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【第1篇 財務上市工作總結范文
財務部____年度總結與____年主要工作思路，財務上市工作總結
12 年度總結 與 ____年 年主要工作思路____年 年， 為了有效投入公司開展的 “管理提升年”活動， 財務部圍繞新老公司資產(chǎn)轉移、 內(nèi)部財務管理與運行，進一步規(guī)范和整合財務管理，為實現(xiàn)公司上市目標任務與其他年度工 作目標的完成展開了全面工作，通過全部門員工的共同努力和相關部門的配合，至目前基本 實現(xiàn)了公司財務目標?，F(xiàn)作總結如下
一、繼續(xù)規(guī)范和整合內(nèi)部財務管理與運行方面 1.嚴格執(zhí)行《內(nèi)控制度》 ，提高了公司財務管理 今年以來，財務部依據(jù) ____年 年度會計事務所審計提出的建議與意見，加強了公司財務 管理。針對新近國家公布的相關法規(guī)、制度調(diào)整了公司財務核算內(nèi)容;同時加強財務管理控 制體系，嚴格執(zhí)行各項制度，提高了對公司的財務預算、資金計劃編制、項目投資、廢舊設 備轉讓處置、廢舊材料拍賣的財務控制能力，進一步提高了財務管理水平，提升了公司經(jīng)營 的抗風險能力。
2.繼續(xù)加強財務內(nèi)部管理，提高了財務人員的職業(yè)素養(yǎng)及能力 ____年 年在 ____年 年加強公司各分廠二級核算的基礎上，擴展至公司半成品倉庫管理，開 始逐步實施外協(xié)外購件與公司自制件分開管理的模式，為細化成本核算內(nèi)容和方式打下基 礎。通過加強內(nèi)部管理，調(diào)整內(nèi)部分工，同時以“部務會”的形式共同討論解決實際財務核 算過程中出現(xiàn)的問題，提高了財務人員的業(yè)務能力，并通過內(nèi)部崗位調(diào)整改變了財務人員處 理問題的方式，增強了大局觀，工作效率提高明顯。
3.
繼續(xù)加強內(nèi)部成本控制，提高財務核算對市場營銷等經(jīng)營決策的支撐能力。
上半年， 財務部通過組織公司實物資產(chǎn)盤點， 按盤點結果及投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進行專項分析， 查證了公司定額成本與實際成本之間的差異率，并為后續(xù)進一步改善定額成本管理，確立了 方向。
今年下半年，財務部針對采購成本的變動，在上半年 13 類產(chǎn)品的定額成本核算基礎上 重新核定工交費用成本，并按現(xiàn)行材料、零部件價格更新成本庫資料，重新核算了這些產(chǎn)品 的成本，為公司領導經(jīng)營決策提供了較為準確的依據(jù)。
4.另外， 財務部加強公司內(nèi)部費用控制， 針對各部門的年度降本指標實施情況進行核查， 并在此基礎上，根據(jù)下半年實際狀況結合公司上市進程的需要，根據(jù)公司領導提出的經(jīng)營管 理要求，制訂了下半年各部門工作任務考核指標的初步方案供領導決策。為保證公司下達給 各部門下半年工作任務考核指標的執(zhí)行力，嚴肅考核制度，財務部主動承擔了每月檢查各部 門執(zhí)行考核指標情況的工作，并上報給公司辦公室進行考核。經(jīng)幾個月來的實踐，公司制定 的降本目標已達到了預期的效果，因此這項措施已取得了較明顯的成效。
5.
今年，財務部繼續(xù)加強對外協(xié)采購價格與發(fā)票入帳審核，及時對采購價格出現(xiàn)的異 常情況提出異議并進行聯(lián)系協(xié)商。通過對外協(xié)采購件價格核價及發(fā)票入賬審核，至 10 月底， 共為公司節(jié)約和降低采購及外協(xié)費用 3.68 萬元。
6.制定進出口公司運行機制，加強財務核算流程 今年上半年，財務部對進出口公司核算方式進行梳理，依據(jù)公司實現(xiàn)運行情況，調(diào)整及 制定了新的工資費用支出規(guī)定，有效的明確進出口公司的考核、獎金的發(fā)放等流程，健全了 進出口公司財務運行機制。
5.
