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【第1篇 公路工程監(jiān)理工作總結(jié)報告范文
在_______________開發(fā)有限公司、_____水電站_____處關(guān)心和有力領(lǐng)導(dǎo)下,在各級政府、沿線群眾大力支持下,在設(shè)計、監(jiān)理單位的配合下,經(jīng)過施工單位不懈的努力,克服了_____公路保通壓力大、施工難度大等困難,_____公路第一、二合同段順利完工。現(xiàn)將監(jiān)理工作從以下方面進(jìn)行總結(jié):
一、工程概況
1、項目概況
_____省_____市_____至_____公路(以下簡稱:_____公路),既是_____省_____市_____區(qū)規(guī)劃的縣道(_m17)的一部分,是連接g320和省道s230的一條非常快捷的通道,是_____區(qū)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對外交通道路,同時也是_____水電站進(jìn)場公路,是_江規(guī)劃的_____及巖桑樹兩電站的大件設(shè)備運輸?shù)缆?。該道路建成后,對于完善_____市路網(wǎng)結(jié)構(gòu),改善_____區(qū)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)對外交通條件,促進(jìn)_江水電開發(fā)、_____水電站早日開工和帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
_____公路位于_____市_____區(qū)_____鎮(zhèn)、楊柳鄉(xiāng)、潞江鎮(zhèn)境內(nèi),路線起點位于_____鎮(zhèn)g320國道k3403處,路線經(jīng)過水井河、石畝河、雙橋、三家村、水長村、記名樹村、_____隧道和_江大橋,止點位于_江右岸s230省道_____村上游2km處,全長29、52km。_____公路全線共劃分為五個施工合同段,即_____公路第ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ合同段和_____江大橋。
第ⅰ合同段全長6km(k0+000-k6+000),位于_____區(qū)_____鎮(zhèn)境內(nèi),路線起點位于_____鎮(zhèn)g320國道k3403處,沿途經(jīng)過窯門前村、水井河村,止點位于水井河村邊。莊門前支線起于主線k1+370處右側(cè)k0+000,止于k0+700阿里山溫泉,路線長700m。
第ⅱ合同段全長10、7km(k6+000-k16+700),位于_____區(qū)_____鎮(zhèn)境內(nèi),路線起點位于_____鎮(zhèn)水井河村,與第一合同段止點相連,途徑石畝河村、三家村、雙橋村,止點位于_____鎮(zhèn)和楊柳鄉(xiāng)的交界處。
2、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
該工程規(guī)劃改建為三級公路,k0+000—k3+400、k6+000~k7+700段設(shè)計速度采用40km/h,其余段落設(shè)計速度為30km/h,路基寬度8、5m和7、5m,路面寬度7、0m。橋梁采用凈寬為7、5+2_0、5m,涵洞與路基同寬。設(shè)計荷載公路—ⅰ級,驗算荷載特掛車—250,按ⅶ度抗震設(shè)防,平曲線最小半徑26m/2處。
3、主要工程數(shù)量
ⅰ合同段主要工程數(shù)量:開挖土方49143m3,開挖石方88557m3,換填土1570m3,換填砂礫石5328m3,換填片石11062m3,利用土方22146m3,利用石方32455m3,結(jié)構(gòu)物墻背回填21544、9m3,c20砼邊溝2047m,m7、5漿砌片石排水溝3524、76m,護(hù)面墻m7、5漿砌片石977、11m3,m7、5漿砌片石擋土墻28536、6m3,c20片石砼擋土墻12413、2m3,砂礫(碎石)墊層2075、92m3,級配碎石底基層(厚15cm)60365、4m水泥穩(wěn)定碎石基層(厚22cm)56798m2,2,水泥混凝土面層(厚26cm)48964、1m2,中橋36m/1座,小橋53m/2座,涵洞241m/21道,平面交叉處12處,交通標(biāo)志牌41塊。莊門前支線公路:未篩分級配碎石底基層(8cm)、水泥穩(wěn)定碎石基層(厚16cm)、ac-20中粒式瀝青混凝土面層(厚4cm)均為5388m2,培土路肩1200m2,漿砌片石矩形邊溝300m。本合同段中標(biāo)合同金額23988483、00元。
ⅱ合同段主要工程數(shù)量:開挖土方81870m3,開挖石方197955m3,換填土1742m3,換填砂礫石2045m3,換填片石1049、53m3,利用土方29600m3,利用石方36330m3,結(jié)構(gòu)物墻背回填24178m3,c20砼邊溝9072、5m,護(hù)面墻m7、5漿砌片石2700m3,m7、5漿砌片石擋土墻56180、8m3,c20片石砼擋土墻26280、32m3,片石墊層278、04m3,水泥穩(wěn)定碎石層(厚20cm)874m2,水泥穩(wěn)定碎石層(厚22cm)83854m2,級配碎石層(厚15cm)91395m2,級配碎石層(厚28cm)756m2,水泥混凝土面層(厚12cm)632m2,水泥混凝土面層(厚26cm)99304m2,c20混凝土路緣石21610、18m,271m/4座中橋,涵洞252、5m/26道,平面交叉處14處,交通標(biāo)志牌63塊。本合同段中標(biāo)合同金額5058、5598萬元。
4、本項目監(jiān)理單位、施工單位情況簡述
______工程咨詢有限公司經(jīng)_____省工商管理局批準(zhǔn)成立的具有獨立法人資格的有限責(zé)任公司,2023年取得交通部公路工程甲級監(jiān)理資質(zhì)。公司注冊資本達(dá)5803萬元。經(jīng)營范圍涵蓋公路工程、房建工程、市政公用工程、水利水電工程、鐵道工程等建設(shè)工程的管理咨詢、技術(shù)咨詢、工程監(jiān)理、工程招標(biāo)、工程設(shè)計、工程檢測等各個階段的服務(wù)。公司成立以來,認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理原則,規(guī)范化管理。憑借公司的人才優(yōu)勢和管理經(jīng)驗,先后完成個(舊)大(屯)公路明珠隧道、雞(街)蒙(自)一級公路、江(底)石(林)一級公路、廣(衛(wèi))福(海)城市一級公路、昭(通)待(補(bǔ))高速公路、平(遠(yuǎn)街)鎖(龍寺)高速公路、騰(沖)板(瓦)二級公路、騰(沖)密(支那)二級公路(境內(nèi)段)、耿(馬)盂(定)公路路面工程等10余個項目的監(jiān)理服務(wù)。所監(jiān)理的工程均被評為優(yōu)良工程。優(yōu)良工程率達(dá)100%。公司正在監(jiān)理的湖南宜(章)連(州)高速公路、蒙(自)新(街)高速公路路面工程、水(富)麻(柳灣)高速公路路面工程、戈蘭灘水電站李仙江上、下橋及其連接道路工程、麗江市梨園水電站進(jìn)場三級公路、大理平(坡)甸(南)公路路面工程、國道214線德(欽)鹽(井)二、三級公路、思(茅)瀾(滄)二級公路、大理市環(huán)湖公路、安(寧)楚(雄)高速公路尾工工程、永勝縣移民開發(fā)局綜合辦公樓等20余個監(jiān)理服務(wù)項目,工程造價逾22億元,工程質(zhì)量均得到有效控制。公司在全國享有較高的信譽(yù)度和知名度,是我國公路工程監(jiān)理行業(yè)的主力軍之一。
_____公路第1合同段由_____建工路橋有限公司中標(biāo)承建,具有公路施工總承包二級資質(zhì),法定代表人謝其華,項目部下設(shè)3個路基施工隊,1個橋梁施工隊,1個底基層、基層施工隊,1個路面面層施工隊,施工段落為k0+000~k6+000及支線k0+000~k0+700,共計6、7公里,項目負(fù)責(zé)人楊勤鋒。
_____公路第ⅱ合同段由_____第一公路橋梁工程有限公司中標(biāo)承建,公路施工總承包一級資質(zhì),法定代表人李四明,項目部下設(shè)2個路基施工隊,2個路面施工隊,1個橋梁施工隊,施工段落為k6+000~k16+700段及三家村、石畝河支線,項目負(fù)責(zé)人趙志東。
二、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置
