第1篇 招商局上半年工作總結(jié) 3100字
一、上半年工作總結(jié)
（一）總體情況
今年1－6月份，全縣共引進(jìn)項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對2024年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅持實行了“三分之一”工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項目制度。
為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點(diǎn)工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的'機(jī)會，逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26 個，合同引資額8.5 億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運(yùn)作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差，缺乏招商引資的動力機(jī)制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
三、下步工作打算
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。
（二）抓好重點(diǎn)招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
（三）以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
（五）大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點(diǎn)，擴(kuò)大茌平在全省、全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
第2篇 招商局辦公室2023年上半年工作總結(jié) 1650字
201x年市外經(jīng)貿(mào)局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真扎實地開展工作，取得了多項喜人的成績，為我市經(jīng)濟(jì)繁榮做出了貢獻(xiàn)。下面是我們一年來的工作：
一、思想意識上：立足服務(wù)，強(qiáng)化意識
1、強(qiáng)化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過各項規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個工作人員的規(guī)范意識，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到：每位同志都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任;工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動。通過強(qiáng)化責(zé)任意識，我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。
3、強(qiáng)化形象意識，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、入黨申請書塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點(diǎn)、以人為本
1、保障重大活動順利進(jìn)行。2024年，我局重大活動較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作會議、“xx·北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新(xx)等一系列活動，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會務(wù)工作，制定活動方案，起草講話材料，安排會務(wù)用餐，保障了活動的順利舉辦。
2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會議記錄，及時整理會議內(nèi)容，及時辦理公文傳遞，到xx月上旬，上傳下達(dá)各類文件xx多件，并積極做好督辦、催辦工作。
3、加強(qiáng)人事管理。今年我局進(jìn)臨時聘用人員xx人，辭退臨時聘用人員xx人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險辦理等人事服務(wù)工作。同時，積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進(jìn)一步調(diào)動了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動性。
三、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)
1、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機(jī)關(guān)政令暢通、運(yùn)作順暢。同時，根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、范文紀(jì)檢工作。
