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市統(tǒng)計劃局半年工作總結(jié)3(三篇)

發(fā)布時間:2024-06-26 10:40:02 查看人數(shù):28

市統(tǒng)計劃局半年工作總結(jié)3

第1篇 市統(tǒng)計劃局半年工作總結(jié)3 1600字

統(tǒng)計局半年工作總結(jié)

200*年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,我局上下一心,思想作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉正建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)齊頭并進(jìn),圍繞提高全局干部綜合素質(zhì),提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,強化統(tǒng)計分析研究,搞好統(tǒng)計改革和建設(shè),提高服務(wù)水平為基本任務(wù)和目標(biāo),求真務(wù)實,圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)。

一、上半年工作回顧

(一)堅持與時俱進(jìn),抓好了思想政治建設(shè)

局黨組織堅持“圍繞統(tǒng)計抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,在全面推進(jìn)我局支部的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),在提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作等方面取得了明顯成效。加強思想理論學(xué)習(xí),多次組織局干部學(xué)習(xí)黨章、黨的最新文件,提高黨員隊伍的思想政治素質(zhì);加強黨的組織建設(shè),培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,以增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力;健全黨內(nèi)民主生活制度,開展談心活動,廣泛征求意見,開展黨日活動,組織全體黨員及入黨積極分子到革命老區(qū)體驗生活,接受教育,使每個黨員都受到深刻的黨性教育;加強黨的作風(fēng)建設(shè),提高拒腐防變和服務(wù)統(tǒng)計發(fā)展的能力。

(二)強化理論學(xué)習(xí),提升了統(tǒng)計人員素質(zhì)

統(tǒng)計隊伍素質(zhì)的高低是醴陵統(tǒng)計工作的關(guān)鍵。為此,局領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓干部作風(fēng)建設(shè),把建設(shè)學(xué)習(xí)型統(tǒng)計機關(guān)提上議事日程。每個星期抽半天時間組織機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)市委、市政府的文件,提高干部的時事敏銳感;學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計計算機知識,強化統(tǒng)計服務(wù)的本領(lǐng)。同時派出2名同志到省局學(xué)習(xí)國民經(jīng)濟核算理論,2名同志到省局學(xué)習(xí)統(tǒng)計行政執(zhí)法,還委派各專業(yè)負(fù)責(zé)同志不定期到株洲市局學(xué)習(xí)交流。

為了全面提高統(tǒng)計人員素質(zhì),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),我局于今年3-5月份對基層統(tǒng)計人員持證上崗情況進(jìn)行了摸底造冊,實現(xiàn)了在崗統(tǒng)計人員名冊微機管理;六月份我們對基層單位發(fā)出《關(guān)于統(tǒng)計證培訓(xùn)考試的通知》和《關(guān)于統(tǒng)計人員參加繼續(xù)教育的通知》,已對統(tǒng)計人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的統(tǒng)計基礎(chǔ)原理、統(tǒng)計法律法規(guī)、計算機基礎(chǔ)等專業(yè)知識培訓(xùn),有效地提高了基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)知識水平。

(三)嚴(yán)格目標(biāo)管理,提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

按照市委、市政府的精神,我們把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量作為中心任務(wù),在局機關(guān)內(nèi)部,建立健全了各項規(guī)章制度,在2024年已有的經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上,完善了目標(biāo)管理考核制度,明確了獎罰標(biāo)準(zhǔn),對專業(yè)排名在株洲前三位的同志給予獎勵。同時,每季在局內(nèi)開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作交換檢查,對數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估,各專業(yè)人員做到了一月一匯報,一季一小結(jié),半年一小評,各種報表填報完整、指標(biāo)齊全、上報及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,使統(tǒng)計基礎(chǔ)工作上了一個新臺階。在十件實事考核方面,我們也制定了考核方案,對相關(guān)考核單位布置了月度報表,并按月進(jìn)行考核通報,真實有效地督促了工作的貫徹落實。

