歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 總結(jié)報告

工程師年終工作總結(jié)報告(五篇)

發(fā)布時間:2022-12-15 14:21:05 查看人數(shù):35

工程師年終工作總結(jié)報告

【第1篇 總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)報告

轉(zhuǎn)眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

1.擔(dān)任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

2.項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天, 在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離,強(qiáng)化驗收;完善手段;過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施,實行了相應(yīng)的獎懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6.本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新 ,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

【第2篇 監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)報告

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)報告

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,項目監(jiān)理組的工作人員少,同時也充分感覺到項目監(jiān)理部存在人員少、年齡構(gòu)成清、工作經(jīng)驗不足等客觀不利因素。因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了極大的困難,面對困難我沒有退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài),了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素質(zhì)、管理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及勞務(wù)分包隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理,首先建立健全項目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系,同時兼顧進(jìn)度的原則,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢、交接檢,交工有資料。利用日進(jìn)度控制周進(jìn)度,用周進(jìn)度保證月進(jìn)度,再用月進(jìn)度保季進(jìn)度、年進(jìn)度、總進(jìn)度的原則。

在工程質(zhì)量控制方面,采取事前提醒、事中控制、事后強(qiáng)化驗收的原則,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工經(jīng)歷等,檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應(yīng)情況,同時在分部分項工程開工前以監(jiān)理例會、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)該注意的問題。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài),是我們監(jiān)理工作的重中之重。例如:冬季施工前,對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項工程,我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,我們根據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計進(jìn)行認(rèn)真審查,做到符合要求并全面、完善、切實可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項工程制定質(zhì)量預(yù)控措施,加大平行檢驗、巡檢、旁站監(jiān)理的力度。例如:《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個監(jiān)理員手中,使他們能夠盡快掌握監(jiān)理要點和應(yīng)該注意的`問題:成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻,是我們監(jiān)理工作的重中之重,一旦出現(xiàn)閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補(bǔ)的損失,因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必須通知監(jiān)理到場,并要求監(jiān)理員必須全程旁站直到刷壁機(jī)上不帶泥硝為止。

加強(qiáng)事中控制,地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改,因此在地連墻鋼筋籠加工開始,我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設(shè)位置等各個工序進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制,一般每幅地連墻要進(jìn)行不少于5次以上的巡檢,保證了工程質(zhì)量

在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包商申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過上述工作,本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標(biāo)段監(jiān)理工程師的工作,土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。

三個月的監(jiān)理工作取得了一點成績但也有不足,例如:本人是學(xué)房屋建筑專業(yè)的,對地下工程還是首次接觸,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1.創(chuàng)建和諧項目

2.辦事效率要提高:監(jiān)

理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報、計量審批都不能做到及時,這樣做其實任何一個業(yè)主、承包商都不會認(rèn)可的,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今步伐加快社會人的心理需求。

【第3篇 2023年網(wǎng)絡(luò)工程師年終工作總結(jié)報告

__年網(wǎng)絡(luò)工程師年終工作總結(jié)報告

光陰荏苒,歲月如梭!自__年7月入職以來已有四個月,在這四個月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作四個月以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這四個月來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報。

一、工作方面

懷著對人生的無限憧憬,我走入了___路橋養(yǎng)護(hù)有限公司。早在大三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固?,F(xiàn)在自己為能將自己所學(xué)的專業(yè)知識用在工作當(dāng)中,感到很高興。有了這樣好的平臺,我要好好向前輩學(xué)習(xí),不斷提自己的業(yè)務(wù)能力,不斷完善自己。

在三個月的試用期工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項工作制度。另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成主管交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。

剛剛工作時,自己對于報告的編寫還不是很熟悉。但是在小范姐等前輩的細(xì)心指導(dǎo)下,自己很快熟悉了報告的編寫。一方面是報告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前輩細(xì)心的指導(dǎo)下,現(xiàn)在自己對格式的修改有了很大的進(jìn)步。另一方面是報告內(nèi)容的編寫。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議,之前自己對于這方面不是清楚,自己的想法不知道是否正確。在寫了一個項目的報告后,在前輩耐心的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)下,現(xiàn)在自己對于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認(rèn)識。