2、保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作。加強(qiáng)車輛調(diào)度，保障招商引資客人及各類活動的用車需要;做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作;加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理，消除安全隱患。同時努力豐富機(jī)關(guān)干部生活，組織參加了區(qū)級機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動會、組織了“七一”黨員活動、四川成都商務(wù)考察等，豐富局工作人員的業(yè)余生活，提高了機(jī)關(guān)凝聚力。
四、工作紀(jì)律上：勤政廉潔、克己奉公。
1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀(jì)律和政策規(guī)定，嚴(yán)格遵守公務(wù)活動中的“四條禁令”，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸，工作上秉公辦事，嚴(yán)格約束自覺，無“吃拿卡要”到企業(yè)報銷發(fā)票等現(xiàn)象，同時積極參加機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。
2、努力提高工作效率。辦公室是局機(jī)關(guān)形象的反映，我在做到以身作則，樹立自身良好形象的同時，要求辦公室同志在辦公期時，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，不準(zhǔn)大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業(yè)人員時，應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌，不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。
3、爭取處理好集體與個人利益之間的關(guān)系。服從大局，團(tuán)結(jié)同志，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風(fēng)格，想別人所想，急別人所急。認(rèn)真為企業(yè)辦實事，力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一，計劃與效果統(tǒng)一，真正樹立起一名黨員干部的良好形象。
第3篇 招商局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 1650字
招商局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以推進(jìn)招商引資工作為中心，搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)歷史機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，深入挖掘發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)潛力，有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)對全區(qū)招商引資工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，各項工作取得顯著成效，現(xiàn)匯報如下：
一、主要目標(biāo)完成情況
1-5月份，全區(qū)新引進(jìn)億元以上項目6個，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)(20個)的30%，10億元以上項目1個，完成市分任務(wù)(3個)的33.3%，在宜城板塊位居第一;實際利用市外資金19.47億元，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)(48億元)的40.56%，總量在宜城板塊排列第二，同比增長24.09%;外商直接投資完成340萬美元,完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)(2000萬美元)的17%，同比增長54.5%。
二、主要工作措施
(一)落實工作責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)管理。我局已于年初將招商引資工作目標(biāo)分解下達(dá)到全區(qū)各責(zé)任單位，并納入年度單位目標(biāo)管理責(zé)任制考核。明確各單位一把手為“第一責(zé)任人”，立足改善投資環(huán)境，抓好重點(diǎn)項目，收集招商信息，研究制定相關(guān)政策和加強(qiáng)檢查督辦，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，在全區(qū)上下形成了齊心合力抓招商、想方設(shè)法引資金、全力以赴促發(fā)展的良好局面。
(二)豐富招商方式，開展駐外招商。結(jié)合市政府 “千名干部大招商”行動方案，我區(qū)組建了5個駐外招商辦事處，15個駐外招商小組，抽調(diào)60名駐外招商干部實施駐外招商行動。5個駐外辦事處由5名縣干領(lǐng)銜，分區(qū)域，按項目赴外招商。并出臺了《迎江區(qū)駐外招商小組管理辦法》和《迎江區(qū)駐外招商實施細(xì)則》，在工作職責(zé)、日常管理、經(jīng)費(fèi)管理、考核獎懲上對招商小組提出了嚴(yán)格的要求;同時還定期通報駐外招商工作進(jìn)展，及時匯總各小組工作日志和招商線索，截止五月底，共收集27條項目線索。我局還向各駐外招商小組分發(fā)了《市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策匯編》，印制了《xxxx年安慶市迎江區(qū)投資環(huán)境評估報告》，編印了《xxxx年迎江區(qū)重點(diǎn)推介項目》，收集整理了安慶產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、城市規(guī)劃等資料分享在迎江駐外招商群，供交流參考。
