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管理總結(jié)報(bào)告(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-04 15:13:02 查看人數(shù):40

管理總結(jié)報(bào)告

【第1篇 生產(chǎn)管理的年終總結(jié)報(bào)告

安全生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門工區(qū)的協(xié)助下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī),目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、施工概括簡(jiǎn)述

洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺(tái)口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)76+607,終點(diǎn)樁號(hào)77+537,全長(zhǎng)930m,共布置大型渠道渡槽1座,長(zhǎng)829m,進(jìn)出口連接渠道長(zhǎng)101m。工程等級(jí)為一等,主要建筑物級(jí)別為1級(jí),設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇,校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇,地震設(shè)計(jì)烈度為7度。

洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu),單跨長(zhǎng)40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。渡槽共布置17個(gè)槽墩,墩身為實(shí)體重力墩,由墩帽、墩身、承臺(tái)組成。承臺(tái)下設(shè)兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長(zhǎng)13.5~54m。15號(hào)、16號(hào)槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。

本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3,鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線20__t。本工程合同價(jià)款2.0608億元。

二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況

為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,并設(shè)立專門的安全管理部門。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),形成一個(gè)“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理

為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)公司相關(guān)文件精神,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在20__年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》,為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。

為做到有章可依,有據(jù)可循,項(xiàng)目部制定下發(fā)了《20__年度安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級(jí)數(shù)管理制度》、《安全會(huì)議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實(shí)處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。

四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí),還專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展了下列專項(xiàng)檢查工作:1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查;3、每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。

專門針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。

2、對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,以教育說服為主,處罰為輔。

3、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。

4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí),安全費(fèi)用專款專用,由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。

5、強(qiáng)化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失,項(xiàng)目部購買了意外傷害保險(xiǎn)。

洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部20__年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)立即整改232項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知書11份,監(jiān)督整改隱患54項(xiàng),整改率100%。通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。

【第2篇 收費(fèi)站半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估報(bào)告

2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估報(bào)告

2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估

報(bào)告

批準(zhǔn):翟勇富

審核:楊元衛(wèi)

編制:田志強(qiáng)

中核二三公司方家山項(xiàng)目部

2023年6月27日

1.安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況;

方家山項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)做好方家山項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。應(yīng)急平臺(tái)管理機(jī)構(gòu)配備工作人員79人,已投資規(guī)模9.3萬元。每月不定時(shí)的對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員通訊暢通情況進(jìn)行檢查,應(yīng)急小組成員如下:

組長(zhǎng):林冬

副組長(zhǎng):翟勇富

成員:徐鳳濱、沈暉、王春、林強(qiáng)、吳林娟、劉曉紅、楊元衛(wèi)、王云、彭艷芳、李賢東、李華、錢衛(wèi)兵、胡菊芳、鄒建平、張雄忠、王蘭英、張紹穩(wěn)、劉坤、嚴(yán)成勇、李平

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)小組辦公室下設(shè)hse部,由楊元衛(wèi)負(fù)責(zé)日常管理工作。

2.救援范文寫作隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況;

建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,有應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮各一名,下設(shè)有搶險(xiǎn)指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)服務(wù)。上半年未發(fā)生突發(fā)事故,無需進(jìn)行應(yīng)急救援。組織預(yù)防性安全檢查一次,檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條,并按時(shí)進(jìn)行整改,整改率100%。

3.預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況;

已編制完成核事故應(yīng)急預(yù)案、三防應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

為確保應(yīng)急救援體系的有效實(shí)施,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況適時(shí)開展各類應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)月期間組織了一次交通事故應(yīng)急演習(xí)。演習(xí)達(dá)到了計(jì)劃的預(yù)期效果,提高了各單位的應(yīng)急能力。此次演習(xí)組織實(shí)施完成較好,接口工作順暢,內(nèi)容和計(jì)劃準(zhǔn)確,現(xiàn)場(chǎng)秩序和救援行動(dòng)有效、成功的完成。整個(gè)演習(xí)行動(dòng)流暢,場(chǎng)景較為逼真,應(yīng)急人員動(dòng)作迅速,醫(yī)護(hù)人員專業(yè)到位。同時(shí)通過演習(xí)還發(fā)現(xiàn)一些有待改進(jìn)的問題:

?模擬撤離過程中,一些參加人員對(duì)這次演練的重視程度不夠,主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴(yán)肅;

?參演人員有限,希望通過培訓(xùn)使員工進(jìn)一步了解突發(fā)情況下如何處置。

4.應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況;

編制了項(xiàng)目部《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)大綱》,并在這個(gè)基礎(chǔ)上編制了核事故應(yīng)急

預(yù)案、三防應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案等四份預(yù)案,并發(fā)布。

5.事故救援效果及存在的問題;

6.應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況;

上半年度共進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)65次,共2116人次,另外交通應(yīng)急演練專項(xiàng)培訓(xùn)1次,共75人參加演練。

7.應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對(duì)策、建議;

8.應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況;

開展1次應(yīng)急演練,投入經(jīng)費(fèi)1000元。

9.相關(guān)總結(jié)評(píng)估報(bào)告見附表。

【第3篇 市規(guī)劃管理局重點(diǎn)領(lǐng)域信息安全自查工作總結(jié)報(bào)告

市工信局:

為進(jìn)一步加強(qiáng)20__年重點(diǎn)領(lǐng)域信息安全審查工作,從源頭上防止泄密事件發(fā)生,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開工作健康發(fā)展,我局根據(jù)《___市人民政府辦公廳關(guān)于開展20__年重點(diǎn)領(lǐng)域信息安全檢查工作的通知》(_政辦發(fā)〔20__〕147號(hào))有關(guān)要求,近期在局機(jī)關(guān)組織了重點(diǎn)領(lǐng)域信息安全保密自查。

此次自查工作局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排專人負(fù)責(zé)到各處室檢查重點(diǎn)領(lǐng)域信息安全。共檢查信息系統(tǒng)23套,涉及檢查內(nèi)容包括信息系統(tǒng)安全,內(nèi)外網(wǎng)隔離措施,重點(diǎn)領(lǐng)域信息安全,涉密計(jì)算機(jī)管理,涉密存儲(chǔ)介質(zhì)管理,重要資料備份管理等。通過自查,結(jié)合去年保密局安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改后的效果,我局發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問題并提出整改措施。

一、完善保密制度

通過自查,我局修改并進(jìn)一步健全完善了《___市規(guī)劃管理局涉密文件資料的管理制度》、《___市規(guī)劃管理局關(guān)于國家秘密載體保密管理的規(guī)定》、《___市規(guī)劃管理局加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息設(shè)備連接互聯(lián)網(wǎng)管理的規(guī)定》、《___市規(guī)劃管理局網(wǎng)站管理制度》、《___市規(guī)劃工作中國家秘密工作秘密及其密級(jí)具體范圍的規(guī)定》及《___市規(guī)劃管理局涉密測(cè)繪成果保密管理規(guī)定》,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,讓大家對(duì)保密的范圍,應(yīng)該保住的秘密和如何保密有清醒而明確的認(rèn)識(shí),使保密工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用管理

去年十月份,我局針對(duì)去年保密局對(duì)我局檢查后的要求,我局機(jī)關(guān)對(duì)23臺(tái)使用互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)實(shí)行物理隔離(安裝物理隔離卡)。范文寫作今年四月份,我局對(duì)一臺(tái)涉密計(jì)算機(jī)安裝了專用的保密防護(hù)專用系統(tǒng),嚴(yán)格施行內(nèi)網(wǎng)辦公外網(wǎng)查閱資料,有效的避免了涉密事件的發(fā)生。今年五月份,我局邀請(qǐng)保密工作專業(yè)人員對(duì)我局機(jī)關(guān)及下屬單位23臺(tái)連接互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)和5臺(tái)不接外網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行了涉密文件的排查和清理。并對(duì)各業(yè)務(wù)處室行政審批的圖紙、資料進(jìn)行排查、清理、移交,有效的防止泄密事件的發(fā)生。根據(jù)專項(xiàng)檢查的有關(guān)要求,我局近期在各處室及下屬各單位開展了一次保密工作的督導(dǎo)檢查活動(dòng),對(duì)全系統(tǒng)辦公用的計(jì)算機(jī)和移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì),如我局門戶網(wǎng)站、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用、保密安全u盤的使用等情況進(jìn)行了一次全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,集中進(jìn)行整改,促進(jìn)保密工作的有效落實(shí)和科學(xué)發(fā)展。

三、加大重點(diǎn)領(lǐng)域信息安全審查力度

我局重點(diǎn)領(lǐng)域信息分為政務(wù)信息公開及公示圖公開兩大方面。各處室及局屬各單位主要負(fù)責(zé)人親力親為,安排專人負(fù)責(zé)公開、審查、清理、歸檔,備份,妥善處理好重點(diǎn)領(lǐng)域信息的公開。并將重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開歸檔工作納入年度考核,檔案資料清理歸檔存在重大問題或發(fā)生泄密行為的人,除追究當(dāng)事人責(zé)任外,部門負(fù)責(zé)人取消年度“評(píng)優(yōu)”資格,部門不得參與年度“先進(jìn)集體”的評(píng)選。

四、嚴(yán)格管理我局門戶網(wǎng)站

___市規(guī)劃管理局門戶網(wǎng)站后臺(tái)程序由市網(wǎng)管中心管理,二次后臺(tái)由我局親自管理,并安排專人負(fù)責(zé)門戶網(wǎng)站的監(jiān)督、審查和管理。定期開展門戶網(wǎng)站重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開和二次后臺(tái)運(yùn)行情況的全面檢查,并在門戶網(wǎng)站宣傳文件規(guī)定內(nèi)容的基礎(chǔ)上,范文內(nèi)容地圖結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃管理特色開展宣傳教育,牢記在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中的涉密事項(xiàng)和行為,堅(jiān)決杜絕泄密隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

___市規(guī)劃管理局

20__年__月__日

【第4篇 財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的

第十二周是我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)和工商管理專業(yè)班的實(shí)習(xí)周,學(xué)校給我們安排了五次報(bào)告,還有半天的實(shí)地參觀,參觀的企業(yè)是連云港市連眾公司。目的是讓我們通過實(shí)習(xí)對(duì)企業(yè)管理有了更客觀、更深刻的認(rèn)識(shí),并學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理方法。

二、實(shí)習(xí)過程

第一天由連云港市順福食品有限公司的胡董事長(zhǎng)給我們做了第一場(chǎng)報(bào)告。他所經(jīng)營(yíng)的公司是中外合資企業(yè),位于連云港市連云開發(fā)區(qū),公司是江蘇省最大的蔬菜出口企業(yè),蔬菜加工出口量位居全省第一。產(chǎn)品全部銷往日本、韓國、東南亞、非洲、歐美、俄羅斯、巴基斯坦等國家,具有穩(wěn)定銷售客戶渠道30多個(gè)國家,與世界各地眾多客商建立了長(zhǎng)期友好的貿(mào)易關(guān)系,在全面開拓海外市場(chǎng)方面具備了較強(qiáng)的實(shí)力。胡董事長(zhǎng)之所以能將一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的那么好當(dāng)然離不開他的有效管理,還有他不怕失敗,不怕苦的精神。

他在談到自己的經(jīng)歷說,他是個(gè)不甘寂寞的人。他剛畢業(yè)的時(shí)候在一家外貿(mào)公司上班,其實(shí)那家公司的待遇也挺不錯(cuò)的,但是他不甘心就這么呆著,他想自己創(chuàng)出一番事業(yè),于是他斷然離開了那家公司,經(jīng)過幾年的磨練和鍛煉以及失敗,還有他的堅(jiān)持不懈,終于在1995年他創(chuàng)立了屬于自己的公司,即現(xiàn)如今的順福食品有限公司。

胡董事長(zhǎng)以自己的經(jīng)歷告誡我們大學(xué)生,無論做什么事都不要怕苦,怕累。曾經(jīng)有兩位女大學(xué)生到他的公司實(shí)習(xí),因?yàn)槭切鲁蓡T,所以胡董就將她們分配到另一家分廠(罐頭廠)實(shí)習(xí)。意外的是,不到兩個(gè)月的時(shí)間,這兩外女大學(xué)生就自動(dòng)提出要離開,這也是胡董想不到的,當(dāng)問明緣由后,胡董一點(diǎn)挽留也沒有。因?yàn)樗齻冸x開的原因是一個(gè)想家,而另一個(gè)說是那里的環(huán)境不好,不愿意呆了。