例如在前輩的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種。就其產(chǎn)生的原因,大致可劃分如下幾種:

荷載引起的裂縫:混凝土橋梁在常規(guī)靜、動荷載及次應(yīng)力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫,歸納起來主要有直接應(yīng)力裂縫、次應(yīng)力裂縫兩種。

直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有:設(shè)計階段的不合理和漏算,施工階段的施工方法不當(dāng)和使用階段的超載和外力撞擊等。

次應(yīng)力裂縫是指由外荷載引起的次生應(yīng)力產(chǎn)生裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有:在設(shè)計外荷載作用下,由于結(jié)構(gòu)物的實際工作狀態(tài)同常規(guī)計算有出入或計算不考慮,從而在某些部位引起次應(yīng)力導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂;受力構(gòu)件挖孔后,力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象,在孔洞附近密集,產(chǎn)生巨大的應(yīng)力集中,引起裂縫。實際工程中,次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因。次應(yīng)力裂縫多屬張拉、劈裂、剪切性質(zhì)。

【第4篇 評助理工程師年終工作總結(jié)報告

我于2023年7月畢業(yè)于云南省大理城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校城鎮(zhèn)建設(shè)專業(yè),通過2023年事業(yè)單位公開招考,我以優(yōu)異成績被洱源縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站錄用,成為一名專業(yè)技術(shù)人員。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持配合下,質(zhì)監(jiān)站克服了任務(wù)多、人手少的困難,以務(wù)實的工作態(tài)度,團(tuán)結(jié)的工作氛圍,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),高效的工作方法,較出色地完成了計劃的各項工作?,F(xiàn)對2023年以來工作情況總結(jié)報告如下:

一、 自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

參加工作以來,我積極參加局機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、方針政策,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面長抓不懈,而且在業(yè)務(wù)工作上,每周堅持集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省建設(shè)廳組織的各項培訓(xùn),并堅持日常學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合的方式提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。

在實際監(jiān)督工作中,我負(fù)責(zé)的具體工作由站統(tǒng)一安排,并有計劃、有步驟及時完成各項監(jiān)督工作。根據(jù)省住建廳對工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核工作部署,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核暫行辦法》,明確考核內(nèi)容,通過跟站里同志們的密切配合和認(rèn)真準(zhǔn)備,我站順利通過省住建廳的考核以及檢測中心復(fù)評審工作。

二、 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

1、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊工作,建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”,減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

2、建立建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方責(zé)任主體責(zé)任制,簽訂質(zhì)量責(zé)任書,實行嚴(yán)格按質(zhì)量目標(biāo)管理,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,對洱源縣境內(nèi)由住建行政主管部門主管的建設(shè)工程質(zhì)量依法進(jìn)行監(jiān)督管理,在工程建設(shè)過程中,對違反國家、省、州有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的建設(shè)方責(zé)任主體(建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位)質(zhì)量行為實施行政處罰。

3、暢通信息收集渠道,加強(qiáng)信息化建設(shè),及時地通過施工圖審查、工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查、群眾投訴、事故處理等工作發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)存在的違規(guī)違法行為,并進(jìn)行督促整改。

4、2023年至2023年以來受監(jiān)工程情況:竣工驗收工程11項,建筑面積7473.26m2,工程投資1041.37萬元。2023年以來本人先后對16個工程進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督,在實際監(jiān)督過程中的得到了充分鍛煉,并取得了良好的成績。這16個工程分別是洱源縣醫(yī)院醫(yī)技樓、煉鐵衛(wèi)生院住院樓、洱源縣第一中學(xué)女生宿舍樓、洱源縣第三中學(xué)綜合樓、鳳羽一中學(xué)生宿舍樓、洱源縣招待所廉租房、牛街初級中學(xué)宿舍樓、洱源縣海尾河綠化工程、牛街財政所業(yè)務(wù)樓、茈碧湖鎮(zhèn)海口希望小學(xué)、三營第一初級中學(xué)學(xué)生宿舍樓、洱源縣第一中學(xué)學(xué)生餐廳、海之源民族文化廣場景觀工程、洱源縣婦幼保健院醫(yī)技綜合樓、三營第一初級中學(xué)學(xué)生食堂、西山鄉(xiāng)勝利中心完小學(xué)生食堂工程。

