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【第1篇 扶貧開發(fā)協(xié)會援建項目工作總結(jié)
我縣__年年度科技培訓(xùn)，在扶貧開發(fā)協(xié)會的大力扶持下，順利完成了培訓(xùn)活動內(nèi)容，本活動圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，開展了廣泛深入的科學(xué)實用技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)?？茖W(xué)技術(shù)的大力推廣和普及是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、引導(dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)的重要措施，受到了農(nóng)民群眾的歡迎?，F(xiàn)將培訓(xùn)完成情況做一個總結(jié)。
一、基本情況
二、完成情況
1、養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)
根據(jù)我縣農(nóng)民在生豬飼養(yǎng)中存在的飼養(yǎng)周期長，成本高，無防病意識等問題，為改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法，提高農(nóng)民的生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)，在全縣范圍內(nèi)開展養(yǎng)豬飼養(yǎng)培訓(xùn)，共計5期，受益300多人次，每期培訓(xùn)15天左右。具體由縣扶貧辦負(fù)責(zé)聘請專業(yè)技術(shù)人員課堂講解和現(xiàn)場操作演示，培訓(xùn)內(nèi)容包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學(xué)配料、飼養(yǎng)管理及疫病防治等技術(shù)。
2、種植業(yè)培訓(xùn)
通過以技能的培訓(xùn)，使農(nóng)民能夠基本掌握養(yǎng)豬、種茶技術(shù)，提高了科技文化素質(zhì)，增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入，加強對種養(yǎng)業(yè)的管理能力，減少了發(fā)病死亡率，大大提高了生產(chǎn)質(zhì)量，為今后的發(fā)展鋪墊了基礎(chǔ)。
【第2篇 扶貧開發(fā)協(xié)會援建項目2023年工作總結(jié)
我縣2023年度科技培訓(xùn)，在扶貧開發(fā)協(xié)會的大力扶持下，順利完成了培訓(xùn)活動內(nèi)容，本活動圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，開展了廣泛深入的科學(xué)實用技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)?？茖W(xué)技術(shù)的大力推廣和普及是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、引導(dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)的重要措施，受到了農(nóng)民群眾的。現(xiàn)將培訓(xùn)完成情況做一個總結(jié)。
一、基本情況
我縣轄5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)36個村委會363個村民小組，國土面積為1353.57平方公里，有25個民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?4.5%，其中佤族人口占總?cè)丝诘?2%。全縣總?cè)丝?3651戶87428人，其中農(nóng)業(yè)人口18415戶67811人。人均純收入1080多元，人均口糧370公斤左右。雖然隨著農(nóng)民人均純收入的不斷提高，但到目前為止，仍然還有一部分農(nóng)民沒有解決基本溫飽問題。
二、完成情況
培訓(xùn)工作自2023年10月開始，到目前為止已完成培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)范圍涉及5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)7個村委會1100人次，開展養(yǎng)殖業(yè)（養(yǎng)豬）培訓(xùn)、種植業(yè)（種茶）培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費15萬元。具體情況如下
1、養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)
根據(jù)我縣農(nóng)民在生豬飼養(yǎng)中存在的飼養(yǎng)周期長，成本高，無防病意識等問題，為改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法，提高農(nóng)民的生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)，在全縣范圍內(nèi)開展養(yǎng)豬飼養(yǎng)培訓(xùn)，共計5期，受益300多人次，每期培訓(xùn)15天左右。具體由縣扶貧辦負(fù)責(zé)聘請專業(yè)技術(shù)人員課堂講解和現(xiàn)場操作演示，培訓(xùn)內(nèi)容包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學(xué)配料、飼養(yǎng)管理及疫病防治等技術(shù)。
2、種植業(yè)培訓(xùn)
要加快農(nóng)民脫貧致富奔小康的首選項目就是茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)，目前我縣茶葉種植面積有3.5萬畝，但我縣農(nóng)民由于受傳統(tǒng)觀念的影響，加之無生產(chǎn)技術(shù)，導(dǎo)致管理不善，單產(chǎn)低，效益差，需要加強對生產(chǎn)經(jīng)營、管理技術(shù)方面的培訓(xùn)。在全縣范圍內(nèi)開展茶業(yè)種植培訓(xùn)，共計16期，受益800多人次，每期培訓(xùn)20天左右。具體由縣扶貧辦負(fù)責(zé)聘請專業(yè)技術(shù)人員到實地培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括開墾、茶苗定植、管理、病蟲害防治等一系列技術(shù)。
通過以技能的培訓(xùn)，使農(nóng)民能夠基本掌握養(yǎng)豬、種茶技術(shù)，提高了科技文化素質(zhì)，增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入，加強對種養(yǎng)業(yè)的管理能力，減少了發(fā)病死亡率，大大提高了生產(chǎn)質(zhì)量，為今后的發(fā)展鋪墊了基礎(chǔ)。
【第3篇 2023年援建個人工作總結(jié)
一年辛苦不尋常，對口援建譜新篇。2023年是三年對口援建的關(guān)鍵之年。經(jīng)過一年奮戰(zhàn)，我省絕大多數(shù)援建項目已經(jīng)如期動工，中小學(xué)校項目已在阿壩州率先全面建成，醫(yī)院衛(wèi)生院、公衛(wèi)中心、農(nóng)村公路等項目已交付使用，理小公路、文體中心、三湘大道等項目進(jìn)展順利，桃坪新寨、縣城風(fēng)貌改造等項目開工在即，這標(biāo)志著我省對口支援理縣工作已經(jīng)取得了接近決定性的成績。在此過程中，作為工作隊副隊長之一，我按照省委、省政府、省領(lǐng)導(dǎo)小組和省財政廳黨組的有關(guān)指示精神以及工作隊的整體要求，積極協(xié)助銀橋隊長，配合幾位副隊長，團結(jié)和帶領(lǐng)全體隊員特別是財務(wù)組、項目四組、監(jiān)督檢查組和社會工作服務(wù)組的同志，盡職盡責(zé)，全力以赴，精益求精，清廉自守，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并為之倍感欣慰和自豪。
回顧起來，我個人一年來的工作和成績重點集中在以下五個方面：
一、創(chuàng)新財政投資評審機制，增強項目規(guī)模的科學(xué)性，提高項目預(yù)算的透明度。援建項目是用湖南的錢為理縣辦事，性質(zhì)特殊，意義重大，必須既讓湖南人民放心，也讓理縣人民滿意，為此必須嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。其中，科學(xué)合理地確定每一個援建項目的投資規(guī)模，是實行公開招投標(biāo)、控制投資規(guī)模乃至順利推進(jìn)整個項目建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。為此，我把財政投資評審作為年頭工作的重中之重，并堅持從援建工作實際出發(fā)，大膽創(chuàng)新財政投資評審機制，著力提高了項目規(guī)模確定的科學(xué)性和透明度。其主要內(nèi)容有四：一是實行湖南四川結(jié)合。即由工作隊和理縣政府分別委托造價咨詢中介機構(gòu)對援建項目進(jìn)行評審，中介機構(gòu)既對項目評審共同負(fù)責(zé)，又各自對委托人負(fù)責(zé)；二是統(tǒng)一采用四川標(biāo)準(zhǔn)。同時考慮到是在災(zāi)區(qū)和異地施工，特殊情況和困難較多，有關(guān)取費就高不就低；三是堅持初審復(fù)核分離。由湖南造價公司和四川造價公司分別承擔(dān)，以便互相監(jiān)督制約。在具體工作中，一般是先實行“背靠背”以增強公正性和客觀性，再實行“面對面”以增強時效性和準(zhǔn)確性；四是建立爭議仲裁機制。明確如果湘川兩家機構(gòu)的評審結(jié)果差距較大且達(dá)不成一致意見，或者投標(biāo)企業(yè)對項目上限值存在較大異議，就請湖南省財政廳投資評審中心予以審核仲裁，作為最終結(jié)果。從已經(jīng)完成的45個項目來看，均較好地保證了評審質(zhì)量，實現(xiàn)了管理初衷：與設(shè)計單位編制的工程量清單和施工圖預(yù)算相比，核減率一般在10%左右；初審復(fù)核單位的差額一般在3%以內(nèi)；只有一個項目因評審差距較大，最后提交省財政廳投資評審中心予以復(fù)核裁決。