根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同,監(jiān)理人員于2023年10月25日進(jìn)場,組建兩路兩橋工程總監(jiān)辦,租用_____市_____鎮(zhèn)原_____飯店內(nèi)一棟三層樓作為日常工作生活用房。2023年11月1日監(jiān)理人員全部到位。本監(jiān)理項目常駐人員33人,其中總監(jiān)1人,副總監(jiān)1人,橋梁專監(jiān)2人,隧道專監(jiān)3人,試驗專監(jiān)2人,路基(路面)專監(jiān)4人,安全、測量、環(huán)保、合同專監(jiān)各1人,監(jiān)理員9人,后勤人員7人,ⅰ合同段配備現(xiàn)場監(jiān)理2人,ⅱ合同段配備現(xiàn)場監(jiān)理3人。配置越野車輛4臺,電腦4臺,復(fù)印機(jī)1臺,打印機(jī)2臺,數(shù)碼相機(jī)4臺,傳真機(jī)1臺,試驗儀器設(shè)備24臺(套),生活設(shè)施齊全,完全能滿足監(jiān)理工作的需要。
三、監(jiān)理內(nèi)部管理
進(jìn)場后,根據(jù)_____公路實際,總監(jiān)辦及時制定了《_____公路監(jiān)理規(guī)劃》、《工程質(zhì)量管理實施辦法》、《安全生產(chǎn)和保通管理辦法》、《工程進(jìn)度管理辦法》、《工程臺賬管理辦法》、《工程計量實施辦法》,并制定了相應(yīng)的《監(jiān)理實施細(xì)則》、《監(jiān)理工程師廉潔自律規(guī)定與處罰細(xì)則》,明確了監(jiān)理的主要任務(wù)和目標(biāo),各級監(jiān)理人員的職責(zé)和采取的控制手段,規(guī)范監(jiān)理人員行為,使總監(jiān)辦管理規(guī)范、有章可循,有利于監(jiān)理工作的正常開展。
(1)加強(qiáng)思想和職業(yè)道德的教育。總監(jiān)辦一直把職工思想和職業(yè)道德的教育作為總監(jiān)辦的日常工作,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),使每位監(jiān)理工程師都明白自己是監(jiān)理公司的一面旗幟,任何人的不良言行,都有損監(jiān)理公司的形象和聲譽(yù)。要求全體監(jiān)理人員必須自覺遵守公司和總監(jiān)辦的各項制度,增強(qiáng)主人感責(zé)任,本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則,堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則,做好本職工作,樹立和維護(hù)公司的形象。
(2)建立健全崗位責(zé)任制,明確各自的崗位職責(zé),責(zé)任落實到人。讓職工樹立質(zhì)量“第一”的思想,增強(qiáng)質(zhì)量意識,做到“寧當(dāng)惡人,不當(dāng)罪人”,并根據(jù)_____公路的工程難易程度和各人的實際能力,明確各自的責(zé)任區(qū)段,在總監(jiān)辦的授權(quán)下履行各自的職責(zé),提高了監(jiān)理人員的積極性和責(zé)任性。規(guī)定誰負(fù)責(zé)的地段出現(xiàn)質(zhì)量問題誰負(fù)責(zé),做到對質(zhì)量問題堅持“三不放過”原則,即事故原因不查明不放過、不分清責(zé)任不放過、沒有改進(jìn)措施不放過,同時按照公司《監(jiān)理人員考核辦法》,從七個方面加強(qiáng)內(nèi)部考核力度,對監(jiān)理人員每季度考核一次,每個人收入直接與各自的工作業(yè)績、工作態(tài)度相連接,全面促進(jìn)監(jiān)理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。
(3)建立總監(jiān)辦例會制度和培訓(xùn)制度。進(jìn)場后,總監(jiān)辦及時組織全體人員熟悉技術(shù)規(guī)范,了解設(shè)計意圖,先后組織了15次監(jiān)理控制要點培訓(xùn),對監(jiān)理控制程序、常用試驗檢測方法、橋梁挖孔樁、鉆孔灌注樁、后張法技術(shù)、路基填方、“三背回填”、隧道工程、安全監(jiān)理、級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層施工工藝和控制要點等進(jìn)行培訓(xùn),對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)用技能起到重要的作用。通過例會,及時對近期施工中存在的問題及監(jiān)理工作中存在的問題進(jìn)行分析和探討,查找原因,制定相應(yīng)的措施。將有關(guān)責(zé)任落實到人,分別限期改正。同時相互進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高的目的。并對下一步工作作出安排和對一些普遍的技術(shù)問題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,以此提高全體監(jiān)理人員的素質(zhì)和質(zhì)量問題的預(yù)見能力及解決實際問題的能力。
四、工程質(zhì)量監(jiān)理
二年多來,在業(yè)主的指導(dǎo)下,總監(jiān)辦認(rèn)真執(zhí)行_____公路制定的《_____公路工程質(zhì)量管理辦法》,全體監(jiān)理工程師以質(zhì)量控制為核心,嚴(yán)把中間環(huán)節(jié),嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),層層把關(guān),認(rèn)真堅持旁站,做到“寧當(dāng)惡人,而不當(dāng)罪人”,做好公路工程質(zhì)量的守護(hù)神。
(1)認(rèn)真審核承包人的質(zhì)量保證體系
在質(zhì)量控制過程中,嚴(yán)格審查承包人的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)把“材料關(guān)”、“工藝關(guān)”、“檢驗關(guān)”??偙O(jiān)辦按照《投標(biāo)文件》承諾,督促施工單位進(jìn)場施工所需的開挖、拌和、攤鋪、碾壓設(shè)備、測量儀器和試驗檢測設(shè)備,當(dāng)進(jìn)場的施工設(shè)備、試驗儀器不符合合同承諾和施工要求時,及時督促承包人增加或更換。加強(qiáng)對承包人的質(zhì)檢、工地試驗機(jī)構(gòu)檢查,對其配備人員的素質(zhì)、數(shù)量及試驗設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真檢查,督促項目、工地試驗室配齊施工所需的試驗儀器、人員,各級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員齊全、職責(zé)明確、獎罰分明,確保自檢體系能正常運轉(zhuǎn)。每日對工地上發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,總監(jiān)辦及時召集現(xiàn)場監(jiān)理工程師和施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分析解決。對多次出現(xiàn)的普遍性問題,總監(jiān)辦同項目經(jīng)理一道現(xiàn)場分析問題,找出原因,研究解決措施,責(zé)任落實到人處理。對業(yè)主、總監(jiān)辦發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,由項目經(jīng)理或項目總工與總監(jiān)辦牽頭共同處理,由項目部提出整改措施或處理方案,現(xiàn)場監(jiān)理督促整改檢查,嚴(yán)把施工各個環(huán)節(jié),消除質(zhì)量隱患,共同有效控制施工質(zhì)量。
(2)分清監(jiān)理重點,做好重點工程、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。
