車間工會總結(jié)（十一篇）

【第1篇 車間工會年終總結(jié)范文

20__年，在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務(wù)，下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下：

一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。

為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情熱門思想?yún)R報，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

20__年檢封分工會共出板報？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

車間分工會還積極參與車間的民-主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民-主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，酷貓寫作范文網(wǎng)認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。

三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。

5月份，分工會結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。

服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、11年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

我們認(rèn)為，“工作沒有，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

在新的一年中，我們會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和-諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好！

【第2篇 車間工會總結(jié)ppt模板

20__年，在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務(wù)，下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下：

一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。

為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

20__年檢封分工會共出板報??期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

車間分工會還積極參與車間的民-主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民-主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。

三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。

5月份，分工會結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第__屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

11月，成功舉辦了第__屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。

服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、11年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

我們認(rèn)為，“工作沒有，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

【第3篇 車間工會工作總結(jié)與回顧

臨近年末，回首一年的學(xué)習(xí)、工作和生活，感慨萬千，有收獲、有遺憾、有糾結(jié)、有不足，但更多的是欣慰。因身邊有這么多包容的同事而欣慰，因身在這個家庭般的大集體而欣慰，因付出后的收獲而欣慰?，F(xiàn)總結(jié)如下：

責(zé)任是做好工作的保證?；仡櫼荒甑墓ぷ?，感到?jīng)]什么創(chuàng)新。財務(wù)成本工作已逐漸形成自己的套路，月初有分解、月末有對比，在一些數(shù)據(jù)的分析上有時存在模棱兩可的詞語和句子，但受知識點(diǎn)所限也只好將就了。今年下半年感到財務(wù)報表中的成本分析對我是個挑戰(zhàn)，有時需要兩三天才能完成，有時還會出現(xiàn)數(shù)字對比上的錯誤，有精力不集中的原因，也有工作頭緒繁雜、情緒波動和心情焦躁的原因，有時對自己能力的下降感到暗暗吃驚，但由于工作性質(zhì)的特殊性，也就悄悄掩蓋過去了，但我心中明白自己在一些事情上真的是力不從心了。在月度報銷工作中，今年遇到了不少麻煩，走了不少冤枉路，先是因會費(fèi)緊張“報銷單據(jù)單張憑證超過500元需要打申請”，后又因培訓(xùn)費(fèi)超支將簽過字的憑證重復(fù)找廠長簽字，再就是報銷車間安全員的賽前培訓(xùn)時，同時參加培訓(xùn)的人員填寫的要求不同，后來考慮到當(dāng)事人的切身利益，我不得不重新簽字。作為車間一名業(yè)務(wù)員，不怕麻煩，就怕中間出現(xiàn)變故，更擔(dān)心影響職工的利益。臨近年底，雖然還有一些憑證沒有報銷，但對自己這塊的工作還算比較滿意，盡力了就不后悔。負(fù)責(zé)的計量工作是近年來完成的最不理想的。計量工作不止要求細(xì)心、用心、留心，更多的時候還要有心，對一些細(xì)節(jié)部分要及時記錄、及時分析，切莫把問題堆積起來，等到迫不得已的時候再追查問題的癥結(jié)，更不能抱有僥幸和搪塞的心理。今年計量工作較以往繁瑣很多，單從數(shù)字上顯示，特種油裝置六月份和十月份加工損失比較大，六月份根據(jù)總廠統(tǒng)一安排采取分段加工的生產(chǎn)方式，開停工造成損失加大；從10月21日開始，總廠改變了計量交接方式，混合芳烴和化工輕油（輕烴抽提）改為流量計計量，空滿罐數(shù)據(jù)只作為比對、參考，計量方式的改變讓加工損失劇增，達(dá)到了1.23%，車間加大對班組計量考核的同時組織技術(shù)人員分析損失的原因，增加對空滿罐改罐、脫水、檢尺的關(guān)注，值班干部付連帶責(zé)任，經(jīng)過車間職工的共同努力，后來兩個月效果雖然不很明顯，但整體上有所改觀。我們常說責(zé)任大于能力，很多事情也只有經(jīng)歷了才能深切體會到，只有負(fù)責(zé)了才會更糾結(jié)。

熱情是做好兼職的保障。作為一名業(yè)務(wù)員，搞好服務(wù)是基本，面對車間各項應(yīng)急工作，常常有點(diǎn)應(yīng)接不暇。從七月份開始協(xié)助書記做好黨政工會方面的材料撰寫和資料補(bǔ)充，經(jīng)過小半年的鍛煉，對一些基礎(chǔ)資料已基本上理順，逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。俗話說“不在其位，不謀其政”，盡管以前也曾跟著張書記干些打雜的零碎工作，但隨著黨政工會工作標(biāo)準(zhǔn)的提高，真想干好這一塊還真不是件容易的事情。尤其是在第三季度黨建工作迎檢過程中，一邊學(xué)一邊干，總擔(dān)心因?yàn)樽约耗芰Σ蛔愣绊戃囬g的榮譽(yù)，加班加點(diǎn)完成網(wǎng)上信息維護(hù)后特地請相關(guān)人員予以檢查、審核，盡管如此，最終成績?nèi)圆焕硐?。不過通過迎檢工作，我知道了該在哪方面努力，相信自己有能力做的更好。比如：檢修期間車間組織大學(xué)生到催化參觀學(xué)習(xí)、周末車間組織職工到頓丘、單拐進(jìn)行愛國教育等等，在某些方面只注重宣傳而忽略了提煉和總結(jié)，導(dǎo)致工作做了卻沒有亮點(diǎn)和特色。在四季度檢查中，檢查人員提出“雙幫扶”活動中黨員參與比例沒達(dá)到20%，其實(shí)我們的黨員覆蓋率是100%，只是因沒有吃透文件精神而沒有達(dá)到規(guī)定的要求。再就是缺少一些特定的基礎(chǔ)資料，檢查不只是考核，更多的時候是對工作的改進(jìn)和提升，我相信只要努力，就會在新的一年越做越好。雖然工作中不乏牢騷和懈怠，但在對外工作中我會注意個人形象，以大局為重，維護(hù)車間利益和榮譽(yù)。在迎接局“三基”檢查工作中，對自己分管的成本、經(jīng)營和生產(chǎn)消耗等報表、數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理、歸檔，并按鐘主任的要求繪制了流程圖，在此過程中自己也得到鍛煉和提高。

心態(tài)是做好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)。作為業(yè)務(wù)員，我感到兼職工作比本職工作多，應(yīng)急工作比慣例性工作多，有時是迫于無奈，但更多的時候是礙于面子。群眾路線教育實(shí)踐活動的“領(lǐng)導(dǎo)班子對照整改材料”讓我頭大，那段時間，一方面要幫著周主任和書記修改、完善對照整改材料，一方面又接了工會、團(tuán)委的工作，剛開始以為能完成就行，誰知各方要求都異常嚴(yán)格，“不少于3000字、列舉事例、有整改、有措施”，材料一連修改了四遍才算勉強(qiáng)過關(guān)，工會、團(tuán)委的交代的工作不只是要求參與其中，更重要的是要求拿到獎項，“神圣使命—學(xué)習(xí)貫徹中國工會__大精神”微感言還好說，“我的一天”微博作品參賽和《苦難的輝煌》讀書心得就有難度了，讀書心得必須是讀有所得，受時間所迫，只好從網(wǎng)站上找來電子圖書草草閱讀，最后應(yīng)付了事。而微博作品參賽本來就不是我這個年齡的強(qiáng)項，點(diǎn)擊率、人氣都是硬性條件，多虧了鄭書記在群里發(fā)出邀請，才算不負(fù)眾望。黨辦要求幫忙撰寫崔建風(fēng)參評第四屆局道德模范事跡材料時，因缺乏素材感到文字蒼白無力，既沒有提煉，也沒有升華，3000余字的堆砌如同無病呻吟，感到力不從心，雖感在規(guī)定時間內(nèi)提交了作業(yè)，仍然不甚滿意。這看似不起眼的四項工作讓我忙碌了三周的時間，期間兩個晚上留在車間加班。面對應(yīng)急工作，每次都對自己說“這是最后一次，以后一定要學(xué)會拒絕?！笨擅看味颊f不出口，真不知自己平時飛揚(yáng)跋扈的那股二桿子式勁哪去了，有時自己都恨自己懦弱、虛榮、愛面子。宣傳稿件方面自己還算比較滿意，全年在《煉化簡報》發(fā)稿2，在《中原石油報》發(fā)稿1，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營管理、黨政工作、冬防保溫和安全生產(chǎn)。回顧一年的工作，我給自己找到了準(zhǔn)確的定位——補(bǔ)丁，想打好這塊補(bǔ)丁不僅需要能力，更需要的是責(zé)任。

活學(xué)活用，做人做事?！皩W(xué)然后知不足”，今年對我感觸、感觸最深的就是學(xué)習(xí)，雖說作為一名業(yè)務(wù)員不需要高深的理論知識和精湛的操作技能，但一些生活技巧還是很有必要提高的。為人處世、待人接物、說話講究方式方法、如何提高辦事效率……這些都讓我有了另一種感悟。有些事不是你想干好就能干好的，也并非你干好了就被別人認(rèn)可的，這里面都有學(xué)問更有講究，值得慶幸的是經(jīng)歷了一些事也讓我成長了許多，懂得了找準(zhǔn)自己的位置，能用眼睛說話的盡量別用嘴巴說出來，懂得了既便是再好的關(guān)系，也沒有人愿意聽批評的話，人生在世，我可以不說奉承別人的話，但一定要少說得罪人的話，生活中有時你認(rèn)為正確的，卻并不一定行得通，正如同事所言“活可以不干，但脾氣不能亂發(fā)，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)和身邊親近的人……”隨時間流逝的不只是時光，歲月還會帶給人另一種收獲，這不是用金錢所能買到的。

不足之處：

工作中仍然會出現(xiàn)急躁情緒，但學(xué)會了隱忍和轉(zhuǎn)移，有時實(shí)在不想干了就干脆誰也不理，一頭扎進(jìn)博客里，讀博文、評博文、寫博文，再就是更新qq空間里的“說說”和微博，心中的積怨和委屈發(fā)泄過了也就好多了，幾次想發(fā)火都憋了回去，連我自己都感到吃驚呢，后來慢慢發(fā)現(xiàn)：你付出的少了，自然就不會計較那么多。

感觸最深的事：在討論10月份的三起事故時，我的冒昧和無所顧忌可能會招致一些同事的反感，后來也有同事私下里勸我說話辦事要看清對象，不要一根筋，無論結(jié)局如何，我不后悔，在這件事上我是局外人，我覺得應(yīng)該站在班組的角度多為班組考慮，舍得舍得，有舍就有得，作為大班人員更應(yīng)權(quán)衡利弊，該舍的就得舍。

最難忘的事：共事了23年之久的書記和同事先后離開了車間，雖然聯(lián)系不斷，但總歸不像在一起共組那么方便，但既然無法改變就只好讓自己學(xué)會適應(yīng)，日常工作中沒有了他們的包容和提醒我在慢慢成長

最糾結(jié)的事：報銷時關(guān)卡太多，有時出現(xiàn)重復(fù)簽字，時候想想有些事情只要相關(guān)人員稍稍認(rèn)真一些就可避免我們辦事人員的重復(fù)勞動了，無奈~~

最滿意的感悟：工作為改善生活，提高生活質(zhì)量，但不是人生的全部，要學(xué)會合理調(diào)配，心態(tài)最重要！

【第4篇 車間工會年終總結(jié)

一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

XX年檢封分工會共出板報？？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。

三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。

5月份，分工會結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。

服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.