二、推動理縣重建資金有機統(tǒng)籌使用，幫助理縣打破重建資金制約瓶頸，踐行“為理縣人民服務(wù)、讓理縣人民滿意”的援建宗旨。工作隊進(jìn)駐理縣以后，把民生工程列入援建第一菜單，迅速啟動了學(xué)校、醫(yī)院等項目的重建工作，并足額安排了資金預(yù)算，這就不可避免地會與國家明顯滯后安排給理縣的有關(guān)項目資金以及社會各界捐贈的資金發(fā)生眾多重合和矛盾。據(jù)統(tǒng)計，這些與湖南援建項目重合的項目涉及教育、衛(wèi)生、文化、體育、交通等方面，資金總量大約有2.5億元。另一方面，理縣又有很多急需上馬的重建項目如幾十條村組公路等，卻又不可能得不到國家的立項批準(zhǔn)和資金支持，還有一些在建項目也存在很大的資金缺口急需彌補。而按規(guī)定，如果要把學(xué)校、醫(yī)院等項目資金跨類調(diào)整到這些項目上去，則必須上報國家發(fā)改委和財政部重新審批。理縣縣委、政府深感上報調(diào)整難度太大，并為之憂心忡忡。由此可見，要幫助理縣盤活資金，打破瓶頸，就必須從理縣人民的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，為理縣人民的根本利益著想，對湖南援建資金、國家財政資金和社會捐贈資金有機整合，統(tǒng)籌使用，把國家安排和社會捐贈的資金按規(guī)定和要求落實到有關(guān)學(xué)校醫(yī)院項目上去，同時把湖南原計劃用于學(xué)校醫(yī)院項目的資金等量調(diào)劑出來，重新安排用于其它急需的項目。但這里面同樣存在著資金性質(zhì)、理財觀念、管理模式等認(rèn)識方面的差異。為了努力促成此事，我根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，主動加強溝通協(xié)調(diào)，并按照“三統(tǒng)”即“統(tǒng)籌資金、統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)管項目”的基本思路，牽頭精心設(shè)計了幾套整合方案，對統(tǒng)籌的原則、方法、范圍、程序等做出了詳細(xì)明確的規(guī)定，并終于在2023年底形成了一致的方案上報。目前，該方案已獲領(lǐng)導(dǎo)小組正式批準(zhǔn)，有關(guān)項目即將陸續(xù)啟動，湖南援建理縣的領(lǐng)域和范圍進(jìn)一步拓寬，理縣的資金短缺壓力和調(diào)整難題也因此迎刃而解，理縣縣委、政府和理縣人民對此非常滿意，也非常感謝。
三、加大規(guī)?？刂坪唾Y金監(jiān)管力度，強化制度約束機制，夯實資金安全有序運行的制度基礎(chǔ)。投資控制是項目建設(shè)與管理中與質(zhì)量、工期、安全并列的四大要素之一，須臾不可或缺。由于學(xué)校項目的建設(shè)周期實在太短，任務(wù)實在壓頭，不敢稍有馬虎和閃失，因此在學(xué)校項目完工以前工作隊沒有對如何嚴(yán)格控制投資規(guī)模、如何完善資金監(jiān)管程序等提出很高的要求，但由于多種原因，援建項目的建設(shè)規(guī)模明顯超概的現(xiàn)象還是客觀存在的，因此必須把嚴(yán)控投資規(guī)模、確保資金安全早日提上重要議事日程。在學(xué)校項目完工以后特別是第四季度，在銀橋隊長的支持下，我結(jié)合落實審計建議和布置結(jié)決算工作，開始著手加強投資控制和管理，并相繼采取了一些行之有效的措施：一是在隊務(wù)會議上做了專題發(fā)言，提出要實施“四四”工程，即樹立四種意識，夯實思想基礎(chǔ)；突出四個重點，加大監(jiān)管力度；嚴(yán)肅四條紀(jì)律，確保規(guī)范安全；堅持四個強化，提高管理水平。其核心是要強化投資控制意識，規(guī)范資金運行程序，完善經(jīng)濟合同手續(xù)，堅決做到依法依規(guī)辦事，如其中第三條就明確規(guī)定了“4個不付款”的紀(jì)律（該簽合同未簽合同的不付款、該報批未報批的不付款、該評審未評審的不付款、該審計未審計的不付款）。二是要求有關(guān)組室針對附屬工程抓緊制訂完善有關(guān)合同文本，并與主體施工單位補簽協(xié)議，同時做好其與分包單位所簽合同的備案工作；三是召開有設(shè)計、施工、代建、監(jiān)理單位和各項目組負(fù)責(zé)人全部參加的大會，專題布置設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證審查工作，明確了參建單位申報設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并有針對性地提出了“10個不受理”，如變更與簽證混淆不清的不受理，申報要素不全的不受理，沒有現(xiàn)場聯(lián)合驗收、缺少現(xiàn)場圖片照片資料的隱蔽工程和事后無法計算工程量的變更和簽證不受理，簽證內(nèi)容與設(shè)計圖紙、工程量清單所含內(nèi)容重復(fù)的不受理，臺賬對不上的不受理等等，再一次為各參建單位擰緊控制投資的發(fā)條。四是推動相關(guān)體制機制的建立和完善。如督促制訂出臺設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法，倡導(dǎo)建立對參建單位的考核和獎懲制度、支持設(shè)立內(nèi)部審核把關(guān)小組、啟動重大變更和簽證審批程序等。這些工作正在進(jìn)行之中，目前來看勢頭良好，但仍需要大力鞏固和加強。
四、狠抓分管學(xué)校項目的建設(shè)進(jìn)度，實現(xiàn)八標(biāo)學(xué)校項目首先竣工目標(biāo)，推動其它學(xué)校項目的建設(shè)進(jìn)程。確保災(zāi)區(qū)學(xué)校在8月底前全面建成，讓孩子們按時回到寬敞、明亮、安全的教室，這是理縣人民的迫切要求，也是湖南省委、省政府和理縣縣委、縣政府交付的重大政治任務(wù)，工作隊和所有參建單位也都把它作為2023年8月份以前必須完成的頭等大事。在我分管的第八標(biāo)段，項目四組的同志和施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人更是摩拳擦掌，鉚足了勁頭要爭“最早竣工”的榮譽。有鑒于此，我注意因勢利導(dǎo)，堅持勤下工地，不斷加大組織協(xié)調(diào)、督促檢查、支持鼓勵和排憂解難的力度，想方設(shè)法幫助第八標(biāo)段加快建設(shè)步伐。功夫不負(fù)有心人。8月10日，桃坪小學(xué)首先順利竣工，比工作隊規(guī)定時間提前了15天；8月14日，第八標(biāo)段實現(xiàn)整體竣工，比工作隊規(guī)定時間提前了11天。袁建堯省長助理親自參加了第八標(biāo)段整體竣工交付使用的慶典儀式。應(yīng)該說，我省援建理縣的14所中小學(xué)校能在阿壩州率先全面竣工并交付使用，理縣數(shù)千中小學(xué)生能夠按期開學(xué)，工作隊能為湖南省黨政代表團來理縣考察獻(xiàn)上一份厚禮，第八標(biāo)段的提前順利竣工確實是在最后沖刺階段帶了一個好頭，給其他標(biāo)段起到了非常好的榜樣和示范作用。
五、促成精神家園重建項目啟動實施，拓展湖南援建的深度和廣度，打造湖南援建理縣的獨特名片。不到災(zāi)區(qū)不知災(zāi)區(qū)。到了災(zāi)區(qū)才知道，汶川大地震嚴(yán)重?fù)p毀的不僅僅是災(zāi)區(qū)人民的物質(zhì)家園，它對人們在精神層面的傷害甚至更深更重更慘烈。無數(shù)殘酷事實證明，每次巨大的災(zāi)難都會對人的心靈造成重大創(chuàng)傷，因此引發(fā)的后遺癥有時甚至?xí)殡S終身。北川縣救災(zāi)辦主任董玉飛、縣委宣傳部副部長馮翔等同志沒有在地震中罹難，卻因承受不了喪親之痛等原因選擇以自殺方式結(jié)束自己的生命，這不能不令人觸目驚心、扼腕嘆息。在理縣的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，有超過三成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部存在不同程度的心理問題。我因此非常強烈地感覺到，對口援建不能僅僅停留在物質(zhì)家園的層面，必須把理縣精神家園的恢復(fù)重建同樣納入對口援建的重要范圍，某種意義上說，這甚至比物質(zhì)家園的重建更加重要和緊急?？紤]到地震之后長沙民政學(xué)院社會工作系已派出一批師生駐扎在理縣甘堡鄉(xiāng)開展社會工作服務(wù)，由婁底殘疾人愛心互助會心理援助大隊組織開展的心理援助服務(wù)也受到災(zāi)區(qū)人民熱烈歡迎且有意為理縣人民和湖南援建事業(yè)提供幫助，于是積極我向工作隊和理縣縣委、政府建議，通過整合力量、購買服務(wù)等方式正式啟動精神家園重建項目。該建議得到了銀橋隊長、蔣剛書記和清禮縣長的高度重視，先后做出重要批示，省領(lǐng)導(dǎo)小組也很快批準(zhǔn)立項支持，工作隊明確由我具體負(fù)責(zé)組織實施，從而使我省對口援建理縣工作達(dá)到物質(zhì)家園重建和精神家園重建并駕齊驅(qū)的新階段和新高度，并成為18個對口援建省份中唯一一個啟動精神家園重建項目的省份，為湖南援建理縣工作打造了又一張獨特而閃亮的名片