(三)堅持對外開放，強(qiáng)化活動招商。積極參加省、市組織的大型招商活動和簽約儀式，確保完成市級平臺簽約任務(wù)。積極組織招商隊伍到經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度高、資金流動性強(qiáng)、企業(yè)投資欲高的區(qū)域開展招商引資推介活動。上半年以來，我局共組織參加了1月舉辦的安慶(上海)經(jīng)貿(mào)活動和6月舉辦的安慶(北京)經(jīng)貿(mào)活動兩次市級活動，累計共新簽約9個項目，累計總投資62.5億元。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)招商活力。一是優(yōu)化政策環(huán)境。積極按照《安慶市xxxx年大項目招商引資政策導(dǎo)則》、《迎江區(qū)關(guān)于配套安慶市主動適應(yīng)新常態(tài)支持中小企業(yè)健康發(fā)展二十條政策的十條措施》和《迎江區(qū)促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展八條措施》的有關(guān)規(guī)定，兌現(xiàn)政策，進(jìn)一步降低項目投資成本，著力營造良好的政策環(huán)境。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。深入查找機(jī)關(guān)單位和干部職工在提高服務(wù)質(zhì)量、效能方面的問題與不足，落實整改措施，對服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、期限等進(jìn)行公開承諾，全力為客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)招商項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。三是優(yōu)化人文環(huán)境。加強(qiáng)項目跟蹤，服務(wù)項目推進(jìn)。對來信、來電、來訪客商熱情認(rèn)真接待、登記造冊，對了解的項目及時回信、回電、回訪，做到“件件有著落，事事有回音”，為投資者和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營造寬松的人文環(huán)境。
(五)加強(qiáng)主動作為，推進(jìn)項目建設(shè)。一是抓簽約項目開工建設(shè)。認(rèn)真梳理全區(qū)簽約項目，實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系簽約項目制度，傾心幫助解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，著力在征地拆遷、土地平整、規(guī)劃審批、用地掛牌辦證等問題進(jìn)行重點(diǎn)突破，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門能夠及時辦理的給予及時辦理，不能及時辦理的想方設(shè)法解決。全力配合市紀(jì)委督查室對市級活動簽約項目進(jìn)行跟蹤督查，確保項目順利落地。二是抓意向投資項目簽約。對我們以解到的各類意向項目緊盯不放，主動上門與投資方對接，詳細(xì)了解投資方意愿，就投資細(xì)節(jié)等問題進(jìn)行進(jìn)一步洽談，就項目落戶中涉及到的問題進(jìn)一步對接，爭取盡快簽訂正式協(xié)議。
第4篇 2023年上半年招商局工作總結(jié) 650字
4、突出重點(diǎn)，效能建設(shè)不斷增強(qiáng)。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識，組建了由一把手任組長的招商局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺相應(yīng)規(guī)章制度，明確重點(diǎn)，細(xì)化措施，落實責(zé)任。二是強(qiáng)化服務(wù)意識，以落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”為重點(diǎn)，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格實行責(zé)任追究制，明確問責(zé)范圍，規(guī)范問責(zé)程序，加大責(zé)任追究力度，創(chuàng)造規(guī)范、高效、誠信、開放的服務(wù)環(huán)境和投資環(huán)境，營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍，塑造良好的機(jī)關(guān)形象。
5、重商親商，外企服務(wù)躍上臺階。一是及時處理外來企業(yè)信訪投訴5件10人次。二是協(xié)助有關(guān)部門為西南竹業(yè)有限公司、沃德科技發(fā)展有限公司、匯科生物有限公司、啟昌食品有限公司爭取到科技創(chuàng)新資金35萬元。三是在平昌電視臺開辦《招商大視野》專欄節(jié)目，目前已播出兩期，為近年來我縣落戶的外商企業(yè)發(fā)展壯大提供良好的輿論氛圍和自我宣傳平臺，通過對他們的宣傳，展現(xiàn)我縣優(yōu)越的投資環(huán)境。
6-12月是完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，我們將做到：
