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【第1篇 消防中控員培訓(xùn)總結(jié)
消防中控員培訓(xùn)總結(jié)(1)
20__年即將過(guò)去,我們將滿懷希望迎來(lái)20__年,在過(guò)去的一年里,是第三項(xiàng)目部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié),查找不足,以利于對(duì)新的一年做出更為完善的工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作更好的展開(kāi)。
一、 概況
1. 由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐,在過(guò)去的一年里,安保部本著“預(yù)防為主、重點(diǎn)布控”的原則,隨著不同時(shí)期的階段變化(華為公司撤離、大廈內(nèi)原裝飾拆除、百度公司對(duì)樓內(nèi)裝修、百度公司入駐),工作重點(diǎn)也隨之做著不同的調(diào)整。
2. 通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部從中控室設(shè)備、大廈內(nèi)外消防設(shè)備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設(shè)施得到了不斷的完善,人員整體素質(zhì)和對(duì)安全管理的思想方針得到了進(jìn)一步的提高
3. 這一年是安保部人員較為動(dòng)蕩的一年,先后有一些員工離職。公司及時(shí)的補(bǔ)充了新鮮血液,安保部也第一時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行了崗位技能、安全教育的培訓(xùn),保證了安全工作的順利進(jìn)行。
二、 具體工作
(一) 華為撤離期間和大廈內(nèi)拆除期間
在大廈內(nèi)拆除期間,為了拆除過(guò)程中的安全,安保部從中控室到外聘保安隊(duì)保安員在一年中最熱的幾個(gè)月里,不怕吃苦,不怕流汗,認(rèn)真的完成自己的使命,沒(méi)有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。
(二) 樓內(nèi)裝修期間
1. 消防管理工作
①為了裝修安全工作能夠順利進(jìn)行,與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》
②每天定時(shí)巡視大廈內(nèi)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、消防器材(消防主機(jī)、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門(mén)、消防廣播、滅火器)的狀態(tài)或運(yùn)行情況
③根據(jù)工作安排定時(shí)巡視施工過(guò)程中存在的火災(zāi)隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理;
④與其他部門(mén)配合完成了國(guó)慶前對(duì)整個(gè)園區(qū)及大廈內(nèi)部重點(diǎn)部位的消防安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督整改;
⑤完成了滅火器檢修和配備工作;
⑥對(duì)裝修期間樓內(nèi)需要使用電氣焊等設(shè)備的單位,經(jīng)審核后,開(kāi)據(jù)動(dòng)火證并對(duì)其進(jìn)行口頭指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;
⑦保證四臺(tái)監(jiān)控主機(jī)正常運(yùn)行、錄制;
⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進(jìn)行了粉刷和更換新標(biāo)識(shí)。
2. 外聘保安工作
①安排保安員在園區(qū)門(mén)崗和大廈門(mén)崗對(duì)所有進(jìn)出的人員、車(chē)輛進(jìn)行查證、驗(yàn)證工作和進(jìn)出物品檢查工作;
②安排保安員在樓內(nèi)對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);
③安排保安員在園區(qū)外圍進(jìn)行安全巡視;
④安排保安隊(duì)完成各類(lèi)培訓(xùn)任務(wù),包括崗位培訓(xùn)、儀態(tài)禮貌培訓(xùn)、素質(zhì)教育培訓(xùn),與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓(xùn);
⑤規(guī)范了保安隊(duì)宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,保證了宿舍內(nèi)干凈整潔;
⑥對(duì)外圍車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了重新的規(guī)劃,安排保安員對(duì)停車(chē)位進(jìn)行了重新噴號(hào)和畫(huà)線并將交通指示牌進(jìn)更新。
3. 其他工作
①參加各級(jí)政府組織的安全會(huì)議和學(xué)習(xí)課;
②積極的與大園區(qū)物業(yè)、當(dāng)?shù)卣块T(mén)針對(duì)于安全問(wèn)題的溝通、外聯(lián)工作;
③與安信行物業(yè)在安全管理方面的進(jìn)行接觸、交流和責(zé)任劃分工作;
④結(jié)合新客戶,制定相應(yīng)的管理制度、崗位要求、各種應(yīng)急預(yù)案,建立新的表格;
⑤督促綠化單位定期對(duì)園區(qū)綠化帶內(nèi)進(jìn)行剪枝、護(hù)理、噴水、打藥等工作,在進(jìn)入冬季之前提前做好了防凍工作,對(duì)一些綠墻進(jìn)行了補(bǔ)種。
(三) 百度公司入駐
1. 消防管理工作
①入駐前對(duì)消防系統(tǒng)做了一回整體的聯(lián)動(dòng)測(cè)試,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題后,及時(shí)聯(lián)系了維保單位,對(duì)所存在的問(wèn)題一一進(jìn)行了解決,保證消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行;
②對(duì)中控員進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn),包括崗位培訓(xùn)、消防主機(jī)操作技能培訓(xùn)、消防知識(shí)學(xué)習(xí)、消防設(shè)備和器材知識(shí)學(xué)習(xí)并進(jìn)行了出卷考試及實(shí)操的抽查;
③重新對(duì)大廈內(nèi)各機(jī)房、辦公區(qū)、外圍的滅火器進(jìn)行了一次配備;
④重新設(shè)定了巡視路線,每天3次的對(duì)大廈內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施、安全隱患進(jìn)行巡查并詳細(xì)填寫(xiě)記錄表,對(duì)消防主機(jī)報(bào)警做出及時(shí)、相應(yīng)的處理;
⑤每月一次安保部全員會(huì),一次消防知識(shí)、技能培訓(xùn);
⑥保證四臺(tái)監(jiān)控主機(jī)正常運(yùn)行、錄制,四部電梯對(duì)講電話正常;
⑦每天根據(jù)天氣或客戶需求開(kāi)啟、關(guān)閉電動(dòng)天窗;
⑧每天保持對(duì)講機(jī)與樓內(nèi)安信行物業(yè)的暢通,保證緊急情況下的聯(lián)系無(wú)障礙。
⑨重新制定了更為完善、細(xì)致的表格,以確保日常工作的可靠性。
2. 外聘保安工作
①針對(duì)運(yùn)營(yíng)后的服務(wù),作出新的崗位要求和管理預(yù)案,對(duì)保安隊(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),包括各崗位職責(zé)、禮儀禮貌、車(chē)場(chǎng)管理方案、外來(lái)人員管理方案、消防器材使用方法等;
②對(duì)所有進(jìn)出園區(qū)的人員、車(chē)輛進(jìn)行查證、驗(yàn)證工作;
③保證園區(qū)道路暢通,對(duì)車(chē)輛行駛、停放嚴(yán)格管理,對(duì)帶出的大件物品。按照出門(mén)條管理制度進(jìn)行查驗(yàn);
④由于百度公司將客戶投訴窗口安排在本大廈,外保隊(duì)員還承擔(dān)了從進(jìn)門(mén)到指引投訴人到投訴口,再?gòu)耐对V口送出園區(qū)的工作;
⑤對(duì)園區(qū)外圍24小時(shí)看護(hù)工作;
⑥配合了此次百度搬家的外圍安全管理工作,得到了客戶的好評(píng)。
三、 存在的問(wèn)題
1. 人員、紀(jì)律方面還有待于進(jìn)一步的規(guī)范和完善;
2. 與各崗位相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊,有待于加強(qiáng)培訓(xùn);
3. 各項(xiàng)預(yù)案和具體的實(shí)施還不夠完美,安保部將抓緊落實(shí);
4. 保安員的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些會(huì)影響到整體服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié),需要重點(diǎn)的跟進(jìn)。
四、總結(jié)
安保部會(huì)始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,以“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標(biāo)準(zhǔn),更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,把好的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,做的不到位的工作盡快改進(jìn)。逐項(xiàng)落實(shí)好20__年的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安、防火工作,不斷提高自身的服務(wù)認(rèn)識(shí)和服務(wù)水準(zhǔn),使安保部各項(xiàng)工作更加扎實(shí),做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓業(yè)主滿意、讓客戶滿意。同時(shí)也請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)給予指正。
消防中控員培訓(xùn)總結(jié)(2)
時(shí)間的車(chē)輪一往無(wú)前永不停息,在指尖流過(guò)而看不到任何痕跡,人生輪回留念似水。20XX年上半年即將過(guò)去,回顧這半年忙碌而又愉快的工作,在平時(shí)的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我深深的知道了消防工作的重要性!!
隨著春節(jié)的日異臨近,春節(jié)前夕,我們對(duì)整個(gè)噴漆車(chē)間消防設(shè)施、消防器材、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào),春節(jié)是一個(gè)隆重的節(jié)日,是一個(gè)與親人團(tuán)聚的日子,由于我們的工作性質(zhì)特殊,沒(méi)有回家與親人團(tuán)聚,認(rèn)真堅(jiān)守再自己的崗位上,履行好自己的職責(zé),上崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的心態(tài)去對(duì)待自己的工作,為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻(xiàn)!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,時(shí)時(shí)受召喚夜夜在守候,一顆為企業(yè)的安危跳躍著!!
三月低由于十幾名考同志辭職離隊(duì),新兵的注入,人員的休假,還有一些臨時(shí)勤務(wù)種種因素,一直是三包一的勤務(wù),自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點(diǎn)緊張,但我們一直沒(méi)有放松認(rèn)真值好每一個(gè)班,履行好自己的職責(zé)!
為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊(duì)里還舉行了各種各樣的活動(dòng),每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播…讓?xiě)?zhàn)士們了解中國(guó),關(guān)心國(guó)家,了解國(guó)際形式,每周五還觀看電影等一系列活動(dòng)使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!
上半年以來(lái)…噴漆車(chē)間進(jìn)行了幾次明火作業(yè),為保證車(chē)間的安全車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)安排我們到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),既然把這種任務(wù)交給我們那是對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定,在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導(dǎo)放心給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的結(jié)果!
在這半年的時(shí)間里…我有過(guò)迷茫、有過(guò)喜悅、有過(guò)失敗、有過(guò)成功。消防生活不再神秘,又是那樣的實(shí)在那樣的溫馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意細(xì)節(jié),考慮周全的做好每一件事,值好每一個(gè)崗,再訓(xùn)練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,刻苦訓(xùn)練在這樣的一個(gè)環(huán)境下使我不斷的成長(zhǎng)!
【第2篇 中控室個(gè)人年終自我總結(jié)
時(shí)間的腳步跑得真快,不知不覺(jué)自己離開(kāi)學(xué)校來(lái)到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了,在這兩年多的時(shí)間里,看到了自己的不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng),經(jīng)歷了苦澀,也嘗到了成功的甘甜,真正的感受到了社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和生活的壓力。
記得剛來(lái)公司時(shí),對(duì)于剛出來(lái)工作的我來(lái)說(shuō),對(duì)工作上接觸到的事情都覺(jué)得很好奇。那時(shí)候我覺(jué)得最大的問(wèn)題是人際關(guān)系的處理,也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì),不善言談的自己很難去適應(yīng)工作的環(huán)境,很難與來(lái)自五湖四海的同事進(jìn)行溝通,因?yàn)橛X(jué)得我們的想法和思想根本就不同。雖然我是學(xué)化工專(zhuān)業(yè),可是對(duì)于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生,剛開(kāi)始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法,覺(jué)得自己讀完大學(xué)出來(lái)了,工作上的事情對(duì)于自己來(lái)說(shuō)應(yīng)該是不成問(wèn)題的,但當(dāng)自己真正出來(lái)工作的那一刻才知道原來(lái)自己什么也不懂,那一刻才知道當(dāng)初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上,看著那些和我年齡相當(dāng)甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的情緒,感覺(jué)理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)太骨感。
入司的第一個(gè)崗位是聚酯工藝現(xiàn)場(chǎng)操作工,這是一個(gè)需要自己去操作,去巡檢,去查流程的崗位。剛來(lái)時(shí)雖然是冬天,那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高,想到夏天時(shí)的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當(dāng)自己第一次干活手足無(wú)措的時(shí)候,我的這些小小兄弟們沒(méi)有冷落我,他們用最通俗的語(yǔ)言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時(shí)候我們有共同的目標(biāo),就是進(jìn)入中控操作室,看著中控操作員坐在舒服的辦公室里,點(diǎn)點(diǎn)這個(gè),又按按那個(gè),我心動(dòng)了。在諾大的聚酯樓內(nèi),我一次次的去巡檢,查流程……每天工作的事情都是重重復(fù)復(fù)的,每天的生活都是很枯燥。溫度很高,晚上還沒(méi)有人,可我知道我必須去這樣重復(fù)。在工作中看到自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步自己心里面很開(kāi)心。當(dāng)我得知自己當(dāng)選為XX年度先進(jìn)工作者時(shí),我告訴自己我的努力沒(méi)有白費(fèi)也不會(huì)白費(fèi),有付出終究會(huì)有回報(bào)……
今年四月,我的工作調(diào)整到中控室,那一刻我抑制不住自己心中的喜悅。可這時(shí)我又從一個(gè)老員工變?yōu)樾率?,一切又是重新開(kāi)始,不知該喜還是憂。而我不知道的是從這一刻開(kāi)始,我肩負(fù)的責(zé)任更加重了,我的一次誤操作就可能導(dǎo)致停車(chē)事故,可以讓全廠好幾百人忙活一整天。時(shí)間一天天的過(guò)去,我終于不是新手了,可以獨(dú)當(dāng)一面了。可卻開(kāi)始糾結(jié)了……中控室,這個(gè)所有人都羨慕的崗位卻有著所有人都體會(huì)不到的辛酸。每天面對(duì)枯燥的流程圖,強(qiáng)輻射劣質(zhì)顯示器,設(shè)計(jì)不合理的操作臺(tái),日漸增加的操作任務(wù),不盡人意的薪水……我曾問(wèn)自己,這里值得自己去奉獻(xiàn)青春?jiǎn)?我不知道答案,我只知道沒(méi)有了往日的工作熱情?;叵?yún)⒓庸ぷ鞯倪@兩年時(shí)間,遠(yuǎn)離了家鄉(xiāng),告別了親人,我得到了什么?得到了適應(yīng)社會(huì)的能力卻沒(méi)有得到改變現(xiàn)實(shí)享受生活的能力,甚至連僅有的一點(diǎn)棱角也被生存的潛規(guī)則磨掉了。然而面對(duì)日漸增長(zhǎng)的生活工作壓力,我又不得不去努力,回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢?
XX已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)的是嶄新的XX,新的一年,新的耕耘,新的收獲。馬上春節(jié)了,回家陪父母過(guò)個(gè)年,在離家的那一刻開(kāi)始又是新的征程,在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚(yáng)帆起航,相信自己 ,成功就在眼前。
【第3篇 中控室年終工作總結(jié)結(jié)尾
中控室年終工作總結(jié)結(jié)尾
主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在過(guò)去的一年中,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好的適應(yīng)工作崗位;
只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài);
只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好收費(fèi)職責(zé);
只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20__年的工作存在以下不足:
對(duì)物業(yè)管理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);
自己的維修技能還不夠全面和熟練,對(duì)住戶保修的一些情況不能及時(shí)處理。
下步的打算
針對(duì)20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
繼續(xù)搞好與住戶之間的關(guān)系,增進(jìn)無(wú)業(yè)人員和住戶的感情;
收好費(fèi)、理好賬,更好更快的完成收費(fèi)工作。
【第4篇 中控室個(gè)人工作總結(jié)
中控室個(gè)人工作總結(jié)一
20__年即將過(guò)去,我們將滿懷希望迎來(lái)20__年,在過(guò)去的一年里,是第三項(xiàng)目部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié),查找不足,以利于對(duì)新的一年做出更為完善的工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作更好的展開(kāi)。
一、 概況
1. 由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐,在過(guò)去的一年里,安保部本著“預(yù)防為主、重點(diǎn)布控”的原則,隨著不同時(shí)期的階段變化(華為公司撤離、大廈內(nèi)原裝飾拆除、百度公司對(duì)樓內(nèi)裝修、百度公司入駐),工作重點(diǎn)也隨之做著不同的調(diào)整。
2. 通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部從中控室設(shè)備、大廈內(nèi)外消防設(shè)備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設(shè)施得到了不斷的完善,人員整體素質(zhì)和對(duì)安全管理的思想方針得到了進(jìn)一步的提高
3. 這一年是安保部人員較為動(dòng)蕩的一年,先后有一些員工離職。公司及時(shí)的補(bǔ)充了新鮮血液,安保部也第一時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行了崗位技能、安全教育的培訓(xùn),保證了安全工作的順利進(jìn)行。
二、 具體工作
(一) 華為撤離期間和大廈內(nèi)拆除期間
在大廈內(nèi)拆除期間,為了拆除過(guò)程中的安全,安保部從中控室到外聘保安隊(duì)保安員在一年中最熱的幾個(gè)月里,不怕吃苦,不怕流汗,認(rèn)真的完成自己的使命,沒(méi)有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。
(二) 樓內(nèi)裝修期間
1. 消防管理工作
①為了裝修安全工作能夠順利進(jìn)行,與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》
②每天定時(shí)巡視大廈內(nèi)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、消防器材(消防主機(jī)、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門(mén)、消防廣播、滅火器)的狀態(tài)或運(yùn)行情況
③根據(jù)工作安排定時(shí)巡視施工過(guò)程中存在的火災(zāi)隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理;
④與其他部門(mén)配合完成了國(guó)慶前對(duì)整個(gè)園區(qū)及大廈內(nèi)部重點(diǎn)部位的消防安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督整改;
⑤完成了滅火器檢修和配備工作;
⑥對(duì)裝修期間樓內(nèi)需要使用電氣焊等設(shè)備的單位,經(jīng)審核后,開(kāi)據(jù)動(dòng)火證并對(duì)其進(jìn)行口頭指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;
⑦保證四臺(tái)監(jiān)控主機(jī)正常運(yùn)行、錄制;
⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進(jìn)行了粉刷和更換新標(biāo)識(shí)。
2. 外聘保安工作
①安排保安員在園區(qū)門(mén)崗和大廈門(mén)崗對(duì)所有進(jìn)出的人員、車(chē)輛進(jìn)行查證、驗(yàn)證工作和進(jìn)出物品檢查工作;
②安排保安員在樓內(nèi)對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);
③安排保安員在園區(qū)外圍進(jìn)行安全巡視;
④安排保安隊(duì)完成各類(lèi)培訓(xùn)任務(wù),包括崗位培訓(xùn)、儀態(tài)禮貌培訓(xùn)、素質(zhì)教育培訓(xùn),與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓(xùn);
⑤規(guī)范了保安隊(duì)宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,保證了宿舍內(nèi)干凈整潔;
⑥對(duì)外圍車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了重新的規(guī)劃,安排保安員對(duì)停車(chē)位進(jìn)行了重新噴號(hào)和畫(huà)線并將交通指示牌進(jìn)更新。
3. 其他工作
①參加各級(jí)政府組織的安議和學(xué)習(xí)課;
②積極的與大園區(qū)物業(yè)、當(dāng)?shù)卣块T(mén)針對(duì)于安全問(wèn)題的溝通、外聯(lián)工作;
③與安信行物業(yè)在安全管理方面的進(jìn)行接觸、交流和責(zé)任劃分工作;
④結(jié)合新客戶,制定相應(yīng)的管理制度、崗位要求、各種應(yīng)急預(yù)案,建立新的表格;
⑤督促綠化單位定期對(duì)園區(qū)綠化帶內(nèi)進(jìn)行剪枝、護(hù)理、噴水、打藥等工作,在進(jìn)入冬季之前提前做好了防凍工作,對(duì)一些綠墻進(jìn)行了補(bǔ)種。
(三) 百度公司入駐
1. 消防管理工作
①入駐前對(duì)消防系統(tǒng)做了一回整體的聯(lián)動(dòng)測(cè)試,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題后,及時(shí)聯(lián)系了維保單位,對(duì)所存在的問(wèn)題一一進(jìn)行了解決,保證消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行;
②對(duì)中控員進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn),包括崗位培訓(xùn)、消防主機(jī)操作技能培訓(xùn)、消防知識(shí)學(xué)習(xí)、消防設(shè)備和器材知識(shí)學(xué)習(xí)并進(jìn)行了出卷考試及實(shí)操的抽查;
③重新對(duì)大廈內(nèi)各機(jī)房、辦公區(qū)、外圍的滅火器進(jìn)行了一次配備;
④重新設(shè)定了巡視路線,每天3次的對(duì)大廈內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施、安全隱患進(jìn)行巡查并詳細(xì)填寫(xiě)記錄表,對(duì)消防主機(jī)報(bào)警做出及時(shí)、相應(yīng)的處理;
⑤每月一次安保部全員會(huì),一次消防知識(shí)、技能培訓(xùn);
⑥保證四臺(tái)監(jiān)控主機(jī)正常運(yùn)行、錄制,四部電梯對(duì)講電話正常;
⑦每天根據(jù)天氣或客戶需求開(kāi)啟、關(guān)閉電動(dòng)天窗;
⑧每天保持對(duì)講機(jī)與樓內(nèi)安信行物業(yè)的暢通,保證緊急情況下的聯(lián)系無(wú)障礙。
⑨重新制定了更為完善、細(xì)致的表格,以確保日常工作的可靠性。
2. 外聘保安工作
①針對(duì)運(yùn)營(yíng)后的服務(wù),作出新的崗位要求和管理預(yù)案,對(duì)保安隊(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),包括各崗位職責(zé)、禮儀禮貌、車(chē)場(chǎng)管理方案、外來(lái)人員管理方案、消防器材使用方法等;
②對(duì)所有進(jìn)出園區(qū)的人員、車(chē)輛進(jìn)行查證、驗(yàn)證工作;
③保證園區(qū)道路暢通,對(duì)車(chē)輛行駛、停放嚴(yán)格管理,對(duì)帶出的大件物品。按照出門(mén)條管理制度進(jìn)行查驗(yàn);
④由于百度公司將客戶投訴窗口安排在本大廈,外保隊(duì)員還承擔(dān)了從進(jìn)門(mén)到指引投訴人到投訴口,再?gòu)耐对V口送出園區(qū)的工作;
⑤對(duì)園區(qū)外圍24小時(shí)看護(hù)工作;
⑥配合了此次百度搬家的外圍安全管理工作,得到了客戶的好評(píng)。
三、 存在的問(wèn)題
1. 人員、紀(jì)律方面還有待于進(jìn)一步的規(guī)范和完善;
2. 與各崗位相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊,有待于加強(qiáng)培訓(xùn);
3. 各項(xiàng)預(yù)案和具體的實(shí)施還不夠完美,安保部將抓緊落實(shí);
4. 保安員的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些會(huì)影響到整體服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié),需要重點(diǎn)的跟進(jìn)。
四、 總結(jié)
安保部會(huì)始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,以“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標(biāo)準(zhǔn),更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,把好的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,做的不到位的工作盡快改進(jìn)。逐項(xiàng)落實(shí)好20__年的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安、防火工作,不斷提高自身的服務(wù)認(rèn)識(shí)和服務(wù)水準(zhǔn),使安保部各項(xiàng)工作更加扎實(shí),做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓業(yè)主滿意、讓客戶滿意。同時(shí)也請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)給予指正。
中控室個(gè)人工作總結(jié)二
時(shí)間的車(chē)輪一往無(wú)前永不停息,在指尖流過(guò)而看不到任何痕跡,人生輪回留念似水。20__年上半年即將過(guò)去,回顧這半年忙碌而又愉快的工作,在平時(shí)的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我深深的知道了消防工作的重要性!!