胡董舉的這個(gè)例子也是提醒我們,做什么事要持有正確的態(tài)度,也不要因?yàn)樽约旱膶W(xué)歷比別人高一等,進(jìn)公司就一定是坐辦公室的。就算有在高的文憑,態(tài)度不好照樣不能在公司里得到他人的認(rèn)可,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。

生活不是襁褓,而是磨刀石。不管做什么事情都要靠自己的努力,別人給你的幫助,只能使你向前邁進(jìn)一小步而已,關(guān)鍵的還是自己,要具備吃苦耐勞的精神呢。胡董的經(jīng)歷就是我們學(xué)習(xí)的一個(gè)很好的例子,要不怕苦,不怕失敗,勇于克服困難。他說,如果沒有當(dāng)初的失敗,或許就沒有了干勁,也就沒有了如今的成就。

失敗乃成功之母。我們每個(gè)人最大的敵人就是自己,戰(zhàn)勝自己才有勇氣去戰(zhàn)勝一切困難,才不畏失敗。

第二天是由時(shí)代超市的陳總經(jīng)理給我們做了第二場(chǎng)報(bào)告。陳總經(jīng)理主要給我們介紹了超市營(yíng)運(yùn),使我們了解超市的管理和經(jīng)營(yíng)。

陳總經(jīng)理介紹說經(jīng)營(yíng)一家超市并不容易,必須要考慮多方面的因素。比如,超市的選址、商品的陳列、商品的銷售以及顧客的服務(wù)等。

在超市選址方面要考慮三方面因素:一是地理狀況:包括城市類型、城市設(shè)施以及城市規(guī)劃。了解城市的地形、氣候等自然條件;了解城市設(shè)施的種類、數(shù)目、規(guī)模、分布狀況等;及時(shí)掌握城市規(guī)劃的發(fā)展動(dòng)態(tài),這些對(duì)選址都很有意義。二是交通因素:包括人口、戶數(shù)、收入、消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)俗等。三是交通因素:在城市條件中,對(duì)店鋪選址影響最直接的因素是交通條件,包括城市區(qū)域間的交通條件、區(qū)域內(nèi)的交通條件等。以上因素對(duì)超市選址都有著重要的影響。

在商品陳列方面要考慮到商品的配置和陳列原則。在配置上首先要滿足站式購買,這樣可以為消費(fèi)者提供方便。其次,要對(duì)商品進(jìn)行分類,依次從大到小進(jìn)行分類。還要?jiǎng)澐謪^(qū)域,在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)擺放固定的商品,讓消費(fèi)者在很短的時(shí)間內(nèi)找到自己要買的商品,容易判別商品所在地。在陳列方面要講究關(guān)聯(lián)性陳列、垂直陳列、黃金線、量感陳列、上小下大的原則。所謂相關(guān)聯(lián)的商品是顧客購物是順便追加購買的商品,將這些商品放在一起給消費(fèi)者帶來了很大的方便。商品的擺放一般都是垂直的,并且將重的或是大型的商品放在下面,較小較輕的商品放在上面,這樣的擺放會(huì)給人一種安全感,也不會(huì)又壓抑感。除此之外,要隨時(shí)保持陳列架上放滿商品,以表現(xiàn)出量感。

在商品銷售方面,除了正常的銷售外,還有多種形式的促銷活動(dòng),根據(jù)不同的季節(jié),不同的節(jié)假日都有不同的促銷。以促銷方式銷售商品可以增加商品的銷售數(shù)量,同時(shí)也會(huì)增加銷售利潤(rùn)。

在顧客服務(wù)上關(guān)鍵是服務(wù)員的態(tài)度,若是態(tài)度不好,易會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生厭煩心理,導(dǎo)致消費(fèi)者不再來光顧。服務(wù)員的服務(wù)要看得見,要有完善性,還要重視顧客的投訴。

聽完陳經(jīng)理的報(bào)告,使我們了解了超市是如何營(yíng)運(yùn)的。以前我們到超市只是一味的購買商品,卻從沒發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)一家超市也是需要很多方面呢的知識(shí)。曾經(jīng)我還幼稚的認(rèn)為超市是很容易管理和經(jīng)營(yíng),沒想到還需要這么深的學(xué)問。

第三天上午是由連眾公司的楊總經(jīng)理給我們做了第三場(chǎng)報(bào)告。楊總經(jīng)理跟胡董一樣也是個(gè)不甘寂寞的人,他從事過多種工作,閱歷相當(dāng)豐富。他主要給我們介紹連眾公司是如何吸納和培養(yǎng)人才的。

連眾公司是一家中央企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力,它在吸納人才之后還會(huì)對(duì)他們進(jìn)行專門的培訓(xùn)并進(jìn)行深造,他們還會(huì)組成多個(gè)小組,邀請(qǐng)國內(nèi)知名的專家進(jìn)行講座,并常駐企業(yè)與他們一起開發(fā)新產(chǎn)品。

陳總經(jīng)理對(duì)人才的看法是要德才兼?zhèn)?,要有一定的專長(zhǎng),還要多參加社會(huì)實(shí)踐,要將自己的專長(zhǎng)表現(xiàn)在社會(huì)實(shí)踐中,體現(xiàn)在工作當(dāng)中。我們現(xiàn)在所學(xué)的只不過是書本上的知識(shí),有很多的知識(shí)只有親身涉足社會(huì)才能夠真正徹底的了解。就像我們學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的,并不是學(xué)好了理論知識(shí),就可以把賬單拿過來直接做的。如果我們一次都沒實(shí)踐過,那么我們連一些賬單或是發(fā)票都不認(rèn)識(shí),又怎么能做賬呢?理論結(jié)合實(shí)踐我們才能更好的掌握我們所學(xué)的。人才只有融入社會(huì)實(shí)踐,才能產(chǎn)生并創(chuàng)造價(jià)值。

陳經(jīng)理還說到他們公司招聘員工的時(shí)候都會(huì)優(yōu)先考慮有工作經(jīng)驗(yàn)者,現(xiàn)如今有很多企業(yè)不光看的是你的文憑,關(guān)鍵還是你的經(jīng)驗(yàn)及能力,對(duì)于有些企業(yè)來說,知識(shí)相比能力而言不那么重要了,他們看中的是員工的創(chuàng)造能力。

因此,我們?cè)趯W(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),更要注重實(shí)踐,以積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和提高自己的創(chuàng)新能力。

下午,我們到連眾公司進(jìn)行了實(shí)地參觀,其中一位技術(shù)人員帶領(lǐng)我們到制造電氣葉片的生產(chǎn)車間的二分廠參觀,并給我們介紹了產(chǎn)品的原始加工,模具配套以及最后的完工產(chǎn)品。當(dāng)我看到最后的成品的時(shí)候,我不得不佩服那些工人他們是如何做到的,即使他們的學(xué)歷并不是有多高,但是他們將這么復(fù)雜的產(chǎn)品完成了。這跟多實(shí)踐,多鍛煉是分不開的。

【第5篇 市食品藥品監(jiān)督管理局__分局2023年安全生產(chǎn)履職報(bào)告工作總結(jié)

市食品藥品監(jiān)督管理局__分局2023年安全生產(chǎn)履職報(bào)告 為進(jìn)一步全面保證我縣各族人民的食品安全,我分局切實(shí)加強(qiáng)我縣食品安全監(jiān)管工作,搞好我縣的食品安全工作。2023年上半年的工作已基本結(jié)束,現(xiàn)將我分局在2023年的食品安全工作整理、匯報(bào)如下: 一、實(shí)施食品放心工程的指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,按照“標(biāo)本兼治,著力治本”的工作方針,進(jìn)一步增強(qiáng)“食品安全地方政府負(fù)總責(zé),企業(yè)是食品安全第一責(zé)任人,消費(fèi)者是食品安全最后防線”的意識(shí),推進(jìn)食品專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管的有機(jī)結(jié)合、突出源頭治理,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,全面提高食品安全監(jiān)管水平,鞏固整治和規(guī)范食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的積極成果,繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊制售假劣食品的違法犯罪行為,營(yíng)造規(guī)范、公正的法制環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件,促進(jìn)我縣食品工業(yè)的快速、健康、協(xié)調(diào)地發(fā)展,確保人民群眾的食品安全。 二、食品安全工作 繼續(xù)把和人民群眾生活息息相關(guān)的糧、肉、蔬菜、水果、奶制品、米粉作為整治重點(diǎn),創(chuàng)新監(jiān)管模式,實(shí)施分類管理,突出源頭整治,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,打擊假冒偽劣,取締違法違規(guī)經(jīng)營(yíng),全面提高食品安全水平。基本實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo): 1、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)率和水產(chǎn)品違禁藥物殘留超標(biāo)率15%以下; 2、在八大類食品中基本消除濫用食品添加劑行為; 3、縣城生豬定點(diǎn)屠宰率95%以上,基本消除私屠濫宰現(xiàn)象; 4、人民群眾對(duì)食品安全的滿意度有所提高。 三、加大對(duì)食品安全監(jiān)管的力度。 1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的安全監(jiān)管。整治畜產(chǎn)品違禁藥物濫用和獸藥殘留超標(biāo)問題,加強(qiáng)飼料和獸藥市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,逐步建立生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的可追溯制度,嚴(yán)禁原為人用的違禁藥品從人用藥品領(lǐng)域流向畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。以檢查“瘦肉精”生產(chǎn)使用窩點(diǎn)為突破口,對(duì)“瘦肉精”檢出率高的地區(qū)實(shí)施重點(diǎn)整治。 2、嚴(yán)查用非食品原料加工制作食品行為。重點(diǎn)落實(shí),檢查米(面)、食用油、醬油、醋、米粉、腐竹、干菜、肉制品、水產(chǎn)品、酒類產(chǎn)品的加工點(diǎn),找陳化糧、礦物油、地溝油、吊白塊、回收過期變質(zhì)食品、工業(yè)用雙氧水、毛發(fā)水、敵敵畏、甲醇等非食用物質(zhì),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法懲處。 3、加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管,以重點(diǎn)查處食品生產(chǎn)過程中使用非食用原料、回收的過期食品、病死畜禽肉等違法行為為重點(diǎn),加大對(duì)米粉、肉及肉制品等食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督和檢查。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)審查肉制品、飲料、調(diào)味品、冷凍飲品、膨化食品生產(chǎn)企業(yè). 4、加強(qiáng)生豬屠宰管理。對(duì)定點(diǎn)生豬屠宰場(chǎng)要加強(qiáng)監(jiān)督管理,整頓和規(guī)范肉品流通秩序。清理整頓定點(diǎn)屠宰場(chǎng),嚴(yán)厲查處和打擊私屠濫宰、加工注水肉等違法行為,肉品質(zhì)量有明顯提高。 5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)__一中等學(xué)校食堂、餐飲業(yè)及建筑工地食堂,特別是小餐館、個(gè)體門店的監(jiān)督檢查,大力推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度。開展對(duì)學(xué)校周邊餐飲業(yè)食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動(dòng),取締無證照經(jīng)營(yíng)和食品攤擔(dān)。 四、存在的問題 由于我分局的人力、物力有限,沒有專門的食品安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)所以沒能更好的進(jìn)行集中整治與日常監(jiān)管。二00五年#月#日

【第6篇 車間管理工作總結(jié)報(bào)告

畢業(yè)整整一年了,進(jìn)入白象也進(jìn)一年。在這一年里,我完成了從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)基層管理者的轉(zhuǎn)變,是將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐的過程。剛剛進(jìn)入白象的時(shí)候,總是豪情滿懷,覺得自己一定會(huì)做得很好,但當(dāng)自己真正去做了,才發(fā)現(xiàn)自己欠缺的還很多。

在這一年里,我與白象共同經(jīng)歷了很多困難,從春節(jié)前換投包機(jī)、車間冷導(dǎo)致的現(xiàn)場(chǎng)亂,開機(jī)不正常到如今方便面業(yè)的淡季。這一切,我相信我們都能都會(huì)挺過去,我們能夠戰(zhàn)勝所有的困難。

進(jìn)入方便面業(yè)的淡季,5月中旬我開始管理服務(wù)班組,當(dāng)時(shí)所謂的一班“閑人”,開始時(shí)包括我自己也覺得自己沒多少事情可做,就是混日子吧,但是隨著服務(wù)班體制的不斷健全,我才發(fā)現(xiàn)了服務(wù)班的作用,明晰了自己的工作,自己不是無事可做。服務(wù)班要為生產(chǎn)線服務(wù),如上、退料,五合一、加班,還要協(xié)調(diào)制造與其他部門的關(guān)系。這需要我有組織協(xié)調(diào)能力,這對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一次鍛煉。

下半年我制定了自己的發(fā)展計(jì)劃,如下:

1、完善服務(wù)班各項(xiàng)制度及操作流程;

2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù);

3、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn);

4、要培養(yǎng)全局觀,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光;

5、培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力;

關(guān)于服務(wù)班的工作計(jì)劃如下:

1、五合一整合后,工作安排及人員管控,提高生產(chǎn)效率,保證員工收入,并儲(chǔ)備培養(yǎng)員工;

2、規(guī)范上退料操作流程,保證生產(chǎn)線能夠正常生產(chǎn),提高效率減少班組核算成本的等待時(shí)間,保證車間現(xiàn)場(chǎng)有序;

3、垃圾口員工加強(qiáng)監(jiān)督,保證班組副產(chǎn)品及時(shí)準(zhǔn)確入庫;

4、促銷人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀(jì)律,保證加班人員服從班組管理,貼箱貼人員按要求操作,打掃衛(wèi)生人員不敷衍了事;

5、完善服務(wù)班考核制度并執(zhí)行。

【第7篇 材料科管理人員個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我去年被任命為供排水管網(wǎng)改造分公司材料科副科長(zhǎng),首先感謝公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的這次機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!