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2、加強(qiáng)招商引資成果統(tǒng)計。落實專人，深入到縣級相關(guān)部門及企業(yè)，實行定人定點(diǎn)聯(lián)系，寬范圍、多領(lǐng)域收集項目信息。充分做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，力爭二季度末國內(nèi)省外資金到位1.5億元，完成市政府下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的60%，確保全年目標(biāo)任務(wù)的近期完成。
3、進(jìn)一步做好對外來企業(yè)的服務(wù)工作，力求以商招商。詳實掌握外來企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及投資動態(tài)，積極為他們提供各種政策信息，主動配合有關(guān)職能部門為他們排憂解難，努力營造“親商、重商、富商”氛圍。
第5篇 縣招商局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路 2200字
一、主要工作及做法
1、理性務(wù)實招商，實現(xiàn)時間過半任務(wù)超半。1～6月，全縣招商引資到位資金 2.65億元，占我縣年度目標(biāo)任務(wù)引進(jìn)國內(nèi)省外資金5億元的52％；全縣累計在冊外來企業(yè)22家，其中縣屬規(guī)模以上企業(yè)8家；外來企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值1.2023億元，實現(xiàn)銷售收入1.1061億元，上交稅金595萬元，安置就業(yè)932人。
2、主動對接大交通，“招大引強(qiáng)”實現(xiàn)大突破。一是全市最大的招商引資項目——60萬噸清潔燃料招商項目，于6月7日落戶我縣，帶來了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。二是xxxxxx集團(tuán)通過歷時近8個月的調(diào)研、考察、論證、洽談，靜態(tài)投資達(dá)21億元的縣城老街改造項目6月18日正式簽約。三是投資200萬元的10萬噸飼料生產(chǎn)和投資4000多萬元的江家口水電站開發(fā)項目已簽訂意向性協(xié)議。
3、立足優(yōu)勢資源，項目基礎(chǔ)工作夯得實。一是思路清晰目標(biāo)明確。年初科學(xué)制訂了大力實施“20個項目推出去、10個項目引進(jìn)來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃，全力推進(jìn)“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程。二是狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞 “2+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財政小農(nóng)水重點(diǎn)縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點(diǎn)縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點(diǎn)縣、全國森林經(jīng)營試點(diǎn)縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇，借助全國工商聯(lián)支持巴中建設(shè)活動開展的契機(jī)，與相關(guān)部門聯(lián)動，研究生成了16個招商引資項目，設(shè)計制作了《縣招商項目冊》。三是外出取經(jīng)更新觀念。6月2日，縣人民政府副縣長xx帶領(lǐng)縣府辦、xx工業(yè)園管委會和縣招商局有關(guān)負(fù)責(zé)人到江蘇昆山、蘇州參加商務(wù)部培訓(xùn)中心舉辦的招商引資實務(wù)及招商隊伍培養(yǎng)與管理等學(xué)習(xí)會，開闊了眼界，更新了理念。四是強(qiáng)化項目投資信息搜集和追蹤。先后主動和16家產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，多渠道搜集項目投資信息45條，建立信息檔案67份，為對接洽談項目提供了準(zhǔn)確目標(biāo)。
4、優(yōu)化投資環(huán)境，積極為客商排憂解難。一是為外來企業(yè)提供“零距離”服務(wù)。8名掛包縣級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到企業(yè)、車間，了解情況，幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺，加強(qiáng)銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長五次去省農(nóng)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元，解決了企業(yè)生產(chǎn)流動資金嚴(yán)重不足的燃眉之急。三是對外來企業(yè)人員子女入學(xué)開通“綠色通道”。今年4月，15名外地來xx修建巴達(dá)高速公路職工的子女在當(dāng)?shù)仨樌灏嗌险n，學(xué)校免收借讀費(fèi)，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實施xx工業(yè)園區(qū)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，為沃德集團(tuán)等入園企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
