管理工作總結(jié)報告（十六篇）

【第1篇 車間管理工作總結(jié)報告

畢業(yè)整整一年了，進入白象也進一年。在這一年里，我完成了從一個學生到一個基層管理者的轉(zhuǎn)變，是將所學應用于實踐的過程。剛剛進入白象的時候，總是豪情滿懷，覺得自己一定會做得很好，但當自己真正去做了，才發(fā)現(xiàn)自己欠缺的還很多。

在這一年里，我與白象共同經(jīng)歷了很多困難，從春節(jié)前換投包機、車間冷導致的現(xiàn)場亂，開機不正常到如今方便面業(yè)的淡季。這一切，我相信我們都能都會挺過去，我們能夠戰(zhàn)勝所有的困難。

進入方便面業(yè)的淡季，5月中旬我開始管理服務班組，當時所謂的一班“閑人”，開始時包括我自己也覺得自己沒多少事情可做，就是混日子吧，但是隨著服務班體制的不斷健全，我才發(fā)現(xiàn)了服務班的作用，明晰了自己的工作，自己不是無事可做。服務班要為生產(chǎn)線服務，如上、退料，五合一、加班，還要協(xié)調(diào)制造與其他部門的關(guān)系。這需要我有組織協(xié)調(diào)能力，這對我是一個挑戰(zhàn)，更是一次鍛煉。

下半年我制定了自己的發(fā)展計劃，如下：

1、完善服務班各項制度及操作流程；

2、提高自身管理水平，完成工作任務；

3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)；

4、要培養(yǎng)全局觀，有長遠的眼光；

5、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力；

關(guān)于服務班的工作計劃如下：

1、五合一整合后，工作安排及人員管控，提高生產(chǎn)效率，保證員工收入，并儲備培養(yǎng)員工；

2、規(guī)范上退料操作流程，保證生產(chǎn)線能夠正常生產(chǎn)，提高效率減少班組核算成本的等待時間，保證車間現(xiàn)場有序；

3、垃圾口員工加強監(jiān)督，保證班組副產(chǎn)品及時準確入庫；

4、促銷人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，保證加班人員服從班組管理，貼箱貼人員按要求操作，打掃衛(wèi)生人員不敷衍了事；

5、完善服務班考核制度并執(zhí)行。

【第2篇 煤礦2023年后勤管理工作總結(jié)報告

《煤礦2023年后勤管理工作總結(jié)報告》是好的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，希望大家能有所收獲。

尊敬的考評組成員：

大家好！

按照礦黨委的工作要求，現(xiàn)就我到生活服務中心擔任副主任以來，2023年的分管工作做一下匯報，請考評。

一年來，緊緊圍繞礦行政和黨委的工作目標，以保障供給，服務員工為工作核心，以提升質(zhì)量，晉檔升級為工作內(nèi)容，以整治環(huán)境，亮化礦區(qū)為契機，明確工作思路，制定工作措施，落實工作內(nèi)容，完善運營機制，在同事之間的配合與共同努力下，后勤工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，為全礦完成全年奮斗目標奠定了基礎。主要表現(xiàn)為：

--“兩堂一舍”達到標準，工作質(zhì)量、服務質(zhì)量有所提高。在“兩堂一舍”的管理過程中，注重動態(tài)管理，強化檢查和考核工作，堅持每周一次的自檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對餐廳飯菜質(zhì)量的焦點問題，狠下功夫，大力整改，制定餐廳整改措施若干條。在餐廳實行24小時值班制度，現(xiàn)場跟蹤。利用現(xiàn)有條件，增加燴肉、燴羊雜品種小窗口，每周專人審核菜譜，對制作過程，加工過程全程參與，強化過程管理，對餐飲從業(yè)人員進行了三次調(diào)整，滿足和適應職工的口味。通過對餐廳的一系列整改，飯菜質(zhì)量有了明顯的提高。燴羊肉已創(chuàng)出名氣，打出品牌。建議礦上對澡堂的供水系統(tǒng)進行了改造，改變了過去水流量小，職工洗澡時間長的現(xiàn)象，受到了職工的好評。隨著整體劃轉(zhuǎn)人員的增加，原有的四棟單身樓很難滿足職工的住宿需求。我們有計劃有序地對單身樓適時進行調(diào)整，在不增加房屋的前提下，范文top100妥善安置汝箕溝煤礦整體劃轉(zhuǎn)人員二百多人的住宿。解決了職工的后顧之憂。對單身樓的服務員進行了補充，對清掃時間、清掃次數(shù)明確規(guī)定，對從業(yè)人員進行技能和服務培訓。努力給職工創(chuàng)造了一個整潔、干凈、舒適的生活環(huán)境。經(jīng)過驗收，“兩堂一舍”達到了集團的標準。

--加大造林力度，美化礦區(qū)環(huán)境。礦區(qū)一期綠化工程移交至生活服務中心后，我們制定了綠化工作各項制度，把綠化養(yǎng)護工作作為重點，及時澆灌、修剪、施肥、噴藥。礦區(qū)內(nèi)的草坪、樹木由于養(yǎng)護及時，成活率達到98％以上。今年春季組織人員移植中心區(qū)的樹木在入礦路兩側(cè)進行了種植，共種植喬木2438棵，灌木2077棵，草坪128900㎡。秋季利用半月的時間組織機關(guān)人員義務植樹7512棵。目前礦區(qū)綠草茵茵，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新?，F(xiàn)已被靈武市申報為銀川市園林式單位。

--開展環(huán)境整治活動，亮化礦區(qū)容貌。我們以“講文明、酷貓寫作范文網(wǎng)樹新風”為抓手，全面提升員工精神面貌，努力創(chuàng)造干凈、整潔、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅持以人為本，標本兼治和責任落實，齊抓共管，整體推進的原則，集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動，全面治理“臟亂差”現(xiàn)象，營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象。將整治活動作為后勤工作的主要內(nèi)容，將整治任務層層分解，落實到人。制定了《礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》，主要對礦區(qū)外圍臟亂差現(xiàn)象進行了專項和集中整治，共清理亂貼亂畫102處，雜物堆放58處，路面清理1200余米，臨時排矸場回填土方2萬立方，永久排矸場回填土方1.5萬立方，清理排水溝1200米。使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善，呈現(xiàn)出和諧文明的礦區(qū)新氣象。

--明確責任，注重細節(jié)，有條不紊地做好接待工作。我們與礦辦公室認真配合，牢固樹立接待無小事的接待理念，對每次接待認真仔細、精益求精、注重細節(jié)，接待前制定接待方案，進行專項檢查，責任落實到人，接待中緊扣各個環(huán)節(jié)，接待后認真進行總結(jié)分析。今年以來我中心共接待74次，其中大型接待26次，中小型接待48次。各類接待均無出現(xiàn)差錯，得到領(lǐng)導的一致好評。

--扎實落實安全責任制，安全工作平穩(wěn)進展。根據(jù)行業(yè)特點，在后勤方面狠抓食品安全、通勤車的安全、地面防火、防盜的安全工作。首先加大投入，對煤氣房的汽化爐進行改造，對后廚排風系統(tǒng)進行了清洗和維修，對后廚電路系統(tǒng)進行重新布線。其次定期開展食品安全專項檢查，對從業(yè)單位、從業(yè)人員的證件認真審查，購置農(nóng)藥殘留檢測器，按食品衛(wèi)生標準抽樣檢查，建立健全食品安全管理制定，嚴格食品采購、進貨檢查驗收制度，明確落實食品安全措施。再次，與通勤車承租方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的責任和義務，規(guī)定車輛定期維修，并指派專人每周考核，今年以來未發(fā)生一起安全事故。

--開展“對標”活動，全面推進后勤管理水平。通過對標管理，結(jié)合工作實際，以提高職工食堂飯菜質(zhì)量、公寓樓實行標準化管理為對標內(nèi)容，深入查找自身存在的差距，范文寫作分析存在問題的原因，力爭在較短的時間內(nèi)使后勤服務質(zhì)量得到改觀，全面推進后勤管理水平的整體提升。我中心組織和選派生活服務中心管理人員及俱進物業(yè)班組長以上人員，到集團機關(guān)餐飲中心、靈州物業(yè)公司，羊場灣煤礦與相關(guān)的管理人員進行交流座談，同時深入工作現(xiàn)場學習，圍繞“對標管理找差距，強化整改促提升”，做好后勤各項工作，經(jīng)過持續(xù)改進，使后勤服務工作得到進一步提高。

總結(jié)回顧一年的工作，我們深知在后勤管理方面，在體制建設、生產(chǎn)運營方面還存在著問題。一是從業(yè)人員的素質(zhì)偏低，服務質(zhì)量有待提高，承包單位用人的流動率比較高，在從業(yè)的準入方面門檻比較低，培訓工作不能及時到位，人員更換頻繁，服務水準一直得不到提高。二是后勤管理的能力有限，后勤工作外委的優(yōu)點是節(jié)約開支，降低成本，但是弊病較多，承包方利益擺在第一位，所用人員均是退休職工、家庭婦女等，文化知識低，工作經(jīng)驗少，缺乏管理能力。以致在制度的執(zhí)行、工作的落實上比較拖拉，缺乏雷厲風行的工作作風。給管理帶來較大的難度。三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠。按部就班，老一套的后勤管理已遠不適應礦區(qū)的發(fā)展，我們也曾嘗試過，創(chuàng)新過，但是始終沒有找到行之有效的途徑，創(chuàng)新的能力有限，辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平。思想?yún)R報專題四是工作質(zhì)量，服務質(zhì)量還不能滿足職工的要求，單身樓的服務與好的單位比較，仍然存在著差距。澡堂的管理還比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富，飯菜質(zhì)量還有待于進一步提高。

在新的一年里，我們將認真反省工作的不足，探索在新形勢下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外委之間的關(guān)系。在新食堂和單身樓投入運行后，硬件設施條件已滿足需要的前提下，認認真真扎扎實實開展工作，使后勤管理工作走在集團公司的前列?！睹旱V2023年后勤管理工作總結(jié)報告》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

【第3篇 學校總務處管理工作總結(jié)報告范本

學?？倓仗幮枰瀼厍趦€辦學的方針，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律，健全賬務制度，協(xié)助會計中心完善學校財務管理。下面是小編為您精心整理的學?？倓仗幑芾砉ぷ骺偨Y(jié)報告范本。

學校總務處管理工作總結(jié)報告范本1

在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指導下，總務處全體人員團結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學一線服務的思想明確，主動服務意識好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，為服務管理工作全面上水平邁出可喜的一步，圓滿完成了本學期的各項工作，受到師生贊譽。下面將本學期工作總結(jié)如下：

一、1、開學初召開處務會，認真學習崗責計劃，提出具體要求，旨在加強處內(nèi)人員隊伍建設，提高工作人員整體素質(zhì)，樹立服務育人，管理育人的意識。

2、嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償制度，有措施、有檢查、有落實，定期公布。發(fā)現(xiàn)問題，修理及時，為師生解除后顧之憂。本學期賠款累計金額：1711元。

3、完成了學校固定資產(chǎn)清理工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng)，熱情服務。

4、為給老師們營造一個良好的辦公環(huán)境，我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬ＡО澹⒗眯菹r間為各辦公室按裝了掛衣架。