此外，在其他工作方面，我也做了不少工作，同樣取得了一些新的成效。如在日常財務(wù)管理方面，我積極推動內(nèi)控機制建設(shè)，開展資金專項檢查，注重評審質(zhì)量把關(guān)，努力為項目建設(shè)服好務(wù)；在工會工作方面，我注意營造環(huán)境，通過組織外出考察休假、過集體生日、慰問傷病員等活動，不斷提高團隊的凝聚力和向心力；在審計銜接方面，堅持歡迎、支持、配合的態(tài)度，既虛心接受審計部門指出的不足，也據(jù)實反映客觀存在的問題和困難，爭取到了充分的理解和支持。這些工作的有序推進(jìn)，都對項目建設(shè)產(chǎn)生了積極影響。
回首過去一年的工作，我深深感到，無論是我個人還是整個工作隊，取得的成績都確實來之不易。為了保質(zhì)保量做好各項工作，圓滿完成任務(wù)，我在援建實踐中比較注意堅持了以下幾條：
第一、依法依規(guī)。援建事業(yè)是一項偉大而神圣的事業(yè)，要經(jīng)得起時代、歷史和人民的嚴(yán)格檢驗，就必須堅持依法依規(guī)依程序，做到公開公平公正，不給別人留話柄，也不給自己留遺憾。對項目實行公開招投標(biāo)，對專業(yè)設(shè)備實行政府采購，對主體工程和附屬工程進(jìn)行客觀公正的量價評審，對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證嚴(yán)格審查把關(guān)，通過省造價總站確定商品混凝土價格，要求按照基本建設(shè)規(guī)定完善相關(guān)合同協(xié)議，設(shè)置嚴(yán)格的付款門檻等等，就是希望把這種“三依三公”的理念充分體現(xiàn)到工作實踐中去，落實到提高管理水平上來。
第二、實事求是。對口援建畢竟是在異地進(jìn)行，環(huán)境不能與在湖南本土同日而語，因此必須堅持實事求是原則，在不違反基本原則的前提下努力做到特事特辦，以切實有效地推進(jìn)項目建設(shè)為第一要務(wù)。通過提高工程預(yù)付款比例到25%、對未經(jīng)審計的附屬工程付款45%、緩扣農(nóng)民工工資保證金以推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度；通過推動混凝土供應(yīng)商與施工企業(yè)緊密合作以保障材料供應(yīng)；通過對混凝土供應(yīng)商和理小路二標(biāo)高壓線施工實行委托付款以緩解參建單位的資金壓力等，都是為了從實際出發(fā)，真正把好事辦好，把實事做實。
第三、開拓創(chuàng)新。對口援建是新生事物，沒有成功的經(jīng)驗可資學(xué)習(xí)借鑒，必須解放思想，開拓視野，創(chuàng)新觀念，以化解矛盾，解決問題。在這方面，我同樣做了積極探索，盡力推動援建進(jìn)程。比如，我建議理縣縣委、政府采取把湖南援建的飲水工程和農(nóng)房重建資金劃歸理縣城建投公司經(jīng)營管理的方式而不是向工作隊借款的方式來解決公司注冊資金問題，實現(xiàn)了湖南和理縣“雙合規(guī)”；通過建立湘川兩省結(jié)合、互相監(jiān)督制約的投資評審機制，實現(xiàn)了湖南和理縣“雙放心”；通過推動理縣各種災(zāi)后重建資金的有機整合與統(tǒng)籌使用，既化解理縣資金短缺難題，又進(jìn)一步拓展湖南援建理縣的空間和領(lǐng)域，實現(xiàn)了湖南和理縣“雙滿意”。
第四、加強學(xué)習(xí)。工作隊員來自湖南二十多家省直單位，絕大多數(shù)同志包括我自己在內(nèi)對基本建設(shè)的業(yè)務(wù)都比較陌生。要圓滿完成援建任務(wù)，就必須結(jié)合各自負(fù)責(zé)的工作下苦功夫、下大力氣學(xué)習(xí)充電，盡快把自己從“門外漢”變成“行家里手”。在這方面，我一方面堅持笨鳥先飛，勤學(xué)不輟，學(xué)以致用，邊學(xué)邊用，另一方面也時常提醒全體隊員注重加強學(xué)習(xí)鍛煉，不斷提高素養(yǎng)水平。整體來看，工作隊員的學(xué)習(xí)風(fēng)氣在逐漸形成，整體戰(zhàn)斗能力在穩(wěn)步提高，圓滿完成援建任務(wù)的工作基礎(chǔ)也在不斷鞏固。
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【第4篇 規(guī)劃局抗洪救災(zāi)及對口援建工作階段總結(jié)
年10月以來，我市遭受有氣象記錄以來最強降雨，全市各地出現(xiàn)嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害。災(zāi)情發(fā)生后，我局根據(jù)市委、市政府的部署，立即組織全局干部職工投入抗洪救災(zāi)和對重災(zāi)村莊開展對口援建工作，幫助災(zāi)區(qū)群眾迅速恢復(fù)生活生產(chǎn)秩序和災(zāi)后重建，已取得階段性成果?，F(xiàn)將近期抗洪救災(zāi)和對口援建工作總結(jié)如下：
一、災(zāi)情和損失情況我市此次洪澇災(zāi)害重點是農(nóng)村地區(qū)，根據(jù)市委、市政府的部署，我局抗洪救災(zāi)和對口援建工作重點是3個村莊，一是對口援建的重災(zāi)村莊龍泉鎮(zhèn)朝西村，二是機關(guān)黨組織結(jié)對邦扶村莊東山鎮(zhèn)溪南村，三是羊山地區(qū)扶貧村莊永興鎮(zhèn)洪王村。三個村莊的災(zāi)害損失情況如下：
（一）朝西村災(zāi)害損失情況1、村民住房受淹情況。朝西村位于龍泉鎮(zhèn)東北方向約2公里處，地質(zhì)屬火山巖地區(qū)，海撥25.9-35.6米，地形西北低，東南高，全村共60戶村民，人口260人。該村在今年國慶后第二輪強降雨時受淹嚴(yán)重，民房被淹最高水位達(dá)2.7米，村中低洼處積水最深達(dá)6米多，是市洪水內(nèi)澇最嚴(yán)重的村莊之一。據(jù)初步統(tǒng)計，全村共48間房屋被淹，其中砼房6間、磚房33間、危房1間、無人居住破房4間、牲口棚房4間，受災(zāi)房屋面積共3172.4平方米。
2、水、電、路等設(shè)施受損情況。洪水淹沒了村里的自來水井，水井抽水電機已損壞，排澇至26日，水井已經(jīng)露出，但需抽干水井的水并消毒后方可存水，同時還需修理電機才能抽水。10月21日，該村已用軟管從約500米外的新聯(lián)管區(qū)于莊村引來自來水，安裝三個水龍頭24小時供水臨時應(yīng)急，供水量基本滿足生活需要。
水浸朝西村的第二天，供電即停止，18日水位最深時沖壞村電線200米。10月25日19:00,洪水退后修復(fù)電線，26日19:00時恢復(fù)正常供電。
此次洪水村道被淹嚴(yán)重，長約235米，面積1094.8平方米，被淹最深達(dá)3.2米，平均水深2米。至26日，村內(nèi)道路大部已恢復(fù)通行，村后水塔至戲臺段仍有部分積水，但對群眾出行影響不大。
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失情況。洪水使全村的農(nóng)作物全部被浸壞絕收，其中晚稻145畝，瓜菜128畝，農(nóng)作物265畝；畜牧業(yè)損失嚴(yán)重，其中淹死豬60頭，禽類680只，畜禽欄倒塌250平方米，全村直接經(jīng)濟損失176萬元。
（二）溪南村災(zāi)害損失情況兩輪強降雨使東山鎮(zhèn)溪南村1580多畝水稻、560多畝瓜菜被淹，73間民房受損，其中倒塌20間，208人被轉(zhuǎn)移安置，直接經(jīng)濟損失180多萬元。
（三）永興鎮(zhèn)洪王村災(zāi)害損失情況兩輪持續(xù)強降雨使洪王村2戶民居受損，100多畝瓜菜被淹，200多畝水果受損，直接經(jīng)濟損失100多萬元。
二、抗洪救災(zāi)和對口援建情況（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，行動迅速在此次抗擊歷史罕見洪澇災(zāi)害中，我局領(lǐng)導(dǎo)班子思想重視，行動迅速，及時研究和部署抗洪救災(zāi)工作，使我局抗洪救災(zāi)和對口援建工作始終掌握主動，走在前面。
10月初，第一輪強降雨出現(xiàn)后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員即放棄國慶休假，轉(zhuǎn)入抗洪救災(zāi)工作，并決定立即向第一輪強降雨重災(zāi)區(qū)之一的秀英區(qū)東山鎮(zhèn)溪南村和永興鎮(zhèn)洪王村派出抗洪救災(zāi)工作隊，調(diào)查災(zāi)情，指導(dǎo)救災(zāi)和慰問受災(zāi)群眾。為房屋受損的村民贈送大米、食油和3500元慰問金，鼓勵受災(zāi)村民戰(zhàn)勝困難，早日完成災(zāi)后重建，讓受災(zāi)村民感受到黨和政府的關(guān)懷和社會的溫暖。
第二輪強降雨發(fā)生后，市委、市政府于10月23日聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對受災(zāi)嚴(yán)重地區(qū)開展對口援建的通知》（海辦字[]75號），安排30個黨政機關(guān)和市屬企業(yè)深入部分受災(zāi)嚴(yán)重的村莊開展對口援建工作，我局安排對口援建龍泉鎮(zhèn)朝西村。局領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，立即召開局黨組擴大會議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹部署，會議決定成立市規(guī)劃局對口援建領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長吳建川擔(dān)任組長，龍舒華副局長、陳忠副局長、楊愛民副調(diào)研員為副組長，并決定立即向?qū)谠ù迩f派去救災(zāi)援建調(diào)查工作隊。工作隊放棄周未休息，于24日上午爬山涉水趕到龍泉鎮(zhèn)朝西村，一邊實地調(diào)查災(zāi)情，一邊現(xiàn)場指導(dǎo)受災(zāi)村莊開展抗洪救災(zāi)。
10月25日，我局根據(jù)村民需要，由局黨組書記、局長吳建川帶隊，迅速送去受災(zāi)群眾急需的救災(zāi)物資，給全村每戶村民都送去煤氣、煤氣爐、大米、食用油、衣物等，使村民們家家戶戶都能自已生火做飯，有衣保暖。