針對_____公路第ⅰ、ⅱ合同段的特點,總監(jiān)辦將填挖結(jié)合部、“三背回填”、路床填料強(qiáng)度、現(xiàn)澆箱梁上部澆筑、梁板預(yù)制、預(yù)應(yīng)力張拉、片石砼高擋墻、涵洞、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層、混凝土拌和站作為監(jiān)理控制重點、難點,過程中加強(qiáng)高擋墻基礎(chǔ)埋深、高邊坡防護(hù)技術(shù)方案控制,督促監(jiān)理人員堅持全過程旁站,及時檢查承包人質(zhì)檢、試驗人員到崗,嚴(yán)格原材料、施工工藝控制,做好水泥穩(wěn)定層施工縫處理和混凝土面板的振搗、磨光、養(yǎng)護(hù)工藝控制,加強(qiáng)面板縱橫縫的切縫、刻紋的把關(guān)??偙O(jiān)辦也不斷加強(qiáng)巡查力度,檢查和督促現(xiàn)場監(jiān)理堅守崗位,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),確保重點工程的施工質(zhì)量。始終堅持“寧當(dāng)惡人,不做罪人”的質(zhì)量管理原則,牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的質(zhì)量意識,認(rèn)識到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),是對業(yè)主的負(fù)責(zé),對承包人的愛護(hù),全體監(jiān)理人員都能理直氣壯地為工程質(zhì)量把關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的衛(wèi)士。二年多來,總監(jiān)辦共簽發(fā)ⅰ合同段監(jiān)理通知21份,整改通知9份,ⅱ合同段監(jiān)理通知30份,整改通知5份,處罰質(zhì)量違約金1、2萬元。先后對k0+300~+800左側(cè)墻背回填、k5+588~+603右側(cè)片石砼基礎(chǔ)、k4+214~+240左側(cè)片石砼基礎(chǔ)、k0+300~+500段水泥穩(wěn)定基層4#料含泥量超標(biāo)、k0+810處水泥砼面板表面開裂、k9+779橋0#橋臺片石砼基礎(chǔ)、k11+125橋0#橋臺片石砼側(cè)墻、k16+544橋1-1#、1-2#樁基、k15+610~+620左側(cè)片石砼擋墻、k7+610~+620右側(cè)片石砼擋墻片石含量偏大、k14+100~+200右側(cè)鋼筋砼防撞墻頂面線形不順適進(jìn)行返工處理。通過監(jiān)理的嚴(yán)格要求,第ⅱ合同段沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,工程質(zhì)量得到有效控制。
(3)嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事,以現(xiàn)場質(zhì)量管理為中心,抓好每道工序施工質(zhì)量。
要求將工序質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作重點,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,加強(qiáng)過程控制,做到現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場簽證,及時發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格上道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格,不準(zhǔn)下道工序施工,確保分項工程施工質(zhì)量合格,進(jìn)而保證分部、單位工程質(zhì)量合格。積極做好工序檢驗和中間交工驗收,提高監(jiān)理辦事效率。
(4)加強(qiáng)與項目部的溝通和協(xié)調(diào)。
監(jiān)理的通知、指令要得到有效的執(zhí)行,離不開項目部的理解和配合,總監(jiān)辦對工程質(zhì)量、進(jìn)度除合同采取一些強(qiáng)制的處理措施外,也積極主動加強(qiáng)與項目部溝通、協(xié)調(diào),及時掌握項目部的工作思路和施工安排,也讓項目部了解總監(jiān)辦的想法和采取的措施,取得共同的理解和配合,及時執(zhí)行總監(jiān)辦的各項指令,避免產(chǎn)生誤解,有利于進(jìn)度、質(zhì)量的管理。
(5)加強(qiáng)試驗檢測工作。
總監(jiān)辦工地試驗室將加強(qiáng)對鋼筋、鋼絞線、水泥、碎石、外加劑等原材料的檢驗,重視路基、路床填料強(qiáng)度控制,做好承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗的驗證試驗,嚴(yán)格控制工藝試驗,加強(qiáng)日常鋼筋焊接、支座的抽檢試驗,按規(guī)定頻率對路基壓實度、砂漿、混凝土取樣,提供真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),對工程進(jìn)行客觀評定,及時發(fā)現(xiàn)不合格的原材料和半成品,杜絕用于工程??偙O(jiān)辦對路面集料自料源開始就嚴(yán)格檢測,從料源、料場、拌和站均安排專人進(jìn)行控制,確保原材料合格??偙O(jiān)辦實驗室定期、不定期對各料場、拌和站粗細(xì)集料進(jìn)行篩分、壓碎值、針片狀含量等進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包人改正。督促承包人做好級配碎石、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產(chǎn)配合比的標(biāo)準(zhǔn)試驗,總監(jiān)辦試驗室分別進(jìn)行驗證試驗,并通過試驗路段的試鋪,反復(fù)分析總結(jié),確保生產(chǎn)配合比、各種工藝參數(shù)、機(jī)械設(shè)備組合、人員組織、試驗檢測等數(shù)據(jù)能真正指導(dǎo)施工。在承包人抽樣試驗的基礎(chǔ)上做好不少于30%的獨立抽樣試驗,以對路面工程做出客觀的評價。
五、工程進(jìn)度控制
ⅰ合同段合同工期7個月,從2023年12月20日至2023年7月20日;ⅱ合同段合同工期14個月,從2023年5月7日至2023年7月7日。根據(jù)合同工期規(guī)定的施工進(jìn)度節(jié)點目標(biāo),總監(jiān)辦將k12+200~+600段、k13+950~k14+900段挖方,橋梁空心板預(yù)制、k11+125現(xiàn)澆箱梁橋及水泥混凝土層作為工程進(jìn)度控制的重點。督促承包人進(jìn)場的主要人員、機(jī)械數(shù)量、性能、規(guī)格、試驗儀器滿足《投標(biāo)文件》要求,對不符合要求的督促承包人更換。同時結(jié)合_____公路ⅰ、ⅱ合同段工程的特點,總監(jiān)辦認(rèn)真審核各項計劃報表、施工總進(jìn)度、階段進(jìn)度目標(biāo),合理審查承包人施工組織設(shè)計,為保證工程有計劃、有步驟、循序漸進(jìn)、均衡施工,避免前松后緊,盲目趕工,加大投資或成本,影響工程質(zhì)量??偙O(jiān)辦對施工節(jié)點目標(biāo)采取“計劃—實施—檢查—調(diào)整”的程序進(jìn)行動態(tài)控制,針對橋梁、路面施工進(jìn)度緩慢存在的問題,督促承包人限期增加機(jī)械人員設(shè)備,總監(jiān)辦安排專人負(fù)責(zé)督促落實并跟蹤檢查,同時督促承包人采取措施限期整改,確保各項工作的順利完成。施工過程中,總監(jiān)辦要求各位現(xiàn)場監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)理,在保證工程質(zhì)量的前提下熱情服務(wù),幫助施工單位出謀劃策,統(tǒng)籌安排施工。監(jiān)理工程師做到及時檢驗施工報檢項目,使得工程施工順利進(jìn)行。_____公路ⅰ合同段實際2023年3月5日開工,2023年7月5日完工,實際工期31個月;ⅱ合同段2023年5月7日開工,2023年7月5日完工,實際工期26個月。造成工期延誤的主要原因:
1、全國性燃油供應(yīng)短缺,導(dǎo)致部分機(jī)械出現(xiàn)閑置。
2023年5月~7月、10月~11月,全國性柴油、汽油短缺,市場供應(yīng)嚴(yán)重不足,造成部分施工機(jī)械不正常運轉(zhuǎn)或處于閑置狀態(tài)。
2、2023年10月、11月份工程進(jìn)度款支付不及時,使得承包人資金鏈斷裂,造成部分施工機(jī)械、設(shè)備、人員投入不足,工程處于半停工狀態(tài),甚至引發(fā)部分機(jī)械、人員退場,錯過施工的黃金季節(jié),對工期影響較大。