隨著春節(jié)的日異臨近,春節(jié)前夕,我們對(duì)整個(gè)噴漆車(chē)間消防設(shè)施、消防器材、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào),春節(jié)是一個(gè)隆重的節(jié)日,是一個(gè)與親人團(tuán)聚的日子,由于我們的工作性質(zhì)特殊,沒(méi)有回家與親人團(tuán)聚,認(rèn)真堅(jiān)守再自己的崗位上,履行好自己的職責(zé),上崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的心態(tài)去對(duì)待自己的工作,為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻(xiàn)!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,時(shí)時(shí)受召喚夜夜在守候,一顆為企業(yè)的安危跳躍著!!
三月低由于十幾名考同志辭職離隊(duì),新兵的注入,人員的休假,還有一些臨時(shí)勤務(wù)種種因素,一直是三包一的勤務(wù),自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點(diǎn)緊張,但我們一直沒(méi)有放松認(rèn)真值好每一個(gè)班,履行好自己的職責(zé)!
為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊(duì)里還舉行了各種各樣的活動(dòng),每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播…讓?xiě)?zhàn)士們了解中國(guó),關(guān)心國(guó)家,了解國(guó)際形式,每周五還觀看電影等一系列活動(dòng)使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!
上半年以來(lái)…噴漆車(chē)間進(jìn)行了幾次明火作業(yè),為保證車(chē)間的安全車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)安排我們到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),既然把這種任務(wù)交給我們那是對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定,在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導(dǎo)放心給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的結(jié)果!
在這半年的時(shí)間里…我有過(guò)迷茫、有過(guò)喜悅、有過(guò)失敗、有過(guò)成功。消防生活不再神秘,又是那樣的實(shí)在那樣的溫馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意細(xì)節(jié),考慮周全的做好每一件事,值好每一個(gè)崗,再訓(xùn)練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,刻苦訓(xùn)練在這樣的一個(gè)環(huán)境下使我不斷的成長(zhǎng)!!
中控室個(gè)人工作總結(jié)三
日常工作
每天到辦公室集合,開(kāi)會(huì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排當(dāng)日的巡檢內(nèi)容,按照檢修設(shè)備的具體情況安排上午的巡檢重點(diǎn)和下午的維護(hù)消缺工作。安全員針對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。
火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的巡檢
1. 每天首先到___查看主機(jī)工作狀態(tài),查看報(bào)警,故障情況
1.1 若有報(bào)警情況,處理如下:
1.1.1 對(duì)火警情況首先確認(rèn),按確認(rèn)軟鍵,本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌A粒刂破鲗⑦@個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史存儲(chǔ)器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類(lèi)型信息,按更多信息鍵進(jìn)入更多信息屏幕,確認(rèn)準(zhǔn)確報(bào)警地址和報(bào)警點(diǎn)。
1.1.3 到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否為真正火災(zāi),若是真正火災(zāi),要采取滅火措施,若屬于自動(dòng)滅火區(qū)域的可打開(kāi)相對(duì)應(yīng)的雨淋閥,氣體鋼瓶進(jìn)行滅火。若此保護(hù)區(qū)沒(méi)有滅火保護(hù),可采用移動(dòng)式滅火器進(jìn)行滅火,同時(shí)通知值長(zhǎng)。若是誤報(bào)要分析原因,按照巡檢記錄表格的形式如實(shí)填寫(xiě)報(bào)警內(nèi)容,找出誤報(bào)的原因,不需要借助梯子,腳手架,能解決的馬上解決,要不能及時(shí)解決的要在24小時(shí)之內(nèi)把問(wèn)題處理完畢,使系統(tǒng)恢復(fù)正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對(duì)故障進(jìn)行確認(rèn),按確認(rèn)軟鍵,本地音響將停止音響,黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮,控制器將這個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史記錄到存儲(chǔ)器。
1.2.2 檢查故障的位置和類(lèi)型信息,確定準(zhǔn)確的故障位置和地址。
1.2.3 到現(xiàn)場(chǎng)排除故障
1.2.3.1
若是系統(tǒng)故障,首先要查看故障類(lèi)型,對(duì)接地的故障要逐項(xiàng)排查,要24小時(shí)之內(nèi)解決系統(tǒng)故障。
1.2.3.2
若是點(diǎn)故障,首先分析此故障的原因,若是探測(cè)器需要清洗、維修故障,及時(shí)清洗探測(cè)器,報(bào)設(shè)備部負(fù)責(zé)人審核后填寫(xiě)《___維修表》進(jìn)行維修,維修完成后,此維修表需返回設(shè)備部進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)合格后,方可歸檔。若是探測(cè)器報(bào)無(wú)效應(yīng)答故障,是由于線路原因造成的,要及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng),使系統(tǒng)恢復(fù)正常,若是由于探測(cè)器損壞造成的需填寫(xiě)《設(shè)備檢修處理規(guī)程》表,分析損壞的原因,以及采取的處理方式,對(duì)于感溫電纜的人為損壞,可采取首先檢查故障點(diǎn),找出損壞的位置,若對(duì)于損壞的位置較少的感溫電纜可采取分段處理法,中間增加接頭處理,若損壞位置較多的必須更換感溫電纜。對(duì)于故障的處理首先要分析原因,查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報(bào)設(shè)備部進(jìn)行審批,方案確認(rèn)后,進(jìn)行維修處理。在處理缺陷過(guò)程之中,要做好處理記錄,詳細(xì)描述整個(gè)處理過(guò)程中的處理方式。處理完后要經(jīng)過(guò)設(shè)備部的驗(yàn)收,合格后方可歸檔。對(duì)故障缺陷的處理要采取閉環(huán)式處理方式,加強(qiáng)處理過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作。做到現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工。
對(duì)于故障的處理要及得到位,按照設(shè)備部門(mén)的要求按期、保質(zhì)完成工作安排。
2.1 ___檢查完畢后要到___系統(tǒng),___進(jìn)行區(qū)域控制盤(pán)的巡檢工作,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。保證集控室能夠與各個(gè)區(qū)域盤(pán)的正常通訊,使___的集中火災(zāi)報(bào)警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設(shè)備的功能。
2.3 系統(tǒng)檢查完畢后,要做好巡檢記錄,按照機(jī)組情況分機(jī)組填寫(xiě)好《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)巡檢日登記表》,一并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,負(fù)責(zé)人每天巡檢完畢后開(kāi)會(huì)討論總結(jié)處理故障缺陷的方式,方法。對(duì)于較難判斷處理的故障要大家共同進(jìn)行分析處理。填寫(xiě)處理意見(jiàn)報(bào)設(shè)備部審核,處理完畢后,填寫(xiě)檢修記錄報(bào)設(shè)備部驗(yàn)收。
自動(dòng)噴水系統(tǒng)的巡檢:
1.每天對(duì)自動(dòng)噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài),控制膜腔的壓力,閥體的壓力進(jìn)行檢查記錄,當(dāng)兩表的壓力差別較大時(shí)要分析原因,是否由于管網(wǎng)波動(dòng)引起的,若波動(dòng)太大,可重新復(fù)位雨淋閥,使壓力達(dá)到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動(dòng)開(kāi)關(guān),復(fù)位按鈕是否在正常狀態(tài),檢查水力警鈴,壓力開(kāi)關(guān)工作狀態(tài)(主要是外觀檢查,看是否松動(dòng),是否損壞,功能檢查在月實(shí)驗(yàn)中通過(guò)打開(kāi)試驗(yàn)閥進(jìn)行測(cè)試。)檢查電磁閥是否漏水,每個(gè)保護(hù)區(qū)的噴頭是否正確,對(duì)于閉式噴頭還要對(duì)集熱罩進(jìn)行檢查。
2.對(duì)于預(yù)作用系統(tǒng)還要檢查空壓機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),截止閥和空氣維護(hù)裝置。通過(guò)檢查空壓機(jī)的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況,對(duì)于有噴頭松動(dòng)的設(shè)備要及時(shí)處理。
3. 系統(tǒng)檢查完畢后要做好巡檢記錄,按照機(jī)組情況分別填好《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)日登記表》,并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,并匯報(bào)給設(shè)備部審核。對(duì)于缺陷故障的處理按閉環(huán)管理方式進(jìn)行處理。
煙烙燼氣體滅火的巡檢:
1.煙烙燼氣體滅火系統(tǒng)。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力,是否在綠色區(qū)域,正常的工作位置,對(duì)壓力情況做好記錄。對(duì)瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態(tài)做好記錄,主要察看加力器頂針是否恢復(fù)在正常位置,手動(dòng)啟動(dòng)器,手柄是否在正常位置,手柄的插銷(xiāo)是否脫落。
2.查看區(qū)域報(bào)警主機(jī)。主要查看報(bào)警主機(jī)是否存在火警和故障,若存在按照火警和故障處理過(guò)程進(jìn)行處理,免費(fèi)手機(jī)充值卡,做好記錄。
3.氣體保護(hù)區(qū)的巡檢。對(duì)每個(gè)氣體保護(hù)區(qū)室內(nèi)聲光報(bào)警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進(jìn)行外觀和接線的檢查,檢查是否存在松動(dòng),對(duì)就地的手噴、止噴、控制箱要查看,玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開(kāi)關(guān)是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開(kāi)控制箱內(nèi)層接線,檢查接線是否牢固,對(duì)保護(hù)區(qū)的噴頭,檢查是否松動(dòng),定期對(duì)吊頂上的噴頭進(jìn)行檢查。對(duì)于每天巡檢要做好記錄,對(duì)出現(xiàn)的情況要分析原因,找出處理方法,填寫(xiě)好《設(shè)備缺陷處理維修表》,報(bào)設(shè)備部審核。
設(shè)備的衛(wèi)生
對(duì)于主機(jī)機(jī)箱內(nèi)部,雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱,表面及內(nèi)部的衛(wèi)生,巡檢人要每天進(jìn)行對(duì)設(shè)備的清洗,擦干凈,保持設(shè)備表面的整潔。對(duì)于位置較高的設(shè)備,氣體保護(hù)區(qū)門(mén)外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報(bào)警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃,保持設(shè)備外觀整潔,對(duì)___的手報(bào),巡檢人當(dāng)日要清掃干凈。
總結(jié):特殊消防系統(tǒng)維護(hù)人員在日常維護(hù)和消缺方面做的還是比較到位的,在設(shè)備發(fā)生故障或誤報(bào)警時(shí)能夠第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,在設(shè)備隱患的治理方面也做了很多工作,將保證設(shè)備的正常運(yùn)行擺在第一位。按照定期工作標(biāo)準(zhǔn)將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中,但是在設(shè)備臺(tái)帳和消缺記錄等書(shū)面材料方面還需要完善,要建立一套詳細(xì)的管理體系,使以后的工作更明確化具體化 。
定期試驗(yàn)
為了確保國(guó)華寧海電廠自動(dòng)報(bào)警滅火設(shè)備正常工作的狀態(tài),對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行功能性試驗(yàn)。試驗(yàn)分為月度試驗(yàn),季度試驗(yàn),半年度試驗(yàn)和年度試驗(yàn)。
1.月度試驗(yàn):
1.1試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。
主要查看設(shè)備工作狀態(tài),對(duì)于火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),主要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試:
1.1.1火警報(bào)警自檢功能
1.1.2消音,復(fù)位功能
1.1.3故障,報(bào)警功能
1.1.4火災(zāi)優(yōu)先功能
1.1.5報(bào)警記憶功能
1.1.6電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換和自動(dòng)充電功能
按廠家設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試:
1.1.1檢查信號(hào)回路電氣性能、電源電壓水平
1.1.2檢測(cè)所有聯(lián)動(dòng)輸出端口參數(shù)
1.1.3檢測(cè)音響提示功能
1.1.4檢測(cè)各類(lèi)開(kāi)關(guān)功能
1.1.5檢測(cè)各類(lèi)功能顯示燈、指示燈是否正常
1.1.6測(cè)試打印機(jī)功能
1.1.7測(cè)試crt與主機(jī)的通訊功能
1.1.8聯(lián)網(wǎng)測(cè)試功能
月度實(shí)驗(yàn)是維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備的具體狀況針對(duì)某一區(qū)域或某一系統(tǒng)有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行試驗(yàn)。在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問(wèn)題或者存在隱患,通過(guò)實(shí)驗(yàn)來(lái)明確方向,找到問(wèn)題的根本所在并進(jìn)行處理。
對(duì)于自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng):
主要測(cè)試:通過(guò)打開(kāi)實(shí)驗(yàn)閥,測(cè)試水力警鈴動(dòng)作是否正常,壓力開(kāi)關(guān)動(dòng)作是否正常,是否已反饋到消防報(bào)警主機(jī),手動(dòng)打開(kāi)雨淋閥測(cè)試報(bào)警功能。
對(duì)于氣體滅火系統(tǒng):
主要測(cè)試:手動(dòng)打開(kāi)手動(dòng)啟動(dòng)器,測(cè)試電磁閥加力器工作狀態(tài),是否正常,動(dòng)作是否可靠,手動(dòng)啟動(dòng)壓力開(kāi)關(guān),報(bào)警是否正常,主機(jī)顯示是否正常。測(cè)試手噴、止噴控制箱的功能是否正確,動(dòng)作是否對(duì)應(yīng),警鈴,聲光報(bào)警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗(yàn);
完成月度試驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)聯(lián)動(dòng)的試驗(yàn)。對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)與自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn),使其在自動(dòng)狀態(tài)下能夠起到監(jiān)視作用。
3.半年年度試驗(yàn):
在季度完成的基礎(chǔ)上對(duì)于設(shè)備進(jìn)行全部性能的測(cè)試,檢查其全面的功能,有條件包括與暖通、水泵的聯(lián)動(dòng),泡沫滅火系統(tǒng)的測(cè)試。使整個(gè)系統(tǒng)能夠全面的正常工作。
以上是試驗(yàn)計(jì)劃,對(duì)于試驗(yàn)的具體情況,根據(jù)電廠的實(shí)際情況,編制定期試驗(yàn)策劃書(shū),規(guī)范試驗(yàn)步驟,試驗(yàn)達(dá)到的目的,以及對(duì)試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取的措施。做到能使設(shè)備達(dá)到正常的工作狀態(tài),起到維護(hù)保養(yǎng)的目的。
__年的半年年度實(shí)驗(yàn)從_月上旬開(kāi)始,為期兩周,對(duì)___、___、___等區(qū)域的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及自動(dòng)滅火系統(tǒng)進(jìn)行了全面的實(shí)驗(yàn),抽檢率達(dá)到了50%。實(shí)驗(yàn)中暴露了許多問(wèn)題和隱患。實(shí)驗(yàn)中在不影響實(shí)驗(yàn)進(jìn)度的前提下邊做實(shí)驗(yàn)邊處理故障,并做了詳細(xì)的故障處理記錄。實(shí)驗(yàn)結(jié)束以后針對(duì)實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定了詳細(xì)的整改方案,并排進(jìn)了周檢修計(jì)劃中。
4.不定期實(shí)驗(yàn)
__年的不定期實(shí)驗(yàn)主要是在_月份___期間和__月份___期間的__雨淋閥噴放實(shí)驗(yàn)。兩次實(shí)驗(yàn)都已順利完成,實(shí)驗(yàn)后對(duì)噴頭和過(guò)濾器都已清洗,做了詳細(xì)的技術(shù)分析報(bào)告。
【第5篇 2023年中控室年度個(gè)人總結(jié)范文
時(shí)間的腳步跑得真快,不知不覺(jué)自己離開(kāi)學(xué)校來(lái)到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了,在這兩年多的時(shí)間里,看到了自己的不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng),經(jīng)歷了苦澀,也嘗到了成功的甘甜,真正的感受到了社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和生活的壓力。
記得剛來(lái)公司時(shí),對(duì)于剛出來(lái)工作的我來(lái)說(shuō),對(duì)工作上接觸到的事情都覺(jué)得很好奇。那時(shí)候我覺(jué)得最大的問(wèn)題是人際關(guān)系的處理,也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì),不善言談的自己很難去適應(yīng)工作的環(huán)境,很難與來(lái)自五湖四海的同事進(jìn)行溝通,因?yàn)橛X(jué)得我們的想法和思想根本就不同。雖然我是學(xué)化工專(zhuān)業(yè),可是對(duì)于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生,剛開(kāi)始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法,覺(jué)得自己讀完大學(xué)出來(lái)了,工作上的事情對(duì)于自己來(lái)說(shuō)應(yīng)該是不成問(wèn)題的,但當(dāng)自己真正出來(lái)工作的那一刻才知道原來(lái)自己什么也不懂,那一刻才知道當(dāng)初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上,看著那些和我年齡相當(dāng)甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的情緒,感覺(jué)理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)太骨感。
入司的第一個(gè)崗位是聚酯工藝現(xiàn)場(chǎng)操作工,這是一個(gè)需要自己去操作,去巡檢,去查流程的崗位。剛來(lái)時(shí)雖然是冬天,那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高,想到夏天時(shí)的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當(dāng)自己第一次干活手足無(wú)措的時(shí)候,我的這些小小兄弟們沒(méi)有冷落我,他們用最通俗的語(yǔ)言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時(shí)候我們有共同的目標(biāo),就是進(jìn)入中控操作室,看著中控操作員坐在舒服的辦公室里,點(diǎn)點(diǎn)這個(gè),又按按那個(gè),我心動(dòng)了。在諾大的聚酯樓內(nèi),我一次次的去巡檢,查流程……每天工作的事情都是重重復(fù)復(fù)的,每天的生活都是很枯燥。溫度很高,晚上還沒(méi)有人,可我知道我必須去這樣重復(fù)。在工作中看到自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步自己心里面很開(kāi)心。當(dāng)我得知自己當(dāng)選為_(kāi)_年度先進(jìn)工作者時(shí),我告訴自己我的努力沒(méi)有白費(fèi)也不會(huì)白費(fèi),有付出終究會(huì)有回報(bào)……
今年四月,我的工作調(diào)整到中控室,那一刻我抑制不住自己心中的喜悅??蛇@時(shí)我又從一個(gè)老員工變?yōu)樾率?,一切又是重新開(kāi)始,不知該喜還是憂。而我不知道的是從這一刻開(kāi)始,我肩負(fù)的責(zé)任更加重了,我的一次誤操作就可能導(dǎo)致停車(chē)事故,可以讓全廠好幾百人忙活一整天。時(shí)間一天天的過(guò)去,我終于不是新手了,可以獨(dú)當(dāng)一面了??蓞s開(kāi)始糾結(jié)了……中控室,這個(gè)所有人都羨慕的崗位卻有著所有人都體會(huì)不到的辛酸。每天面對(duì)枯燥的流程圖,強(qiáng)輻射劣質(zhì)顯示器,設(shè)計(jì)不合理的操作臺(tái),日漸增加的操作任務(wù),不盡人意的薪水……我曾問(wèn)自己,這里值得自己去奉獻(xiàn)青春?jiǎn)?我不知道答案,我只知道沒(méi)有了往日的工作熱情。回想?yún)⒓庸ぷ鞯倪@兩年時(shí)間,遠(yuǎn)離了家鄉(xiāng),告別了親人,我得到了什么?得到了適應(yīng)社會(huì)的能力卻沒(méi)有得到改變現(xiàn)實(shí)享受生活的能力,甚至連僅有的一點(diǎn)棱角也被生存的潛規(guī)則磨掉了。然而面對(duì)日漸增長(zhǎng)的生活工作壓力,我又不得不去努力,回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢?