服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助？人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團(tuán)購房的動態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊登記、組織認(rèn)購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。

每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助？人/次。

在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、XX年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

我們認(rèn)為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

在新的一年中，我們會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好！

【第5篇 車間工會年度工作總結(jié)

臨近年末，回首一年的學(xué)習(xí)、工作和生活，感慨萬千，有收獲、有遺憾、有糾結(jié)、有不足，但更多的是欣慰。因身邊有這么多包容的同事而欣慰，因身在這個家庭般的大集體而欣慰，因付出后的收獲而欣慰?，F(xiàn)總結(jié)如下：

責(zé)任是做好工作的保證?；仡櫼荒甑墓ぷ?，感到?jīng)]什么創(chuàng)新。財務(wù)成本工作已逐漸形成自己的套路，月初有分解、月末有對比，在一些數(shù)據(jù)的分析上有時存在模棱兩可的詞語和句子，但受知識點(diǎn)所限也只好將就了。今年下半年感到財務(wù)報表中的成本分析對我是個挑戰(zhàn)，有時需要兩三天才能完成，有時還會出現(xiàn)數(shù)字對比上的錯誤，有精力不集中的原因，也有工作頭緒繁雜、情緒波動和心情焦躁的原因，有時對自己能力的下降感到暗暗吃驚，但由于工作性質(zhì)的特殊性，也就悄悄掩蓋過去了，但我心中明白自己在一些事情上真的是力不從心了。在月度報銷工作中，今年遇到了不少麻煩，走了不少冤枉路，先是因會費(fèi)緊張“報銷單據(jù)單張憑證超過500元需要打申請”，后又因培訓(xùn)費(fèi)超支將簽過字的憑證重復(fù)找廠長簽字，再就是報銷車間安全員的賽前培訓(xùn)時，同時參加培訓(xùn)的人員填寫的要求不同，后來考慮到當(dāng)事人的切身利益，我不得不重新簽字。作為車間一名業(yè)務(wù)員，不怕麻煩，就怕中間出現(xiàn)變故，更擔(dān)心影響職工的利益。臨近年底，雖然還有一些憑證沒有報銷，但對自己這塊的工作還算比較滿意，盡力了就不后悔。負(fù)責(zé)的計量工作是近年來完成的最不理想的。計量工作不止要求細(xì)心、用心、留心，更多的時候還要有心，對一些細(xì)節(jié)部分要及時記錄、及時分析，切莫把問題堆積起來，等到迫不得已的時候再追查問題的癥結(jié)，更不能抱有僥幸和搪塞的心理。今年計量工作較以往繁瑣很多，單從數(shù)字上顯示，特種油裝置六月份和十月份加工損失比較大，六月份根據(jù)總廠統(tǒng)一安排采取分段加工的生產(chǎn)方式，開停工造成損失加大；從10月21日開始，總廠改變了計量交接方式，混合芳烴和化工輕油（輕烴抽提）改為流量計計量，空滿罐數(shù)據(jù)只作為比對、參考，計量方式的'改變讓加工損失劇增，最高達(dá)到了1.23%，車間加大對班組計量考核的同時組織技術(shù)人員分析損失的原因，增加對空滿罐改罐、脫水、檢尺的關(guān)注，值班干部付連帶責(zé)任，(www.koomao.com)經(jīng)過車間職工的共同努力，后來兩個月效果雖然不很明顯，但整體上有所改觀。我們常說責(zé)任大于能力，很多事情也只有經(jīng)歷了才能深切體會到，只有負(fù)責(zé)了才會更糾結(jié)。

熱情是做好兼職的保障。作為一名業(yè)務(wù)員，搞好服務(wù)是基本，面對車間各項應(yīng)急工作，常常有點(diǎn)應(yīng)接不暇。從七月份開始協(xié)助書記做好黨政工會方面的材料撰寫和資料補(bǔ)充，經(jīng)過小半年的鍛煉，對一些基礎(chǔ)資料已基本上理順，逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。俗話說“不在其位，不謀其政”，盡管以前也曾跟著張書記干些打雜的零碎工作，但隨著黨政工會工作標(biāo)準(zhǔn)的提高，真想干好這一塊還真不是件容易的事情。尤其是在第三季度黨建工作迎檢過程中，一邊學(xué)一邊干，總擔(dān)心因?yàn)樽约耗芰Σ蛔愣绊戃囬g的榮譽(yù)，加班加點(diǎn)完成網(wǎng)上信息維護(hù)后特地請相關(guān)人員予以檢查、審核，盡管如此，最終成績?nèi)圆焕硐?。不過通過迎檢工作，我知道了該在哪方面努力，相信自己有能力做的更好。比如：檢修期間車間組織大學(xué)生到催化參觀學(xué)習(xí)、周末車間組織職工到頓丘、單拐進(jìn)行愛國教育等等，在某些方面只注重宣傳而忽略了提煉和總結(jié)，導(dǎo)致工作做了卻沒有亮點(diǎn)和特色。在四季度檢查中，檢查人員提出“雙幫扶”活動中黨員參與比例沒達(dá)到20%，其實(shí)我們的黨員覆蓋率是100%，只是因沒有吃透文件精神而沒有達(dá)到規(guī)定的要求。再就是缺少一些特定的基礎(chǔ)資料，檢查不只是考核，更多的時候是對工作的改進(jìn)和提升，我相信只要努力，就會在新的一年越做越好。雖然工作中不乏牢騷和懈怠，但在對外工作中我會注意個人形象，以大局為重，維護(hù)車間利益和榮譽(yù)。在迎接局“三基”檢查工作中，對自己分管的成本、經(jīng)營和生產(chǎn)消耗等報表、數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理、歸檔，并按鐘主任的要求繪制了流程圖，在此過程中自己也得到鍛煉和提高。

心態(tài)是做好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)。作為業(yè)務(wù)員，我感到兼職工作比本職工作多，應(yīng)急工作比慣例性工作多，有時是迫于無奈，但更多的時候是礙于面子。群眾路線教育實(shí)踐活動的“領(lǐng)導(dǎo)班子對照整改材料”讓我頭大，那段時間，一方面要幫著周主任和書記修改、完善對照整改材料，一方面又接了工會、團(tuán)委的工作，剛開始以為能完成就行，誰知各方要求都異常嚴(yán)格，“不少于3000字、列舉事例、有整改、有措施”，材料一連修改了四遍才算勉強(qiáng)過關(guān)，工會、團(tuán)委的交代的工作不只是要求參與其中，更重要的是要求拿到獎項，“神圣使命—學(xué)習(xí)貫徹中國工會十六大精神”微感言還好說，“我的一天”微博作品參賽和《苦難的輝煌》讀書心得就有難度了，讀書心得必須是讀有所得，受時間所迫，只好從網(wǎng)站上找來電子圖書草草閱讀，最后應(yīng)付了事。而微博作品參賽本來就不是我這個年齡的強(qiáng)項，點(diǎn)擊率、人氣都是硬性條件，多虧了鄭書記在群里發(fā)出邀請，才算不負(fù)眾望。黨辦要求幫忙撰寫崔建風(fēng)參評第四屆局道德模范事跡材料時，因缺乏素材感到文字蒼白無力，既沒有提煉，也沒有升華，3000余字的堆砌如同無病呻吟，感到力不從心，雖感在規(guī)定時間內(nèi)提交了作業(yè)，仍然不甚滿意。這看似不起眼的四項工作讓我忙碌了三周的時間，期間兩個晚上留在車間加班。面對應(yīng)急工作，每次都對自己說“這是最后一次，以后一定要學(xué)會拒絕。”可每次都說不出口，真不知自己平時飛揚(yáng)跋扈的那股二桿子式勁哪去了，有時自己都恨自己懦弱、虛榮、愛面子。宣傳稿件方面自己還算比較滿意，全年在《煉化簡報》發(fā)稿2，在《中原石油報》發(fā)稿1，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營管理、黨政工作、冬防保溫和安全生產(chǎn)?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎医o自己找到了準(zhǔn)確的定位——補(bǔ)丁，想打好這塊補(bǔ)丁不僅需要能力，更需要的是責(zé)任。

活學(xué)活用，做人做事?！皩W(xué)然后知不足”，今年對我感觸最大、感觸最深的就是學(xué)習(xí)，雖說作為一名業(yè)務(wù)員不需要高深的理論知識和精湛的操作技能，但一些生活技巧還是很有必要提高的。為人處世、待人接物、說話講究方式方法、如何提高辦事效率……這些都讓我有了另一種感悟。有些事不是你想干好就能干好的，也并非你干好了就被別人認(rèn)可的，這里面都有學(xué)問更有講究，值得慶幸的是經(jīng)歷了一些事也讓我成長了許多，懂得了找準(zhǔn)自己的位置，能用眼睛說話的盡量別用嘴巴說出來，懂得了既便是再好的關(guān)系，也沒有人愿意聽批評的話，人生在世，我可以不說奉承別人的話，但一定要少說得罪人的話，生活中有時你認(rèn)為正確的，卻并不一定行得通，正如同事所言“活可以不干，但脾氣不能亂發(fā)，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)和身邊親近的人……”隨時間流逝的不只是時光，歲月還會帶給人另一種收獲，這不是用金錢所能買到的。

不足之處：

工作中仍然會出現(xiàn)急躁情緒，但學(xué)會了隱忍和轉(zhuǎn)移，有時實(shí)在不想干了就干脆誰也不理，一頭扎進(jìn)博客里，讀博文、評博文、寫博文，再就是更新qq空間里的“說說”和微博，心中的積怨和委屈發(fā)泄過了也就好多了，幾次想發(fā)火都憋了回去，連我自己都感到吃驚呢，后來慢慢發(fā)現(xiàn)：你付出的少了，自然就不會計較那么多。

感觸最深的事：在討論10月份的三起事故時，我的冒昧和無所顧忌可能會招致一些同事的反感，后來也有同事私下里勸我說話辦事要看清對象，不要一根筋，無論結(jié)局如何，我不后悔，在這件事上我是局外人，我覺得應(yīng)該站在班組的角度多為班組考慮，舍得舍得，有舍就有得，作為大班人員更應(yīng)權(quán)衡利弊，該舍的就得舍。