27日，我局根據(jù)救災(zāi)援建調(diào)查工作隊的災(zāi)情調(diào)查，再次召開局長辦公會議，進(jìn)一步研究部署對口援建工作，并決定成立勘察測量、村莊規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)、災(zāi)后生產(chǎn)等五個專業(yè)工作組，有針對性開展災(zāi)后重建指導(dǎo)工作。并再次為災(zāi)區(qū)送去學(xué)生書包、學(xué)生文具、大米、食鹽、火腿腸、榨菜、棉等急需生活用品，幫助受災(zāi)群眾恢復(fù)正常生活秩序。
（二）加快排澇，迅速退水朝西村在今年國慶后第二輪強降雨時受淹嚴(yán)重，民房被淹最高水位達(dá)2.7米，村中低洼處積水最深達(dá)6米多，是市洪水內(nèi)澇最嚴(yán)重的村莊之一。工作隊24日進(jìn)村時，村頭水位還有1米多深，只好從村后爬山涉水進(jìn)村。當(dāng)時，村內(nèi)受淹民房最高水位仍有1米多高，工作隊一邊調(diào)查災(zāi)情，一邊迅速協(xié)同區(qū)鎮(zhèn)政府勘察排洪方向，采取挖溝排水和抽水機抽水雙管齊下的方式，加快排洪進(jìn)度，至26日，受淹民房的水已全部退去。
（三）解決用水、用電和交通問題，迅速恢復(fù)正常生活秩序。
洪水淹沒了村里的自來水井，水井抽水電機已損壞，無法供水。我局工作隊指導(dǎo)該村用軟管從約500米外的新聯(lián)管區(qū)于莊村引來自來水，安裝三個水龍頭24小時供水臨時應(yīng)急，供水量基本滿足生活需要。
10月16日水浸朝西村的第二天，供電即停止，18日水位最深時沖壞村電線200米。月25日19時，10洪水退后立即協(xié)調(diào)供電部門修復(fù)電線，26日19:00時恢復(fù)正常供電。此次洪水村道被淹嚴(yán)重，長約235米，面積1094.8平方米，被淹最深達(dá)3.2米，平均水深2米。通過挖溝排水和抽水，村內(nèi)道路26日已恢復(fù)通行。
（四）開展衛(wèi)生大清除，做好防疫工作10月24日洪水開始退去，24日中午開始，工作隊協(xié)調(diào)鎮(zhèn)防疫站和衛(wèi)生院派出消毒防疫技術(shù)人員，入村消毒防疫，每天都對新退水區(qū)域進(jìn)行消毒，對淹死、病死的禽畜等進(jìn)行收集，統(tǒng)一進(jìn)行處理，然后掩埋。
經(jīng)與區(qū)、鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，還統(tǒng)一發(fā)放消毒藥品、蚊香、消毒器具，供村民對自家住房、庭院等進(jìn)行消毒防疫。10月25日和26日，在我局工作隊的指導(dǎo)下，全村群眾開展衛(wèi)生大掃除，防止傳染病發(fā)生。目前，該村群眾鍵康狀況正常，無傳染病發(fā)生。
（五）指導(dǎo)搶耕搶種，恢復(fù)災(zāi)后生產(chǎn)。
水退后，我局工作隊配合村鎮(zhèn)充分發(fā)動群眾，抓緊搶修受損嚴(yán)重的水利設(shè)施，引導(dǎo)農(nóng)民搶耕搶種，恢復(fù)災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，努力降低災(zāi)害損失。
11月3日，我局邀請市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心吳宗利主任等五位農(nóng)業(yè)專家和技術(shù)人員到朝西村實地研究災(zāi)后農(nóng)業(yè)發(fā)展問題，指導(dǎo)村民恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，搶種冬季瓜菜，趕上元旦和春節(jié)的好市場，增加農(nóng)民收入。專家們還提出，朝西村適合種植生姜，目前種植生姜經(jīng)濟效益較高，下一步，我局將協(xié)同鎮(zhèn)、村干部，按“一村一品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)村民利用房前屋后邊角地、林地發(fā)展生姜生產(chǎn)，形成特色農(nóng)業(yè)。
三、賑災(zāi)和支援災(zāi)區(qū)款物情況第一輪強降雨發(fā)生后，我局組織工作隊趕赴重災(zāi)區(qū)之一的秀英區(qū)東山鎮(zhèn)溪南村和永興鎮(zhèn)洪王村指導(dǎo)救災(zāi)和災(zāi)后重建，研究提出了迅速恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建的措施，并看望了受災(zāi)群眾，為兩個受災(zāi)村災(zāi)后重建提供11萬元救災(zāi)款，并為房屋受損的村民贈送價值1萬多元的大米、食油和3500慰問金，支持和幫助受災(zāi)村民恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建。
第二輪強降雨后，朝西村受災(zāi)嚴(yán)重，我局已先后3次為朝西村受災(zāi)群眾送去煤氣、煤氣爐、大米、食用油、衣物、棉被、學(xué)具、抽水機等救災(zāi)物資，價值近十萬元，為受災(zāi)村莊迅速恢復(fù)生活生產(chǎn)秩序發(fā)揮了重要作用。
在兩輪持續(xù)強降雨襲擊中，我局廣大黨員干部在做好防汛救災(zāi)工作的同時，積極與地區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系，介紹受災(zāi)情況，發(fā)動房地產(chǎn)界企業(yè)為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心。截止10月28日，經(jīng)市規(guī)劃局聯(lián)系、發(fā)動的房地產(chǎn)企業(yè)，已有60多家向災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心，捐經(jīng)慈善總會轉(zhuǎn)災(zāi)區(qū)的善款3000多萬元。
四、下一步工作設(shè)想（一）幫助和指導(dǎo)朝西村做好新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。下一步，對口援建工作重點將從排澇恢復(fù)正常生活轉(zhuǎn)向恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建，首要任務(wù)就是編制好村莊規(guī)劃，引導(dǎo)村民災(zāi)后科學(xué)重建。我局已在局對口援建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立了五個專業(yè)工作組，有針對性開展災(zāi)后重建指導(dǎo)工作。一是勘察測量組，為災(zāi)后重建和新農(nóng)村規(guī)劃提供基礎(chǔ)資料；二是村莊規(guī)劃組，指導(dǎo)編制村莊建設(shè)規(guī)劃；三是市政工作組，指導(dǎo)水毀道路重建和涵洞設(shè)置；四是房屋建設(shè)組，指導(dǎo)民房和公共設(shè)施重建；五是綜合協(xié)調(diào)組，指導(dǎo)村民災(zāi)后恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序，開展搶耕搶種，并協(xié)調(diào)各組工作。
（二）指導(dǎo)村民災(zāi)后重建。組織技術(shù)人員進(jìn)村檢查鑒定受淹民房的損壞程度，對受損民房提出修復(fù)意見，指導(dǎo)災(zāi)后重建。并對受損五保戶住房進(jìn)行重建。
（三）指導(dǎo)農(nóng)村排澇工程規(guī)劃建設(shè)。提出排水溝走向和涵洞選址意見，指導(dǎo)道路設(shè)計、改造和建設(shè)，確保道路暢通，方便群眾出行。指導(dǎo)和幫助村消毒水井和水塔，捐贈一臺抽水電機，盡快恢復(fù)村莊自來水供應(yīng)。
（四）指導(dǎo)村容村貌整治，開展文明生態(tài)村創(chuàng)建；同時，進(jìn)一步做好衛(wèi)生防疫，防止傳染病發(fā)生。
（五）指導(dǎo)和支持朝西村加強農(nóng)村公共文化設(shè)施建設(shè)。目前，該村缺公共活動場所，計劃支持該村建設(shè)村民文化廣場，配建一個水泥燈光排球場、一間村文化室、一個戲臺和水泥棋盤、水泥座椅等休閑娛樂設(shè)施，搞好環(huán)境綠化，提升農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)，成為援建的一個亮點。
（六）指導(dǎo)災(zāi)后生產(chǎn)自救。配合村鎮(zhèn)充分發(fā)動群眾，引導(dǎo)農(nóng)民搶耕搶種，努力降低災(zāi)害損失。按“一村一品”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)村民發(fā)展生生姜種植，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。
（七）根據(jù)受損情況和村民需要，繼續(xù)給予受災(zāi)群眾物資、種苗和技術(shù)等方面的支持，幫助村民度過難關(guān)，重建美好家園。
【第5篇 規(guī)劃局抗洪救災(zāi)及對口援建工作階段總結(jié)范文
年10月以來，我市遭受有氣象記錄以來最強降雨，全市各地出現(xiàn)嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害。災(zāi)情發(fā)生后，我局根據(jù)市委、市政府的部署，立即組織全局干部職工投入抗洪救災(zāi)和對重災(zāi)村莊開展對口援建工作，幫助災(zāi)區(qū)群眾迅速恢復(fù)生活生產(chǎn)秩序和災(zāi)后重建，已取得階段性成果。現(xiàn)將近期抗洪救災(zāi)和對口援建工作總結(jié)如下：