__已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)的是嶄新的__,新的一年,新的耕耘,新的收獲。馬上春節(jié)了,回家陪父母過(guò)個(gè)年,在離家的那一刻開(kāi)始又是新的征程,在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚(yáng)帆起航,相信自己 ,成功就在眼前。
【第6篇 物業(yè)中控室工作總結(jié)范文
物業(yè)中控室工作總結(jié)
一、 日常工作
每天到辦公室集合,開(kāi)會(huì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排當(dāng)日的巡檢內(nèi)容,按照檢修設(shè)備的具體情況安排上午的巡檢重點(diǎn)和下午的維護(hù)消缺工作。安全員針對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。
火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的巡檢
1. 每天首先到___查看主機(jī)工作狀態(tài),查看報(bào)警,故障情況
1.1 若有報(bào)警情況,處理如下:
1.1.1 對(duì)火警情況首先確認(rèn),按確認(rèn)軟鍵,本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌A?,控制器將這個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史存儲(chǔ)器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類(lèi)型信息,按更多信息鍵進(jìn)入更多信息屏幕,確認(rèn)準(zhǔn)確報(bào)警地址和報(bào)警點(diǎn)。
1.1.3 到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否為真正火災(zāi),若是真正火災(zāi),要采取滅火措施,若屬于自動(dòng)滅火區(qū)域的可打開(kāi)相對(duì)應(yīng)的雨淋閥,氣體鋼瓶進(jìn)行滅火。若此保護(hù)區(qū)沒(méi)有滅火保護(hù),可采用移動(dòng)式滅火器進(jìn)行滅火,同時(shí)通知值長(zhǎng)。若是誤報(bào)要分析原因,按照巡檢記錄表格的形式如實(shí)填寫(xiě)報(bào)警內(nèi)容,找出誤報(bào)的原因,不需要借助梯子,腳手架,能解決的馬上解決,要不能及時(shí)解決的要在24小時(shí)之內(nèi)把問(wèn)題處理完畢,使系統(tǒng)恢復(fù)正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對(duì)故障進(jìn)行確認(rèn),按確認(rèn)軟鍵,本地音響將停止音響,黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮,控制器將這個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史記錄到存儲(chǔ)器。
1.2.2 檢查故障的位置和類(lèi)型信息,確定準(zhǔn)確的故障位置和地址。
1.2.3 到現(xiàn)場(chǎng)排除故障
1.2.3.1
若是系統(tǒng)故障,首先要查看故障類(lèi)型,對(duì)接地的故障要逐項(xiàng)排查,要24小時(shí)之內(nèi)解決系統(tǒng)故障。
1.2.3.2
若是點(diǎn)故障,首先分析此故障的原因,若是探測(cè)器需要清洗、維修故障,及時(shí)清洗探測(cè)器,報(bào)設(shè)備部負(fù)責(zé)人審核后填寫(xiě)《___維修表》進(jìn)行維修,維修完成后,此維修表需返回設(shè)備部進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)合格后,方可歸檔。若是探測(cè)器報(bào)無(wú)效應(yīng)答故障,是由于線路原因造成的,要及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng),使系統(tǒng)恢復(fù)正常,若是由于探測(cè)器損壞造成的需填寫(xiě)《設(shè)備檢修處理規(guī)程》表,分析損壞的原因,以及采取的處理方式,對(duì)于感溫電纜的人為損壞,可采取首先檢查故障點(diǎn),找出損壞的位置,若對(duì)于損壞的位置較少的感溫電纜可采取分段處理法,中間增加接頭處理,若損壞位置較多的必須更換感溫電纜。對(duì)于故障的處理首先要分析原因,查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報(bào)設(shè)備部進(jìn)行審批,方案確認(rèn)后,進(jìn)行維修處理。在處理缺陷過(guò)程之中,要做好處理記錄,詳細(xì)描述整個(gè)處理過(guò)程中的處理方式。處理完后要經(jīng)過(guò)設(shè)備部的驗(yàn)收,合格后方可歸檔。對(duì)故障缺陷的處理要采取閉環(huán)式處理方式,加強(qiáng)處理過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作。做到現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工。
對(duì)于故障的處理要及得到位,按照設(shè)備部門(mén)的要求按期、保質(zhì)完成工作安排。
2.1 ___檢查完畢后要到___系統(tǒng),___進(jìn)行區(qū)域控制盤(pán)的巡檢工作,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。保證集控室能夠與各個(gè)區(qū)域盤(pán)的正常通訊,使___的集中火災(zāi)報(bào)警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設(shè)備的功能。
2.3 系統(tǒng)檢查完畢后,要做好巡檢記錄,按照機(jī)組情況分機(jī)組填寫(xiě)好《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)巡檢日登記表》,一并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,負(fù)責(zé)人每天巡檢完畢后開(kāi)會(huì)討論總結(jié)處理故障缺陷的方式,方法。對(duì)于較難判斷處理的故障要大家共同進(jìn)行分析處理。填寫(xiě)處理意見(jiàn)報(bào)設(shè)備部審核,處理完畢后,填寫(xiě)檢修記錄報(bào)設(shè)備部驗(yàn)收。
自動(dòng)噴水系統(tǒng)的巡檢:
1.每天對(duì)自動(dòng)噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài),控制膜腔的壓力,閥體的壓力進(jìn)行檢查記錄,當(dāng)兩表的壓力差別較大時(shí)要分析原因,是否由于管網(wǎng)波動(dòng)引起的,若波動(dòng)太大,可重新復(fù)位雨淋閥,使壓力達(dá)到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動(dòng)開(kāi)關(guān),復(fù)位按鈕是否在正常狀態(tài),檢查水力警鈴,壓力開(kāi)關(guān)工作狀態(tài)(主要是外觀檢查,看是否松動(dòng),是否損壞,功能檢查在月實(shí)驗(yàn)中通過(guò)打開(kāi)試驗(yàn)閥進(jìn)行測(cè)試。)檢查電磁閥是否漏水,每個(gè)保護(hù)區(qū)的噴頭是否正確,對(duì)于閉式噴頭還要對(duì)集熱罩進(jìn)行檢查。
2.對(duì)于預(yù)作用系統(tǒng)還要檢查空壓機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),截止閥和空氣維護(hù)裝置。通過(guò)檢查空壓機(jī)的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況,對(duì)于有噴頭松動(dòng)的設(shè)備要及時(shí)處理。
3. 系統(tǒng)檢查完畢后要做好巡檢記錄,按照機(jī)組情況分別填好《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)日登記表》,并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,并匯報(bào)給設(shè)備部審核。對(duì)于缺陷故障的處理按閉環(huán)管理方式進(jìn)行處理。
煙烙燼氣體滅火的巡檢:
1.煙烙燼氣體滅火系統(tǒng)。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力,是否在綠色區(qū)域,正常的工作位置,對(duì)壓力情況做好記錄。對(duì)瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態(tài)做好記錄,主要察看加力器頂針是否恢復(fù)在正常位置,手動(dòng)啟動(dòng)器,手柄是否在正常位置,手柄的插銷(xiāo)是否脫落。
2.查看區(qū)域報(bào)警主機(jī)。主要查看報(bào)警主機(jī)是否存在火警和故障,若存在按照火警和故障處理過(guò)程進(jìn)行處理,免費(fèi)手機(jī)充值卡,做好記錄。
3.氣體保護(hù)區(qū)的巡檢。對(duì)每個(gè)氣體保護(hù)區(qū)室內(nèi)聲光報(bào)警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進(jìn)行外觀和接線的檢查,檢查是否存在松動(dòng),對(duì)就地的手噴、止噴、控制箱要查看,玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開(kāi)關(guān)是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開(kāi)控制箱內(nèi)層接線,檢查接線是否牢固,對(duì)保護(hù)區(qū)的噴頭,檢查是否松動(dòng),定期對(duì)吊頂上的噴頭進(jìn)行檢查。對(duì)于每天巡檢要做好記錄,對(duì)出現(xiàn)的情況要分析原因,找出處理方法,填寫(xiě)好《設(shè)備缺陷處理維修表》,報(bào)設(shè)備部審核。
設(shè)備的衛(wèi)生
對(duì)于主機(jī)機(jī)箱內(nèi)部,雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱,表面及內(nèi)部的衛(wèi)生,巡檢人要每天進(jìn)行對(duì)設(shè)備的清洗,擦干凈,保持設(shè)備表面的整潔。對(duì)于位置較高的設(shè)備,氣體保護(hù)區(qū)門(mén)外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報(bào)警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃,保持設(shè)備外觀整潔,對(duì)___的手報(bào),巡檢人當(dāng)日要清掃干凈。
總結(jié):特殊消防系統(tǒng)維護(hù)人員在日常維護(hù)和消缺方面做的還是比較到位的,在設(shè)備發(fā)生故障或誤報(bào)警時(shí)能夠第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,在設(shè)備隱患的治理方面也做了很多工作,將保證設(shè)備的正常運(yùn)行擺在第一位。按照定期工作標(biāo)準(zhǔn)將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中,但是在設(shè)備臺(tái)帳和消缺記錄等書(shū)面材料方面還需要完善,要建立一套詳細(xì)的管理體系,使以后的工作更明確化具體化 。
定期試驗(yàn)
為了確保國(guó)華寧海電廠自動(dòng)報(bào)警滅火設(shè)備正常工作的狀態(tài),對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行功能性試驗(yàn)。試驗(yàn)分為月度試驗(yàn),季度試驗(yàn),半年度試驗(yàn)和年度試驗(yàn)。
1.月度試驗(yàn):
1.1試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。
主要查看設(shè)備工作狀態(tài),對(duì)于火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),主要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試:
1.1.1火警報(bào)警自檢功能
1.1.2消音,復(fù)位功能
1.1.3故障,報(bào)警功能
1.1.4火災(zāi)優(yōu)先功能
1.1.5報(bào)警記憶功能
1.1.6電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換和自動(dòng)充電功能
按廠家設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試:
1.1.1檢查信號(hào)回路電氣性能、電源電壓水平
1.1.2檢測(cè)所有聯(lián)動(dòng)輸出端口參數(shù)
1.1.3檢測(cè)音響提示功能
1.1.4檢測(cè)各類(lèi)開(kāi)關(guān)功能
1.1.5檢測(cè)各類(lèi)功能顯示燈、指示燈是否正常
1.1.6測(cè)試打印機(jī)功能
1.1.7測(cè)試crt與主機(jī)的通訊功能
1.1.8聯(lián)網(wǎng)測(cè)試功能
物業(yè)中控室工作總結(jié)
物業(yè)管理中心從年初正式接管四方景園五區(qū)項(xiàng)目部以來(lái),在村委會(huì)和開(kāi)發(fā)商的大力支持和幫助下,根據(jù)2023年工作計(jì)劃,在全體員工努力下,使各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步?;仡櫼荒甑奈飿I(yè)管理工作,成功與失敗、歡樂(lè)和苦惱、喜悅與憂患、酸甜苦辣交織在一起,令人感慨萬(wàn)分。概括成一句話就是、成績(jī)不小、問(wèn)題也不少。現(xiàn)將2023年物業(yè)管理工作總結(jié)如下。
一、2023年物業(yè)管理工作指導(dǎo)思想:
2023年對(duì)于“__”這個(gè)“年輕”的物業(yè)管理企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的過(guò)程?;厥走^(guò)去的管理工作,我們?cè)谥鸩降剡m應(yīng)村委會(huì)體制改革和開(kāi)發(fā)單位對(duì)我們的信任。結(jié)合項(xiàng)目情況和借鑒均豪管理模式,努力探索項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理機(jī)制。強(qiáng)化項(xiàng)目的綜合服務(wù)能力和管理標(biāo)志。堅(jiān)持對(duì)客服務(wù)多種經(jīng)營(yíng)的思路,全面提高各級(jí)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在村委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)及開(kāi)發(fā)商的親切關(guān)懷和鼎力支持下,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,以安全文明服務(wù)為基礎(chǔ),以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)積極的探索和不懈的努力,我們?cè)诎踩拿魃a(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績(jī)。
二、 2023年物業(yè)管理完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
1、辦理入住:住宅510戶,底商8戶,物業(yè)管理費(fèi)收入 629958.37 元。
2、辦理裝修498戶,裝修管理費(fèi)收入 200000.00 元。
3、停車(chē)場(chǎng)因價(jià)格及其他原因,雖進(jìn)行降價(jià),但出租情況不佳,故收入甚微。
4、提倡勤儉持家、降低成本、節(jié)約能源、提高經(jīng)營(yíng)效益,項(xiàng)目部將采取嚴(yán)格有效措施。控制各項(xiàng)開(kāi)支,積極想辦法擴(kuò)大收入、力爭(zhēng)贏利,保障項(xiàng)目部的正常運(yùn)營(yíng)。
三、物業(yè)管理主要工作的簡(jiǎn)要回顧:
(一)前期籌備工作:
1、崗前培訓(xùn):
根據(jù)企業(yè)員工的特殊性,進(jìn)行了詳細(xì)的分析,制定培訓(xùn)計(jì)劃,收羅培訓(xùn)資料,從零開(kāi)始對(duì)員工進(jìn)行全方位的物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn),從物業(yè)管理初探到物業(yè)管理的基本概念,從物業(yè)管理的內(nèi)容到物業(yè)管理的目標(biāo),生動(dòng)深刻的列舉了大量的事例,將知識(shí)、能力、態(tài)度三位一體,以經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)為主,結(jié)合組織發(fā)展與個(gè)人發(fā)展進(jìn)行開(kāi)導(dǎo),使員工受到了很大的啟發(fā),很大程度上調(diào)動(dòng)了員工的積極性,使其在觀念、思路、禮儀、心理、安全、服務(wù)意識(shí)等方面經(jīng)歷了一個(gè)由悟到變的過(guò)程。
俗話說(shuō):一個(gè)好的開(kāi)始定會(huì)有一個(gè)不平凡的結(jié)果。在各方面的支持下,完善規(guī)范了授課內(nèi)容,針對(duì)員工的特點(diǎn)首先從物業(yè)管理的服務(wù)意識(shí)入手,使員工明白沒(méi)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)是無(wú)法從事物業(yè)管理行業(yè)的。
從3月11日起,為了結(jié)合物業(yè)交接驗(yàn)收,在工程專(zhuān)業(yè)方面做了及時(shí)、全面、細(xì)致的培訓(xùn),交接驗(yàn)收工作流程、房屋建筑基本知識(shí)、物業(yè)接管與驗(yàn)收、以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法、設(shè)備的管理等,為了對(duì)所學(xué)知加深印象,分階段進(jìn)行考核,出題圍繞此次驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),例如:墻面,梁、柱、板、主體,頂棚,地面,門(mén)窗,樓梯、扶手,插座,接線盒,開(kāi)關(guān),照明,供水系統(tǒng),排污管道,室內(nèi)配電箱,水表、電表、天然氣表,這些項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作了考試,并隨即投入了驗(yàn)收房屋的準(zhǔn)備預(yù)驗(yàn)工作中,使之學(xué)為所用。
居安思危,安全是我們今后工作中的重中之重,無(wú)論任何工作都要以安全為保障,安全兩個(gè)字滲透著血、滲透著淚、它牽扯著每個(gè)人、每個(gè)家庭,所以安全知識(shí)的培訓(xùn)是必不可少的,在培訓(xùn)中以大量有針對(duì)性事實(shí)教育大家并出相應(yīng)考題,使大家在安全問(wèn)題上有了高度認(rèn)識(shí)。
2、接管與驗(yàn)收:
(1)房屋的預(yù)檢:
住宅及設(shè)備的驗(yàn)收交接是搞好物業(yè)管理工作的前提,交接過(guò)程的驗(yàn)收直接關(guān)系到今后工作正常開(kāi)展,也是在竣工驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上,以主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗(yàn)。
根據(jù)開(kāi)發(fā)商要求,工程部于2023年3月10日與2023年3月15日會(huì)同建設(shè)方工程部、監(jiān)理公司、施工方對(duì)四方景園五區(qū)的室內(nèi)結(jié)構(gòu)及設(shè)施進(jìn)行了一次預(yù)檢工作。
房屋的預(yù)檢驗(yàn)收對(duì)我們前一段的培訓(xùn)工作是一個(gè)很好檢驗(yàn),對(duì)我們每一個(gè)員工也是一個(gè)很好的實(shí)踐機(jī)會(huì),在這次預(yù)驗(yàn)過(guò)程中,每一個(gè)員工都以極其高度的責(zé)任心,在寒冷的樓內(nèi)把所有房間的每一個(gè)角落和公共區(qū)域的每一個(gè)消防栓、每一個(gè)報(bào)警器、每一個(gè)聲控開(kāi)關(guān)都檢查的仔仔細(xì)細(xì),而且向開(kāi)發(fā)單位提出了很多好的建議。并提出了下一次驗(yàn)收中注意的事項(xiàng)。并將出現(xiàn)的問(wèn)題匯總給開(kāi)發(fā)單位及建設(shè)單位,要求其進(jìn)行返修工作。
(2)交接驗(yàn)收:
在交接驗(yàn)收工作中,我們從物業(yè)的角度出發(fā),站在產(chǎn)權(quán)人立場(chǎng)上代表產(chǎn)權(quán)人的利益,替產(chǎn)權(quán)人嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。自2023年4月4日至2023年4月13日會(huì)同開(kāi)發(fā)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)四方景園五區(qū)的房屋主體結(jié)構(gòu)、外墻、屋面、樓地面、初裝修及電氣、水、衛(wèi)生、消防、供暖、供氣、電梯、附屬工程及其他項(xiàng)目和部位進(jìn)行了質(zhì)量與使用功能的檢查,對(duì)接管驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,尤其是影響房屋結(jié)構(gòu)安全和設(shè)備使用安全的質(zhì)量問(wèn)題,由工程部進(jìn)行監(jiān)督,施工單位及其他分包商于2023年4月14日起至2023年5月31日進(jìn)行了徹底的返修。保證了業(yè)主的順利入住。
3、特種作業(yè)培訓(xùn):培訓(xùn)了18名電梯司機(jī),全部合格并持證上崗。
4、入住資料、裝修管理資料的準(zhǔn)備工作:在開(kāi)發(fā)公司與均豪公司的大力支持與幫助下,順利完成了相關(guān)入住資料、裝修管理資料的修訂、印刷,展板的制作等工作。
5、保潔開(kāi)荒:在人手緊、任務(wù)急的情況下經(jīng)過(guò)物業(yè)全體員工的艱苦奮斗,完成了園區(qū)內(nèi)保潔開(kāi)荒,通過(guò)保潔開(kāi)荒、對(duì)保潔人員進(jìn)行了重新組合。并與保潔公司簽訂了園區(qū)內(nèi)保潔服務(wù)合同,完成項(xiàng)目日常保潔服務(wù)。
(二)樓宇入伙與裝修管理服務(wù):
1、樓宇入伙:這是業(yè)主與物業(yè)公司的首次接觸,標(biāo)志著物業(yè)管理工作的逐步展開(kāi),2023年5月19日開(kāi)始布置四方景園五區(qū)業(yè)主入住現(xiàn)場(chǎng),全體員工放棄休息,夜以繼日地開(kāi)展工作,齊心協(xié)力對(duì)入住會(huì)場(chǎng)進(jìn)行布置,2023年5月22日開(kāi)始辦理業(yè)主入住手續(xù),共辦理入住510戶,底商8戶,入住率100℅。在此期間全體員工表現(xiàn)非常出色,全力保障了業(yè)主的順利入住。
2、裝修管理與服務(wù):