最難忘的事：共事了23年之久的書記和同事先后離開了車間，雖然聯(lián)系不斷，但總歸不像在一起共組那么方便，但既然無法改變就只好讓自己學(xué)會適應(yīng)，日常工作中沒有了他們的包容和提醒我在慢慢成長

最糾結(jié)的事：報銷時關(guān)卡太多，有時出現(xiàn)重復(fù)簽字，時候想想有些事情只要相關(guān)人員稍稍認(rèn)真一些就可避免我們辦事人員的重復(fù)勞動了，無奈~~

最滿意的感悟：工作為改善生活，提高生活質(zhì)量，但不是人生的全部，要學(xué)會合理調(diào)配，心態(tài)最重要！

【第6篇 ____年10月車間工會工作總結(jié)范文與回顧

臨近年末，回首一年的學(xué)習(xí)、工作和生活，感慨萬千，有收獲、有遺憾、有糾結(jié)、有不足，但的是欣慰。因身邊有這么多包容的同事而欣慰，因身在這個家庭般的大集體而欣慰，因付出后的收獲而欣慰?，F(xiàn)總結(jié)

責(zé)任是做好工作的保證?；仡櫼荒甑墓ぷ?，感到?jīng)]什么創(chuàng)新。財務(wù)成本工作已逐漸形成自己的套路，月初有分解、月末有對比，在一些數(shù)據(jù)的分析上有時存在模棱兩可的詞語和句子，但受知識點(diǎn)所限也只好將就了。今年下半年感到財務(wù)報表中的成本分析對我是個挑戰(zhàn)，有時需要兩三天才能完成，有時還會出現(xiàn)數(shù)字對比上的錯誤，有精力不集中的原因，也有工作頭緒繁雜、情緒波動和心情焦躁的原因，有時對自己能力的下降感到暗暗吃驚，但由于工作性質(zhì)的特殊性，也就悄悄掩蓋過去了，但我心中明白自己在一些事情上真的是力不從心了。在月度報銷工作中，今年遇到了不少麻煩，走了不少冤枉路，先是因會費(fèi)緊張“報銷單據(jù)單張憑證超過500元需要打申請”，后又因培訓(xùn)費(fèi)超支將簽過字的憑證重復(fù)找廠長簽字，再就是報銷車間安全員的賽前培訓(xùn)時，同時參加培訓(xùn)的人員填寫的要求不同，后來考慮到當(dāng)事人的切身利益，我不得不重新簽字。作為車間一名業(yè)務(wù)員，不怕麻煩，就怕中間出現(xiàn)變故，更擔(dān)心影響職工的利益。臨近年底，雖然還有一些憑證沒有報銷，但對自己這塊的工作還算比較滿意，盡力了就不后悔。負(fù)責(zé)的計量工作是近年來完成的最不理想的。計量工作不止要求細(xì)心、用心、留心，的時候還要有心，對一些細(xì)節(jié)部分要及時記錄、及時分析，切莫把問題堆積起來，等到迫不得已的時候再追查問題的癥結(jié)，更不能抱有僥幸和搪塞的心理。今年計量工作較以往繁瑣很多，單從數(shù)字上顯示，特種油裝置六月份和十月份加工損失比較大，六月份根據(jù)總廠統(tǒng)一安排采取分段加工的生產(chǎn)方式，開停工造成損失加大；從10月21日開始，總廠改變了計量交接方式，混合芳烴和化工輕油（輕烴抽提）改為流量計計量，空滿罐數(shù)據(jù)只作為比對、參考，計量方式的改變讓加工損失劇增，最高達(dá)到了1.23%，車間加大對班組計量考核的同時組織技術(shù)人員分析損失的原因，增加對空滿罐改罐、脫水、檢尺的關(guān)注，值班干部付連帶責(zé)任，經(jīng)過車間職工的共同努力，后來兩個月效果雖然不很明顯，但整體上有所改觀。我們常說責(zé)任大于能力，很多事情也只有經(jīng)歷了才能深切體會到，只有負(fù)責(zé)了才會更糾結(jié)。

熱情是做好兼職的保障。作為一名業(yè)務(wù)員，搞好服務(wù)是基本，面對車間各項應(yīng)急工作，常常有點(diǎn)應(yīng)接不暇。從七月份開始協(xié)助書記做好黨政工會方面的材料撰寫和資料補(bǔ)充，經(jīng)過小半年的鍛煉，對一些基礎(chǔ)資料已基本上理順，逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。俗話說“不在其位，不謀其政”，盡管以前也曾跟著張書記干些打雜的零碎工作，但隨著黨政工會工作標(biāo)準(zhǔn)的提高，真想干好這一塊還真不是件容易的事情。尤其是在第三季度黨建工作迎檢過程中，一邊學(xué)一邊干，總擔(dān)心因?yàn)樽约耗芰Σ蛔愣绊戃囬g的榮譽(yù)，加班加點(diǎn)完成網(wǎng)上信息維護(hù)后特地請相關(guān)人員予以檢查、審核，盡管如此，最終成績?nèi)圆焕硐?。不過通過迎檢工作，我知道了該在哪方面努力，相信自己有能力做的更好。比如：檢修期間車間組織大學(xué)生到催化參觀學(xué)習(xí)、周末車間組織職工到頓丘、單拐進(jìn)行愛國教育等等，在某些方面只注重宣傳而忽略了提煉和總結(jié)，導(dǎo)致工作做了卻沒有亮點(diǎn)和特色。在四季度檢查中，檢查人員提出“雙幫扶”活動中黨員參與比例沒達(dá)到20%，其實(shí)我們的黨員覆蓋率是100%，只是因沒有吃透文件精神而沒有達(dá)到規(guī)定的要求。再就是缺少一些特定的基礎(chǔ)資料，檢查不只是考核，的時候是對工作的改進(jìn)和提升，我相信只要努力，就會在新的一年越做越好。雖然工作中不乏牢騷和懈怠，但在對外工作中我會注意個人形象，以大局為重，維護(hù)車間利益和榮譽(yù)。在迎接局“三基”檢查工作中，對自己分管的成本、經(jīng)營和生產(chǎn)消耗等報表、數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理、歸檔，并按鐘主任的要求繪制了流程圖，在此過程中自己也得到鍛煉和提高。

心態(tài)是做好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)。作為業(yè)務(wù)員，我感到兼職工作比本職工作多，應(yīng)急工作比慣例性工作多，有時是迫于無奈，但的時候是礙于面子。群眾路線教育實(shí)踐活動的“領(lǐng)導(dǎo)班子對照整改材料”讓我頭大，那段時間，一方面要幫著周主任和書記修改、完善對照整改材料，一方面又接了工會、團(tuán)委的工作，剛開始以為能完成就行，誰知各方要求都異常嚴(yán)格，“不少于3000字、列舉事例、有整改、有措施”，材料一連修改了四遍才算勉強(qiáng)過關(guān)，工會、團(tuán)委的交代的工作不只是要求參與其中，更重要的是要求拿到獎項，“神圣使命—學(xué)習(xí)貫徹中國工會__大精神”微感言還好說，“我的一天”微博作品參賽和《苦難的輝煌》讀書心得就有難度了，讀書心得必須是讀有所得，受時間所迫，只好從網(wǎng)站上找來電子圖書草草閱讀，最后應(yīng)付了事。而微博作品參賽本來就不是我這個年齡的強(qiáng)項，點(diǎn)擊率、人氣都是硬性條件，多虧了鄭書記在群里發(fā)出邀請，才算不負(fù)眾望。黨辦要求幫忙撰寫崔建風(fēng)參評第四屆局道德模范事跡材料時，因缺乏素材感到文字蒼白無力，既沒有提煉，也沒有升華，3000余字的堆砌如同無病呻吟，感到力不從心，雖感在規(guī)定時間內(nèi)提交了作業(yè)，仍然不甚滿意。這看似不起眼的四項工作讓我忙碌了三周的時間，期間兩個晚上留在車間加班。面對應(yīng)急工作，每次都對自己說“這是最后一次，以后一定要學(xué)會拒絕?！笨擅看味颊f不出口，真不知自己平時飛揚(yáng)跋扈的那股二桿子式勁哪去了，有時自己都恨自己懦弱、虛榮、愛面子。宣傳稿件方面自己還算比較滿意，全年在《煉化簡報》發(fā)稿22篇，在《中原石油報》發(fā)稿12篇，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營管理、黨政工作、冬防保溫和安全生產(chǎn)?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎医o自己找到了準(zhǔn)確的定位——補(bǔ)丁，想打好這塊補(bǔ)丁不僅需要能力，更需要的是責(zé)任。

活學(xué)活用，做人做事?！皩W(xué)然后知不足”，今年對我感觸最大、感觸最深的就是學(xué)習(xí)，雖說作為一名業(yè)務(wù)員不需要高深的理論知識和精湛的操作技能，但一些生活技巧還是很有必要提高的。為人處世、待人接物、說話講究方式方法、如何提高辦事效率……這些都讓我有了另一種感悟。有些事不是你想干好就能干好的，也并非你干好了就被別人認(rèn)可的，這里面都有學(xué)問更有講究，值得慶幸的是經(jīng)歷了一些事也讓我成長了許多，懂得了找準(zhǔn)自己的位置，能用眼睛說話的盡量別用嘴巴說出來，懂得了既便是再好的關(guān)系，也沒有人愿意聽批評的話，人生在世，我可以不說奉承別人的話，但一定要少說得罪人的話，生活中有時你認(rèn)為正確的，卻并不一定行得通，正如同事所言“活可以不干，但脾氣不能亂發(fā)，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)和身邊親近的人……”隨時間流逝的不只是時光，歲月還會帶給人另一種收獲，這不是用金錢所能買到的。

不足之處

工作中仍然會出現(xiàn)急躁情緒，但學(xué)會了隱忍和轉(zhuǎn)移，有時實(shí)在不想干了就干脆誰也不理，一頭扎進(jìn)博客里，讀博文、評博文、寫博文，再就是更新qq空間里的“說說”和微博，心中的積怨和委屈發(fā)泄過了也就好多了，幾次想發(fā)火都憋了回去，連我自己都感到吃驚呢，后來慢慢發(fā)現(xiàn)：你付出的少了，自然就不會計較那么多。

感觸最深的事：在討論10月份的三起事故時，我的冒昧和無所顧忌可能會招致一些同事的反感，后來也有同事私下里勸我說話辦事要看清對象，不要一根筋，無論結(jié)局如何，我不后悔，在這件事上我是局外人，我覺得應(yīng)該站在班組的角度多為班組考慮，舍得舍得，有舍就有得，作為大班人員更應(yīng)權(quán)衡利弊，該舍的就得舍。

最難忘的事：共事了23年之久的書記和同事先后離開了車間，雖然聯(lián)系不斷，但總歸不像在一起共組那么方便，但既然無法改變就只好讓自己學(xué)會適應(yīng)，日常工作中沒有了他們的包容和提醒我在慢慢成長