一、災(zāi)情和損失情況我市此次洪澇災(zāi)害重點是農(nóng)村地區(qū)，根據(jù)市委、市政府的部署，我局抗洪救災(zāi)和對口援建工作重點是3個村莊，一是對口援建的重災(zāi)村莊龍泉鎮(zhèn)朝西村，二是機關(guān)黨組織結(jié)對邦扶村莊東山鎮(zhèn)溪南村，三是羊山地區(qū)扶貧村莊永興鎮(zhèn)洪王村。三個村莊的災(zāi)害損失情況如下：
（一）朝西村災(zāi)害損失情況
1、村民住房受淹情況。朝西村位于龍泉鎮(zhèn)東北方向約2公里處，地質(zhì)屬火山巖地區(qū)，海撥25.9-35.6米，地形西北低，東南高，全村共60戶村民，人口260人。該村在今年國慶后第二輪強降雨時受淹嚴(yán)重，民房被淹最高水位達(dá)2.7米，村中低洼處積水最深達(dá)6米多，是市洪水內(nèi)澇最嚴(yán)重的村莊之一。據(jù)初步統(tǒng)計，全村共48間房屋被淹，其中砼房6間、磚房33間、危房1間、無人居住破房4間、牲口棚房4間，受災(zāi)房屋面積共3172.4平方米。
2、水、電、路等設(shè)施受損情況。洪水淹沒了村里的自來水井，水井抽水電機已損壞，排澇至26日，水井已經(jīng)露出，但需抽干水井的水并消毒后方可存水，同時還需修理電機才能抽水。10月21日，該村已用軟管從約500米外的新聯(lián)管區(qū)于莊村引來自來水，安裝三個水龍頭24小時供水臨時應(yīng)急，供水量基本滿足生活需要。
水浸朝西村的第二天，供電即停止，18日水位最深時沖壞村電線200米。10月25日19:00,洪水退后修復(fù)電線，26日19:00時恢復(fù)正常供電。
此次洪水村道被淹嚴(yán)重，長約235米，面積1094.8平方米，被淹最深達(dá)3.2米，平均水深2米。至26日，村內(nèi)道路大部已恢復(fù)通行，村后水塔至戲臺段仍有部分積水，但對群眾出行影響不大。
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失情況。洪水使全村的農(nóng)作物全部被浸壞絕收，其中晚稻145畝，瓜菜128畝，農(nóng)作物265畝；畜牧業(yè)損失嚴(yán)重，其中淹死豬60頭，禽類680只，畜禽欄倒塌250平方米，全村直接經(jīng)濟損失176萬元。
（二）溪南村災(zāi)害損失情況兩輪強降雨使東山鎮(zhèn)溪南村1580多畝水稻、560多畝瓜菜被淹，73間民房受損，其中倒塌20間，208人被轉(zhuǎn)移安置，直接經(jīng)濟損失180多萬元。
（三）永興鎮(zhèn)洪王村災(zāi)害損失情況兩輪持續(xù)強降雨使洪王村2戶民居受損，100多畝瓜菜被淹，200多畝水果受損，直接經(jīng)濟損失100多萬元。
二、抗洪救災(zāi)和對口援建情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，行動迅速在此次抗擊歷史罕見洪澇災(zāi)害中，我局領(lǐng)導(dǎo)班子思想重視，行動迅速，及時研究和部署抗洪救災(zāi)工作，使我局抗洪救災(zāi)和對口援建工作始終掌握主動，走在前面。
10月初，第一輪強降雨出現(xiàn)后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員即放棄國慶休假，轉(zhuǎn)入抗洪救災(zāi)工作，并決定立即向第一輪強降雨重災(zāi)區(qū)之一的秀英區(qū)東山鎮(zhèn)溪南村和永興鎮(zhèn)洪王村派出抗洪救災(zāi)工作隊，調(diào)查災(zāi)情，指導(dǎo)救災(zāi)和慰問受災(zāi)群眾。為房屋受損的村民贈送大米、食油和3500元慰問金，鼓勵受災(zāi)村民戰(zhàn)勝困難，早日完成災(zāi)后重建，讓受災(zāi)村民感受到黨和政府的關(guān)懷和社會的溫暖。
第二輪強降雨發(fā)生后，市委、市政府于10月23日聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對受災(zāi)嚴(yán)重地區(qū)開展對口援建的通知》（海辦字[]75號），安排30個黨政機關(guān)和市屬企業(yè)深入部分受災(zāi)嚴(yán)重的村莊開展對口援建工作，我局安排對口援建龍泉鎮(zhèn)朝西村。局領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，立即召開局黨組擴大會議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹部署，會議決定成立市規(guī)劃局對口援建領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長吳建川擔(dān)任組長，龍舒華副局長、陳忠副局長、楊愛民副調(diào)研員為副組長，并決定立即向?qū)谠ù迩f派去救災(zāi)援建調(diào)查工作隊。工作隊放棄周未休息，于24日上午爬山涉水趕到龍泉鎮(zhèn)朝西村，一邊實地調(diào)查災(zāi)情，一邊現(xiàn)場指導(dǎo)受災(zāi)村莊開展抗洪救災(zāi)。
10月25日，我局根據(jù)村民需要，由局黨組書記、局長吳建川帶隊，迅速送去受災(zāi)群眾急需的救災(zāi)物資，給全村每戶村民都送去煤氣、煤氣爐、大米、食用油、衣物等，使村民們家家戶戶都能自已生火做飯，有衣保暖。
27日，我局根據(jù)救災(zāi)援建調(diào)查工作隊的災(zāi)情調(diào)查，再次召開局長辦公會議，進(jìn)一步研究部署對口援建工作，并決定成立勘察測量、村莊規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)、災(zāi)后生產(chǎn)等五個專業(yè)工作組，有針對性開展災(zāi)后重建指導(dǎo)工作。并再次為災(zāi)區(qū)送去學(xué)生書包、學(xué)生文具、大米、食鹽、火腿腸、榨菜、棉等急需生活用品，幫助受災(zāi)群眾恢復(fù)正常生活秩序。
（二）加快排澇，迅速退水朝西村在今年國慶后第二輪強降雨時受淹嚴(yán)重，民房被淹最高水位達(dá)2.7米，村中低洼處積水最深達(dá)6米多，是市洪水內(nèi)澇最嚴(yán)重的村莊之一。工作隊24日進(jìn)村時，村頭水位還有1米多深，只好從村后爬山涉水進(jìn)村。當(dāng)時，村內(nèi)受淹民房最高水位仍有1米多高，工作隊一邊調(diào)查災(zāi)情，一邊迅速協(xié)同區(qū)鎮(zhèn)政府勘察排洪方向，采取挖溝排水和抽水機抽水雙管齊下的方式，加快排洪進(jìn)度，至26日，受淹民房的水已全部退去。
（三）解決用水、用電和交通問題，迅速恢復(fù)正常生活秩序。
洪水淹沒了村里的自來水井，水井抽水電機已損壞，無法供水。我局工作隊指導(dǎo)該村用軟管從約500米外的新聯(lián)管區(qū)于莊村引來自來水，安裝三個水龍頭24小時供水臨時應(yīng)急，供水量基本滿足生活需要。
10月16日水浸朝西村的第二天，供電即停止，18日水位最深時沖壞村電線200米。月25日19時，10洪水退后立即協(xié)調(diào)供電部門修復(fù)電線，26日19:00時恢復(fù)正常供電。此次洪水村道被淹嚴(yán)重，長約235米，面積1094.8平方米，被淹最深達(dá)3.2米，平均水深2米。通過挖溝排水和抽水，村內(nèi)道路26日已恢復(fù)通行。
（四）開展衛(wèi)生大清除，做好防疫工作10月24日洪水開始退去，24日中午開始，工作隊協(xié)調(diào)鎮(zhèn)防疫站和衛(wèi)生院派出消毒防疫技術(shù)人員，入村消毒防疫，每天都對新退水區(qū)域進(jìn)行消毒，對淹死、病死的禽畜等進(jìn)行收集，統(tǒng)一進(jìn)行處理，然后掩埋。
經(jīng)與區(qū)、鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，還統(tǒng)一發(fā)放消毒藥品、蚊香、消毒器具，供村民對自家住房、庭院等進(jìn)行消毒防疫。10月25日和26日，在我局工作隊的指導(dǎo)下，全村群眾開展衛(wèi)生大掃除，防止傳染病發(fā)生。目前，該村群眾鍵康狀況正常，無傳染病發(fā)生。
（五）指導(dǎo)搶耕搶種，恢復(fù)災(zāi)后生產(chǎn)。
水退后，我局工作隊配合村鎮(zhèn)充分發(fā)動群眾，抓緊搶修受損嚴(yán)重的水利設(shè)施，引導(dǎo)農(nóng)民搶耕搶種，恢復(fù)災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，努力降低災(zāi)害損失。
11月3日，我局邀請市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心吳宗利主任等五位農(nóng)業(yè)專家和技術(shù)人員到朝西村實地研究災(zāi)后農(nóng)業(yè)發(fā)展問題，指導(dǎo)村民恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，搶種冬季瓜菜，趕上元旦和春節(jié)的好市場，增加農(nóng)民收入。專家們還提出，朝西村適合種植生姜，目前種植生姜經(jīng)濟效益較高，下一步，我局將協(xié)同鎮(zhèn)、村干部，按“一村一品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)村民利用房前屋后邊角地、林地發(fā)展生姜生產(chǎn)，形成特色農(nóng)業(yè)。
三、賑災(zāi)和支援災(zāi)區(qū)款物情況第一輪強降雨發(fā)生后，我局組織工作隊趕赴重災(zāi)區(qū)之一的秀英區(qū)東山鎮(zhèn)溪南村和永興鎮(zhèn)洪王村指導(dǎo)救災(zāi)和災(zāi)后重建，研究提出了迅速恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建的措施，并看望了受災(zāi)群眾，為兩個受災(zāi)村災(zāi)后重建提供11萬元救災(zāi)款，并為房屋受損的村民贈送價值1萬多元的大米、食油和3500慰問金，支持和幫助受災(zāi)村民恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建。