(1)裝修管理:自2023年6月1日起四方景園五區(qū)即進(jìn)入裝修期,從6月1日至今已辦理裝修手續(xù)498戶,裝修手續(xù)辦理率達(dá)97.65℅,在此期間先后出現(xiàn)60多戶未辦理裝修手續(xù)進(jìn)行裝修的業(yè)戶,經(jīng)工程人員多次協(xié)調(diào)溝通或采取必要的措施進(jìn)行解決,現(xiàn)已全部解決。
(2)裝修服務(wù):針對(duì)裝修期間的施工垃圾、進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理,采取了一系列措施、取得了較好的成效,保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
(3)多種經(jīng)營(yíng):自2023年4月底工程部即開(kāi)始籌備物業(yè)多種經(jīng)營(yíng),充分利用現(xiàn)有資源,面向社會(huì),以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),招募10多家裝飾裝修企業(yè)在5號(hào)樓地下一層開(kāi)辟了物業(yè)家裝市場(chǎng),為業(yè)主提供家庭裝飾裝修施工及裝飾裝修咨詢(xún)服務(wù)。
(4)調(diào)解業(yè)戶糾紛:在裝修管理過(guò)程中,由于部分業(yè)主不按規(guī)定進(jìn)行裝修活動(dòng),引發(fā)多起業(yè)戶糾紛事件,我們主動(dòng)出面進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,基本得到業(yè)主認(rèn)可。在此期間拆除違章安裝窗戶護(hù)欄一戶。
(三)正常期管理:
1、完善配套設(shè)施:
自業(yè)主入住之后,四方景園五區(qū)即暴露出施工質(zhì)量問(wèn)題和規(guī)劃得不盡人意之處,工程人員盡力協(xié)調(diào)各方進(jìn)行處理,填補(bǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工過(guò)程的不足,使轄區(qū)內(nèi)保持著良好的環(huán)境和設(shè)施,贏取業(yè)主和住戶的信賴(lài)。如增設(shè)自行車(chē)管理處、安裝電梯機(jī)房及中控室空調(diào)、生活水箱間的改造、檢修供電線路及各類(lèi)開(kāi)關(guān)、增設(shè)各戶水路控制閥門(mén)、一層、二層增設(shè)防盜護(hù)欄、完善地下停車(chē)場(chǎng)配套設(shè)施、增設(shè)電力寬帶網(wǎng)絡(luò)等。
2、突發(fā)事件處理:
(1)跑水事件:自業(yè)戶入住以來(lái),自來(lái)水主管道、中水管道、消防管道發(fā)生先后發(fā)生8次滲漏,業(yè)戶室內(nèi)發(fā)生9次跑水事件,工程部在事件發(fā)生后及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,控制事態(tài)發(fā)展,將損失降到最低。事后積極協(xié)調(diào)各方彌補(bǔ)各類(lèi)損失。
(2)電氣故障:自業(yè)戶進(jìn)入裝修期以來(lái),用電負(fù)荷過(guò)大,臨時(shí)電源超負(fù)荷,從而導(dǎo)致多次全樓突發(fā)斷電事故,工程人員在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,解救電梯困人,恢復(fù)供電。
3、環(huán)境秩序的管理:主要是對(duì)房屋外立面、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,維護(hù)環(huán)境的美觀,制止亂搭亂建、亂碼亂放、違章占用公共區(qū)域面積,保持優(yōu)雅寧?kù)o的良好環(huán)境秩序。
4、節(jié)能管理:針對(duì)樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車(chē)場(chǎng)以及其他的能源浪費(fèi)現(xiàn)象,采取多項(xiàng)改良措施,不斷挖掘節(jié)能措施。
5、風(fēng)險(xiǎn)管理:入住至今出現(xiàn)過(guò)多起跑水事件,給業(yè)戶的家庭財(cái)產(chǎn)帶來(lái)不少損失,購(gòu)買(mǎi)之保險(xiǎn)即相應(yīng)生效,我部積極主動(dòng)與保險(xiǎn)公司進(jìn)行聯(lián)系,辦理理賠手續(xù),使業(yè)主損失降低為零。
6、檔案管理:檔案是在物業(yè)管理活動(dòng)中直接形成的文件材料,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,記錄著物業(yè)、業(yè)戶和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。各部門(mén)檔案已按期、細(xì)致的整理完成,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫(kù),相關(guān)信息輸入、查詢(xún)便捷、快速、詳實(shí)、并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性。
7、規(guī)章制度的建立:物業(yè)管理企業(yè)成立開(kāi)始就應(yīng)該建立起一套健全嚴(yán)格行之有效的規(guī)章制度,使人人有章可循,事事有據(jù)可依,但這是一支由近80名社員組成的年輕隊(duì)伍,沒(méi)有經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的培訓(xùn)就匆匆上崗??紤]到現(xiàn)有人員的實(shí)際情況。從大家都能做到的地方入手逐步提高。各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行基礎(chǔ)性培訓(xùn)。在全體職工對(duì)責(zé)任制度有初步認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,制定了《考勤管理制度》、《工資管理制度》、《獎(jiǎng)懲管理制度》、禮貌用語(yǔ)等規(guī)章制度,這些制度的出臺(tái)標(biāo)志著企業(yè)將步入正規(guī)系統(tǒng)的管理體系。隨著企業(yè)的發(fā)展,制度還會(huì)有所刪除和增加。各項(xiàng)管理制度也將隨企業(yè)的發(fā)展而逐步完善,最終成為_(kāi)_物業(yè)管理中心的標(biāo)牌。
8、亮點(diǎn)服務(wù):隨著裝修的結(jié)束,物業(yè)部開(kāi)展深層次服務(wù),制定出相關(guān)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目以滿足業(yè)主的需求,通過(guò)深層次服務(wù)贏得業(yè)戶好評(píng),具體如下:
(1)組織人員了解、征詢(xún),對(duì)物業(yè)服務(wù)工作有哪些意見(jiàn)或建議、并認(rèn)真分析、改善服務(wù)工作中的不足,使業(yè)戶滿意率達(dá)到98%以上。
(2)組織人員逐戶入戶對(duì)業(yè)主進(jìn)行壁掛爐的調(diào)試與使用方法的培訓(xùn)工作。
(3)主動(dòng)、積極去做一些基本的宣傳工作,去與業(yè)戶、客戶作溝通工作,介紹我們的基本日常工作和基礎(chǔ)工作,使物業(yè)公司的管理服務(wù)理念深入人心,主動(dòng)創(chuàng)造條件,機(jī)會(huì),去營(yíng)造適合的氛圍;主動(dòng)引導(dǎo)輿論,去控制輿論導(dǎo)向。改變我們傳統(tǒng)的上班時(shí)間,將上班時(shí)間向后延伸2個(gè)小時(shí)或3個(gè)小時(shí),使我們的部分服務(wù)工作,能夠在業(yè)戶下班回家后的時(shí)間段完成;項(xiàng)目經(jīng)理每周有一半的時(shí)間,在“第二工作時(shí)間”內(nèi)辦公,并定期走訪或接待和處理業(yè)戶的投訴,讓他們隨時(shí)可以感覺(jué)到物業(yè)公司服務(wù)的存在。
(4)投訴受理:接待業(yè)主投訴,針對(duì)投訴內(nèi)容、分類(lèi)由相應(yīng)部門(mén)處理。爭(zhēng)取最短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,杜絕“雞肋服務(wù)”。配合其他部門(mén)、對(duì)突發(fā)事故的處理,積極協(xié)調(diào)、認(rèn)真登記、調(diào)查分清責(zé)任主動(dòng)解決賠償,讓業(yè)主感到滿意。
9、安全防范管理:
(1)消防管理:火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),人身和財(cái)產(chǎn)都會(huì)受到嚴(yán)重威脅,為此,我們采取了一系列的防范措施。
①?lài)?yán)格根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定,建立健全了防火組織,并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人,將防火責(zé)任分解到各戶,由各業(yè)主、住戶、裝修單位等個(gè)人或團(tuán)體負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任。建立起了“一條龍”的消防管理體制。
②每日進(jìn)行防火檢查,根據(jù)檢查出的火險(xiǎn)隱患制定和落實(shí)消防整改措施。
③以保安部為中心組建義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理。
④定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢和維護(hù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和解決。
⑤建立和健全防火安全制度,向住戶、員工落實(shí)應(yīng)急疏散程序等消防常識(shí)。并即將對(duì)保安、車(chē)場(chǎng)管理員,消防中控人員及相關(guān)部門(mén)人員。進(jìn)行消防演習(xí),培養(yǎng)處理突發(fā)事故的能力。
⑥組織消防中控人員外出參加培訓(xùn),并考核一次通過(guò)確保持證上崗。
⑦請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)消防中控人員進(jìn)行培訓(xùn),并實(shí)地考察講解,進(jìn)行一對(duì)一的交流,取得了一定成效。
(2)治安管理:治安管理包括防盜、防破壞、防罪案等一系列管理活動(dòng),為此我部做出如下工作:
①聘請(qǐng)了一支訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)保安隊(duì)伍,進(jìn)行24小時(shí)巡邏警戒。
②加強(qiáng)對(duì)來(lái)訪客人和外來(lái)施工人員的管理,健全出入證、出入登記制度。對(duì)進(jìn)出小區(qū)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,保證業(yè)主安全。
③加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全管理教育,如突發(fā)事件的處理,報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、急救、事故報(bào)告等。
④對(duì)保安員、車(chē)場(chǎng)管理員、中控人員進(jìn)行治安管理培訓(xùn),明確了各自的崗位職責(zé)。并逐一簽字確認(rèn),遵守并執(zhí)行。
10、e區(qū)的介入:自2023年10月14日起,開(kāi)始介入e區(qū)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行調(diào)試工作。
11、企業(yè)的榮譽(yù):從入住至今,我部共計(jì)收到業(yè)主贈(zèng)予錦旗六面,感謝信一封,這是__物業(yè)全體員工努力的結(jié)果,是四方景園五區(qū)業(yè)主對(duì)我們物業(yè)管理工作肯定與支持的回報(bào)。
四、接觸溝通用心與業(yè)主交流:
新入住的業(yè)主們,在從四面八方聚集到一個(gè)新的生活環(huán)境下,開(kāi)始肯定有很多的不適,特別是預(yù)期值很高的消費(fèi)心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后,產(chǎn)生極大的心理不平衡,這種不平衡會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,裝修以后或者更久,如果在其這段時(shí)間或裝修中出現(xiàn)不理想或一些堵心事,其的心態(tài)會(huì)有更突出的異常現(xiàn)象,對(duì)物業(yè)不甚了解、誤解和怕被欺生而做出一些“不講理事情”、“我可不是好欺負(fù)的,對(duì)我…..,你得小心點(diǎn)”的姿態(tài),我看這是一種本能,除個(gè)別素質(zhì)極低人外,有部分是在“店大欺客”傳統(tǒng)思想下的一種自我保護(hù)意識(shí),怕吃虧,怕受騙,怕被宰,說(shuō)明他們對(duì)我們的企業(yè)不了解,缺乏認(rèn)知度;這要靠我們?cè)趯?shí)際工作中去感動(dòng)靠我們?nèi)粘5男麄鳎?/p>
在物業(yè)管理這個(gè)事物或管理服務(wù)形式被全面認(rèn)可接受前,要有一個(gè)較長(zhǎng)的逐漸被認(rèn)識(shí)、被接納的過(guò)程和過(guò)度期,在這個(gè)時(shí)期,方方面面都在做物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)方面的準(zhǔn)備,在做思想、法規(guī)、理論、標(biāo)準(zhǔn)方面的準(zhǔn)備、意識(shí)觀念方面的準(zhǔn)備;
我們積極、主動(dòng)的去做一些基本的宣傳工作,去與業(yè)戶、客戶作溝通工作,介紹我們的基本日常工作和基礎(chǔ)工作,使我們企業(yè)的管理服務(wù)理念深入人心,主動(dòng)創(chuàng)造條件、機(jī)會(huì),營(yíng)造適合的氛圍;主動(dòng)引導(dǎo)輿論,去控制輿論導(dǎo)向;
改變我們傳統(tǒng)的上班時(shí)間,將周六、日及每日的第二工作時(shí)間作為我們的工作重點(diǎn),使我們的部分服務(wù)工作,能夠在業(yè)戶下班回家后的時(shí)間段完成;在“第二工作時(shí)間”內(nèi)安排主要負(fù)責(zé)人值班,并定期走訪或接待和處理業(yè)戶的投訴,讓他們隨時(shí)可以感覺(jué)到物業(yè)公司服務(wù)的存在;
我們不做掩耳盜鈴的事情,不怕業(yè)主串聯(lián),在一些具有廣泛意義的事情上,主動(dòng)告之、廣而告之,并組織業(yè)主去深入探討、各抒己見(jiàn);將一些大家困惑或者不理解的事情公布;將一些目前無(wú)法規(guī)可依,大家的見(jiàn)解不一樣的事情公布;同時(shí)將我們的解決辦法和理由公布,征求大家的意見(jiàn);公布的目的是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在正確的引導(dǎo)下,根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、規(guī)則,結(jié)合大多數(shù)人和服務(wù)企業(yè)的利益,絕大多數(shù)人會(huì)有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí);有些需要時(shí)間去證明和方能解決的問(wèn)題,向大家去解釋?zhuān)尨蠹夷托牡却?/p>
在中國(guó)這片古老的土地上,生存著善良的百姓,他們有著不與人爭(zhēng)、安穩(wěn)過(guò)日子的意愿,在小區(qū)里,他們是平民百姓、是弱者,他們需要物業(yè)的基本服務(wù),需要物業(yè)對(duì)他們家園的管理,需要物業(yè)公司對(duì)他們的家園進(jìn)行維護(hù),他們生存需要的良好生活秩序。
我們敢于管理,敢于碰硬,敢于公正、公平的處理小區(qū)內(nèi)的大小事情,勿以善小而不為,勿以惡小而為之;對(duì)于一些不遵守規(guī)矩的、帶頭鬧事的我們實(shí)施分化瓦解,抓住一點(diǎn)狠治理,并及時(shí)公布于眾;鋼柔互濟(jì)、恩威并施,樹(shù)立小區(qū)物業(yè)管理的權(quán)威。
勇于經(jīng)常對(duì)我們自己的工作進(jìn)行全面總結(jié)、檢討和發(fā)現(xiàn)不足,發(fā)揮優(yōu)良作風(fēng)和專(zhuān)業(yè)管理的長(zhǎng)處。
聞過(guò)則喜。我們敢于正視現(xiàn)實(shí),在工作、服務(wù)中,可能會(huì)有這樣的、那樣的缺點(diǎn)、毛病、漏洞,甚至是失誤、是錯(cuò)誤,我們只要認(rèn)識(shí)就積極地去改正、去彌補(bǔ),去把工作做的更好,讓業(yè)主更信任、更支持我們!
五、2023年物業(yè)管理工作的基本體會(huì):
2023年是__物業(yè)管理中心成立啟動(dòng),與管理探索的階段,在接管驗(yàn)收辦理入住四方景園五區(qū)的實(shí)踐中得到了鍛煉,雖然各方面工作完成的不盡人意。但在管理模式上有一定的突破。鍛煉了隊(duì)伍、增長(zhǎng)了知識(shí),提高了扎根物業(yè),迎接挑戰(zhàn)的認(rèn)識(shí),回顧2023年的管理有以下幾條基本體會(huì)。
1、村委會(huì)的關(guān)心支持是__物業(yè)管理中心,發(fā)展進(jìn)步的基本前提。企業(yè)要發(fā)展進(jìn)步,離不開(kāi)適宜的環(huán)境和土壤,__要發(fā)展需要村委會(huì)的政策保障,也需要“開(kāi)發(fā)單位”方方面面的協(xié)調(diào)和配合。更需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,雖然我們?cè)趯?shí)踐中,某些方面還不盡如人意。但凡事都有第一次、摔倒了,爬起來(lái)繼續(xù)前進(jìn),無(wú)論客觀上還是主觀上我們都取得了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),樹(shù)立了明天會(huì)比今天好,把工作做精做細(xì),做大的發(fā)展發(fā)展思路。為今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),把握好發(fā)展方向。
2、團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)建設(shè)是提高企業(yè)戰(zhàn)斗力的基本保證,人是企業(yè)的靈魂。干任何工作,做任何事都離不開(kāi)人的因素。怎樣把干部員工的思想統(tǒng)一到__的工作上來(lái)。統(tǒng)一到 “一心一意搞物業(yè)、專(zhuān)心致志謀發(fā)展”上來(lái)。遺忘過(guò)去,融入團(tuán)隊(duì),樹(shù)立良好的服務(wù)思想及意識(shí),關(guān)鍵在于抓好團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。因此,我們帶頭講正氣、講貢獻(xiàn),凝聚人心,增進(jìn)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)內(nèi)部成員和員工的交流溝通。就員工的思想動(dòng)向、村委會(huì)體制的改革,自己的位置、學(xué)好技能把握未來(lái)。把主動(dòng)權(quán)留給自己,工作安排等交換意見(jiàn)、取得共識(shí)。堅(jiān)持“走動(dòng)式管理”深入基層崗位,掌握第一手情況,加強(qiáng)調(diào)查研究。在決定一件事前,都要反復(fù)征求意見(jiàn)、反復(fù)論證,穩(wěn)步推進(jìn)、減少失誤、強(qiáng)調(diào)集體貢獻(xiàn)。逐漸樹(shù)立起“凡是對(duì)企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的就表?yè)P(yáng),有損于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)形象的就批評(píng)處理,凡是要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)一定先做到,要求員工遵守的,領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守”的良好作風(fēng)。
3、抓住重點(diǎn)客戶(開(kāi)發(fā)商)和項(xiàng)目是__保持持久生命力的有效措施。開(kāi)發(fā)商和項(xiàng)目是整個(gè)__業(yè)務(wù)開(kāi)展鏈中最為重要的一環(huán),是關(guān)系到__發(fā)展壯大的命脈,也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的終端。是我們最寶貴的市場(chǎng)“資源”,掌握好“資源”通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能在市場(chǎng)中生存,提高“資源”對(duì)我們最大信任度。構(gòu)筑合理的管理模式是__建設(shè)必須完成的任務(wù)。所以我們要重點(diǎn)放在管好四方景園五區(qū)這個(gè)項(xiàng)目,讓業(yè)主滿意、并得到開(kāi)發(fā)商的認(rèn)可,樹(shù)立我能行的堅(jiān)定信心,改變開(kāi)發(fā)商對(duì)我們的誤解。用實(shí)際行動(dòng)在個(gè)性化服務(wù)和差異性管理上進(jìn)行深層次思考。抓住開(kāi)發(fā)與物業(yè)一家人的優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)與“開(kāi)發(fā)”的雙贏,從而形成長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系。才能保證__的持久的生命力。
4、我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到一個(gè)現(xiàn)實(shí),不僅我們從事物業(yè)管理工作的人員會(huì)受氣,任何正直的人在現(xiàn)實(shí)中都會(huì)受氣。有些人當(dāng)奴隸,受壓迫慣了,一旦解放了,再有幾個(gè)錢(qián),真的把握不住自己。個(gè)別業(yè)主并不是對(duì)我們無(wú)理,他們對(duì)自己家人、鄰居,對(duì)全體業(yè)主,乃至對(duì)整個(gè)社會(huì)都不講道理。
我們承受著做人的壓力。那些對(duì)我們不好,出言不遜,張嘴就罵,抬手就打的個(gè)別業(yè)主是些什么人?他們中有些是缺乏基本教養(yǎng)的暴發(fā)戶,人生痛苦的經(jīng)歷使他們完全迷失了,他們并不知道自己在毀自己;他們可能是負(fù)債者,出于虛榮和對(duì)自己能力的過(guò)高估計(jì)而貸款買(mǎi)了房子,結(jié)果背上了沉重的負(fù)擔(dān),整日生活在毫無(wú)希望的掙扎中。用他們的話說(shuō):大爺我穿上西裝是紳士,光了膀子就是流氓。他們可能住豪宅,開(kāi)寶馬,打高爾夫,他們可能會(huì)說(shuō)流利的英語(yǔ),甚至娶了外國(guó)太太,但他們?nèi)匀浑S地吐痰,亂扔?xùn)|西,不遵守規(guī)矩,張嘴就罵,小便宜能占就占,強(qiáng)詞奪理,目空一切。請(qǐng)可憐可憐他們吧!他們是這個(gè)時(shí)代物質(zhì)上的受益者,同時(shí)也是精神上的受害者。難道還有比榮辱不分更讓人可憐的人嗎?一個(gè)人品德的好壞與他有沒(méi)有錢(qián),是否受過(guò)高等教育,出沒(méi)出過(guò)國(guó)沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系。我們面對(duì)的是一些需要關(guān)愛(ài)的人。他們的內(nèi)心世界可能比我們要痛苦不知多少倍!