5、整合招商資源，創(chuàng)新招商引資方式。一是推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2～3個經(jīng)濟(jì)部門或重點(diǎn)企業(yè)，每月到聯(lián)系單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。二是拓寬招商引資渠道。除積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動外，今年組建了2次小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。同時充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立窗口，駐點(diǎn)招商。三是積極打造委托招商平臺。我局代政府草擬的《縣招商引資代理制暫行規(guī)定》已上報縣政府，審批實施后可使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變。四是加大招商引資宣傳力度。充分利用《縣招商局》網(wǎng)站，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng)；制作了縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升了的知名度和誘惑力。五是積極開展對外交流，深化合作領(lǐng)域。2月24日，xxxx川渝商會董事長、會長xx及原xx市委吳秘書長一行9人來我縣考察投資事宜，先后考察了xx、xx酒業(yè)公司和xx工業(yè)園區(qū)。
6、統(tǒng)籌兼顧，各項工作整體推進(jìn)。一是全面落實綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，各科室和相關(guān)責(zé)任單位全部簽訂了“安全責(zé)任書”、和“維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書”，扎實抓好了安全穩(wěn)定及防邪、計生工作。二是強(qiáng)化對外宣傳，及時報送各類信息30多篇，其中省采用2篇、市采用2篇，縣轉(zhuǎn)發(fā)18篇。三是積極開展“黨員先鋒工程”活動，被縣直工委列為XX年度工作示范點(diǎn)。四是組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部回鄉(xiāng)開展群眾工作，撰寫調(diào)研文章2篇，完成市黨建調(diào)研文章2篇。五是積極參加江口水鄉(xiāng)綠化、搞好村莊衛(wèi)生行動，支援春玉米生產(chǎn)，解決農(nóng)村“四難”，黨員干部辦實事6件，幫扶項目5個，資金達(dá)1.5萬多元。
上半年，我局緊緊圍繞市下達(dá)的招商引資工作任務(wù)和縣委、縣政府年初確定的重點(diǎn)工作和中心任務(wù)，精心組織，統(tǒng)籌安排，扎實苦干，取得了一定的成績，但也存在一些不足。落實上仍存在“三多三少”，即洽談項目多，落地項目少；續(xù)建項目多，新建項目少；引進(jìn)小項目多，大型工業(yè)項目少。
二、下半年主要工作
1、積極籌備參加第十一屆“西博會”，確保有一批正式合同項目在會上簽約。
2、以xx經(jīng)濟(jì)區(qū)為重點(diǎn)，認(rèn)真研究各地的優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)特征，生成、編制、儲備一批高質(zhì)量的招商項目。
3、加大xx重點(diǎn)招商項目和投資環(huán)境的推介力度，繼續(xù)做好意向投資項目的促進(jìn)工作，力爭年底前落戶xx。
4、強(qiáng)化對外來企業(yè)的服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)水平，力求以客商滿意的服務(wù)吸引項目投資的增加。
5、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”活動。
第6篇 招商局上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn) 1000字
區(qū)委、區(qū)政府：
一、今年以來所做的主要工作
（一）超前謀劃，理清全年工作的思路和重點(diǎn)
（二）創(chuàng)新方式，找準(zhǔn)開展招商引資工作的突破點(diǎn)
年初，我們緊緊圍繞“四大產(chǎn)業(yè)集群”和“四大板塊規(guī)劃”的布局，認(rèn)真分析了區(qū)情，創(chuàng)新招商方式，明確招商重點(diǎn)區(qū)域，開展了一系列有針對性的工作。一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。
從我區(qū)資源稟賦條件與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)出發(fā)，堅持產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一，我們重點(diǎn)引進(jìn)與煤電、材料、醫(yī)藥化工、旅游等“四大產(chǎn)業(yè)集群”的培育發(fā)展緊密相關(guān)的招商項目。二是加強(qiáng)項目策劃，突出點(diǎn)對點(diǎn)招商。
瞄準(zhǔn)了重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，策劃精品項目，對招商引資項目進(jìn)行了梳理，篩選出2-4個重點(diǎn)項目，按照預(yù)可研的要求，從政策、市場、行業(yè)、生產(chǎn)要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書。三是確定重點(diǎn)區(qū)域，突出定向招商。