最糾結(jié)的事：報銷時關(guān)卡太多，有時出現(xiàn)重復(fù)簽字，時候想想有些事情只要相關(guān)人員稍稍認(rèn)真一些就可避免我們辦事人員的重復(fù)勞動了，無奈

最滿意的感悟：工作為改善生活，提高生活質(zhì)量，但不是人生的全部，要學(xué)會合理調(diào)配，心態(tài)最重要！

【第7篇 ____年車間工會工作總結(jié)范文

【車間工會工作總結(jié)____年】

____年 年檢修部車間工會工作總結(jié)____年 年以來，檢修部車間工會在公司工會和檢修黨支部的指導(dǎo)下，緊密圍 繞部門工作中心，以民主管理、部務(wù)公開、勞動競賽、合理化建議、文體活動、 服務(wù)保障為載體，堅持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，樹立和落實(shí)“以員 工為本，主動依法科學(xué)維權(quán)”的工會維權(quán)觀，不斷探索工會工作的新思路、新方 法，認(rèn)真履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項職能，促進(jìn)了部門發(fā)展，維護(hù)了員工 的合法權(quán)益，凝聚了團(tuán)隊力量?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

一、 服務(wù)中心，突出重點(diǎn)，積極促進(jìn)部門生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn) 深入開展“安全零違章、設(shè)備零缺陷”勞動競賽活動。在 ____年 年工會創(chuàng)新 課題研究的基礎(chǔ)上，____年 年，檢修車間工會全面落實(shí)新的勞動競賽機(jī)制，在新 勞動競賽辦法的指導(dǎo)下， 檢修車間工會分期開展勞動競賽，每一期勞動競賽周期 為兩個月， 競賽單位以自由組合或自然班組的形式組成， 競賽指標(biāo)則全面覆蓋 “安 全、設(shè)備管理、文明衛(wèi)生、檢修管理、庫房及班組管理、隱患排查、技術(shù)改造、 修舊利廢”等方方面面，其中，“安全、設(shè)備管理、文明衛(wèi)生、檢修管理、庫房 及班組管理”以日常檢查考核作為評定指標(biāo)， “隱患排查、技術(shù)改造、修舊利廢” 則以競賽單位自行申報項目、實(shí)施項目，競賽小組組織驗(yàn)收的形式開展，競賽指 標(biāo)全面，競賽方式靈活，既能體現(xiàn)競賽的公平公正，又能充分提升競賽單位的競 賽意識，提高其參與競賽的積極性。在新競賽辦法的指導(dǎo)下，競賽考核小組依據(jù) 周期內(nèi)競賽指標(biāo)每天對現(xiàn)場文明生產(chǎn)、設(shè)備安全、作業(yè)安全、勞動保護(hù)、班組管 理等開展檢查； 每月定期召開競賽領(lǐng)導(dǎo)小組會議對月度競賽情況進(jìn)行總結(jié)，每個 競賽周期末，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組按照競賽辦法對優(yōu)勝競賽單位進(jìn)行評比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 分析問題，提出改進(jìn)方向，并編制勞動競賽簡報，對部門勞動競賽進(jìn)行總結(jié)，競 賽驗(yàn)收后將部門勞動競賽自查材料上報公司勞動競賽辦公室， 并將初查結(jié)果向員 工進(jìn)行公示； 配合公司勞動競賽辦公室對本單位勞動競賽結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；競賽結(jié) 果明確后通過宣傳欄及通訊報道等對優(yōu)勝單位進(jìn)行宣傳， 進(jìn)一步提升員工參與競 賽、服務(wù)生產(chǎn)的積極性。

在部門工會的組織下，檢修車間工會自 1 月份至 11 月份共開展勞動競賽 5 次，評比產(chǎn)生“優(yōu)勝班組”15 班次，通過勞動競賽活動的深入開展，現(xiàn)場及班 組文明衛(wèi)生更加規(guī)范，發(fā)現(xiàn)并排除多起安全隱患，實(shí)施了諸如“#5 爐二次風(fēng)機(jī)冷1 卻水管改造、 #5 爐刮板給煤機(jī)在 dcs 畫面上增加電流值、 #5 機(jī)汽機(jī)盤車裝置控制電源改進(jìn)” 等多項技術(shù)改造項目，有效促進(jìn)了現(xiàn)場安全生產(chǎn)和部門整體實(shí)力的提升。積極推進(jìn)合理化建議工作。

檢修部車間工會在黨支部的指導(dǎo)下， 高度重視合 理化建議工作，為加強(qiáng)合理化建議的管理，鼓勵員工積極、適當(dāng)?shù)奶峤缓侠砘?議， 檢修部不斷完善和改建合理化建議管理辦法， 進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制， 由專業(yè)專工或點(diǎn)檢全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的合理化建議的組織實(shí)施、閉環(huán)管理、成果申 報等工作， 確保合理化建議實(shí)施的及時性，確保優(yōu)秀合理化建議能夠被發(fā)現(xiàn)并予 以獎勵； 為更加貼近生產(chǎn)以及現(xiàn)實(shí)生活，工會根據(jù)實(shí)際情況每月以不同主題開展 合理化建議征集活動，鼓勵大家有針對性的提出好的建議，提升公司整體實(shí)力； 部門每月按時向相關(guān)專業(yè)人員和班組人員發(fā)放合理化建議提議單， 并及時做好回 收整理工作，在經(jīng)黨支部指導(dǎo)審閱后，及時將合理化建議提交公司工會審核。今 年 1 至 11 月份，檢修部分別開展了“保證安全生產(chǎn)”、“促安全生產(chǎn)”、“安 全生產(chǎn) 降本增效”、“強(qiáng)化安全管理，落實(shí)冬季三防，促進(jìn)年終安全”等專題 合理化建議。部門全體員工根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況，集思廣益，積極為企業(yè)生產(chǎn)獻(xiàn)計 獻(xiàn)策，一年以來，共提出了涉及安全技術(shù)、經(jīng)營管理、黨建思政等方面的合理化 建議 條，內(nèi)部采納和轉(zhuǎn)審上報 化建議 項，實(shí)施率 條，需部門實(shí)施合理化建議 項，實(shí)施合理%，上報實(shí)施成果申請項。每月按時將公司立項實(shí)施和檢修部內(nèi)部實(shí)施的合理化建議按照機(jī)組或系統(tǒng)分類登記，待機(jī)組或系統(tǒng)調(diào)停檢 修，將必須停止相應(yīng)機(jī)組或系統(tǒng)才能實(shí)施的合理化建議交相關(guān)專業(yè)納入檢修計 劃；日常能夠?qū)嵤┑暮侠砘ㄗh，每月由各對口專業(yè)及時編制實(shí)施計劃，明確具 體的實(shí)施時間。

凡不具備實(shí)施條件或因客觀情況發(fā)生變化而不需實(shí)施的，必須向 部合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組說明原因； 部合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組每月上旬定期對上月合 理化建議實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)度， 凡因主觀原因而未及時組織實(shí)施的，領(lǐng)導(dǎo)小組給予 責(zé)任專業(yè)負(fù)責(zé)人相應(yīng)處罰；凡已完成實(shí)施的，要求相關(guān)專業(yè)及時填寫《合理化建 議項目實(shí)施成果驗(yàn)收申請表》。此外，該部還堅持督促教育日?；?。部領(lǐng)導(dǎo)不定 期利用部門調(diào)度會、 合理化建議審查會、機(jī)組檢修協(xié)調(diào)會等多種有效形式督促各 專業(yè)、 班組高度重視合理化建議實(shí)施工作，宣講合理化建議對安全生產(chǎn)和民主管 理的重大意義， 將合理化建議實(shí)施工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，提高了實(shí)施合理 化建議的自覺性和主動性。通過合理化建議活動，收到了如“滾筒冷渣器短節(jié)改2 造、#4、5 爐刮板給煤機(jī)增加電流值、#5 機(jī)盤車裝置控制電源改進(jìn)”等許多優(yōu)秀 建議，通過合理化建議的實(shí)施，增強(qiáng)了現(xiàn)場設(shè)備的安全性，為機(jī)組的經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定 運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障， 同時大大節(jié)約了檢修勞動力，為開展其他檢修工作創(chuàng) 造了條件。

扎實(shí)推進(jìn)群眾性安全防范工作。堅持參與集團(tuán)公司“安康杯”競賽，先后 組織開展了 “隱患排查治理” 、 “安全知識送班組”等活動，增強(qiáng)了員工的 自我保護(hù)意識。

在安全月活動中， 組織相關(guān)班組參加了安監(jiān)部舉辦的安全知識下班組活動， 通過現(xiàn)場問答，使員工進(jìn)一步熟悉了安全知識和夏季安全大檢查文件精神； 6 月 17 日，檢修部以“結(jié)合班組實(shí)際如何做到防止人身傷害事件的發(fā)生”為安全 日學(xué)習(xí)主題，組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人身事故防范及典型案例》材料，提升 了員工安全意識； 積極開展季節(jié)性安全大檢查，員工自查三違行為以及現(xiàn)場設(shè)備 缺陷，共查出并整改季節(jié)性設(shè)備缺陷 118 條，有效保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。積極開 展群眾安全監(jiān)督工作

結(jié)合機(jī)組檢修，多次組織群監(jiān)員深入檢修現(xiàn)場對安全文明 檢修措施的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查督促， 及時制止了檢修員工和外委施工人員高空 作業(yè)不系安全帶、 搭接電源不規(guī)范及著裝不要求等多違章行為， 限期進(jìn)行了整改； 通過各項安全活動的開展，將安全知識融入平時的生活，在快樂的氛圍中增強(qiáng)了 員工的安全意識。

二、履行職責(zé)，科學(xué)維權(quán)，車間民主管理取得新進(jìn)展。

認(rèn)真落實(shí)車間職工代表大會制度。3 月 31 日下午，檢修部在部門會議室召 開三屆五次職代會。

大會審議并通過了檢修部部長崔為農(nóng)所作的《檢修部工作報 告》、聽取了中層管理人員的述職述廉報告，并組織與會代表對部務(wù)公開滿意度 進(jìn)行了測評。經(jīng)統(tǒng)計，檢修部部務(wù)公開滿意度為 99.2%。會上，與會代表以高度 負(fù)責(zé)的主人翁態(tài)度，充分行使自己的民主權(quán)利，對檢修部 ____年 年工作提出了許 多建設(shè)性的意見和建議;針對公司改制及發(fā)展問題，在公司工會和黨支部的指導(dǎo) 下，檢修車間工會按要求組織職工代表學(xué)習(xí)《垞電職工安置方案》，對方案提出 修改意見， 并組織部門全體人員開展討論，按時組織職工代表參加了公司專題職 代會。3 建立并落實(shí)部門民管會制度。結(jié)合部門薪酬分配、 “季度之星”評選、月度 績效考核、定員定崗等實(shí)際情況，多次召開民管會進(jìn)行了充分研究討論。與會人 員實(shí)事求是地提出了若干積極意見和建議， 為檢修部領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策提供了依 據(jù)，保證了各項工作的穩(wěn)步推行。通過民管會，通過了《檢修部檢修期間加休班 管理規(guī)定》 、薪酬工資分配辦法等規(guī)章制度，按照公司文件精神，采取打分評比 的方式， 組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了公司技術(shù)人才庫評選，確定了一批優(yōu)秀合格的 技術(shù)人才進(jìn)入公司技術(shù)人才庫。

