競聘工作總結(jié)（十六篇）

【第1篇 競聘護士長自我總結(jié)

分享一則競聘護士長的工作自我總結(jié)，請大家欣賞。

一、做一個有效的管理者

在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導，用護士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。

二、做一個有威信的管理者

突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業(yè)務知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

三、做一個善于溝通的管理者

要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學習及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進行個性化服務，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護士長后粗略的工作設想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導給我這個證明的機會，我會用時間和實力去證明這一切。謝謝！

【第2篇 2023年環(huán)衛(wèi)站崗位競聘工作總結(jié)范文

為順利推進區(qū)事業(yè)單位崗位競聘工作，根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》的通知精神,結(jié)合環(huán)衛(wèi)站的實際情況，月日至日，我站以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向全體職工進行了崗位競聘工作。此次崗位競聘工作按照預定的程序、步驟和時間安排順利完成，現(xiàn)將這次崗位競聘工作總結(jié)匯報

一、準備充分

1．領(lǐng)導高度重視。這次崗位競聘工作是我站重點抓的事關(guān)全局性的一件大工作，也是全站職工極為關(guān)注的熱點問題，站支委高度重視這項工作，始終堅持對這項工作的組織領(lǐng)導。公司專門成立了以站長為組長的競聘工作領(lǐng)導小組，班子成員全部參與。

2．方案制定周密。站領(lǐng)導自始至終主持了方案制定的全過程。從調(diào)查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺，到溝通匯報、反復修改、方案確定、上級批準，方案制定周密細致，符合上級要求和我站工作實際。

3．宣傳鼓動到位。印制下發(fā)了《競爭上崗實施辦法》，辦法對報名范圍、條件、要求、時間、方法步驟、崗位設置、編制定員等都作了詳細規(guī)定，并將實施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開集體會議，從廣大職工中間收集建議，對競聘方案進行修正。

二、結(jié)果圓滿組織嚴謹，和諧穩(wěn)定。這次競聘方案是科學、可行的，程序是公開、公正的，實施是順利、成功的，這次的機構(gòu)調(diào)整，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持，表明站支委正確的決策和堅強的領(lǐng)導。整個過程從動員到報名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、支委會研究批準，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負責，不辭辛苦，加班加點，沒有出現(xiàn)任何紕漏。全體職工態(tài)度端正、認真準備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了我站優(yōu)良作風，今后應該大力發(fā)揚。

2、崗位適用，人員精干。此次參加競聘中層正、副職和部室部員的人員共人，經(jīng)過演講、測評、競聘小組審查，站支委擴大會議研究，擔任機關(guān)中層正職崗位的有名同志，擔任機關(guān)中層副職崗位的有名同志，最后有名同志經(jīng)過雙向選擇分別在各部室擔任了相關(guān)崗位。

3、展示自我，公正評判。競聘演講給大家提供了一個公平競爭的舞臺，整個競聘演說過程，是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解，增強了協(xié)作，強化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。并能站在各自部門的高度，原創(chuàng)文秘材料，為我站發(fā)展提出了許多好的設想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的；是一個發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員，也看到了我們環(huán)衛(wèi)站大有人才。參加競聘的每位同志發(fā)言都不超過n分鐘，體現(xiàn)了大家的水平。

三、存在不足競聘形式較為單一（只有競崗演講、現(xiàn)場提問兩個環(huán)節(jié)），不能全面反映一個人的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應的條件增加相應的測試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等）。

2、競聘打分測評表的分項設置內(nèi)容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映一個人的真實個性特征。

3、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)我站職工綜合素質(zhì)水平仍需進一步提高，需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為環(huán)衛(wèi)站快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

4、職工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到社會競爭的殘酷，許多同志安于現(xiàn)狀，沒有做充分的競聘準備。

【第3篇 生產(chǎn)車間管理人員競聘后領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言稿

生產(chǎn)車間主任競聘演講稿

生產(chǎn)車間主任競聘演講稿

各位評委，大家好！

我叫___，于1998年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

我認為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、范文top100質(zhì)量、信息、法制觀念。

制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動，推動技術(shù)進步。

在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，思想?yún)R報專題以現(xiàn)場5s活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

【第4篇 人民政府關(guān)于競聘專業(yè)技術(shù)職務工作的總結(jié)工作總結(jié)

根據(jù)《膠南市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務競爭聘任辦法》的決定，我鎮(zhèn)對專業(yè)技術(shù)人員競聘工作進行了認真的組織，使該項工作圓滿結(jié)束。一、思想重視，加強組織領(lǐng)導我們實施競聘工作以來，始終以“三個代表”重要思想和黨的人事、人才工作政策為指導，以挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造潛能、提高經(jīng)濟和社會效益為目的，按照民主、公開、公平、競爭、擇優(yōu)和分類管理的原則，在職稱聘任過程中引入競爭激勵機制，實行專業(yè)技術(shù)職務競爭聘任制度，充分調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的管理水平，全面推動了我鎮(zhèn)人才隊伍建設，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。多次召開了黨政成員參加的聯(lián)席會，成立了由鎮(zhèn)長任組長，黨群書記、組織委員任副組長，組織人事科員和5名專業(yè)技術(shù)人員組成的競聘委員會，為競聘工作的順利實施提供了可靠的組織保障。二、嚴格競聘程序㈠增加競聘工作的透明度。為更加客觀地評價每一名專業(yè)技術(shù)人員的實際工作水平，我們增加了工作的透明度，堅持“四公開”原則，即公開專業(yè)技術(shù)職務崗位設置、公開任職條件、公開競聘辦法，專業(yè)技術(shù)人員公開述職，將制定的競聘實施細則和各單位競聘限額，召開全體專業(yè)技術(shù)人員會議，進行討論通過后，按照《崗位說明書》，由專業(yè)技術(shù)人員填報競聘志愿，競爭上崗，對其任期考核、民主測評、量化積分情況全部當場公布，競聘得分、聘任結(jié)果予以公示，使整個競聘工作公開、公平、公正，將全部競聘過程置于群眾的公開監(jiān)督之下。㈡增加競聘工作的競爭性。為徹底打破專業(yè)技術(shù)職務終身制和論資排輩現(xiàn)象，我們突出了競聘工作的競爭性。我們的競聘工作首先進行任期考核，對任期考核不合格的不予聘任。對民主測評結(jié)果及時予以公布，實行百分制量化積分辦法，凡競聘最后得分不滿60分者，即使有空崗，也不能聘任。對同一單位有中級、初級崗位，不論是否取得中級職稱，按競聘最后得分由高到低聘任，形成了人員能上能下，待遇隨崗位變化的良好機制，調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性。㈢增加競聘工作的嚴肅性。專業(yè)技術(shù)職務聘任工作，政策性強，關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。因此，我們制定了嚴格的工作紀律，加強對聘任委員會成員的教育，凡工作不認真、不負責，造成不良影響或弄虛作假、欺上瞞下的，將嚴肅查處。對在聘任工作中無理糾纏領(lǐng)導、干擾正常工作秩序的，取消競聘資格，使競聘工作順利實施。三、嚴格待遇落實根據(jù)“以崗定薪、薪隨崗變”的原則，按專業(yè)技術(shù)人員實際聘任的職務、考核兌現(xiàn)工資、福利等各項待遇，使上崗人員的專業(yè)技術(shù)職務與待遇相符合?？傊衲甑母偲腹ぷ?，我們嚴格按照程序，充分體現(xiàn)了“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，使全鎮(zhèn)20名專業(yè)技術(shù)人員全部上崗，使競聘工作圓滿完成。

人民政府關(guān)于競聘專業(yè)技術(shù)職務工作的總結(jié)

【第5篇 學院2023年度崗位競聘演講大會總結(jié)

下午，隨著2023年運行體制與機制改革的開始，我們學校全院中層干部也進行了新一輪的崗位聘任，共有20人參與了16個崗位的競聘，大會由王貴鋒副院長主持。

本次競聘大會，學院領(lǐng)導十分重視，在會前魯進步院長專門召集全體評委開會，重點強調(diào)各位評委在打分時要本著認真負責的態(tài)度，公平、公正的對每位競聘者進行客觀評判，切實為學院選出能力卓越的優(yōu)秀管理干部。

此次競聘演講大會分為處級崗位和科級崗位兩部分。全體競聘者均采用演講的方式向評委闡述自己的競聘理由。由學院領(lǐng)導、資深老同志、各部門代表組成的評委會針對各位的演講，從個人條件、工作現(xiàn)狀認識、工作思路、措施及實事、綜合印象五個方面分別進行分析和評判。