3、征地拆遷、村民阻工影響
2023年12月份業(yè)主提出對路面結(jié)構(gòu)、挖方邊坡防護(hù)進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化,邊坡放緩后新增征地難度較大,從2023年2月7日開始,經(jīng)多方協(xié)調(diào)直到2023年5月2日解決。
k4+310~+380左側(cè)邊坡因征地糾紛村民從2023年6月22日~7月14日阻擾該段路基挖方、填方、k4+202橋梁施工。k5+580右側(cè)村民因農(nóng)田要求再補(bǔ)償從2023年7月17日~8月5日阻擾該段路基填方、擋墻、k5+519橋梁梁板底座施工。k5+635~+700右側(cè)村民無理要求補(bǔ)償從2023年12月19日~2023年1月4日阻擾該段路面、k5+519橋梁梁板施工。
三家村與永興寨村民因土地糾紛,從2023年8月13日~2023年9月4日對k9+850~k11+125段水泥穩(wěn)定基層及拌和站進(jìn)行阻工,導(dǎo)致該段基層、橋梁工程停工。
4、施工單位對外包隊伍管理不到位,現(xiàn)場施工組織不到位。
2023年12月~2023年1月ⅰ合同段對外包隊伍管理不到位,外包隊伍內(nèi)部因經(jīng)濟(jì)糾紛引發(fā)工人阻工,導(dǎo)致k1+300~+800段路基無法施工。2023年3月~9月因項目部現(xiàn)場施工組織不力,對外協(xié)調(diào)差,造成級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定基層施工進(jìn)度緩慢。
2023年5月~2023年1月之間,ⅱ合同段項目部對橋梁隊伍管理不到位,施工組織不力,橋梁隊伍負(fù)責(zé)人長期脫崗,現(xiàn)場管理混亂,施工設(shè)備、人員不足,橋梁梁板預(yù)制進(jìn)度嚴(yán)重滯后。對路面施工組織不力,施工隊伍設(shè)備、人員、資金投入不足,導(dǎo)致路面施工進(jìn)度緩慢,延誤時間較長。
六、合同管理和工程投資控制
總監(jiān)辦根據(jù)施工承包合同對施工單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對于機(jī)械設(shè)備不到位的原因影響工程的工期、質(zhì)量的,及時發(fā)出監(jiān)理通知,要求承包人按合同及時進(jìn)場到位,并將情況匯報業(yè)主;按施工承包合同監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符,對不稱職的主要技術(shù)、管理人員提出更換要求,對承包人管理人員因特殊原因調(diào)換則按規(guī)定考核素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力是否勝任該項工作,并報業(yè)主。根據(jù)《_____公路變更設(shè)計管理實施辦法》中規(guī)定的變更設(shè)計的審批權(quán)限,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和總監(jiān)辦共同現(xiàn)場察看,同意以后以“現(xiàn)場處理卡”的形式予以確認(rèn)并著手實施,同時承包人按處理方案編制變更設(shè)計、繪制設(shè)計圖紙,報總監(jiān)辦審批。由現(xiàn)場監(jiān)理核實工程數(shù)量,專業(yè)工程師復(fù)核變更理由、工程數(shù)量、工程項目、單價是否真實合理,總監(jiān)辦審查后報_____處審批。使變更管理辦法權(quán)限明確,變更的批復(fù)均按正常程序?qū)徟L幚砉こ趟髻r3份,金額12萬元。
總監(jiān)辦根據(jù)施工設(shè)計圖紙和變更設(shè)計,以分項工程為單位,建立了原設(shè)計靜態(tài)和變更設(shè)計動態(tài)工程臺帳,施工單位也以同一模式建立了工程臺帳,由_____處與施工單位、總監(jiān)辦共同復(fù)核,統(tǒng)一下發(fā)原設(shè)計工程臺帳作為三方控制基礎(chǔ),在施工過程中,總監(jiān)辦每月建立計量臺帳,同時總監(jiān)辦也要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師建立自己的臺帳,以防止漏計和超計,保證計量標(biāo)準(zhǔn)。
對每月計量的工程,由總監(jiān)辦組織現(xiàn)場中間交工驗收,質(zhì)量合格且資料齊全的方可計量,對資料不全、質(zhì)量不合格的工程或變更工程堅決不予計量,通過層層把關(guān),保證計量工程數(shù)量的準(zhǔn)確性。ⅰ合同段累計計量26次,計量金額23013101元;ⅱ合同段累計計量24次,計量金額42252424元。
七、安全監(jiān)理和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理
根據(jù)_____公路特點,總監(jiān)辦成立了安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),配備專職安全監(jiān)理,將k12+200~+600段、k14+700~+900段挖方、橋梁吊裝及現(xiàn)澆箱梁支架、臨時用電、安全保通作為安全監(jiān)理的重點,督促承包人完善施工安全保證體系和各項管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和安全經(jīng)費,加強(qiáng)對施工人員“三級”安全教育和安全技術(shù)交底,配備必要的安全保護(hù)用品,總監(jiān)辦認(rèn)真審核高邊坡挖方、現(xiàn)澆箱梁支架、梁板吊裝安全施工方案,審核承包人專職安全員、特種作業(yè)人員的安全資格,把工地臨時用電、交通管制、拌和站施工、機(jī)械設(shè)備管理作為安全監(jiān)理的難點,加強(qiáng)日常安全巡視,督促施工單位在施工點設(shè)置安全警告標(biāo)志和施工標(biāo)志牌,督促操作人員佩戴安全繩、安全帽等,規(guī)范施工人員安全操作行為,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時,及時采用口頭、書面、報告等形式,督促施工人員改正、整改、停止施工,消除安全隱患,保證施工順利進(jìn)行。同時配合_____處安全保通處不定期開展安全檢查,對違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行制止和懲處,并督促施工單位整改,規(guī)范施工行為。通過施工單位的嚴(yán)格管理和現(xiàn)場監(jiān)理的不懈監(jiān)督,ⅰ、ⅱ合同段圓滿實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
為把_____公路建成一條生態(tài)環(huán)保的三級公路,根據(jù)_____處和總監(jiān)辦簽訂的責(zé)任書,總監(jiān)辦成立了以總監(jiān)為組長,安全副總監(jiān)為副組長,其他相關(guān)人員組成的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,還設(shè)立專職的環(huán)保工程師負(fù)責(zé)具體監(jiān)理工作。同時,制定了相應(yīng)的環(huán)保工作計劃、監(jiān)理措施。其次,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度,嚴(yán)格管理和控制,以不破壞就是最好的保護(hù)為中心理念,做好防治工作。督促施工單位落實環(huán)保責(zé)任目標(biāo),對拌和站、預(yù)制場、砂石料場、施工便道采取防塵、防噪音措施,杜絕棄土、棄渣、生活垃圾、建筑垃圾亂堆亂放,一律運至棄土場堆放,并對棄土場采取整平和恢復(fù)植被措施,同時完善合同段內(nèi)排水、排洪系統(tǒng),防止雨水沖毀農(nóng)田。_____公路的環(huán)保工作通過二年多的不懈努力,有效的防止了水土流失和植被破壞,使工程建設(shè)與自然環(huán)境協(xié)調(diào)一致,達(dá)到了人與自然的和諧。
八、工程的評定結(jié)果
對已完工的分項工程,駐地辦根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》中的實測項目、外觀鑒定、內(nèi)業(yè)資料,本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是的態(tài)度,進(jìn)行了認(rèn)真評定:
(一)ⅰ合同段
(1)k0+000~k6+000段路基工程評分:96、74分,合格率100%。
(2)k0+000~k6+000段路面工程評分96、98分,合格率100%。
(3)k0+000~k6+000段橋梁工程評分97、43分,合格率100%。
(4)k0+000~k6+000段交通安全設(shè)施綜合評分96、28分,合格率100%。
(5)k0+000~k6+000段綠化及環(huán)境保護(hù)工程評分94、13分,合格率100%。
ⅰ合同段綜合評分95、37分,工程質(zhì)量評定合格。
(二)ⅱ合同段
(1)k6+000~k16+700段路基評分:96、16分,合格率100%。
(2)k6+000~k16+700段路面評分:96、7分,合格率100%。
(3)k9+779中橋評分:97、01分,合格率100%。
(4)k11+125中橋評分:97、02分,合格率100%。
(5)k11+125中橋評分:96、69分,合格率100%。
(6)k16+544中橋評分:97、07分,合格率100%。
(7)k6+000~k16+700段交通安全設(shè)施評分:97、1分,合格率100%。
(8)k6+000~k16+700段綠化及環(huán)境保護(hù)評分:95、38分,合格率100%。
ⅱ合同段綜合評分:95、16分,工程質(zhì)量評定合格。
九、交工驗收中存在問題及處理情況
k4+030~k4+110左側(cè)邊坡滑坡,應(yīng)盡快確定處治方案,盡快組織施工,防止病害繼續(xù)發(fā)展。
對有落石、落渣的邊坡應(yīng)進(jìn)行全面的檢查、清理,及時清除路面落石、落渣。
十、對設(shè)計、施工、建設(shè)單位的評價
_____公路由中國__________集團(tuán)__________設(shè)計研究院下屬_____大學(xué)工程設(shè)計研究院設(shè)計,滿足施工要求的設(shè)計精度和深度,提供的設(shè)計文件無嚴(yán)重的錯漏現(xiàn)象,并派駐2名設(shè)計代表常駐工地,設(shè)計質(zhì)量優(yōu)良,后期服務(wù)到位。
總監(jiān)辦所監(jiān)理的工程施工單位,都是長期奮戰(zhàn)在公路工程戰(zhàn)線上的優(yōu)秀建設(shè)者。他們在_____公路的建設(shè)過程中,始終堅持把工程質(zhì)量放在第一位,對施工中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題不拖沓,及時處理到位。面對原材料供應(yīng)不足且物價上漲的種種困難,他們充分發(fā)揮了敢打敢拼的企業(yè)傳統(tǒng)精神,順利完成了施工任務(wù),給我們留下了深刻的印象。
_____公路_____水電站_____處是一個注重細(xì)節(jié)管理的_____處,質(zhì)量管理很嚴(yán)格,合同管理認(rèn)真,辦事嚴(yán)謹(jǐn)無遺漏。安全工作到位,廉政工作高效務(wù)實。_____處領(lǐng)導(dǎo)開明、果斷、堅強(qiáng),各部門人員愛崗、敬業(yè)。
十一、監(jiān)理工作體會
回顧二年多的監(jiān)理工作,總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員不怕困難,勇于拼搏,終于迎來了_____公路工程的完工之日,總監(jiān)辦在實現(xiàn)三大控制的同時,對工程實施有效安全管理、環(huán)境管理??偙O(jiān)辦對監(jiān)理工作有以下體會:
1、監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定是做好監(jiān)理工作的前提
總監(jiān)辦應(yīng)該選那些敬崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有責(zé)任感的人員,以保障監(jiān)理人員的穩(wěn)定性,并通過一些管理措施讓他們安心在總監(jiān)辦工作,從而穩(wěn)定了監(jiān)理隊伍,為做好駐地監(jiān)理提供一個良好的前提。
監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定能夠保證各種資料簽證的連貫性、一致性,特別是變更設(shè)計更容易進(jìn)行數(shù)量的核實,真正做到誰經(jīng)手、誰負(fù)責(zé)、避免了由于監(jiān)理人員調(diào)換而導(dǎo)致資料無人簽證,變更數(shù)量無人核實等現(xiàn)象。并且,穩(wěn)定的監(jiān)理隊伍能夠熟悉工作情況、熟悉承包人施工技術(shù)水平及其施工力量,能分清主次,有效的控制施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資,能夠及時指出解決承包人施工中存在的問題,由于監(jiān)理隊伍穩(wěn)定,所監(jiān)理的項目也由始至終,工程糾紛也容易提供有關(guān)數(shù)據(jù)解決,大大減少了工程糾紛。
2、監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好總監(jiān)辦監(jiān)理工作的保障
因監(jiān)理市場人員供求不平衡,導(dǎo)致監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊??偙O(jiān)辦必須制定監(jiān)理培訓(xùn)計劃,加大監(jiān)理人員培訓(xùn)力度,讓監(jiān)理人員更好地掌握施工規(guī)范和監(jiān)理控制的要點,只有具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)的監(jiān)理隊伍才能按合同對工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等的有效控制,一個業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的監(jiān)理工程師,能夠預(yù)見性地提醒承包人在施工過程中可能出現(xiàn)的問題,從而保證了工程質(zhì)量,減少了工程損失。
3、監(jiān)理人員的職業(yè)道德是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵
應(yīng)積極開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動,加強(qiáng)職工的思想和職業(yè)道德教育,養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)。
一個沒有職業(yè)道德的監(jiān)理工程師,無論他業(yè)務(wù)水平有多高,他是不會干好監(jiān)理工作的??偙O(jiān)辦應(yīng)經(jīng)常開展職業(yè)道德教育活動,定期自糾自查,改小錯防大錯,督促監(jiān)理人員做好本職工作,把個人利益放在社會利益、人民利益之后。
4、各級監(jiān)理人員應(yīng)重視安全監(jiān)理和水保、環(huán)保監(jiān)理,并納入監(jiān)理日常工作中去,把安全監(jiān)理與工程質(zhì)量監(jiān)理結(jié)合起來。
5、低價中標(biāo)造成業(yè)主、監(jiān)理單位現(xiàn)場管理難度增大,合同履約困難,承包人質(zhì)量、安全投入不足,工期、投資、質(zhì)量控制壓力加大,合同工期難以保證。建議采取合理低價方式。
總之,今后我們將努力加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力造就出一支執(zhí)行規(guī)范不手軟、杜絕違規(guī)不畏難、維護(hù)合同不動搖的優(yōu)秀監(jiān)理隊伍,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理水平,認(rèn)真貫徹業(yè)主的指示精神,加強(qiáng)動態(tài)管理,加大監(jiān)理力度和施工全過程質(zhì)量監(jiān)控,樹立良好的監(jiān)理形象,把今后的監(jiān)理工作做得更好。在此,向給予總監(jiān)辦大力支持、幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)、單位表示衷心的感謝!
