廣電部總結(jié)（三篇）

【第1篇 2023年廣電部工作總結(jié)

在本次國際文化周中，廣電部主要負(fù)責(zé)4項工作和活動，分別是高一年級同聲傳譯比賽、周一和周四的電視直播節(jié)目、周二周三的小語種廣播以及每天的控制室場記工作。

高一年級同聲傳譯的比賽從暑假起就開始籌劃了，考慮到以往同聲傳譯比賽沉悶的氣氛，本次比賽設(shè)置了多個環(huán)節(jié)，采取搶答的形式，并允許其他同學(xué)的觀摩，增強了比賽的觀賞性，并力爭能夠為更多的同學(xué)普及有關(guān)翻譯的認(rèn)識。這一次比賽的籌備十分充分，早在第四周就開始了宣傳、報名等工作，并在第八周進(jìn)行了以筆試為形式的初賽，從報名的21人中選出了9人參加最終的決賽。決賽的準(zhǔn)備過程更為繁雜，看似簡單的比賽卻要為很多細(xì)節(jié)仔細(xì)地思量認(rèn)真地準(zhǔn)備。由于這是首次采用搶答的形式，如何做到搶答及評分的公平成為了一個難點，為此，我部多次與負(fù)責(zé)老師磋商，修改評分細(xì)則，力求做到公平公正并細(xì)致地考慮了賽場上可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況而制定了相應(yīng)的評分辦法。同時還召集參賽選手開會，告知比賽形式并對評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)致的解釋，避免他們在賽場上因為不了解評分規(guī)則而質(zhì)疑評分的公平性。此外，由于沒有專用的設(shè)備，為確保對于搶答先后的判斷不會有任何偏差，我部還特別設(shè)置了三名公證員。正是由于賽前細(xì)致周密的籌劃，使得決賽能夠順利地進(jìn)行，賽場秩序井然，氣氛熱烈和諧。

周一和周四的電視直播節(jié)目是本次國際文化周新增的項目，均于當(dāng)天12：45分開始，面向全校師生進(jìn)行直播。周一的電視直播的內(nèi)容包括趙均寧校長的講話、國際文化周宣傳片的播放、對國際文化周意義（了解中西方文化差異和培養(yǎng)國際視野）的探討、以及對于本次國際文化周主題“博”和各項活動的介紹，希望借助這次直播幫助同學(xué)們對國際文化周加深認(rèn)識。周四的電視直播包括一周活動的回顧、一些小獎項的提前頒發(fā)以及對周五閉幕式的介紹。兩次的直播節(jié)目我部都進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備，事先進(jìn)行了彩排，力求沒有環(huán)節(jié)出差錯。兩次直播節(jié)目效果良好、流暢。我校本學(xué)期直播室進(jìn)行了翻修，每一次使用都需要外部人員來校幫助，這一情況我部并不了解，但由于溝通及時，使得彩排最終得以如期舉行，這個小插曲更加提醒我們今后任何事情都要及早準(zhǔn)備，并與每一個相關(guān)人員做好溝通和了解的工作。

周二周三的午間小語種廣播廣電部成員主要進(jìn)行了事先節(jié)目資料的匯總和現(xiàn)場的設(shè)備輔助工作，總體效果良好，各項銜接都能流暢進(jìn)行，提升了小語種活動的人氣。

控制室的工作對于一臺演出的總體效果的實現(xiàn)至關(guān)重要?；谏蠈W(xué)期的改革，本次控制室繼續(xù)實行專人管理的制度，并進(jìn)一步改進(jìn)。每一臺演出的控制室負(fù)責(zé)人都將在事前與活動各節(jié)目負(fù)責(zé)人接洽，了解節(jié)目流程、介紹控制室規(guī)定、并為他們進(jìn)行技術(shù)與規(guī)則的兩方面培訓(xùn)，力求為舞臺上呈現(xiàn)最佳的效果。本次國際文化周的音效由特邀音響師統(tǒng)一控制，提升了音質(zhì)效果，但也為燈光、音效和ppt的協(xié)調(diào)增加了難度，今后應(yīng)進(jìn)一步做好流程（尤其是視頻順序）的普及，并更好地做好事前的溝通。