5、完成平房防盜系統(tǒng)的按裝，配備新桌椅，安裝黑板及網(wǎng)絡線路。

6、會計每月將學校財產(chǎn)開支情況以書面形式如實向校長匯報，并由教代會監(jiān)督。

7、完成了供熱補貼、補助各種表格的填寫、統(tǒng)計、上報、發(fā)放等工作。

8、按時完成月報、季報、結(jié)帳及合同工失業(yè)保險交納工作。

9、嚴格遵守財會制度，按收費許可證項目收費，無亂收費現(xiàn)象。

10、10月底區(qū)審計、財政部門檢查我校財會達標，給予高度評價，被評為學校建設與管理一類標準。

11、為激發(fā)學生讀書積極性，本學期實行了開放式借閱方式，并克服場地狹窄的弱點，制定了學生借書規(guī)則，印發(fā)給各班。

12、11月份配合德育處成功地搞了東麗中學首屆讀書節(jié)活動。

13、資料室保證每天中午一個半小時學生閱覽時間，及時解答、介紹有關(guān)書籍資料，配合學校開展活動，為師生提供服務。

14、負責訂購學生用書、保證及時發(fā)到學生手中。

15、每天將報刊及時送到各辦公室。

在本學期教育教學評優(yōu)中，我處劉文生、王建軍兩位同志被評為最佳育人獎。這些成績的取得是與領(lǐng)導的正確指導和各部門人員的相互配合、共同努力分不開的，工作中我們還有許多不足之處，我們將繼續(xù)努力，百尺竿頭，更進一步，爭取更大進步。不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。

腐敗是我們黨最危險的敵人。___在__屆中央紀委第二次全體會議上強調(diào)，20__年是全面貫徹落實黨的__大精神的開局之年，做好黨風廉政建設和反腐敗工作意義重大。要按照黨的__大部署和要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，著力嚴明黨的紀律特別是政治紀律，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部工作作風，認真解決反腐倡廉中的突出問題，明確重點、狠抓落實，改革創(chuàng)新、攻堅克難，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。

學?？倓仗幑芾砉ぷ骺偨Y(jié)報告范本2

在這一學期里，總務工作開展取得比較順利的有序，在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

總務工作其實是里應外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學校領(lǐng)導直接指導、調(diào)控下，后勤人員積極開展工作，全力服務教學，充當教學一線的堅強后盾，基本上按學校要求完成了該年度任務。

為發(fā)揚成績，更好的開始今后的工作，現(xiàn)將本學期末工作總結(jié)匯報如下：后勤工作下分幾個小組，分頭作業(yè)：

1、保安組、2、生活部、3、廚房組4、財務組5、衛(wèi)生組、6、水電、維修組

保安組：我們加強了門衛(wèi)工作人員的職責，和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆：1、嚴把師生出入校園關(guān)，該項工作實行出入登記法，做到凡出校者，一律憑條，否則，不得進出，并且設立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關(guān)，進出人員一律按規(guī)定辦事，嚴格控制每一個出入人員，有力維護了學校正覺教學秩序，凈化了學校環(huán)境，教育了學生，基本上已形成不遲到，不早退，無隨意離崗的良好局面。2、充分利用空余時間，搞好花草樹木管理工作，做到了各盡其職，為所能及，在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢，起床，安全，財產(chǎn)等工作。

生活部：學生住宿得到了加強，特別是后期工作，就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后，得到了明顯改觀，為了確保學生安全制定了嚴格的作息和交接制度，值班人員分工輪流，加強職責巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對學生發(fā)育狀況進行正常體檢。預防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延，提高學生的預防能力和自我保持意識，真正做到了學生在校住校安全，家長放心。

廚房：改善師生生活是我們的最大心愿，兵馬未動，糧草先行，廚房是學校的核心，也是生產(chǎn)的重地，必須有細致的管理和過硬的管理隊伍，我們實現(xiàn)統(tǒng)一標準規(guī)格、程序，提高工作效率，降低成本，確保菜肴標準，質(zhì)量，提高服務態(tài)度，讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

財務：認真做好預算和決算工作，使經(jīng)費更合理，做好一切的收費和追繳費工作，特別是后勤的追繳費工作十分艱巨,基本上達到了預期的目地。

衛(wèi)生：校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情，能有一個好的心情面對工作和學習。在成效上不勝一籌，在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦，起早摸黑，給全校師生營造一個良好的生活環(huán)境。

水電、維修，為徹底管好用好學校內(nèi)的水、電、各種教學用品及設施，制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法，實行誰用誰負責，誰保管，如有損壞照價賠償?shù)脑瓌t，進一步加強，完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度，因此，保證了學校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學設施的完好無損。達到我們的預期目的。

當然，我們存在的問題也不少，由于各方面差異，苦樂不均，干多干少一個樣的情況存在，甚至越做事，弊病越多。只謀人，不謀事的局面時有發(fā)生。

綜合上述各方面，我們要大力發(fā)揚優(yōu)點，揚長避短，增強團結(jié)，不斷調(diào)整思路，發(fā)奮務實，加倍努力，爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。

在校長的支持與指導下，總務處堅持“后勤工作服務于教學工作”的原則，一切為師生服務，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務工作。根據(jù)開學初的工作計劃，我們圓滿完成了本學期的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、總務處的首要工作就是要負責學校的安全，我們根據(jù)區(qū)教育局對學校安全工作的要求，開展了如下方面的工作。

(一)在組織管理與制度建設方面

1、組建了以校長為組長的學校安全管理委員會，各成員都有明確的分工;安辦主任主管學校安全工作;各班級班委會設一名安全委員;學校各專業(yè)教室都有明確安全責任要求，并落實到人。

2、每月至少召開一次安全會議，總結(jié)和部署安全工作。

3、各項安全管理制度、安全預警機制健全，有自然災害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應急預案。

(二)在安全教育與培訓方面

1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學計劃之中，利用開學前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學生通過辦板報、手抄報等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學期進行至少一次應急疏散演習，廣大師生在演練中，提高了安全逃生能力。

2、學校定期為班主任和各實驗室、專業(yè)教室的負責人進行安全培訓。

(三)日常安全管理方面

1、治安防范工作扎實有效：我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作，門衛(wèi)嚴格執(zhí)行外來人員準入制度，作好登記記錄和值班記錄，認真履行職責。節(jié)假日及特殊時期實行領(lǐng)導值班制度。

2、校舍與設施方面：對學校教學設施、體育設施、電路等，每天堅持早、中、晚進行三次安全檢查，每周一次全面徹底的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。在存在安全隱患的地方設置安全警示標志。

3、消防安全方面：學校用電、用氣設施和設備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學樓，所以樓道狹窄，但我們能夠時刻保證消防通道的暢通，在明顯的位置設置消防安全疏散標志;雖無消防栓，但滅火器等消防設施齊全并有效可用。

4、交通安全方面：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，部分學生交通安全意識較差，在上學和放學的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī)，橫穿馬路，存在安全隱患，對此，我校利用，校會、班會對班主任、學生進行交通安全教育，做好學生放學安全保護，要求教師在周末學生學生放學時，在學生安全離開學校后才能離開。

5、其他安全方面：

①體育課和課外體育活動，教師檢查好設施，對學生進行安全教育，采取必要的保護措施。

②課間及放學時都安排值周教師和領(lǐng)導在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險處疏導學生。

③班主任、任課教師都能做到及時準確統(tǒng)計學生的出缺席記錄，并知曉學生缺席的原因。

④開學之初，與教師簽定安全責任狀，教師不得打罵、體罰或語言侮辱學生。

二、保障學校教育教學工作的正常開展是總務工作的另一重要職能，在這方面我們開展了如下的工作：

(一)、在校園環(huán)境管理方面：會同值周隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角，加強了清理，努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下：

1、開學初，在教學樓東側(cè)水池邊清除了上學年來遺留下來的垃圾。

2、初步清理了學校各庫室，完善了各庫室的門牌。

3、清除了假期中留下的教學樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

(二)、我們本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務的宗旨還進行了如下的工作：

1、開學初對各班桌椅、門窗、照明線路、開關(guān)、電燈等物品進行了檢查維修.按照上級有關(guān)部門的標準和要求配置了照明設施。

2、為學校辦公室配置了一臺打印機。

3、在財產(chǎn)管理方面，總務部門也扎實有效地展開工作，明確了物品采買的程序，領(lǐng)取物品做好登記，損壞賠償。

三、存在的問題和今后努力的方向

1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、消防、檢查力度，把各項工作做實、做細、做到位。

3、增強后勤服務保障意識，努力提高服務態(tài)度、服務檔次，力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。

總之，在過去的學期中，后勤部門克服困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作，為教育、教學服務，為師生服務，這是我們的職責。

學校總務處管理工作總結(jié)報告范本3

今年上半年以來，學校全體后勤工作人員在學校領(lǐng)導的代領(lǐng)下,嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作，樹立全心全意為教學服務的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務意識;加強財務管理，提高教學效能;加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理，提高服務質(zhì)量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結(jié)如下：

(一)以服務為宗旨，努力做好各項工作

一、技術(shù)裝備管理

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設備沒有完全到位，今年初催促中標單位將相關(guān)設備及時到位，并將教師的辦公電腦做了更新，并投入了使用。

2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，并指定專人負責。

4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡系統(tǒng)為網(wǎng)絡培訓報務，教室中的多媒體設備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，全體后勤人員冒雨查找原因，并及時進行了處理。

又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關(guān)處理。

2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào)，教學樓的飲水機，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。

三、財務工作管理

1.財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。

2.做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說明。

3.在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學手段，以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎。

4.加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

四、常規(guī)的教學服務管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認認真真.從不計較個人得失。

3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領(lǐng)導下,發(fā)動所有總務處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務質(zhì)量，保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

2.加強了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。

六、其他方面管理

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

協(xié)助做好校招生的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

(二)以教訓為良師，促進管理水平的提高。

“耐心服務”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。

(三)以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階。

1.素質(zhì)有待進一步提高。

我們總務后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐

2.服務質(zhì)量有待提高

我們總務后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

學?？倓仗幑芾砉ぷ骺偨Y(jié)報告范本4

學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分，為教育教學工作的正常進行提供保障，因此，充分認識到：在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將這學期的主要工作匯報如下：

一、積極組織后勤人員參加學習，不斷加強自身素質(zhì)建設。

開學初召開處務會，認真組織后勤人員學習相關(guān)的規(guī)章制度，貫徹落實黨的教育方針，做好服務育人工作，認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關(guān)總務工作制度。加強處內(nèi)人員隊伍建設，提高工作人員整體素質(zhì)，樹立服務育人，管理育人的意識。讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

二、規(guī)范學校收費工作

本學期認真組織財會人員學習相關(guān)的規(guī)章制度，嚴格收費，實行財務公開，及時在校內(nèi)公布。平時加強學習上級有關(guān)部門的收費文件，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費。上級部門對我校進行財務審計，給予高度評價。

三、堅持做好后勤服務常規(guī)工作

總務工作雖不直接參與教學，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的。

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學辦公用品到位，學生床上用品及時到位，協(xié)助教書處學生課本、作業(yè)本及時到位，使教學工作正常開展。

2、開學前組織人員檢修學生宿舍，教室課桌椅，使開學工作順利完成。

3、完成桌凳的配置及計算機房、接待室和部分辦公室空調(diào)的安裝測試工作。

4、組織人員做好省文明單位驗收的各項準備工作。

5、暑假期間組織人員完成學校的招標工作(女生宿舍粉刷招標，女生宿舍裝修招標，床上用品招標，教學樓木門招標，水管改造招標，辦公設備招標等)，并對招標后的各項工程進行全程監(jiān)督。

6、做好新生校服的定制和采購(教育局招標)，并對高二、高三所缺校服進行補丁及發(fā)放。

7、完成學校部分位置防盜系統(tǒng)的安裝配備。

8、進一步做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作。

9、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。

10、加強校舍的消毒工作，消毒工作至關(guān)重要，特別加強對學生宿舍、學校食堂的消毒工作，做到有記錄，有專人負責。

11、嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償制度，有措施、有檢查、有落實，定期公布。發(fā)現(xiàn)問題，修理及時，為師生解除后顧之憂。

12、完成了學校固定資產(chǎn)清理工作，做到了帳目相符。倉庫定期

清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng)，熱情服務。

四、校產(chǎn)管理

1、本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時的進行登記入帳，需報損的應根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。

3、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

4、負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配。

五、加強對學校食堂、鍋爐房的管理

食堂工作是總務處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一直是我處的工作重點，我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴把好食品原材料進貨渠道，嚴格進行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強平時的衛(wèi)生檢查，杜絕了食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器等設備的安全設施，維護及保養(yǎng)，保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見，及時認真總結(jié)，以便改進。本學期通過省食堂信譽度A級復評工作。