【第2篇 2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報告
第2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報告
xx縣xx廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx天正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司xx廉租房項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
xx縣xx廉租房三期工程,由xx市中南建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村,為磚混結(jié)構(gòu),其中:一層層高2.4米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建筑面積2918m2,造價為250萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師李平方,專業(yè)建監(jiān)理工程師胡麗林,監(jiān)理員師唐小佳、組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2023年2月20日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,監(jiān)理工程師通知單10份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會6次。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制:
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過驗收。
第2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報告
一、工程基本概況
1、項目施工組織機(jī)構(gòu)
工程名稱:北川安昌鎮(zhèn)人民政府辦公大樓加固及裝修工程
工程地點:綿陽市北川縣安昌鎮(zhèn)
工程內(nèi)型:房屋建筑裝修
工程建設(shè)單位:安昌鎮(zhèn)政府
設(shè)計單位:四川華澤建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理
單位:四川久信工程項目管理有限公司
檢測單位:北川縣工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站
施工總包單位:四川瑞力建筑加固工程有限公司
2工程基本概述
安昌鎮(zhèn)政府1#、2#號辦公大樓工程:
(1)1#廠房工程
1)建筑面積4386.47平方米,鋼結(jié)構(gòu);
2)地上為一層,總高為13.75m。
(2)2#廠房工程
1)建筑面積5207.06平方米,框架結(jié)構(gòu);
2)地上為四層,總高為20.85m。
二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容
施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度控制、合同管理、安全文明施工監(jiān)督、協(xié)助委托人進(jìn)行投資控制。
三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)、退場時間,前期工作準(zhǔn)備及監(jiān)理設(shè)施
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員
2、監(jiān)理進(jìn)場時間
根據(jù)監(jiān)理委托合同要求,于20__年11月20日,我公司組建的綿陽市盈天電子有限公司1#、2#廠房工程項目監(jiān)理部正式開始工作。
3、監(jiān)理退場時間
在完成綜合驗收后,與甲方商定退場時間。
4、監(jiān)理工作準(zhǔn)備及要求
監(jiān)理進(jìn)場后,委托人代表主持召開第一次監(jiān)理工作例會,明確了委托人對監(jiān)理委托的工作內(nèi)容;委托人、監(jiān)理方、總包單位介紹了各自項目部人員及聯(lián)系電話號碼。監(jiān)理向委托人、總包單位做了監(jiān)理工作交底。宣講了國家在執(zhí)行的有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及綿陽市建設(shè)行政主管部門的政策文件;宣講了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督、圖紙變更、材料檢驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量整改、旁站、巡檢和工地會議制度。要求施工單位應(yīng)向監(jiān)理提供:
○1施工企業(yè)的資質(zhì)證書復(fù)印件、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證;
○2項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備情況;
○3針對本工程特點的施工組織設(shè)計、各種專項施工方案、安全文明生產(chǎn)措施、安全應(yīng)急措施報監(jiān)理審簽;
○4施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備情況;
現(xiàn)場監(jiān)理員:鄧輝
總監(jiān)理工程師:劉農(nóng)
土建監(jiān)理工程師:馬達(dá)
安裝監(jiān)理工程師:劉農(nóng)
○5施工現(xiàn)場布置及安全通道圖;
○6現(xiàn)場施工電源、起重機(jī)械、施工機(jī)械的配備、檢測、驗收情況,并要求掛牌使用。
5、監(jiān)理設(shè)施
根據(jù)監(jiān)理委托合同約定,建設(shè)單位提供了滿足項目監(jiān)理部工作需要的辦公室一間及辦公桌、椅、資料柜。項目部在使用過程中做到了妥善保管,在完成監(jiān)理工作后交還建設(shè)單位。監(jiān)理公司配備了滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具、安全帽;配備了必要的建設(shè)工程法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集,供在監(jiān)理過程中查閱。檢測試驗由綿陽市市政工程質(zhì)量檢測中心承擔(dān)。
四、監(jiān)理合同的履行情況
本工程自2023年11月20日開工以來,監(jiān)理人員嚴(yán)格以業(yè)主的滿意作為服務(wù)的宗旨,堅持“守法、誠信、科學(xué)、公正”的工作準(zhǔn)則,以“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神,勤奮學(xué)習(xí)、積極工作、監(jiān)幫結(jié)合、協(xié)調(diào)配合,全面履行了自己的職責(zé)與義務(wù)。
在總監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理人員全面熟悉了合同文件、設(shè)計圖紙、根據(jù)《監(jiān)理大綱》,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《旁站方案》,并按時報送業(yè)主。
在監(jiān)理施工的過程中,始終以施工合同和設(shè)計文件為準(zhǔn)繩,相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以“監(jiān)理規(guī)劃”為指導(dǎo),對施工中的每道工序,實行了嚴(yán)格的監(jiān)理,完成了如下施工階段監(jiān)理工作:
(1)組織圖紙會審,參加設(shè)計交底會;
(2)審查施工企業(yè)的資質(zhì)證書復(fù)印件、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、特殊工種操作人員的資格證、上崗證書;
(3)審查承包人的施工組織設(shè)計、各種專項施工方案、進(jìn)度計劃;
(4)審查承包人的質(zhì)量管理體系、安全文明生產(chǎn)措施、安全應(yīng)急措施;
(5)核驗承包人的測量控制網(wǎng)點或基線;
(6)審定承包人開工條件,簽署開工令;
(7)審核簽認(rèn)了承包人提交的“材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單”;
(8)與委托人、施工單位—道考查裝修材料、構(gòu)配件;
(9)主持召開工程監(jiān)理例會并印發(fā)例會紀(jì)要;
(10)審查和處理工程設(shè)計變更;
(11)督促履行承包合同;
(12)動態(tài)控制工程進(jìn)度和工程質(zhì)量及施工安全,發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理備忘錄;
(13)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,隱蔽工程驗收;
(14)組織分部、分項工程竣工驗收,督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料;
(15)審核承包人的竣工資料;
(16)組織工程竣工預(yù)驗收,提出工程質(zhì)量評估報告;
(17)按要求提交完整的監(jiān)理竣工資料。
五、監(jiān)理工作成效
1、目標(biāo)控制效果
工程質(zhì)量控制:工程從開工到現(xiàn)在沒有發(fā)生質(zhì)量事故,按分部分項工程劃分質(zhì)量評定驗收,均為合格。
工程進(jìn)度控制:雖然受各種不利因素的影響,但通過采取了有效的監(jiān)控措施,完成了合同約定的工期目標(biāo)。
協(xié)助委托人投資控制:實測實量,三方現(xiàn)場認(rèn)定,做到了實事求是,客觀、公證、準(zhǔn)確。
安全文明控制:工程安全文明施工控制較好。
六、工程質(zhì)量、進(jìn)度、合同、信息、安全文明施工管理、組織協(xié)調(diào)概述
(1)工程質(zhì)量控制
監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo)、事中跟綜、事后檢查”的方法進(jìn)行工作,根據(jù)監(jiān)理細(xì)則控制要點、對工序驗收、平行檢測、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實施質(zhì)量監(jiān)督。
○1認(rèn)真做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作
監(jiān)理部十分重視施工前各項準(zhǔn)備工作的檢查,首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設(shè)計文件,深刻領(lǐng)會設(shè)計交底會議精神;復(fù)核業(yè)主移交的測量控制點和承包單位布設(shè)的測量控制網(wǎng);總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計和開工報告,要求施工單位認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備事宜,使工程開工、驗收、備案規(guī)范化。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、施工作業(yè)交底和現(xiàn)場清理等各項準(zhǔn)備工作是否到位。其次,項目監(jiān)理部根據(jù)承包單位《施工組織設(shè)計》編制《監(jiān)理實施細(xì)則》、《旁站方案》,并組織向承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底。
○2隱蔽工程驗收