5、我們需要進(jìn)行反思,我們的優(yōu)勢(shì)是在社區(qū)中,我們是唯一有組織的群體,但這也是我們的劣勢(shì)。因?yàn)?,在業(yè)主沒(méi)有組織起來(lái)以前,不可能產(chǎn)生與我們勢(shì)均力敵的制約力量,我們?nèi)孔月?,這對(duì)我們的發(fā)展并不是好事。問(wèn)題不在多,只要我們有1%的錯(cuò)誤就足以致命,就足以把這個(gè)企業(yè)給毀了。這可能正是物業(yè)管理行業(yè)聲譽(yù)差,被誤解的根本原因所在。未來(lái)中國(guó)的物業(yè)管理除非向?qū)I(yè)化發(fā)展,否則,業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督就是一句空話。正是在這樣的現(xiàn)實(shí)下,我們更要有使命感,緊迫感,團(tuán)結(jié)、自律、發(fā)展自己的物業(yè)管理品牌,我們需要有遠(yuǎn)見(jiàn)、有責(zé)任感,因?yàn)槲覀兪菫槿朔?wù)的,是通過(guò)我們的服務(wù)傳遞文明,培育公民社會(huì);所以,在物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)部就更應(yīng)該建立相互尊重,平等待人的文化,不能對(duì)客戶一個(gè)樣,對(duì)自己的員工又一個(gè)樣!領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的尊重,就是教育員工忍受業(yè)主壓力保證服務(wù)質(zhì)量的最好表率!通過(guò)我們的服務(wù),使那些我們?yōu)橹?wù)的人,使整個(gè)社會(huì)認(rèn)識(shí)到,如果沒(méi)有我們的崇高服務(wù)理念,我們的獻(xiàn)身精神,和諧的公民社會(huì)建設(shè)就無(wú)從談起。我們是社會(huì)的潤(rùn)滑劑,潤(rùn)滑了人心的干澀;我們是美麗花園的園丁將使整個(gè)社會(huì)變得美好。
物業(yè)中控室工作總結(jié)
在繁忙的工作中不知不覺(jué)新的一年即將到來(lái),____年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,我也非常榮幸能夠成為愛(ài)購(gòu)物業(yè)有限公司的一員,通過(guò)這一年與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)與各兄弟的緊密配合,我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍,同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上說(shuō)過(guò)一句話“物業(yè)無(wú)小事”我現(xiàn)在深刻了解了這句話的含義,確實(shí)如此作為物業(yè)公司的保安一定要以服務(wù)為宗旨,發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題;處理的每一個(gè)事件,都必須認(rèn)真積極對(duì)待,同樣一件事情不同的處理方式不同的處理態(tài)度必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)截然不同的結(jié)果,而我就是要積極做到這兩點(diǎn)我相信沒(méi)有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個(gè)大家庭不斷的成長(zhǎng)不斷的積累經(jīng)驗(yàn)所需要的就是每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。
____年保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和幫助下,同時(shí)保安部所有人員通過(guò)自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處,即將年末,對(duì)一年的工作做個(gè)回顧我認(rèn)為是必要的,不但能使好的方面加以發(fā)揚(yáng)光大,更重要的是總結(jié)不足之處在來(lái)年的工作中予以改進(jìn)。
愛(ài)購(gòu)時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)作為一個(gè)集文化、休閑、消費(fèi)、娛樂(lè)與一體的標(biāo)志性商業(yè)廣場(chǎng)受到了社會(huì)各界的關(guān)注,因此我們的中控變的尤為重要,而保安部作為一線管理部門(mén)肩負(fù)著愛(ài)購(gòu)時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)的安防、消防以及形象管理則成為重中之重。我們的保安隊(duì)員必須具有防患于未然的意識(shí),在工作中勤于檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改問(wèn)題,做好各項(xiàng)防范措施。
____年圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),比較好的完成了與各部門(mén)的配合,及時(shí)的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生。成功保障了各類(lèi)活動(dòng)安全有序的進(jìn)行,認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)管各商鋪商業(yè)宣傳活動(dòng)的實(shí)施。____年發(fā)生特別事件27起其中安全隱患事件16起(例:7月12日凌晨13:18分接中控室報(bào)施而得有煤氣味我中控隊(duì)員立即前往查看,發(fā)現(xiàn)該店鋪內(nèi)有煤氣罐,漏氣為防止情況惡化,我立即找到樓層主管開(kāi)門(mén)鎖攜帶滅火器進(jìn)入店內(nèi),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)煤氣沒(méi)關(guān),我立即關(guān)閉店內(nèi)煤氣閥門(mén)并通過(guò)名片上的電話聯(lián)系到業(yè)主,業(yè)主非常激動(dòng)并在當(dāng)日表示了感謝。此事件說(shuō)明了中控室與現(xiàn)場(chǎng)保安隊(duì)員的緊密配合及時(shí)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止了一場(chǎng)惡性事故的發(fā)生。);處理此類(lèi)問(wèn)題時(shí)的方式方法比較得當(dāng)維護(hù)了公司的利益保證了公司的財(cái)產(chǎn)不受到損失。);停電停水事件3起(例:11月10早9點(diǎn)突然停電,隊(duì)長(zhǎng)侯永超立即安排隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維持秩序并立即讓中控室通知工程部人員到場(chǎng)處理,避免了事態(tài)的擴(kuò)大,充分體現(xiàn)了該隊(duì)長(zhǎng)臨危不亂以及果斷處理問(wèn)題的能力);電梯故障3起;滲水爆水事件3起;與外來(lái)銷(xiāo)售人員打架1起,隊(duì)長(zhǎng)侯永超立即通知中控室報(bào)警并與打架人員溝通拖延時(shí)間,警方趕到后這群人又和警方人員發(fā)生糾纏,但立即被制服帶走。此事件說(shuō)明侯永超處理問(wèn)題比較靈活機(jī)動(dòng),既維護(hù)了自身安全又使公司的財(cái)產(chǎn)不受到損失。);好人好事13起(例一:10月18日安管部張師傅在愛(ài)購(gòu)發(fā)現(xiàn)一個(gè)錢(qián)包立即交給中控與商管部曹經(jīng)理將包拿到招商辦公室,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)包內(nèi)有身份證、醫(yī)療證、大量信用卡等物品,因涉及到失物領(lǐng)取的程序問(wèn)題,在確認(rèn)后將物品交換失主,此事件說(shuō)明了安管部的高尚品德,同時(shí)也證明了中控人員對(duì)此類(lèi)事件的流程非常熟悉。偷盜事件76起;自然災(zāi)害3起(例:6月7月8月是唐山多雨的季節(jié),商場(chǎng)也多次經(jīng)受了暴風(fēng)雨的洗禮,但通過(guò)物業(yè)所有工作人員的努力并未造成很大的破壞,保安部在暴雨來(lái)臨時(shí)迅速做出反應(yīng),檢查各主要區(qū)域做好防水工作,與保潔部一起排水。有效的防治了公司以及各商鋪的財(cái)產(chǎn)受到損失,中控室以及各部門(mén)非常熟悉此類(lèi)事件的流程,同時(shí)也展現(xiàn)了本部門(mén)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。);設(shè)備故障22起;(其他事件58起。均已處理完畢,并未給公司造成財(cái)產(chǎn)損失。從特別事件報(bào)告上看車(chē)輛事故的發(fā)生概率比較高需要我們加強(qiáng)車(chē)場(chǎng)的管理力度,在6、7、8月份我們因該提前做好各項(xiàng)防汛、防雷工作。
____年組織了多次針對(duì)公司員工以及各商鋪的消防培訓(xùn),加強(qiáng)了公司員工以及各商鋪的消防意識(shí),使大家掌握了消防器材的使用類(lèi)型以及方法,并成立消防小組對(duì)公司所有區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備和存在的消防隱患做出了檢查、整改。最大程度保證了商場(chǎng)的安全。6月份公司組織了大型的消防演習(xí),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,這次消防演習(xí)前保安部做了大量的預(yù)習(xí)工作,對(duì)發(fā)生火警后的具體流程也做了具體的排練,以確保了此次消防演習(xí)的順利進(jìn)行,此次消防演習(xí)各部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)生火警后保安隊(duì)員的迅速反應(yīng)能力以及對(duì)事件操作流程的熟悉程度表示了肯定,同時(shí)也提出了幾點(diǎn)不足之處:1、在疏散過(guò)程中缺少呼喊的動(dòng)作2、實(shí)戰(zhàn)與演習(xí)是有所差別的所以在日常工作中必須要不斷學(xué)習(xí)消防知識(shí)以及不斷加強(qiáng)消防意識(shí)3、必須正確了解滅火器材的使用方法和保養(yǎng)方法。通過(guò)這次消防演習(xí)的確使我們清楚的了解了消防知識(shí)的重要性以及必要性,特別是像我們這樣的開(kāi)放式商場(chǎng)消防更是重中之重,我們只有在工作中認(rèn)真仔細(xì)一絲不茍,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題才能將事故遏制在萌芽狀態(tài)。11月通過(guò)這次運(yùn)動(dòng)會(huì)我們看到了自身的不足之處,說(shuō)明我們平時(shí)在保證工作質(zhì)量的同時(shí)還必須加強(qiáng)自身的體能訓(xùn)練。
____年公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái),完善了各部門(mén)的崗位職責(zé)、人事制度以及獎(jiǎng)懲制度等,充分的體現(xiàn)了一個(gè)公司的制度化管理。
____年即將過(guò)去,我們保安部做了不少的工作,完成了不少的任務(wù),但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題:
1:個(gè)別年輕隊(duì)員在處理問(wèn)題是疏忽了正確的處理方式方法導(dǎo)致了一些不必要的沖突。
2:工作中缺乏主動(dòng)性,不會(huì)積極的利用公司給與的權(quán)利去有效的投入到工作當(dāng)中。
3:極少數(shù)隊(duì)員工作態(tài)度存在一定的問(wèn)題,工作中比較消極,不遵守工作紀(jì)律。
4:巡邏崗的巡邏力度不夠,導(dǎo)致有些情況沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。
針對(duì)以上這些不足在____年我們做出以下整改:
1:加強(qiáng)隊(duì)員的工作指導(dǎo)特別是新進(jìn)隊(duì)員,灌輸其正確有效的工作方法,認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。
2:準(zhǔn)確掌握每個(gè)隊(duì)員的工作態(tài)度,及時(shí)幫助隊(duì)員調(diào)整工作心態(tài)。
3:加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度操作,做到正真的公平公正。
4:加強(qiáng)主管的夜查工作確保夜班隊(duì)員無(wú)違反工作紀(jì)律情況出現(xiàn)。
5:每周做一次事件報(bào)告整理,在每周三保安部例會(huì)上學(xué)習(xí)。
6:加強(qiáng)每周三的崗位形象、禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)。
我相信通過(guò)我們所有人員的共同努力我們的明天是美好的我們的公司將會(huì)越來(lái)越壯大,我們愛(ài)購(gòu)商場(chǎng)在唐山人民的心目中會(huì)是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。
【第7篇 消防中控室工作總結(jié)范文
消防中控室工作總結(jié)
我進(jìn)入弘通物業(yè)公司已經(jīng)是第二個(gè)年頭了,在這一年中,我虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面是本人的個(gè)人年終工作總結(jié):
一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作 盡管有了去年的工作經(jīng)驗(yàn),但是今年上級(jí)賦予了我新的工作任務(wù),為了盡快適應(yīng)新的設(shè)備,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任職務(wù)。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé) (
一)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好消防中控工作。消防中控事關(guān)金碼大廈的安危,因此這一年來(lái),我嚴(yán)格按照消防中控的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行工作,每班定期對(duì)消防主機(jī)進(jìn)行復(fù)位、自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)做好上報(bào)和記錄工作。
(二)積極主動(dòng)地做好檢測(cè)工作。一年來(lái),我與同事配合,積極與酒店聯(lián)系,做了三次電梯測(cè)試,二次消防系統(tǒng)檢測(cè),一次系統(tǒng)調(diào)試。處置火警信息和故障,對(duì)于我們解決不了的問(wèn)題,也積極主動(dòng)地和維修單位聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 在過(guò)去的一年中,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好的適應(yīng)工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能履行好中控職責(zé) ;
(四)只有樹(shù)立安全意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足 由于對(duì)新的設(shè)備操作實(shí)踐少,缺乏設(shè)備處置故障經(jīng)驗(yàn),____年的工作存在以下不足:
(一)對(duì)新設(shè)備了解不夠,特別是對(duì)通信系統(tǒng)了操作還不熟練;
(二)自己的設(shè)備維修技能還不夠全面和熟練,對(duì)設(shè)備終端出現(xiàn)的一些情況不能及時(shí)處理。
五、____年的打算 針對(duì)____年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,提高工作效益;
(二)在____年要參加智能樓宇工程師培訓(xùn)和考試,并取得相應(yīng)的資格證書(shū)
(三)在____年要完成對(duì)北京物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相關(guān)資格證書(shū)的復(fù)審 六、對(duì)公司建議和要求
(一)、隨著物價(jià)飛漲,公司能否考慮一下對(duì)工資也上調(diào)一定比例 (二)、公司每年組織員工出游是好事,但對(duì)不能去的員工也應(yīng)該給予公平待遇,或者組織去玩或者給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并不是給買(mǎi)一點(diǎn)東西就算公平了?;蛘吖救∠鲇?,誰(shuí)都別去。他們不是不想去,因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,需要有人值班,他們才不能去玩的。
消防中控室工作總結(jié)
時(shí)間的車(chē)輪一往無(wú)前永不停息,在指尖流過(guò)而看不到任何痕跡,人生輪回留念似水。20__年上半年即將過(guò)去,回顧這半年忙碌而又愉快的工作,在平時(shí)的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我深深的知道了消防工作的重要性?。?/p>
隨著春節(jié)的日異臨近,春節(jié)前夕,我們對(duì)整個(gè)噴漆車(chē)間消防設(shè)施、消防器材、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào),春節(jié)是一個(gè)隆重的節(jié)日,是一個(gè)與親人團(tuán)聚的日子,由于我們的工作性質(zhì)特殊,沒(méi)有回家與親人團(tuán)聚,認(rèn)真堅(jiān)守再自己的崗位上,履行好自己的職責(zé),上崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的心態(tài)去對(duì)待自己的工作,為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻(xiàn)!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,時(shí)時(shí)受召喚夜夜在守候,一顆為企業(yè)的安危跳躍著??!
三月低由于十幾名考同志辭職離隊(duì),新兵的注入,人員的休假,還有一些臨時(shí)勤務(wù)種種因素,一直是三包一的勤務(wù),自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點(diǎn)緊張,但我們一直沒(méi)有放松認(rèn)真值好每一個(gè)班,履行好自己的職責(zé)!
為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊(duì)里還舉行了各種各樣的活動(dòng),每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播…讓?xiě)?zhàn)士們了解中國(guó),關(guān)心國(guó)家,了解國(guó)際形式,每周五還觀看電影等一系列活動(dòng)使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!
上半年以來(lái)噴漆車(chē)間進(jìn)行了幾次明火作業(yè),為保證車(chē)間的安全車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)安排我們到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),既然把這種任務(wù)交給我們那是對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定,在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導(dǎo)放心給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的結(jié)果!
在這半年的時(shí)間里…我有過(guò)迷茫過(guò)喜悅、有過(guò)失敗、有過(guò)成功。消防生活不再神秘,又是那樣的實(shí)在那樣的溫馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意細(xì)節(jié),考慮周全的做好每一件事,值好每一個(gè)崗,再訓(xùn)練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,刻苦訓(xùn)練在這樣的一個(gè)環(huán)境下使我不斷的成長(zhǎng)??!
消防中控室工作總結(jié)
一、 日常工作
每天到辦公室集合,開(kāi)會(huì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排當(dāng)日的巡檢內(nèi)容,按照檢修設(shè)備的具體情況安排上午的巡檢重點(diǎn)和下午的維護(hù)消缺工作。安全員針對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。
火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的巡檢
1. 每天首先到___查看主機(jī)工作狀態(tài),查看報(bào)警,故障情況
1.1 若有報(bào)警情況,處理如下:
1.1.1 對(duì)火警情況首先確認(rèn),按確認(rèn)軟鍵,本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌A粒刂破鲗⑦@個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史存儲(chǔ)器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類(lèi)型信息,按更多信息鍵進(jìn)入更多信息屏幕,確認(rèn)準(zhǔn)確報(bào)警地址和報(bào)警點(diǎn)。
1.1.3 到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否為真正火災(zāi),若是真正火災(zāi),要采取滅火措施,若屬于自動(dòng)滅火區(qū)域的可打開(kāi)相對(duì)應(yīng)的雨淋閥,氣體鋼瓶進(jìn)行滅火。若此保護(hù)區(qū)沒(méi)有滅火保護(hù),可采用移動(dòng)式滅火器進(jìn)行滅火,同時(shí)通知值長(zhǎng)。若是誤報(bào)要分析原因,按照巡檢記錄表格的形式如實(shí)填寫(xiě)報(bào)警內(nèi)容,找出誤報(bào)的原因,不需要借助梯子,腳手架,能解決的馬上解決,要不能及時(shí)解決的要在24小時(shí)之內(nèi)把問(wèn)題處理完畢,使系統(tǒng)恢復(fù)正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對(duì)故障進(jìn)行確認(rèn),按確認(rèn)軟鍵,本地音響將停止音響,黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮,控制器將這個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史記錄到存儲(chǔ)器。
1.2.2 檢查故障的位置和類(lèi)型信息,確定準(zhǔn)確的故障位置和地址。
1.2.3 到現(xiàn)場(chǎng)排除故障
若是系統(tǒng)故障,首先要查看故障類(lèi)型,對(duì)接地的故障要逐項(xiàng)排查,要24小時(shí)之內(nèi)解決系統(tǒng)故障。
若是點(diǎn)故障,首先分析此故障的原因,若是探測(cè)器需要清洗、維修故障,及時(shí)清洗探測(cè)器,報(bào)設(shè)備部負(fù)責(zé)人審核后填寫(xiě)《___維修表》進(jìn)行維修,維修完成后,此維修表需返回設(shè)備部進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)合格后,方可歸檔。若是探測(cè)器報(bào)無(wú)效應(yīng)答故障,是由于線路原因造成的,要及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng),使系統(tǒng)恢復(fù)正常,若是由于探測(cè)器損壞造成的需填寫(xiě)《設(shè)備檢修處理規(guī)程》表,分析損壞的原因,以及采取的處理方式,對(duì)于感溫電纜的人為損壞,可采取首先檢查故障點(diǎn),找出損壞的位置,若對(duì)于損壞的位置較少的感溫電纜可采取分段處理法,中間增加接頭處理,若損壞位置較多的必須更換感溫電纜。對(duì)于故障的處理首先要分析原因,查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報(bào)設(shè)備部進(jìn)行審批,方案確認(rèn)后,進(jìn)行維修處理。在處理缺陷過(guò)程之中,要做好處理記錄,詳細(xì)描述整個(gè)處理過(guò)程中的處理方式。處理完后要經(jīng)過(guò)設(shè)備部的驗(yàn)收,合格后方可歸檔。對(duì)故障缺陷的處理要采取閉環(huán)式處理方式,加強(qiáng)處理過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作。做到現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工。
對(duì)于故障的處理要及得到位,按照設(shè)備部門(mén)的要求按期、保質(zhì)完成工作安排。
2.1 ___檢查完畢后要到___系統(tǒng),___進(jìn)行區(qū)域控制盤(pán)的巡檢工作,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。保證集控室能夠與各個(gè)區(qū)域盤(pán)的正常通訊,使___的集中火災(zāi)報(bào)警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設(shè)備的功能。
2.3 系統(tǒng)檢查完畢后,要做好巡檢記錄,按照機(jī)組情況分機(jī)組填寫(xiě)好《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)巡檢日登記表》,一并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,負(fù)責(zé)人每天巡檢完畢后開(kāi)會(huì)討論總結(jié)處理故障缺陷的方式,方法。對(duì)于較難判斷處理的故障要大家共同進(jìn)行分析處理。填寫(xiě)處理意見(jiàn)報(bào)設(shè)備部審核,處理完畢后,填寫(xiě)檢修記錄報(bào)設(shè)備部驗(yàn)收。
自動(dòng)噴水系統(tǒng)的巡檢:
1.每天對(duì)自動(dòng)噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài),控制膜腔的壓力,閥體的壓力進(jìn)行檢查記錄,當(dāng)兩表的壓力差別較大時(shí)要分析原因,是否由于管網(wǎng)波動(dòng)引起的,若波動(dòng)太大,可重新復(fù)位雨淋閥,使壓力達(dá)到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動(dòng)開(kāi)關(guān),復(fù)位按鈕是否在正常狀態(tài),檢查水力警鈴,壓力開(kāi)關(guān)工作狀態(tài)(主要是外觀檢查,看是否松動(dòng),是否損壞,功能檢查在月實(shí)驗(yàn)中通過(guò)打開(kāi)試驗(yàn)閥進(jìn)行測(cè)試。)檢查電磁閥是否漏水,每個(gè)保護(hù)區(qū)的噴頭是否正確,對(duì)于閉式噴頭還要對(duì)集熱罩進(jìn)行檢查。
2.對(duì)于預(yù)作用系統(tǒng)還要檢查空壓機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),截止閥和空氣維護(hù)裝置。通過(guò)檢查空壓機(jī)的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況,對(duì)于有噴頭松動(dòng)的設(shè)備要及時(shí)處理。
3. 系統(tǒng)檢查完畢后要做好巡檢記錄,按照機(jī)組情況分別填好《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)日登記表》,并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,并匯報(bào)給設(shè)備部審核。對(duì)于缺陷故障的處理按閉環(huán)管理方式進(jìn)行處理。
煙烙燼氣體滅火的巡檢:
1.煙烙燼氣體滅火系統(tǒng)。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力,是否在綠色區(qū)域,正常的工作位置,對(duì)壓力情況做好記錄。對(duì)瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態(tài)做好記錄,主要察看加力器頂針是否恢復(fù)在正常位置,手動(dòng)啟動(dòng)器,手柄是否在正常位置,手柄的插銷(xiāo)是否脫落。
2.查看區(qū)域報(bào)警主機(jī)。主要查看報(bào)警主機(jī)是否存在火警和故障,若存在按照火警和故障處理過(guò)程進(jìn)行處理,做好記錄。
3.氣體保護(hù)區(qū)的巡檢。對(duì)每個(gè)氣體保護(hù)區(qū)室內(nèi)聲光報(bào)警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進(jìn)行外觀和接線的檢查,檢查是否存在松動(dòng),對(duì)就地的手噴、止噴、控制箱要查看,玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開(kāi)關(guān)是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開(kāi)控制箱內(nèi)層接線,檢查接線是否牢固,對(duì)保護(hù)區(qū)的噴頭,檢查是否松動(dòng),定期對(duì)吊頂上的噴頭進(jìn)行檢查。對(duì)于每天巡檢要做好記錄,對(duì)出現(xiàn)的情況要分析原因,找出處理方法,填寫(xiě)好《設(shè)備缺陷處理維修表》,報(bào)設(shè)備部審核。
設(shè)備的衛(wèi)生對(duì)于主機(jī)機(jī)箱內(nèi)部,雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱,表面及內(nèi)部的衛(wèi)生,巡檢人要每天進(jìn)行對(duì)設(shè)備的清洗,擦干凈,保持設(shè)備表面的整潔。對(duì)于位置較高的設(shè)備,氣體保護(hù)區(qū)門(mén)外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報(bào)警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃,保持設(shè)備外觀整潔,對(duì)___的手報(bào),巡檢人當(dāng)日要清掃干凈。
總結(jié):特殊消防系統(tǒng)維護(hù)人員在日常維護(hù)和消缺方面做的還是比較到位的,在設(shè)備發(fā)生故障或誤報(bào)警時(shí)能夠第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,在設(shè)備隱患的治理方面也做了很多工作,將保證設(shè)備的正常運(yùn)行擺在第一位。按照定期工作標(biāo)準(zhǔn)將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中,但是在設(shè)備臺(tái)帳和消缺記錄等書(shū)面材料方面還需要完善,要建立一套詳細(xì)的管理體系,使以后的工作更明確化具體化 。
定期試驗(yàn)
為了確保國(guó)華寧海電廠自動(dòng)報(bào)警滅火設(shè)備正常工作的狀態(tài),對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行功能性試驗(yàn)。試驗(yàn)分為月度試驗(yàn),季度試驗(yàn),半年度試驗(yàn)和年度試驗(yàn)。
1.月度試驗(yàn):
1.1試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。
主要查看設(shè)備工作狀態(tài),對(duì)于火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),主要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試:
1.1.1火警報(bào)警自檢功能
1.1.2消音,復(fù)位功能
1.1.3故障,報(bào)警功能
1.1.4火災(zāi)優(yōu)先功能
1.1.5報(bào)警記憶功能
1.1.6電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換和自動(dòng)充電功能
按廠家設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試:
1.1.1檢查信號(hào)回路電氣性能、電源電壓水平
1.1.2檢測(cè)所有聯(lián)動(dòng)輸出端口參數(shù)
1.1.3檢測(cè)音響提示功能
1.1.4檢測(cè)各類(lèi)開(kāi)關(guān)功能
1.1.5檢測(cè)各類(lèi)功能顯示燈、指示燈是否正常
1.1.6測(cè)試打印機(jī)功能
1.1.7測(cè)試crt與主機(jī)的通訊功能
1.1.8聯(lián)網(wǎng)測(cè)試功能
月度實(shí)驗(yàn)是維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備的具體狀況針對(duì)某一區(qū)域或某一系統(tǒng)有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行試驗(yàn)。在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問(wèn)題或者存在隱患,通過(guò)實(shí)驗(yàn)來(lái)明確方向,找到問(wèn)題的根本所在并進(jìn)行處理。
對(duì)于自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng):
主要測(cè)試:通過(guò)打開(kāi)實(shí)驗(yàn)閥,測(cè)試水力警鈴動(dòng)作是否正常,壓力開(kāi)關(guān)動(dòng)作是否正常,是否已反饋到消防報(bào)警主機(jī),手動(dòng)打開(kāi)雨淋閥測(cè)試報(bào)警功能。
對(duì)于氣體滅火系統(tǒng):
主要測(cè)試:手動(dòng)打開(kāi)手動(dòng)啟動(dòng)器,測(cè)試電磁閥加力器工作狀態(tài),是否正常,動(dòng)作是否可靠,手動(dòng)啟動(dòng)壓力開(kāi)關(guān),報(bào)警是否正常,主機(jī)顯示是否正常。測(cè)試手噴、止噴控制箱的功能是否正確,動(dòng)作是否對(duì)應(yīng),警鈴,聲光報(bào)警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗(yàn);
完成月度試驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)聯(lián)動(dòng)的試驗(yàn)。對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)與自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn),使其在自動(dòng)狀態(tài)下能夠起到監(jiān)視作用。
3.半年年度試驗(yàn):
在季度完成的基礎(chǔ)上對(duì)于設(shè)備進(jìn)行全部性能的測(cè)試,檢查其全面的功能,有條件包括與暖通、水泵的聯(lián)動(dòng),泡沫滅火系統(tǒng)的測(cè)試。使整個(gè)系統(tǒng)能夠全面的正常工作。
以上是試驗(yàn)計(jì)劃,對(duì)于試驗(yàn)的具體情況,根據(jù)電廠的實(shí)際情況,編制定期試驗(yàn)策劃書(shū),規(guī)范試驗(yàn)步驟,試驗(yàn)達(dá)到的目的,以及對(duì)試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取的措施。做到能使設(shè)備達(dá)到正常的工作狀態(tài),起到維護(hù)保養(yǎng)的目的。
__年的半年年度實(shí)驗(yàn)從_月上旬開(kāi)始,為期兩周,對(duì)___、___、___等區(qū)域的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及自動(dòng)滅火系統(tǒng)進(jìn)行了全面的實(shí)驗(yàn),抽檢率達(dá)到了50%。實(shí)驗(yàn)中暴露了許多問(wèn)題和隱患。實(shí)驗(yàn)中在不影響實(shí)驗(yàn)進(jìn)度的前提下邊做實(shí)驗(yàn)邊處理故障,并做了詳細(xì)的故障處理記錄。實(shí)驗(yàn)結(jié)束以后針對(duì)實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定了詳細(xì)的整改方案,并排進(jìn)了周檢修計(jì)劃中。
4.不定期實(shí)驗(yàn)
__年的不定期實(shí)驗(yàn)主要是在_月份___期間和__月份___期間的__雨淋閥噴放實(shí)驗(yàn)。兩次實(shí)驗(yàn)都已順利完成,實(shí)驗(yàn)后對(duì)噴頭和過(guò)濾器都已清洗,做了詳細(xì)的技術(shù)分析報(bào)告。
【第8篇 消防中控室工作總結(jié)
2016年消防中控室工作總結(jié)
消防中控室工作總結(jié)
我進(jìn)入弘通物業(yè)公司已經(jīng)是第二個(gè)年頭了,在這一年中,我虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面是本人的個(gè)人年終工作總結(jié):
一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作 盡管有了去年的工作經(jīng)驗(yàn),但是今年上級(jí)賦予了我新的工作任務(wù),為了盡快適應(yīng)新的設(shè)備,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任職務(wù)。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé) (
一)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好消防中控工作。消防中控事關(guān)金碼大廈的安危,因此這一年來(lái),我嚴(yán)格按照消防中控的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行工作,每班定期對(duì)消防主機(jī)進(jìn)行復(fù)位、自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)做好上報(bào)和記錄工作。
(二)積極主動(dòng)地做好檢測(cè)工作。一年來(lái),我與同事配合,積極與酒店聯(lián)系,做了三次電梯測(cè)試,二次消防系統(tǒng)檢測(cè),一次系統(tǒng)調(diào)試。處置火警信息和故障,對(duì)于我們解決不了的問(wèn)題,也積極主動(dòng)地和維修單位聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 在過(guò)去的一年中,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好的適應(yīng)工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能履行好中控職責(zé) ;
(四)只有樹(shù)立安全意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足 由于對(duì)新的設(shè)備操作實(shí)踐少,缺乏設(shè)備處置故障經(jīng)驗(yàn),2013年的工作存在以下不足:
(一)對(duì)新設(shè)備了解不夠,特別是對(duì)通信系統(tǒng)了操作還不熟練;
(二)自己的設(shè)備維修技能還不夠全面和熟練,對(duì)設(shè)備終端出現(xiàn)的一些情況不能及時(shí)處理。
五、2014年的打算 針對(duì)2013年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,提高工作效益;
(二)在2014年要參加智能樓宇工程師培訓(xùn)和考試,并取得相應(yīng)的資格證書(shū)
(三)在2014年要完成對(duì)北京物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相關(guān)資格證書(shū)的復(fù)審 六、對(duì)公司建議和要求
(一)、隨著物價(jià)飛漲,公司能否考慮一下對(duì)工資也上調(diào)一定比例 (二)、公司每年組織員工出游是好事,但對(duì)不能去的員工也應(yīng)該給予公平待遇,或者組織去玩或者給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并不是給買(mǎi)一點(diǎn)東西就算公平了。或者公司取消出游,誰(shuí)都別去。他們不是不想去,因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,需要有人值班,他們才不能去玩的。
消防中控室工作總結(jié)
時(shí)間的車(chē)輪一往無(wú)前永不停息,在指尖流過(guò)而看不到任何痕跡,人生輪回留念似水。20__年上半年即將過(guò)去,回顧這半年忙碌而又愉快的工作,在平時(shí)的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我深深的知道了消防工作的重要性!!