今年的競聘演講較之去年無論在競聘人數(shù)、內(nèi)容、形式等多方面都有了很大的進步。許多競聘者事先精心制作了演講幻燈片，利用多媒體來展示自己對新崗位工作的理解，他們進行個人介紹、闡述競聘優(yōu)勢、分析現(xiàn)有工作中存在的不足、今后將要采取的措施，有的慷慨陳詞，有的細致入微。競聘者中既有工作了很長時間的老同志，也有工作不到一年的新同志，充分體現(xiàn)了此次新機制中“按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核、合約管理”的原則，形成能進能出，能上能下，競爭上崗，擇優(yōu)聘任的用人機制。

魯院長在演講過后，對此次競聘大會做了總結(jié)，認為學院此次機構(gòu)改革切實為年輕人提供了展示自我的舞臺，通過這種個人綜合能力的展示，使大家對競聘者有了更深的認識，他們所提出工作思路與設想也很到位。同時，魯院長希望廣大競聘者能夠正確對待成敗得失，多深入思考，針對實際提出切實可行的措施，為學院的發(fā)展做出貢獻。

【第6篇 第四屆模擬職場競聘大賽活動總結(jié)

主要任務：1、前期準備，主要有制作展板，海報，條幅，其中海報和條幅可由拉贊助的方式獲得，展板和海報內(nèi)容應給出足夠的信息，還要有____和煽動性，可突出獎項設置、規(guī)格、重要鍛煉意義。展板可介紹意義及比賽的形式內(nèi)容，海報可突出獎項設置。此階段還應包括申請報名攤位，掛條幅申請，借桌子申請，借帳篷，拉贊助的話是否還應申請并準備協(xié)議，贊助應早于報名吧。還應準備報名表，及報名期間的人員任務分配(根據(jù)課表時間安排盡量遵循自愿做好動員)，告訴他們比賽的相關(guān)內(nèi)容(如背景意義活動舉辦方比賽內(nèi)容形式等)，常見問題的回答，應突出的重點等。

2、報名，在報名前懸掛條幅，張貼海報，在人流量比較大的地方如餐廳附近設報名攤位，攤位邊上應有展板和海報，每次要有男生抬桌子，中間輪流吃飯，每次都盡量有會委，會長盡量每次都過去。

本次活動中，贊助有社聯(lián)搞定，條幅及部分海報也是有社聯(lián)解決的，攤位也是社聯(lián)弄的。每個協(xié)會制作一個展板，我們又寫了將近三十張的海報。大學生職業(yè)規(guī)劃也發(fā)展協(xié)會負責東區(qū)，創(chuàng)業(yè)營銷負責中區(qū)，范蠡負責西區(qū)。

培訓(請心得體會老師對參賽選手進行培訓!)

主要任務：1、請老師(要專業(yè)還要對學生活動很熱心好請，級別不要太高，麻煩!)

2、教室申請(要夠大，也不要太大人不多時顯得太空，多媒體可由老師出面去拿，一般不給學生)

3、請主持人，介紹邀請老師及培訓內(nèi)容，主持人要對老師及培訓內(nèi)容有一定的了解，要求不高時可由會長去介紹。

4、請人拍照，寫稿，記得給記者提供必要的材料，如主講老師資料及培訓內(nèi)容。

5、做好動員，不能把老師請來了，沒來幾個聽眾，而且會場不要太亂。

本次活動中，范蠡經(jīng)濟論壇請的老師化工院副教授鮑春生，創(chuàng)業(yè)協(xié)會申請的教室w203，營銷協(xié)會請人拍的照，未拿到照片，為了保證有足夠的聽眾讓經(jīng)管學生會通知了大一的學生，人還不少，基本滿座還有部分站著，會場秩序還好，沒寫通訊稿。

初賽(篩選簡歷)

主要任務:1、收簡歷(時間地點的選擇)

2、簡歷篩選(請老師篩選)

本次活動中，我們四個會長在社聯(lián)辦公室收了兩個晚上，可以考慮在中午中區(qū)逸夫樓自管教室收，通知四協(xié)會選一負責人統(tǒng)一通知，避免不必要的麻煩。請的是經(jīng)管院的鮑春生老師，注意給參賽選手和老師留夠時間，既要選手有充分的準備時間，又要考慮到老師的時間，還得給進入復賽選手足夠的準備時間。

復賽

主要任務：1、請評委一般請學生會主席團或以往獲獎選手

2、論文網(wǎng)準備教室，包括教室布置黑板要有評分標準 3、準備物品如音響評分紙筆計算器開水杯子

4、人力保障，主持人，拍照，寫稿，算分，倒水，收評分紙

本次活動中，開水，評分紙，計算器，筆等物品及合分由我們協(xié)會負責，音響黑板布置收打分紙倒水由范蠡經(jīng)濟論壇負責，主持人社聯(lián)外聯(lián)部部長陳強，評委;社聯(lián)陳琛及校會主席張海洋，化工院主席團的李聲闊，惠志倩，經(jīng)管院主席團三人。請評委時一定要提前打招呼，并確保能來，還要兩院系對等。時間不要太長，評委們的耐心是有限的，盡量請較多的評委，以避免兩院系色彩太濃，能以往獲獎選手盡量請他們，能夠減少院系之爭等不公平因素而且他們對活動更了解，可以說是更專業(yè)。這次活動中由于時間拖得太久，最后只剩兩院系的四個評委，院系色彩偏濃，有失公平，并且由于陳強及兩院系主席團的干涉選了十一名選手又進行了淘汰賽，其他可以咨詢以往會長注意事項及以往處理辦法。

淘汰賽(本次活動被迫加的，十一進六)

主要任務：1、場地

2、評委

本次活動中，場地藝術(shù)樓136，論文參考陳強解決。評委：陳強，社聯(lián)文藝部部長胡文閣，以及我們幾個會長。以他們幾人的舞臺表現(xiàn)力為主要參考標準，即主要以胡文閣的打分為參考，我們幾個商量而定，兩院系各選一個，化工院鄭媛媛，經(jīng)管院選的杜金金。

決賽

主要任務：1、宣傳動員

2、評委(提前打招呼，并發(fā)請?zhí)?

3、場地申請及布置

4、后勤物品保障燈光道具化妝

5、會場秩序，禮儀迎接

6、寫稿，拍照，攝影(盡量多請一點人專業(yè)一點如攝影協(xié)會還要盡職)

本次活動中，人員共有我們四個協(xié)會及社聯(lián)外聯(lián)部五部分人員組成，范蠡負責燈光道具，創(chuàng)業(yè)負責條幅幕布，社聯(lián)外聯(lián)部負責氣球，營銷負責秩序，我們負責會場秩序并留出機動人員帶工作證候命。氣球，膠帶，開水，計算器，筆，刀，繩等有我們協(xié)會提供，我們協(xié)會并負責整理節(jié)目單，評分紙。禮儀，化妝由經(jīng)管院負責，刻盤及節(jié)目單請?zhí)麜鴮懤顫M負責，評分紙由郭然負責。由于各協(xié)會負責人未能按時到社聯(lián)辦公室開詳細任務分派會議，再加上西演開門晚，主要負責人陳強化妝離開，協(xié)會主要負責人離開導致現(xiàn)場無人指揮，各部人馬不知該干什么，讓我一人指揮有點慌亂，由于對各協(xié)會人員不太了解，論文寫作不得不在給他們分任務前先問是哪個協(xié)會的，時間緊，有些任務不得不要求他們不管用何種辦法完成，如在藝術(shù)樓____條幅，忙時看見誰閑就讓誰干活，如搬桌子掃地等臨時任務都是這樣完成的。評委：經(jīng)管院請了副院長姜長寶，孫曉濤，鮑春生，申俊玲，白云偉四個副教授以及團總支書記任志強，輔導員朱嚴博共七人，化工院邀請團總支書記佘清，輔導員符唯真，劉濤，就業(yè)處科長楊小蕊共四人。實到：化工院院長楊浩，就業(yè)處科長楊小蕊，經(jīng)管院孫曉濤，鮑春生，朱嚴博共五人。場地申請郭然負責，申請到了12月17日晚上，下午四點多以后才開門。教訓：1、程序太復雜，與禮儀忘了交代，杜金金吃虧2、中午會議未開，是導致置現(xiàn)場混亂的重要原因，3、負責人做主持人，他的離開，導致好多事無人做知道，無法決定，無法指揮，4、各協(xié)會負責人不能離開，有啥事讓會員或會委干，會長的離開導致一部人馬無人指揮，基本喪失作用，5、盡量提前把能準備的東西如刻盤等物品準備好，不要等下午用時再準備，萬一出問題就很麻煩，6、提前了解演員要求，如燈光，音樂，道具，照片錄像要求等。7、演員務必自愿并多次排練.