六、存在的問題

1、水與電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

2、食堂衛(wèi)生服務質(zhì)量有待改進，如何控制食堂菜價有待改進。

3、課桌椅等質(zhì)量原因給師生的生活帶來了諸多的不便。

4、調(diào)節(jié)后勤人員的上下班與師生的需求關(guān)系。

后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在一學期的工作里，總務處良好的完成了學校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作。為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。這些成績的取得是與領(lǐng)導的正確指導和各部門人員的配合及全體教職員工的支持分不開的。工作中我們還有許多不足之處，我們將繼續(xù)努力，百尺竿頭，更進一步。不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。

學校總務處管理工作總結(jié)報告范本5

通過對《建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和警示教育的認真學習，為黨中央在新形勢下對反腐倡廉工作作出的這一重大戰(zhàn)略決策，感到欣慰，為少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造，抵御不住誘惑，走向了犯罪的深淵，以致身陷囹圄，感到痛心。對此感受頗深，啟發(fā)很大。

在此，我總結(jié)一下一學期以來自己在本部門開展的各項工作：

一、安全衛(wèi)生環(huán)境管理方面

學校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學工作的正常開展。為此，我牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學校”的高度，把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。一學期來，因為全體教職工的共同配合和努力，我校未出現(xiàn)一起涉及安全的事故發(fā)生，為學校教育教學工作的正常開展提供了有力的保證。本學期我在安全衛(wèi)生管理做了以下幾方面工作：

1.本學期，在全體老師的共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，專職保安進行了部分調(diào)整，加強業(yè)務培訓，使保衛(wèi)力量得到了極大的加強。保安室能做到對外來人員進入校園一律登記，未經(jīng)允許不能進校，每天學生放學后，保安人員堅持對校園內(nèi)進行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好)，為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2.本學期，我定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除，其中，經(jīng)過校園及周邊安全隱患排查，對一些隱患立即整改：維修消防管道，維修視頻監(jiān)控設備，對食堂煤氣管道進行加固，有效地杜絕安全隱患的發(fā)生。后勤人員每天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識的宣傳畫;在教學大樓LED屏幕顯示安全宣傳標語。

3.本學期，各部門配合我們部門在安全教育方面做了大量的工作，取得了很好的成效。學校在每個節(jié)假日向家長發(fā)放了致家長一封信,以便家長更好地配合學校的工作。衛(wèi)生室的林老師堅持做好常見病的預防和宣傳教育，利用宣傳海報，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識，并組織全校學生接種疫苗及體檢。德育處和少先隊采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。

如：開展安全宣傳月、宣傳禁止燃放煙花爆竹、安全生產(chǎn)月系列的安全教育活動，進行板報評比，請綜治副校長進行安全教育講座等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。11月9日，我校組織全體師生開展了一次消防疏散演練，大大增強了廣大師生的安全防范意識，獲得了好評。此外，我還開展了安全大檢查暨“百日行動”，杜絕了安全隱患;組織全校師生參與全省安全知識競賽，獲得了優(yōu)異的成績，大大加強了廣大師生的安全意識;在年終的綜治檢查中，我校的安全工作獲得了區(qū)里的好評。

4.本學期，我們部門配合工會加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，每天都能深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化。并且每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將檢查情況作好記載。此外，我還開展了文明用餐行動，讓每個老師用餐后自覺地疊好椅子，養(yǎng)成文明好習慣，而且出于主科和藝體科老師任課的時間差，安排了兩次老師課間點心的時間段，并不定期向師生征求食堂各方面的意見以進一步改進，千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

5.不斷加大校園的美化，增加學校的文化氛圍。

二、財務財產(chǎn)管理方面

在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，學校的財務工作嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，我嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1.協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真做好了20__年度的預算經(jīng)費及20__年教育附加采購及修繕計劃，并順利地做好了20__年資金及往來款項的結(jié)轉(zhuǎn)工作。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，搞好本年度的各項計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2.嚴格執(zhí)行上級的收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行零收費制度，做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

3.加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作，并統(tǒng)一錄入到市財政局下發(fā)的軟件并上報。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。本學期學校為三個年段配備了移動音響及數(shù)碼相機，為每位老師更換了新的辦公桌椅，增加了校園視頻監(jiān)控設備，為人事干部配備了專用的人事交換機，并為乒乓球興趣班及排球隊配備了乒乓球桌、發(fā)球機及排球架，在年底完成了后操場塑膠跑道的竣工，大大改善了廣大師生的辦公及運動環(huán)境，而且大大加強了校園安全監(jiān)控力度。

4.規(guī)范了財務申購及報銷流程，大大加強財務管理。而且對每項資產(chǎn)張貼標簽，規(guī)范資產(chǎn)管理。

三、后勤常規(guī)管理方面

要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造品牌的無形支持。為此，我在后勤常規(guī)管理上做好了以下幾方面工作：

1.做好期初教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、作業(yè)本及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本數(shù)量，保證教育教學工作順利開展。并且做好一年級冬服的發(fā)放及學生教輔費的收繳工作。

2.做好后勤保障工作。學校的各項活動，我全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。

3.做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我都能力所能及地加以處理好，本著節(jié)約的原則，如：門窗、門鎖、電燈等，能做到隨叫隨到。

4.培養(yǎng)教師學生節(jié)約用電用水的好習慣，規(guī)范空調(diào)使用及辦公室、教室用電、廁所用水。

5.規(guī)范了全校老師的停車方位，為每位開車上班的老師劃定了統(tǒng)一的車位，大大解決了老師們的停車難問題，而且將在下學期規(guī)劃新的停車場，將服務落到實處。

6.進行創(chuàng)新化管理，創(chuàng)立教師須知共享文件夾，將廣大老師的需求信息(如校服訂購、通訊信息、愛貝通及家校網(wǎng)辦理、物品采購、維修登記等)掛在共享，方便老師的查詢，大大提高了工作效率。

四、工作反思

1.在工作效率方面還需提高，在工作中加強創(chuàng)新性的舉措。

2.在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在一些不足的地方。如：廁所小便池的噴水系統(tǒng)不能很好的使用造成衛(wèi)生狀況不夠理想及用水的浪費,我想需要加強學校衛(wèi)生保潔工作管理及學生節(jié)約用水習慣的培養(yǎng)，強化要求明確、責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

3.對于學生的安全意識教育還不夠完全到位，尤其是課間沖跑的安全教育，下學期我將配合德育處進行重點監(jiān)督及教育，并加強班級教育及導護師的管理。

4.在財務管理中需要不斷強調(diào)廉潔自律，不斷加強后勤人員的自律意識。

五、努力做到的方面

我決心在以后的工作和學習中，努力做好以下方面：

一是堅持政治理論學習，堅定理想信念。

二是堅持為人民服務的宗旨。要做到全心全意為人民服務，完成好黨交給的各項工作任務，最根本的就是要正確處理好個人利益與黨和人民利益的關(guān)系，在任何時候都要把黨和人民利益放在首位。

【第4篇 企業(yè)財務管理工作年度總結(jié)報告

一個企業(yè)的快速成長，離不開科學高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎和核心，財務管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來，我們高度重視財務管理工作。我們采用國際的財務管理理念和運行系統(tǒng)，建立了科學高效的財務管理體系，保證了集團公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

我們集團的管理以財務管理為核心，財務管理以資金和成本管理為重點。每年度，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報請董事會批準后，成為整個集團公司共同奮斗的目標。這些目標被細分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務部每個月負責將實際數(shù)據(jù)及各項指標與年度計劃進行詳細比對，找出原因，在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況，更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況，我們會及時調(diào)整計劃和策略，以應對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作：

一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準確地使用在各個關(guān)鍵項目上。在這方面，我們通過事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查的方式，實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。

集團公司設有投資決策委員會，負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當年的固定資產(chǎn)投資計劃。之后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請，委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會批準的項目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應核準的投資金額。然后，采購部進行初步詢價，將詢價結(jié)果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導報批。批準后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進行采購。當固定資產(chǎn)到達后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況，以便及時資本化。月底結(jié)束，投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況。

二、加強流動資金管理。

為了減少庫存對資金的占用，我們嚴格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應有的安全庫存量，并錄入erp系統(tǒng)。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統(tǒng)，并每日運行mrp，系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進行分析，一旦庫存低于安全庫存時，自動產(chǎn)生采購申請，通知采購部及時補充庫存。對于產(chǎn)成品，我們集團根據(jù)不同公司的業(yè)務性質(zhì)，制定了相應的管理要求。例如輸送帶業(yè)務，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接，每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)。控制人員每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應對方案，及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中，業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。

對于應付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預測相結(jié)合的方式進行控制。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預測、應付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(kpi)之一。根據(jù)年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達到年度的目標。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進行。

三、強化運行成本控制

在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降，我們會及時調(diào)低安全庫存量，反之，則調(diào)高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時錄入最新的配方，erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標準價和最新配方，核算出產(chǎn)品的標準成本。當生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財務共同研究，及時加以控制和調(diào)整。對于維修、動力等主要加工費，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進的pcs系統(tǒng)，隨時掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務部做出相應的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門。通過這些方式，實現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對于運輸費用，我們實行單獨立項管理。按照費用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用。對變動費用部分，我們根據(jù)每種車型的運輸量，制定每次運輸?shù)难b載方案，測算出每批運輸?shù)淖畹统杀尽潭ㄙM用部分，主要通過嚴格的投資控制，來降低固定費用。

對于市場部費用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預算。成本控制員會分項以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當采購完成，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項分析費用的使用情況，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。

對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時，各部門人員仍要經(jīng)過嚴格的ebp審核系統(tǒng)的批準，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當采購完成，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門，財務部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計劃深入人心，成為每一個員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(kpi)。

科學規(guī)范、務實高效的財務管理，夯實了企業(yè)管理的基礎，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風險、提高經(jīng)濟效益、增強了核心競爭力，為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團的財務管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻!

【第5篇 財務部財務管理工作總結(jié)報告范文

光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救嗽诙麻L正確領(lǐng)導下，在財務部主任的指導關(guān)心下；在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，認真遵守財務管理相關(guān)條例，積極有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、 會計基礎工作方面 為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。按月結(jié)算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務，及時申報稅務資料和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)！認真總結(jié)工作中的不足和缺點，及時總結(jié)調(diào)整過去的錯誤業(yè)務。

二、貸款報表業(yè)務。由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行緊縮銀根政策，再加上美國次貸風暴引發(fā)的世界金融危機的破壞力，導致集團公司資金緊張，集團公司的貸款除了德建公司的老貸款，就是酒店的新抵押貸款。2010年公司貸款業(yè)務的多方需要，財務報表又復雜多變。為了保證資金的正常運轉(zhuǎn)，無論時間早晚，只要公司和銀行領(lǐng)導需要，我全力以赴。哪怕夜以繼日，自己費時費力任勞任怨，也保證了完成任務，保證配合領(lǐng)導的工作。

三、學習知識政策，保證業(yè)務合法及時。因為科學的飛速發(fā)展，現(xiàn)在國家會計政策也不斷推陳出新，年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟業(yè)務的處理方法合理合法合政策，利用一切空閑時間和手段學習新政策，及時上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計法規(guī)和調(diào)整方法，向各位朋友同事和稅務財政等有關(guān)專家請教學習，及時總結(jié)，做到合理避稅，節(jié)約公司資金浪費。

但是，財務工作的縝密性和復雜準確性畢竟是高要求的，人的局限性是客觀的，再加上家庭的長途限制，家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤。2010年就在這樣不斷的總結(jié)和學習中緊張而淡然中過去了，新的2010年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了。

海洋還是那個海洋，金沙灘還是那個金沙灘；公司還是那個公司，不同的是同事有來有去。2010年因為酒店的出租，畢竟少了許多具體繁瑣業(yè)務，于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證，月末趕點盤點庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來，風雨里也急急趕路了。周末時間也可以偷偷懶，耍耍賴，躺到太陽上西山了，也有了閑暇思考時間。圣人說：三十而立，四十不惑。為什么我就要不惑之年了，反覺得世界更多了困惑，可見我不是圣人。