繼續(xù)清理公司資產(chǎn)，解決歷史遺留問題 今年上半年，財務部對預收賬款、應收、應付賬款等二年以上的往來賬戶進行了清理。
6.
其他財務管理工作 ①股份公司方面 ____年 年上半年，財務部完成了 ____年 年度公司財務審計及稅務審計工作，并完成了地稅 稽查局對公司的稅務檢查工作。
____年 年上半年，財務部完成了公司營業(yè)執(zhí)照的變更工作，同時完成了公司稅務變更。
②機電公司方面 ____年 年上半年，財務部完成了 ____年 年度公司財務審計及稅務審計工作。
二、公司“退城進園”等項目管理方面 ____年 年上半年，財務部加強公司“退城進園” 、技改項目等項目臺賬，規(guī)范項目開支、 付款流程和項目合同管理等基礎工作，改善了項目投資成本核算業(yè)務，為項目的竣工驗收和 固定資產(chǎn)結轉創(chuàng)造了良好條件。
____年 年上半年，財務部通過與稅務相關部門的聯(lián)系，明確了公司“退城進園”稅務申報 流程，并調(diào)整了公司相關賬務處理，為公司“退城進園”稅務結算打好了基礎。
另外，下半年，財務部配合資產(chǎn)管理部，完成了股份公司基建復審;同時，通過努力基 本完成機電公司的資產(chǎn)決算和“退城進園”稅務審計工作;并完成了股份公司擬轉讓資產(chǎn)的 評估工作，為機電公司實現(xiàn)股改及保證資產(chǎn)完整性等上市要求，奠定了基礎。
以上是財務部 ____年 年的主要工作和完成的業(yè)績，但對照公司發(fā)展的要求和財務管理的 基本職責，還在著一定的差距和不足。如
①財務部在改善公司現(xiàn)金流和資產(chǎn)結構方面，方法還有待提高; ②面對人民幣匯率波動，還缺乏規(guī)避匯率風險的辦法; ③成本資料，特別是外協(xié)外購件價格資料、委外轉工序加工資料不完善; ④財務、采購、技術三部門在新品成本、價格的聯(lián)系協(xié)商探討等方面，還存在一些脫節(jié); ⑤財務部對生產(chǎn)過程中分廠需委外轉工序加工的品種價格確定，及協(xié)助生產(chǎn)、采購等部 門強化委外加工控制等方面，還缺乏手段和監(jiān)督考核制約機制; ⑥倉庫核算和分廠二級核算的規(guī)范化管理與實際公司倉庫的投入產(chǎn)出控制等方面， 尚待 進一步提高。
因此，雖然今年財務工作取得了較大的進步;但市場形勢的不斷嚴峻、公司面臨進一步 發(fā)展的緊迫性、上市公司對財務要求的規(guī)范性，均要求財務部進一步改善管理，提高業(yè)務能 力和水平，以適應公司上市后的需要。所以，____年 年財務部的主要工作思路有以下幾點
1.繼續(xù)嚴格執(zhí)行機電公司財務核算制度，杜絕上市過程出現(xiàn)任何瑕疵。
重點依據(jù)公證會計事務所審計中所涉及問題進行相應財務整改。
從財務管理、 財務監(jiān)控、 資金管理等方面為公司實施上市的經(jīng)營管理決策起好參謀與助手作用;同時，強化內(nèi)控制度 尤其是審批權限規(guī)定的執(zhí)行與考核。
2.繼續(xù)加強產(chǎn)品零部件生產(chǎn)成本核算，對公司采購價格進行梳理。
繼續(xù)要求采購部整理降價后與供貨商的供應意向合同，提供完整的外協(xié)采購件價格清 單。繼續(xù)要求生產(chǎn)部提供公司生產(chǎn)中需委外轉工序加工的零部件清單，合理核定該部分零部 件加工價格，以利于準確核算成本。
3.繼續(xù)開展成本管理進入 erp 系統(tǒng)建設，不斷提高公司實施 ____年 年度降本目標的促進 作用。通過公司營銷、技術、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量等部門密切配合，逐步建立起產(chǎn)品成本管理 進入 erp 系統(tǒng)，有效提高 erp 系統(tǒng)在公司財務運行中的積極作用，加快核算與掌握各產(chǎn)品成 本，加快銷售售價核價的反映能力。
4.繼續(xù)強化財務部門自身建設，倡導學習型團隊，提升財務部整體業(yè)務工作能力。
重點強化財務人員的工作效率和工作實效。推行財務部內(nèi)部人員的輪崗制度，提升財務 人員的業(yè)務綜合能力。
5.