年初，我們將主城區(qū)作為重點(diǎn)招商區(qū)域，圍繞主城“退二進(jìn)三”企業(yè)開展招商，先后10多次與大渡口、茶園工業(yè)園區(qū)、港城工業(yè)園區(qū)、九龍工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了洽談，建立了招商信息聯(lián)系制度和定期溝通情況制定，并對全市重點(diǎn)搬遷的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查和摸底，為下一步招商活動開展奠定了基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)促進(jìn)力度，突出委托招商。
（三）搭建載體，千方百計推進(jìn)在建項目和園區(qū)建設(shè)
今年以來，我們狠抓在建招商項目的推進(jìn)和園區(qū)建設(shè)工作，制定了重點(diǎn)在建招商項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實行重點(diǎn)在建項目調(diào)度制、建設(shè)手續(xù)全程代辦制，對項目建設(shè)過程實行全方位服務(wù)，以此強(qiáng)力推進(jìn)在建項目和園區(qū)建設(shè)。一是做好平山浮法玻璃項目動工的前期工作。
當(dāng)前完成了平山浮法項目的原可研報告修改，積極與水電氣等主管部門銜接，為今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關(guān)工作。二是推進(jìn)萬創(chuàng)無縫鋼管工程建設(shè)。
先后協(xié)調(diào)了××市川渝燃?xì)夤緦μ烊粴夤艿赖募茉O(shè)和氣配站的建設(shè)，幫助解決了項目建設(shè)過程中的運(yùn)輸、公路改擴(kuò)建等實際問題，該項目預(yù)計今年三季度能順利投產(chǎn)建設(shè)；三是幫助美華醫(yī)療器械完善相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)其盡快投產(chǎn)。先后對項目涉及的廠地關(guān)系、企業(yè)與部門關(guān)系、相關(guān)手續(xù)完善等方面進(jìn)行了協(xié)調(diào)服務(wù)，預(yù)計年內(nèi)能夠順利投產(chǎn)建設(shè)。
四是協(xié)助飛宏公司解決入駐九龍倉庫的相關(guān)問題，確保其按時建成投產(chǎn)。該公司于今年2月底正式投入生產(chǎn)，目前生產(chǎn)正常。
五是啟動園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。目前已完成了標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的初步涉及方案，正在積極爭取市開行對我區(qū)政府貸款授信機(jī)會，包裝園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，啟動平山組團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。
第7篇 2023年招商局上半年工作總結(jié) 2200字
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市招商局的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1～6月，全縣共引進(jìn)項目30個(新建24個，續(xù)建6個)，協(xié)議資金4.15億元，實際到位資金 1.29 億元，其中省外資金1.14億元，占目標(biāo)任務(wù)的51.7%;全縣累計在冊外來企業(yè)28家，外來企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值7680.5萬元，上交稅金425.5多萬元，安置就業(yè)698人。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，項目推進(jìn)扎實有力。一是篩選編制2024年招商引資項目15個，已包裝推出11個。二是聘請專業(yè)人員設(shè)計制作了縣情宣傳畫冊《平昌映像》xx冊。三是邀請四川電視臺記者實地拍攝制作了《引擎財富，牽手平昌》、《感動平昌》兩部電視專題片。四是我縣星光工業(yè)園區(qū)第一個落戶項目—平昌沃德科技發(fā)展有限公司新型環(huán)保建材廠于4月23日在星光工業(yè)園區(qū)正式奠基，目前已平整項目一期建設(shè)用地62畝，主廠房基礎(chǔ)完工90%，投入資金534萬元。
2、主動出擊，融入達(dá)渝經(jīng)濟(jì)圈取得階段性成果。按照巴市招商 [2023]8號文件精神，于 3月9日至15日在常務(wù)副縣長謝友先帶領(lǐng)下，參加了巴中市“赴重慶小分隊專題招商活動”，依托重慶鄉(xiāng)友協(xié)會和在渝各商會開展以商招商，促成了由重慶市民營企業(yè)家聯(lián)合會副會長、重慶市圣豪旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理唐龍生率隊的重慶市民營企業(yè)家代表團(tuán)一行4月23日到平昌考察星光工業(yè)園區(qū)開發(fā)、老街改造、縣城過境公路建設(shè)等項目，為全方位、多領(lǐng)域投資合作奠定了基礎(chǔ)。