困惑一、生命與金錢。常言道金錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的。當今的社會處于拜金風行時代，許多青年人為了少許金錢而坑蒙拐騙，許多美女為了些許飾物金錢而沉淪出軌，許多兄弟姐妹無錢時能周濟往來，一旦富有一方了或因遺留財產(chǎn)反會反目成仇，常常因分配不均而大大出手，行同路人；更有些許富商為了少許工資而摳門抵賴，進而惹來殺身之禍。只青島市每年都有不少為了幾百元或千把元而被殺或殺人的事件。那全國全世界更舉不勝數(shù)。金錢是身外之物。生不帶來死不帶走。金錢是人的工具，人是金錢的主人，為何總有人愿意被金錢奴役呢？

困惑二、個人和集體。因為金錢利益的誘惑，現(xiàn)時里個人往往喜歡假公濟私，找個冠冕堂皇的理由，沾點集體的便宜，或者損害他人的利益，嫉妒造謠中傷也再所不惜。其實往往唇亡齒寒，害人害己，也損害了自己的集體，損人最后損己的事卻一幕接一幕，層出不窮。

困惑三、個人、集體、國家和世界。還是因為金錢和權(quán)利，人們往往喜歡勾心斗角，或為了自己，或為了小集體或為了各自國家，而東奔西走，刀槍相向。人與人之間，集體和集體之間，國與國之間常常會戰(zhàn)火連綿，越戰(zhàn)越窮，越窮越戰(zhàn)。其實，在過去這本來無可厚非，然而，當今科學高速發(fā)展的社會，聯(lián)系日益頻繁的世界里，一切都可能充滿關(guān)聯(lián)。比如去年的印尼海嘯，2010年的中國汶川地震，都不再是孤獨的一個國家的事情，牽一發(fā)而動全身，即使號稱世界超級強國的美國，這一次也因為自己的超級金融霸道行為而自吞苦果，從而引發(fā)了世界性的金融危機，讓全世界人民都陷入了水深火熱中。然而還是有許多國家在爭斗流血犧牲，無懼無止。大有生命不息，爭斗不止的精神。早晚最后還是要搬起石頭砸自己的腳，傷來傷去傷到自己！權(quán)錢真是好東西！好東西？。。。。。。

但是在我們這個集體里，這種擔心困惑是幾乎不存在的。因為我們有個有著海洋胸懷誠信的老總，一直諄諄教導我們要誠信做事，建立誠信企業(yè)文化。要堅持以誠信對待社會國家和他人，哪怕受傷吃虧也在所不惜，奮斗不止。把誠信進行到底，誠信重于金錢權(quán)利，自然金錢權(quán)利也就成了一種工具。金錢是工具了，人也就自然是自由的主人了?？吹私疱X有了自由的人，心就會象海洋一樣的寬廣，心里自然就困惑少了！

【第6篇 小學學校管理工作述職報告總結(jié)

西尚璧小學王玲霞

以教學常規(guī)落實為重點，提高教學質(zhì)量為中心，藝術(shù)教育活動為載體，提高學生綜合素養(yǎng)為目標開展各項工作。

一、早謀劃，早部署。

假期各位教師工作計劃全部完成，并提前備課、教研，進行了衛(wèi)生大掃除活動，全面排查安全隱患，全體師生以嶄新的面貌提前進入工作學習狀態(tài)。

二、廉潔自律，以身作則，認真履行自身崗位職責。

1、重視學校黨風廉政建設，深入學習《黨章》、《教師法》。 2、進行校務、財務公開，實施民主管理，完善各項制度和考核辦法。

三、常規(guī)彰顯特色，活動提升素養(yǎng)。

（一）抓好常規(guī)，形成習慣，開展有效教學活動。在“實”字上下功夫，形成教學常規(guī)日日有管，天天有效的格局。

1、加大巡課力度，查看班級早午自習和學生誦讀情況，實行打分制形成臺賬。

2、精心組織安排五次教學質(zhì)量檢測活動，達到以測促教，以測促學的目的。

3、3月份開始，教務處安排了每周校級公開課的活動，每位教師精心準備，積極參加，到現(xiàn)在我們已經(jīng)有20位老師展示了自己的風采。感謝教研室領(lǐng)導和老師們的推門聽課和交流，提高了課堂教學效果。在全區(qū)優(yōu)質(zhì)課比賽活動，我校候時獲語文組一等獎，楊帥獲英語組二等獎，王帥霞獲數(shù)學組二等獎。 4月中旬和大慈聯(lián)校結(jié)成聯(lián)盟校，互相促進，共同進步。6月8號，在開發(fā)區(qū)教研室組織安排的網(wǎng)絡教研活動中，我校石芬霞老師做了主題為《小學語文趣味字詞教學的研討》網(wǎng)絡教研活動，受到老師們的一致好評。各年級各科制定出復習計劃。各科專項訓練題及特色作業(yè)整理成冊。7月18日成功舉行尚小“第一屆教師論壇”。

4、充分利用市網(wǎng)絡教育平臺“速算盒子”提升學生的數(shù)學速算素養(yǎng)，代表區(qū)參加了邯鄲市期中評測活動，取得了優(yōu)異的成績。

5、創(chuàng)建“書香校園”：開展了“自制古詩詞口袋書”、“名著進課堂”、“評選最美小書櫥”“美麗中國 我的中國夢”演講比賽等活動。建立了“尚小為你讀詩”、“西尚璧小學閱讀與寫作”微信公眾號，為師生提供了誦讀與寫作的交流展示平臺。假期購買42本《給教師的建議》老師們共讀一本書。推薦師生關(guān)注了“百草園書店”和“為你朗誦”“新聞早餐”等微信公眾號，工作之余，在篇美文中品味書香，閱讀人世，知曉天下事，同時提升了普通話的水平。

（二）實踐活動形式多樣，豐富了師生校園生活。

1、我們從小處入手，大處著眼，明確重點，狠抓學生行為規(guī)范，培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好習慣。通過每周一的升旗儀式、班隊活動，周五的紅領(lǐng)巾廣播站、每天“文明監(jiān)督崗”巡查等多種形式對學生進行德育教育，引導學生正確認識自我，規(guī)范自我行為。做到時時有人管，事事有人抓。

2、德高為范。三月份開展的“讓舉手之勞成為一種美德”；“雷鋒精神永駐校園四個一”系列活動；“擁抱春天播種文明”；“讓人生充滿愛”感恩勵志教育演講；“喜迎十九大——我向習爺爺說句心里話”。4月份開展的世界地球日及“敬、靜、凈”校園活動；5月8日至14日結(jié)合母親節(jié)開展了“感母恩，知母情”活動，讓孩子們在活動中學會感恩父母。5月28至30日端午節(jié)假期組織學生開展了豐富多彩的活動：“秀秀我的小巧手”縫制香囊；“我跟媽媽學一技”學習粽子的.名種包法；“端午節(jié)知識知多少”；以“走近端午”為主題做手抄報。6月16日，標志性建筑石刻“和氏璧”在尚璧小學落戶，8月7日剪紙“完璧歸趙”得益于張紅梅老師的杰作，象征著師生的高尚、友好、誠信的美德將一直延續(xù)。師生們在活動中不僅學習到了豐富的傳統(tǒng)文化知識，增強愛國情懷，還提高動手能力，收獲了快樂，為創(chuàng)建文明城市做出自己的貢獻。

3、豐富教師生活，增強團隊凝聚力，展示了教師的亮麗風采。3月7日全體教師在月愛湖公園舉行“美麗與健康同行”徒步行活動，3月8日女王節(jié)活動， 5月份青年教師演講和硬筆書法比賽。

4、22個社團由家委會參與管理，自己設計、打印、裝訂了社團活動校本課程記錄冊，形成了有計劃、有名冊、有記錄、有圖片的校本課程材料。每周三下午多彩的社團活動豐富了孩子們的課余生活，讓孩子們受到藝術(shù)熏陶，發(fā)展了藝術(shù)智力，同時也深化了素質(zhì)教育，收獲了累累碩果：我校14幅作品在開發(fā)區(qū)藝術(shù)節(jié)書畫攝影展中取得了3個一等獎、3個二等獎、8個三等獎的好成績。舞蹈社團節(jié)目《小辮甩三甩》榮獲開發(fā)區(qū)藝術(shù)節(jié)一等獎；梅花拳社團節(jié)目《中華魂》在河北省藝術(shù)節(jié)中代表邯鄲市進入決賽并于8月21日參加。4月底，邯鄲市中、小學象棋錦標賽中，五年級學生張函語獲女子兒童晉級組亞軍。跆拳道社團5月1日李奧迪、連邵峰同學分別獲青島國際賽亞軍；8月9日在第12屆中國青少年藝術(shù)節(jié)上再創(chuàng)佳績，分獲兩金一銀四銅。5月26日上午第七屆校園藝術(shù)節(jié)暨迎六一社團成果匯報演出在操場隆重舉行，全體師生、家長歡聚一堂。一個個節(jié)目精彩紛呈，活動圓滿成功。5月30日喜報再次傳來，張函語同學代表河北省出征 ，在2023全國象棋特色校比賽中喜獲金獎。我校拉丁舞社團的小選手們在全國體育舞蹈公開賽獲得了三金兩銀六銅的好成績！在2023全能王綜合素質(zhì)展示賽中我校47名小選手分獲金銀獎，得到了參加國際總決賽的邀請函。同時我們也在積極申報省素質(zhì)教育示范校、市戲曲示范校、足球特色校。

4、自創(chuàng)城工作開展以來，積極部署，廣泛動員，創(chuàng)城工作有序進行。加大宣傳力度，在圍墻外安裝了一系列宣傳展牌、教室和辦公室內(nèi)懸掛社會主義核心價值觀，利用電子屏、條幅、展板、微信平臺推送信息、發(fā)放倡議書（共計1500余份）、問卷調(diào)查等形式讓創(chuàng)城工作深入師生、家長內(nèi)心，形成創(chuàng)城工作人人參與的氛圍。師生和家長用自己的實際行動踐行著社會主義價值觀，合“1+6”之力，助力文明城市的創(chuàng)建。

（三）創(chuàng)建平安、美麗的校園環(huán)境，確保師生健康快樂成長。

3月份清理了學校的所有的下水管道，4月底把全校破舊紗窗全部更換一新，集中對學校各處噴灑了專用滅蟲劑，有效防止了蚊蟲的滋生，預防傳染病的發(fā)生。創(chuàng)建健康校園我們一直在行動。5月底被區(qū)文教局評為健康校園。

創(chuàng)建平安校園，加強安全教育，搞高學生安全意識。學校實行安全網(wǎng)格化管理，做到全方位無死角處處有人監(jiān)管；每周對學校的安全設施進行檢查；安全宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與校外警務人員建立了長久的輔導和合作關(guān)系，形成了學校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”。3月17日下午，邀請了市交警支隊安監(jiān)大隊的警官走進校園宣講交通安全教育知識，全體師生及500多名家長代表共計1600余人參加。開展逃生演練、主題班會、觀看安全教育視頻 ，利用板報、電子屏、展板、微訊平臺等多種途徑進行防溺水安全教育。各班每天通過微信群提醒學生和家長預防溺水事故發(fā)生，在全校范圍內(nèi)進行了防溺水知識測試，發(fā)放了防溺水家長記錄表，加強與家長的聯(lián)系，增強家長安全意識和監(jiān)護人責任意識，在校園和河邊分別懸掛防溺水安全條幅， 7月4日召開全校家長會，進行暑假安全教育，發(fā)放致家長的一封信并和家長簽訂安全責任書，家校合力確保學生暑假安全，努力從源頭上防范溺水事故的發(fā)生。學校沒有發(fā)生一例安全事故，被評為市安全工作先進集體。