繼續(xù)加強投入產(chǎn)出的跟蹤控制，改善和提高成本核算的同步性; 重點按成臺計劃同步結算貨款、同步審核掛帳發(fā)票和同步核算成本。
6.繼續(xù)做好財務資金計劃管理和股份公司資產(chǎn)向機電公司轉讓的相關融資工作， 順利完 成股份公司資產(chǎn)向機電公司轉讓，盡可能降低融資風險并為公司降低財務費用支出。
7.積極參與公司股改工作，同時落實好公司新合作項目的資金，制定使用規(guī)范及財務處 理。財務部 ____年.11.8.
【第2篇 上市公司財務年終總結
上市公司財務年終總結1
時光荏苒，__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為__集團子公司的__公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比__年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎工作
（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。
（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但__區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的'溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
上市公司財務年終總結2
__年即將過去，回顧過去一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我的工作僅僅圍繞公司的工作方針，和經(jīng)營目標開展，緊跟公司各項工作部署積極參與和貫徹公司的號召。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將__年的工作如下簡要回顧和總結。
一：營業(yè)款的復核確認
每日認真仔細的復合了中心所有營業(yè)廳（含合作營業(yè)廳）的業(yè)會合攏系統(tǒng)中營業(yè)款的復合確認。其間如有發(fā)現(xiàn)漏洞和差錯的情況，已經(jīng)核實更正。此環(huán)節(jié)尤其慎重，是整個會計工作的核心，為下一步工作奠定了良好的基礎。
二：認真審核原始憑證編制記賬憑證
認真執(zhí)行《會計法》，加強財務基礎工作，在復合確認中心營業(yè)廳（含合作營業(yè)廳）業(yè)會無差錯的情況下，進行了每張回單的錄入，做好了收款憑證和付款憑證的存儲。保證了每張回單與營業(yè)員交款單以及與業(yè)會出賬相符。此項工作需大部分時間來調(diào)整錄入審核，以及每張回單的粘貼，每天憑證和繳款單的裝訂。是每個月底結賬的基礎和必備。
三：支票的登記核對
由于支票和現(xiàn)金有一定的時間差距，需要更細心的登記核對。日常工作中往往會出現(xiàn)銀已收企未收，或者是企已收銀未收的情況，都是一些支票的未達賬項所導致。所以要進一步的完善，盡量的避免月底結賬在途過大。
四：公司財務部要求的各類報表統(tǒng)計上報工作
因為所任職的工作是連環(huán)性和層層遞進的形式，在公司財務部要求的情況下，我有必要向上提供各類報表。每月參與財務報表的編制使其工作更清晰，方便完整，在年中審計及各項檢查中能夠積極配合。
五：營銷
在緊張的工作之余，中心領導為加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊，開展了營銷工作，采取了每班每人輪流營銷方案。，期間我參與了走街串巷，下村搞宣傳的活動。通過這次年末的促銷，我深深感覺到開展業(yè)務是多么的艱難，要說服一個用戶用我們的服務是多么的不容易。但是我們可以抓住幾個要素：資費，服務和計費。在保證這幾個方面優(yōu)勢的同時我們可以適當宣傳cdms和gsm是兩張不同的網(wǎng)絡，例如網(wǎng)絡覆蓋，例如通話質(zhì)量等等。還有維系是相當重要的，我們要做到用戶在有問題的時候，我們能以最快的速度給予答復，在這方面也是需要大量人力物力的，很遺憾我們目前的條件根本無法將這些工作做的更好。什么是廣告？廣告就是廣而告之。我們工作人員的100句話，都頂不上用戶的一句話，我們要重新樹立我們的口碑，這樣我們才能在市場中占有一席之地。
六：思想認知
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績俗話說性格決定命運，細節(jié)決定成敗。人非圣賢，在工作過程中難免會出現(xiàn)情緒思想波動問題，但是都努力克服了困難。學會了耐心，細心，用心的樂觀態(tài)度，培養(yǎng)了自己對工作的積極性。