隨著春節(jié)的日異臨近,春節(jié)前夕,我們對(duì)整個(gè)噴漆車(chē)間消防設(shè)施、消防器材、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào),春節(jié)是一個(gè)隆重的節(jié)日,是一個(gè)與親人團(tuán)聚的日子,由于我們的工作性質(zhì)特殊,沒(méi)有回家與親人團(tuán)聚,認(rèn)真堅(jiān)守再自己的崗位上,履行好自己的職責(zé),上崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的心態(tài)去對(duì)待自己的工作,為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻(xiàn)!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,時(shí)時(shí)受召喚夜夜在守候,一顆為企業(yè)的安危跳躍著!!
三月低由于十幾名考同志辭職離隊(duì),新兵的注入,人員的休假,還有一些臨時(shí)勤務(wù)種種因素,一直是三包一的勤務(wù),自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點(diǎn)緊張,但我們一直沒(méi)有放松認(rèn)真值好每一個(gè)班,履行好自己的職責(zé)!
為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊(duì)里還舉行了各種各樣的活動(dòng),每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播…讓?xiě)?zhàn)士們了解中國(guó),關(guān)心國(guó)家,了解國(guó)際形式,每周五還觀看電影等一系列活動(dòng)使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!
上半年以來(lái)噴漆車(chē)間進(jìn)行了幾次明火作業(yè),為保證車(chē)間的安全車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)安排我們到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),既然把這種任務(wù)交給我們那是對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定,在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導(dǎo)放心給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的結(jié)果!
在這半年的時(shí)間里…我有過(guò)迷茫過(guò)喜悅、有過(guò)失敗、有過(guò)成功。消防生活不再神秘,又是那樣的實(shí)在那樣的溫馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意細(xì)節(jié),考慮周全的做好每一件事,值好每一個(gè)崗,再訓(xùn)練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,刻苦訓(xùn)練在這樣的一個(gè)環(huán)境下使我不斷的成長(zhǎng)!!
消防中控室工作總結(jié)
一、 日常工作
每天到辦公室集合,開(kāi)會(huì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排當(dāng)日的巡檢內(nèi)容,按照檢修設(shè)備的具體情況安排上午的巡檢重點(diǎn)和下午的維護(hù)消缺工作。安全員針對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。
火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的巡檢
1. 每天首先到___查看主機(jī)工作狀態(tài),查看報(bào)警,故障情況
1.1 若有報(bào)警情況,處理如下:
1.1.1 對(duì)火警情況首先確認(rèn),按確認(rèn)軟鍵,本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌A?,控制器將這個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史存儲(chǔ)器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類(lèi)型信息,按更多信息鍵進(jìn)入更多信息屏幕,確認(rèn)準(zhǔn)確報(bào)警地址和報(bào)警點(diǎn)。
1.1.3 到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否為真正火災(zāi),若是真正火災(zāi),要采取滅火措施,若屬于自動(dòng)滅火區(qū)域的可打開(kāi)相對(duì)應(yīng)的雨淋閥,氣體鋼瓶進(jìn)行滅火。若此保護(hù)區(qū)沒(méi)有滅火保護(hù),可采用移動(dòng)式滅火器進(jìn)行滅火,同時(shí)通知值長(zhǎng)。若是誤報(bào)要分析原因,按照巡檢記錄表格的形式如實(shí)填寫(xiě)報(bào)警內(nèi)容,找出誤報(bào)的原因,不需要借助梯子,腳手架,能解決的馬上解決,要不能及時(shí)解決的要在24小時(shí)之內(nèi)把問(wèn)題處理完畢,使系統(tǒng)恢復(fù)正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對(duì)故障進(jìn)行確認(rèn),按確認(rèn)軟鍵,本地音響將停止音響,黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮,控制器將這個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史記錄到存儲(chǔ)器。
1.2.2 檢查故障的位置和類(lèi)型信息,確定準(zhǔn)確的故障位置和地址。
1.2.3 到現(xiàn)場(chǎng)排除故障
若是系統(tǒng)故障,首先要查看故障類(lèi)型,對(duì)接地的故障要逐項(xiàng)排查,要24小時(shí)之內(nèi)解決系統(tǒng)故障。
若是點(diǎn)故障,首先分析此故障的原因,若是探測(cè)器需要清洗、維修故障,及時(shí)清洗探測(cè)器,報(bào)設(shè)備部負(fù)責(zé)人審核后填寫(xiě)《___維修表》進(jìn)行維修,維修完成后,此維修表需返回設(shè)備部進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)合格后,方可歸檔。若是探測(cè)器報(bào)無(wú)效應(yīng)答故障,是由于線路原因造成的,要及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng),使系統(tǒng)恢復(fù)正常,若是由于探測(cè)器損壞造成的需填寫(xiě)《設(shè)備檢修處理規(guī)程》表,分析損壞的原因,以及采取的處理方式,對(duì)于感溫電纜的人為損壞,可采取首先檢查故障點(diǎn),找出損壞的.位置,若對(duì)于損壞的位置較少的感溫電纜可采取分段處理法,中間增加接頭處理,若損壞位置較多的必須更換感溫電纜。對(duì)于故障的處理首先要分析原因,查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報(bào)設(shè)備部進(jìn)行審批,方案確認(rèn)后,進(jìn)行維修處理。在處理缺陷過(guò)程之中,要做好處理記錄,詳細(xì)描述整個(gè)處理過(guò)程中的處理方式。處理完后要經(jīng)過(guò)設(shè)備部的驗(yàn)收,合格后方可歸檔。對(duì)故障缺陷的處理要采取閉環(huán)式處理方式,加強(qiáng)處理過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作。做到現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工。
對(duì)于故障的處理要及得到位,按照設(shè)備部門(mén)的要求按期、保質(zhì)完成工作安排。
2.1 ___檢查完畢后要到___系統(tǒng),___進(jìn)行區(qū)域控制盤(pán)的巡檢工作,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。保證集控室能夠與各個(gè)區(qū)域盤(pán)的正常通訊,使___的集中火災(zāi)報(bào)警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設(shè)備的功能。
2.3 系統(tǒng)檢查完畢后,要做好巡檢記錄,按照機(jī)組情況分機(jī)組填寫(xiě)好《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)巡檢日登記表》,一并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,負(fù)責(zé)人每天巡檢完畢后開(kāi)會(huì)討論總結(jié)處理故障缺陷的方式,方法。對(duì)于較難判斷處理的故障要大家共同進(jìn)行分析處理。填寫(xiě)處理意見(jiàn)報(bào)設(shè)備部審核,處理完畢后,填寫(xiě)檢修記錄報(bào)設(shè)備部驗(yàn)收。
自動(dòng)噴水系統(tǒng)的巡檢:
1.每天對(duì)自動(dòng)噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài),控制膜腔的壓力,閥體的壓力進(jìn)行檢查記錄,當(dāng)兩表的壓力差別較大時(shí)要分析原因,是否由于管網(wǎng)波動(dòng)引起的,若波動(dòng)太大,可重新復(fù)位雨淋閥,使壓力達(dá)到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動(dòng)開(kāi)關(guān),復(fù)位按鈕是否在正常狀態(tài),檢查水力警鈴,壓力開(kāi)關(guān)工作狀態(tài)(主要是外觀檢查,看是否松動(dòng),是否損壞,功能檢查在月實(shí)驗(yàn)中通過(guò)打開(kāi)試驗(yàn)閥進(jìn)行測(cè)試。)檢查電磁閥是否漏水,每個(gè)保護(hù)區(qū)的噴頭是否正確,對(duì)于閉式噴頭還要對(duì)集熱罩進(jìn)行檢查。
2.對(duì)于預(yù)作用系統(tǒng)還要檢查空壓機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),截止閥和空氣維護(hù)裝置。通過(guò)檢查空壓機(jī)的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況,對(duì)于有噴頭松動(dòng)的設(shè)備要及時(shí)處理。
3. 系統(tǒng)檢查完畢后要做好巡檢記錄,按照機(jī)組情況分別填好《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)日登記表》,并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,并匯報(bào)給設(shè)備部審核。對(duì)于缺陷故障的處理按閉環(huán)管理方式進(jìn)行處理。
煙烙燼氣體滅火的巡檢:
1.煙烙燼氣體滅火系統(tǒng)。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力,是否在綠色區(qū)域,正常的工作位置,對(duì)壓力情況做好記錄。對(duì)瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態(tài)做好記錄,主要察看加力器頂針是否恢復(fù)在正常位置,手動(dòng)啟動(dòng)器,手柄是否在正常位置,手柄的插銷(xiāo)是否脫落。
2.查看區(qū)域報(bào)警主機(jī)。主要查看報(bào)警主機(jī)是否存在火警和故障,若存在按照火警和故障處理過(guò)程進(jìn)行處理,做好記錄。
3.氣體保護(hù)區(qū)的巡檢。對(duì)每個(gè)氣體保護(hù)區(qū)室內(nèi)聲光報(bào)警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進(jìn)行外觀和接線的檢查,檢查是否存在松動(dòng),對(duì)就地的手噴、止噴、控制箱要查看,玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開(kāi)關(guān)是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開(kāi)控制箱內(nèi)層接線,檢查接線是否牢固,對(duì)保護(hù)區(qū)的噴頭,檢查是否松動(dòng),定期對(duì)吊頂上的噴頭進(jìn)行檢查。對(duì)于每天巡檢要做好記錄,對(duì)出現(xiàn)的情況要分析原因,找出處理方法,填寫(xiě)好《設(shè)備缺陷處理維修表》,報(bào)設(shè)備部審核。
設(shè)備的衛(wèi)生對(duì)于主機(jī)機(jī)箱內(nèi)部,雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱,表面及內(nèi)部的衛(wèi)生,巡檢人要每天進(jìn)行對(duì)設(shè)備的清洗,擦干凈,保持設(shè)備表面的整潔。對(duì)于位置較高的設(shè)備,氣體保護(hù)區(qū)門(mén)外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報(bào)警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃,保持設(shè)備外觀整潔,對(duì)___的手報(bào),巡檢人當(dāng)日要清掃干凈。
總結(jié):特殊消防系統(tǒng)維護(hù)人員在日常維護(hù)和消缺方面做的還是比較到位的,在設(shè)備發(fā)生故障或誤報(bào)警時(shí)能夠第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,在設(shè)備隱患的治理方面也做了很多工作,將保證設(shè)備的正常運(yùn)行擺在第一位。按照定期工作標(biāo)準(zhǔn)將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中,但是在設(shè)備臺(tái)帳和消缺記錄等書(shū)面材料方面還需要完善,要建立一套詳細(xì)的管理體系,使以后的工作更明確化具體化 。
定期試驗(yàn)
為了確保國(guó)華寧海電廠自動(dòng)報(bào)警滅火設(shè)備正常工作的狀態(tài),對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行功能性試驗(yàn)。試驗(yàn)分為月度試驗(yàn),季度試驗(yàn),半年度試驗(yàn)和年度試驗(yàn)。
1.月度試驗(yàn):
1.1試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。
主要查看設(shè)備工作狀態(tài),對(duì)于火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),主要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試:
1.1.1火警報(bào)警自檢功能
1.1.2消音,復(fù)位功能
1.1.3故障,報(bào)警功能
1.1.4火災(zāi)優(yōu)先功能
1.1.5報(bào)警記憶功能
1.1.6電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換和自動(dòng)充電功能
按廠家設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試:
1.1.1檢查信號(hào)回路電氣性能、電源電壓水平
1.1.2檢測(cè)所有聯(lián)動(dòng)輸出端口參數(shù)
1.1.3檢測(cè)音響提示功能
1.1.4檢測(cè)各類(lèi)開(kāi)關(guān)功能
1.1.5檢測(cè)各類(lèi)功能顯示燈、指示燈是否正常
1.1.6測(cè)試打印機(jī)功能
1.1.7測(cè)試crt與主機(jī)的通訊功能
1.1.8聯(lián)網(wǎng)測(cè)試功能
月度實(shí)驗(yàn)是維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備的具體狀況針對(duì)某一區(qū)域或某一系統(tǒng)有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行試驗(yàn)。在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問(wèn)題或者存在隱患,通過(guò)實(shí)驗(yàn)來(lái)明確方向,找到問(wèn)題的根本所在并進(jìn)行處理。
對(duì)于自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng):
主要測(cè)試:通過(guò)打開(kāi)實(shí)驗(yàn)閥,測(cè)試水力警鈴動(dòng)作是否正常,壓力開(kāi)關(guān)動(dòng)作是否正常,是否已反饋到消防報(bào)警主機(jī),手動(dòng)打開(kāi)雨淋閥測(cè)試報(bào)警功能。
對(duì)于氣體滅火系統(tǒng):
主要測(cè)試:手動(dòng)打開(kāi)手動(dòng)啟動(dòng)器,測(cè)試電磁閥加力器工作狀態(tài),是否正常,動(dòng)作是否可靠,手動(dòng)啟動(dòng)壓力開(kāi)關(guān),報(bào)警是否正常,主機(jī)顯示是否正常。測(cè)試手噴、止噴控制箱的功能是否正確,動(dòng)作是否對(duì)應(yīng),警鈴,聲光報(bào)警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗(yàn);
完成月度試驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)聯(lián)動(dòng)的試驗(yàn)。對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)與自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn),使其在自動(dòng)狀態(tài)下能夠起到監(jiān)視作用。
3.半年年度試驗(yàn):
在季度完成的基礎(chǔ)上對(duì)于設(shè)備進(jìn)行全部性能的測(cè)試,檢查其全面的功能,有條件包括與暖通、水泵的聯(lián)動(dòng),泡沫滅火系統(tǒng)的測(cè)試。使整個(gè)系統(tǒng)能夠全面的正常工作。
以上是試驗(yàn)計(jì)劃,對(duì)于試驗(yàn)的具體情況,根據(jù)電廠的實(shí)際情況,編制定期試驗(yàn)策劃書(shū),規(guī)范試驗(yàn)步驟,試驗(yàn)達(dá)到的目的,以及對(duì)試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取的措施。做到能使設(shè)備達(dá)到正常的工作狀態(tài),起到維護(hù)保養(yǎng)的目的。
__年的半年年度實(shí)驗(yàn)從_月上旬開(kāi)始,為期兩周,對(duì)___、___、___等區(qū)域的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及自動(dòng)滅火系統(tǒng)進(jìn)行了全面的實(shí)驗(yàn),抽檢率達(dá)到了50%。實(shí)驗(yàn)中暴露了許多問(wèn)題和隱患。實(shí)驗(yàn)中在不影響實(shí)驗(yàn)進(jìn)度的前提下邊做實(shí)驗(yàn)邊處理故障,并做了詳細(xì)的故障處理記錄。實(shí)驗(yàn)結(jié)束以后針對(duì)實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定了詳細(xì)的整改方案,并排進(jìn)了周檢修計(jì)劃中。
4.不定期實(shí)驗(yàn)
__年的不定期實(shí)驗(yàn)主要是在_月份___期間和__月份___期間的__雨淋閥噴放實(shí)驗(yàn)。兩次實(shí)驗(yàn)都已順利完成,實(shí)驗(yàn)后對(duì)噴頭和過(guò)濾器都已清洗,做了詳細(xì)的技術(shù)分析報(bào)告。
【第9篇 中控操作員年終總結(jié)
中控操作員年終總結(jié)
今年是我進(jìn)入正好公司工作的第一年,也是我對(duì)飼料生產(chǎn)加工工藝流程從一無(wú)所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產(chǎn)加工的核心,成為正好公司濃縮車(chē)間的中控員,真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任。只有努力工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望了。
回顧一年來(lái)的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,順利地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),操作技能上有了新的提高,業(yè)務(wù)水平也有了較大進(jìn)步,現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高操作技能,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
剛來(lái)公司,領(lǐng)導(dǎo)安排我向原中控員翟剛學(xué)習(xí)操作技能。他毫無(wú)保留的教,我努力地學(xué),使我在短短幾天時(shí)間里初步掌握了工作流程和操作方法。隨著翟剛的離職,讓我感到自己的擔(dān)子很重。
而自己的操作技能和業(yè)務(wù)水平,對(duì)于我這個(gè)要單獨(dú)操作的新手來(lái)說(shuō),還有一定距離,所以總不敢掉以輕心??偸窃谙驐顐ィ觖?,劉忠學(xué)習(xí)請(qǐng)教。在他們的幫助下,感到自己在近幾個(gè)月來(lái)有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),我能夠從容的處理在生產(chǎn)中涉及到的后臺(tái)投料,前臺(tái)接料及小料添加過(guò)程中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。能夠與他們達(dá)到有效溝通,避免了接料成品包裝不對(duì)應(yīng),后臺(tái)投料上錯(cuò)倉(cāng),小料添加錯(cuò)投,漏投現(xiàn)象的發(fā)生。為保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠積極提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。
2、存在的問(wèn)題
在本年度當(dāng)中按照公司的生產(chǎn)任務(wù),順利的完成了本職工作,取得了一些成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在
(1)剛接手中控工作時(shí),由于操作技術(shù)不熟練和溝通不協(xié)調(diào)造成過(guò)二次內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題。(2)在為參觀客戶講解生產(chǎn)工藝流程時(shí),有時(shí)比較緊張,不能連貫的講解。影響了公司的形象。
(3)在填寫(xiě)工作報(bào)表上有過(guò)遺漏的情況。
3、今后的努力方向
在改正以往工作不足的基礎(chǔ)上,我決心在新的一年里努力做好下面幾項(xiàng)工作:(1)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和中控員作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的'規(guī)定,努力做好本職工作。(2)結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際,在繼續(xù)提高原有生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)上,還要努力研究新設(shè)備的生產(chǎn)工藝流程及操作技巧,做到更優(yōu)質(zhì),更高效,為公司生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
(3)由于設(shè)備的增加和改進(jìn),原生產(chǎn)工藝流程講解詞已不在適應(yīng)需要,所以根據(jù)現(xiàn)在設(shè)備進(jìn)一步改進(jìn)工藝流程的講解詞,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(4)力爭(zhēng)在本崗位環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)任何差錯(cuò)和質(zhì)量事故,維護(hù)公司利益,爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。(5)在人員管理上保證服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,為完成09年工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
以上是__年度工作的總結(jié)情況。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。以便我在以后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正缺點(diǎn),更好的為公司服務(wù)。
【第10篇 化工中控室工作總結(jié)范文
化工中控室工作總結(jié)
在繁忙的工作中不知不覺(jué)新的一年即將到來(lái),____年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,我也非常榮幸能夠成為愛(ài)購(gòu)物業(yè)有限公司的一員,通過(guò)這一年與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)與各兄弟的緊密配合,我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍,同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上說(shuō)過(guò)一句話“物業(yè)無(wú)小事”我現(xiàn)在深刻了解了這句話的含義,確實(shí)如此作為物業(yè)公司的保安一定要以服務(wù)為宗旨,發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題;處理的每一個(gè)事件,都必須認(rèn)真積極對(duì)待,同樣一件事情不同的處理方式不同的處理態(tài)度必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)截然不同的結(jié)果,而我就是要積極做到這兩點(diǎn)我相信沒(méi)有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個(gè)大家庭不斷的成長(zhǎng)不斷的積累經(jīng)驗(yàn)所需要的就是每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。
____年保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和幫助下,同時(shí)保安部所有人員通過(guò)自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處,即將年末,對(duì)一年的工作做個(gè)回顧我認(rèn)為是必要的,不但能使好的方面加以發(fā)揚(yáng)光大,更重要的是總結(jié)不足之處在來(lái)年的工作中予以改進(jìn)。
愛(ài)購(gòu)時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)作為一個(gè)集文化、休閑、消費(fèi)、娛樂(lè)與一體的標(biāo)志性商業(yè)廣場(chǎng)受到了社會(huì)各界的關(guān)注,因此我們的中控變的尤為重要,而保安部作為一線管理部門(mén)肩負(fù)著愛(ài)購(gòu)時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)的安防、消防以及形象管理則成為重中之重。我們的保安隊(duì)員必須具有防患于未然的意識(shí),在工作中勤于檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改問(wèn)題,做好各項(xiàng)防范措施。
____年圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),比較好的完成了與各部門(mén)的配合,及時(shí)的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生。成功保障了各類(lèi)活動(dòng)安全有序的進(jìn)行,認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)管各商鋪商業(yè)宣傳活動(dòng)的實(shí)施。____年發(fā)生特別事件27起其中安全隱患事件16起(例:7月12日凌晨13:18分接中控室報(bào)施而得有煤氣味我中控隊(duì)員立即前往查看,發(fā)現(xiàn)該店鋪內(nèi)有煤氣罐,漏氣為防止情況惡化,我立即找到樓層主管開(kāi)門(mén)鎖攜帶滅火器進(jìn)入店內(nèi),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)煤氣沒(méi)關(guān),我立即關(guān)閉店內(nèi)煤氣閥門(mén)并通過(guò)名片上的電話聯(lián)系到業(yè)主,業(yè)主非常激動(dòng)并在當(dāng)日表示了感謝。此事件說(shuō)明了中控室與現(xiàn)場(chǎng)保安隊(duì)員的緊密配合及時(shí)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止了一場(chǎng)惡性事故的發(fā)生。);處理此類(lèi)問(wèn)題時(shí)的方式方法比較得當(dāng)維護(hù)了公司的利益保證了公司的財(cái)產(chǎn)不受到損失。);停電停水事件3起(例:11月10早9點(diǎn)突然停電,隊(duì)長(zhǎng)侯永超立即安排隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維持秩序并立即讓中控室通知工程部人員到場(chǎng)處理,避免了事態(tài)的擴(kuò)大,充分體現(xiàn)了該隊(duì)長(zhǎng)臨危不亂以及果斷處理問(wèn)題的能力);電梯故障3起;滲水爆水事件3起;與外來(lái)銷(xiāo)售人員打架1起,隊(duì)長(zhǎng)侯永超立即通知中控室報(bào)警并與打架人員溝通拖延時(shí)間,警方趕到后這群人又和警方人員發(fā)生糾纏,但立即被制服帶走。此事件說(shuō)明侯永超處理問(wèn)題比較靈活機(jī)動(dòng),既維護(hù)了自身安全又使公司的財(cái)產(chǎn)不受到損失。);好人好事13起(例一:10月18日安管部張師傅在愛(ài)購(gòu)發(fā)現(xiàn)一個(gè)錢(qián)包立即交給中控與商管部曹經(jīng)理將包拿到招商辦公室,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)包內(nèi)有身份證、醫(yī)療證、大量信用卡等物品,因涉及到失物領(lǐng)取的程序問(wèn)題,在確認(rèn)后將物品交換失主,此事件說(shuō)明了安管部的高尚品德,同時(shí)也證明了中控人員對(duì)此類(lèi)事件的流程非常熟悉。偷盜事件76起;自然災(zāi)害3起(例:6月7月8月是唐山多雨的季節(jié),商場(chǎng)也多次經(jīng)受了暴風(fēng)雨的洗禮,但通過(guò)物業(yè)所有工作人員的努力并未造成很大的破壞,保安部在暴雨來(lái)臨時(shí)迅速做出反應(yīng),檢查各主要區(qū)域做好防水工作,與保潔部一起排水。有效的防治了公司以及各商鋪的財(cái)產(chǎn)受到損失,中控室以及各部門(mén)非常熟悉此類(lèi)事件的流程,同時(shí)也展現(xiàn)了本部門(mén)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。);設(shè)備故障22起;(其他事件58起。均已處理完畢,并未給公司造成財(cái)產(chǎn)損失。從特別事件報(bào)告上看車(chē)輛事故的發(fā)生概率比較高需要我們加強(qiáng)車(chē)場(chǎng)的管理力度,在6、7、8月份我們因該提前做好各項(xiàng)防汛、防雷工作。
____年組織了多次針對(duì)公司員工以及各商鋪的消防培訓(xùn),加強(qiáng)了公司員工以及各商鋪的消防意識(shí),使大家掌握了消防器材的使用類(lèi)型以及方法,并成立消防小組對(duì)公司所有區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備和存在的消防隱患做出了檢查、整改。最大程度保證了商場(chǎng)的安全。6月份公司組織了大型的消防演習(xí),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,這次消防演習(xí)前保安部做了大量的預(yù)習(xí)工作,對(duì)發(fā)生火警后的具體流程也做了具體的排練,以確保了此次消防演習(xí)的順利進(jìn)行,此次消防演習(xí)各部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)生火警后保安隊(duì)員的迅速反應(yīng)能力以及對(duì)事件操作流程的熟悉程度表示了肯定,同時(shí)也提出了幾點(diǎn)不足之處:1、在疏散過(guò)程中缺少呼喊的動(dòng)作2、實(shí)戰(zhàn)與演習(xí)是有所差別的所以在日常工作中必須要不斷學(xué)習(xí)消防知識(shí)以及不斷加強(qiáng)消防意識(shí)3、必須正確了解滅火器材的使用方法和保養(yǎng)方法。通過(guò)這次消防演習(xí)的確使我們清楚的了解了消防知識(shí)的重要性以及必要性,特別是像我們這樣的開(kāi)放式商場(chǎng)消防更是重中之重,我們只有在工作中認(rèn)真仔細(xì)一絲不茍,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題才能將事故遏制在萌芽狀態(tài)。11月通過(guò)這次運(yùn)動(dòng)會(huì)我們看到了自身的不足之處,說(shuō)明我們平時(shí)在保證工作質(zhì)量的同時(shí)還必須加強(qiáng)自身的體能訓(xùn)練。
____年公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái),完善了各部門(mén)的崗位職責(zé)、人事制度以及獎(jiǎng)懲制度等,充分的體現(xiàn)了一個(gè)公司的制度化管理。
____年即將過(guò)去,我們保安部做了不少的工作,完成了不少的任務(wù),但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題:
1:個(gè)別年輕隊(duì)員在處理問(wèn)題是疏忽了正確的處理方式方法導(dǎo)致了一些不必要的沖突。