總之，本次國際文化周對廣電部全體成員都是一次挑戰(zhàn)，一次成長。細(xì)致的籌劃和即時的溝通幫助廣電部較圓滿地完成了學(xué)校布置的工作，國際文化周帶給我們的啟示和經(jīng)驗是我們的無價寶藏，讓我們能更好地繼續(xù)日常工作，并更加成功地完成下學(xué)期的民族魂活動的籌備。

2023年廣電部工作總結(jié)

【第2篇 2012年廣電部工作總結(jié)范文

在本次國際文化周中，廣電部主要負(fù)責(zé)4項工作和活動，分別是高一年級同聲傳譯比賽、周一和周四的電視直播節(jié)目、周二周三的小語種廣播以及每天的控制室場記工作。

高一年級同聲傳譯的比賽從暑假起就開始籌劃了，考慮到以往同聲傳譯比賽沉悶的氣氛，本次比賽設(shè)置了多個環(huán)節(jié)，采取搶答的形式，并允許其他同學(xué)的觀摩，增強了比賽的觀賞性，并力爭能夠為更多的同學(xué)普及有關(guān)翻譯的認(rèn)識。這一次比賽的籌備十分充分，早在第四周就開始了宣傳、報名等工作，并在第八周進(jìn)行了以筆試為形式的初賽，從報名的21人中選出了9人參加最終的決賽。決賽的準(zhǔn)備過程更為繁雜，看似簡單的比賽卻要為很多細(xì)節(jié)仔細(xì)地思量認(rèn)真地準(zhǔn)備。由于這是首次采用搶答的形式，如何做到搶答及評分的公平成為了一個難點，為此，我部多次與負(fù)責(zé)老師磋商，修改評分細(xì)則，力求做到公平公正并細(xì)致地考慮了賽場上可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況而制定了相應(yīng)的評分辦法。同時還召集參賽選手開會，告知比賽形式并對評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)致的解釋，避免他們在賽場上因為不了解評分規(guī)則而質(zhì)疑評分的公平性。此外，由于沒有專用的設(shè)備，為確保對于搶答先后的判斷不會有任何偏差，我部還特別設(shè)置了三名公證員。正是由于賽前細(xì)致周密的籌劃，使得決賽能夠順利地進(jìn)行，賽場秩序井然，氣氛熱烈和諧。

周一和周四的電視直播節(jié)目是本次國際文化周新增的項目，均于當(dāng)天12：45分開始，面向全校師生進(jìn)行直播。周一的電視直播的內(nèi)容包括趙均寧校長的講話、國際文化周宣傳片的播放、對國際文化周意義（了解中西方文化差異和培養(yǎng)國際視野）的探討、以及對于本次國際文化周主題“博”和各項活動的介紹，希望借助這次直播幫助同學(xué)們對國際文化周加深認(rèn)識。周四的電視直播包括一周活動的回顧、一些小獎項的提前頒發(fā)以及對周五閉幕式的介紹。兩次的直播節(jié)目我部都進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備，事先進(jìn)行了彩排，力求沒有環(huán)節(jié)出差錯。兩次直播節(jié)目效果良好、流暢。我校本學(xué)期直播室進(jìn)行了翻修，每一次使用都需要外部人員來校幫助，這一情況我部并不了解，但由于溝通及時，使得彩排最終得以如期舉行，這個小插曲更加提醒我們今后任何事情都要及早準(zhǔn)備，并與每一個相關(guān)人員做好溝通和了解的工作。

周二周三的午間小語種廣播廣電部成員主要進(jìn)行了事先節(jié)目資料的匯總和現(xiàn)場的設(shè)備輔助工作，總體效果良好，各項銜接都能流暢進(jìn)行，提升了小語種活動的人氣。

控制室的工作對于一臺演出的總體效果的實現(xiàn)至關(guān)重要?；谏蠈W(xué)期的改革，本次控制室繼續(xù)實行專人管理的制度，并進(jìn)一步改進(jìn)。每一臺演出的控制室負(fù)責(zé)人都將在事前與活動各節(jié)目負(fù)責(zé)人接洽，了解節(jié)目流程、介紹控制室規(guī)定、并為他們進(jìn)行技術(shù)與規(guī)則的兩方面培訓(xùn)，力求為舞臺上呈現(xiàn)最佳的效果。本次國際文化周的音效由特邀音響師統(tǒng)一控制，提升了音質(zhì)效果，但也為燈光、音效和ppt的協(xié)調(diào)增加了難度，今后應(yīng)進(jìn)一步做好流程（尤其是視頻順序）的普及，并更好地做好事前的溝通。