不足：社團活動精細化管理；創(chuàng)新意識有待提高；教學質(zhì)量需要提高。

下階段工作謀劃

1、繼續(xù)做好“五園”創(chuàng)建工作，開展各項活動，力爭實現(xiàn)“五園”全部掛牌。

2、扎實工作，把申報的項目落實好。

3、繼續(xù)做好安全教育。

4、集思廣益，謀劃璧文化和邯鄲成語、社會主義核心價值觀、56個民族等系列剪紙豐富校園文化。召開邯鄲市剪紙現(xiàn)場會。

5、綠化美化校園。

6、修建籃球場。

7、對標市新曙光小學，凝心聚力，創(chuàng)新務實，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

總之，為老師和孩子們創(chuàng)造一個科學、合理、溫馨和諧、幸福的樂園，讓他們有尊嚴地心靈舒展地工作，團結(jié)協(xié)作，豐富辦學內(nèi)涵，提升學校品位，打造學校辦學亮點。和諧為主、德高為輔、創(chuàng)新務實，為西尚璧小學的明天綻放亮麗的風采。

【第7篇 檔案局檔案管理工作總結(jié)報告

今年我局檔案管理工作緊緊圍繞落實“文化興市”戰(zhàn)略，加快推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一目標，不斷夯實檔案基礎建設，加大檔案管理工作力度，有效發(fā)揮檔案的功能，檔案工作有了較大的發(fā)展，較圓滿完成了工作任務?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、高度重視，加強領(lǐng)導

今年以來，我局高度重視機關(guān)檔案管理工作，將機關(guān)檔案管理工作納入工作日程，加強對檔案管理工作的領(lǐng)導，真正做到了認識到位，組織到位，措施到位。__年，新__屆領(lǐng)導班子調(diào)整后，及時調(diào)整了安陽市文化局檔案管理工作領(lǐng)導小組，并把檔案工作列入全局的長遠規(guī)劃、年度計劃及有關(guān)人員的崗位標準和職責中，把檔案工作作為機關(guān)管理的一項重要的內(nèi)容納入年度目標，與機關(guān)其它工作同部署、同組織、同考核。同時，配備了具有較高專業(yè)素質(zhì)工作人員任檔案管理人員，建立檔案管理工作網(wǎng)絡，形成了以主管領(lǐng)導掛帥、辦公室主任分管、檔案室具體負責、各職能科室協(xié)助抓的四級檔案管理網(wǎng)絡。

為進一步加強對機關(guān)檔案工作管理，局機關(guān)舍得在檔案設施上投入，局機關(guān)搬入市黨政綜合大樓辦公后，在辦公用房十分緊張的情況下，專門擠出辦公房設立了文書檔案室、人事檔案室；撥出經(jīng)費，購置檔案柜20余節(jié)，為檔案室配置了計算機等專用設備，投入資金購買安裝了益友檔案管理系統(tǒng)，使檔案管理在硬件上有了保障，適應了現(xiàn)代化管理的需要。

二、加強制度建設，規(guī)范檔案管理

為進一步加強我局的檔案管理制度建設，規(guī)范機關(guān)的文書檔案管理，__年以來,先后制定了《安陽市文化局檔案管理辦法》及有關(guān)規(guī)章制度。如：《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等，明確了檔案工作職責和任務，以及的歸檔范圍及整理要求，使各有關(guān)單位對文件材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依，同時，制定了《檔案人員崗位責任制》和考核、獎懲制度，并納入機關(guān)的崗位責任制，充分發(fā)揮和調(diào)動檔案工作人員的積極性。

為規(guī)范檔案管理，提高檔案管理質(zhì)量，__年，我局按照市檔案局要求，在全市率先安裝了《益友檔案管理系統(tǒng)》軟件。對所有須歸檔的文件材料經(jīng)整理后，全部輸入計算機管理，極大地提高了檢索速度和檔案的質(zhì)量。在歸檔過程中，我局檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄、盒底備考表、文件資料匯編等全部使用計算機打印；文件、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒，文件不易被腐蝕、變質(zhì)，有利于檔案的保存，使我局的檔案檔案逐步走向了規(guī)范化、科學化管理軌道。

四、采取有力措施，做好歸檔和利用工作

__年以來，我局按照市檔案局的要求，全力做好文書檔案的歸檔和移交工作，截止目前，共歸檔文書檔案1100余卷、件，財務檔案900余卷。其中，__年，一次向市檔案局移交各類檔案1700余卷；__年，歸檔文書檔案313件，較好地完成了歸檔任務。并按照市檔案局要求，制訂工作計劃，組織市戲曲研究所專門人員，積極開展全市藝術(shù)檔案的收集、歸檔工作。協(xié)助市檔案局制作了《崔蘭田藝術(shù)生平展》、《張寶英舞臺藝術(shù)展》網(wǎng)頁，在黨政綜合大樓舉辦了《崔蘭田藝術(shù)生平展》；與市檔案局聯(lián)合出版了《崔蘭田藝術(shù)研究》，為落實“文化興市”戰(zhàn)略，弘揚崔派戲曲藝術(shù)做出了積極貢獻。

五、積極參加檔案培訓，完成上級交辦的任務

為進一步提高檔案工作的規(guī)范化、科學化管理水平，我局檔案專職人員多次參加市檔案局舉辦的檔案培訓班，購買了《檔案工作法規(guī)文件與業(yè)務知識匯編》、《歸檔文件整理規(guī)則匯編》等重要工具書，對檔案工作的開展，提供了科學依據(jù)。__年上半年，由于機關(guān)搬遷至東區(qū)黨政綜合樓辦公，按照市檔案局有關(guān)要求，必須在當年6月底前向檔案局移交建國以來形成的所有文書檔案。在時間緊、任務重的情況下，我局克服重重困難，從基層抽調(diào)10余名人員，并在檔案局領(lǐng)導的指導和支持下，完成了近30年的文書檔案與財務檔案的整理歸檔任務，為我局檔案管理邁上新臺階奠定了堅實的基礎。

六、工作中的不足和今后打算

1、加強宣傳工作力度，提高全員檔案意識。由于對檔案法規(guī)宣傳力度不夠，缺乏全員檔案意識。因此，造成歸檔不規(guī)范，歸檔質(zhì)量差等，今后，我們將著力加強檔案法制宣傳，不斷強化檔案意識。

2、加大資金投入，強化檔案現(xiàn)代化管理。隨著時代的發(fā)展，社會信息化程度越來越高。我們將進一步加強檔案現(xiàn)代化管理，有效發(fā)揮檔案的信息功能。加大資金投入，做好各項基礎工作，加強檔案的規(guī)范化管理，不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平，充分發(fā)揮檔案的作用，為推進全市文化事業(yè)繁榮發(fā)展做出積極的貢獻。

3、加大檔案管理人員培訓力度，提高檔案管理人員的業(yè)務素質(zhì)。今年，要邀請檔案局專業(yè)人員，適時舉辦全市文化系統(tǒng)檔案管理人員培訓班，加大培訓工作力度，提高檔案管理專業(yè)人員的素質(zhì)，以帶動全市文化系統(tǒng)檔案管理水平的提高。

【第8篇 城市建設與管理工作情況總結(jié)報告

尊敬的城市“天山杯”競賽活動檢查團各位領(lǐng)導、同志們：

今天，我們十分高興的迎來了自治區(qū)城市“天山杯”競賽檢查團，借此機會，我代表麥蓋提縣委、縣人民政府，對各位領(lǐng)導來我縣檢查指導城市建設與管理工作，表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面我就開展本屆城市“天山杯”競賽活動以來，麥蓋提縣在城市規(guī)劃、建設、管理方面所做的工作和取得的成效，向各位領(lǐng)導作簡要匯報：

一、提高認識，精心組織，廣泛宣傳，努力營造城市“天

山杯”競賽氛圍。

自治區(qū)城市“天山杯”競賽活動是推動城市建設與管理快速發(fā)展的重要載體。為此，麥蓋提縣委、縣人民政府十分重視城市建設與管理工作，在連續(xù)兩屆獲得綜合杯的基礎上，對新一輪競賽提出了更高的要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責，落實目標，全民參與”的原則，精心組織，周密安排，有效推動了競賽活動的開展。

一是加強領(lǐng)導，健全機制。在新一輪競賽中我縣及時調(diào)整充實了城市“天山杯”競賽活動領(lǐng)導小組，并于4月10日召開了全縣2023年城市“天山杯”競賽活動動員大會，印發(fā)了2023年麥蓋提縣城市“天山杯”競賽活動方案，形成了黨政主要領(lǐng)導高度重視，分管領(lǐng)導狠抓落實，人大政協(xié)大力支持，各部門積極配合的工作機制。

二是廣泛宣傳，營造氛圍。我們始終堅持“人民城市人民建，建好城市為人民”的原則，通過廣播電視，標語橫幅，文化廣場宣傳欄等，開展了廣泛持久，深入細致的宣傳工作，廣泛宣傳“天山杯”競賽活動的作用和意義，及時報道進展情況。通過宣傳，形成了人人關(guān)心和參與競賽活動的良好氛圍，保證了競賽活動的順利開展。

三是全民參與，強化監(jiān)督。在競賽活動中，我縣特別重視發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士的監(jiān)督作用，聘請了13名人大代表、政協(xié)委員及社會各界代表作為“天山杯”活動的義務監(jiān)督員，積極參與競賽活動。人大、政協(xié)也積極主動的對城市規(guī)劃、建設、管理、服務，尤其是對城管執(zhí)法和拆遷等熱點問題進行調(diào)研、評議、座談和反饋。對一些重要的問題，以提案、議案的方式要求及時答復，并提出合理化意見和建議，轉(zhuǎn)達群眾呼聲，有效解決了社會關(guān)注的熱點問題。

二、以人為本，科學指導，創(chuàng)造和諧，提高城市規(guī)劃、建設和管理水平。

在新一輪競賽中，我們以科學發(fā)展觀為指導，以全面建設小康社會，構(gòu)建穩(wěn)定和諧社會為目標，牢固樹立經(jīng)營城市的理念，積極實施投資推動戰(zhàn)略，打造葉河東岸商貿(mào)中心城鎮(zhèn)，提出了麥蓋提縣城市發(fā)展理念。

指導思想：拓城、秀城、融城。

總體思路：改造城北，提升城中，開發(fā)城南。

主要目標：高起點規(guī)劃，高標準建設，高要求管理，逐步把縣城建成一個投資創(chuàng)業(yè)的良好平臺，適合人們居住的最佳環(huán)境。

根據(jù)指導思想和總體思路。一是加快了工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和建設，使城區(qū)面積由原來的5.1平方公里提高到了9.6平方公里，城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編完成后城區(qū)面積將達到20平方公里。二是城北，英巴扎北路改造過程中，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設計，用財政補貼的方式撬動民間資金，把英巴扎北路改造成集購物、娛樂、餐飲、休閑、旅游為一體的民族一條街，突出刀郎文化，生態(tài)環(huán)保，民族特色三個特點，此項工程已啟動建設。三是通過秀城，提升城中。在全縣各路口安裝景觀燈外，對文化路、英巴扎中路、南路、人民路、英買里中路沿街主要建筑物實施美化亮化工程，通過統(tǒng)一設計安裝射燈、霓虹燈等，此項工程已完成設計，其中，縣委大樓已完成招標，正在施工。根據(jù)規(guī)劃，對文化路、英買里路等主要路段進行綠化改造，以提高城市綠化水平。四是以建設廉租房、經(jīng)濟適用房、開發(fā)商品房，單位搬遷為契機，大力開發(fā)城南，使工業(yè)園區(qū)和老城區(qū)有機融為一體。

三、科學規(guī)劃，突出重點，加大投入，真抓實干，使城市綜合服務功能迅速提高。

1.科學規(guī)劃，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，為全面落實城鄉(xiāng)規(guī)劃法奠定了基礎。