現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:

一、在思想上加強(qiáng)自身修養(yǎng)、保持良好的工作作風(fēng)。

在科室內(nèi)積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,互相幫扶,互相學(xué)習(xí),使自己盡快能獨(dú)擋一面,平時(shí)能夠發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,做好帶頭作用、較好的完成工作。同時(shí)加強(qiáng)與各部門溝通,及時(shí)了解工地施工動(dòng)態(tài),主動(dòng)配合好科長(zhǎng)工作,及時(shí)解決問題,尤其是按時(shí)、按標(biāo)、按計(jì)劃提供好所需的各種材料規(guī)格及技術(shù)要求。我們材料部門及時(shí)匯報(bào)公司物資部,確保正常施工材料材料供應(yīng)充足

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

以前我所從事的工作與現(xiàn)在的工作沒有關(guān)聯(lián),我發(fā)揮螺絲釘?shù)木瘢M織上哪里需要我就學(xué)習(xí)、工作到哪里,提供案件所需材料入庫單、出庫單及其相應(yīng)材料,始終把公司利益放在首位、 4月礦井驗(yàn)收面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),資料整理更是刻不容緩。由于過去檔案管理不善,造成一些材料、設(shè)備質(zhì)保資料缺失,而礦井驗(yàn)收又迫在眉睫,我部門通過不懈努力,查找資料,通過發(fā)電子郵件、傳真、電話等方式發(fā)工作聯(lián)絡(luò)函再三催促供貨商,對(duì)新成立的內(nèi)蒙古××新能源有限公司,材料的陸貨,我部門對(duì)卸驗(yàn)貨毫不懈怠,有時(shí)甚至加班到凌晨。

三、存在問題及不足:

1、材料供應(yīng)計(jì)劃上報(bào)不及時(shí);

2、材料質(zhì)量與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量不符;

四、整改措施:

1、計(jì)劃上報(bào)不及時(shí):與施工隊(duì)及早溝通,協(xié)調(diào)工程科與施工隊(duì)就當(dāng)月施工計(jì)劃安排,核定材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)量;

2、質(zhì)量不符:與公司物資部及時(shí)溝通,密切注意工地現(xiàn)場(chǎng)拉入的每一批材料,并及時(shí)向主管經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保存數(shù)據(jù)資料及文件影像證明,以備確保質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)為工地提供好材料供應(yīng)工作

一年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事的支持協(xié)助下,材料科能夠圓滿的完成各項(xiàng)材料管理工作,我們克服了人員不足,車輛不足的各種困難,第一時(shí)間進(jìn)入工地,把好材料質(zhì)量關(guān)。為管網(wǎng)工程的順利施工做好準(zhǔn)備工作。但是在材料管理工作上還需加大力度,掌握市場(chǎng)變化,樹立公司良好形象,每項(xiàng)工作都要按照公司要求去做,使今后的工作做的更好。

希望自己做為材料科管理人員在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài),以積極的'心態(tài)和飽滿的熱情,把項(xiàng)目材料工作服務(wù)好、管理好,保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的使命,立足本職、本崗位,做好材料管理工作,為完成公司全年工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

【第8篇 物流管理學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

頂崗實(shí)習(xí)是一種將學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的教育模式,是高職院校以學(xué)生為主體,以就業(yè)為導(dǎo)向,充分利用校內(nèi)外不同的教育環(huán)境和資源,把以課堂教學(xué)為主的學(xué)校教育和直接獲取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的校外工作有機(jī)結(jié)合起來,幫助學(xué)生提高職業(yè)素質(zhì),綜合素質(zhì)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力.根據(jù)教育部《職業(yè)院校試行工學(xué)結(jié)合,半工半讀的意見》中'高職院校要與企業(yè)進(jìn)行深層次結(jié)合,有條件的職業(yè)院??梢詫?shí)行半工半讀制度,改革以課堂為中心的教學(xué)模式,推行工學(xué)結(jié)合'的精神.

我系于2023年9月派出07級(jí)3班,4班共67名學(xué)生參加為期半年的頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生被充實(shí)到收銀,生鮮,理貨,倉儲(chǔ),物流配送等崗位實(shí)習(xí),接受上海易初蓮花超市的崗前培訓(xùn)和崗位指導(dǎo),對(duì)超市的管理和物流流程進(jìn)行全面的實(shí)訓(xùn).學(xué)生通過該平臺(tái),增加了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升了解決實(shí)際問題的能力,有效地實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與社會(huì)的'零距離接觸',提高了就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.學(xué)院通過企業(yè)的實(shí)操平臺(tái),使實(shí)訓(xùn)教學(xué)更加合理化,系統(tǒng)化.

應(yīng)該來說,我們?cè)谧母魑煌瑢W(xué)是學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)的先行軍,探索者.自我們向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)頂崗實(shí)習(xí)的思路以來,院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了高度的肯定和大力的支持,也多次赴上海參與頂崗實(shí)習(xí)的調(diào)研,看望學(xué)生,指導(dǎo)頂崗實(shí)習(xí)工作,比如說,溫書記,劉院長(zhǎng),熊助理還有李院長(zhǎng)等等都親赴上海,關(guān)心在外頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的生活,深入學(xué)生住處了解學(xué)生吃,住等問題.

一,為了做好本次頂崗實(shí)習(xí),我系做了以下一些工作:

(一)做好了前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

我系在前期做了大量的鋪墊工作,做了大量的考察,與許多同類院校交流,獲取經(jīng)驗(yàn),同時(shí)盡力為學(xué)生爭(zhēng)取合法的權(quán)益,如安全,勞動(dòng)條件,生活條件,勞動(dòng)報(bào)酬等,與企業(yè)簽訂了相關(guān)的協(xié)議.這樣做可以最大限度保護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益.

同時(shí)做好了學(xué)生的心理調(diào)適工作.

(二)規(guī)范管理,完善制度,確保頂崗學(xué)習(xí)的質(zhì)量

1.嚴(yán)密組織

為保證頂崗實(shí)習(xí)過程有條不紊地進(jìn)行,必須嚴(yán)密組織,嚴(yán)格把關(guān).在頂崗實(shí)習(xí)開始前,制定了頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè),手冊(cè)內(nèi)容包括:工商管理系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理暫行規(guī)定;工商管理系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)考核辦法;學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)承諾書;編寫了頂崗實(shí)

習(xí)教案,每項(xiàng)技能培養(yǎng)所要達(dá)到的目標(biāo),頂崗實(shí)習(xí)原理,頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容,頂崗實(shí)習(xí)條件和頂崗實(shí)習(xí)操作步驟,都反映在頂崗實(shí)習(xí)教案里.其次,系主任,指導(dǎo)老師及相關(guān)人員召開了實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),做好了學(xué)生實(shí)習(xí)前的各項(xiàng)工作.第三,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教師不定期赴上??赐椭笇?dǎo)學(xué)生,幫助學(xué)生解決實(shí)際困難.同時(shí)班主任通過電話和網(wǎng)絡(luò)與學(xué)生和實(shí)習(xí)單位取得聯(lián)系,傳遞教學(xué)信息和管理信息,及時(shí)了解實(shí)習(xí)情況;最后,在完成頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)后,學(xué)生要寫出頂崗實(shí)習(xí)總結(jié).

2.量化考核

為保證頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量,必須對(duì)參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),考評(píng)的項(xiàng)目包括操作能力,實(shí)習(xí)紀(jì)律,實(shí)習(xí)態(tài)度等.由學(xué)校和企業(yè)共同作出評(píng)價(jià).考評(píng)實(shí)行五級(jí)制,即'優(yōu),良,中,及格,不及格',成績(jī)存入檔案,并與學(xué)院獎(jiǎng)助學(xué)金掛鉤.對(duì)于實(shí)習(xí)成績(jī)不及格者,利用假期時(shí)間安排學(xué)生重修或參加畢業(yè)總補(bǔ)考.頂崗實(shí)習(xí)是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),必須進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)價(jià)與考核,將頂崗實(shí)習(xí)的考核成績(jī)作為學(xué)生獲取相應(yīng)學(xué)分和畢業(yè)證書的必要條件.

3.嚴(yán)格紀(jì)律

原則上不允許請(qǐng)假,如遇特殊情況,須征得企業(yè)同意,并向院方指導(dǎo)老師請(qǐng)假.嚴(yán)禁私自換崗,缺崗和擅自離職現(xiàn)象.

二,主要收獲

半年的實(shí)習(xí)期間,絕大多數(shù)同學(xué)能任勞任怨,愛崗敬業(yè),勤奮踏實(shí),獲得了上海理想和易初蓮花的高度評(píng)價(jià),為母校爭(zhēng)得了榮譽(yù).半年來同學(xué)們同甘共苦,風(fēng)雨同舟,沒有牢騷,沒有怨言,精益求精,追求卓越.半年來,同學(xué)們孜孜以求地學(xué)知識(shí),長(zhǎng)見識(shí),體驗(yàn)初涉職場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),品嘗生活的酸甜苦辣,奮發(fā)圖強(qiáng),用自己的青春和汗水為明天的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),獲得了知識(shí)和能力的雙重提升.通過半年的頂崗實(shí)習(xí),我認(rèn)為對(duì)同學(xué)們有以下一些收獲:

1,使同學(xué)們接觸了社會(huì),認(rèn)識(shí)了社會(huì),了解了社會(huì),學(xué)會(huì)了服務(wù),提高了自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)了自己的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為以后的就業(yè)應(yīng)聘奠定了基礎(chǔ).

2,通過實(shí)習(xí),廣泛與社會(huì)接觸,擴(kuò)大了自己人際的交往,強(qiáng)化了語言表達(dá),加強(qiáng)了交流溝通,形成社會(huì)經(jīng)驗(yàn)資本的積累,為就業(yè)提供信息渠道,建立良好的人脈網(wǎng)絡(luò).

3

,提高了獨(dú)立生活的生存能力,磨練意志,增強(qiáng)耐力,提-

高涵養(yǎng),培養(yǎng)和感受團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)會(huì)感恩.

4,利用在上海實(shí)習(xí)的優(yōu)勢(shì),了解和體會(huì)了生活在中國最大的城市也是國際化大都市中人的思想觀念,城市的發(fā)展速度,工作的節(jié)奏,效率和壓力,以及了解就業(yè)市場(chǎng)需求和企業(yè)對(duì)求職者的要求,開拓了眼界,為自己今后的就業(yè)提供理性,合適的定位.

目前,上課的老師都認(rèn)為我們的學(xué)生非常懂事,學(xué)習(xí)非常認(rèn)真刻苦.