總之，本次國際文化周對廣電部全體成員都是一次挑戰(zhàn)，一次成長。細(xì)致的籌劃和即時的溝通幫助廣電部較圓滿地完成了學(xué)校布置的工作，國際文化周帶給我們的啟示和經(jīng)驗是我們的無價寶藏，讓我們能更好地繼續(xù)日常工作，并更加成功地完成下學(xué)期的民族魂活動的籌備。

2012年廣電部工作總結(jié)

【第3篇 市廣電部門全年工作總結(jié)

年是廣播電視事業(yè)快速發(fā)展的一年，承擔(dān)的大事、實事多，工作推進(jìn)的速度快。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實市委、市政府的各項決策部署，牢牢把握“講政治、塑形象、提質(zhì)量”的總要求，始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，解放思想、凝聚力量、創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)，著力打造“一個中心，五個重點”，即以“講政治、塑形象、提質(zhì)量”為中心，以“強化責(zé)任意識、精品意識、基礎(chǔ)意識、安保意識、人本意識”為重點，各項工作都取得了新突破，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、強化責(zé)任意識，黨建工作實事扎實推進(jìn)

我市確定的年黨建十件實事中，廣播電視臺承接了三件。目前，已全面完成。

（一）黨建頻道順利開播。為更好地學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”，市委決定整合遠(yuǎn)程教育與有線電視資源，開通黨建頻道。經(jīng)過緊張籌備和試播，6月23日，黨建頻道順利開播，共開辦《黨建視點》、《黨旗飄飄》、《創(chuàng)業(yè)致富》、《群眾關(guān)注》、《創(chuàng)先爭優(yōu)》等16檔欄目。9月9日，五市黨建電視頻道觀摩暨遠(yuǎn)程教育入戶經(jīng)驗交流會議在我市召開，對我市黨建頻道建設(shè)工作給予肯定。一年來，先后采編各專欄共160多期，效果明顯。

（二）“行風(fēng)在線”欄目成功開播。人民廣播電臺“行風(fēng)在線”欄目于3月2日正式開播。一年來，共播出節(jié)目26期，接聽群眾熱線反映問題205個，線上嘉賓現(xiàn)場解答99個，下線后辦理回復(fù)解答106個，回訪群眾平均滿意率達(dá)到了89.36%。

（三）農(nóng)村小廣播喇叭試點工作全面完成。為活躍農(nóng)村文化生活，拓展農(nóng)民教育陣地，恢復(fù)農(nóng)村小廣播喇叭工作于3月上旬開始。按照由點到面的原則和“先試點、后推廣”的工作思路，先后于6月份和12月份完成了兩批試點工作，共計安裝1.2萬戶。通過入戶走訪了解，廣播喇叭傳播效果明顯，受到了群眾歡迎。

二、強化精品意識，輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步提升

宣傳工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持內(nèi)宣、外宣兩手抓，輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步提升，為推動我市實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展?fàn)I造了強有力的輿論氛圍。

（一）電視宣傳特色鮮明。時政報道抓規(guī)范，做到主題鮮明、拍攝規(guī)范、制作精良，突出報道重點，逐步進(jìn)入了正規(guī)化、常態(tài)化和規(guī)范化的軌道。重點專欄抓策劃，突出市委、市政府重點工作，對增收致富、招商引資、品牌建設(shè)等重大主題和事件，集中人力、物力、時間進(jìn)行宣傳報道，讓重點工作深入人心。全年共完成電視新聞312期，3000多條。外宣工作抓“密度”，按照“鞏固臺、主攻臺、突破中央臺”的思路，加大人員和精力投入，廣泛搜集線索，向上級投放了大量的稿件。一年來，電視新聞被電視臺采用240多篇（《新聞》170篇），位居五市七區(qū)前列，五市第一；被電視臺采用26篇（《新聞聯(lián)播》12篇）；被中央電視臺采用15篇（《中央新聞聯(lián)播》5篇），榮獲市電視外宣金獎。專題節(jié)目抓內(nèi)涵，把打造電視精品、提升電視文化的影響力，作為宣傳推介提升形象的重要抓手，全年共采編播出專題節(jié)目104期（《山海情韻》52期、《生活有約》各52期），圓滿完成了2023年度市“十大道德模范”和“十件文明好事”頒獎典禮的錄制工作，受到了市級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊譽。