(四)強化基層建設(shè),抓好了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作

統(tǒng)計的基層基礎(chǔ)工作,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級及企業(yè)統(tǒng)計起報單位的工作,是整個統(tǒng)計工作的基石。近年來,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,以及基層政府職能的轉(zhuǎn)變,統(tǒng)計的基層基礎(chǔ)工作有了新的內(nèi)容,表現(xiàn)出了新的活力。針對這種情況,我局多方努力,加強了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作建設(shè)。健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計機構(gòu),做到了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了統(tǒng)計站,配備1—2名統(tǒng)計員;對基層統(tǒng)計員提出了高標(biāo)準(zhǔn),要求基層起報單位建立統(tǒng)計名錄庫和臺帳,并不定期對基層單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo);加強了對基層統(tǒng)計人員的上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。

(五)加強分析研究,搞好了統(tǒng)計咨詢服務(wù)

為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)是統(tǒng)計的重要職能之一,為此,我局在2024年目標(biāo)管理考核制度中明確局領(lǐng)導(dǎo)撰寫分析數(shù)目不得少于,一般干部撰寫分析數(shù)目不得少于,將責(zé)任化為動力。同時,充分利用《醴陵統(tǒng)計》刊物發(fā)表對全市社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行的分析對比資料,組織人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真評估、下基層進(jìn)行專題調(diào)研,積極為各級領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計信息服務(wù)。上半年共撰寫了1有份量、有參考價值的調(diào)查分析資料,其中被《湖南統(tǒng)計信息網(wǎng)》采用,被《株洲統(tǒng)計信息網(wǎng)》采用,還有數(shù)篇被市委、市政府有關(guān)

第2篇 市統(tǒng)計劃局半年工作總結(jié)4 1600字

統(tǒng)計局半年工作總結(jié)

200*年上半年,恩施市統(tǒng)計局全體干部職工團結(jié)拼搏、迎難而上,圓滿完成了市委、市政府以及上級業(yè)務(wù)主管部門安排的各項工作,在兩個文明建設(shè)中取得了顯著成績,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

一、圓滿完成了統(tǒng)計年報及各項定期報表任務(wù)。

我局各專業(yè)全面、及時、準(zhǔn)確地完成了統(tǒng)計年報工作,并在完成年報任務(wù)的基礎(chǔ)上,各專業(yè)還在一定程度上對資料進(jìn)行了開發(fā)利用,出了一批分析資料。恩施市統(tǒng)計局干部職工的辛苦工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的好評,也得到了省、州統(tǒng)計部門的充分肯定。在今年年初公布的2003年全州統(tǒng)計業(yè)務(wù)總評中,恩施市被評為全州第一名。專業(yè)評比中,獲得了7個第一名,2個第二名,1個第三名。

各專業(yè)圓滿完成了定期報表任務(wù),報表收集率都達(dá)到了100%,未發(fā)現(xiàn)差錯。

二、扎扎實實地開展了“三觀”集中教育活動。

為切實加強干部隊伍思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),鞏固提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)和政策理論水平,不斷優(yōu)化環(huán)境,教育干部樹立正確的“權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀”,把“部門為企業(yè)、機關(guān)為基層、干部為群眾”服務(wù)落到實處,按照全市的統(tǒng)一安排,恩施市統(tǒng)計局從2月1日到5月15日,扎扎實實地開展了“三觀”集中教育活動。

1.將建設(shè)'六型'機關(guān)作為踐行'三個代表'重要思想,落實'三觀'教育、開展'三為'服務(wù)的載體。制定并組織實施了《恩施市統(tǒng)計局'六型'機關(guān)建設(shè)競賽活動實施方案》。“六型”機關(guān),即學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實型、競爭型、效率型和節(jié)儉型機關(guān)

確定了建設(shè)'六型'機關(guān),鍛造'六型'隊伍的具體工作思路:圍繞素質(zhì)抓學(xué)習(xí),圍繞中心抓服務(wù),圍繞質(zhì)量抓務(wù)實,圍繞發(fā)展抓競爭,圍繞工作抓效率,圍繞規(guī)范抓制度,圍繞法制抓管理,圍繞任務(wù)抓節(jié)儉。

建設(shè)“六型”機關(guān)的主要內(nèi)容是:以'三觀'教育為契機,進(jìn)一步抓好職工的學(xué)習(xí)教育活動;努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平;進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;建立健全激勵機制,充分調(diào)動廣大職工的工作熱情;建立健全各種規(guī)章管理制度,鍛造廉潔自律的統(tǒng)計隊伍;降低行政成本,高質(zhì)量地完成統(tǒng)計工作任務(wù)。