三,頂崗實(shí)習(xí)中存在的主要問題

我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也應(yīng)該看到本次頂崗實(shí)習(xí)存在的一些不足之處.我們?nèi)サ?7名同學(xué),最終只有45名同學(xué)善始善終,還有21名同學(xué)因種種原因未能完成本次頂崗實(shí)習(xí)任務(wù).存在的主要問題如下:

1.學(xué)生不能正視崗位分配.接收單位在對(duì)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)后,會(huì)根據(jù)每個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生的內(nèi)在,外在條件,將學(xué)生分配到不同的崗位.不同崗位工作的難易程度有別,福利待遇不同,即使是同一崗位,其工作條件也是有差異的.同時(shí)由于學(xué)生在外地,班主任與學(xué)生溝通不暢,有的學(xué)生會(huì)覺得不公平,進(jìn)而不可避免地產(chǎn)生失落感,會(huì)出現(xiàn)當(dāng)逃兵,開小差等現(xiàn)象,甚至做出過激行為.

2.學(xué)生不能正確對(duì)待工作中的挫折.開始上崗實(shí)習(xí)時(shí),學(xué)生一方面擔(dān)心自己做不好,一方面又迫切渴望自己的工作得到肯定,取得成功.而些階段,恰恰是學(xué)生實(shí)際操作中最容易出差錯(cuò)的一個(gè)時(shí)期,學(xué)生工作中一旦出現(xiàn)失誤,就會(huì)產(chǎn)生心理恐慌.我院學(xué)生在超市里主要從事收銀,處理退換貨等服務(wù)性崗位,顧客的抱怨要耐心去聽,日常的工作要細(xì)心去做.服務(wù)不及時(shí),不周到,顧客不滿意.實(shí)際上,不少責(zé)任不在學(xué)生個(gè)人.而對(duì)顧客來說,他們不管是誰的責(zé)任,都一股腦地向服務(wù)的學(xué)生發(fā)難.學(xué)生作為工作人員必須笑臉相迎,慢慢解釋,結(jié)束后還得好臉相送.同時(shí),學(xué)生還易受到老員工的欺負(fù).對(duì)此,個(gè)別學(xué)生難免會(huì)覺得委屈,心理難以接受,有的甚至打退堂鼓,擅自離開了實(shí)習(xí)單位.

3.學(xué)生環(huán)境適應(yīng)能力差.一方面,學(xué)生到異地實(shí)習(xí),時(shí)間比較長(zhǎng),個(gè)別學(xué)生戀家思想嚴(yán)重,不能堅(jiān)持正常工作,私自離開工作崗位,當(dāng)逃兵.另有個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生過于溺愛,親自為學(xué)生說情,給學(xué)生統(tǒng)一安排頂崗實(shí)習(xí)帶來了阻力;另一方面企業(yè)的要求與學(xué)校的管理明顯不同,個(gè)別學(xué)生達(dá)不到實(shí)習(xí)要求,違犯了實(shí)習(xí)紀(jì)律,適應(yīng)不了

企業(yè)嚴(yán)格的

【第9篇 酒店銷售經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告之品牌管理

品牌管理,酒店主抓八大工作

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中,酒店召開了多次專題會(huì),安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí),酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

希望大家喜歡酒店銷售經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告。

【第10篇 煤礦2023年后勤管理工作總結(jié)報(bào)告

《煤礦2023年后勤管理工作總結(jié)報(bào)告》是好的范文,感覺寫的不錯(cuò),希望對(duì)您有幫助,希望大家能有所收獲。

尊敬的考評(píng)組成員:

大家好!

按照礦黨委的工作要求,現(xiàn)就我到生活服務(wù)中心擔(dān)任副主任以來,2023年的分管工作做一下匯報(bào),請(qǐng)考評(píng)。

一年來,緊緊圍繞礦行政和黨委的工作目標(biāo),以保障供給,服務(wù)員工為工作核心,以提升質(zhì)量,晉檔升級(jí)為工作內(nèi)容,以整治環(huán)境,亮化礦區(qū)為契機(jī),明確工作思路,制定工作措施,落實(shí)工作內(nèi)容,完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制,在同事之間的配合與共同努力下,后勤工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭,為全礦完成全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)為:

--“兩堂一舍”達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有所提高。在“兩堂一舍”的管理過程中,注重動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化檢查和考核工作,堅(jiān)持每周一次的自檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。針對(duì)餐廳飯菜質(zhì)量的焦點(diǎn)問題,狠下功夫,大力整改,制定餐廳整改措施若干條。在餐廳實(shí)行24小時(shí)值班制度,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。利用現(xiàn)有條件,增加燴肉、燴羊雜品種小窗口,每周專人審核菜譜,對(duì)制作過程,加工過程全程參與,強(qiáng)化過程管理,對(duì)餐飲從業(yè)人員進(jìn)行了三次調(diào)整,滿足和適應(yīng)職工的口味。通過對(duì)餐廳的一系列整改,飯菜質(zhì)量有了明顯的提高。燴羊肉已創(chuàng)出名氣,打出品牌。建議礦上對(duì)澡堂的供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造,改變了過去水流量小,職工洗澡時(shí)間長(zhǎng)的現(xiàn)象,受到了職工的好評(píng)。隨著整體劃轉(zhuǎn)人員的增加,原有的四棟單身樓很難滿足職工的住宿需求。我們有計(jì)劃有序地對(duì)單身樓適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,在不增加房屋的前提下,范文top100妥善安置汝箕溝煤礦整體劃轉(zhuǎn)人員二百多人的住宿。解決了職工的后顧之憂。對(duì)單身樓的服務(wù)員進(jìn)行了補(bǔ)充,對(duì)清掃時(shí)間、清掃次數(shù)明確規(guī)定,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行技能和服務(wù)培訓(xùn)。努力給職工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、干凈、舒適的生活環(huán)境。經(jīng)過驗(yàn)收,“兩堂一舍”達(dá)到了集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)。

--加大造林力度,美化礦區(qū)環(huán)境。礦區(qū)一期綠化工程移交至生活服務(wù)中心后,我們制定了綠化工作各項(xiàng)制度,把綠化養(yǎng)護(hù)工作作為重點(diǎn),及時(shí)澆灌、修剪、施肥、噴藥。礦區(qū)內(nèi)的草坪、樹木由于養(yǎng)護(hù)及時(shí),成活率達(dá)到98%以上。今年春季組織人員移植中心區(qū)的樹木在入礦路兩側(cè)進(jìn)行了種植,共種植喬木2438棵,灌木2077棵,草坪128900㎡。秋季利用半月的時(shí)間組織機(jī)關(guān)人員義務(wù)植樹7512棵。目前礦區(qū)綠草茵茵,綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)美,空氣清新?,F(xiàn)已被靈武市申報(bào)為銀川市園林式單位。

--開展環(huán)境整治活動(dòng),亮化礦區(qū)容貌。我們以“講文明、酷貓寫作范文網(wǎng)樹新風(fēng)”為抓手,全面提升員工精神面貌,努力創(chuàng)造干凈、整潔、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,標(biāo)本兼治和責(zé)任落實(shí),齊抓共管,整體推進(jìn)的原則,集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)活動(dòng),全面治理“臟亂差”現(xiàn)象,營(yíng)造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象。將整治活動(dòng)作為后勤工作的主要內(nèi)容,將整治任務(wù)層層分解,落實(shí)到人。制定了《礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》,主要對(duì)礦區(qū)外圍臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)和集中整治,共清理亂貼亂畫102處,雜物堆放58處,路面清理1200余米,臨時(shí)排矸場(chǎng)回填土方2萬立方,永久排矸場(chǎng)回填土方1.5萬立方,清理排水溝1200米。使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善,呈現(xiàn)出和諧文明的礦區(qū)新氣象。

--明確責(zé)任,注重細(xì)節(jié),有條不紊地做好接待工作。我們與礦辦公室認(rèn)真配合,牢固樹立接待無小事的接待理念,對(duì)每次接待認(rèn)真仔細(xì)、精益求精、注重細(xì)節(jié),接待前制定接待方案,進(jìn)行專項(xiàng)檢查,責(zé)任落實(shí)到人,接待中緊扣各個(gè)環(huán)節(jié),接待后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析。今年以來我中心共接待74次,其中大型接待26次,中小型接待48次。各類接待均無出現(xiàn)差錯(cuò),得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

--扎實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制,安全工作平穩(wěn)進(jìn)展。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),在后勤方面狠抓食品安全、通勤車的安全、地面防火、防盜的安全工作。首先加大投入,對(duì)煤氣房的汽化爐進(jìn)行改造,對(duì)后廚排風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了清洗和維修,對(duì)后廚電路系統(tǒng)進(jìn)行重新布線。其次定期開展食品安全專項(xiàng)檢查,對(duì)從業(yè)單位、從業(yè)人員的證件認(rèn)真審查,購置農(nóng)藥殘留檢測(cè)器,按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查,建立健全食品安全管理制定,嚴(yán)格食品采購、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,明確落實(shí)食品安全措施。再次,與通勤車承租方簽訂安全協(xié)議,明確雙方的責(zé)任和義務(wù),規(guī)定車輛定期維修,并指派專人每周考核,今年以來未發(fā)生一起安全事故。

--開展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng),全面推進(jìn)后勤管理水平。通過對(duì)標(biāo)管理,結(jié)合工作實(shí)際,以提高職工食堂飯菜質(zhì)量、公寓樓實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理為對(duì)標(biāo)內(nèi)容,深入查找自身存在的差距,范文寫作分析存在問題的原因,力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)使后勤服務(wù)質(zhì)量得到改觀,全面推進(jìn)后勤管理水平的整體提升。我中心組織和選派生活服務(wù)中心管理人員及俱進(jìn)物業(yè)班組長(zhǎng)以上人員,到集團(tuán)機(jī)關(guān)餐飲中心、靈州物業(yè)公司,羊場(chǎng)灣煤礦與相關(guān)的管理人員進(jìn)行交流座談,同時(shí)深入工作現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),圍繞“對(duì)標(biāo)管理找差距,強(qiáng)化整改促提升”,做好后勤各項(xiàng)工作,經(jīng)過持續(xù)改進(jìn),使后勤服務(wù)工作得到進(jìn)一步提高。

總結(jié)回顧一年的工作,我們深知在后勤管理方面,在體制建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面還存在著問題。一是從業(yè)人員的素質(zhì)偏低,服務(wù)質(zhì)量有待提高,承包單位用人的流動(dòng)率比較高,在從業(yè)的準(zhǔn)入方面門檻比較低,培訓(xùn)工作不能及時(shí)到位,人員更換頻繁,服務(wù)水準(zhǔn)一直得不到提高。二是后勤管理的能力有限,后勤工作外委的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約開支,降低成本,但是弊病較多,承包方利益擺在第一位,所用人員均是退休職工、家庭婦女等,文化知識(shí)低,工作經(jīng)驗(yàn)少,缺乏管理能力。以致在制度的執(zhí)行、工作的落實(shí)上比較拖拉,缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。給管理帶來較大的難度。三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠。按部就班,老一套的后勤管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)礦區(qū)的發(fā)展,我們也曾嘗試過,創(chuàng)新過,但是始終沒有找到行之有效的途徑,創(chuàng)新的能力有限,辦法不多后勤工作仍然處在一個(gè)中等水平。思想?yún)R報(bào)專題四是工作質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求,單身樓的服務(wù)與好的單位比較,仍然存在著差距。澡堂的管理還比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富,飯菜質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。

在新的一年里,我們將認(rèn)真反省工作的不足,探索在新形勢(shì)下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外委之間的關(guān)系。在新食堂和單身樓投入運(yùn)行后,硬件設(shè)施條件已滿足需要的前提下,認(rèn)認(rèn)真真扎扎實(shí)實(shí)開展工作,使后勤管理工作走在集團(tuán)公司的前列。《煤礦2023年后勤管理工作總結(jié)報(bào)告》是由酷貓寫作范文網(wǎng)()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

【第11篇 中段教學(xué)管理總結(jié)報(bào)告

第一,教學(xué)常規(guī)