（二）廣播電臺成功改版。按照“三貼近”的原則，繼續(xù)深入節(jié)目改版工作，不斷提升節(jié)目質(zhì)量和信息容量，辦精辦活各檔欄目，滿足廣大聽眾的需求。新開設(shè)了《環(huán)保天地》、《新農(nóng)村大講堂》、《我型我秀》等多檔欄目，深受聽眾喜愛。

（三）廣告經(jīng)營實現(xiàn)突破。繼續(xù)堅持“社會效益優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)效益并重”的原則，進(jìn)一步加大公益廣告的創(chuàng)作和播出力度，凈化電視熒屏，群眾認(rèn)可程度不斷提高。在辦好《社會事業(yè)周刊》、《城市立交》、《經(jīng)濟(jì)與生活》3檔欄目的基礎(chǔ)上，新開辦了《車視界》，社會反響較好。同時，在保證宣傳質(zhì)量穩(wěn)中有升的前提下，圍繞市場推業(yè)務(wù)，圍繞客戶抓服務(wù)，經(jīng)營創(chuàng)收能力和效益質(zhì)量不斷提高，全年共計創(chuàng)收700萬元。

（四）影視節(jié)目豐富多彩。充分挖掘頻道資源，注重節(jié)目內(nèi)容、形式多樣化和知識化，多渠道引進(jìn)配置合理的影視劇和資料帶，一年來，共購進(jìn)電視連續(xù)劇180部6000集、電影光盤300部，分別在新聞、影視和黨建三個頻道審查編排播出，滿足了不同層次電視觀眾的收看需求，被評為全省統(tǒng)一供片先進(jìn)單位。

三、強化基礎(chǔ)意識，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展實力進(jìn)一步壯大

為保證廣大用戶能收看到穩(wěn)定、高質(zhì)量的電視信號，今年以來，我們進(jìn)一步加大有線電視的建設(shè)與管護(hù)力度，服務(wù)保障能力日益增強，服務(wù)質(zhì)量和信號傳輸質(zhì)量有了較大提升，綜合實力有了新的提高，有線電視用戶持續(xù)增加，并且保持了較高的用戶滿意率。一年來，共發(fā)展新用戶2.587萬戶，全市有線電視用戶總數(shù)達(dá)到29.84萬戶，其中農(nóng)村用戶19.7萬戶。

（一）科學(xué)合理控制網(wǎng)絡(luò)器材庫存。學(xué)習(xí)“海爾”管理模式，實行零庫存管理，計劃訂單購貨，新舊材料搭配使用，全年先后修理并重新使用400多臺舊放大器、200多臺舊光接機(jī)、90多臺舊供電器、180多個過流，有效減少了資金投入，很大程度上提高了材料利用率。同時，結(jié)合對各基層站進(jìn)行的材料調(diào)查，組織了有線網(wǎng)絡(luò)器材的招標(biāo)工作，建立了詳細(xì)、完善的供應(yīng)商往來信息檔案，合理控制庫存量，保證了年度有線網(wǎng)絡(luò)器材使用。

（二）高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。完成了16個新建小區(qū)和8個養(yǎng)殖區(qū)的有線電視管道（桿線）規(guī)劃設(shè)計及280多棟新樓房的有線電視設(shè)計，規(guī)劃光點120多個；完成光纜干線搶修76次，新開光節(jié)點130多個，光纜熔接1600多芯次，管道搶修49次，修建地下管道6.5公里，舊樓電纜改造165棟2447戶。

（三）積極穩(wěn)妥推進(jìn)數(shù)字電視轉(zhuǎn)換。自籌資金2800萬元，先后搭建了數(shù)字電視前端機(jī)房，進(jìn)行了光纜鋪設(shè)、管網(wǎng)改造、設(shè)備升級以及機(jī)頂盒招標(biāo)購買，同時調(diào)度各傳輸站骨干人員到珠山、珠海、開發(fā)區(qū)、隱珠、濱海站，集中人力、物力自9月20日開始數(shù)字電視平移，全年共完成整轉(zhuǎn)用戶6萬戶，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