要建設、經(jīng)營、管理好城市，首先要做到規(guī)劃先行。特別是新的城鄉(xiāng)規(guī)劃法實施以來，城鄉(xiāng)效能監(jiān)察工作迅速開展，嚴格依法實施規(guī)劃，樹立規(guī)劃的權(quán)威意識，堅持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設一盤棋”的原則，加大規(guī)劃力度。自去年以來先后完成了工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃；消防專項規(guī)劃；住房建設規(guī)劃；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃；重新做了集中供熱可研規(guī)劃；縣城垃圾處理可研規(guī)劃；計劃做的有縣城20平方公里總體規(guī)劃修編，道路、給水、排水、環(huán)衛(wèi)、公交、綠化等專項規(guī)劃，東河灘40平方公里濕地生態(tài)保護規(guī)劃，水源地保護規(guī)劃等。

在做好項目規(guī)劃的同時，重點做好建設項目“一書兩證”和鄉(xiāng)村建設“一證”的發(fā)放工作。自XX年年以來共發(fā)放“一書兩證”60份；鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可證42份。所有項目都嚴格履行法定手續(xù)，建立了完整的項目規(guī)劃檔案，使麥蓋提縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作步入了法制化，規(guī)范化，程序化軌道。

2.加大城市基礎設施建設力度，不斷提高城市綜合服務功能。

麥蓋提縣通過參加XX年XX年兩屆城市“天山杯”競賽活動，市容市貌發(fā)生了翻天覆地的變化。在新一輪的競賽中，縣委、縣人民政府在城市建設方面更加注重實效，重視城市綜合服務功能的提高，注重與城鎮(zhèn)居民衣食住行息息相關(guān)的項目建設。

XX年年共完成城鄉(xiāng)基礎設施建設項目64個，投資10838.6萬元，其中：

市政基礎設施項目9個，投資1640萬元，主要有工業(yè)園區(qū)、環(huán)城東路延伸段10.7公里道路改擴建項目，投資1300萬元。其他項目340萬元。

城市綠化、美化、亮化工程項目4個，投資273.2萬元。主要有縣城各路口安裝景觀燈136盞，投資136萬元；工業(yè)園區(qū)、體育廣場及道路草坪綠化項目7.1萬平方米，投資84萬元。栽植各類風景樹5316株，投資53.2萬元。

環(huán)衛(wèi)設施項目3個，投資94.4萬元。主要是新制作安裝果皮箱490個，投資22.4萬元；購置垃圾清運車2輛，投資26萬元。社區(qū)及各單位配置標準垃圾箱138個，投資46萬元。

文教設施建設項目15個，投資2757萬元，主要有縣委黨校教學樓、綜合樓建設項目，投資682萬元，教育局教師住宅項目，投資520萬元。二中學生公寓樓建設項目，投資536萬元。標準體育廣場項目，投資416萬元。其他項目投資603萬元。

醫(yī)療衛(wèi)生設施建設項目3個，投資164萬元，主要有計劃生育服務站建設項目，投資84萬元。其他項目投資80萬元。

房地產(chǎn)開發(fā)項目4個，投資2414萬元，主要有永昌小區(qū)經(jīng)濟適用房項目12200平方米，投資732萬元；幸?；▓@小區(qū)商品房開發(fā)項目15000平方米，投資1125萬元。其他項目投資557萬元。

工業(yè)與民用建筑項目26個，投資3496萬元，主要有工業(yè)園區(qū)管委會辦公樓建設項目，投資75萬元；林業(yè)局辦公樓建設項目，投資111萬元；種子公司軋花廠軋花車間，投資87萬元；天潔油脂廠廠房辦公室等，投資800多萬元；新疆大和生物科技有限公司廠房、辦公室等，投資500多萬元；供排水公司住宅樓建設項目，投資196萬元；經(jīng)貿(mào)局住宅樓建設項目，投資157萬元；農(nóng)資公司住宅樓建設項目，投資173萬元。其他項目投資1397萬元。

積極開展農(nóng)村抗震安居建設工程，竣工驗收抗震安居房6585戶，超額完成8%，抗震安居質(zhì)量好，速度快。

今年已開工建設城鄉(xiāng)基礎設施建設項目31個，投資7626萬元。其中：

市政基礎設施建設項目6個，投資2704萬元，主要是城市道路擴建項目5.7公里，供排水11.4公里，總投資1900萬元；工業(yè)園區(qū)排水主管網(wǎng)建設項目3.4公里，投資269萬元；污水處理廠日處理污水9000立方米的氧化塘建設項目，投資219萬元。自來水廠3000立方米清水池項目，投資149萬元。二中及社區(qū)8個水沖式公廁，投資86萬元。其他項目投資81萬元。

城市綠化、美化、亮化工程建設項目4個，投資123萬元，種植各類風景樹4875株。主要有文化廣場綠化改造項目，投資24萬元，工業(yè)園區(qū)綠化項目，投資14.8萬元，縣委辦公樓美化亮化工程，投資28萬元。英買里路、文化路綠化改造項目投資42萬元。其他項目投資14.2萬元。

醫(yī)療衛(wèi)生建設項目1個，投資280萬元，即縣人民醫(yī)院綜合樓建設項目。

文教設施建設項目2個，投資190萬元。

廉租房建設項目1個，6537平方米，投資500多萬元。

啟動商品房開發(fā)項目2個，4萬平方米，投資3000多萬元。

工業(yè)與民用建筑項目15個，投資3829萬元。主要有一源果業(yè)，辦公、廠房、設備建設項目，投資2600萬元；氣象局辦公樓建設項目，投資73萬元；其他建設項目，投資1156萬元。

3.城市交通、供排水、燃氣、環(huán)衛(wèi)、綠化等事業(yè)長足發(fā)展，居民的工作、生活、居住條件不斷改善。

經(jīng)過兩年建設，縣城道路從XX年的38.7公里增加到55.1公里，增長42%。如今道路暢通，四通八達，縣城出租車從XX年的118輛增加到現(xiàn)在的300輛，人們出行已相當方便，城市出租車均為一人一元收費，為解決營運成本增加的問題，建設廳撥付燃油補貼147萬元，為每輛出租車發(fā)放燃油補貼4919元。

通過不懈努力，我縣供水主管網(wǎng)達到77.7公里，比XX年增加5.7公里，增長8%，供水普及率達到98.2%，今年新建3000立方米清水池一座，日供水能力達到13000立方米，比XX年增加4000立方米，增長44%。排水主管網(wǎng)達到45.7公里，比XX年增加9.1公里，增長24.8%，排水入網(wǎng)率81%。

通過市場化運作，招商引資的兩個熱力公司，供熱噸位65噸，比XX年增加15噸，供熱面積達到40.2萬平方米。機關(guān)單位，私人樓房全部實現(xiàn)了集中供暖，集中供暖普及率達40%。隨著城市建設速度加快，供熱壓力增大，今年對3個集中供熱站擴建改造以外，計劃再建一個集中供熱站，將供熱普及率提高到50%以上。

麥蓋提縣目前燃氣以瓶裝為主，氣量從兩年前的700噸提高到了800噸，燃氣使用率80%。今年燃氣公司實現(xiàn)改制，已建成天然氣加氣站一座，實現(xiàn)了汽

【第9篇 企業(yè)績效管理工作總結(jié)報告

一、基礎準備工作

1、梳理崗位職責，完善崗位職責體系在公司組織架構(gòu)及部門職能分工的框架下，通過與各部門負責人的反復溝通，規(guī)范崗位名稱、明確崗位設置目的及崗位層級、細化崗位工作職責及相關(guān)任職要求，形成了公司完整的崗位架構(gòu)圖，完善了公司崗位職責體系，為公司人力資源工作的進一步深入開展打下了良好的基礎。

2、制定職位規(guī)范，規(guī)范職位管理工作為了鞏固崗位職責體系建設取得的成果，進一步提升人力資源基礎管理水平與人力資源管理工作效率，在人力資源中心的領(lǐng)導下，并征求事業(yè)部人力資源部門的意見，制定了公司崗位描述管理規(guī)定，分別從管理中心及事業(yè)部、子公司兩個層面，新增崗位與原有崗位兩個維度，對崗位管理工作流程與具體實施細節(jié)進行規(guī)范，明確了用人部門與人力資源部門在職位管理工作中各自承擔的責任，為公司整體職位管理工作提供了規(guī)范依據(jù)。

3、成立績效委員會，建立績效領(lǐng)導機制績效管理工作涉及到公司宏觀層面的目標實現(xiàn)，也關(guān)系到微觀層面每個員工的切身利益，為了有效統(tǒng)籌與領(lǐng)導公司績效管理工作，專門成立了由公司高層領(lǐng)導的績效管理委員會，并明確了績效管理委員會的定位，即對公司董事會負責，同時明確了績效管理委員會的主要職責及具體工作機制，為公司接下來推動績效管理工作提供了堅強的組織保障。

4、制定績效細則，保障體系有效運行為了保證整體績效工作的有效實施，人力資源中心牽頭擬定了公司績效管理實施細則，并從長遠考慮將公司績效區(qū)分為組織績效與員工績效，同時吸取公司高層對績效管理工作的指導意見，最終該實施細則獲得簽批確定，通過績效管理實施細則，從整體上明確了各部門、各層級在公司整體績效體系中所承擔的責任，明確了公司各層級在績效管理工作中的具體考核歸屬，明確了績效管理工作具體操作流程，明確了績效考核結(jié)果在人力資源管理工作中的應用，為公司績效管理工作提供了實施依據(jù)，從而保障績效體系有效運行。

5、豐富績效體系，制定試用期考核方案從工作實際來看，績效考核可以分為試用期考察與正式任職后考核，各自側(cè)重點不同，為了豐富績效管理體系，有效評估試用期員工與崗位勝任匹配度，范文寫作為公司做出科學用人決策，在人力資源中心領(lǐng)導下并結(jié)合相關(guān)入職培訓工作，完成了公司新員工試用期考核方案，明確了新員工在試用期間的考察標準及相關(guān)操作流程，具體為企業(yè)文化學習、品牌知識掌握、專業(yè)知識掌握、工作態(tài)度與表現(xiàn)、工作成果體現(xiàn)與一票否決事項等六個方面對。

二、績效實施工作

1、擬定績效指標，明確工作重心要點績效指標的本意在于對工作目標的跟蹤，根據(jù)公司年度業(yè)績目標及關(guān)注要點并結(jié)合各崗位核心崗位職責，擬定相關(guān)績效考核指標，總監(jiān)級從關(guān)鍵業(yè)績、職能履職與否決項三個維度進行考核，普通員工從關(guān)鍵崗位職責及關(guān)鍵勝任素質(zhì)兩個維度進行考核，在各有側(cè)重的同時兼顧周邊及上下游協(xié)作。

2、溝通確定指標，達成一致考核標準崗位層級不同，績效管理的歸屬也就不同，人力資源中心內(nèi)部對擬定的績效指標達成一致認同后，分別與公司高層及部分負責人進行探討商定，事業(yè)部總監(jiān)級以上分別由公司高層及事業(yè)部負責人確定并最終與被考核人溝通達成一致，在與部門負責人達成一致考核標準后，管理中心普通員工由各部門負責人與其下屬員工溝通并最終達成一致。通過多方努力及反復溝通，最終形成了公司各層級、各崗位考核標準，并初步形成了公司績效考核指標庫。

3、分層推進實施，合理控制推進節(jié)奏由于公司的績效氛圍還不濃厚，尤其是各部門負責人對績效管理工具的作用與認識并不相同，為了合理控制推進節(jié)奏，真正實現(xiàn)績效管理目的，根據(jù)績效管理委員會的統(tǒng)一部署，在人力資源中心領(lǐng)導下，績效管理工作分層、分情況逐步推進。事業(yè)部總監(jiān)級每季度進行模擬，待條件成熟時進行試點，最終按公司要求實施；管理中心員工績效開展有一定基礎，因此按月度進行實考，并與績效工資掛鉤，且目前已基本走上正軌；物流中心倉儲部以前從未進行考核，因此績效認識比較薄弱，目前主要是從工作表現(xiàn)及工作態(tài)度方面進行考核，并對相應指標進行二次量化，以加強考核針對性，總體來說，目前績效推進節(jié)奏控制合理。