節(jié)目單：

舞蹈：《crazy》周夢嬌、姚亞紅、丁敏、李佳、李露、陶金(營銷協(xié)會王霞負責的節(jié)目)

小品：《競聘》康宛、常東東、陳鋒、付舜、李海、常根營、賀洋(化工院大學生職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會邀請節(jié)目)

歌曲：《she》外國語 劉雪

魔術(shù)：《夢幻空靈》魔術(shù)協(xié)會 李永星 首演(化工院大學生職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會邀請節(jié)目)

歌曲串燒：范蠡經(jīng)濟論壇李滿邀請節(jié)目

【第7篇 辦公室副主任競聘演講稿工作總結(jié)

各位領(lǐng)導、各位同事： 大家好！記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的農(nóng)行事業(yè)而來。記得一年多前，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報過自己的工作，闡述過自己的理想。此刻，我再一次站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多資深的領(lǐng)導、同事一同走上今天這個競聘的講臺，才疏學淺、資歷平平的我，的確有點誠徨誠恐，忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護改革，渴望競爭。同時將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)，接受改革的洗禮。經(jīng)過慎重地思考，我不改初衷，競聘的崗位仍然是：辦公室副主任。正確地估價自己，我認為我之所以一如既往地競聘辦公室副主任主要緣于以下四大理由。第一，充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧＝衲?1歲，剛過而立之年的我，對于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢。即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情；有只做不說的性格、雷厲風行的作風；有無私無畏的風骨、敢抓敢管的魄力。同時，我還有一個山里伢子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實無華的品格；有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是，我家庭穩(wěn)定，負擔較輕，家人全力支持我的工作，使我能擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投入我所熱愛的工作。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。第二，坎坷的成長歷程豐富了一個不斷成熟的我。我出身農(nóng)村，成長坎坷。簡要回顧自己的成長歷程，我雖然沒有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本，但自19__年參加工作的那天起，我便深深地愛上了這份工作，把事業(yè)當作自己終身奮斗的最高理想，化作自己不懈追求的實際行動。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。先后從事過會計出納、信貸、以及內(nèi)勤主任等業(yè)務工作，有8年的基層一線業(yè)務工作經(jīng)歷。在辦公室從事過5年多的文字綜合與綜合管理工作,從事通訊報道、文字綜合工作至今，我已經(jīng)在辦公室業(yè)務崗位上整整工作了7年。簡單的成長歷程，短短的16年工作時間，相對于在座的資深的各位領(lǐng)導、各位同事來說是微不足道的，但對于一個從山村走向城市、從基層營業(yè)所一步一步走向機關(guān)的我來說，卻是令我受益匪淺，終身難忘的。我常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助，我才能一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答領(lǐng)導和同事們的多年教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。第三，多年的專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠?；蛟S是執(zhí)著追求、情有獨鐘的緣故，通過多年的辦公室工作實踐，我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學中提升了自己的專業(yè)。雖然我已擁有金融專業(yè)的大專文憑，但我又參加了全國文秘本科專業(yè)的自考，并通過近五年的艱苦努力自學了文秘專、本科全部17門課程。同時，自費參加了中國作家協(xié)會魯迅文學院為期一年的函授學習，較快地豐富了自己的文秘專業(yè)知識。另一方面在實踐中豐富了自己的專業(yè)。先后在各級報刊發(fā)表各類文章1500余篇，獲獎作品達數(shù)。如今，我可自信的告訴大家，我不僅有上“豆腐塊”的水平，還具備了撰材料、寫報告、搞調(diào)研、上大稿的能力。7年來，由我所撰寫的各類調(diào)研文章和文字材料、領(lǐng)導報告不下600篇，其中每年僅在《中國城鄉(xiāng)金融報》發(fā)表的就有30余篇，得到中央、省市有關(guān)部門有關(guān)領(lǐng)導的關(guān)注、批示，有的為推動全行各個時期的工作，發(fā)揮了較大的作用。曾被中國管理科學院市場營銷學研究所聘任為客座研究員、《金融論壇》聘為特約評論員和《中國經(jīng)濟導報》、《中國經(jīng)濟快訊》與《中國城鄉(xiāng)金融報》等全國各大報刊聘為特約記者與通訊員。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進個人和優(yōu)秀通訊員；多次被市分行機關(guān)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者和連續(xù)5年被省分行評為辦公室先進工作者。第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對黨對農(nóng)行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動應對，把握得當。在幾年的綜合管理崗位上，尤其在3年的支行辦公室主任的崗位上我較好地把握了工作方法和處事分寸。由于當時年僅25歲，年紀輕、閱歷淺，但能尊重老同志，善待新同事，無論是在行級領(lǐng)導之間，還是與基層員工、網(wǎng)點工作的協(xié)調(diào)上，都較好地發(fā)揮上傳下達及左右協(xié)調(diào)的作用，為推動工作的創(chuàng)新與發(fā)展付出了努力。特別是在新樓搬家、開業(yè)慶典的過程中，我既能參與組織、實施的全過程，又將宣傳、形象策劃工作推向了一個新的高潮，得到了各級行領(lǐng)導的首肯與同事的贊同。在宏觀駕馭方面，我能敏銳地把握形勢，并盡崗所責、盡己所能的主動進行介入。尤其是到市分行這4年多來，我針對南縣、赫山、桃江、安化等支行企業(yè)逃廢債務的情況，駕輕就熟地采寫了不下數(shù)的深度維權(quán)報道和調(diào)查報告，先后在中央級內(nèi)參及全國各大報刊發(fā)表，得到了各級領(lǐng)導的批示和各級部門的重視，挽回了較大的債權(quán)損失。不僅使辦公室的職能在業(yè)務工作中得到了體現(xiàn)，而且使自己的宏觀駕馭、觀察分析問題的能力得到了較好地展示。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€普通辦事員，在工作職責范圍內(nèi)，應力爭做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。各位領(lǐng)導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對對事業(yè)的忠誠度。當然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干，就是在干的人也千方百計想離開。但我要說辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！如果我這次競聘成功，我的工作目標是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在有為有位，在改革與發(fā)展中有所作為。第一，找準定位，以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作，注意當好“副手”，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現(xiàn)代辦公室工作品牌，真正讓行領(lǐng)導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導與同志們的信任、來提升辦公室的地位。第二，轉(zhuǎn)換角色，以位促為。我將在主任的直接領(lǐng)導下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，具體抓緊抓好以下“四手”。一是具體抓好上傳下達工作。無論是送文件、發(fā)通知，還是做會務、搞記錄我都將親自動手，親力親為。二是具體抓好辦公、辦文、辦會等日常工作。簡化工作程序，切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理，不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領(lǐng)導及有關(guān)科室批辦、落實。三是具體抓好領(lǐng)導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結(jié)果，抓而落實。四是具體抓好文字宣傳活動。爭取宣傳工作今年在全省排名第一、綜合信息在全省排名第二。第三，勤奮工作，有為有位。我將身先士卒，卒先垂范，做到“三勤”：一是腿勤。無論是行級領(lǐng)導交辦的任務，還是同事及支行領(lǐng)導托辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領(lǐng)導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領(lǐng)導匯報工作情況，多向各科室和各支行通報行務信息，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率。空談誤事，實干興社。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好競聘的工作，當好一名稱職的辦公室副主任。古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！碧拐\地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來，那么，無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠，不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?？傊瑹o論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生！給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

辦公室副主任競聘演講稿

【第8篇 崗位競聘工作總結(jié)

沉寂了有一周的時間，下定決心召開全處會議，對公司精編優(yōu)化崗位競聘工作進行總結(jié)。

已經(jīng)接連有幾個夜晚難以入睡，一直在思考如何對此項工作進行講評，始終心亂如麻，總難以理出頭緒，一直在拖延。擺在自己面前有許多個第一次，不知道怎樣是對、怎樣是錯……