一、年級(jí)組工作

目前各年級(jí)工作開展正常,表現(xiàn)在年級(jí)團(tuán)隊(duì)有朝氣,教師們團(tuán)結(jié)協(xié)作主動(dòng)積極,新的教育教學(xué)管理體制的活力得到充分體現(xiàn),應(yīng)該定義為年級(jí)組工作很有起色,具有開創(chuàng)意義,這個(gè)成績(jī)的頭功是年級(jí)組長(zhǎng),他們的工作是值得肯定的。現(xiàn)任年級(jí)組長(zhǎng)任潤(rùn)所、楊時(shí)強(qiáng)、張遵慶都很有責(zé)任感、使命感。

任潤(rùn)所,采取了一系列關(guān)心老師們工作和思想的措施,提出了破“雙百”的宏偉具有鼓舞意義的目標(biāo),他布局工作,指引年級(jí)發(fā)展方向,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,上學(xué)期提前結(jié)束了課程,假期又穿插完成了一些教學(xué)任務(wù)。他既要處理學(xué)生問題,還要關(guān)照教師思想,要深入課堂聽課指導(dǎo)。他有思路,有辦法,有魄力。

楊時(shí)強(qiáng),工作認(rèn)真細(xì)致,深入研究年級(jí)團(tuán)體特點(diǎn),起早貪黑跟蹤管理,與老師一起克服困難,調(diào)查了解情況,幫助老師們處理學(xué)生問題,他努力探索提高教學(xué)質(zhì)量的規(guī)律,尋求最佳方法,利用了一些邊角時(shí)間,設(shè)計(jì)成績(jī)管理方案,調(diào)動(dòng)教師積極性,年級(jí)工作很有起色。他還表現(xiàn)在服務(wù)上,業(yè)務(wù)服務(wù),制卷、制作課件以及一些信息技術(shù)方面的內(nèi)容,他悉心管理日常事務(wù),做了不少細(xì)致的工作。

張遵慶,主動(dòng)熱情,承擔(dān)了到目前為止對(duì)七中考驗(yàn)最嚴(yán)峻一個(gè)年級(jí),這個(gè)年級(jí)相對(duì)于其它年級(jí)一誕生就先天不足,學(xué)生底子很不樂觀。張老師帶領(lǐng)大家做了幾件有開創(chuàng)意義的事,一是招生工作中做了一些宣傳,雖然努力無濟(jì)于事,但還是積極爭(zhēng)取生源,二是改革軍訓(xùn)時(shí)間,為提高教育效益計(jì),軍訓(xùn)提前到新生入學(xué)初進(jìn)行。三是對(duì)新生進(jìn)行了兩次考試以筑底,減少了以后因基礎(chǔ)產(chǎn)生的一系列問題。四采取了月考,抓得緊,抓得實(shí)。張老師管理勤快,功夫深,到目前年級(jí)面貌良好。

年級(jí)組長(zhǎng)的作用起得充分,年級(jí)層面的管理作用是前所未有的,似乎可以這樣表達(dá),年級(jí)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)著學(xué)校工作,印證了民主理校的結(jié)論。

二、教學(xué)常規(guī)

到目前為止教導(dǎo)處主要檢查了教學(xué)行為、自習(xí)輔導(dǎo)、備課組集體備課活動(dòng)及教學(xué)質(zhì)量四個(gè)方面的常規(guī)工作??傮w上看教師的行為是可以在全校示范的,從歷史的角度看也是優(yōu)秀的,我由衷的贊賞老師們?yōu)槿藥煴砗痛龠M(jìn)學(xué)校發(fā)展平凡而又不平凡的行動(dòng),是大家的努力維持了學(xué)校正常運(yùn)作與健康發(fā)展。

(一)自習(xí)輔導(dǎo)

絕大多數(shù)老師都堅(jiān)持了輔導(dǎo),從10月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,大多數(shù)都超出了規(guī)定的底線指標(biāo)。其中,排在前面的是曹淑珍189、孔慶文123、郭懷元115、李志文115、聶玉珍108、張春麗106、李旭彬100、賈燕紅100、任永華100、谷俊麗100、郭錫恒100、郝素萍91、傅潔94、張英杰90、孔令梅86,他們都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出規(guī)定的次數(shù),再對(duì)照一下他們的成績(jī),不難看出這種辛苦與成效的關(guān)系,辛苦大的相對(duì)成績(jī)好。輔導(dǎo)也在某種意義上講可以這樣說是責(zé)任心的標(biāo)志,是使命感的寫照。當(dāng)然不一定輔導(dǎo)最多就一定最好,但輔導(dǎo)最少的肯定不是最好的。從數(shù)據(jù)看,9-10月份都有不達(dá)標(biāo)的問題,必須引起足夠重視。

【第12篇 物業(yè)管理半年述職報(bào)告(半年工作總結(jié))

物業(yè)管理半年(半年工作)

尊敬的公司:

我叫×××,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理。負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。半年來在公司的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我決心認(rèn)真工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把半年來的工作表現(xiàn)和不足,分幾個(gè)方面如下:

一.小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)工作:狠抓協(xié)助收取了__小區(qū)衛(wèi)生費(fèi)70% ,垃圾清運(yùn)費(fèi)減少了30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營(yíng)。光明路__號(hào)院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛(wèi)生費(fèi)的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費(fèi)收取工作。能給公司費(fèi)用收取及經(jīng)營(yíng)扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問題。對(duì)每一個(gè)院的收費(fèi)工作都進(jìn)行細(xì)致的部署,對(duì)收費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話:“你不是經(jīng)理是老師,跟著你干我們踏實(shí)心甘情愿,你不干了我們立馬走人?!闭f明工作的難度之大,任務(wù)之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對(duì)黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作,進(jìn)行了前所未有的詳細(xì)調(diào)查,財(cái)務(wù)費(fèi)用分析。提交了切實(shí)可行的解決方案。經(jīng)常通宵達(dá)旦的整,完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

二.分管社區(qū)工作以來,詳細(xì)調(diào)查匯總了四個(gè)辦事處74個(gè)庭院的:人員配備、工作職責(zé)、收支費(fèi)用、垃圾處置等工作。及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo),提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營(yíng)整改方案。逐步落實(shí)整改:由原來的74個(gè)庭院、員工84人、每月支付工資 54350元?,F(xiàn)在的:__個(gè)庭院、__人、每月支付工資 _____元。每月減少工資費(fèi)用_萬余元。對(duì)現(xiàn)有的庭院,進(jìn)行認(rèn)真核算,收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)中的協(xié)議簽訂、剩余費(fèi)用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運(yùn)費(fèi)處置費(fèi)的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項(xiàng)目經(jīng)理工作調(diào)整,存在大量的遺留問題還要進(jìn)行,爭(zhēng)取早日理順努力完成。

三.狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高,對(duì)人員的技能培訓(xùn),日常事務(wù)處理,能起到表率作用。積極配合甲方解決小區(qū)存在的實(shí)際問題,為改變小區(qū)的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評(píng),做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區(qū)在沒有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題,甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見不到我,聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗(yàn)收工作。人非草木,孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足,衛(wèi)生工作還有一些方面,沒有按照<_市小區(qū)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)>做好做細(xì),有待整改。非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放現(xiàn)象,還有待廣大業(yè)主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個(gè)別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi),早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

四.公司通過機(jī)構(gòu)調(diào)整,讓我擔(dān)任第七項(xiàng)目部經(jīng)理,后又合并第六項(xiàng)目部。工作擔(dān)子很重,點(diǎn)多面廣路途遠(yuǎn)。一個(gè)人頂兩個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個(gè)家屬院和三個(gè)保安崗點(diǎn)。(以前一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)的工作)我從未叫過苦叫過累,大事小事認(rèn)真處理,從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo),更沒有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊(duì)伍形象教育,班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育,并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)的要求,并安排逐級(jí)傳達(dá)。對(duì)突發(fā)事件迅速到位妥善處理。能及時(shí)對(duì)甲方進(jìn)行回訪,并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對(duì)

六、七項(xiàng)目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,對(duì)離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對(duì)小區(qū)、社區(qū)、各個(gè)崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費(fèi),并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊(duì)工作交接給保安部,其中三個(gè)班長(zhǎng)一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!

半年是短暫的也是漫長(zhǎng)的,通過不斷地學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應(yīng)該做的工作,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,通過以上的總結(jié)和敘述,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,通過述職以利于以后的工作更好地開展,給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

述職人:×××

【第13篇 物業(yè)管理員的工作總結(jié)報(bào)告

作為一名普通物業(yè)管理員,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),與時(shí)俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,盡最大能力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;其次是盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護(hù)好公司良好的形象。身為公司一員,這些都是我必須做到的。沒想到卻引起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)注,不但經(jīng)常給予我口頭表揚(yáng),當(dāng)?shù)弥以凇皟S苑”上班離家較遠(yuǎn)時(shí),于今年初將我調(diào)到離家較近的總公司上班。現(xiàn)在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同時(shí)也更深深地體會(huì)到公司的“人情味”,除工作外,公司領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)關(guān)心每位員工的家庭情況,甚至連工作時(shí)的中餐、上下班的接送車都會(huì)充分考慮到安排得妥妥當(dāng)當(dāng)。未來公司之前,只知道“祥祺”公司是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Γ哂幸欢ㄖ鹊拿駹I(yíng)企業(yè),但不知道還是一個(gè)充滿愛心的集體, 現(xiàn)在親眼看到“祥祺”的許多員工,因充分施展自己的才華,工作認(rèn)真、踏實(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,都能夠享受到公司的在購車補(bǔ)貼,購房實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,從而才能成為“有房有車”一簇,人生價(jià)值得到了充分體現(xiàn);家庭暫時(shí)有困難的員工也能及時(shí)得到公司適當(dāng)損贈(zèng)等等。因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才華的大舞臺(tái),也是一個(gè)“關(guān)愛”的大家庭,沒想到我來“祥祺”才一年多時(shí)間,就親身感受到了“祥祺”的這份愛。現(xiàn)在我終于明白在深圳這個(gè)人才流動(dòng)頻繁的城市,為什么有的員工在這里一干就是十年,有的竟表明只要“祥祺”不炒他,他愿意在這里奮斗終身。

記得今年工作總結(jié)會(huì)上,公司董事長(zhǎng)陳紅天先生說過“人的一生,除了錢之外,還有很多更值得珍惜的東西?!笔堑?,尤其是情和愛,還有人生的價(jià)值。為此,我們也只有扎實(shí)干工作,才無愧于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,無愧于這樣一個(gè)“重人才、有關(guān)愛”的大家庭。

由企業(yè)文化所想開來的

【第14篇 物業(yè)管理處年終總結(jié)報(bào)告

光陰似箭,日月如梭。20__年已經(jīng)成為歷史,然而,這一年,__物業(yè)__管理處始終定位為“熱忱 創(chuàng)新 親善 高效 專業(yè)”的工作理念為業(yè)主服務(wù)。下面跟著小編一起,回顧一下20__年物業(yè)工作情況。

客戶服務(wù)

一、日常事務(wù):及時(shí)跟進(jìn)處理住戶反映的問題,聯(lián)合各部門對(duì)走火樓梯業(yè)主丟棄物品進(jìn)行集中清理;

二、維修服務(wù):對(duì)公共區(qū)域及住戶家中工程遺留問題,跟進(jìn)處理,做好回訪工作;

三、垃圾分類:協(xié)助太和市政及居委會(huì)在小區(qū)進(jìn)行垃圾分類宣傳及實(shí)施;

四、光伏發(fā)電:20__年至20__年小區(qū)光伏發(fā)電收益公示及設(shè)備保養(yǎng);

五、自來水抄表到戶:完成a、b、 c、d、e棟自來水抄表到戶工作,協(xié)助自來水公司簽訂自來水銀行劃扣手續(xù);

六、節(jié)日裝飾:重大節(jié)日向業(yè)戶表達(dá)關(guān)心和問候;

七、社區(qū)文化:__物業(yè)公司今年舉行了“濃情端午 粽香東湖”及“20____迎中秋文藝晚會(huì)”社區(qū)文化活動(dòng);

八、開展學(xué)習(xí):組織員工前往行業(yè)內(nèi)部及兄弟公司學(xué)習(xí)。

工程維修服務(wù)

一、嚴(yán)格落實(shí)水池清洗保養(yǎng)計(jì)劃:每年兩次水池清洗消毒作業(yè),切實(shí)保障客戶日常生活用水安全,同時(shí)公布水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告結(jié)果并接受監(jiān)督。