5、嚴(yán)格按工程竣工驗收備案條件辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。

6、積極配合,做好年度建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查工作。

7、做好建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報和開工前、施工期間、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、《云南省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測管理辦法》、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定要求,切實將責(zé)任落實到實際工作中。

三、 存在困難和問題

1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂建筑市場秩序,在不辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,監(jiān)理職責(zé)履行不力,監(jiān)理人員施工現(xiàn)場到位次數(shù)較少。

3、全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

4、在實際監(jiān)督中要不斷運(yùn)用專業(yè)知識,提高工作效率。

四、下一步工作打算

1、我將認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,不斷更新業(yè)務(wù)知識并努力提升自己。

2、加強(qiáng)對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及縣城建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督督促指導(dǎo)工作。

3、積極主動完成站領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對受監(jiān)的建設(shè)工程項目,依據(jù)有關(guān)法律,法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)對參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查力度,定期開展工程質(zhì)量大檢查,加大對施工質(zhì)量通病的整治力度。

5、重點加強(qiáng)地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測。

6、繼續(xù)開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度。

7、做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

8、努力提高自身業(yè)務(wù)知識水平,堅持科學(xué)的工作態(tài)度,加強(qiáng)對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,確保建設(shè)工程質(zhì)量。

【第5篇 助理工程師年終工作總結(jié)報告

本人于20__年進(jìn)入___,任職規(guī)劃設(shè)計部助理工程師。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)下,通過自身不斷努力,無論從思想上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

思想上,堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。同時,將個人目標(biāo)與企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃保持方向上的一致性,時刻保持積極向上的進(jìn)取心,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時完成工作任務(wù)。維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司流程及會議精神。

工作上,積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。在工作一開始,我主要負(fù)責(zé)完成整理各項會議紀(jì)要及編寫工作計劃總結(jié)。

在完成這些工作的同時,我也學(xué)到了很多東西,對本職工作有了深入的認(rèn)識。比如在整理會議紀(jì)要的時候,我會認(rèn)真的記錄會議過程中的每一個決定及建議意見,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)在會議過程中思考問題、解決問題的方式和方法,來拓寬自己思考問題的點、面。在記錄的工程中,還經(jīng)常會涉及一些其他專業(yè),或者其他領(lǐng)域的知識,也有利于知識的積累,總會讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

同樣在編寫工作總結(jié)及計劃過程中,我也有了長足的長進(jìn)。使我對房地產(chǎn)開發(fā)的流程有了深入的認(rèn)識,項目開發(fā)計劃不僅是進(jìn)度計劃,還包括了規(guī)劃概念分析、產(chǎn)品策略、成本預(yù)算、資金安排、現(xiàn)金流等。整體開發(fā)計劃的制訂,包含報建、設(shè)計、施工、招采、驗收等,由于不確定因素較多,大的計劃節(jié)點只有十幾個,如出圖時間、報建時間、開工、開盤時間等,但總體開發(fā)計劃卻多達(dá)幾百個,詳細(xì)到每一項工作。就規(guī)劃設(shè)計部而言,進(jìn)度節(jié)點就包括三個階段:規(guī)劃階段、單體方案設(shè)計階段以及施工圖設(shè)計階段。在規(guī)劃階段我們要在市場需求、政策控制、成本控制等多重限制下,化的發(fā)揮能動性,設(shè)計出最合理、最經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃方案。同時我們還要配合前期部完成總規(guī)劃平面圖的報批工作。單體階段我們除了要督促設(shè)計單位按時,并保證質(zhì)量的完成單體方案設(shè)計工作外,還要根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),市場情況等制定建造標(biāo)準(zhǔn)和部品部件標(biāo)準(zhǔn)。施工圖階段,我們要在設(shè)計院進(jìn)行施工圖設(shè)計的同時,同步的進(jìn)行審核,以保證圖紙的質(zhì)量,進(jìn)而保證施工的質(zhì)量和安全。同時需要配合前期部完成施工圖外審、人防施工圖及消防施工圖的報批工作。