開展'六比六看六評'活動。比學(xué)習(xí)看誰學(xué)得最認(rèn)真、比服務(wù)看誰的服務(wù)水平最高、比務(wù)實看誰的作風(fēng)最扎實、比競爭看誰爭先晉位成績最好、比效率看誰貢獻(xiàn)最大、比節(jié)儉看誰一點一滴做得最好。'六評'既根據(jù)以上'六比六看'的結(jié)果評出六名標(biāo)兵。

2.學(xué)習(xí)不走過場,不流于形式。在學(xué)習(xí)階段,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)完了規(guī)定的篇目,并結(jié)合工作實際進(jìn)行了大討論。為每個職工分發(fā)了《'三觀'集中教育活動資料匯編》和專用筆記本,每個干部職工學(xué)習(xí)筆記基本達(dá)到了15000字、都寫了學(xué)習(xí)心得,并在恩施市統(tǒng)計信息內(nèi)網(wǎng)里上錄像,同志們深受教育,并寫了觀后感。

3.實事求是地查擺問題。通過召開民主生活會、與職工和基層統(tǒng)計人員座談、發(fā)放意見征求表,查找出了一些問題。一是深入基層調(diào)查體驗少,在如何為基層服務(wù)上想得少,做得少;二是圍繞全市的發(fā)展大局,有針對性地深入實際調(diào)查研究,為市委、市政府決策當(dāng)好參謀不夠。作為統(tǒng)計部門不僅要搞好'事后'服務(wù),更重要的是搞好'事前'服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。激勵機制和約束機制不夠,沒有充分調(diào)動干部職工深入實際、調(diào)查研究的積極性。每個干部職工都寫了自查報告,并上恩施市統(tǒng)計局內(nèi)網(wǎng)公布。

4.采取得力措施進(jìn)行整改,將整改重點放在服務(wù)上,服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)社會、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

三、加強機關(guān)管理,建立健全各項管理制度。

為使統(tǒng)計局各項工作的開展都能有章可循、有條不紊地進(jìn)行,并做到對各項工作的全程監(jiān)控和事后獎懲,也極大程度地調(diào)動了干部職工的工作熱情和責(zé)任感。在原有的十一大管理制度的基礎(chǔ)上,今年上半年又出臺了一系列規(guī)章制度、管理辦法和實施方案。如:為了強化激勵機制,充分調(diào)動干部職工的積極性,進(jìn)一步完善了《恩施市統(tǒng)計局工作人員考評獎懲制度》。同時為全局每個職位制定了《目標(biāo)責(zé)任書》,局長與每個干部職工簽定了責(zé)任書(包括副書記、副局長);為了使統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量檢查

第3篇 市統(tǒng)計劃局半年工作總結(jié)2 1550字

統(tǒng)計局半年工作總結(jié)

200*年,是“十五”規(guī)劃的結(jié)賬年,是加快發(fā)展的關(guān)鍵年,也是統(tǒng)計部門工作任務(wù)最重、普查內(nèi)容最多、改革發(fā)展最難的一年。上半年,丹江口市統(tǒng)計局在開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的同時,按照全國、全省、十堰市統(tǒng)計工作會議要求,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,圍繞200*年丹江口市統(tǒng)計工作“質(zhì)量、調(diào)查、改革、建設(shè)”八字目標(biāo),堅持“兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)、兩發(fā)展”,實現(xiàn)了統(tǒng)計工作“開門紅”。

一、上半年主要工作情況

回顧總結(jié)上半年的統(tǒng)計工作,主要有十個“新”特點:

(一)黨員先進(jìn)性教育取得新成效。____決定,從200*年起在全黨開展為時一年半的以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。對我們統(tǒng)計部門來講,開展先進(jìn)性教育活動,既是全黨的一項共同任務(wù),更是我們加強統(tǒng)計建設(shè)、推動統(tǒng)計工作、提高服務(wù)水平、樹立統(tǒng)計形象的一個打基礎(chǔ)的工程。首先,在動員培訓(xùn)階段,做到“三個到位”:一是領(lǐng)導(dǎo)和認(rèn)識到位。按照全市統(tǒng)一部署,迅速成立了以局長為組長、局黨支部委員為副組長、局內(nèi)部科室黨員科長為成員的局先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組;認(rèn)真研究制定《統(tǒng)計局開展保持共產(chǎn)黨員決心性教育活動的實施方案》,落實階段教育任務(wù);結(jié)合實際,發(fā)揮優(yōu)勢,在統(tǒng)計信息網(wǎng)開設(shè)“黨員先進(jìn)性教育”專欄。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步掌握思想理論武器。二是創(chuàng)新思路和措施到位。強調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)班子做到“五個帶頭”:帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭交流、帶頭調(diào)研、帶頭完成量化任務(wù);堅持“六個貫徹始終”;在教育活動組織形式上體現(xiàn)“九個一”;對全局黨員提出“十個一”量化要求。三是統(tǒng)籌安排到位,確保先進(jìn)性教育活動與當(dāng)前工作實現(xiàn)“兩不誤”、“兩促進(jìn)”,較好地完成了第一階段學(xué)習(xí)任務(wù)。其次,在自我檢查、民主評議階段,實現(xiàn)了各項量化指標(biāo)。對照全市先進(jìn)性教育第二階段所提出的“五個征求到”、“分層次的交心談心”、“三個對照檢查”、“全局黨性分析”等規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實,全部達(dá)到。領(lǐng)導(dǎo)班子集體和黨員個人全部征求到一定數(shù)量的意見;交心談心面達(dá)到了100%;黨性分析材料達(dá)到了規(guī)定的字?jǐn)?shù)和質(zhì)量;民主評議黨員參評率達(dá)到100%;建立完善了學(xué)習(xí)考勤制度和第二階段檔案;對黨員群眾“滿意度”測評結(jié)果顯示“滿意度”達(dá)100%。最后,在整改提高階段,注重在整改上下功夫、在發(fā)展上做文章。一是按照“五個落實”、“三個必改”的要求制定完善統(tǒng)計局整改方案;二是廣泛征求意見,認(rèn)真修訂整改方案;三是公示整改方案,接受社會的監(jiān)督。四是集中精力抓整改。整改方案落實了責(zé)任人和整改時間,組織開展了‘義務(wù)奉獻(xiàn)日’活動,與貧困戶開展了結(jié)隊幫扶活動,公示了評議整改結(jié)果;五是建立了支部和黨員整改臺帳,對整改的問題實行銷號制;六是通過建立完善各項規(guī)章制度,形成黨員隊伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)的長效機制。經(jīng)過第一、第二和第三階段對開展先進(jìn)性教育群眾“滿意度”測評,三次測評結(jié)果顯示群眾“滿意度”達(dá)100%,標(biāo)明全局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動工作得到了群眾認(rèn)可,取得了理想成效。

(二)抓好全市統(tǒng)計工作明確了新思路

2024年統(tǒng)計工作任務(wù)十分繁重,各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)有增無減,統(tǒng)計改革任務(wù)與日俱增,自身建設(shè)和“雙基”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來越高。為使全年工作做到任務(wù)明確、重點突出,在年初我們以統(tǒng)計局文件形式下發(fā)了《2024年全市統(tǒng)計工作要點》,提出了全年統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想和要重點抓好的七項工作,包括高質(zhì)量做好第一次經(jīng)濟普查工作、開展1%人口抽樣調(diào)查和城鎮(zhèn)勞動力調(diào)查、進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計改革、進(jìn)一步加強統(tǒng)計法制建設(shè)、切實加強貧困監(jiān)測工作、加強統(tǒng)計文化建設(shè)。圍繞這些工作思路,針對任務(wù)重與人手少的矛盾,我們堅持“一崗多責(zé),一人多職,一科多事”的工作模式,通過細(xì)化任務(wù)、量化指標(biāo)、強化措施、嚴(yán)格獎懲,把每項工作任務(wù)都落實到人到崗,確保每項工作都做到有人抓、有責(zé)管、有成效,使全市統(tǒng)計工作在新年度再上新臺階。

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市統(tǒng)計劃局半年工作總結(jié)3(三篇)

統(tǒng)計局半年工作總結(jié)200*年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,我局上下一心,思想作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉正建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)齊頭并進(jìn),圍繞提高全局干部綜合素質(zhì),提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,強化統(tǒng)計分析研究,搞好統(tǒng)計改革和建設(shè),提高服務(wù)水平為基本任務(wù)和目標(biāo),求真務(wù)實,圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)。一、上半年工作回顧(一)堅持與時俱進(jìn)
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