第二輪強降雨后，朝西村受災(zāi)嚴(yán)重，我局已先后3次為朝西村受災(zāi)群眾送去煤氣、煤氣爐、大米、食用油、衣物、棉被、學(xué)具、抽水機等救災(zāi)物資，價值近十萬元，為受災(zāi)村莊迅速恢復(fù)生活生產(chǎn)秩序發(fā)揮了重要作用。
在兩輪持續(xù)強降雨襲擊中，我局廣大黨員干部在做好防汛救災(zāi)工作的同時，積極與地區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系，介紹受災(zāi)情況，發(fā)動房地產(chǎn)界企業(yè)為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心。截止10月28日，經(jīng)市規(guī)劃局聯(lián)系、發(fā)動的房地產(chǎn)企業(yè)，已有60多家向災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心，捐經(jīng)慈善總會轉(zhuǎn)災(zāi)區(qū)的善款3000多萬元。
四、下一步工作設(shè)想
（一）幫助和指導(dǎo)朝西村做好新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。下一步，對口援建工作重點將從排澇恢復(fù)正常生活轉(zhuǎn)向恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建，首要任務(wù)就是編制好村莊規(guī)劃，引導(dǎo)村民災(zāi)后科學(xué)重建。我局已在局對口援建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立了五個專業(yè)工作組，有針對性開展災(zāi)后重建指導(dǎo)工作。一是勘察測量組，為災(zāi)后重建和新農(nóng)村規(guī)劃提供基礎(chǔ)資料；二是村莊規(guī)劃組，指導(dǎo)編制村莊建設(shè)規(guī)劃；三是市政工作組，指導(dǎo)水毀道路重建和涵洞設(shè)置；四是房屋建設(shè)組，指導(dǎo)民房和公共設(shè)施重建；五是綜合協(xié)調(diào)組，指導(dǎo)村民災(zāi)后恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序，開展搶耕搶種，并協(xié)調(diào)各組工作。
（二）指導(dǎo)村民災(zāi)后重建。組織技術(shù)人員進(jìn)村檢查鑒定受淹民房的損壞程度，對受損民房提出修復(fù)意見，指導(dǎo)災(zāi)后重建。并對受損五保戶住房進(jìn)行重建。
（三）指導(dǎo)農(nóng)村排澇工程規(guī)劃建設(shè)。提出排水溝走向和涵洞選址意見，指導(dǎo)道路設(shè)計、改造和建設(shè)，確保道路暢通，方便群眾出行。指導(dǎo)和幫助村消毒水井和水塔，捐贈一臺抽水電機，盡快恢復(fù)村莊自來水供應(yīng)。
（四）指導(dǎo)村容村貌整治，開展文明生態(tài)村創(chuàng)建；同時，進(jìn)一步做好衛(wèi)生防疫，防止傳染病發(fā)生。
（五）指導(dǎo)和支持朝西村加強農(nóng)村公共文化設(shè)施建設(shè)。目前，該村缺公共活動場所，計劃支持該村建設(shè)村民文化廣場，配建一個水泥燈光排球場、一間村文化室、一個戲臺和水泥棋盤、水泥座椅等休閑娛樂設(shè)施，搞好環(huán)境綠化，提升農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)，成為援建的一個亮點。
（六）指導(dǎo)災(zāi)后生產(chǎn)自救。配合村鎮(zhèn)充分發(fā)動群眾，引導(dǎo)農(nóng)民搶耕搶種，努力降低災(zāi)害損失。按“一村一品”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)村民發(fā)展生生姜種植，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。
（七）根據(jù)受損情況和村民需要，繼續(xù)給予受災(zāi)群眾物資、種苗和技術(shù)等方面的支持，幫助村民度過難關(guān)，重建美好家園。
【第6篇 2023年___市上海對口援建商務(wù)工作總結(jié)
道”，并與上海百聯(lián)集團的全部下屬零售企業(yè)（世紀(jì)聯(lián)華、華聯(lián)、吉買盛、羅森、聯(lián)華快客等），上海光明集團下屬零售企業(yè)（農(nóng)工商、上海第一食品等），家樂福，易初蓮花，城市超市等零售企業(yè)簽定了購銷協(xié)議?！熬G色通道”搭建兩年多以來，我市特色產(chǎn)品企業(yè)在上海已初步取得近3億元的銷售業(yè)績。
今年，“綠色通道”在為企業(yè)開辟進(jìn)商超、進(jìn)市場的常規(guī)途徑之外，又巧抓“世博會”機遇。通過上海市商務(wù)委的大力舉薦，我市貢品堂茶業(yè)、青城茶業(yè)兩家企業(yè)被列入世博會特許產(chǎn)品生產(chǎn)商，其品牌將因為世博而更加響亮，其產(chǎn)品也將因為貼上世博的標(biāo)識而擁有更大的市場。
“綠色通道”為我市企業(yè)提供了廣闊的市場空間，特別是同時在與上海各大型商業(yè)零售企業(yè)的合作過程中，我市企業(yè)的經(jīng)營理念、規(guī)范意識、發(fā)展意識等也得到了巨大的提升，目前各企業(yè)都正在圍繞進(jìn)入上海市場的需要，從生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部管理，宣傳營銷、尋求合作等多方面做著積極的準(zhǔn)備和努力?！熬G色通道”成為我市企業(yè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的窗口和做大做強的支點。
四、進(jìn)行會展合作，打造城市新產(chǎn)業(yè)
上海是世界知名的會展之都，每年有國際、國內(nèi)上千個展會亮相。會展既是企業(yè)拓展市場的有效渠道，又是政府打造城市形象和名片的新型產(chǎn)業(yè)，因此，邀請都江堰企業(yè)到上海參展、把上海的知名節(jié)會放到都江堰舉辦也成為商務(wù)領(lǐng)域?qū)谠üぷ髦械闹匾獌?nèi)容。
在今年，我市企業(yè)受邀參加了上海農(nóng)展會、上海食博會、迎春博覽節(jié)、上海茶文化節(jié)等諸多節(jié)會，在展示企業(yè)形象的同時收獲了大量的訂單。同時，上海的知名節(jié)會也與我市緊密合作，共同打造都江堰節(jié)會產(chǎn)業(yè)。
4月上海國際茶文化節(jié)閉幕式在我市隆重舉行?；顒訛槲沂羞M(jìn)一步整合商貿(mào)會展業(yè)、茶葉產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)資源，打響品牌，促進(jìn)與上海市相關(guān)產(chǎn)業(yè)互動、聯(lián)動，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學(xué)發(fā)展提供重大機遇。
2023第二屆上海國際綜合減災(zāi)與應(yīng)急管理設(shè)備技術(shù)展覽會暨上海國際減災(zāi)與公共安全論壇于10月7日在都江堰市豪生酒店舉行。該展會由上海市商務(wù)委員會、都江堰人民政府聯(lián)合主辦，旨在展示國際先進(jìn)的防災(zāi)、減災(zāi)、救援等技術(shù)設(shè)備和抗震救災(zāi)中的實踐經(jīng)驗，進(jìn)一步提高政府應(yīng)急管理能力，增強全社會對災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建工作的關(guān)注度，增強國民的綜合防災(zāi)減災(zāi)意識。上海國際綜合減災(zāi)與應(yīng)急管理設(shè)備技術(shù) 展覽會暨國際減災(zāi)與公共安全論壇將永久落戶在都江堰。此舉將進(jìn)一步提升我市的會展品牌影響力，也將為我市會展產(chǎn)業(yè)帶來新的生機與活力。
2023年___市上海對口援建商務(wù)工作總結(jié)
5.12之后，在上海對口援建都江堰的大背景下，上海市商務(wù)委也確立了全面援建都江堰市商務(wù)工作的思路。近兩年多來，在上海市商務(wù)委的大力支持和幫助下，雙方在招商引資、綠色通道、會展活動、人才培訓(xùn)等方面取得了顯著成效，都江堰市商務(wù)工作水平得到了較大提升，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、簽署合作協(xié)議，全面確立援建內(nèi)容
5.12后，我局抓住上海對口援建的大機遇，積極謀劃，提出要積極承接上海市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，推動我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上檔升級并迅速擬出了《關(guān)于都江堰市承接上海市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的工作思路》。擬在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、高端服務(wù)業(yè)、會展業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)等方面得到上海的支持與援助。同時通過推動政府合作、社會團體合作等方式促進(jìn)我市招商引資工作，推動人才、技術(shù)、資金的支持。
二、開展招商引資，助推產(chǎn)業(yè)重建