二、嚴(yán)格落實(shí)電梯等設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃:每月兩次的電梯保養(yǎng),每年一次電梯年審,高壓維保等事宜,保障小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行;

三、設(shè)備巡查:定期對(duì)園區(qū)水泵房配電房等設(shè)備房巡檢,并以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)全面打造__標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備房。

秩序維護(hù)服務(wù)

一、精心編排崗位,做好安全防范:強(qiáng)化人防、技防措施,新增五處高清攝像頭。積極配合轄區(qū)派出所工作,并當(dāng)場(chǎng)抓獲犯罪嫌疑人兩名;

二、消防安全管理:監(jiān)督消防維保,排查消防器材,講解消防知識(shí),增強(qiáng)員工防火意識(shí);

三、車輛管理:車場(chǎng)道閘升級(jí)自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng),拆除機(jī)械車位,清理車庫廢舊自行車,方便業(yè)主停車;

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè):加強(qiáng)對(duì)安防員進(jìn)行技能訓(xùn)練及考核,提高服務(wù)水平;

環(huán)境管理服務(wù)

一、空置房及排水系統(tǒng)的保潔:定時(shí)清理空置房天面、天井、路面排水溝、地庫排水溝的衛(wèi)生,減少滲水、水浸現(xiàn)象;

二、日常保潔服務(wù):清洗大堂、樓層、高位玻璃雨棚、路面、水景,營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適的居住環(huán)境;

三、綠化養(yǎng)護(hù)管理:加強(qiáng)小區(qū)園林綠化改造及升級(jí),提升住戶居住環(huán)境;

四、四害消殺工作:按時(shí)對(duì)小區(qū)公共部位進(jìn)行四害消殺。在登革熱高發(fā)期,積極配合防疫工作;

五、做好臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案:20__年9月“山竹”來襲,管理處根據(jù)應(yīng)急預(yù)案開展工作,成功有效的降低“山竹”造成的損害。臺(tái)風(fēng)過后,為了盡快恢復(fù)小區(qū)面貌,物業(yè)員工又全力以赴進(jìn)行了災(zāi)后重建,以最快的速度還業(yè)主一個(gè)舒適溫馨的家園;

2023年,站在歷史的新起點(diǎn),__物業(yè)人定不忘初心,砥礪前行。

值此新春佳節(jié)來臨之際,__物業(yè)全體工作人員向尊敬的各位業(yè)主拜年啦!恭祝您和您的家人新春愉快!闔家歡樂!工作順利!身體健康!!!

【第15篇 藥品監(jiān)督管理局2023年工作總結(jié)暨2023年工作設(shè)想的報(bào)告

咸陽市藥品監(jiān)督管理局彬縣分局

關(guān)于二oo四年工作總結(jié)暨二oo五年工作設(shè)想的報(bào)告

市藥品監(jiān)督管理局:

今年以來,在市藥監(jiān)局正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府大力支持下,在有關(guān)部門緊密配合下,我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆三、四中全會(huì)和各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議精神,扎實(shí)推進(jìn)食品藥品放心工程,深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型”機(jī)關(guān)活動(dòng),求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),基本完成了全年預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為確保全縣群眾飲食用藥安全放心、促進(jìn)醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

一、二oo四年主要工作及成效

(一)強(qiáng)化綜合監(jiān)管職能,食品放心工程向縱深發(fā)展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制初步形成。鑒于人事變動(dòng),縣放心辦及時(shí)提請(qǐng)縣政府調(diào)整了放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(副縣長(zhǎng)),牽頭制定了放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則,建立了會(huì)議制度、督查制度、信息工作制度,規(guī)范了專項(xiàng)工作及群眾舉報(bào)程序,使放心工程各項(xiàng)工作趨于制度化、規(guī)范化、程序化。截至目前,共組織召開放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議6次、聯(lián)絡(luò)員會(huì)議3次,及時(shí)通報(bào)放心工程重大事項(xiàng)及進(jìn)展情況。年初至今,縣放心辦共收到各成員單位報(bào)送的文件、簡(jiǎn)報(bào)18件,編發(fā)《彬縣放心工程簡(jiǎn)報(bào)》12期,促進(jìn)了信息溝通。7月28日,縣政府常務(wù)會(huì)議聽取放心工程實(shí)施情況匯報(bào)并進(jìn)行專題研究,推動(dòng)了放心工程向縱深發(fā)展。

2、精心組織,食品安全專項(xiàng)整治工作扎實(shí)開展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》和市、縣兩級(jí)《食品安全專項(xiàng)整治工作方案》,開展了一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)。乾縣“4·18”食物中毒事件和阜陽“劣質(zhì)奶粉”事件發(fā)生后,縣放心辦組織衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)等部門對(duì)全縣各食品生產(chǎn)加工和流通企業(yè)進(jìn)行了集中整治,對(duì)“黑名單”所列問題奶粉進(jìn)行核查,消除了食品市場(chǎng)不安全隱患。肉品市場(chǎng)監(jiān)管成效初顯。取締私屠濫宰點(diǎn)14個(gè),查獲病害肉、注水肉、劣質(zhì)肉150余公斤。切實(shí)加強(qiáng)黃花菜生產(chǎn)、流通監(jiān)管,防止了有毒有害黃花菜對(duì)群眾的危害。另外,在春節(jié)、“五·一”、國慶等重大節(jié)假日期間,縣放心辦均組織開展食品市場(chǎng)專項(xiàng)集中整治,確保節(jié)日期間食品質(zhì)量安全,市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至目前,在食品安全專項(xiàng)整治中,各有關(guān)部門共出動(dòng)執(zhí)法車輛500余輛(次)、執(zhí)法人員3000余人(次),檢查食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位700余家,查處違法行為110余起,搗毀制假窩點(diǎn)15個(gè),查處假劣食品3200余公斤,貨值13萬余元,凈化了食品市場(chǎng)。

3、廣泛宣傳,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作快速跟進(jìn)。在日常宣傳的基礎(chǔ)上,5月22日—26日與全國同步開展了食品安全宣傳周活動(dòng)??h級(jí)四大家領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)代表共240余人參加了宣傳周啟動(dòng)儀式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),宣傳周活動(dòng)期間,各單位共懸掛橫幅12條,設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)16個(gè),散發(fā)食品科普知識(shí)和法律法規(guī)宣傳資料2萬余份,解答群眾提問1600余人(次),展出版面28塊??h教育、衛(wèi)生兩部門聯(lián)合對(duì)3所學(xué)校5000余名中小學(xué)生舉行了食品安全知識(shí)講座。宣傳周活動(dòng)通過縣電視臺(tái)、電臺(tái)、政府網(wǎng)站報(bào)道后,形成人人關(guān)注食品安全、人人重視食品安全的社會(huì)氛圍。在強(qiáng)化宣傳的同時(shí),縣放心辦還組織各有關(guān)部門開展了食品安全狀況調(diào)研。緊緊抓住被列為全市食品放心工程綜合評(píng)價(jià)試點(diǎn)縣的契機(jī),著手組織各部門開展綜合評(píng)價(jià),為下一步采取更有力措施加強(qiáng)食品放心工程工作奠定了依據(jù)。

(二)大力整頓和規(guī)范藥械市場(chǎng)秩序,群眾用藥用械安全得到有效保障。

1、下茬立勢(shì),藥品市場(chǎng)整治力度加大。今年以來,在鞏固去年藥械打假專項(xiàng)行動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了與公安等部門聯(lián)合打假的長(zhǎng)效工作機(jī)制,不斷加大打假治劣力度,先后開展了中藥材市場(chǎng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)非法制劑、制售假劣藏藥、中成藥非法添加化學(xué)藥品、疫苗流通使用秩序、非法采供血和單采血漿、特殊藥品購銷、郵售假劣藥品、打擊制售假劣藥械違法犯罪活動(dòng)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)整治工作,查處了新民鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診部非法配制制劑案、新堡子鄉(xiāng)段某無證經(jīng)營(yíng)藥品案等典型案件。截至11月20日,我局共出動(dòng)行政執(zhí)法人員450余人次,調(diào)查案件線索110余起,查處藥品違法案件105起,其中立案處理24起,查結(jié)24起,打擊游醫(yī)藥販14人次,取締無證經(jīng)營(yíng)4家,查獲假劣藥品70余種,標(biāo)值XX余元,確保了群眾用藥安全。受理群眾舉報(bào)10起并逐一調(diào)查核實(shí)。抽取藥品12批次送檢,質(zhì)量全部合格。藥品廣告監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。全年接待藥品廣告13件,備案 1件。對(duì)非法藥品廣告及時(shí)移送縣工商部門依法查處,避免了虛假廣告對(duì)消費(fèi)者的誤導(dǎo)。

2、穩(wěn)扎穩(wěn)打,日常監(jiān)督管理持之以恒。

(1)市場(chǎng)監(jiān)督有條不紊。藥品零售企業(yè)年檢及換證工作全面完成。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,通過資料審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式,完成了全縣49家企業(yè)年檢和54家企業(yè)換證工作?!端幤方?jīng)營(yíng)許可證》管理進(jìn)一步加強(qiáng)。經(jīng)嚴(yán)格初審并報(bào)市局批準(zhǔn),為5家企業(yè)變更了許可事項(xiàng),為6家企業(yè)申辦了《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。農(nóng)村用藥監(jiān)督檢查不斷深入。在日常監(jiān)管中,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農(nóng)村為重點(diǎn)區(qū)域,采用巡回檢查的方式,對(duì)涉藥單位藥品采購渠道和藥品質(zhì)量進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”檢查,凈化了農(nóng)村藥品市場(chǎng)??咕幬锉O(jiān)管得到加強(qiáng)。開展了加強(qiáng)抗菌藥物監(jiān)管促進(jìn)合理用藥宣傳活動(dòng),加強(qiáng)“限售令”執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,促進(jìn)了合理用藥。認(rèn)真貫徹《關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》,聯(lián)合縣計(jì)生、衛(wèi)生兩部門加強(qiáng)了對(duì)零售藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)終止妊娠藥品監(jiān)督檢查,保障了婦女用藥安全。

(2)器械監(jiān)管得到加強(qiáng)。全面完成了9戶醫(yī)療器械兼營(yíng)企業(yè)年檢工作。經(jīng)嚴(yán)格初審,為7戶企業(yè)申辦了《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一次性無菌醫(yī)療器械用后毀形情況進(jìn)行了檢查,督促落實(shí)器械使用管理制度,確保群眾用械安全。對(duì)全縣20家計(jì)生站藥具進(jìn)行專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)了計(jì)生用品監(jiān)管。對(duì)4家隱形眼鏡驗(yàn)配企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底,并逐步將其納入監(jiān)管范疇。

(3)安全監(jiān)管不斷深化。開展了特殊藥品執(zhí)法檢查,對(duì)2家麻醉藥品專用卡核發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的麻醉藥品進(jìn)行了“五專檢查”,責(zé)令醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照sfda要求切實(shí)加強(qiáng)了氯胺酮管理。對(duì)12家二類精神藥品零售企業(yè)落實(shí)有關(guān)管理制度的情況進(jìn)行了檢查,對(duì)陜西美辰藥業(yè)有限公司報(bào)廢的安定、巴比妥等精神藥品原料藥監(jiān)督銷毀,加強(qiáng)了藥品安全監(jiān)管。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管

理工作步入正軌?!端幤凡涣挤磻?yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》頒布施行后,我局對(duì)涉藥單位30名adr監(jiān)測(cè)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確了藥品不良反應(yīng)報(bào)告工作程序和時(shí)限,并逐步將藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)納入各涉藥單位日常工作。

(三)不斷完善“兩網(wǎng)”建設(shè),農(nóng)村用藥監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、以提高監(jiān)管效率為核心,完善農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在去年基礎(chǔ)上,完善、細(xì)化了藥品協(xié)管員聘任、教育培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度和機(jī)制。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開村干部會(huì)議的契機(jī),對(duì)各行政村293名藥品協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過考核,將原來的293名協(xié)管員精簡(jiǎn)到116名,相鄰較小的若干個(gè)行政村由1名協(xié)管員負(fù)責(zé)監(jiān)管。通過人員調(diào)整,真正把那些熱心群眾工作、積極肯干、有一定政策理論水平的人充實(shí)到協(xié)管員隊(duì)伍,提高了整體素質(zhì)和監(jiān)管效率。