3、抗震救災(zāi)，幫扶工作有序有效。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡____指示、溫總理重要講話及省、市領(lǐng)導(dǎo)講話和5月25日縣委常委(擴(kuò)大)會議精神，落實一名掛包領(lǐng)導(dǎo)和5名工作人員，配合有關(guān)部門，先后深入大寨鄉(xiāng)柳樹村、下屬平昌縣油料公司、金鳳絲綢有限公司等外來企業(yè)走訪查看災(zāi)情、險情，及時準(zhǔn)確上報災(zāi)情和相關(guān)信息，幫助指導(dǎo)排險，積極搞好災(zāi)后重建工作。二是奉獻(xiàn)愛心，積極捐款。發(fā)動職工踴躍捐款1500元。黨支部書記茍曉蓉同志帶頭組織廣大普通黨員主動交納“特殊黨費(fèi)”1400元。三由局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)5名職工于5月27日再次深入大寨鄉(xiāng)柳樹村排除隱患，搭建簡易防震棚，防止次生災(zāi)害的發(fā)生，向大寨鄉(xiāng)柳樹村群眾捐款xx元，幫助群眾抓緊抓好“三搶”生產(chǎn),扎實開展抗震救災(zāi)工作。
4、突出重點(diǎn)，效能建設(shè)不斷增強(qiáng)。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識，組建了由一把手任組長的招商局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺相應(yīng)規(guī)章制度，明確重點(diǎn)，細(xì)化措施，落實責(zé)任。二是強(qiáng)化服務(wù)意識，以落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”為重點(diǎn)，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格實行責(zé)任追究制，明確問責(zé)范圍，規(guī)范問責(zé)程序，加大責(zé)任追究力度，創(chuàng)造規(guī)范、高效、誠信、開放的服務(wù)環(huán)境和投資環(huán)境，營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍，塑造良好的機(jī)關(guān)形象。
5、重商親商，外企服務(wù)躍上臺階。一是及時處理外來企業(yè)信訪投訴5件10人次。二是協(xié)助有關(guān)部門為西南竹業(yè)有限公司、沃德科技發(fā)展有限公司、匯科生物有限公司、啟昌食品有限公司爭取到科技創(chuàng)新資金35萬元。三是在平昌電視臺開辦《招商大視野》專欄節(jié)目，目前已播出兩期，為近年來我縣落戶的外商企業(yè)發(fā)展壯大提供良好的輿論氛圍和自我宣傳平臺，通過對他們的宣傳，展現(xiàn)我縣優(yōu)越的投資環(huán)境。
6、統(tǒng)籌兼顧，各項工作全面進(jìn)步。一是全面落實綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，各科室和相關(guān)責(zé)任單位全部簽訂了“安全責(zé)任書”、和“維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書”，扎實抓好了安全穩(wěn)定及防邪、計生工作。二是強(qiáng)化對外宣傳，及時報送各類信息和調(diào)研文章2，其中省級黨刊采用，市、縣采用1。三是積極配合省、市外事辦公室處理平昌赴塔吉克斯坦2名務(wù)工人員死亡事件，同時爭取國外無償援助，有關(guān)項目正在洽談之中。
1～6月的招商引資工作雖然取得了較好成績，但仍然面臨諸多困難。一是工業(yè)招商難度大，至今未能引入一家上檔次的龍頭外來企業(yè)。由于金鳳集團(tuán)在總部(重慶市永川區(qū))的玉米淀粉項目遇區(qū)工業(yè)園調(diào)規(guī)而擱淺，導(dǎo)致我縣“20萬噸玉米淀粉深加工” 項目暫無業(yè)主，今年可能無法實施。二是部分外來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，華豐油脂公司流動資金短缺;重慶啟昌食品公司租賃期已滿，而肉聯(lián)廠的改制卻遲遲未果;外國語學(xué)校建設(shè)的拆遷工作屢屢受阻;雙灘電站移民工作驗收推遲，前3臺機(jī)組不能如期蓄水發(fā)電，預(yù)計年底將虧損1000萬元。三是星光工業(yè)園在入園道路和園區(qū)用地指標(biāo)等方面仍然存在較多問題，若得不到及時解決，將對沃德公司的發(fā)展，特別是對引資整體打造星光工業(yè)園(或其它項目落戶工業(yè)園)造成嚴(yán)重影響。
6-12月是完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，我們將做到：
1、以主動融入重慶經(jīng)濟(jì)圈為招商引資工作的“抓手”。通過重慶鄉(xiāng)友關(guān)系，按照赴平重慶專家調(diào)研后形成的產(chǎn)業(yè)對接點(diǎn)，配合有關(guān)部門，有針對性的推介、促進(jìn)一批招商項目。同時繼續(xù)做好“20萬噸玉米淀粉深加工” 、“ 20萬套重型機(jī)械配套鋼圈生產(chǎn)” 、“ 雙橋水庫及縣城供水工程” 、“ 城市垃圾無害化綜合處理廠” 等重點(diǎn)招商項目的推介促進(jìn)工作，力爭10月底前正式簽1個項目。
2、加強(qiáng)招商引資成果統(tǒng)計。落實專人，深入到縣級相關(guān)部門及企業(yè)，實行定人定點(diǎn)聯(lián)系，寬范圍、多領(lǐng)域收集項目信息。充分做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，力爭二季度末國內(nèi)省外資金到位1.5億元，完成市政府下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的60%，確保全年目標(biāo)任務(wù)的近期完成。
3、進(jìn)一步做好對外來企業(yè)的服務(wù)工作，力求以商招商。詳實掌握外來企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及投資動態(tài)，積極為他們提供各種政策信息，主動配合有關(guān)職能部門為他們排憂解難，努力營造“親商、重商、富商”氛圍。