上任以來第一次召開全處大會，竟然是宣布員工因pk十幾個人要內(nèi)退和待崗學習，對于大家來說這不是好消息，我肯定也會被大家厭惡。

任處長以來面臨的最大一次挑戰(zhàn)，自己雖然鼓足了勇氣，想將事情處理穩(wěn)妥，但是面臨的困難依然難以估計。

第一次講評，沒有類似工作的經(jīng)歷，不知道語言表達能否到位，能否獲得大家的認可，能否得到老同志們的理解。

這個會議，沒有領(lǐng)導支撐、沒有班子成員墊場，怎么說，說什么，說到什么效果，是第一次。

七十幾雙眼睛認真地聽我說，心里在轉(zhuǎn)念著“理解、認可、同意、做作、怨恨、反對、抵觸、悲傷……”，在這么多復雜情緒下展示自己，控制會場也是第一次。

……

今天情緒的確不好，宣布結(jié)果并對整個考核過程進行了講述，目的是向所有員工傳達一個信息：此項工作堅持了“公平、公正、公開”，排除了人為因素的干擾，嚴格按照考核成績，由高到底擇優(yōu)錄取，經(jīng)得起員工的監(jiān)督和考證。以避免因不了解考核過程而過度猜疑，引起更多員工的不安定情緒。

在說到老同志，尤其退居二線的干部對此次工作很理解、很支持時，有幾位老同志哽咽了。有人認為我是“手拿大刀砍人，左一個、右一個”，我說理解和容許，畢竟老同志面臨回家心情更難受。我說對于老同志，長年相處當然有深厚感情驗收割舍。突然間一種莫名的情緒，使自己很激動，哽咽無聲，久久難以平靜，會場沉默、寂靜的沒有一絲聲響，我低頭不語，大腦開始一片空白，不知道下來應該說什么。會場內(nèi)七十幾雙眼睛緊盯著我，有老同志哭泣了，有人眼睛濕潤了，我咬著筆桿，足有三分鐘，竭力使自己歸于平靜。

之所以哽咽，我回想起來，多半原因是因為老同志們經(jīng)歷了殘酷pk淘汰競爭后的同情、無奈以及長期共事感情的不舍，另外有一部分原因是在此項工作中，自己經(jīng)受了巨大的壓力，為了搞好pk工作花費了很多的心思，尤其是承受了來自公司領(lǐng)導、客戶、朋友各方面人情世事關(guān)系干擾帶來的更大壓力。其中包含更多的不易和艱辛。

下一步要安排與內(nèi)退員工進行思想交流和貼心交談。從功績、奉獻精神上給予老同志更多的肯定和認可，幫助做好思想平復工作，希望他們能夠心態(tài)平穩(wěn)、安心比較滿意的回家休息。同時也要求，錄用的員工對于老同志要給予充分的尊敬，pk下崗，不是老同志能力不行，而是pk考核考的是未來潛在表現(xiàn)，不是過去的業(yè)績貢獻。公司設計的考核程序本質(zhì)就是突出年輕人。

寫到這里，不由反思，不能懈怠，必須積極進取、努力學習，不斷完善自己，才能確保不被工作淘汰，才能適應工作需要。

加油，加油，再加油！

【第9篇 學校競聘上崗工作總結(jié)

學院2023年度崗位競聘演講大會總結(jié)

學院2023年度崗位競聘演講大會總結(jié)

下午，隨著2023年運行體制與機制改革的開始，我們學校全院中層干部也進行了新一輪的崗位聘任，共有20人參與了16個崗位的競聘，大會由王貴鋒副院長主持。

本次競聘大會，學院領(lǐng)導十分重視，在會前魯進步院長專門召集全體評委開會，重點強調(diào)各位評委在打分時要本著認真負責的態(tài)度，公平、公正的對每位競聘者進行客觀評判，切實為學院選出能力卓越的優(yōu)秀管理干部。

此次競聘演講大會分為處級崗位和科級崗位兩部分。全體競聘者均采用演講的方式向評委闡述自己的競聘理由。由學院領(lǐng)導、資深老同志、各部門代表組成的評委會針對各位的演講，從個人條件、工作現(xiàn)狀認識、工作思路、措施及實事、綜合印象五個方面分別進行分析和評判。

今年的競聘演講較之去年無論在競聘人數(shù)、內(nèi)容、形式等多方面都有了很大的進步。許多競聘者事先精心制作了演講幻燈片，利用多媒體來展示自己對新崗位工作的理解，他們進行個人介紹、闡述競聘優(yōu)勢、分析現(xiàn)有工作中存在的不足、今后將要采取的措施，有的慷慨陳詞，有的細致入微。競聘者中既有工作了很長時間的老同志，也有工作不到一年的新同志，充分體現(xiàn)了此次新機制中“按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核、合約管理”的原則，形成能進能出，能上能下，競

爭上崗，擇優(yōu)聘任的用人機制。

魯院長在演講過后，對此次競聘大會做了總結(jié)，認為學院此次機構(gòu)改革切實為年輕人提供了展示自我的舞臺，通過這種個人綜合能力的展示，使大家對競聘者有了更深的認識，他們所提出工作思路與設想也很到位。同時，魯院長希望廣大競聘者能夠正確對待成敗得失，多深入思考，針對實際提出切實可行的措施，為學院的發(fā)展做出貢獻。

【第10篇 人民政府競聘專業(yè)技術(shù)職務工作的總結(jié)

根據(jù)《膠南市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務競爭聘任辦法》的決定，我鎮(zhèn)對專業(yè)技術(shù)人員競聘工作進行了認真的組織，使該項工作圓滿結(jié)束。一、思想重視，加強組織領(lǐng)導我們實施競聘工作以來，始終以“三個代表”重要思想和黨的人事、人才工作政策為指導，以挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造潛能、提高經(jīng)濟和社會效益為目的，按照民主、公開、公平、競爭、擇優(yōu)和分類管理的原則，在職稱聘任過程中引入競爭激勵機制，實行專業(yè)技術(shù)職務競爭聘任制度，充分調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的管理水平，全面推動了我鎮(zhèn)人才隊伍建設，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。多次召開了黨政成員參加的聯(lián)席會，成立了由鎮(zhèn)長任組長，黨群書記、組織委員任副組長，組織人事科員和5名專業(yè)技術(shù)人員組成的競聘委員會，為競聘工作的順利實施提供了可靠的'組織保障。二、嚴格競聘程序㈠增加競聘工作的透明度。為更加客觀地評價每一名專業(yè)技術(shù)人員的實際工作水平，我們增加了工作的透明度，堅持“四公開”原則，即公開專業(yè)技術(shù)職務崗位設置、公開任職條件、公開競聘辦法，專業(yè)技術(shù)人員公開述職，將制定的競聘實施細則和各單位競聘限額，召開全體專業(yè)技術(shù)人員會議，進行討論通過后，按照《崗位說明書》，由專業(yè)技術(shù)人員填報競聘志愿，競爭上崗，對其任期考核、民主測評、量化積分情況全部當場公布，競聘得分、聘任結(jié)果予以公示，使整個競聘工作公開、公平、公正，將全部競聘過程置于群眾的公開監(jiān)督之下。㈡增加競聘工作的競爭性。為徹底打破專業(yè)技術(shù)職務終身制和論資排輩現(xiàn)象，我們突出了競聘工作的競爭性。我們的競聘工作首先進行任期考核，對任期考核不合格的不予聘任。對民主測評結(jié)果及時予以公布，實行百分制量化積分辦法，凡競聘最后得分不滿60分者，即使有空崗，也不能聘任。對同一單位有中級、初級崗位，不論是否取得中級職稱，按競聘最后得分由高到低聘任，形成了人員能上能下，待遇隨崗位變化的良好機制，調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性。㈢增加競聘工作的嚴肅性。專業(yè)技術(shù)職務聘任工作，政策性強，關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。因此，我們制定了嚴格的工作紀律，加強對聘任委員會成員的教育，凡工作不認真、不負責，造成不良影響或弄虛作假、欺上瞞下的，將嚴肅查處。對在聘任工作中無理糾纏領(lǐng)導、干擾正常工作秩序的，取消競聘資格，使競聘工作順利實施。三、嚴格待遇落實根據(jù)“以崗定薪、薪隨崗變”的原則，按專業(yè)技術(shù)人員實際聘任的職務、考核兌現(xiàn)工資、福利等各項待遇，使上崗人員的專業(yè)技術(shù)職務與待遇相符合?？傊?，今年的競聘工作，我們嚴格按照程序，充分體現(xiàn)了“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，使全鎮(zhèn)20名專業(yè)技術(shù)人員全部上崗，使競聘工作圓滿完成。

【第11篇 學生會競聘總結(jié)