鞏固部務(wù)公開“五比一爭”成果。車間工會嚴(yán)格按照《檢修部部務(wù)公開實(shí)施 辦法》 ，落實(shí)責(zé)任人，每月定期將部門生產(chǎn)經(jīng)營計劃及完成情況、規(guī)章制度的建 立修改和廢止、獎金二次分配、獎罰情況等 10 余方面的內(nèi)容，通過各種形式， 包括車間職工代表大會、 民管會、 員工大會、 調(diào)度會、 部務(wù)公開欄， 局域網(wǎng) （bqq） 等形式及時予以如實(shí)公開。每月底集中整理月度公開資料，確保資料齊全，擺放 有序； 每月初將上月公開情況以 《部務(wù)公開反饋表》 的形式及時反饋給公司工會， 并協(xié)助公司工會定期進(jìn)行檢查。

三、加強(qiáng)員工教育，創(chuàng)新方式方法，員工隊伍素質(zhì)有了新提高 大力開展文明創(chuàng)建。每兩個月為一個周期開展勞動競賽，評選出優(yōu)秀班組， 1 月份至 11 月份，共評選出優(yōu)勝班組計 15 班次，發(fā)放勞動競賽獎金 元；開展“季度之星” 推薦活動， 一至三季度， 計產(chǎn)生 “季度之星” 6 名。

組織開展了 ____年 年度“文明單位” 、 “文明班組” 、 “文明員工”和“文明員工標(biāo)兵”評選活動。利 用部門調(diào)度會、班組會、宣傳欄、通訊報道等形式宣傳涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型， 號召全體員工學(xué)習(xí)典型，爭做典型。

定期開展形勢任務(wù)及法律法規(guī)教育。

日常利用每周一調(diào)度會、 每周二安全活 動日、 員工大會等形式開展了形勢任務(wù)和安全教育，重點(diǎn)宣傳了公司年度工作會 議精神、董事會、職代會精神、公司股權(quán)變動事宜及《職工安置方案》 ，使員工 明確公司發(fā)展、 改制等方方面面的問題并參與其中； 在日常工作中組織員工學(xué)習(xí) 了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，統(tǒng)一了員工思想，增強(qiáng)了員工安全意識。根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng) 營狀況及公司董事會精神， 適時向員工宣傳了公司經(jīng)營發(fā)展方向及策略等，增強(qiáng) 了員工對企業(yè)發(fā)展的信心。

利用周一調(diào)度會及周二安全活動日學(xué)習(xí)《生產(chǎn)經(jīng)營計 劃》 ，使員工認(rèn)清形勢，明確奮斗目標(biāo)。利用周二安全活動日的時間，組織廣大4 員工學(xué)習(xí)了 《二〇一四年安全生產(chǎn)工作意見》 、 《國家能源局關(guān)于防范電力人身傷 亡事故的指導(dǎo)意見》 、 《突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案》 、公司各項預(yù)案等法律法規(guī)文件， 提升了員工的安全意識、 法律意識及維權(quán)意識。組織學(xué)習(xí)人保部下發(fā)的治安學(xué)習(xí) 材料，并多次匯通人保部對現(xiàn)場消防設(shè)施開展檢查，及時落實(shí)整改；每天安全檢 查小組深入班組進(jìn)行檢查， 并定期組織部門人員及民管會成員檢查班組庫房，督 促班組定期核庫制度執(zhí)行，推進(jìn)了班組物資及倉儲管理。

適時開展群眾性的文化體育活動。____年 年元月份，組織員工參加了迎元旦 長跑運(yùn)動，春節(jié)前夕，組織員工開展了“迎新春”各類文體活動，檢修車間工會 參加人數(shù)達(dá) 90 人次，并組織員工參加公司組織的迎新春文體活動；3 月份組織 對俱樂部進(jìn)行了調(diào)整， 組織女工開展了慶三八活動； 5 月份， 組織員工開展了 “圍 繞中心群策群力、立足崗位促進(jìn)安全”會員月活動，多人次分別在“《徐州垞電 報》創(chuàng)刊 20 周年”主題征文及書畫作品征集活動、合理化建議、技術(shù)比武等多 個項目中獲得獎項， 既服務(wù)了現(xiàn)場生產(chǎn)又提升了員工自身素質(zhì)、豐富了員工的生 活；多次組織“新安規(guī)送班組”活動，寓教于樂，貼近生活，提升員工安全意識； 9 月份，組織籃球愛好者參加公司第二十二屆籃球聯(lián)賽，取得聯(lián)賽第一名；組織 員工參加公司“迎中秋、慶國慶”各項文體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活； 車間工會鼓勵員工參加各俱樂部體育活動，并為活動開展提供有力服務(wù)，提高了 員工健康水平。

【車間工會工作總結(jié)____年】

__ 公司工會 ____年 年工作總結(jié)及 ____年 年工作計劃 ____年 年工作總結(jié)____年 年，__ 公司工會在集團(tuán)公司工會和 __ 公司黨支部 的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在 __ 公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，全 面推進(jìn)工會組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮基層工會組織密 切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用， 在凝聚人心、 維護(hù)穩(wěn)定、 促進(jìn)發(fā)展、提升職工隊伍戰(zhàn)斗力等方面均取得了長足發(fā)展， 現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下

一、建立健全工會組織機(jī)構(gòu)和制度。

（一）健全工會組織機(jī)構(gòu)。

____年 年，為進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié) 合 __ 公司實(shí)際情況，__ 公司工會堅持以“與時俱進(jìn)、發(fā)展 和諧勞動關(guān)系”作為工作重點(diǎn)，以“工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、 機(jī)制創(chuàng)新”的“三創(chuàng)新”理念作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷 夯實(shí)工作基礎(chǔ)，注重工作實(shí)效，切實(shí)有效地推進(jìn)了工會各項 工作的開展，從而不斷提升工會工作的整體水平。

____年 年，__ 公司因生產(chǎn)經(jīng)營的需要，對生產(chǎn)車間的班組 進(jìn)行了優(yōu)化重組，致使各車間所轄人員有較大變動。__ 公司 工會根據(jù)這一情況，迅速派出相關(guān)工作人員積極參與到整個 調(diào)整工作中，并根據(jù)調(diào)整后的具體情況，指導(dǎo)各單位成立了 共計 17 個基層工會小組，進(jìn)一步健全了 __ 公司工會的組織 機(jī)構(gòu)，保證了 __ 公司工會各項工作的順利開展。

（二）完善工會管理制度。

____年 年，__ 公司工會嚴(yán)格按照《工會法》《中國工會章 、 程》及上級主管部門的相關(guān)規(guī)章制度開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng) 了對工會工作的制度化管理。通過不斷學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件和 資料，貫徹相關(guān)精神，使 __ 公司的工會工作從會議制度、 臺賬管理制度、財務(wù)管理制度等方面都得到了進(jìn)一步規(guī)范， 為 __ 公司工會今后開展各項工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。二、組織召開 __ 公司首屆一次職代會。

____年 年 3 月 16 日， 《__ 公司首屆一次職工代表大會》順 利召開， 審議通過了 《__ 公司行政工作報告》 、 公司 2023 《__ 年廠務(wù)公開報告》《績效考核及獎勵細(xì)則》《員工薪酬管理 、 、 辦法（試行） 》等相關(guān)文件。本次大會的召開，對于面臨嚴(yán) 峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢的 __ 公司具有重大意義，會議通過客觀分 析 __ 公司當(dāng)前及今后一段時期面臨的不利局面和有利因素， 要求全體員工堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意 識、責(zé)任意識和憂患意識，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇， 對外積極爭取有利政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；對內(nèi)堅有的放矢抓 生產(chǎn)，因地制宜降成本，開源節(jié)流創(chuàng)效益。不斷提高干部、 職工隊伍素質(zhì)，努力提升管理水平，從而為推動 __ 公司科 學(xué)發(fā)展起到了重要作用。

本次職代會的召開，為 __ 公司 ____年 年的各項工作敲定 了目標(biāo)、明確了方向，更堅定了 __ 公司全體員工迎難而上、 爭創(chuàng)佳績的信心和決心，為 __ 公司圓滿完成 ____年 年的各項 生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)鋪平了道路。三、積極開展勞動保護(hù)工作。

____年 年， 公司工會進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi) __ 生法律法規(guī)，提高廣大員工自覺加強(qiáng)勞動保護(hù)和預(yù)防職業(yè)病 發(fā)生的能力。通過板報、oa 系統(tǒng)、班組安全活動等方式，組 織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和勞動保護(hù)、職業(yè)病防治的內(nèi)容， 加強(qiáng)個人防護(hù)，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。并積極按照“查違章、查 隱患、查制度、查整改”的“四查”要求，對以“兩磨一燒” （生料磨、水泥磨、回轉(zhuǎn)窯）為中心的主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn) 巡視，并進(jìn)行了多項整改，進(jìn)一步改善了 __ 公司生產(chǎn)現(xiàn)場 的安全狀況。

__ 公司工會還進(jìn)一步督促安全管理部門抓好職工崗前勞 動保護(hù)和職業(yè)病防治培訓(xùn)工作，要求安全管理部門按時按規(guī) 定發(fā)放勞動防護(hù)用品，認(rèn)真做好防暑降溫工作，抓好職業(yè)健 康體檢和特種作業(yè)人員體檢工作，及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌人員， 并妥善處臵。 ____年 年，__ 公司全年各項勞動防護(hù)費(fèi)用預(yù)算使用 60 余 萬元，其中勞保用品費(fèi)約 28 萬元，防暑降溫費(fèi)約 8.5 萬元， 清涼飲料費(fèi) 4.5 萬元，職工保健約 12 萬元，職業(yè)衛(wèi)生檢測 費(fèi)、員工健康體檢費(fèi)等約 8 萬元。上述資金的投入有力地保 證了公司勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生工作的順利開展。四、組織開展 __ 公司首屆職業(yè)技能比賽，積極參與集團(tuán) 公司首屆職工職業(yè)技能大賽。

為深入推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能學(xué) 習(xí)的平臺，營造技術(shù)成才的良好氛圍，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工 學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，促進(jìn)職工技術(shù)水平的不斷提高， 同時，也為使 __ 公司職工盡快適應(yīng)集團(tuán)公司職業(yè)技能大賽 的相關(guān)比賽流程和規(guī)則， 公司工會于 ____年 年 5 月 29 日— __ 6 月 14 日參照集團(tuán)公司職業(yè)技能大賽的流程和規(guī)則，在 __ 公司內(nèi)部先期組織開展了 “__ 公司首屆職工職業(yè)技能比賽” 。