組織并協(xié)助開展形式多樣的招商引資活動作為商務(wù)援建工作重要內(nèi)容之一，將技術(shù)、資金和人才引進(jìn)到了都江堰，對我市災(zāi)后產(chǎn)業(yè)重建起著非常重要的作用。上海市商務(wù)委先后組織了上海百聯(lián)集團、上海光明集團、大潤發(fā)、上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場、上海果品公司、上海軟件對外貿(mào)易聯(lián)盟、上海浦東軟件園股份有限公司等商貿(mào)、軟件及服務(wù)外包企業(yè)數(shù)次前往我市，就具體的項目進(jìn)行考察和洽談。目前，由上海投資的大潤發(fā)大賣場、榮陽旅游商品購物城等商貿(mào)項目正在緊張地建設(shè)之中，上海援建的壹街區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、崇義農(nóng)產(chǎn)品交易中心既將投入使用，這些項目的建成運營將為都江堰市的商貿(mào)業(yè)發(fā)展帶來新的動力與氣象。
三、繼續(xù)做好綠色通道 ，助推企業(yè)做大做強
2023年7月5日，都江堰市特色產(chǎn)品進(jìn)入上海市場的“綠色通道”工作正式啟動，通過設(shè)立“都江堰產(chǎn)品專柜”、零費率進(jìn)入上海大型賣場等形式，我市企業(yè)在商務(wù)援建的幫助下叩開了上海的市場大門。截止2023年底，共有成都遛洋狗食品公司、欣禾實業(yè)公司、禹王生態(tài)實業(yè)有限公司、金色陽光有限公司、青城茶業(yè)公司、貢品堂茶葉有限公司、楊夢糖果食品廠，青城天下幽食品有限公司等10余家企業(yè)進(jìn)入“綠色通
【第7篇 扶貧開發(fā)協(xié)會援建項目工作總結(jié)范文
我縣__年年度科技培訓(xùn)，在扶貧開發(fā)協(xié)會的大力扶持下，順利完成了培訓(xùn)活動內(nèi)容，本活動圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，開展了廣泛深入的科學(xué)實用技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。科學(xué)技術(shù)的大力推廣和普及是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、引導(dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)的重要措施，受到了農(nóng)民群眾的歡迎?，F(xiàn)將培訓(xùn)完成情況做一個總結(jié)。
一、基本情況
二、完成情況
1、養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)
根據(jù)我縣農(nóng)民在生豬飼養(yǎng)中存在的飼養(yǎng)周期長，成本高，無防病意識等問題，為改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法，提高農(nóng)民的生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)，在全縣范圍內(nèi)開展養(yǎng)豬飼養(yǎng)培訓(xùn)，共計5期，受益300多人次，每期培訓(xùn)15天左右。具體由縣扶貧辦負(fù)責(zé)聘請專業(yè)技術(shù)人員課堂講解和現(xiàn)場操作演示，培訓(xùn)內(nèi)容包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學(xué)配料、飼養(yǎng)管理及疫病防治等技術(shù)。
2、種植業(yè)培訓(xùn)
通過以技能的培訓(xùn)，使農(nóng)民能夠基本掌握養(yǎng)豬、種茶技術(shù)，提高了科技文化素質(zhì)，增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入，加強對種養(yǎng)業(yè)的管理能力，減少了發(fā)病死亡率，大大提高了生產(chǎn)質(zhì)量，為今后的發(fā)展鋪墊了基礎(chǔ)。
【第8篇 某縣年終工作總結(jié)：扶貧援建工作總結(jié)
我縣2023年度科技培訓(xùn)，在扶貧開發(fā)協(xié)會的大力扶持下，順利完成了培訓(xùn)活動內(nèi)容，科學(xué)技術(shù)的大力推廣和普及是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、引導(dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)的重要措施，受到了農(nóng)民群眾的?，F(xiàn)將培訓(xùn)完成情況做一個總結(jié)。
一、基本情況
我縣轄5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)36個村委會363個村民小組，國土面積為1353.57平方公里，有25個民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?4.5%，其中佤族人口占總?cè)丝诘?2%。全縣總?cè)丝?3651戶87428人，其中農(nóng)業(yè)人口18415戶67811人。人均純收入1080多元，人均口糧370公斤左右。雖然隨著農(nóng)民人均純收入的不斷提高，但到目前為止，仍然還有一部分農(nóng)民沒有解決基本溫飽問題。
二、完成情況
培訓(xùn)工作自2023年10月開始，到目前為止已完成培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)范圍涉及5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)7個村委會1100人次，開展養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)豬)培訓(xùn)、種植業(yè)(種茶)培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費15萬元。具體情況如下
1、養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)
根據(jù)我縣農(nóng)民在生豬飼養(yǎng)中存在的飼養(yǎng)周期長，成本高，無防病意識等問題，為改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法，提高農(nóng)民的生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)，在全縣范圍內(nèi)開展養(yǎng)豬飼養(yǎng)培訓(xùn)，共計5期，受益300多人次，每期培訓(xùn)15天左右。具體由縣扶貧辦負(fù)責(zé)聘請專業(yè)技術(shù)人員課堂講解和現(xiàn)場操作演示，培訓(xùn)內(nèi)容包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學(xué)配料、飼養(yǎng)管理及疫病防治等技術(shù)。酷貓寫作網(wǎng)
2、種植業(yè)培訓(xùn)
要加快農(nóng)民脫貧致富奔小康的首選項目就是茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)，目前我縣茶葉種植面積有3.5萬畝，但我縣農(nóng)民由于受傳統(tǒng)觀念的影響，加之無生產(chǎn)技術(shù)，導(dǎo)致管理不善，單產(chǎn)低，效益差，需要加強對生產(chǎn)經(jīng)營、管理技術(shù)方面的培訓(xùn)。在全縣范圍內(nèi)開展茶業(yè)種植培訓(xùn)，共計16期，受益800多人次，每期培訓(xùn)20天左右。具體由縣扶貧辦負(fù)責(zé)聘請專業(yè)技術(shù)人員到實地培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括開墾、茶苗定植、管理、病蟲害防治等一系列技術(shù)。
通過以技能的培訓(xùn)，使農(nóng)民能夠基本掌握養(yǎng)豬、種茶技術(shù)，提高了科技文化素質(zhì)，增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入，加強對種養(yǎng)業(yè)的管理能力，減少了發(fā)病死亡率，大大提高了生產(chǎn)質(zhì)量，為今后的發(fā)展鋪墊了基礎(chǔ)。
【第9篇 2023年援建個人工作總結(jié)范文
一年辛苦不尋常，對口援建譜新篇。2023年是三年對口援建的關(guān)鍵之年。經(jīng)過一年奮戰(zhàn)，我省絕大多數(shù)援建項目已經(jīng)如期動工，中小學(xué)校項目已在阿壩州率先全面建成，醫(yī)院衛(wèi)生院、公衛(wèi)中心、農(nóng)村公路等項目已交付使用，理小公路、文體中心、三湘大道等項目進(jìn)展順利，桃坪新寨、縣城風(fēng)貌改造等項目開工在即，這標(biāo)志著我省對口支援理縣工作已經(jīng)取得了接近決定性的成績。在此過程中，作為工作隊副隊長之一，我按照省委、省政府、省領(lǐng)導(dǎo)小組和省財政廳黨組的有關(guān)指示精神以及工作隊的整體要求，積極協(xié)助銀橋隊長，配合幾位副隊長，團結(jié)和帶領(lǐng)全體隊員特別是財務(wù)組、項目四組、監(jiān)督檢查組和社會工作服務(wù)組的同志，盡職盡責(zé)，全力以赴，精益求精，清廉自守，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并為之倍感欣慰和自豪。
回顧起來，我個人一年來的工作和成績重點集中在以下五個方面：