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學生會競選及工作總結(jié)大會報道

學生會競選

_月__日，秉承“公開，公平，公正”的原則，我校舉行了2023級學生會競選大會并取得圓滿成功。

評分標準有兩方來源，一是校領(lǐng)導進行評分，算入總成績的60%，二是全體自知自理成員和學生代表評分，計入總成績40%。紀檢部，衛(wèi)生部，體育部，廣播部，男舍部，女舍部各有一個參賽名額，每個班可舉薦兩名同學參賽。大會準備就緒，由勝主任發(fā)表講話，競選大會拉開帷幕。參加此次競選評分的老師有自知自理指導老師孫海波，級部主任李冰海，辦公室主任曹建光，（我也忘了，。。） ……大會上精彩紛呈，高潮迭起。即使同學們帶有一點點緊張，但大家都盡自己最大能力把自己最好的一面展現(xiàn)出來，會上精彩紛呈，高潮迭起。一輪輪競爭和討論之后，我校領(lǐng)導根據(jù)學生和老師綜合評分選出了學生會成員：賈莉任學生會主席，孫嘉怡任學生會副主席，付佳雯任學生會副主席兼二級部主席，侯佳宜任一級部主席，（副主席還有兩個，高二還有個級部主席，我真不記得了。思想?yún)R報專題）最后由曹建光主任講話，競選大會落下完美帷幕。

學生會是大家自我管理的陣地，是鍛煉膽量、培養(yǎng)能力的良好場所，是為同學們服務的廣闊天地。各位競選者都本著為同學服務的宗旨來參與競選，展現(xiàn)了我校學生昂揚向上的斗志和朝氣蓬勃的青春精神。此次大會把學生與學生會緊密聯(lián)系到一起，貫徹落實“為學生服務”原則，表現(xiàn)出我校與時俱進的時代新風，建立了一個公正，公平，民主，自由的新一屆學生會。

工作總結(jié)大會報道

_月__日，為總結(jié)經(jīng)驗，更好的為學生服務，我校在__召開了學生會工作總結(jié)大會。學生會各主席坐在主席臺上進行講話，全體自知自理成員跟隨各部長就座，井然有序。首先，自治自理指導老師楊建峰宣布會議召開，對上段時間的學生會工作予以充分肯定和鼓勵。然后，學生會主席賈莉總結(jié)近段時間以來出現(xiàn)的問題，比如校外訂飯現(xiàn)象依然存在，跑操不及時等實際性問題，提出了可能的解決措施，從生活，學習各個角度來講明學生會成立的意義。副主席孫嘉怡予以補充，并指出了新學生會未來的發(fā)展方向和根本原則。最后，由主席賈莉總結(jié)大會內(nèi)容并結(jié)束會議。

學生會工作總結(jié)大會的召開讓自知自理成員真正的認識到自己的努力會促進學風的發(fā)展，能夠通過規(guī)范宿舍的起居來調(diào)節(jié)同學們的睡眠休息時間以便有充足精力來面對學習。此次大會不僅總結(jié)了過去的經(jīng)驗，范文top100指出錯誤，也提出了日后學生會的發(fā)展方向。大會把理論與實踐融為一體，把“走進一種是主人，走出一中是成功”落到實處，豐富并完善了學生會的管理制度，取得圓滿成功。

【第12篇 人民政府關(guān)于競聘專業(yè)技術(shù)職務工作的總結(jié)

根據(jù)《膠南市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務競爭聘任辦法》的決定，我鎮(zhèn)對專業(yè)技術(shù)人員競聘工作進行了認真的組織，使該項工作圓滿結(jié)束。

一、思想重視，加強組織領(lǐng)導

我們實施競聘工作以來，始終以“三個代表”重要思想和黨的人事、人才工作政策為指導，以挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造潛能、提高經(jīng)濟和社會效益為目的，按照民主、公開、公平、競爭、擇優(yōu)和分類管理的原則，在職稱聘任過程中引入競爭激勵機制，實行專業(yè)技術(shù)職務競爭聘任制度，充分調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的管理水平，全面推動了我鎮(zhèn)人才隊伍建設，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。多次召開了黨政成員參加的聯(lián)席會，成立了由鎮(zhèn)長任組長，黨群書記、組織委員任副組長，組織人事科員和5名專業(yè)技術(shù)人員組成的競聘委員會，為競聘工作的順利實施提供了可靠的組織保障。

二、嚴格競聘程序

㈠增加競聘工作的透明度。為更加客觀地評價每一名專業(yè)技術(shù)人員的實際工作水平，我們增加了工作的透明度，堅持“四公開”原則，即公開專業(yè)技術(shù)職務崗位設置、公開任職條件、公開競聘辦法，專業(yè)技術(shù)人員公開述職，將制定的競聘實施細則和各單位競聘限額，召開全體專業(yè)技術(shù)人員會議，進行討論通過后，按照《崗位說明書》，由專業(yè)技術(shù)人員填報競聘志愿，競爭上崗，對其任期考核、民主測評、量化積分情況全部當場公布，競聘得分、聘任結(jié)果予以公示，使整個競聘工作公開、公平、公正，將全部競聘過程置于群眾的公開監(jiān)督之下。

㈡增加競聘工作的競爭性。為徹底打破專業(yè)技術(shù)職務終身制和論資排輩現(xiàn)象，我們突出了競聘工作的競爭性。我們的競聘工作首先進行任期考核，對任期考核不合格的不予聘任。對民主測評結(jié)果及時予以公布，實行百分制量化積分辦法，凡競聘最后得分不滿60分者，即使有空崗，也不能聘任。對同一單位有中級、初級崗位，不論是否取得中級職稱，按競聘最后得分由高到低聘任，形成了人員能上能下，待遇隨崗位變化的良好機制，調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性。

㈢增加競聘工作的嚴肅性。專業(yè)技術(shù)職務聘任工作，政策性強，關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。因此，我們制定了嚴格的工作紀律，加強對聘任委員會成員的教育，凡工作不認真、不負責，造成不良影響或弄虛作假、欺上瞞下的，將嚴肅查處。對在聘任工作中無理糾纏領(lǐng)導、干擾正常工作秩序的，取消競聘資格，使競聘工作順利實施。

三、嚴格待遇落實

根據(jù)“以崗定薪、薪隨崗變”的原則，按專業(yè)技術(shù)人員實際聘任的職務、考核兌現(xiàn)工資、福利等各項待遇，使上崗人員的專業(yè)技術(shù)職務與待遇相符合。

總之，今年的競聘工作，我們嚴格按照程序，充分體現(xiàn)了“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，使全鎮(zhèn)20名專業(yè)技術(shù)人員全部上崗，使競聘工作圓滿完成。

【第13篇 銀行競聘副股級干部工作總結(jié)

為了深化支行人事制度改革,確保各部門認真履行職責,高質(zhì)量地完成各項任務,根據(jù)《__支行主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制調(diào)整的指導意見》精神，結(jié)合我行實際情況，支行以“三定”工作為契機，進一步完善內(nèi)部管理機制，優(yōu)化人力資源配置，實行副股級干部競聘上崗，積極推行聘任責任制。該項工作自2023年3月25日起至2023年4月14日,共分七個階段，為了真正體現(xiàn)有效競爭,此次競聘采用差額競聘方式。

此次競聘工作規(guī)范運作、緊張有序，由此使職工精神面貌發(fā)生了較大的變化，工作積極性普遍增強，工作質(zhì)量不斷提高。現(xiàn)將聘任工作總結(jié)

一、聘任工作的過程。提高認識，確定指導思想和任務。加強領(lǐng)導，堅持正確方向，是聘任工作順利實施的首要前題。 領(lǐng)導班子經(jīng)反復學習、研究、認識到改革的必要性，統(tǒng)一了認識，在選拔領(lǐng)導干部就是要實行競爭聘任，能者上，使人盡其才，增強各部門的活力，逐步使各項工作快速健康的發(fā)展，通過此次聘任工作，極大地調(diào)動了全行職工的積極性，更加全身心地投入學習和工作中。我支行黨組非常重視此項工作，把它擺上重要工作日程，并做了大量的準備工作，成立了__支行“三定”工作領(lǐng)導小組，認真組織學習了《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》制定出《__縣支行竟聘副股級干部實施方案》明確了指導思想，確定了竟聘崗位、條件、程序，建立了“三定工作”專欄，對本次竟聘工作每個步驟進行張榜公布，讓大家及時了解每個階段情況，對這項工作進行全程監(jiān)督。集中在二周時間完成了__支行“三定”工作，為了保證《__縣支行竟聘副股級干部實施方案》的科學性和可操作性，我支行多次召開行黨組會議，對《方案》進行了修改、完善，并積極地向上級行請示，認真聽取上級行意見和建議，使我支行的竟聘工作順利完成。

2、在此前提下，我支行于3月6日召開了__縣支行副股級干部竟聘工作動員大會，向全行職工宣布__支行三定工作實施方案，經(jīng)過個人報名、演講、民主推薦、筆試、面試、公示等步驟。