__ 公司工會為確保搞好本次大型活動，于 5 月中旬專門 成立了以公司總經(jīng)理和黨支部書記兼工會主席為組長的大 賽組委會，并同期開始了相關(guān)準(zhǔn)備工作。

5 月 29 日，__ 公司工會組織鉗工、電工、電焊工、化驗(yàn) 工 4 個工種共計 65 人在清香坪三十一中小分別對其進(jìn)行了 理論考試。6 月 1 日至 2 日，組織化驗(yàn)工在 __ 公司化驗(yàn)室進(jìn) 行了實(shí)際操作考試； 6 月 14 日，組織鉗工、電工、電焊工 等工種的職工在四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)大樓進(jìn)行了實(shí) 際操作考試。

公司工會對獲得各工種前三名同志給予了表 __ 彰，并同期選拔出了參加集團(tuán)公司首屆職工職業(yè)技能大賽的 選手。

8 月 28 日上午，集團(tuán)公司首屆職工職業(yè)技能大賽開幕式 在四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院隆重舉行。__ 公司共選送 11 名員 工分別參加了鉗工、電工、電氣焊、水泥化驗(yàn)等工種的比賽。

公司參賽員工在參賽過程中均能嚴(yán)格按照大賽相關(guān)規(guī)定進(jìn) 行比賽，期間無一例違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。參賽員工在通過本 次大賽向其他先進(jìn)單位學(xué)得經(jīng)驗(yàn)的同時， 較好的彰顯出了 __ 公司和公司職工的良好精神面貌。五、大力推進(jìn)職工小家建設(shè)。

開展職工小家建設(shè)活動，是增強(qiáng)職工積極性和主動性， 增進(jìn)職工之間的理解，提高企業(yè)工會組織的感召力和內(nèi)聚力 的有效途徑。有利于保證公司各項工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)企 業(yè)管理人性化，有效提高廣大職工的歸屬感。

____年 年， 公司工會在進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會小組結(jié) __ 構(gòu)的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)職工小家建設(shè)活動。制訂了 ____年 年 職工小家建設(shè)工作計劃，并通過小組會議、宣傳窗等多種形 式向員工宣傳建設(shè)“職工小家”的意義，將職工小家的建設(shè) 計劃及方案措施向廣大會員和職工進(jìn)行公布，廣泛征求職工 的意見和建議，并在此基礎(chǔ)上對建家工作中存在的薄弱環(huán) 節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、 有領(lǐng)導(dǎo)，活動有計劃、有安排，較好地推動了整個建家活動 的開展。

截止到 ____年 年 11 月， 作為 __ 公司先期開展的兩個職工 小家建設(shè)的試點(diǎn)，機(jī)電車間鉗工班職工小家和電工班職工小 家，目前已決定在其新建成的檢維修值班室內(nèi)開展職工小家 建設(shè)，小家的整體設(shè)計、欄目布局等工作現(xiàn)已基本完成，__ 公司工會目前正在為其購臵相關(guān)配套設(shè)施，預(yù)計兩個職工小 家試點(diǎn)將于 11 月下旬前建設(shè)完畢。

在職工小家建設(shè)過程中，__ 公司工會充分尊重了小家所 在班組職工提出的各項建議和意見，并始終把改善職工工作 環(huán)境，提高“小家成員”的政治理論、思想道德、文化修養(yǎng) 和業(yè)務(wù)水平、工作技能等綜合素質(zhì)作為創(chuàng)建“職工小家”的 工作重點(diǎn)，受到了廣大職工的一致認(rèn)同和廣泛歡迎，也為 __ 公司工會今后更好的開展職工小家建設(shè)工作積累了寶貴經(jīng) 驗(yàn)。六、加強(qiáng)對班組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、監(jiān)督力度。

____年 年，__ 公司工會進(jìn)一步加強(qiáng)了對班組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、 監(jiān)督力度，使公司的班組學(xué)習(xí)活動持續(xù)保持了發(fā)展、提升的 態(tài)勢，為推進(jìn)公司的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，發(fā)展和諧勞 動關(guān)系、構(gòu)建平安和諧企業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。

在班組學(xué)習(xí)活動開展過程中，__ 公司工會一方面通過請 公司工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全以及黨群等方面的專業(yè)技術(shù)人 員為職工授課的方式，努力提高全體員工的政治思想覺悟和 崗位技能技術(shù)，以便更好的適應(yīng)工作要求。另一方面，__ 公 司工會在班組學(xué)習(xí)中還積極開展了形勢任務(wù)教育，通過幫助 員工認(rèn)識水泥行業(yè)激烈競爭的現(xiàn)實(shí)狀況，使員工們擁有了較 強(qiáng)的危機(jī)感，從而進(jìn)一步提高了員工的愛崗敬業(yè)意識，為公 司更好地開展生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造了有利條件。七、繼續(xù)深入開展“征集合理化建議”活動。

為調(diào)動職工參與企業(yè)管理的積極性， 挖掘職工群體智慧， 激勵廣大職工為公司的發(fā)展建功立業(yè)，__ 公司工會在 ____年 年繼續(xù)深入開展 “征集合理化建議”活動。

截止到 ____年 年 11 月，__ 公司工會共征集到包含建立健 全管理制度、推進(jìn)節(jié)能降耗、保證原燃材料質(zhì)量、通勤車作 息時間調(diào)整、工資待遇調(diào)整等方面內(nèi)容在內(nèi)的共計 45 條意 見和建議，經(jīng)辦公室審核匯總后，迅速將相關(guān)內(nèi)容及時向公 司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反映和匯報。

目前，這些凝聚了職工們智慧和心血的合理化建議，已 有相當(dāng)部分付諸行動，例如：針對職工們提出的原燃材料質(zhì) 量的問題，公司現(xiàn)已責(zé)成供銷部進(jìn)行妥善處理；針對倒班職 工們希望進(jìn)行四班兩倒的問題，公司已在部分崗位開始試 點(diǎn)；關(guān)于節(jié)能降耗，治理跑、冒、滴、漏的問題，公司也已 安排設(shè)備部及機(jī)電車間盡快進(jìn)行整改。其它相關(guān)的合理化建 議也正在 __ 公司工會的監(jiān)督和指導(dǎo)下逐一開展可行性論證 等工作。

通過“征集合理化建議”活動的開展，有效提高了 __ 公 司廣大員工的主人翁意識，對于提高企業(yè)效益和管理水平， 增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力起到了積極作用。八、進(jìn)一步推進(jìn)女工工作的開展。

__ 公司女工人數(shù)占到了公司總?cè)藬?shù)的三分之一左右，她 們分布在公司的各條戰(zhàn)線上，在公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì) 文明建設(shè)工作中起到了不可替代的重要作用。

____年 年，__ 公司工會通過張貼、分發(fā)宣傳資料和在“三 八”婦女節(jié)期間召開女工座談會等形式，向廣大女職工大力 宣傳《婚姻法》《婦女權(quán)益保障法》《女職工保護(hù)條例》等 、 、 相關(guān)法律、法規(guī)，使廣大女職工充分了解了與自身利益密切 相關(guān)的各項的法律和規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了維護(hù)自身合法 權(quán)益的意識和能力。

考慮到女職工在身體上和生活中的特殊性，__ 公司工會 要求各部門和車間的女工根據(jù)實(shí)際情況結(jié)成了互保對子，并 簽訂了《女職工安全互保協(xié)議書》《女職工“禁賭、禁毒” 、 互保協(xié)議書》《家庭互保協(xié)議書》和《家庭成員“禁賭、禁 、 毒”互保協(xié)議書》 ，有力保證了女職工的安全。

“三八”婦女節(jié)期間，__ 公司工會通過組織女工觀看集 團(tuán)公司的文藝匯演、召開女工座談會，購買節(jié)日紀(jì)念品等方 式，有力提升了全體女工作為 __ 集團(tuán)員工的自豪感，進(jìn)一 步激發(fā)了女工們的工作、學(xué)習(xí)熱情，在全體女工當(dāng)中營造出 了學(xué)技術(shù)、學(xué)知識、長本領(lǐng)的良好氛圍，為公司女工工作再 上新臺階提供了有力保障。九、積極開展走訪慰問和送溫暖活動。

____年 年，__ 公司工會始終堅持把開展關(guān)懷職工，凝聚人 心的工作作為工會的首要任務(wù)之一，積極開展走訪慰問和送 溫暖活動，全心全意為職工解決困難。

【車間工會工作總結(jié)____年】

機(jī)修廠車間工會 2023 機(jī)修廠車間工會 2023 年度工作總結(jié)2023 年度是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，鞏固全局調(diào)控成果，保持 經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年， 也是公司整合后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵 一年，因此機(jī)修廠車間工會在礦黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 以黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要 思想為指導(dǎo)， 緊緊圍繞烏海能源公司 2023 年黨政工的中心工作， 與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工 作。全體會員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做 了大量工作。機(jī)修廠車間工會整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在 適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動中，機(jī) 修廠車間工會嚴(yán)格按照礦黨委、 礦工會的指示精神， 堅持高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求，每個環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致，每個階段的工作有動員 部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報，時間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督 促和指導(dǎo)每位工會會員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo)， 促進(jìn)了企業(yè)可 持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強(qiáng)力推進(jìn)了機(jī)修廠支部企業(yè)文 化建設(shè)，對每項工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核，進(jìn)一 步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。

二、 員工生活方面

1、 組織實(shí)施了“送溫暖”工程。

在“雙節(jié)” 期間，機(jī)修廠車間工會配合廠黨政對特困員工、工傷家庭生活狀 況進(jìn)行了調(diào)查摸底，核實(shí)確定走訪戶，重點(diǎn)研究落實(shí)“定人員、 定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位， 補(bǔ)助發(fā)放到位，生活安排到位”。

2、積極推行了員工互助金制 度。

按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草 擬定了《機(jī)修廠車間工會員工互助金管理使用辦法》，并先后組 織召開車間工會工作會、黨政工聯(lián)席會進(jìn)行討論審議，結(jié)合與會 代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會員 138 名，他 們?nèi)拷患{互助金，共計 3100 元，全年互助金使用金額達(dá) 5600 元。

3、機(jī)修廠支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員 工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問，從而增 強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強(qiáng)會費(fèi)收繳工作，按時 完成了全年的會費(fèi)收繳工作。

5、 積極吸納新員工加入工會組織， 給工會注入新活力，全年發(fā)展會員五個。

三、員工文化活動

1、精心組織開展了員工才藝表演、歌唱比 賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業(yè)余 文化生活，陶冶了員工情操。