4、階段工作回顧，總結(jié)改進存在問題總結(jié)過去、酷貓寫作范文網(wǎng)改進未來是績效管理工作的根本要求，通過對各層級績效考核工作的直接跟蹤，采用pdca循環(huán)總結(jié)改進方法，每季度結(jié)束后在人力資源中心內(nèi)部進行績效工作階段回顧，改進考核指標設計中存在的問題，同時對考核過程發(fā)現(xiàn)的其他部門存在的問題進行積極反饋并協(xié)助改進，待時機成熟將擴大績效工作階段回顧范圍，在績效管理委員會領(lǐng)導下重點解決組織績效反饋與改進問題。

5、探索激勵方式，提升績效激勵力度針對目前總監(jiān)級績效考核掛鉤項缺失與部分部門負責人反映績效激勵力度不足問題，在人力資源中心負責人領(lǐng)導下我們積極探索公司激勵方式，努力提升績效激勵力度，并結(jié)合年度薪資調(diào)整契機，完成了年度調(diào)薪與績效掛鉤設計，此方案的實施將會很大方面解決總監(jiān)績效掛鉤項缺失及激勵力度不足問題。

三、目前存在問題

1、高層的后續(xù)關(guān)注力度還不夠大量的基礎準備工作已經(jīng)基本完成，前期公司高層也給與了大量時間與建議支持，范文網(wǎng)但在后續(xù)工作中由于某些其他原因?qū)е赂邔拥年P(guān)注力度不夠，但績效管理工作涉及公司全局，離開高層關(guān)注將導致推進難度增大。

2、配套支撐系統(tǒng)還不夠完善績效體系的正常運行離不開其他配套系統(tǒng)的有效支撐，但公司目前的預算體系還不完善，部分重要指標不能實施（如，費用），數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)還不夠穩(wěn)定，部分數(shù)據(jù)相互打架（如，ma單產(chǎn)），不能看到各部門的年度工作計劃，導致難以及時了解部門工作重心變化（如，新店計劃、新品計劃等），如此難免將降低績效管理工作的效果。

3、少數(shù)部門的績效認識還不夠深入個別部門還停留在績效管理是人力資源部的事的認識上，認為是在為人力資源部做工作，覺得績效考核工作繁瑣，只想給個總分（如，物流中心），這其實?_芾砝煉櫨牘芾碚咴鶉穩(wěn)筆у謀硐鄭桓霰鴆棵湃銜ㄐэ己司褪強矍?，因凑fｐ撓跋煸憊で樾鰨誑己私峁卸際歉鄭跋⑹履?、讨好詰vぁ保ㄈ紓莆裰行模?，震Q涫滴ケ沉思ㄐч芾淼摹鞍鎦憊こ沙な迪制笠的勘輟鋇淖鈧漳康?，实质上并矡幼晳vこ沙ぁ?/p>

4、考核結(jié)果應用還比較單一目前績效考核結(jié)果主要應用于績效工資的核算，與崗位晉升、年度薪資調(diào)整的關(guān)聯(lián)度不大，針對被考核者存在問題的培訓改進工作尚未進行，與員工關(guān)系管理的關(guān)系尚不明確，與招聘體系的聯(lián)動尚未建立。

5、薪酬與績效體系還不夠匹配薪酬與績效是激勵體系的重要組成部分且互為依托，需要無縫對接與相互匹配，酷貓寫作范文網(wǎng)手機版目前部分層級薪資區(qū)間較大，但對應績效工資額度恒定，因此可能導致薪資在高位的員工對績效的重視不足，影響激勵效果。

四、績效工作改進建議

1、進行推廣培訓，增強績效意識希望公司能夠組織績效管理專門培訓，加深公司員工尤其是各級管理人員對績效管理工作的認識

【第10篇 企業(yè)人事行政管理工作總結(jié)報告范文

胡總書記在全國宣傳思想工作會議上指出，思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。

一、建立健全各項規(guī)章制度要依靠思想政治工作

企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要，獲取的和社會效益為目標，要達到這一目標就必須建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理實踐中不斷、修改和補充，使之日趨完善。建立各項規(guī)章制度過程，要依靠思想政治工作。隨著化建設和科學技術(shù)的蓬勃，人們社會化程度的日益提高，必然要求企業(yè)要加強科學管理，不斷健全與完善各項條例和規(guī)章制度，制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守，所以制定規(guī)章制度時必須堅持思想，體現(xiàn)黨的民主集中制的原則，讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見，自覺為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度，執(zhí)行起來才會成為自覺行為。

在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身體力行，自覺遵守，要做到這一點，只有通過深入細致的思想政治工作，幫助企業(yè)職工提高思想覺悟，增強主人翁責任感，克服自由主義、無政府主義等非正確思想，才能自覺遵守各項規(guī)章制度。如果脫離思想政治工作，單純抓制度落實是一句空話，只有做好思想政治工作才能建立健全和落實規(guī)章制度，才能限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，順利完成企業(yè)的各項任務。

二、執(zhí)行紀律要依靠思想政治工作

思想政治工作從一定意義上講是對企業(yè)職工進行耐心說服，熱情正確地引導，使其提高思想覺悟，做遵守紀律的模范。執(zhí)行紀律則是要對違反紀律的職工實施恰當?shù)呐u和行政處罰。執(zhí)行紀律的目的，是為了維護黨和人民的利益，維護單位正常的工作秩序，也是為了教育違紀者。一般講，單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀現(xiàn)象，諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說服、批評教育解決的，不需要強制辦法。但是，由于各類人員的思想水平不一，認識能力有差異，有的犯了錯誤，嚴重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸、教育，則必須給予必要的紀律處分，通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變，這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強教育的效果，也能促使違紀者改正錯誤。因此，執(zhí)行紀律首先要依靠思想政治工作。

但是，在具體的工作中，一定要掌握好政策界線，做到公平、公正，防止片面性和絕對化。要堅持以思想教育為主，避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段，運用得當就會使當事人在接受處罰中受到思想教育，達到認清是非，改正缺點之目的。我們在日常人事管理中常常會遇到這樣的情形，有的職工違反了規(guī)章制度，造成了不良影響，對此就要給予紀律處分，但在實施處罰時必須經(jīng)過周密的調(diào)查，嚴格掌握處分條件，公平、公正地執(zhí)行紀律，絕不能以感情代替政策，隨便給人紀律處分，不能以主觀意志和感情作標準，要以紀律條例的規(guī)定為標準，所以，在堅持思想政治工作和執(zhí)行紀律相結(jié)合的原則時，特別要注意以教育為主，不可濫施懲罰。信息來自'歲月聯(lián)盟'

【第11篇 財務管理工作年終總結(jié)報告

今年，我縣以規(guī)范農(nóng)村財務管理為出發(fā)點，舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財務管理培訓班，開展了村級債務清理審計工作，啟動了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作，農(nóng)村財務管理的各項工作取得了明顯的成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務的培訓工作

年初，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對全縣__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)__個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財務服務中心的會計人員進行了全面的培訓。培訓工作以農(nóng)民負擔政策、農(nóng)村土地承包（延包）政策、農(nóng)村財務管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間，培訓人數(shù)達1000多人。從而增強了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R，提高了財務管理的民主管理水平。

二、完成了村級債務清理審計工作

審計清理農(nóng)村村級債務是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、維護農(nóng)村穩(wěn)定，促進農(nóng)村發(fā)展的需要，是清理鎖定村級債務、規(guī)范村級財務收支、保障基層組織正常運轉(zhuǎn)的根本措施。今年3月份，我局積極配合省審計廳派出的審計組對農(nóng)村債務審計工作，為審計組提供了村級債務底數(shù)、帳據(jù)，通過村級債務審計鎖定工作，摸清了我縣村級債務情況，鞏固了農(nóng)村稅費成果，維護了農(nóng)村穩(wěn)定

三、加強了村級財務審計力度，確保農(nóng)村財務“雙代管”有序開展

繼20__年村級換屆選舉后，少數(shù)地方仍然存在賬務處理不規(guī)范，債權(quán)債務以及資產(chǎn)賬戶無明細的現(xiàn)象，更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜，通村公路補貼、退耕還林補貼、農(nóng)民專業(yè)合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務管理不規(guī)范，成為群眾上訪的焦點和熱點，如不及時解決，就不足以打消群眾的疑慮，就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源。對此，我們今年從規(guī)范理財程序入手，加大了村級賬務，特別是資金的管理力度。同時對村級財務活動實行事前、事中、和事后的全過程監(jiān)督，有效的杜絕了財務管理不透明，開支不規(guī)范，資金運作監(jiān)督相對軟弱的問題，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動試點村

20__年全縣村級“三資”清理工作已全面完成，為試點村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎，完成了試點村的清產(chǎn)核資工作，目前已進入資產(chǎn)量化和股權(quán)設置階段。

通過以上工作的開展，取得了八個方面的成效：

一是村組級全部經(jīng)濟活動和資產(chǎn)情況都在財務上得到了全面反映，杜絕了賬外賬現(xiàn)象；

二是消除了白條抵庫的現(xiàn)象，真實反映了村級資金實際存量情況；

三是消除了村級資金不及時入賬，坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生；

四是基本消除了往來資金不實的現(xiàn)象，使債權(quán)債務管理真實有序，確保村級資金的完整性和準確性；

五是嚴格了財務審批權(quán)限，規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素，避免了白條支出現(xiàn)象；

六是嚴格了村級收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號制度；

七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內(nèi)，統(tǒng)一交由農(nóng)村財務服務中心的?？钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生；

八是村級財務公開日趨完善。公開內(nèi)容較為齊全，改變了過去重形式輕內(nèi)容的做法，做到了群眾量關(guān)心什么就公開什么，增強了收支透明度，將財務公開落到了實處，還干部的清白，給百姓和明白，從而改善了干群關(guān)系，減少了群眾上訪，維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

五、20__年，我們將在農(nóng)村財務管理上，抓好以下工作

1、在村級財務管理上，一要強化制度建設，把好財務審批關(guān)。要繼續(xù)執(zhí)行“四個制度”：即執(zhí)行村級收入專戶管理制度、資金使用審批權(quán)限制度、財務支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度，通過制度建設來進一步完善村級財務“雙代管”工作，逐步提高會計電算化的管理水平；二要規(guī)范管理，搞好財務公開。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村財務服務中心結(jié)合重難點村治理工作，加大對村級財務公開的指導力度，使村級財務收支按要求做到時間、內(nèi)容、形式、程序等四個規(guī)范及時公開，實現(xiàn)財務公開經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化，堅決杜絕不公開、半公開或假公開的行為，主動接受群眾監(jiān)督，

2、在財務審計上，對基礎建設項目多、資金多的村進行重點審計，主要審計：一事一議籌資標準、范圍、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、各種專項資金的管理使用情況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費標準和依據(jù)等，還要繼續(xù)做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作，通過開展村級財務審計工作，提高了村級財務管理水平。

3、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點工作，對選擇的試點村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點工作，并認真總結(jié)經(jīng)驗，為今后擴大試點提供決策。

【第12篇 設備部管理工作總結(jié)報告

設備部一年來在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下，完成了__年的設備維修，設備維護，及設備管理。確保了設備運行正常，滿足了生產(chǎn)任務的需求。下面是設備部__年的總結(jié)和2023年的計劃。

__年是重要的一年，老廠搬新廠，斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間，在設備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃，提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全，準確，及時，順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟，不怕嚴寒，不怕累，齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到12年4月份共搬遷安裝設備45臺。

對于新購設備做到了精密測量，精確施工，妥善安排，做到了準確安裝新設備工作。截止到12年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機，數(shù)顯式對鏜床等共6臺》，另外又自行設計，自行制造了一臺2400t壓彎機。

下半年在__老師指導下，建立了新的設備管理流程，對設備管理工作有了很大的促進改善，使廠區(qū)的設備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設備，臟，亂，差，一去不復返，呈現(xiàn)出東風廠欣欣向榮的面貌。