3、本次竟聘的部門有貨幣信貸與統(tǒng)計、會計國庫股、貨幣發(fā)行股，保衛(wèi)股、四個部門，本著”公平、公開、公正”的竟聘原則對參加競選的人員進行了嚴格民主測評、筆試、面試，公示。各應聘的選手也可謂是“八仙過海，各顯神通”展現(xiàn)了自己最精彩的一面。經(jīng)過激烈的競爭，共有2位同志脫穎而出，為我支行中層干部隊伍注入了新鮮的血液，使我支行中層干部隊伍更加充滿生機與活力。激發(fā)了工作的積極性和自覺性，特別是科學化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行職工的擁護、支持和贊揚。

4、為了保證《__縣支行竟聘副股級干部實施方案》的科學性和可操作性，我支行多次召開行黨組會議，對《改革方案》進行了修改、完善，并積極地向上級行請示，認真聽取上級行意見和建議，使我支行的竟聘工作順利完成。

5、為了體現(xiàn)公平、公正，在筆試階段我支行聘請了__縣進修校教師進行監(jiān)堂、判券。在面試階段邀請了上級行領(lǐng)導、地方人事局領(lǐng)導參與面試。并對整個過程進行了錄像，拍照，作為檔案資料。

6、2023年4月18日，繼副股級干部聘任后，我支行積極穩(wěn)妥的推行了新、老股長的聘任工作，與他們簽定了聘約，頒發(fā)了聘書。

二、本次聘任工作的特點。

總結(jié)此次聘任工作，我們認為有如下特點：民主化。民主管理，廣泛聽取群眾的意見和建議，是保證決策科學、正確的重要途徑，是一個單位上下團結(jié)一心，形成強大合力的重要條件。在聘任過程中，我們本著民主、公開的原則，采取民主投票的形式，擇優(yōu)錄用，競爭上崗。

2、科學化。根據(jù)沈陽分行精神，結(jié)合我行實際，我們精心制定了聘任方案，符合廣大職工的利益，符合我支行的實際，具有較強的科學性和可操作性。在聘任工作過程中，嚴格按照程序，規(guī)范運作，保證了聘任制工作的順利進行。

三、本次聘任工作的體會。

本次全員聘任工作是我支行內(nèi)部管理機制改革的重要舉措，它打破了長期以來的用人機制和分配制度，優(yōu)化了領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，強化了內(nèi)部管理，調(diào)動了廣大職工的積極性。在聘任工作中，我們有以下幾點體會：此次我支行副股級干部聘任工作，達到“三個

【第14篇 在法院交流競聘職級晉升工作總結(jié)大會上的講話

在法院交流競聘職級晉升工作總結(jié)大會上的講話

在法院交流競聘職級晉升工作總結(jié)大會上的講話

同志們：

全院干警極為關(guān)注的交流競聘、職級晉升工作按照預定的程序步驟和時間安排，到今天為止圓滿結(jié)束了。在這里我首先代表院黨組，再次向高風亮節(jié)主動讓賢的老同志致以崇高的敬意，向因各種原因未能如愿而能正確對待和理解的諸位同志、向積極參與并支持我們工作的全院干警表示衷心的感謝，向不辭辛勞、認真負責的工作人員表示親切的慰問，同時也向榮升新職位新職級的同志們表示熱烈的祝賀。下面我從三個方面做以簡要總結(jié)：

一、本次交流競聘、職級晉升工作的基本情況

本次交流競聘、職級晉升，從8月1日開始，至9日結(jié)束，共歷時9天。

這次干部調(diào)整涉及的部門多，調(diào)整的人員眾，牽扯的范圍大，是我院近幾年干部調(diào)整最大的一次。據(jù)統(tǒng)計，這次干部調(diào)整涉及中層正副職領(lǐng)導崗位有40人，其中中層正職4位老同志主動讓出職位，交流崗位8人，競聘上崗12人。中層副職有1位老同志主動辭去副職職務，交流崗位12人，競聘上崗8人。處科級非領(lǐng)導職務晉升25人，其中副處晉正處5人，正科晉副處5人。副科級晉正科15人。因得票率未達要求，空缺正職領(lǐng)導崗位1個，副職領(lǐng)導崗位4個。職位競聘過程中共有58人踴躍報名參加競聘，其中正處級領(lǐng)導崗位報名22人，副處級領(lǐng)導崗位報名36人。

為使本次涉及廣大干警切身利益的交流競聘、職級晉升做到科學、合理、公正、有章可循，院黨組、政治部依據(jù)上級文件要求，在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨組反復研究，多次修改，逐步完善，制定了《市法院機關(guān)人員交流調(diào)整職務（級）晉升工作實施方案》等五個征求意見稿。在廣泛充分征求各部門和廣大干警意見的基礎(chǔ)上，與上級領(lǐng)導、市委組織部、市人事局征求意見、多次協(xié)調(diào)，正式形成了《市法院機關(guān)人員交流調(diào)整職務（級）晉升工作實施方案》、《××_市中級人民法院機關(guān)處級以下非領(lǐng)導職務干部職級晉升實施辦法》、《××_市中級人民法院機關(guān)晉升處級、正科級非領(lǐng)導職務量化考評實施細則》3個方案。

在整個交流競聘、職級晉升的具體實施過程中，我們做到：堅持五條原則不動搖，執(zhí)行競聘標準不走樣，履行規(guī)定程序不變通，嚴守組織紀律不放松，每個內(nèi)容都嚴格按照：公布空缺職位、公開報名、資格審查、競聘演講、民主推薦、黨組決定、院內(nèi)公示等七個步驟進行，召開黨組會7次，中層干部會5次，全院干警大會5次，共印制測評票、推薦票1100份，共有1000人次參加了投票。確保交流競聘、職級晉升工作公平、公開和公正，順利和有條不紊地進行。

這次交流競聘、職級晉升工作，由于準備充分，組織嚴密，規(guī)范有序，預期的效果已初步顯現(xiàn)。一是優(yōu)化了中層干部隊伍結(jié)構(gòu)。一批德才兼?zhèn)?、群眾公認的中、青干警擔當起中層領(lǐng)導工作的重任?，F(xiàn)任中層干部平均年齡由原來的45.7歲下降為43.3歲，均為大學本科以上文化程度，其中全日制本科學歷占20。二是科學配置了法院人力資源。薄弱部門的力量得到充實，人員組合進一步優(yōu)化，人員配置也趨向合理。三是增強了全院干警的危機感、壓力感、緊迫感、責任感和使命感。大家普遍反映，交流競聘、職級晉升給自己施展才華帶來了新的挑戰(zhàn)，更提供了新的機遇，從而激發(fā)了奮發(fā)進取、開拓爭先的內(nèi)在動力。被聘任的中層干部則感到壓力更大，責任更重，危機感更強，促使他們更加自覺地加倍努力、扎實奮斗、開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)佳績。

二、本次交流競聘、職級晉升工作的主要特點

實踐證明，這次人員交流競聘、職級晉升工作，方案是科學、可行的，程序是公開、公正的，實施是順利、成功的，所競聘的干部是得到絕大多數(shù)干警的首肯和擁護的。具有以下幾個特點：

1、領(lǐng)導重視，精心組織實施。處級干部的職位競聘是全院干部人事調(diào)整的重點，是院黨組重點抓的事關(guān)全院全局性的一件大事，也是全院干警極為關(guān)注的熱點問題，院黨組高度重視這項工作，切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導，密切配合，全身心地投入，使這項工作規(guī)范、有序、高效地進行。一是精心準備。可以說年初開始，院黨組就已經(jīng)著手準備這項工作。在摸清情況，了解心態(tài)的基礎(chǔ)上，院黨組擬訂了實施辦法征求意見稿，主動征求上級領(lǐng)導以及有關(guān)部門的意見。經(jīng)反復研究，多次修改，逐步完善，出臺了切實可行的實施辦法，并據(jù)此制訂了操作性較強的工作計劃，對交流競聘、職級晉升工作作了周密的安排。二是組織嚴密。院黨組統(tǒng)籌兼顧，科學安排，先后召開十幾次會議，對交流競聘、職級晉升工作每個環(huán)節(jié)的設置細心研究，及時部署，力求規(guī)范。對實施辦法實施過程中遇到的每個問題，都力求迅速及時解決。各部門在院黨組領(lǐng)導下，以大局為重，根據(jù)工作計劃的安排，積極做好各項具體工作，保證了交流競聘、職級晉升工作健康有序地進行。三是高效推進。在交流競聘、職級晉升的準備和實施二個階段及重要工作環(huán)節(jié)，院黨組及時聽取工作進展情況的匯報，準確把握 工作進程，客觀分析遇到的每個問題，及時妥善地研究解決。工作人員認真負責，加班加點，擬訂文件，制作表格，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，梳理“民意”，從而使整個活動環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，高效推進。