一、創(chuàng)新財政投資評審機制，增強項目規(guī)模的科學(xué)性，提高項目預(yù)算的透明度。援建項目是用湖南的錢為理縣辦事，性質(zhì)特殊，意義重大，必須既讓湖南人民放心，也讓理縣人民滿意，為此必須嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。其中，科學(xué)合理地確定每一個援建項目的投資規(guī)模，是實行公開招投標(biāo)、控制投資規(guī)模乃至順利推進(jìn)整個項目建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。為此，我把財政投資評審作為年頭工作的重中之重，并堅持從援建工作實際出發(fā)，大膽創(chuàng)新財政投資評審機制，著力提高了項目規(guī)模確定的科學(xué)性和透明度。其主要內(nèi)容有四：一是實行湖南四川結(jié)合。即由工作隊和理縣政府分別委托造價咨詢中介機構(gòu)對援建項目進(jìn)行評審，中介機構(gòu)既對項目評審共同負(fù)責(zé)，又各自對委托人負(fù)責(zé)；二是統(tǒng)一采用四川標(biāo)準(zhǔn)。同時考慮到是在災(zāi)區(qū)和異地施工，特殊情況和困難較多，有關(guān)取費就高不就低；三是堅持初審復(fù)核分離。由湖南造價公司和四川造價公司分別承擔(dān)，以便互相監(jiān)督制約。在具體工作中，一般是先實行“背靠背”以增強公正性和客觀性，再實行“面對面”以增強時效性和準(zhǔn)確性；四是建立爭議仲裁機制。明確如果湘川兩家機構(gòu)的評審結(jié)果差距較大且達(dá)不成一致意見，或者投標(biāo)企業(yè)對項目上限值存在較大異議，就請湖南省財政廳投資評審中心予以審核仲裁，作為最終結(jié)果。從已經(jīng)完成的45個項目來看，均較好地保證了評審質(zhì)量，實現(xiàn)了管理初衷：與設(shè)計單位編制的工程量清單和施工圖預(yù)算相比，核減率一般在10%左右；初審復(fù)核單位的差額一般在3%以內(nèi)；只有一個項目因評審差距較大，最后提交省財政廳投資評審中心予以復(fù)核裁決。
二、推動理縣重建資金有機統(tǒng)籌使用，幫助理縣打破重建資金制約瓶頸，踐行“為理縣人民服務(wù)、讓理縣人民滿意”的援建宗旨。工作隊進(jìn)駐理縣以后，把民生工程列入援建第一菜單，迅速啟動了學(xué)校、醫(yī)院等項目的重建工作，并足額安排了資金預(yù)算，這就不可避免地會與國家明顯滯后安排給理縣的有關(guān)項目資金以及社會各界捐贈的資金發(fā)生眾多重合和矛盾。據(jù)統(tǒng)計，這些與湖南援建項目重合的項目涉及教育、衛(wèi)生、文化、體育、交通等方面，資金總量大約有2.5億元。另一方面，理縣又有很多急需上馬的重建項目如幾十條村組公路等，卻又不可能得不到國家的立項批準(zhǔn)和資金支持，還有一些在建項目也存在很大的資金缺口急需彌補。而按規(guī)定，如果要把學(xué)校、醫(yī)院等項目資金跨類調(diào)整到這些項目上去，則必須上報國家發(fā)改委和財政部重新審批。理縣縣委、政府深感上報調(diào)整難度太大，并為之憂心忡忡。由此可見，要幫助理縣盤活資金，打破瓶頸，就必須從理縣人民的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，為理縣人民的根本利益著想，對湖南援建資金、國家財政資金和社會捐贈資金有機整合，統(tǒng)籌使用，把國家安排和社會捐贈的資金按規(guī)定和要求落實到有關(guān)學(xué)校醫(yī)院項目上去，同時把湖南原計劃用于學(xué)校醫(yī)院項目的資金等量調(diào)劑出來，重新安排用于其它急需的項目。但這里面同樣存在著資金性質(zhì)、理財觀念、管理模式等認(rèn)識方面的差異。為了努力促成此事，我根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，主動加強溝通協(xié)調(diào)，并按照“三統(tǒng)”即“統(tǒng)籌資金、統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)管項目”的基本思路，牽頭精心設(shè)計了幾套整合方案，對統(tǒng)籌的原則、方法、范圍、程序等做出了詳細(xì)明確的規(guī)定，并終于在2023年底形成了一致的方案上報。目前，該方案已獲領(lǐng)導(dǎo)小組正式批準(zhǔn)，有關(guān)項目即將陸續(xù)啟動，湖南援建理縣的領(lǐng)域和范圍進(jìn)一步拓寬，理縣的資金短缺壓力和調(diào)整難題也因此迎刃而解，理縣縣委、政府和理縣人民對此非常滿意，也非常感謝。
三、加大規(guī)模控制和資金監(jiān)管力度，強化制度約束機制，夯實資金安全有序運行的制度基礎(chǔ)。投資控制是項目建設(shè)與管理中與質(zhì)量、工期、安全并列的四大要素之一，須臾不可或缺。由于學(xué)校項目的建設(shè)周期實在太短，任務(wù)實在壓頭，不敢稍有馬虎和閃失，因此在學(xué)校項目完工以前工作隊沒有對如何嚴(yán)格控制投資規(guī)模、如何完善資金監(jiān)管程序等提出很高的要求，但由于多種原因，援建項目的建設(shè)規(guī)模明顯超概的現(xiàn)象還是客觀存在的，因此必須把嚴(yán)控投資規(guī)模、確保資金安全早日提上重要議事日程。在學(xué)校項目完工以后特別是第四季度，在銀橋隊長的支持下，我結(jié)合落實審計建議和布置結(jié)決算工作，開始著手加強投資控制和管理，并相繼采取了一些行之有效的措施：一是在隊務(wù)會議上做了專題發(fā)言，提出要實施“四四”工程，即樹立四種意識，夯實思想基礎(chǔ)；突出四個重點，加大監(jiān)管力度；嚴(yán)肅四條紀(jì)律，確保規(guī)范安全；堅持四個強化，提高管理水平。其核心是要強化投資控制意識，規(guī)范資金運行程序，完善經(jīng)濟合同手續(xù)，堅決做到依法依規(guī)辦事，如其中第三條就明確規(guī)定了“4個不付款”的紀(jì)律（該簽合同未簽合同的不付款、該報批未報批的不付款、該評審未評審的不付款、該審計未審計的不付款）。二是要求有關(guān)組室針對附屬工程抓緊制訂完善有關(guān)合同文本，并與主體施工單位補簽協(xié)議，同時做好其與分包單位所簽合同的備案工作；三是召開有設(shè)計、施工、代建、監(jiān)理單位和各項目組負(fù)責(zé)人全部參加的大會，專題布置設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證審查工作，明確了參建單位申報設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并有針對性地提出了“10個不受理”，如變更與簽證混淆不清的不受理，申報要素不全的不受理，沒有現(xiàn)場聯(lián)合驗收、缺少現(xiàn)場圖片照片資料的隱蔽工程和事后無法計算工程量的變更和簽證不受理，簽證內(nèi)容與設(shè)計圖紙、工程量清單所含內(nèi)容重復(fù)的不受理，臺賬對不上的不受理等等，再一次為各參建單位擰緊控制投資的發(fā)條。四是推動相關(guān)體制機制的建立和完善。如督促制訂出臺設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法，倡導(dǎo)建立對參建單位的考核和獎懲制度、支持設(shè)立內(nèi)部審核把關(guān)小組、啟動重大變更和簽證審批程序等。這些工作正在進(jìn)行之中，目前來看勢頭良好，但仍需要大力鞏固和加強。
回首過去一年的工作，我深深感到，無論是我個人還是整個工作隊，取得的成績都確實來之不易。為了保質(zhì)保量做好各項工作，圓滿完成任務(wù)，我在援建實踐中比較注意堅持了以下幾條：
第一、依法依規(guī)。援建事業(yè)是一項偉大而神圣的事業(yè)，要經(jīng)得起時代、歷史和人民的嚴(yán)格檢驗，就必須堅持依法依規(guī)依程序，做到公開公平公正，不給別人留話柄，也不給自己留遺憾。對項目實行公開招投標(biāo)，對專業(yè)設(shè)備實行政府采購，對主體工程和附屬工程進(jìn)行客觀公正的量價評審，對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證嚴(yán)格審查把關(guān)，通過省造價總站確定商品混凝土價格，要求按照基本建設(shè)規(guī)定完善相關(guān)合同協(xié)議，設(shè)置嚴(yán)格的付款門檻等等，就是希望把這種“三依三公”的理念充分體現(xiàn)到工作實踐中去，落實到提高管理水平上來。
第二、實事求是。對口援建畢竟是在異地進(jìn)行，環(huán)境不能與在湖南本土同日而語，因此必須堅持實事求是原則，在不違反基本原則的前提下努力做到特事特辦，以切實有效地推進(jìn)項目建設(shè)為第一要務(wù)。通過提高工程預(yù)付款比例到25%、對未經(jīng)審計的附屬工程付款45%、緩扣農(nóng)民工工資保證金以推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度；通過推動混凝土供應(yīng)商與施工企業(yè)緊密合作以保障材料供應(yīng)；通過對混凝土供應(yīng)商和理小路二標(biāo)高壓線施工實行委托付款以緩解參建單位的資金壓力等，都是為了從實際出發(fā)，真正把好事辦好，把實事做實。
第三、開拓創(chuàng)新。對口援建是新生事物，沒有成功的經(jīng)驗可資學(xué)習(xí)借鑒，必須解放思想，開拓視野，創(chuàng)新觀念，以化解矛盾，解決問題。在這方面，我同樣做了積極探索，盡力推動援建進(jìn)程。比如，我建議理縣縣委、政府采取把湖南援建的飲水工程和農(nóng)房重建資金劃歸理縣城建投公司經(jīng)營管理的方式而不是向工作隊借款的方式來解決公司注冊資金問題，實現(xiàn)了湖南和理縣“雙合規(guī)”；通過建立湘川兩省結(jié)合、互相監(jiān)督制約的投資評審機制，實現(xiàn)了湖南和理縣“雙放心”；通過推動理縣各種災(zāi)后重建資金的有機整合與統(tǒng)籌使用，既化解理縣資金短缺難題，又進(jìn)一步拓展湖南援建理縣的空間和領(lǐng)域，實現(xiàn)了湖南和理縣“雙滿意”。
