi)積分制考評成績保持全區(qū)中小水平。
xx鎮(zhèn)城管中心