四、強化安保意識，技術(shù)防范能力進(jìn)一步增強

安全播出是廣播電視的生命線。為此，我們始終堅持從嚴(yán)從細(xì)，長抓不懈，在健全應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，探索建立了安全播出長效機(jī)制。一年來，有線前端機(jī)房傳輸44套有線電視節(jié)目，出動流動電臺10余次，未發(fā)生任何重大責(zé)任和技術(shù)事故，實現(xiàn)了廣播電視節(jié)目全天不間斷和安全優(yōu)質(zhì)播出，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

（一）建立完善長效機(jī)制。嚴(yán)格安全播出制度。嚴(yán)格落實安全播出的領(lǐng)導(dǎo)和專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全播出的值班值守規(guī)定和線路巡查制度，時刻保持暢通、快速、高效的聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制。強化責(zé)任包干制度。在重大活動、重要節(jié)日、重點時段嚴(yán)格落實防范措施，責(zé)任明確、細(xì)化到人，相關(guān)人員各司其責(zé)，密切監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。健全各類巡檢制度。修訂了巡機(jī)制度、維修制度、設(shè)備管理制度等一系列規(guī)章制度，較好地堅持了日巡、周檢、月檢、年檢制度。

（二）加大物防技防力度。投資430萬元新建了黨建頻道的編輯機(jī)房，對其他編輯機(jī)房的工作臺也進(jìn)行了更新，設(shè)備指標(biāo)均達(dá)甲級，保證了播出工作的順利進(jìn)行，電視畫面質(zhì)量也得到了明顯改善。

（三）積極開展執(zhí)法檢查。先后對市內(nèi)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)的衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施和有線電視終端信號進(jìn)行了檢查，共查處衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施480座，查處私接終端290個，處理損壞有線電視電纜光纜案件28起，挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬余元，切實維護(hù)了有線網(wǎng)絡(luò)秩序。

五、強化人本意識，隊伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高

為增強宣傳力量、提高服務(wù)能力、提升節(jié)目質(zhì)量、推動事業(yè)發(fā)展，我們通過抓班子帶隊伍，堅持從嚴(yán)要求和管理干部，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，積極實施人才戰(zhàn)略，逐步建立起了一支“政治堅定、思想敏銳、技藝精湛、紀(jì)律嚴(yán)明”的廣播電視隊伍。

（一）堅持從嚴(yán)管理干部。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮龍頭作用，強化集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策，分塊負(fù)責(zé)，共同協(xié)作的班子運行機(jī)制，班子成員之間緊密團(tuán)結(jié)，各司其職，相互配合。推行精細(xì)化管理，健全完善目標(biāo)責(zé)任制，實施嚴(yán)格的績效工資考核制，對每個崗位都明確了目標(biāo)、落實了責(zé)任、量化了考核，內(nèi)部管理走上規(guī)范化、程序化軌道，干部職工的向心力和凝聚力不斷提升。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，凡屬重要工作、人事、財務(wù)等事項，均經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定；對工程建設(shè)和器材采購等嚴(yán)格進(jìn)行招投標(biāo)，杜絕暗箱操作；重點加強對遲到早退、中午禁酒和在工作時間上網(wǎng)娛樂等現(xiàn)象的督查，并及時編發(fā)《督查通報》對違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，在全臺逐步樹立起愛崗敬業(yè)、奉公守法、廉潔節(jié)儉的良好風(fēng)貌。

（二）大力實施人才戰(zhàn)略。結(jié)合當(dāng)前實際，立足廣電事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，打破地域條塊限制，面向全國先后引進(jìn)了節(jié)目主持人、編輯記者、燈光音響等20多名專業(yè)技術(shù)人才，使宣傳質(zhì)量和技術(shù)水平得到大幅提升。同時，充分利用內(nèi)部和外部資源，拿出專項經(jīng)費，組織開展多樣化的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，邀請中央電視臺資深記者萬茵等知名學(xué)者教授為全體干部職工講授相關(guān)專業(yè)技術(shù)課程，為隊伍整體素質(zhì)的提升打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以開展解放思想大討論和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，引導(dǎo)激勵干部職工爭做名編輯、名記者、名工程師，充分挖掘其潛能，激發(fā)其以高昂飽滿的熱情、奮發(fā)有為的斗志、甘于奉獻(xiàn)的情懷，先后在全臺干部職工中深入開展了比奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)的活動，在基層站所開展了窗口單位服務(wù)點評活動，進(jìn)一步增強了干部職工的責(zé)任感和使命感，在全臺營造了團(tuán)結(jié)互助、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，宣傳質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平得以明顯提升。