2、以方便農(nóng)民購藥為目的,完善農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在完善供藥網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,我們鞏固了一鄉(xiāng)一店、一村一點(diǎn)的供應(yīng)模式。我局與縣衛(wèi)生局聯(lián)合制定了《彬縣創(chuàng)建規(guī)范化便民藥房工作實(shí)施方案》,從人員資質(zhì)、設(shè)施設(shè)備、藥品采購、藥品管理、藥品養(yǎng)護(hù)和銷售等五個(gè)方面分為30個(gè)小項(xiàng)對(duì)便民藥房改造工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的安排部署?,F(xiàn)已建成規(guī)范化便民藥房110余家,從終端保障了廣大農(nóng)民用藥安全。在藥品供需雙方健全完善了藥品購銷協(xié)議、購銷記錄、購銷票據(jù)。目前,90%的行政村實(shí)現(xiàn)藥品配送進(jìn)村,初步形成了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以縣藥材公司批發(fā)中心和彬州醫(yī)藥連鎖總店為樞紐,以配送和連鎖經(jīng)營(yíng)為主渠道,以基層藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),集購、銷、配、批、連、零等于一體的多樣性、多元化的藥品供應(yīng)體系。彬縣藥材公司今年以來將藥品利潤(rùn)下調(diào)了8個(gè)百分點(diǎn),讓利72萬元,真正使群眾受惠。

在“兩網(wǎng)”建設(shè)中全面實(shí)行微機(jī)管理,每月底對(duì)各涉藥單位藥品購銷情況更新一次,及時(shí)掌握全縣藥品流通使用情況,為監(jiān)督檢查提供了有效參考,降低了監(jiān)管成本,提高了監(jiān)管效率。

(四)加快監(jiān)督實(shí)施gsp工作步伐,縣以上藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)證工作全面完成。

今年以來,在繼續(xù)宣傳國家關(guān)于gsp認(rèn)證政策的基礎(chǔ)上,我們加大了對(duì)未認(rèn)證企業(yè)的幫扶力度。與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了gsp認(rèn)證工作責(zé)任書,明確了企業(yè)與藥監(jiān)部門在gsp認(rèn)證中的責(zé)、權(quán)、利,將認(rèn)證工作提上重要議事日程。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包店責(zé)任制,對(duì)企業(yè)在認(rèn)證改造中存在的困難和問題認(rèn)真摸排,并制定相應(yīng)對(duì)策,加快了認(rèn)證步伐。對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)98名質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員進(jìn)行了培訓(xùn),完成了5名從業(yè)藥師報(bào)考人員、6名職稱考試人員資格審查、上報(bào)工作,組織從藥人員進(jìn)行了健康體檢,為企業(yè)進(jìn)行g(shù)sp改造奠定了人才保障。今年共有13家企業(yè)分兩批接受了gsp認(rèn)證檢查,并一次性通過認(rèn)證。截至目前,全縣共有47家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)(其中批發(fā)企業(yè)1家,連鎖企業(yè)1家,連鎖零售企業(yè)25家,單體零售企業(yè)20家)通過了gsp認(rèn)證,占全縣經(jīng)營(yíng)企業(yè)總數(shù)的87%,縣城藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)100%通過認(rèn)證。其中4家位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)率先完成認(rèn)證。值得一提的是,有一家村級(jí)便民藥店亦通過了gsp認(rèn)證,這將對(duì)明年的認(rèn)識(shí)工作起到巨大的促進(jìn)作用。為了督促已通過認(rèn)證的企業(yè)嚴(yán)格遵守gsp各項(xiàng)規(guī)定,分局對(duì)已通過認(rèn)證的47家企業(yè),逐一跟蹤檢查,防止認(rèn)證后由于放松管理出現(xiàn)“回潮”現(xiàn)象,鞏固了gsp認(rèn)證成果。

(五)深入開展創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng),隊(duì)伍素質(zhì)和行政效能不斷提高。

1、著眼于提高崗位工作能力,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持每周一集體學(xué)習(xí)制度,全面提高干部職工政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我局4名干部參加了市局舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)班,并取得了行政執(zhí)法證,壯大了執(zhí)法力量。全體干部參加了市局或縣政府舉行的《行政許可法》培訓(xùn)班,其中3名領(lǐng)導(dǎo)參加了市、縣兩級(jí)培訓(xùn),依法行政意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)。

2、著眼于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。一是大力開展向“藥監(jiān)衛(wèi)士”高志全同志學(xué)習(xí)活動(dòng),樹立忠于職守、秉公執(zhí)法、愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾的責(zé)任意識(shí)。交流任職的兩名局領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局黨組《關(guān)于干部交流輪崗有關(guān)問題的通知》精神,嚴(yán)守干部交流紀(jì)律規(guī)定,積極抓好分管工作。二是不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持以人為本,在工作中大力推行熱心接待群眾、細(xì)心聽取反映、耐心答疑解惑、誠心提供幫助、真心解決問題的“五心工作法”,營(yíng)造了良好的機(jī)關(guān)形象。在《行政許可法》全面施行后,認(rèn)真清理許可事項(xiàng),保留4項(xiàng)受市局委托具有初審權(quán)的行政許可事項(xiàng)。三是大力推行文明辦公。實(shí)行審批事項(xiàng)法律依據(jù)公開、辦事程序公開、完成時(shí)限公開、辦事結(jié)果公開,接受社會(huì)各界監(jiān)督。全體干部職工實(shí)行掛牌上崗,推行服務(wù)承諾制,取信于民。及時(shí)準(zhǔn)確向市局報(bào)送政務(wù)信息。截至目前,已向市局和市放心辦報(bào)送《彬縣藥監(jiān)信息》及《放心工程簡(jiǎn)報(bào)》共22期,其中5期被轉(zhuǎn)載。對(duì)去年制訂的24項(xiàng)工作制度和辦事程序逐一修訂完善,初步建立了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。

3、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),創(chuàng)建落實(shí)型機(jī)關(guān)。3月23日,我局領(lǐng)導(dǎo)班子配齊后,即深入涉藥單位調(diào)查研究,了解情況,掌握現(xiàn)狀,為企業(yè)指明了發(fā)展方向。根據(jù)市局調(diào)研工作安排,分局完成了7篇調(diào)研報(bào)告或論文,其中有2篇分別獲得一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)工作責(zé)任制,并健全抓落實(shí)的任務(wù)分解、定期匯報(bào)、督促檢查、公開通報(bào)和評(píng)議獎(jiǎng)懲等五項(xiàng)制度,確保全面完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。將全年目標(biāo)任務(wù)分解到各股室,分局局長(zhǎng)與各股室股長(zhǎng)(主任)簽訂了年度目標(biāo)任務(wù)書,明確了責(zé)任,壓實(shí)了擔(dān)子。建立了重要文件和領(lǐng)導(dǎo)批示督辦單,共督辦各類事項(xiàng)58件,促進(jìn)了重要工作落實(shí)。

4、健全機(jī)制,行政執(zhí)法工作不斷規(guī)范。一是建立了行政執(zhí)法工作定期研究制度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),尋求規(guī)律,解決問題。二是嚴(yán)格依法行政。根據(jù)《藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》,堅(jiān)持公開、公平、公正執(zhí)法,積極推行案件主辦人員負(fù)責(zé)制、集體合議審核制、相關(guān)人員回避制、重大案件復(fù)核制,做到執(zhí)法權(quán)限法定法、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、程序合法化、制度規(guī)范化。截至目前,無行政復(fù)議、行政訴訟案件及錯(cuò)案發(fā)生。三是實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制、過錯(cuò)責(zé)任追究制,公開監(jiān)督舉報(bào)電話,暢通監(jiān)督渠道,建立了權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。四是以“三查七對(duì)”的方式對(duì)今年以來的行政處罰案件進(jìn)行認(rèn)真自查?!叭椤奔床槭欠癫m案不報(bào)、壓案不辦、拖案

不結(jié)?!捌邔?duì)”主要是從違法事實(shí)、案件證據(jù)、處罰程序、法律依據(jù)、條款運(yùn)用、處罰幅度、文書規(guī)范等七個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照審核,綜合分析所有案件是否能夠達(dá)到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、用法適當(dāng)、程序合法、結(jié)案及時(shí)、卷宗完整、文書規(guī)范。對(duì)于不完整的案件立即補(bǔ)正。因?yàn)樽圆楣ぷ髟鷮?shí)細(xì)致,我局在市局組織開展的全系統(tǒng)行政處罰案卷展評(píng)中獲得了86分的好成績(jī)。在執(zhí)法監(jiān)督自查的同時(shí),主動(dòng)接受上級(jí)和有關(guān)部門檢查。6月21日—22日,縣人大組織衛(wèi)生、工商、物價(jià)等部門對(duì)我局建局以來貫徹實(shí)施《藥品管理法》及《實(shí)施條例》的情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查,對(duì)我局工作給予肯定。通過自查和接受檢查,查擺分析和總結(jié)執(zhí)法中存在的問題,完善執(zhí)法監(jiān)督工作制度,行政執(zhí)法水平不斷提高。

5、深化黨風(fēng)廉政建設(shè),做好反對(duì)和防止腐敗各項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)和國務(wù)院廉政工作會(huì)議精神,落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對(duì)3名領(lǐng)導(dǎo)干部建立了《彬縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核手冊(cè)》,每半年將個(gè)人“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況及廉潔自律情況向縣紀(jì)委報(bào)告一次,接受監(jiān)督檢查。開展紀(jì)律作風(fēng)教育和“兩個(gè)條例”知識(shí)測(cè)試活動(dòng),并嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,促進(jìn)了干部廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)集中核算制度,堅(jiān)持“收支兩條線”規(guī)定,加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒收入管理,每半年向全體干部職工報(bào)告一次財(cái)務(wù)收支情況,做到公開透明。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于禁賭的規(guī)定和省局“六不準(zhǔn)”規(guī)定及市局“六條行業(yè)禁令”,狠剎不正之風(fēng)。強(qiáng)化對(duì)重要崗位權(quán)力制約,標(biāo)本兼治,綜合治理,初步建立了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。截至目前,無干部違規(guī)規(guī)紀(jì)案件舉報(bào)。

6、切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),增強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力。全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三、四中全會(huì)精神和修訂后的《憲法》,不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。7月1日,局黨支部召開全體黨員會(huì)議,紀(jì)念建黨83周年。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,不斷提高黨員干部素質(zhì)。深入開展“公民道德實(shí)踐年”活動(dòng),大力弘揚(yáng)20字基本道德規(guī)范。積極開展扶貧幫困捐助月活動(dòng),并為創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城籌資5000元。繼續(xù)深化“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)、“創(chuàng)佳選優(yōu)評(píng)差”活動(dòng),并開展了創(chuàng)建市級(jí)文明單位標(biāo)兵活動(dòng),機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建水平和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。

二、目前面臨的主要問題

今年以來,盡管我們認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神,大膽實(shí)踐,積極探索,做了大量工作,取得了一定成效,但與新形勢(shì)、新任務(wù)和市局要求相比,還有一定差距,亟待加強(qiáng)和改進(jìn)。一是新的法律、法規(guī)、規(guī)章不斷出臺(tái),由于單位人員相對(duì)較少,工作相對(duì)繁忙,對(duì)新的法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠好,影響了工作有效開展。二是食品藥品安全隱患不容忽視。放心工程是一項(xiàng)長(zhǎng)項(xiàng)、復(fù)雜、艱巨的社會(huì)系統(tǒng)工程,對(duì)此要做好充分的思想準(zhǔn)備,不可須臾放松。三是農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)需要進(jìn)一步規(guī)范、完善,及時(shí)研究解決出現(xiàn)的體制性、政策性問題。在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中要注重發(fā)揮協(xié)管員作用,確保在“兩網(wǎng)”建設(shè)中政府滿意、企業(yè)受益、群眾受惠。四是gsp認(rèn)證工作存在“前緊后松”現(xiàn)象。一方面,企業(yè)為了通過認(rèn)證不惜投入大量人力、物力、財(cái)力和精力;另一方面,已通過認(rèn)證的企業(yè)則產(chǎn)生一勞永逸的思想,放松管理,背離了gsp認(rèn)證的宗旨。五是面臨食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革,部分干部相關(guān)知識(shí)欠缺,還難以適應(yīng)新的局面。