2、積極組織會員參加礦舉辦的體 育運(yùn)動會。

四、建家工作

1、把“廠務(wù)公開”做牢、做實(shí)。全年堅持了廠 務(wù)公開；堅持了每月工資臺賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞 動紀(jì)律人員罰款公開；會費(fèi)收繳公開；互助金使用情況公開；評 獎名額公開；救濟(jì)款項發(fā)放公開。真正把“公開”列入支部車間 工會一項重要工作來抓，并落實(shí)到實(shí)處。使全體員工對科務(wù)工作 增加了透明度。

2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求 開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定 了會員考核辦法，個人考核臺賬。每月向公司工會準(zhǔn)時報送“三 項競賽”活動考核表，并將每月的考核報表上墻公開，從而激發(fā) 了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)， 營造了你追我趕的良好氛圍。五、日常工作：在 2023 年度，武 保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以 及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安 機(jī)關(guān)“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破 案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會”的總體要求，不斷 加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識，提高執(zhí)法質(zhì)量 和隊伍戰(zhàn)斗力；以解決隊伍存在的突出問題為重點(diǎn)，堅強(qiáng)隊伍建 設(shè)，提高民警隊伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、 工作講主動、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié)，促使了隊 伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。2023 年全年共抓獲小偷小摸等違 法違紀(jì)人員 237 人（次），截獲各類生產(chǎn)物資價值 18 萬余元， 看護(hù)和督促基層單位及時回收生產(chǎn)物資 232 件， 價值 14 萬元 （如 在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運(yùn)輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn) 物資無人看管，當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù)，并及時和 公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運(yùn)現(xiàn)金 4000 余萬元安 全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19 次，武保車間 工會根據(jù)礦區(qū)治安狀況， 結(jié)合自身實(shí)際先后組織了十余次集中行 動，重點(diǎn)打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查 了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確 保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在 2023 年度全年調(diào)解民事糾紛 42 起、調(diào)成 42 起，無民轉(zhuǎn)刑和越級上訪案件發(fā)生，暫住人口 135 人，辦理 暫住證 135 人，培訓(xùn)消防隊員 30 余人；武保車間工會在做好治 安防范工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結(jié)合礦 區(qū)治安狀況實(shí)際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追 逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動結(jié)合起來， 全 力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件 20 起，特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采 隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件；煤 二隊員工殷某偷竊電纜 20 余斤； 李家荒村民偷竊 70 平方鎧裝鋼 皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起 有影響的案件。

并且分別于 4 月 7 日協(xié)助僕陽市公安局抓獲潛逃 十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6 月 13 日 協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名?？傊诩磳⑦^去的 2023 年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了 一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我 們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有 信心，加倍努力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)， 取長補(bǔ)短，就一定會在 2023 年度中工會工作再上新臺階。

【第8篇 車間工會年終工作總結(jié)范文

篇一

20__年，在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務(wù)，下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下：

一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。

為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

20__年檢封分工會共出板報？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

車間分工會還積極參與車間的民-主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民-主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。

三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。

5月份，分工會結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。

服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、11年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

我們認(rèn)為，“工作沒有，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

在新的一年中，我們會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和-諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好！

篇二

今年以來，我們堅持立足實(shí)際，注重“維權(quán)”，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮了基層工會的職能作用，為我隊圓滿完成各項生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

一、時刻關(guān)注“有問題”的職工。職工思想能否穩(wěn)定，直接關(guān)系到是否安全生產(chǎn)。為此，我們與排查安全不放心人相結(jié)合，建立了幫教機(jī)制，及時幫助困難職工解決實(shí)際問題，近年以來，我們會同隊黨政先后走訪慰問困難職工11人，協(xié)調(diào)工作崗位7人次，幫助5個家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實(shí)實(shí)在在的工作，職工看到了車間工會急職工所急，想職工所想的殷切態(tài)度，得到了職工的廣泛好評。

二、全面解決熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。以隊務(wù)公開為陣地，我們按照有關(guān)規(guī)定運(yùn)作，適時適地的公示各類分配方案、工資獎罰情況、制度規(guī)定政策等，使隊務(wù)工作有了很好的透明度，避免了隊務(wù)不透明引起的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時我們大力倡導(dǎo)職工參政議政，諸如參與改制調(diào)崗、修訂制度的討論，參加一些活動的考核驗(yàn)收等等，努力使熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題群眾化參與，促進(jìn)了基層工作的民主化。

三、注重協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。在日常工作中，我們突出“維權(quán)”職能，加大了維護(hù)我隊職工合法權(quán)益的力度。勞動關(guān)系具體包括主體雙方關(guān)于時間、勞動工資、勞動保護(hù)、保險福利等一系列權(quán)利和義務(wù)。我們車間工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面，重在立足宏觀維護(hù)，通過向“隊委會”提出合理化意見和要求，向礦工會反應(yīng)重大問題，加強(qiáng)從源頭參與，從整體上代表職工利益，從行動上使之不受侵犯。在具體工作中，對各類考核加強(qiáng)監(jiān)督，注重關(guān)注，隨時解決出現(xiàn)的問題和偏差。

四、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是維護(hù)職工一切利益的天字號工程，是車間工會的重點(diǎn)工作之一。我們在配合行政做好安全生產(chǎn)管理工作的同時，不斷加強(qiáng)班組群監(jiān)員管理，對生產(chǎn)崗位執(zhí)行“一法三卡”工作檢查制度，對不安全因素和事故隱患，及時排查、落實(shí)、整理，并通過加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)整改效果，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。為牢固安全防線，我們大力加強(qiáng)了基礎(chǔ)教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)，落實(shí)“現(xiàn)場工人自主保安六項權(quán)利”；以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材，進(jìn)行實(shí)例教育；通過書面形式進(jìn)行安全考核，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時，對群監(jiān)員，我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn)，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。

五、突出抓好生產(chǎn)服務(wù)工作。工會充分發(fā)揮其班組管理的職能，積極配合隊黨政工作，積極主動地排除各類制約矛盾，堅持“先急后緩，既保重點(diǎn)，又顧全面”的原則，把保原煤、掘進(jìn)生產(chǎn)作為首要任務(wù)，通過開展勞動競賽，盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件。為此，實(shí)行“一查、二養(yǎng)、三突出”工作制，加強(qiáng)了車輛維護(hù)；建立運(yùn)輸環(huán)境匯報制度，及時消除了運(yùn)輸障礙；開展班組勞動競賽，增強(qiáng)了生產(chǎn)服務(wù)工作主動性；明確司機(jī)的安全責(zé)任，強(qiáng)化愛車護(hù)車意識，提高了運(yùn)輸能力。

總之，近年以來，我們在隊黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和礦工會的支持下，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，通過干部職工的努力，取得了一定的成績。但是，由于各種條件的制約，我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距。在今后的工作中，我們將以更加飽滿的熱情，真抓實(shí)干，切實(shí)維護(hù)，為全體職工謀福謀利，為推進(jìn)膠輪車隊各項工作而努力。

20__年度工作思路及打算

一、注重過程細(xì)節(jié)，強(qiáng)化民主管理

不斷學(xué)習(xí)和拓展新的工會工作思路，在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和發(fā)展。堅持以班組民管會為基本形式，健全制度，規(guī)范內(nèi)容，強(qiáng)化指導(dǎo)，提高效率，把民主管理工作的重點(diǎn)要放在班組建設(shè)；堅持從本車間實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，組織職工通過提合理化建議等形式，積極參政議政，發(fā)揮職工群眾的聰明才智，努力解決生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)難題，及時化解各種矛盾，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定局面。

二、健全群監(jiān)組織，確保安全生產(chǎn)

如何切實(shí)抓好安全教育和安全生產(chǎn)，是我們今后的工作重點(diǎn)。在基礎(chǔ)建設(shè)中，首先要在設(shè)備的安全上，繼續(xù)加大包機(jī)責(zé)任制和事故追究制度的執(zhí)行力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在人身安全方面，要加大自主保安和相互保安的教育力度，做到每時每刻都要將安全放在第一位，做到不安全不生產(chǎn)。其次堅持隱患排查制度，做到及時整改，確保安全。三是做好群監(jiān)工作。在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上，要充實(shí)責(zé)任心強(qiáng)的班組骨干，規(guī)范填卡、記錄臺帳，積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動。同時，要按照礦工會《群監(jiān)員競賽考核辦法》，嚴(yán)格考核評比，不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作，有效避免各類違章事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)崗位練兵，大力開展勞動競賽

在今后的工作中，要不定期的利用各種形式和手段，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動，不斷加大技術(shù)革新、崗位練兵的力度，使維修人員、各車型司機(jī)在較短的時間內(nèi)有新的提高。同時，堅持用班組三級競賽這一載體，以“反事故斗爭、保生產(chǎn)服務(wù)”活動為主線，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，積極開展各類班組競賽活動。

篇三

深入落實(shí)集團(tuán)四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升工會工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，棚膜車間工會在__作了如下幾方面工作：

1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動競賽活動，號召全體干部職工，人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策，人人創(chuàng)效益活動。在活動中提合理化建議30條，實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項，推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項，刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項，創(chuàng)新管理方法一項，繼續(xù)完善操作法同時提出改膜操作法

2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務(wù)工作。

3、針對棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關(guān)。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓(xùn)工作，采取現(xiàn)場實(shí)際操作和師帶徒活動，使他們盡快掌握操作技能。

4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動中，以生產(chǎn)促活動，以活動促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強(qiáng)化效益意識，突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時，強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。

5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動，樹立先進(jìn)典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結(jié)果公布上墻，按績效工資掛獎，調(diào)動廣大職工的積極性。

6、加強(qiáng)送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風(fēng)扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。

7、開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動，提高女職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識。鉆研技術(shù)，爭做技能形人才。

8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。

9、利用宣傳教育活動、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的__大報告，進(jìn)一步貫徹報告精神，與時俱進(jìn)，爭做一個積極進(jìn)取的模范職工之家。

__年的工作計劃：

車間工會緊緊圍繞集團(tuán)、公司的步伐，認(rèn)真貫徹__大精神，在安全生產(chǎn)上，遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則，認(rèn)真履行工會的各項職責(zé)，發(fā)揮基層工會的窗口作用，充分調(diào)動廣大職工積極性，主動性，全面提升工會工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在__年完成各項工作

武保車間工會__年度工作總結(jié)__年度是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大、__屆四中、五中全會精神和“____”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司__年黨政工的中心工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作。全體會員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動中，武保支部車間工會嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會的指示精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報，時間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會會員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強(qiáng)力推進(jìn)了武保支部企業(yè)文化建設(shè)，對每項工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。

二、員工生活方面：1、組織實(shí)施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，武保支部車間工會對特困員工、工傷家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，核實(shí)確定走訪戶，重點(diǎn)研究落實(shí)“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補(bǔ)助發(fā)放到位，生活安排到位”。2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯(lián)席會進(jìn)行討論審議，結(jié)合與會代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會員70名，他們?nèi)拷患{互助金，共計3500元，全年互助金使用金額達(dá)8600元。3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問，從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。4、加強(qiáng)會費(fèi)收繳工作，按時完成了全年的會費(fèi)收繳工作。5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發(fā)展會員五個。