綜上所述是一年的工作思想情況，如有不周之處請領導批評指正，我會更進一步的完善自我，認真努力工作。
【第3篇 公司上市財務工作總結
公司上市財務工作總結
公司上市財務工作總結該怎么寫呢？下面小編整理了公司上市財務工作總結，歡迎大家閱讀借鑒！
第:公司上市財務工作總結
__年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年里，承蒙公司領導對我的信任，讓我承擔這樣的角色，使我邁進了人生一個新的里程碑，自擔任部長助理這一職務已近半年了，以前只是從事單獨的車間考核工作，對帳務方面了解的甚少，在這段時間中我學到了不少從未接觸的東西，感謝領導給我的這次機會。
在謝部長的指導下，學會了資金審批，票據(jù)審核工作，掌握了審核中需著重注意的事項，每月的資金支付，都嚴格按照公司的財務規(guī)章制度，認真審核，層級把關，對每一筆資金支付進行核對，對計劃外支付的款項嚴格按照合同審核，逐級審批后支付。
在制作財務工作指導手冊中，學到了財務管理職責權限是如何劃分的，了解了財務的相關管理制度，熟悉了資金管理、資金支付業(yè)務、出差報銷、票據(jù)報銷等流程，及財務各崗位的工作流程；學會了工程驗收的結算手續(xù)，將驗收報告和工程預算核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與基建中心溝通。
在這期間，能協(xié)助部長做些日常的力所能及的瑣碎工作，上報周總結及計劃，完成月度工作總結上報等工作。在整理憑證工作中，了解到了日常業(yè)務的帳務處理，從中也學到了不少東西。
因以整理上市工作為主，考核工作近兩個月參與的較少，人員定編雖已制訂下來，但隨著人員對設備的熟練程度不斷提高，下一步在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上，還要將各工序人員重新進行梳理，將人崗不符、超編缺編等情況，及時進行考核并調(diào)整。近期正
在統(tǒng)計水電汽用量，輔助生產(chǎn)成本在變動成本中占的比例比較大，在數(shù)據(jù)上報的同時，要加強分析的能力。
在這段時間內(nèi)，雖學到了很多，但需要加強的地方更多，今后要：
1）更多的學習財務知識，多向部長和部里人員請教，多去車間熟悉生產(chǎn)，更好地進行成本分析；
2）綜合管理能力不夠，管理能力需加強；
3）多熟悉掌握浪潮軟件的使用。
以上是我這段工作中學到的'和做到的，在以后的工作中要更加的努力，補充自己的不足，將自己盡快的提升，不辜負領導的厚望。
計財部在總經(jīng)理的領導下，緊緊圍繞股份公司的發(fā)展方向，為實現(xiàn)總體發(fā)展目標，計財部的工作任重而道遠，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心，資金為紐帶，保質(zhì)保量地完成了財務核算各項工作任務。
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，為領導提供決策。
財務人員嚴格遵守財務管理制度、稅收法規(guī)、國家其他財經(jīng)法律法規(guī)和公司的財務制度，認真履行計財部的工作職責，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨，雖然每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，在人員少工作量大的情況下，毫無怨言地工作著。我們明確分工，對公司的會計核算到會計報表，從報送時間及時性、
數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)地規(guī)范，從而提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領導決策和管理提供了可靠、有用的信息。
（一）__年財務經(jīng)營狀況分析。
__年1-11月份總公司資產(chǎn)總額已達到126325.66萬元，同期相比增漲31%，資產(chǎn)負債率30.88%，同期相比下降了1.65%；實現(xiàn)銷售收入76044.12萬元，同期相比增漲27.43%，（其中產(chǎn)成品銷售收入66322萬元，同期相比增漲34%；其他銷售收入9722萬元，同期相比下降6%）；利潤總額27248萬元，與同期相比增長25%。
（二）截止11月30日，土建工程及購置設備付款12176.19萬元，付款比例82.77%。