三、建局以來食品藥品監(jiān)管工作的基本經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

總結(jié)建局以來的工作,有以下幾條基本經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)值得重視并在今后工作中繼續(xù)堅(jiān)持。

(一)始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想是推動(dòng)食品藥品監(jiān)管工作不斷向前發(fā)展的根本指針。建局以來,我們堅(jiān)持“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”,通過開展食品藥品放心工程和農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),維護(hù)了廣大群眾尤其是農(nóng)民這一弱勢(shì)群體飲食用藥安全;通過加快監(jiān)督實(shí)施gsp認(rèn)證步伐,推動(dòng)了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。“非典”肆虐期間,我們通過加強(qiáng)藥品市場(chǎng)監(jiān)管維護(hù)了群眾生命安全。由于堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,我們贏得了全縣群眾的熱情支持和衷心擁護(hù),為各項(xiàng)工作的有效開展奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)。

(二)擺正位置,主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門配合,是推動(dòng)食品藥品監(jiān)管工作不斷向前發(fā)展的重要保證。我們始終堅(jiān)持為當(dāng)?shù)厝嗣穹?wù)的宗旨,自覺擺正位置,在重要工作、重大事項(xiàng)和急事、難事中勤匯報(bào)、多請(qǐng)示,主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo),贏得了黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食品藥品監(jiān)管工作的重視和支持。縣上主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自過問食品藥品監(jiān)管工作,并協(xié)調(diào)解決了工作中存在的困難和問題。同時(shí),我們主動(dòng)與縣級(jí)有關(guān)部門加強(qiáng)溝通和協(xié)作,得到有關(guān)部門的有力配合,推動(dòng)了各項(xiàng)工作有效開展。

(三)抓班子帶隊(duì)伍,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和廉政建設(shè),打造一支精干高效、勇于吃苦、善打硬仗的基層藥監(jiān)隊(duì)伍,是推動(dòng)食品藥品監(jiān)管工作不斷向前發(fā)展的關(guān)鍵。建局以來,我們?cè)鷮?shí)開展了“教育培訓(xùn)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”、“三優(yōu)一滿意”、“創(chuàng)選評(píng)”等活動(dòng),大力開展向“藥監(jiān)衛(wèi)士”高志全同志學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),依法行政意識(shí)和能力明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。在經(jīng)費(fèi)、條件不到位的情況下,全局干部樹立有為才有位的思想,從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)細(xì)致、任勞任怨,使我縣食品藥品監(jiān)督管理工作在時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、人手少的情況下有了一個(gè)較快的進(jìn)展和良好的開端。

(四)與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,是推動(dòng)食品藥品監(jiān)管工作不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力。建局以來,我們以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管為主題,圍繞農(nóng)村藥械市場(chǎng)監(jiān)管、醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別是村衛(wèi)生室藥房管理、加快gsp改造步伐、建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制和加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)等一系列重大課題,加強(qiáng)調(diào)查研究,在實(shí)踐中總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、開拓新思路、創(chuàng)造新方法,使食品藥品監(jiān)管工作在社會(huì)進(jìn)步中與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)了各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

四、二oo五年工作設(shè)想

在XX年工作中,我們將認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政、民主行政和科學(xué)行政,為建立完善“依法監(jiān)督、科學(xué)公正、行為規(guī)范、廉潔高效”的工作體制而奮斗,努力開創(chuàng)我縣食品藥品監(jiān)督管理工作新局面。具體而言,要抓好“五個(gè)三”:

(一)在食品藥品放心工程中重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作。一要深入開展食品藥品市場(chǎng)集中整治

工作。在食品市場(chǎng)整治中,要繼續(xù)圍繞七個(gè)主要品種、四個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)抓好食品安全專項(xiàng)整治。在藥品市場(chǎng)整治中,要抓好打擊制售假劣藥械、無證經(jīng)營(yíng)、非法采血和單采血漿等工作,營(yíng)造打假治劣高壓態(tài)勢(shì)。二要著手建立食品藥品市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。在食品市場(chǎng)監(jiān)管方面,要建立食品放心工程工作量化綜合評(píng)價(jià)制度、食品安全信用體系、食品安全協(xié)調(diào)機(jī)制和食品安全信息監(jiān)測(cè)、通報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系;在藥品市場(chǎng)監(jiān)管方面,要建立行政相對(duì)人信用檔案,健全完善巡回檢查制度和部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三要做好食品藥品突發(fā)性不良事件防控工作。在食品方面,牽頭制定《彬縣重大食品安全事故應(yīng)急處理辦法》和《彬縣重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,強(qiáng)化對(duì)重大食品安全事故的組織查處職能。在藥品方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管工作,開展特殊藥品執(zhí)法檢查,強(qiáng)化adr監(jiān)測(cè)、報(bào)告工作,并啟動(dòng)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作。

(二)在農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)中重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作。一要在藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,支持優(yōu)良資本進(jìn)入藥品零售領(lǐng)域,建立規(guī)范的藥品購銷渠道和具有活力的藥品供應(yīng)系統(tǒng)。繼續(xù)抓好農(nóng)村便民藥房、藥店創(chuàng)建工作,讓農(nóng)民得到實(shí)惠。二要努力提高農(nóng)村藥品協(xié)管員的工作積極性,充分發(fā)揮監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的作用。重視利用藥品快速鑒別技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)村藥械市場(chǎng)監(jiān)督檢查。三要制定“兩網(wǎng)”運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)評(píng)估辦法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善措施,不斷提升“兩網(wǎng)”建設(shè)工作水平。

(三)在監(jiān)督實(shí)施gsp認(rèn)證中重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作。一要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)未認(rèn)證企業(yè)的幫促改造工作,提升藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)整體水平。二要加強(qiáng)對(duì)已通過認(rèn)證企業(yè)的跟蹤檢查,防止“回潮”現(xiàn)象,鞏固認(rèn)證成果。三要做好未通過認(rèn)證企業(yè)的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等遺留工作,并將新開辦企業(yè)gsp認(rèn)證工作納入程序化、規(guī)范化軌道。

(四)在食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革中重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作。一要加強(qiáng)食品、化妝品、保健品監(jiān)管法律法規(guī)學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。二要做好工作銜接,做到思想不亂、秩序不散,保證職能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三要全面履行新職能,依法做好食品、化妝品、保健品安全綜合監(jiān)管工作。

(五)在隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)管理中重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作。一要繼續(xù)開展創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng),狠抓作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和廉政建設(shè),全面提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和行政效能。二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的工作,全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。三要加強(qiáng)精神文明建設(shè)和食品藥品監(jiān)管文化建設(shè),為各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

【第16篇 物業(yè)管理的總結(jié)報(bào)告

物業(yè)管理服務(wù)合同是一種新型的民事合同,物業(yè)管理服務(wù)合同主體間的法律關(guān)系可界定為物業(yè)管理人和物業(yè)管理服務(wù)人之間的關(guān)系。今天小編給大家找來了物業(yè)管理的總結(jié),供大家參考和閱讀。

物業(yè)管理的總結(jié)篇一

四月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升,保證了業(yè)主單位的絕對(duì)安全,在此對(duì)本月工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為下月工作打好基礎(chǔ)。

一、當(dāng)月任務(wù)完成情況

1、進(jìn)入四月以來支行停車場(chǎng)實(shí)行新的機(jī)動(dòng)車車輛停放管理辦法,我部及時(shí)對(duì)院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實(shí),進(jìn)行了詳細(xì)的登記,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,我部復(fù)印存檔,原件交后勤站。

2、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會(huì)議的保障11場(chǎng)次,共服務(wù)保障參會(huì)人數(shù)約900人次。

3、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的整改措施、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動(dòng),利用閑暇時(shí)間積極開展消防安全學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,同時(shí)資質(zhì)保潔班及時(shí)清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。

4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點(diǎn)、登記、領(lǐng)用等出入庫工作。

5、及時(shí)與公司市場(chǎng)部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>

6、進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生,我部及時(shí)組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺(tái)雜物,并為下水道口加蓋防護(hù)網(wǎng),防止堵塞。

7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及各類會(huì)議的保障工作。

物業(yè)管理的總結(jié)篇二

自20__年年6月份調(diào)入____物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報(bào):

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手____管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合____的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,200_年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,____的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在____工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的 工作做好。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20__年的工作存在以下不足:

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對(duì)20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

物業(yè)管理的總結(jié)篇三

一、搞了二次職業(yè)培訓(xùn)

4月15日下午,物業(yè)系統(tǒng)(物管中心、能源中心、工程公司)員工80余人,在北教學(xué)樓306教室接受了節(jié)能培訓(xùn)-__副總經(jīng)理主講,和防火、防盜培訓(xùn)-客戶服務(wù)部經(jīng)理__主講。另外物業(yè)系統(tǒng)各個(gè)部門搞了一次培訓(xùn)。

二、制作發(fā)放'交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡'。

三、搞了二次內(nèi)部質(zhì)檢和改進(jìn)工作。

四、做了校'春運(yùn)會(huì)'的布置和保安工作。

五、配合學(xué)校各種會(huì)議作好會(huì)議服務(wù)。

六、協(xié)助教務(wù)處作好學(xué)生重修考試、重慶市高校計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,配合成教學(xué)生計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。

七、完成語音樓電梯維修和續(xù)簽維修合同。

八、完成了'創(chuàng)建生態(tài)文明、綠色校園活動(dòng)'的啟動(dòng)工作、校園內(nèi)草坪修剪工作、校園內(nèi)(a、c區(qū))植物的病蟲害防治工作。

九、物管三部保持了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的正常秩序和清潔衛(wèi)生,完成了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi);對(duì)業(yè)主裝修進(jìn)行有效管理。

十、物管中心管理人員深入二級(jí)學(xué)院了解客戶意見,改進(jìn)物業(yè)服務(wù)工作。

十一、配合國資處和研究生部作好對(duì)明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運(yùn)。

管理總結(jié)報(bào)告(十六篇)

關(guān)于超市生鮮管理實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告(一)超市生鮮工作總結(jié)計(jì)劃與預(yù)算職責(zé)1、負(fù)責(zé)生鮮品類預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成,包括:生鮮銷售額、生鮮毛利、營(yíng)運(yùn)可控費(fèi)用、人工、物料、修…
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  • 物流管理總結(jié)報(bào)告(十三篇)93人關(guān)注

    7號(hào)證券大廈八樓,這是該公司的總部,由于公司的總經(jīng)理出差,接待我們的是兩位業(yè)務(wù)主管,王先生首先向我們介紹了公司的基本狀況:交遠(yuǎn)物流是在構(gòu)建社會(huì)"大物流"的市場(chǎng)背景 ...[更多]

  • 2023年關(guān)于散裝水泥管理辦公室總結(jié)報(bào)告 三篇
  • 2023年關(guān)于散裝水泥管理辦公室總結(jié)報(bào)告 三篇92人關(guān)注

    2023年度,我辦在省散辦和市經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家節(jié)能減排和推廣使用散裝水泥 ...[更多]

  • 管理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告(五篇)
  • 管理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告(五篇)90人關(guān)注

    11月25至27日集團(tuán)公司組織了集團(tuán)部分中層管理人員參加了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、知識(shí)面寬,涉及新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)體制改革、國企深化改革的趨 ...[更多]

  • 旅游管理總結(jié)報(bào)告(四篇)
  • 旅游管理總結(jié)報(bào)告(四篇)88人關(guān)注

    隨著國際經(jīng)濟(jì)的全球化,旅游業(yè)更加繁榮。現(xiàn)如今,旅游業(yè)的發(fā)展越來越成熟,旅游業(yè)所需要的人才也越來越要求的是那些不僅在理論基礎(chǔ)上能有所建樹的人,而且要求這些已有理 ...[更多]

  • 酒店管理總結(jié)報(bào)告(五篇)
  • 酒店管理總結(jié)報(bào)告(五篇)87人關(guān)注

    20xx年x月x日-20xx年x月x日我們按學(xué)校的安排到武漢酒店進(jìn)行實(shí)習(xí),我所實(shí)習(xí)的單位是武漢珞珈山國際酒店。本次實(shí)習(xí)主要是為了讓我們對(duì)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及其在實(shí)際中的 ...[更多]

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