2、注意方法，力求最佳效果。在這次交流競聘、職級晉升過程中，我院把上級精神與本院實際結(jié)合起來，從力求取得最佳交流競聘、職級晉升效果出發(fā)，正確處理好三方面的關(guān)系。一是積極與穩(wěn)妥的關(guān)系。一方面強化改革意識，堅定改革信念，致力于完善選人用人模式，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制。另一方面，在推進改革的進程中，盡量保持大局的穩(wěn)定。在指導思想上，側(cè)重于干警思想觀念的轉(zhuǎn)變，著力形成充滿生機和活力的用人機制，激發(fā)每個干警的積極性、主動性和創(chuàng)造性。從而確保思想不散，工作不斷，秩序不亂，使整個職位競聘穩(wěn)步推進。二是黨管干部和群眾推薦的關(guān)系。在實施過程中，院黨組充分發(fā)揚民主作風，通過演講、民主測評等形式，將參加競聘干警的德、能、勤、績、學等情況充分展示出來，對符合競聘資格的人員，在全院進行民主推薦，把民主推薦的結(jié)果作為聘任干部的重要依據(jù)。民主推薦按百分制計算，院領(lǐng)導票占分值的30，中層領(lǐng)導干部票占分值的30，其他人員票占分值40。并規(guī)定一個人競聘一個職位，得票率不得低于60；二個人競聘一個職位，得票率不得低于50；三個人（含三人）以上競聘一個職位，得票率不得低于40；對綜合得分未達到40分、50分60分的人選，暫不予以任用。在尊重全院干警意見和建議基礎(chǔ)上，慎重確定每個中層職位的合適人選，力求“官意”與“民意”的最佳結(jié)合。三是個人選擇與組織協(xié)調(diào)的關(guān)系。在對交流人員進行崗位選擇的過程中，院黨組在盡可能充分尊重部門和個人意向的基礎(chǔ)上，從全院的工作大局出發(fā)，從提高隊伍整體素質(zhì)出發(fā)，堅持優(yōu)化組合，揚長避短，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，加強組織協(xié)調(diào)，合理配置人員，以利于各項審判工作的全面開展。

3、全面公開，增強透明程度。在交流競聘、職級晉升過程中，院黨組為杜絕“暗箱操作”，實行院務公開，及時充分地讓全院干警了解工作情況，主動自覺地接受全院干警的監(jiān)督，以公開促公正，以公正保公平。一是堅持全面公開。通過印發(fā)文件、大會通報等形式，將競聘的范圍、職位、職數(shù)、聘任條件、方法步驟、工作要求等有關(guān)事項全部予以公布，并將有關(guān)文件下發(fā)到各部門，便于干警隨時了解、參照、檢查、監(jiān)督，有效地增加了工作的透明度。二是堅持全程公開。在整個工作過程中，對每個工作環(huán)節(jié)的結(jié)果，按照“該公示的都公示，該公開的都公開”的原則，將資格審查、民主測評、民主推薦、擬聘人員、聘任結(jié)果等情況全部予以公示、公開，使干警們了解掌握進展情況、工作動態(tài)、工作結(jié)果，使交流競聘、職級晉升的每個環(huán)節(jié)都真正公開。三是堅持結(jié)果公開。在公開過程中，不護短，不遮丑，如實公開每道環(huán)節(jié)的結(jié)果，使全院干警既清楚地知曉交流競聘、職級晉升的實施辦法，又清醒地看到每個競聘人選的優(yōu)勢與不足，準確客觀地分析競聘人選的全面情況，具體掌握各個部門領(lǐng)導崗位空缺等情況，結(jié)合自己的觀察、思考和判斷，作出比較符合實際的正確選擇，確保競聘上崗公正、公平進行。

4、疏導教育，營造良好氛圍。中層職位競聘上崗，是干部人事制度的一項重要改革。既然是改革，就會產(chǎn)生利益沖突和磨擦、碰撞，部門之間、個人之間也必然會產(chǎn)生一些不可回避的矛盾。這些矛盾如果不及時化解，就會影響本次交流競聘、職級晉升的順利進行，給今后的工作留下隱患。院黨組和各部門能把深入細致的思想政治工作貫穿于競聘的全過程，加強教育疏導，及時消除隔閡，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。一是抓好動員教育。要求參加競聘的同志，既要勇于競爭，又要正視自己；既要尊重個人愿望，又要服從組織安排；既要想到成功的喜悅，又要承受落選的陣痛。力保一顆平常心。二是做好談心疏導。黨組成員、部門領(lǐng)導廣泛與干警談心，了解和掌握思想，有的放矢地做好教育工作，尤其是對落選的同志，及時問候，緩解思想壓力。在領(lǐng)導的帶動下，干警之間也相互關(guān)心，互相啟發(fā)，互相幫助，共同提高，形成了臺上是競聘對手，臺下是真心朋友的良好氛圍。

三、本次交流競聘、職級晉升工作給我們的啟示

對于這樣一個影響全局，涉及許多政策、涉及許多部門人員、力度之大的干部人事調(diào)整，能得到全院干警的一致理解和支持，這在我院發(fā)展史上也是少見的。這既是我院黨組和各黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)；也是我們廣大干警支持、參與、擁護的結(jié)果。

采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則選拔任用干部，完善選人用人模式，確立起能上能下、能進能出的干部流動機制和制度，它的深刻意義將會隨著時間的推移而得到展示和認可；擴大群眾在干部和人事問題上的知情權(quán)、參與權(quán)，選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，這是社會進步的象征和必然，它們必將對我院今后各項工作和全面建設起到極大的推動作用。這次交流競聘、職級晉升工作的成功實施，給我們的啟示有三點：

1、相信群眾，把黨的領(lǐng)導與群眾路線統(tǒng)一起來，是我們抓好法院建設必須堅持的原則。說實話，能否圓滿完成這次交流競聘、職級晉升工作，剛開始我和黨組成員們都有過疑慮和擔心，同志們私下里也有過議論和猜測。但我們堅信，只要堅持黨的群眾路線，做到公開、公平、公正就一定能得到群眾的擁護和支持。大家知道，黨管干部原則，是黨的組織路線必須堅持的一條基本原則，但要把選拔任用干部的過程，變成運用黨的群眾路線，集中群眾正確意見的過程，這既是黨的群眾路線在干部工作中的具體運用，又是對社會主義民主政治建設客觀要求的適應。在選擇干部中引入競爭機制，這是社會主義市場經(jīng)濟對干部制度改革提出的必然要求，也是選拔人才的科學方法。因此，把黨管干部與群眾公認原則統(tǒng)一起來，是我們這次交流競聘、職級晉升工作始終堅持的原則。從同志們積極參與、踴躍推薦的場面來看，從群眾對這次交流競聘、職級晉升工作的滿意度來看，從干部調(diào)整后達到的預期效果來看，我們黨組的抉擇是正確的，這也是我們在今后工作中要堅定不移堅持的。

2、善用機制，解放思想更新觀念，是我們開創(chuàng)爭先上進好局面的最佳方法。這次交流競聘、職級晉升中大多數(shù)干警在思想解放和觀念更新方面，前進了一大步，競爭意識明顯增強。許多同志打消了怕人說出風頭、爭名奪利的思想顧慮，沖破了傳統(tǒng)觀念和習慣勢力的束縛，敢于展示自己的才能，敢于承擔重任。認識到按照社會競爭規(guī)則，憑借自己的主觀努力和正當手段，大膽參與競爭，是新時期干部所必備的能力之一。敢于競爭、善于競爭，才能適應社會主義市場經(jīng)濟的新形勢。許多同志克服了當初的不敢參與、不好意思競爭的思想障礙，形成了同志之間、上下級之間的良性競爭。整個競爭過程基本上都自覺地遵守了競爭規(guī)則，競爭的過程成為同志之間、上下級之間增進了解、相互學習的過程。形成了敢于競爭、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、正確看待、接受組織群眾挑選的好局面。