三、員工文化活動：1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運(yùn)動會，并組織十余名會員在首屆體育運(yùn)動會上進(jìn)行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4_100接力賽第一名的好成績。

四、建家工作：1、把“四通過，九公開”做牢、做實(shí)。全年堅持了科務(wù)公開；堅持了每月工資臺賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動紀(jì)律人員罰款公開；會費(fèi)收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟(jì)款項發(fā)放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓，并落實(shí)到實(shí)處。使全體員工對科務(wù)工作增加了透明度。2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核臺賬。每月向公司工會準(zhǔn)時報送“三項競賽”活動考核表，并將每月的考核報表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，營造了你追我趕的良好氛圍。

五、日常工作：在__年度，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機(jī)關(guān)“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會”的總體要求，不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識，提高執(zhí)法質(zhì)量和隊伍戰(zhàn)斗力；以解決隊伍存在的突出問題為重點(diǎn)，堅強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高民警隊伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、工作講主動、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié)，促使了隊伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。__年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人（次），截獲各類生產(chǎn)物資價值18萬余元，看護(hù)和督促基層單位及時回收生產(chǎn)物資232件，價值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運(yùn)輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn)物資無人看管，當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù)，并及時和公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運(yùn)現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據(jù)礦區(qū)治安狀況，結(jié)合自身實(shí)際先后組織了十余次集中行動，重點(diǎn)打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在__年度全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起，無民轉(zhuǎn)刑和越級上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓(xùn)消防隊員30余人；武保車間工會在做好治安防范工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結(jié)合礦區(qū)治安狀況實(shí)際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動結(jié)合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名。

總之，在即將過去的__年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，就一定會在__年度中工會工作再上新臺階。

【第9篇 2023年車間工會工作總結(jié)范文與回顧

臨近年末，回首一年的學(xué)習(xí)、工作和生活，感慨萬千，有收獲、有遺憾、有糾結(jié)、有不足，但的是欣慰。因身邊有這么多包容的同事而欣慰，因身在這個家庭般的大集體而欣慰，因付出后的收獲而欣慰?，F(xiàn)總結(jié)

責(zé)任是做好工作的保證。回顧一年的工作，感到?jīng)]什么創(chuàng)新。財務(wù)成本工作已逐漸形成自己的套路，月初有分解、月末有對比，在一些數(shù)據(jù)的分析上有時存在模棱兩可的詞語和句子，但受知識點(diǎn)所限也只好將就了。今年下半年感到財務(wù)報表中的成本分析對我是個挑戰(zhàn)，有時需要兩三天才能完成，有時還會出現(xiàn)數(shù)字對比上的錯誤，有精力不集中的原因，也有工作頭緒繁雜、情緒波動和心情焦躁的原因，有時對自己能力的下降感到暗暗吃驚，但由于工作性質(zhì)的特殊性，也就悄悄掩蓋過去了，但我心中明白自己在一些事情上真的是力不從心了。在月度報銷工作中，今年遇到了不少麻煩，走了不少冤枉路，先是因會費(fèi)緊張“報銷單據(jù)單張憑證超過500元需要打申請”，后又因培訓(xùn)費(fèi)超支將簽過字的憑證重復(fù)找廠長簽字，再就是報銷車間安全員的賽前培訓(xùn)時，同時參加培訓(xùn)的人員填寫的要求不同，后來考慮到當(dāng)事人的切身利益，我不得不重新簽字。作為車間一名業(yè)務(wù)員，不怕麻煩，就怕中間出現(xiàn)變故，更擔(dān)心影響職工的利益。臨近年底，雖然還有一些憑證沒有報銷，但對自己這塊的工作還算比較滿意，盡力了就不后悔。負(fù)責(zé)的計量工作是近年來完成的最不理想的。計量工作不止要求細(xì)心、用心、留心，的時候還要有心，對一些細(xì)節(jié)部分要及時記錄、及時分析，切莫把問題堆積起來，等到迫不得已的時候再追查問題的癥結(jié)，更不能抱有僥幸和搪塞的心理。今年計量工作較以往繁瑣很多，單從數(shù)字上顯示，特種油裝置六月份和十月份加工損失比較大，六月份根據(jù)總廠統(tǒng)一安排采取分段加工的生產(chǎn)方式，開停工造成損失加大；從10月21日開始，總廠改變了計量交接方式，混合芳烴和化工輕油（輕烴抽提）改為流量計計量，空滿罐數(shù)據(jù)只作為比對、參考，計量方式的改變讓加工損失劇增，最高達(dá)到了1.23%，車間加大對班組計量考核的同時組織技術(shù)人員分析損失的原因，增加對空滿罐改罐、脫水、檢尺的關(guān)注，值班干部付連帶責(zé)任，經(jīng)過車間職工的共同努力，后來兩個月效果雖然不很明顯，但整體上有所改觀。我們常說責(zé)任大于能力，很多事情也只有經(jīng)歷了才能深切體會到，只有負(fù)責(zé)了才會更糾結(jié)。

熱情是做好兼職的保障。作為一名業(yè)務(wù)員，搞好服務(wù)是基本，面對車間各項應(yīng)急工作，常常有點(diǎn)應(yīng)接不暇。從七月份開始協(xié)助書記做好黨政工會方面的材料撰寫和資料補(bǔ)充，經(jīng)過小半年的鍛煉，對一些基礎(chǔ)資料已基本上理順，逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。俗話說“不在其位，不謀其政”，盡管以前也曾跟著張書記干些打雜的零碎工作，但隨著黨政工會工作標(biāo)準(zhǔn)的提高，真想干好這一塊還真不是件容易的事情。尤其是在第三季度黨建工作迎檢過程中，一邊學(xué)一邊干，總擔(dān)心因?yàn)樽约耗芰Σ蛔愣绊戃囬g的榮譽(yù)，加班加點(diǎn)完成網(wǎng)上信息維護(hù)后特地請相關(guān)人員予以檢查、審核，盡管如此，最終成績?nèi)圆焕硐?。不過通過迎檢工作，我知道了該在哪方面努力，相信自己有能力做的更好。比如：檢修期間車間組織大學(xué)生到催化參觀學(xué)習(xí)、周末車間組織職工到頓丘、單拐進(jìn)行愛國教育等等，在某些方面只注重宣傳而忽略了提煉和總結(jié)，導(dǎo)致工作做了卻沒有亮點(diǎn)和特色。在四季度檢查中，檢查人員提出“雙幫扶”活動中黨員參與比例沒達(dá)到20%，其實(shí)我們的黨員覆蓋率是100%，只是因沒有吃透文件精神而沒有達(dá)到規(guī)定的要求。再就是缺少一些特定的基礎(chǔ)資料，檢查不只是考核，的時候是對工作的改進(jìn)和提升，我相信只要努力，就會在新的一年越做越好。雖然工作中不乏牢騷和懈怠，但在對外工作中我會注意個人形象，以大局為重，維護(hù)車間利益和榮譽(yù)。在迎接局“三基”檢查工作中，對自己分管的成本、經(jīng)營和生產(chǎn)消耗等報表、數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理、歸檔，并按鐘主任的要求繪制了流程圖，在此過程中自己也得到鍛煉和提高。

心態(tài)是做好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)。作為業(yè)務(wù)員，我感到兼職工作比本職工作多，應(yīng)急工作比慣例性工作多，有時是迫于無奈，但的時候是礙于面子。群眾路線教育實(shí)踐活動的“領(lǐng)導(dǎo)班子對照整改材料”讓我頭大，那段時間，一方面要幫著周主任和書記修改、完善對照整改材料，一方面又接了工會、團(tuán)委的工作，剛開始以為能完成就行，誰知各方要求都異常嚴(yán)格，“不少于3000字、列舉事例、有整改、有措施”，材料一連修改了四遍才算勉強(qiáng)過關(guān)，工會、團(tuán)委的交代的工作不只是要求參與其中，更重要的是要求拿到獎項，“神圣使命—學(xué)習(xí)貫徹中國工會__大精神”微感言還好說，“我的一天”微博作品參賽和《苦難的輝煌》讀書心得就有難度了，讀書心得必須是讀有所得，受時間所迫，只好從網(wǎng)站上找來電子圖書草草閱讀，最后應(yīng)付了事。而微博作品參賽本來就不是我這個年齡的強(qiáng)項，點(diǎn)擊率、人氣都是硬性條件，多虧了鄭書記在群里發(fā)出邀請，才算不負(fù)眾望。黨辦要求幫忙撰寫崔建風(fēng)參評第四屆局道德模范事跡材料時，因缺乏素材感到文字蒼白無力，既沒有提煉，也沒有升華，3000余字的堆砌如同無病呻吟，感到力不從心，雖感在規(guī)定時間內(nèi)提交了作業(yè)，仍然不甚滿意。這看似不起眼的四項工作讓我忙碌了三周的時間，期間兩個晚上留在車間加班。面對應(yīng)急工作，每次都對自己說“這是最后一次，以后一定要學(xué)會拒絕?！笨擅看味颊f不出口，真不知自己平時飛揚(yáng)跋扈的那股二桿子式勁哪去了，有時自己都恨自己懦弱、虛榮、愛面子。宣傳稿件方面自己還算比較滿意，全年在《煉化簡報》發(fā)稿2，在《中原石油報》發(fā)稿1，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營管理、黨政工作、冬防保溫和安全生產(chǎn)?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎医o自己找到了準(zhǔn)確的定位——補(bǔ)丁，想打好這塊補(bǔ)丁不僅需要能力，更需要的是責(zé)任。

【第10篇 車間工會工作總結(jié)

20__年，在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務(wù)，下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下：

一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。

為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

20__年檢封分工會共出板報？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

車間分工會還積極參與車間的民-主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民-主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。

三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。

5月份，分工會結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第__屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

11月，成功舉辦了第__屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。

服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、11年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

我們認(rèn)為，“工作沒有，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

在新的一年中，我們會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和-諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好！

【第11篇 2023車間工會個人工作總結(jié)

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)優(yōu)勝，月有爭創(chuàng)冠軍活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。 2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。 為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。 為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。 與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的動競賽。先后在車間組織開展了大張零漏廢質(zhì)量競賽、裁切零作廢質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱零差錯質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。 二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。 __年檢封分工會共出板報？？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。 車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好臺帳記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。 三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。 分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的唱響南鈔歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。 5月份，分工會結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第__屆檢封杯乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。 11月，成功舉辦了第__屆檢封卡拉ok比賽，并完成了唱響印制職工大合唱的前期組織工作。 通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。 四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。 服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。 在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助？人/次,使他們感受到組織的溫暖. 服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助？人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團(tuán)購房的動態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊登記、組織認(rèn)購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。 每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助？人/次。 在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、__年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。 我們認(rèn)為，工作沒有，只有更好。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。 在新的一年中，我們會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好！