慢慢的我開始完成一些專業(yè)性更強(qiáng)的工作,如二次深化圖紙的審核工作、組織施工圖紙技術(shù)交底及處理各項設(shè)計變更等。目前我已配合完成了示范區(qū)grc、欄桿及真石漆深化圖紙的審核工作,在工作中我發(fā)現(xiàn)了一些問題,像深化圖紙的平立面對不上、未按施工圖中的尺寸進(jìn)行深化、缺少部分節(jié)點大樣、節(jié)點大樣與實際情況不符、圖紙理解有誤等,讓我印象最深的就是審核真石漆的深化圖紙,設(shè)計師在做分縫的時候,根本沒有考慮建筑上的主次關(guān)系,沒有突出重點,經(jīng)常相鄰的兩面墻分縫形式都不相同,讓人在視覺上很是難受。這樣的審核經(jīng)歷使我在審核他人、糾正他人的同時,反思并告誡自己,這樣的錯誤不能出現(xiàn),一定要以此為鑒。

在處理各項設(shè)計變更的同時,我也通過總結(jié)這些設(shè)計錯漏,成長了很多,學(xué)習(xí)他人的錯誤,并加以總結(jié),引以為鑒,可以讓我更快的成長。目前設(shè)計變更的時效性略有不足,通過這一年時間的工作,我發(fā)現(xiàn)了一些可能的因素,總結(jié)如下:

1、設(shè)計院的技術(shù)力量薄弱,設(shè)計變更數(shù)量較多。在目前所有的設(shè)計變更中,因設(shè)計錯漏導(dǎo)致變更的數(shù)量超過60%,所造成的經(jīng)濟(jì)損失也超過了全部變更損失的55%。建議在以后施工圖設(shè)計單位的選擇上,加大審核力度以及成本投入;

2、在圖紙交底中,總包的審圖深度不夠,只提出一些眼前的問題,并不能把圖紙大部分問題找出,并及時在此階段解決掉,在后期工期緊,任務(wù)重的情況下,變更堆積,導(dǎo)致項目進(jìn)度受到影響。建議工程部加大管理力度,強(qiáng)制總包審圖并發(fā)現(xiàn)問題,以保證將大部分的圖紙問題消滅在施工之前;

3、設(shè)計部人員配置略有不足,安裝等問題更多的需要依賴設(shè)計院,對變更的時效及成本控制力不足。建議增加設(shè)計部各專業(yè)人員配置,或在現(xiàn)有人員配置的情況下,個人多學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識,做到本專業(yè)精通,其他專業(yè)熟悉,這也是我目前的主要學(xué)習(xí)方向;

4、工程對設(shè)計變更的時效性要求較高,但常規(guī)設(shè)計變更流程需要3~5天完成,部分變更會影響施工進(jìn)度。建議把設(shè)計變更細(xì)分,對一些不影響產(chǎn)品效果、沒有較大成本變動的修改(一定數(shù)額以下),簡化設(shè)計變更流程,盡量在現(xiàn)場解決,以保證變更的時效性及項目進(jìn)度。

盡管工作上有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充實自己設(shè)計管理經(jīng)驗,并在業(yè)余時間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

通過近一年的工作時間,我對設(shè)計管理工作的運(yùn)作越來越清晰,對建筑的理解逐漸深刻,與單位的同事們也是越來越親近,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

工程師年終工作總結(jié)報告(五篇)

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)報告一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,項目監(jiān)理組的工作人員少,同時也充分感覺到項目監(jiān)理部存在人員少、年齡構(gòu)成清、…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工程師年終工作信息

  • 監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)報告 四篇
  • 監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)報告 四篇88人關(guān)注

    監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)報告一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,項目監(jiān)理組的工作人員少,同時也充分感覺到項目監(jiān)理部存在人員少、年 ...[更多]

  • 工程師年終工作總結(jié)報告(五篇)
  • 工程師年終工作總結(jié)報告(五篇)35人關(guān)注

    監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)報告一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,項目監(jiān)理組的工作人員少,同時也充分感覺到項目監(jiān)理部存在人員少、年 ...[更多]

總結(jié)報告熱門信息