3、用好政策，能上能下競聘交流，是我們激發(fā)拼搏進取積極性的有力保證。在這次交流競聘、職級晉升中，有6位原副處級干部，通過競聘到正處（庭）長崗位工作，占現(xiàn)職正處（庭）長的30。有8位處級非領(lǐng)導職務的干部和正科級干部到了副處（庭）長崗位工作，占現(xiàn)職副處（庭）長的40。在我院實現(xiàn)了通過公開競爭而能上能下的喜人局面，達到了通過競聘實現(xiàn)崗位交流的目的。更為可喜的是，它對全院干警產(chǎn)生了強烈震動，使許多人感受到了干部任用制度改革力度所產(chǎn)生的壓力，有的甚至感到了危機。進而促使全院每一個干警都在對自己以前的工作表現(xiàn)進行反思，對下一步工作進行認真的思考。形成了一個極為重要的共識，即要想繼續(xù)干好工作，順利成長進步，就必須不斷提高自身素質(zhì)，必須提高為廣大干警熱情、主動、文明、高效服務的意識和能力。

這次交流競聘、職級晉升工作結(jié)束了，對走上新崗位的干部所提要求我在任職談話中已經(jīng)說過，就不再重復了。在此我要著重強調(diào)一點：就是各部門不準以送老迎新、答謝祝賀等借口，相互請吃、吃請、喝圈酒。要嚴格按照紀檢、監(jiān)察部門提出的要求，認真自覺地貫徹落實好。尤其是新上任的干部，要勤政廉政，從嚴要求自己，也希望其他同志積極配合新到位的干部做好工作，不要以歡迎等理由請客吃飯。同時紀檢、監(jiān)察部門要做好監(jiān)督、檢查工作，如發(fā)現(xiàn)有違犯規(guī)定的，堅決通報、批評教育，從嚴處理。

同志們，雖然交流競聘、職級晉升工作圓滿結(jié)束了，但我院的各項工作和建設正處在新的起點上，希望全院同志牢記司法為民的宗旨，不斷增強司法能力、提高司法水平，團結(jié)協(xié)作，扎實工作，為我院全面建設譜寫新的輝煌的篇章。

【第15篇 崗位競聘2023年工作總結(jié)

沉寂了有一周的時間，下定決心召開全處會議，對公司精編優(yōu)化崗位競聘工作進行總結(jié)。

已經(jīng)接連有幾個夜晚難以入睡，一直在思考如何對此項工作進行講評，始終心亂如麻，總難以理出頭緒，一直在拖延。擺在自己面前有許多個第一次，不知道怎樣是對、怎樣是錯……

上任以來第一次召開全處大會，竟然是宣布員工因pk十幾個人要內(nèi)退和待崗學習，對于大家來說這不是好消息，我肯定也會被大家厭惡。

任處長以來面臨的一次挑戰(zhàn)，自己雖然鼓足了勇氣，想將事情處理穩(wěn)妥，但是面臨的困難依然難以估計。

第一次講評，沒有類似工作的經(jīng)歷，不知道語言表達能否到位，能否獲得大家的認可，能否得到老同志們的理解。

這個會議，沒有領(lǐng)導支撐、沒有班子成員墊場，怎么說，說什么，說到什么效果，是第一次。

七十幾雙眼睛認真地聽我說，心里在轉(zhuǎn)念著“理解、認可、同意、做作、怨恨、反對、抵觸、悲傷……”，在這么多復雜情緒下展示自己，控制會場也是第一次。

……

今天情緒的確不好，宣布結(jié)果并對整個考核過程進行了講述，目的是向所有員工傳達一個信息：此項工作堅持了“公平、公正、公開”，排除了人為因素的干擾，嚴格按照考核成績，由高到底擇優(yōu)錄取，經(jīng)得起員工的監(jiān)督和考證。以避免因不了解考核過程而過度猜疑，引起更多員工的不安定情緒。

在說到老同志，尤其退居二線的干部對此次工作很理解、很支持時，有幾位老同志哽咽了。有人認為我是“手拿大刀砍人，左一個、右一個”，我說理解和容許，畢竟老同志面臨回家心情更難受。我說對于老同志，長年相處當然有深厚感情驗收割舍。突然間一種莫名的情緒，使自己很激動，哽咽無聲，久久難以平靜，會場沉默、寂靜的沒有一絲聲響，我低頭不語，大腦開始一片空白，不知道下來應該說什么。會場內(nèi)七十幾雙眼睛緊盯著我，有老同志哭泣了，有人眼睛濕潤了，我咬著筆桿，足有三分鐘，竭力使自己歸于平靜。

之所以哽咽，我回想起來，多半原因是因為老同志們經(jīng)歷了殘酷pk淘汰競爭后的同情、無奈以及長期共事感情的不舍，另外有一部分原因是在此項工作中，自己經(jīng)受了巨大的壓力，為了搞好pk工作花費了很多的心思，尤其是承受了來自公司領(lǐng)導、客戶、朋友各方面人情世事關(guān)系干擾帶來的更大壓力。其中包含更多的不易和艱辛。

下一步要安排與內(nèi)退員工進行思想交流和貼心交談。從功績、奉獻精神上給予老同志更多的肯定和認可，幫助做好思想平復工作，希望他們能夠心態(tài)平穩(wěn)、安心比較滿意的回家休息。同時也要求，錄用的員工對于老同志要給予充分的尊敬，pk下崗，不是老同志能力不行，而是pk考核考的是未來潛在表現(xiàn)，不是過去的業(yè)績貢獻。公司設計的考核程序本質(zhì)就是突出年輕人。

寫到這里，不由反思，不能懈怠，必須積極進取、努力學習，不斷完善自己，才能確保不被工作淘汰，才能適應工作需要。

【第16篇 環(huán)衛(wèi)站崗位競聘工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)站崗位競聘工作總結(jié)

為順利推進區(qū)事業(yè)單位崗位競聘工作，根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》的通知精神,結(jié)合環(huán)衛(wèi)站的實際情況，月日至日，我站以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向全體職工進行了崗位競聘工作。此次崗位競聘工作按照預定的程序、步驟和時間安排順利完成，現(xiàn)將這次崗位競聘工作總結(jié)匯報如下：

一、準備充分

1.領(lǐng)導高度重視。這次崗位競聘工作是我站重點抓的事關(guān)全局性的一件大工作，也是全站職工極為關(guān)注的熱點問題，站支委高度重視這項工作，始終堅持對這項工作的組織領(lǐng)導。公司專門成立了以站長為組長的競聘工作領(lǐng)導小組，班子成員全部參與。

2.方案制定周密。站領(lǐng)導自始至終主持了方案制定的全過程。從調(diào)查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺，到溝通匯報、反復修改、方案確定、上級批準，方案制定周密細致，符合上級要求和我站工作實際。

3.宣傳鼓動到位。印制下發(fā)了《競爭上崗實施辦法》，辦法對報名范圍、條件、要求、時間、方法步驟、崗位設置、編制定員等都作了詳細規(guī)定，并將實施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開集體會議，從廣大職工中間收集建議，對競聘方案進行修正。

二、結(jié)果圓滿

1、組織嚴謹，和諧穩(wěn)定。這次競聘方案是科學、可行的，程序是公開、公正的，實施是順利、成功的，這次的機構(gòu)調(diào)整，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持，表明站支委正確的決策和堅強的領(lǐng)導。整個過程從動員到報名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、支委會研究批準，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負責，不辭辛苦，加班加點，沒有出現(xiàn)任何紕漏。全體職工態(tài)度端正、認真準備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了我站優(yōu)良作風，今后應該大力發(fā)揚。

2、崗位適用，人員精干。此次參加競聘中層正、副職和部室部員的人員共人，經(jīng)過演講、測評、競聘小組審查，站支委擴大會議研究，擔任機關(guān)中層正職崗位的有名同志，擔任機關(guān)中層副職崗位的有名同志，最后有名同志經(jīng)過雙向選擇分別在各部室擔任了相關(guān)崗位。

3、展示自我，公正評判。競聘演講給大家提供了一個公平競爭的舞臺，整個競聘演說過程，是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解，增強了協(xié)作，強化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。并能站在各自部門的高度，原創(chuàng)文秘材料，為我站發(fā)展提出了許多好的.設想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員，也看到了我們環(huán)衛(wèi)站大有人才。參加競聘的每位同志發(fā)言都不超過n分鐘，體現(xiàn)了大家的水平。

三、存在不足

1、競聘形式較為單一(只有競崗演講、現(xiàn)場提問兩個環(huán)節(jié))，不能全面反映一個人的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應的條件增加相應的測試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等)。

2、競聘打分測評表的分項設置內(nèi)容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映一個人的真實個性特征。

3、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)我站職工綜合素質(zhì)水平仍需進一步提高，需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為環(huán)衛(wèi)站快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

4、職工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到社會競爭的殘酷，許多同志安于現(xiàn)狀，沒有做充分的競聘準備。