隱蔽工程驗收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),為了提高隱蔽工程驗收一次通過了率,在隱蔽工程施工過程中,對其實行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質(zhì)量問題消除在驗收之前。隱蔽工程施工結(jié)束后嗎,專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核承包單位提交的報驗單,并及時到現(xiàn)場檢查驗收。檢查模板的剛度,表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎,檢查支撐體系是否牢固。復(fù)核模板的軸線、標(biāo)高和斷面尺寸;檢查模板拼縫密度措施,模板內(nèi)清潔情況。對使用的鋼筋、預(yù)埋件的規(guī)格數(shù)量級預(yù)留孔位置是否符合設(shè)計和規(guī)范要求實行全數(shù)檢查。在驗收時發(fā)現(xiàn)的問題采取邊整改邊檢查的驗收方法,直至檢查驗收合格并簽認(rèn)后,才能進(jìn)行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質(zhì)量,又縮短了與下一道工序間隔時間。
○3旁站監(jiān)督旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序,監(jiān)理部在編制《旁站方案》時,列為旁站控制對象,如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實行全過程旁站。對所有實行旁站的項目,專業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細(xì)則》向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過程中要檢查的內(nèi)容和注意事項進(jìn)行交底,見證取樣、工程巡視,口頭、書面指令糾正,約束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實施過程跟蹤監(jiān)理,同時幫助承包人解決施工中遇到的施工重點、難點、為業(yè)主、承包人提供咨詢服務(wù),使工程產(chǎn)品能夠達(dá)到設(shè)計要求。旁站中發(fā)現(xiàn)的問題,及時責(zé)成承包單位予以糾正,使施工質(zhì)量時刻處于受控狀態(tài)。
○4現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查現(xiàn)場巡視是監(jiān)理工程師在工程過程中對工序工序質(zhì)量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣,施工點多,監(jiān)理部根據(jù)工序的重要性確定質(zhì)量控制點嗎,除了旁站,還將巡視作為對常規(guī)施工工序質(zhì)量控制不可缺少的檢查方式,通過現(xiàn)場巡視,把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來,及時得到改正。項目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現(xiàn)場巡視檢查,并不定期的突擊抽查,專業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場巡視檢查。
○5平行檢查、試驗平行檢查是監(jiān)理控制工程質(zhì)量、驗證工序質(zhì)量可靠性而獨立進(jìn)行的一系列檢測試驗,包括測量復(fù)核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復(fù)試等。又如結(jié)構(gòu)砼澆灌、防水施工前監(jiān)理見證取樣送市質(zhì)量檢測中心檢測,合格后才能才能進(jìn)場使用。跟蹤檢查層高密實度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進(jìn)行平行檢測或檢測,對把握好工程質(zhì)量關(guān)起著至關(guān)重要的作用。本工程面層標(biāo)高、平整度、厚度等重要測量項目,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)測量復(fù)核。認(rèn)真審核項目部上報的原材料、報審資料并建立現(xiàn)場見證取樣臺賬,按規(guī)定比例進(jìn)行獨立平行檢測、試驗抽查等手段,控制原材料的質(zhì)量,并經(jīng)常查驗工程使用的原材料質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量等,檢查施工原始記錄及報告。
該工程沉降觀測,由委托人另外委托有資質(zhì)的單位在承擔(dān)。原材料見證抽樣復(fù)檢全部合格構(gòu)配件抽檢全部合格設(shè)備功能測試等全部合格
在完工后,我部對各項分項、分部工程按相關(guān)圖紙和規(guī)范進(jìn)行中間驗收,通過業(yè)主、監(jiān)理和承包人三方共同對已完工程的各部進(jìn)行驗收,對存在的缺陷,我部則要求承包人及時進(jìn)行整改。本工程我部主持工程監(jiān)理例會并均發(fā)了例會紀(jì)要。涉及工程質(zhì)量等問題均簽發(fā)了監(jiān)理通知、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
(2)工程進(jìn)度控制
影響施工進(jìn)度的因素很多,有客觀的,如施工條件,也有主觀的。監(jiān)理部通過認(rèn)真分析影響的因素、影響的程度、從調(diào)動一切積極因素出發(fā),采用如下措施對工程進(jìn)度實行全方位控制:
監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位上報的總體施工進(jìn)度計劃,并要求進(jìn)行分解到月、到周,經(jīng)審查同意后,督促承包單位按計劃施工。
監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制,審查項目部上報周計劃和月計劃是否滿足總體進(jìn)度計劃的要求,嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場檢查。
考慮到天氣的變化和材料供應(yīng)量影響工期的關(guān)鍵因素,監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預(yù)報信息收集工作。
不斷地通過監(jiān)理例會,分析實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差,分項偏差原因嗎,當(dāng)發(fā)生偏差時,及時組織召開協(xié)調(diào)會和發(fā)監(jiān)理通知單,督促承包單位采取切實可行的措施,糾正已發(fā)生的偏差。
(3)工程投資控制
本工程監(jiān)理協(xié)會委托人進(jìn)行投資監(jiān)控,監(jiān)理工程師每天記錄進(jìn)度完成情況,對質(zhì)量符合規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程量進(jìn)行統(tǒng)計,月底用監(jiān)理月報報委托人。對于工程變更的簽認(rèn),做到及時收集原始記錄和報告,做好分析鑒別工作,嚴(yán)格按施工招標(biāo)文件和合同文件的要求,執(zhí)行變更的報審程序,積極做好協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真及時簽署正確合理的意見,盡量避免承包單位提出索賠的可能。
(4)工程質(zhì)量評述
本工程已按施工合同規(guī)定,完成基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個分部工程施工圖設(shè)計的內(nèi)容,符合施工程序,符合設(shè)計及規(guī)范要求。
其中電梯、消防系統(tǒng)、防雷接地、保溫節(jié)能等專項驗收項目,經(jīng)相關(guān)主管部門驗收,符合施工程序,符合設(shè)計及規(guī)范要求。
該工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工,滿足《中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定,在設(shè)計規(guī)定的合理使用年限內(nèi),基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)是安全可靠的;工程使用功能滿足設(shè)計規(guī)范及使用要求,施工技術(shù)資料填寫規(guī)范,內(nèi)容真實、完整、準(zhǔn)確,符合檔案資料要求的及時性、真實性、完整性、準(zhǔn)確性。工程有關(guān)的各項施工試驗實測數(shù)據(jù)集觀感質(zhì)量符合質(zhì)量驗收規(guī)范要求。監(jiān)理公司根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—2001之規(guī)定。
(5)安全文明施工
根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、施工特點、環(huán)境條件,在工程開工前,監(jiān)理部隊存在的危險源進(jìn)行了識別,安排監(jiān)理工程師監(jiān)控。與此同時,監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系,及其安全生產(chǎn)管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)管理計劃,制定專項應(yīng)急預(yù)案。在施工實施階段,監(jiān)理實行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項檢查三種方式。監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭形式或書面指令的形式督促其整改,使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。
(6)合同管理
合同管理主要是對合同雙方當(dāng)事人的建設(shè)行為進(jìn)行有效監(jiān)督,保證合同能順利執(zhí)行,就本工程而言,正確全面地理解合同是管理合同的前提,項目監(jiān)理部將對合同的學(xué)習(xí)理解,貫穿于工程建設(shè)的始終,通過對合同的反復(fù)學(xué)習(xí)和研究,提高對合同的管理水平。工程變更嚴(yán)格按照規(guī)定的程序?qū)徟?jīng)業(yè)主審定后,由項目監(jiān)理部發(fā)出變更通知;本工程到達(dá)目前為止沒有發(fā)生索賠事件。
(7)信息管理
項目監(jiān)理部指定了一名監(jiān)理負(fù)責(zé)收集、整集、發(fā)布工程施工過程中相關(guān)的信息資料,做到完整、及時、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料,對信息資料進(jìn)行分析處理,反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的問題,立即反饋給相關(guān)部門、人員、并上報業(yè)主。迅速地把會議決策、設(shè)計變更等信息傳遞給現(xiàn)場人員,以利于現(xiàn)場施工。對于承包單位上報的資料,要求資料與工程同步。
針對繁多的監(jiān)理資料,按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求,建立信息管理臺賬,制定信息管理制度。每一個月工程信息資料進(jìn)行一次清理整頓,保證信息資料的有效時效,并保持與工程進(jìn)度同步。充分利用計算機(jī)輔助信息管理,使資料管理工作規(guī)范化,系統(tǒng)化、合理化。