在設備的維修工作中，做到了，隨叫，隨到，遇見問題及時解決，遇見安全隱患及時處理，不影響車間的正常生產(chǎn)任務。

新的一年就要到了，新舊設備都已投入正常工作，明年的主要任務就是，設備的保養(yǎng)，維護。設備部人員的維修技術(shù)水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕，不燥，再接再厲圓滿完成廠里的維修，保養(yǎng)任務。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務。

【第13篇 總結(jié)報告:農(nóng)村"三資"管理工作加強,促進集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,

農(nóng)村三資管理工作情況匯報

“三資”管理和搭建“三資”委托代理服務

監(jiān)管平臺工作情況匯報

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)村基層黨風廉政建設的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。

一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法

強化組織保障，明確工作機制

首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導小組，明確專人，負責指導協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務中心，制定出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負責本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。

【第14篇 部隊伙食管理工作總結(jié)報告

通過這2年多的工作經(jīng)歷和領(lǐng)導戰(zhàn)友們的關(guān)心鼓勵，我認為，當好一名炊事員，應從以下幾個方面要求自己，提高自己。

政治思想方面：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，以及“____”的重要思想，堅持常學不斷，特別是黨的各項方針政策的學習，加強自身的思想和世界觀的改造，使自己的思想政治跟上時代的步伐，隨時以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“____”重要思想和科學發(fā)展觀為行動指南，加強自身的政治思想素質(zhì)建設，認真貫徹擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護社會主義制度和黨的各項方針政策，堅決貫徹執(zhí)行軍隊的各項條令條例和單位的各項規(guī)章制度。

總之，提高自己的思想認識是作為一名革命軍人的基本要求，而炊事員也是革命軍隊的一分子，只有擺正自己的思想態(tài)度，才能樹立建功軍營的決心，而只有樹立了建功軍營的決心，才能正確對待每一份工作崗位。炊事工作是組織交給我的任務，做好炊事工作是保障部隊工作和訓練的必要前提，所以我應該努力做好后勤工作，為單位做好后勤保障。

業(yè)務能力方面：我從入伍之后特別是負責炊事工作以來，由于業(yè)務能力的淺簿，各方面總有達不到領(lǐng)導和戰(zhàn)友們要求的情況。“工欲善其事，必先利其器”，我認識到要勝任任何一個工作，就應該深鉆細研，認真學習和提高相關(guān)的業(yè)務能力和素質(zhì)，炊事工作也不例外，若沒有高超的烹飪技能，談何后勤，談何保障。所以我應該有干一行愛一行，而且把自己本職工作干好的決心，首先就是要認真從書本上學習烹調(diào)知識，要不知疲倦地翻看烹調(diào)書籍，更要不厭其煩地試炒菜肴調(diào)味，不能間斷對烹調(diào)知識的學習;同時還應擺著一個謙虛好學的態(tài)度，注重從多方面提高自己。

我國飲食文化源遠流長，各大菜系爭奇斗艷，雖然個人的能力有限，但是盡自己的能力多學一點都是財富，只要能讓戰(zhàn)士們吃上美味的飯菜，就不能放棄任何一個學習的機會。俗話說“三人行必有我?guī)?rdquo;，我應該善于發(fā)現(xiàn)能接觸到的任何學習機會，虛心請教，認真學習;還有，實踐是提高技能必不可少的環(huán)節(jié)，“實踐出真知”，多少烹飪大師都是從數(shù)十年如一日的鍋碗瓢盆和柴米油鹽中走出來的，這就要求我要多實踐，多操作，從苦干實干的工作中提高自己。

日常工作方面：首先應擺正自己的工作態(tài)度，認清炊事工作的重要性，這就要在自己的本職工作中，做到盡心盡力，不計報酬，不怕苦不怕累;為了在戰(zhàn)友們的辛苦工作之余能吃上放心的飯菜，我還要注意抓食品的衛(wèi)生問題，從保持工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔開始，再到嚴把食品采購關(guān)，同時凡有霉變的庫存食品一律清除，總之，應時刻告誡自己，讓戰(zhàn)友們喝上干凈的水，吃上有味的飯，是我工作的職責;還有，要在服務態(tài)度上下功夫。部隊就是官兵們的家，而最能體現(xiàn)家的溫暖的地方就是食堂。

為了讓官兵們在就餐的時候能深刻感受到這點，我應本著全心全意服務官兵的心態(tài)，笑臉待人，和善為人，務必使戰(zhàn)友們能充分感受到稱心如意，讓家的溫暖在無微不至的服務中體現(xiàn)出來，在無形中能更加增強官兵們的主人翁意識和認同感，提高大家愛家建家的意識，更好的投入到工作和訓練中去;最后，還必須在各種細節(jié)上認真下功夫，最能體現(xiàn)工作好壞的地方就是各種微笑的細節(jié)，我應時時刻刻注意工作中的各種細節(jié)，比如餐具的調(diào)配，打飯的秩序，飯后的洗漱等等方面，保證食堂正規(guī)化建設之余，提高后勤保障的整體水平。

部隊訓練的順利進行，與后勤工作是緊密相關(guān)的，都說搞好部隊伙食就相當于做好了半個政治指導員，英模飛行員李中華曾給一個炊事班送了這樣一副對聯(lián)：上聯(lián)是“雞鴨魚肉不可少，油鹽醬醋也需要;下聯(lián)是：息息相關(guān)你和我，共度分分與秒秒，從中能看到好的后勤保障服務對于官兵們來說是多么重要。所以我更應該在今后的工作中堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，協(xié)助領(lǐng)導搞好后勤工作。為單位建設盡到自己最大的力量。

部隊伙食管理工作總結(jié)

【第15篇 物業(yè)管理工作個人總結(jié)報告

回首20__，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè)，開始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了，在部門領(lǐng)導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末，每個人都應該梳理過去.籌劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下：

一.物業(yè)服務工作

物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲、老鼠的消殺；有學習培訓，上級部門檢查等。

催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20__年度的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

二.辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有書文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識.注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。

三.存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足；主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，向領(lǐng)導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高；第四，和部門領(lǐng)導及公司員工間的溝通有待加強。

四.努力的方向

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。

第二，本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通；有效形成團結(jié)一致.群策群力的氛圍。

第三，向領(lǐng)導提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！盻_年，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪；__年我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......

最后預祝駿高物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！

【第16篇 工程部管理工作總結(jié)報告

工程部管理工作總結(jié)報告范文

一、2018上半年度工程部工作總結(jié)

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結(jié)別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導與服務能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。2018年上半年主要完成工作具體如下：

（一）皖投家園項目

2018上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實施設備的維護等；

（二）望湖城桂香居項目

根據(jù)望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城桂香居的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓，細致分析用心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案，下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

（三）皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關(guān)注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓，不斷提升當?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

（四）天下錦城與姚公新苑項目

天下錦城項目剛剛開工建設，為吸取望湖城桂香居項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施，提供滿意物業(yè)工程服務，為置業(yè)公司領(lǐng)導辦公提供舒適環(huán)境。

姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2018年上半年物業(yè)公司的首要任務之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎，由于生手進入廣昆，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我們都得到了公司領(lǐng)導正確引導和幫助，在公司的關(guān)懷下，多次外出進行專業(yè)知識的培訓（《四害上崗證培訓》、《白蟻上崗證培訓》《消毒上崗證培訓》《紅火蟻知識培訓》《藥物器械管理培訓》《病媒生物防治初級工培訓》與《病媒生物防治中級工培訓》）等，多次跟著白蟻世家和廣東省昆蟲研究所一起學習工作，使我們的工作能力提高很快，。從而，對我們的發(fā)展打下了良好的基礎。在這一年的時間里，工程部在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與其他部門攜手完成了各項任務，現(xiàn)將工程部一年來的主要工作匯報如下：

一、 加大培訓，保證效果

在協(xié)會和公司的組織下，工程部完成了《藥物器械管理》與《四害上崗證》的培訓 ，因此，使我們掌握了除四害工作的基礎知識和基本方法，使我們在除四害工作中扎實有效、安全地開展。

二、 加強措施，確保實效

滅蚊方面：我們因地制宜、集中人力、物力對相關(guān)區(qū)域進行徹底消殺，采用噴霧機藥物消殺方法，統(tǒng)一時間對下水道、地下車庫、垃圾池等地進行消殺。

滅鼠方面：統(tǒng)一使用國家規(guī)定慢性殺鼠藥，我們組織專門人員進行投藥、布放誘捕鼠籠和粘鼠板，清理消毒死鼠。同時，我們在部分區(qū)域堵塞了房前、屋后、垃圾道周圍、綠化帶、上下水井周圍的鼠洞，對食堂、倉庫等重點場所，加大投藥和預防力度，專人、定時、定量進行藥物投放，加強防護措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。

滅蠅方面：我們重點控制蠅類孳生地、抓好環(huán)境治理，使用粘蠅片和粘蠅帶等物理捕殺滅蠅和使用化學藥物噴灑滅蠅。

滅蟑螂方面：今年重點對單位飯?zhí)?、倉庫、下水道等地方進行整治，采取了自行投放藥餌、藥水噴灑和煙霧噴灑相結(jié)合的方法，徹底消滅蟑螂滋生地。

滅臭蟲方面：以環(huán)境和物理防治為輔、以化學藥物防治為主，用廣昆臭蟲藥水噴灑臭蟲孳生地，有效地完成了嚴重侵害場所(如：觀蘭富士康隆添利宿舍）等地方的'臭蟲防治。

滅螞蟻（包括紅火蟻）方面：采用廣昆公司自制的誘殺藥餌投放和紅蟻凈粉劑處理蟻丘，在平湖旭日廠工業(yè)園等地方收到良好的效果，有效地控制了紅火蟻。

消毒方面：我們對不同的消毒對象和不同的消毒場所采取相應的消毒方法（如使用過氧乙酸空間噴灑等）使其達到無害化.

白蟻方面：我工程部嚴格貫徹落實建設部130號令，切實提高白蟻防治施工質(zhì)量，嚴格按照《深圳市房屋白蟻預防工程施工技術(shù)規(guī)程》堅持貫徹以防為主、防治結(jié)合、綜合治理的白蟻防治工作方針，以全面進行規(guī)范施工，戴好安全帽，統(tǒng)一穿上工作服，嚴格按規(guī)范配比藥物，標準施藥，做好安全防范措施，施工后及時清潔工具，避免藥物中毒事故的發(fā)生；加強對藥物的使用保管及倉庫管理，做到藥物出入庫都要登記入賬；每個工作環(huán)節(jié)進度在運轉(zhuǎn)時，都實行了詳細的記錄和驗收簽字手續(xù)。在廣東省昆蟲研究所大力的協(xié)助下，初步完成了平湖旭日廠倉庫的白蟻防治工程。

滅跳蚤方面：我們在不同的場所采用不同的器械和方法。例如使用手動噴霧器，進行大面積室內(nèi)藥物滯溜噴灑；使用手提式電動超低量噴霧機，進行空間藥物噴灑。我們還采用了

地面掃蕩、空中轟炸的一次性滅治跳蚤方法，就是手動噴霧器和手提式電動超低量噴霧機兩種器械結(jié)合使用，兩種以上藥物同時使用，有時還加上煙霧機大面積室內(nèi)滅治跳蚤。滅跳蚤工作因此達到了很大的功效，一次性滅蚤率為100%，降低地面游離跳蚤指數(shù) 。

其它方面：工程部還參與了機械購買和維修、藥物購買和配藥、倉庫盤點、為公司收款轉(zhuǎn)賬送發(fā)票，協(xié)助公司與客戶溝通、聯(lián)系等。

三、存在問題及下步工作

光陰似箭，一年轉(zhuǎn)眼而過，雖然我們工程部在一年里做了大量工作，取得了一定成績，但也存在這樣那樣的問題，主要表現(xiàn)在：時間和人手的不足和公司缺少技術(shù)人材。為此，作為工程部主管的我將繼續(xù)加強監(jiān)督檢查力度，堅持深入培訓和采取果斷措施，下大力氣鏟除和整治孳生場所，使pco工作再上新臺階。