（三）__年稅費交納情況分析
__年1-11月上交各項稅費13374.90萬元，與同期相比增長了135.73%，其中增值稅5635.15萬元，同期相比增長1150.50萬元，企業(yè)所得稅6502.74萬元，同期相比增長5842.21萬元，其他各項稅費1237.01萬元，同期相比增長708.33萬元。
二、按照股份公司的部署，進行上市前期準備。
上市工作是股份公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中確定的重要工作內(nèi)容和戰(zhàn)略目標，計財部緊緊圍繞股份公司上市的戰(zhàn)略部署，完成股份公司交辦的各項上市前準備工作 ，因為時間緊，任務重，財務人員加班加點，放棄節(jié)假日休息時間，連續(xù)三個月加班到深夜，可是從沒有怨言。在上市準備工作中，發(fā)現(xiàn)財務管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動存在的管理脫節(jié)問題，以及不符合gmp要求的問題，說明我們各部門之間缺少經(jīng)常的、零距離無障礙的溝通，造成信息的不對稱。在今后的工作中，我們必須要全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)溝通，保證財務管理和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)一致，推動公司盡快進入合規(guī)、合法和專業(yè)化的發(fā)展軌道。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率'屢往低處走'、銷售'量增利減“增銷不增效、利潤空間不斷下降”的實際情況，我們及時分解預算管理，建立和完善責任制成本考核制度，成本管理要求全員、全過程和全方位控制，成本的優(yōu)勢取得對于公司的生存發(fā)展尤為重要?？偣咀?月份起使用綜合制劑車間生產(chǎn)，由原半自動機器改為現(xiàn)在的生產(chǎn)連動線，大大的增加了產(chǎn)能，減少了人員，但對于我們考核人員來說，也是一個極大的考驗，我們積極主動地進行跟班考核，
跟蹤設備運行狀況，隨時關注車間異動情況，在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上，考核其人員定編，將變動成本制訂出單位消耗標準，嚴格控制各部門的費用開支，將可控費用制訂標準，以便更好地為降低成本服務。在車間人員的共同努力下，水針車間品種除10ml血塞通注射液（主要受上游原料單價增長的影響，累計平均單位成本比上年高1289.25元/公斤）外，其他品種成本均有不同程度的下降。詳見成本對比表1、成本對比表2
四、合理調(diào)控資金，控制資金使用。
從每月的資金計劃到資金支付上，我們都嚴格按照股份公司的財務規(guī)章制度，認真審核每月資金計劃，在資金使用上，做到公正、透明，先急后緩，嚴格遵守資金計劃審批手續(xù)，控制費用支出，統(tǒng)籌安排資金的使用。
五、12年工作計劃
明年公司的工作思路是：堅持“以品牌促發(fā)展、以質(zhì)量爭生存、以標準上檔次、以團隊創(chuàng)效益”戰(zhàn)略指導思想，逐步推行以“總經(jīng)理負責制”為基本原則的內(nèi)部買賣制，以公司為核算單位，對各公司實
第:公司上市財務工作總結
在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20__年如下：
一、主要指標完成情況
1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。
2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進度-828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識
近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，
四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高
隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。
在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。