(8)項目監(jiān)理部按照“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的原則開展監(jiān)理工作,嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),處理問題有理、有節(jié),主要以會議形式來管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系,如每周一次的工地例會,不定期的各種協(xié)調(diào)會、各類專題討論會;總監(jiān)、總監(jiān)代表在組織協(xié)調(diào)中充當(dāng)主要角色,日常監(jiān)理事務(wù)中的協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)代表組織處理,重大的技術(shù)問題由總監(jiān)親自到場處理。
七、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議
(1)砼澆筑存在漏漿、蜂窩等現(xiàn)象;
(2)砼構(gòu)件個別有脹模、垂直度不夠等現(xiàn)象;
(3)該工程除土建外的所有的分部工程,均有甲方單獨發(fā)包承建,監(jiān)理和甲方指定的總包單位均無法用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工控制。多數(shù)分包施工現(xiàn)場是只有兵而沒有官,監(jiān)理及甲方代表發(fā)現(xiàn)問題要求問題要求整改,但無人理會,因無經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系;施工人員多屬散兵游勇且更換頻繁,影響施工質(zhì)量;各自為陣全局觀念差,造成成品保護(hù)差而返工多;個別施工單位施工質(zhì)保資料都不會作,要找人代辦;亂堆亂放亂拋垃圾,安全文明施工意識差。
八、結(jié)束語
工程控制目標(biāo)已實現(xiàn),工程合格是我們共同的目標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求,我們通過這次驗收,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,以更科學(xué)的管理,更嚴(yán)格的要求,更熱情的服務(wù),回報委托人對我們的信任。
幾點建議:
第一、根據(jù)項目性建立完善的項目管理體系,根據(jù)《建筑法》及有關(guān)法律實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;
第二、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系,明確人員職責(zé)。
【第3篇 ____年度工程監(jiān)理工作總結(jié)范文報告
本篇____年度工程監(jiān)理工作總結(jié)報告是由好總結(jié)工作總結(jié)頻道為大家提供的,好總結(jié)還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文,供大家參考!點擊查看更多詳情>;>;>;
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、 工程概況:
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2023年8月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、 監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制:
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。
在此,對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
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【第4篇 工程監(jiān)理工作總結(jié)報告格式
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、 工程概況:
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2023年8月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、 監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制:
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。
【第5篇 ____年度工程監(jiān)理工作總結(jié)范文報告范文
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、 工程概況:
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于____年8月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、 監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制:
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。
在此,對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
【第6篇 14年工程監(jiān)理工作總結(jié)報告格式
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、 工程概況:
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2023年8月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、 監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制:
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。
【第7篇 工程監(jiān)理工作總結(jié)報告
__區(qū)__區(qū)__路位于__路 路長為__米,寬_為__米,工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層,砼路面及附屬工程。占地面積為 ㎡,工程造價為 萬元,合同工期為2_年_月30日——200_年_月30日。
本工程路面砼強(qiáng)度等級為c30,
二、理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
(一)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備情況
本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。并明確了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、監(jiān)理人員的職責(zé)分工和考核標(biāo)準(zhǔn)、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進(jìn)展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員,并配備了計算機(jī)、打印機(jī)、回彈儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設(shè)施,滿足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。
三、 監(jiān)理合同履行情況
(一)目標(biāo)控制情況
1.工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況
1、首先根據(jù)本工程的特點,編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案,以此來指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實施。
2、開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理人員,熟悉工程施工圖及相關(guān)驗收規(guī)范,參加圖紙會審,認(rèn)真聽取設(shè)計人員技術(shù)交底,做好圖紙會審紀(jì)要。
3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書,符合要求才同意開工;對特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。
4、審查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械,對經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢查計量合格證書,對大型機(jī)械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;
5、復(fù)測施工單位引測到現(xiàn)場的坐標(biāo)控制點和高程水準(zhǔn)點,符合要求才同意使用;
6、審核施工方提交的施工組織設(shè)計及安全施工方案,并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實施作業(yè)。
7、審查施工單位進(jìn)場的材料是否符合設(shè)計要求,對按規(guī)定復(fù)試的材料進(jìn)行見證取樣,復(fù)試合格后才同意使用。
8、對施工過程加強(qiáng)巡檢抽查的頻率,發(fā)現(xiàn)問題,及早通知施工單位整改。
9、加強(qiáng)對鋼筋綁扎安裝的檢查,對鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查,逐一核對是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測,測試合格方可進(jìn)行下道工序。
10、接到施工單位檢驗批報驗通知后,按規(guī)定的程序及時組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗收和隱蔽工程驗收,符合要求后,才同意下道工序施工,
11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為,按程序要求施工單位先自檢合格后,監(jiān)理再對主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并落實整改,上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序;
12、對設(shè)計變更單、聯(lián)系單內(nèi)容進(jìn)行重點檢查驗收,避免遺漏。
13、旁站砼的施工,檢查商品砼出廠合格證、砼強(qiáng)度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況
14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報驗,要求與施工同步。
15、每月召開二次監(jiān)理例會,協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工單位之間相關(guān)事宜,并形成會議紀(jì)要
16、認(rèn)真及時做好監(jiān)理資料及監(jiān)理日記;
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農(nóng)機(jī)監(jiān)理站下半年工作打算
監(jiān)理工作計劃
【第8篇 2023工程監(jiān)理工作總結(jié)報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、 工程概況:
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2023年8月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、 監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制:
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。