2:工作中缺乏主動(dòng)性,不會(huì)積極的利用公司給與的權(quán)利去有效的投入到工作當(dāng)中。
3:極少數(shù)隊(duì)員工作態(tài)度存在一定的問(wèn)題,工作中比較消極,不遵守工作紀(jì)律。
4:巡邏崗的巡邏力度不夠,導(dǎo)致有些情況沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。
針對(duì)以上這些不足在____年我們做出以下整改:
1:加強(qiáng)隊(duì)員的工作指導(dǎo)特別是新進(jìn)隊(duì)員,灌輸其正確有效的工作方法,認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。
2:準(zhǔn)確掌握每個(gè)隊(duì)員的工作態(tài)度,及時(shí)幫助隊(duì)員調(diào)整工作心態(tài)。
3:加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度操作,做到正真的公平公正。
4:加強(qiáng)主管的夜查工作確保夜班隊(duì)員無(wú)違反工作紀(jì)律情況出現(xiàn)。
5:每周做一次事件報(bào)告整理,在每周三保安部例會(huì)上學(xué)習(xí)。
6:加強(qiáng)每周三的崗位形象、禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)。
我相信通過(guò)我們所有人員的共同努力我們的明天是美好的我們的公司將會(huì)越來(lái)越壯大,我們愛(ài)購(gòu)商場(chǎng)在唐山人民的心目中會(huì)是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。
化工中控室工作總結(jié)
楊景龍____年度個(gè)人年終總結(jié) 時(shí)間在忙碌的工作中,悄然地進(jìn)入了____年。回顧去年一年的工作,心潮澎湃,感慨萬(wàn)千。去年這一年,是具有深刻意義的一年,是值得紀(jì)念的一年。去年五月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下,公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作,有成功也有失敗,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)?,F(xiàn)在總結(jié)一下,并對(duì)公司的工作提出一些自己的看法。
從去年五月份以來(lái),我從未有過(guò)遲到、早退、曠工的行為,工作認(rèn)真、努力,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論知識(shí),并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結(jié)合,在確保質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當(dāng)中,密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù),隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出調(diào)整,并認(rèn)真摸索了其中的規(guī)律,總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn),做到了對(duì)各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸,并對(duì)中控的操作手法達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的能力,對(duì)生產(chǎn)畫(huà)面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題,主動(dòng)找相關(guān)人員解決,并和其他中控人員溝通,群策群力地把問(wèn)題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問(wèn)題時(shí),主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見(jiàn)。利用各種機(jī)會(huì),同其他類(lèi)似企業(yè)的技術(shù)人員溝通,了解他們的操作手法和經(jīng)驗(yàn),達(dá)到吸收他們有益的經(jīng)驗(yàn),警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時(shí),主動(dòng)和其他中控人員分享,努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草了《中控交接班記錄填寫(xiě)規(guī)范》,并被批準(zhǔn)執(zhí)行。
這段時(shí)間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先,由于經(jīng)驗(yàn)有限,且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入,對(duì)一些情況不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。其次,由于中控工作較為繁瑣,與現(xiàn)場(chǎng)人員有較多接觸,不易處理好同現(xiàn)場(chǎng)人員的關(guān)系。最后,由于精力有限,對(duì)一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。 下面對(duì)公司的工作提出一些個(gè)人的看法,并提出幾點(diǎn)希望。
第一、 中控是生產(chǎn)的重要崗位,關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全與穩(wěn)定,希望公司在各方 面予以重視,并對(duì)中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。
第二、 現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進(jìn)一步修訂完善,希望組織人力修訂。
第三、 中控工作需要一個(gè)相對(duì)安靜的場(chǎng)所,而中控室噪音較大,人在中控室內(nèi)不能清 晰地聽(tīng)到對(duì)講機(jī)的聲音,使得中控人員不能準(zhǔn)確及時(shí)的了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,以及現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施,減小中控室的噪音。
第四、 中控室是一個(gè)對(duì)衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場(chǎng)所,而整個(gè)中控樓沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的水源。 天氣較冷時(shí),室內(nèi)衛(wèi)生便無(wú)法保持,長(zhǎng)期下去恐怕對(duì)電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩(wěn)定水源。
第五、 中控樓內(nèi)沒(méi)有廁所,而現(xiàn)場(chǎng)的廁所距離中控室較遠(yuǎn),且沒(méi)有保溫措施,到冬天 時(shí),廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重,穢亂不堪,上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。 回顧去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情滿懷,在今年的工作中,我一定會(huì)吸收去年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)取的更大的進(jìn)步和更好地成績(jī)。
化工中控室工作總結(jié)
在繁忙的工作中不知不覺(jué)新的一年即將到來(lái),____年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,我也非常榮幸能夠成為愛(ài)購(gòu)物業(yè)有限公司的一員,通過(guò)這一年與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)與各兄弟的緊密配合,我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍,同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上說(shuō)過(guò)一句話“物業(yè)無(wú)小事”我現(xiàn)在深刻了解了這句話的含義,確實(shí)如此作為物業(yè)公司的保安一定要以服務(wù)為宗旨,發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題;處理的每一個(gè)事件,都必須認(rèn)真積極對(duì)待,同樣一件事情不同的處理方式不同的處理態(tài)度必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)截然不同的結(jié)果,而我就是要積極做到這兩點(diǎn)我相信沒(méi)有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個(gè)大家庭不斷的成長(zhǎng)不斷的積累經(jīng)驗(yàn)所需要的就是每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。
____年保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和幫助下,同時(shí)保安部所有人員通過(guò)自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處,即將年末,對(duì)一年的工作做個(gè)回顧我認(rèn)為是必要的,不但能使好的方面加以發(fā)揚(yáng)光大,更重要的是總結(jié)不足之處在來(lái)年的工作中予以改進(jìn)。
愛(ài)購(gòu)時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)作為一個(gè)集文化、休閑、消費(fèi)、娛樂(lè)與一體的標(biāo)志性商業(yè)廣場(chǎng)受到了社會(huì)各界的關(guān)注,因此我們的中控變的尤為重要,而保安部作為一線管理部門(mén)肩負(fù)著愛(ài)購(gòu)時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)的安防、消防以及形象管理則成為重中之重。我們的保安隊(duì)員必須具有防患于未然的意識(shí),在工作中勤于檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改問(wèn)題,做好各項(xiàng)防范措施。
____年圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),比較好的完成了與各部門(mén)的配合,及時(shí)的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生。成功保障了各類(lèi)活動(dòng)安全有序的進(jìn)行,認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)管各商鋪商業(yè)宣傳活動(dòng)的實(shí)施。____年發(fā)生特別事件27起其中安全隱患事件16起(例:7月12日凌晨13:18分接中控室報(bào)施而得有煤氣味我中控隊(duì)員立即前往查看,發(fā)現(xiàn)該店鋪內(nèi)有煤氣罐,漏氣為防止情況惡化,我立即找到樓層主管開(kāi)門(mén)鎖攜帶滅火器進(jìn)入店內(nèi),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)煤氣沒(méi)關(guān),我立即關(guān)閉店內(nèi)煤氣閥門(mén)并通過(guò)名片上的電話聯(lián)系到業(yè)主,業(yè)主非常激動(dòng)并在當(dāng)日表示了感謝。此事件說(shuō)明了中控室與現(xiàn)場(chǎng)保安隊(duì)員的緊密配合及時(shí)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止了一場(chǎng)惡性事故的發(fā)生。);處理此類(lèi)問(wèn)題時(shí)的方式方法比較得當(dāng)維護(hù)了公司的利益保證了公司的財(cái)產(chǎn)不受到損失。);停電停水事件3起(例:11月10早9點(diǎn)突然停電,隊(duì)長(zhǎng)侯永超立即安排隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維持秩序并立即讓中控室通知工程部人員到場(chǎng)處理,避免了事態(tài)的擴(kuò)大,充分體現(xiàn)了該隊(duì)長(zhǎng)臨危不亂以及果斷處理問(wèn)題的能力);電梯故障3起;滲水爆水事件3起;與外來(lái)銷(xiāo)售人員打架1起,隊(duì)長(zhǎng)侯永超立即通知中控室報(bào)警并與打架人員溝通拖延時(shí)間,警方趕到后這群人又和警方人員發(fā)生糾纏,但立即被制服帶走。此事件說(shuō)明侯永超處理問(wèn)題比較靈活機(jī)動(dòng),既維護(hù)了自身安全又使公司的財(cái)產(chǎn)不受到損失。);好人好事13起(例一:10月18日安管部張師傅在愛(ài)購(gòu)發(fā)現(xiàn)一個(gè)錢(qián)包立即交給中控與商管部曹經(jīng)理將包拿到招商辦公室,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)包內(nèi)有身份證、醫(yī)療證、大量信用卡等物品,因涉及到失物領(lǐng)取的程序問(wèn)題,在確認(rèn)后將物品交換失主,此事件說(shuō)明了安管部的高尚品德,同時(shí)也證明了中控人員對(duì)此類(lèi)事件的流程非常熟悉。偷盜事件76起;自然災(zāi)害3起(例:6月7月8月是唐山多雨的季節(jié),商場(chǎng)也多次經(jīng)受了暴風(fēng)雨的洗禮,但通過(guò)物業(yè)所有工作人員的努力并未造成很大的破壞,保安部在暴雨來(lái)臨時(shí)迅速做出反應(yīng),檢查各主要區(qū)域做好防水工作,與保潔部一起排水。有效的防治了公司以及各商鋪的財(cái)產(chǎn)受到損失,中控室以及各部門(mén)非常熟悉此類(lèi)事件的流程,同時(shí)也展現(xiàn)了本部門(mén)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。);設(shè)備故障22起;(其他事件58起。均已處理完畢,并未給公司造成財(cái)產(chǎn)損失。從特別事件報(bào)告上看車(chē)輛事故的發(fā)生概率比較高需要我們加強(qiáng)車(chē)場(chǎng)的管理力度,在6、7、8月份我們因該提前做好各項(xiàng)防汛、防雷工作。
____年組織了多次針對(duì)公司員工以及各商鋪的消防培訓(xùn),加強(qiáng)了公司員工以及各商鋪的消防意識(shí),使大家掌握了消防器材的使用類(lèi)型以及方法,并成立消防小組對(duì)公司所有區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備和存在的消防隱患做出了檢查、整改。最大程度保證了商場(chǎng)的安全。6月份公司組織了大型的消防演習(xí),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,這次消防演習(xí)前保安部做了大量的預(yù)習(xí)工作,對(duì)發(fā)生火警后的具體流程也做了具體的排練,以確保了此次消防演習(xí)的順利進(jìn)行,此次消防演習(xí)各部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)生火警后保安隊(duì)員的迅速反應(yīng)能力以及對(duì)事件操作流程的熟悉程度表示了肯定,同時(shí)也提出了幾點(diǎn)不足之處:1、在疏散過(guò)程中缺少呼喊的動(dòng)作2、實(shí)戰(zhàn)與演習(xí)是有所差別的所以在日常工作中必須要不斷學(xué)習(xí)消防知識(shí)以及不斷加強(qiáng)消防意識(shí)3、必須正確了解滅火器材的使用方法和保養(yǎng)方法。通過(guò)這次消防演習(xí)的確使我們清楚的了解了消防知識(shí)的重要性以及必要性,特別是像我們這樣的開(kāi)放式商場(chǎng)消防更是重中之重,我們只有在工作中認(rèn)真仔細(xì)一絲不茍,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題才能將事故遏制在萌芽狀態(tài)。11月通過(guò)這次運(yùn)動(dòng)會(huì)我們看到了自身的不足之處,說(shuō)明我們平時(shí)在保證工作質(zhì)量的同時(shí)還必須加強(qiáng)自身的體能訓(xùn)練。
____年公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái),完善了各部門(mén)的崗位職責(zé)、人事制度以及獎(jiǎng)懲制度等,充分的體現(xiàn)了一個(gè)公司的制度化管理。
____年即將過(guò)去,我們保安部做了不少的工作,完成了不少的任務(wù),但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題:
1:個(gè)別年輕隊(duì)員在處理問(wèn)題是疏忽了正確的處理方式方法導(dǎo)致了一些不必要的沖突。
2:工作中缺乏主動(dòng)性,不會(huì)積極的利用公司給與的權(quán)利去有效的投入到工作當(dāng)中。
3:極少數(shù)隊(duì)員工作態(tài)度存在一定的問(wèn)題,工作中比較消極,不遵守工作紀(jì)律。
4:巡邏崗的巡邏力度不夠,導(dǎo)致有些情況沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。
針對(duì)以上這些不足在____年我們做出以下整改:
1:加強(qiáng)隊(duì)員的工作指導(dǎo)特別是新進(jìn)隊(duì)員,灌輸其正確有效的工作方法,認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。
2:準(zhǔn)確掌握每個(gè)隊(duì)員的工作態(tài)度,及時(shí)幫助隊(duì)員調(diào)整工作心態(tài)。
3:加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度操作,做到正真的公平公正。
4:加強(qiáng)主管的夜查工作確保夜班隊(duì)員無(wú)違反工作紀(jì)律情況出現(xiàn)。
5:每周做一次事件報(bào)告整理,在每周三保安部例會(huì)上學(xué)習(xí)。
6:加強(qiáng)每周三的崗位形象、禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)。
我相信通過(guò)我們所有人員的共同努力我們的明天是美好的我們的公司將會(huì)越來(lái)越壯大,我們愛(ài)購(gòu)商場(chǎng)在唐山人民的心目中會(huì)是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。
【第11篇 中控室年終工作總結(jié)范文
中控室年終工作總結(jié)
20__年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,對(duì)于中控室是值得榮耀的一年。
我部門(mén)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下,基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。10年中控室最重要的三件事,就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。
一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、在裝修公司沒(méi)有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)熟悉裝修藍(lán)圖,并根據(jù)宣武門(mén)大廈的建筑圖和消防設(shè)施設(shè)備做好預(yù)防火災(zāi)措施和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案;
2、在裝修公司人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),嚴(yán)格檢查裝修人員在客服部辦理的進(jìn)門(mén)證及其所攜帶的工具,非裝修人員及不符合標(biāo)準(zhǔn)的工具不準(zhǔn)進(jìn)入大廈;裝修人員離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),嚴(yán)格檢查其是否將大廈物品帶出;
3、在中控室認(rèn)真監(jiān)看裝修公司的每一次進(jìn)料和出料,并收取出料證;嚴(yán)格監(jiān)視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動(dòng);
4、每日固定兩次巡檢、并不定時(shí)抽查各樓層施工現(xiàn)場(chǎng),檢查是否按規(guī)定開(kāi)出動(dòng)火作業(yè)表規(guī)范用火、是否安全用電,保證沒(méi)有漏電情況和大廈已有消防設(shè)施設(shè)備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋;
5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后,在中控室的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器上輸入編號(hào),并留下圖紙和編號(hào)。
今年__月,在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿的完成了工作任務(wù)。
二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、依據(jù)宣武門(mén)大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設(shè)施設(shè)備并與本物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)商討制定詳細(xì)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案;
2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點(diǎn),并填寫(xiě)記錄;檢查完畢后認(rèn)真監(jiān)看各個(gè)屏幕,確保非銀行人員及其相關(guān)人員進(jìn)入大廈;并保證在崗期間屏幕前無(wú)無(wú)人監(jiān)看狀況;同事們常常放棄休息換著吃飯;
3、在中控室隨時(shí)關(guān)注樓宇自控系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),注意夏天新風(fēng)機(jī)組和排風(fēng)機(jī)組的正常運(yùn)行保證通風(fēng)、冬天供熱保暖;一旦火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警能立即實(shí)地查看,如為誤報(bào)立即解決使系統(tǒng)恢復(fù)正常;若發(fā)生火情可以及時(shí)按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案滅火;中控人員曾多次解除誤報(bào)使業(yè)主放心踏實(shí)的完成工作;
4、每日正常兩次巡樓并記錄,檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用,為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器,讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。
在這幾方面,中控室的全部同事會(huì)在即將到來(lái)的2023年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。
三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、在業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室的同事們不僅良好的做到了業(yè)主天津銀行裝修時(shí)需注意的地方,例如施工方的用水用電和進(jìn)出,還更好的配合公司其他部門(mén)與業(yè)主天津銀行、基金辦公室之間的溝通,做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質(zhì)量和速度,使裝修公司正常交工讓業(yè)主入駐;
2、這次裝修期間,中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗,只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。
短短兩個(gè)月內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和與其他部門(mén)的配合下,所有同事圓滿的完成了各項(xiàng)工作,這一次是對(duì)中控室新同事非常重要的歷練。
10年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善,具體內(nèi)容如下:
一、加強(qiáng)了對(duì)地下停車(chē)庫(kù)的監(jiān)督
由于b1停車(chē)庫(kù)安保系統(tǒng)管理,中控室并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注,但是隨著b1b2歸屬于本物業(yè)管理,中控室對(duì)地下停車(chē)庫(kù)加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督,使業(yè)主停車(chē)更加便捷。
二、增加了新的同事新的力量
中控室一直人員缺少,有時(shí)候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事,這樣會(huì)在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。
【第12篇 水廠中控室工作總結(jié)范文
水廠中控室工作總結(jié)
新年伊始,萬(wàn)物更新?,F(xiàn)根據(jù)人飲總站的統(tǒng)一安排,對(duì)上年工作作以簡(jiǎn)單的總結(jié)。過(guò)去的2023年,在全局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以保障全鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本。經(jīng)過(guò)一年的努力,各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī),圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
一、二00九年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 年初,總站給我個(gè)人下達(dá)了1.2萬(wàn)元的收費(fèi)任務(wù)及其責(zé)任書(shū)的其他內(nèi)容。一年來(lái),我在三聯(lián)村委會(huì)的協(xié)助下,共完成送水總量0.56萬(wàn)立方,收回水費(fèi)14641.5元;占全年下達(dá)任務(wù)的122%。同時(shí),承擔(dān)了三聯(lián)一村八社的管道維修任務(wù),全年維修管道共35處。保證了自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)2318人全年用水正常。
二、一年來(lái)的工作方法和心得 1、抓水費(fèi)、搞好抄表工作,提高資金的回收率。 水費(fèi)是水站的經(jīng)濟(jì)支柱,也涉及到千家萬(wàn)戶,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)過(guò)程中,我認(rèn)為:抄表工作的好壞直接影響水費(fèi)回收和資金回籠,通過(guò)認(rèn)真抄表,仔細(xì)核對(duì),一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),能為水站樹(shù)立良好的社會(huì)形象,二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問(wèn)題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識(shí)造成的用水不公。因此我本著“抄到位、查到戶;收到費(fèi)、送到人”的原則,對(duì)數(shù)字看準(zhǔn)、寫(xiě)準(zhǔn)、算準(zhǔn),對(duì)收回的水費(fèi)及時(shí)上解,決不在手中滯留。 2、抓運(yùn)行、管理好運(yùn)行工程,確保供水正常。 工程運(yùn)行的狀況,直接影響著人民用水的程度和水費(fèi)的多少,也關(guān)乎著水站在人民心中的印象。如運(yùn)行不良,勢(shì)必造成少水、斷水現(xiàn)象,也勢(shì)必給水站造成不良的社會(huì)影響。所以不論刮風(fēng)與下雨,我都能堅(jiān)持定期去巡查管網(wǎng),及時(shí)排除隱患。如果管道出現(xiàn)問(wèn)題,也會(huì)立即去維修,決不托拉。 3、抓學(xué)習(xí)、積極吸收新知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,農(nóng)村供水設(shè)備越來(lái)越齊全,設(shè)備的科技含量也越來(lái)越高,自動(dòng)化、信息化程度也越來(lái)越高。所以我在工作之余,閱覽各類(lèi)科學(xué)文獻(xiàn),學(xué)習(xí)新知識(shí)。力爭(zhēng)在未來(lái)的社會(huì)中,依然能更好的為我站的水管工作貢獻(xiàn)力量。同時(shí),還積極學(xué)習(xí)黨的社會(huì)主義理論體系,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。用先進(jìn)的思想取代陳舊的觀念,用科學(xué)的思想理論武裝頭腦。從大處著眼,小處著手,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真工作。一年來(lái),學(xué)習(xí)了科普論文三篇,閱讀了局里安排學(xué)習(xí)的必讀資料,書(shū)寫(xiě)了學(xué)習(xí)筆記兩萬(wàn)余字,心得體會(huì)一篇。
三、今后的打算 1、繼續(xù)堅(jiān)持“愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。 擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價(jià)值,保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,即安于本職又熱愛(ài)本職,即勇于承擔(dān)任務(wù),又敢于承擔(dān)責(zé)任,牢固樹(shù)立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯(cuò)誤傾向,以一種踏實(shí)拼搏
勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。 2、深入學(xué)習(xí)“與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新”的工作方法。 創(chuàng)新意識(shí)是基層水管人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),在思維方式、工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要,是恰當(dāng)解決新問(wèn)題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標(biāo)新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備。所以,我將不斷開(kāi)拓視野,總結(jié)規(guī)律,增長(zhǎng)悟性,在工作中學(xué)習(xí),在交流中提高。 3、繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力”的工作態(tài)度。 水站工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位人員都有自己的長(zhǎng)處,只要在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ),促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下、協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。 零九年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,這是本人努力工作的結(jié)果,更是各位領(lǐng)導(dǎo)上下協(xié)調(diào),支持和指導(dǎo)的結(jié)果。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。祝愿安康!
水廠中控室工作總結(jié)
2023年我們__水廠承包基礎(chǔ)商品水量為510萬(wàn)立方米。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢(shì),年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況,制訂了全年的工作部署,確立了工作重點(diǎn),時(shí)至今日,在全體員工的共同努力下,我們圓滿的完成了水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作。 一年來(lái),我們本著“爭(zhēng)創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境;爭(zhēng)創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭(zhēng)創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌;爭(zhēng)創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想,緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力,充分調(diào)動(dòng)職工積極性、能動(dòng)性,從而,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬(wàn)立方米),全年超額完成商品水量30351立方米,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將全年總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)運(yùn)行方面
1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面。 今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線,各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)開(kāi)展,由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組,各小組由專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改。 針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則,水廠成立了“千分制考核”專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員親自承包班組,各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作,水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng)。 勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式,活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。在去年的基礎(chǔ)上,水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化。水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng),評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。在評(píng)比中,水廠要求考評(píng)人必須做到公正、公平的打分。并在評(píng)比后由專(zhuān)人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào),對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,效果顯著。愛(ài)崗愛(ài)站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志,每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來(lái)協(xié)助班組工作。 水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展了“黨員示范崗”活動(dòng),確立了五座“黨員示范井”,以黨員的先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)水廠整體工作的提高。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評(píng)。 今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度,對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一掛牌,并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)都統(tǒng)一重新繪制,并進(jìn)行上墻管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的內(nèi)容牢記于心。
2、安全生產(chǎn)方面 今年,水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配,杜絕了“大馬拉小車(chē)”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育,并在“安全生產(chǎn)月” 期間大力宣傳安全知識(shí),對(duì)職工貫徹安全意識(shí),讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位,實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度、交接班制度,統(tǒng)一了廠服,正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視,使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī),各水源站無(wú)任何生產(chǎn)事故發(fā)生。 為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,水廠于今年下半年開(kāi)展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng),即千次巡檢無(wú)漏點(diǎn)、千次報(bào)表無(wú)涂改、千次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò)、千次修保無(wú)返工、千次操作無(wú)失誤、千天生產(chǎn)無(wú)事故。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開(kāi)展。 設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開(kāi)維修班全體同志的共同努力,正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作。水廠還開(kāi)展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時(shí)水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電,經(jīng)過(guò)電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對(duì)歡601#、602#單井外電纜漏電問(wèn)題進(jìn)行了整改,改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,避免了多次事故的發(fā)生。 今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級(jí)保養(yǎng),逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類(lèi),認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專(zhuān)人負(fù)責(zé),掛牌管理制度,做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、管線的防腐工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。同時(shí)水廠成立檢查小組,對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),三座水源站泵類(lèi)及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞,有的丟失,有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,顯的更加規(guī)范化。 水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的,水廠在這一方面下了很大力度,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作,水廠組織本廠職工對(duì)歡四過(guò)濾池、回收池,鉆二回收池進(jìn)行了清洗,并購(gòu)買(mǎi)了大量漂白粉等消毒劑,堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過(guò)濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒,以確保水質(zhì),切斷傳染源。
二、經(jīng)營(yíng)管理方面
1、水費(fèi)收繳方面。 為了完成承包指標(biāo),水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解。一年來(lái),水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來(lái)部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。 針對(duì)__地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性,水廠在今年3月份深入開(kāi)展了供水調(diào)查工作,水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整,充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員,加大工作力度。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每天奔波于歡采和鉆二之間,對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解,以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查,堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次,及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài),避免水量損失,同時(shí),水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作,加大了水費(fèi)的收繳力度。 由于物業(yè)公司的成立,__地區(qū)增加了70多塊水表井,增加了用戶結(jié)算單位,各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳,所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司,他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監(jiān)抄水表,對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙,加上今年的承包任務(wù)較重。為此,水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中,營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適,堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞、管線漏點(diǎn)等多次,為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī),順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、成本控制方面。 今年來(lái)隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來(lái)了巨大變化,各用水戶以節(jié)約用水為突破口,來(lái)降低成本,使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。2023年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),為了保證完成任務(wù),我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,減少水廠管理上的漏洞。積極深入開(kāi)展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,大力壓縮管理費(fèi)用,帶動(dòng)職工從大處著眼,小處做起,從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠上下?tīng)I(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下,我們水廠在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤,引導(dǎo)職工大處著眼,小處著手,從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗,挖潛增效。 以往,水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理,就是放到庫(kù)房閑置,使得維修費(fèi)用較大,為了從根本上解決這一問(wèn)題,維修班人員通過(guò)努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù),熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù),今年以來(lái),水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺(tái)次,節(jié)約修理費(fèi)6萬(wàn)余元。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥,每年的修理、維護(hù)、保養(yǎng)都由廠家來(lái)進(jìn)行維修,費(fèi)用支出較大。
今年,水廠維修班人員通過(guò)學(xué)習(xí),掌握了維修保養(yǎng)技術(shù),這樣一來(lái),水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài),為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,水廠將這四套電機(jī)組提取上來(lái),并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐,以便再利用,對(duì)四套電潛泵經(jīng)過(guò)自行維修后都能投入正常使用,僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬(wàn)余元。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開(kāi)支,我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器,降低電容費(fèi)。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva,停運(yùn)了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器,為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬(wàn)元。
三、隊(duì)伍建設(shè)方面
1、職工教育方面 我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容,并有專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面,水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn)、iso9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起,堅(jiān)持每周一課,嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),水廠不定期考試,以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過(guò)培訓(xùn)工作,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),加深了職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)。 為了能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí),看看人家是怎么管理的。每次參觀學(xué)習(xí)后,水廠都組織座談會(huì)來(lái)查看自己的不足。通過(guò)學(xué)習(xí),我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并得到了實(shí)施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施,并取得了很好的效果。 為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感,我們認(rèn)真開(kāi)展了以《形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),讓職工了解當(dāng)前形勢(shì),確立自己工作目標(biāo)。 另外,我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,開(kāi)展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì)。例如開(kāi)展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細(xì)管理、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等。 在公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,水廠于2023年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行,并由郭立軍、楊寶明、胡林會(huì)、司志鵬組成了評(píng)卷小組,采取當(dāng)場(chǎng)打分,取平均分的方式。考試成績(jī)真實(shí),評(píng)出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術(shù)能手,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺(jué)性。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中,歡水廠取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。 歡水廠自去年來(lái)就注重對(duì)軟件資料的規(guī)范化管理,在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了仿宋體“天天練”活動(dòng)。今年水廠繼續(xù)堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書(shū)法比賽。分階段、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動(dòng),并對(duì)優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了各項(xiàng)報(bào)表、記錄字跡的規(guī)范、工整?!胺滤误w”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身,而是在潛移默化的磨練職工的意志,培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,水廠整體工作普遍有所提高,員工自身素質(zhì)提高的同時(shí),更實(shí)現(xiàn)了水廠各項(xiàng)工作的規(guī)范管理。水廠并指派技術(shù)組同志定期對(duì)各類(lèi)軟件資料進(jìn)行檢查,在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行總評(píng),此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)了全員性的對(duì)整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高。
2、班子建設(shè)方面 在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),水廠領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻以“十六大”精神為契機(jī),深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),健全了水廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)一致,全心全意為職工辦好事、辦實(shí)事。今年班子成員的總體要求就是團(tuán)結(jié)好、思路好、形象好、業(yè)績(jī)好。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為員工的小事就是廠領(lǐng)導(dǎo)的大事。為了做到這些,班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,在大大小小的任何事情上,從不搞特殊化。廠長(zhǎng)郭立軍每周日下午乘交通車(chē)回__,在水廠一住就是一周,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家,使我們遠(yuǎn)離公司的邊遠(yuǎn)水廠全廠員工都能安心工作,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,班子團(tuán)結(jié)一心;副廠長(zhǎng)胡林會(huì)以身作則,吃苦在前,克服孩子小等困難,出色地完成各項(xiàng)工作。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況,掌握職工思想動(dòng)態(tài),盡力解決職工實(shí)際困難,慰問(wèn)困難職工;每逢節(jié)日,廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問(wèn)值班工人;水廠還為各個(gè)班組配備了醫(yī)藥箱,里面裝上各種醫(yī)療用品,以備職工急用。廠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻到都在關(guān)愛(ài)著職工,努力為職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作、生活環(huán)境,努力營(yíng)造家的氛圍,從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。 局黨委書(shū)記宋道堂在2023年局四屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議上提到了做好新形勢(shì)下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項(xiàng)原則,其中包括:堅(jiān)持貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾的原則;堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相融合的原則;堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則;堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則等等。 水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí),深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性。深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn)。在日常工作中,水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。 為員工辦好事、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問(wèn)題。在具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如__地區(qū)蚊子多,職工夜間值班環(huán)境較差,水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào),以來(lái)改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時(shí),水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過(guò)生日;水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行定期走訪。職工陳秀國(guó)家庭困難、父親又突然病逝,單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望,并安排車(chē)輛處理后事及對(duì)其進(jìn)行困難補(bǔ)助500元。之所以能做到這些,廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營(yíng)造一種家的氛圍,讓員工愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)站如家。 穩(wěn)定員工隊(duì)伍是歡水廠班子一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)水廠負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真做好扎實(shí)的思想政治工作。一年來(lái),通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)工作、文體活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,員工隊(duì)伍奮發(fā)向上,水廠的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前,廠長(zhǎng)郭立軍親自組織、親自參加對(duì)表閥井進(jìn)行整改,每天早上5:30廠長(zhǎng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了,一干就是一天,就這樣整整干了一個(gè)月,歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鉆二水源站組織人員上站刷漆,為了趕工作進(jìn)度,水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來(lái)刷漆;為了將離心泵電機(jī)清理的更干凈,歡六水源站員工王曉東用牙刷對(duì)電機(jī)縫隙進(jìn)行徹底清洗,象這樣感人的事例還有很多,這充分的說(shuō)明了歡水廠的員工隊(duì)伍時(shí)穩(wěn)定的,員工的工作態(tài)度時(shí)認(rèn)真的。
四、2023年工作打算: 2023年,水廠不但要鞏固2023年取得的成績(jī),更要完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),同時(shí)注重內(nèi)部挖潛、外部增效。2023年,水廠還要抓好hse、iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。在設(shè)備管理方面,做好日常設(shè)備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護(hù)、表閥井維護(hù)保養(yǎng)、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等工作。爭(zhēng)取在2023年,歡水廠的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī)。 以上是我水廠2023年的工作總結(jié),在成績(jī)面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),在明年的工作中我們將克服困難,加大工作力度,完善各項(xiàng)管理措施禰補(bǔ)不足,為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力。
水廠中控室工作總結(jié)
____年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在兄弟單位的緊密配合下,經(jīng)過(guò)全廠干部職工的共同努力,我們廠在設(shè)施運(yùn)行、技術(shù)管理、經(jīng)費(fèi)收支等方面都取得顯著成果:____年我廠共處理污水___萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值___萬(wàn)元,全年運(yùn)行費(fèi)用為_(kāi)__萬(wàn)元,利潤(rùn)___萬(wàn)元,為近幾年來(lái)的最好水平。下面,就水廠____年主要工作匯報(bào)如下:
一、克服困難、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,全面保障污水處理廠正常運(yùn)行。 1、由于我廠受納的污水并不單純?yōu)橛∪緩U水,還包含部分化工廢水、煉油廠廢水等工業(yè)廢水,進(jìn)水水質(zhì)極不穩(wěn)定,且常含抑制微生物生長(zhǎng)的有毒有害物質(zhì)。針對(duì)這一情況,我廠采取如下措施:建立企業(yè)排污檔案,由化驗(yàn)室人員每天不定時(shí)到各企業(yè)排污口取樣,監(jiān)測(cè)各企業(yè)排水水質(zhì),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知企業(yè)及環(huán)保部門(mén),以便提前應(yīng)對(duì);對(duì)工藝人員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn),要求運(yùn)行人員,每次提水必取樣,通過(guò)觀色、聞味等手段對(duì)進(jìn)水進(jìn)行初步判斷,做到有疑問(wèn)的水樣不提升。 2、因?yàn)檫M(jìn)水水質(zhì)的不穩(wěn)定,我廠生化系統(tǒng)經(jīng)常受到?jīng)_擊。針對(duì)該情況,我廠要求職工有異常情況及時(shí)上報(bào)并作出應(yīng)對(duì),保證出水水質(zhì)。采取的措施主要有:加大調(diào)節(jié)池蓄水量,盡量稀釋有害廢水,減小其對(duì)系統(tǒng)的沖擊;回流部分調(diào)節(jié)池厭氧污泥至csbr池,加大曝氣量空曝或小流量進(jìn)水,既增加了碳源,又使一部分兼氧菌轉(zhuǎn)化為好氧菌,使系統(tǒng)微生物較快恢復(fù);分析進(jìn)水水質(zhì),必要時(shí)投加氮源等。
二、建立設(shè)備檔案,強(qiáng)化設(shè)備管理,為污水處理廠正常運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。
1、建廠以來(lái),我廠設(shè)備的保養(yǎng)缺乏計(jì)劃性。今年我廠結(jié)合設(shè)備說(shuō)明書(shū)與設(shè)備實(shí)際使用情況,制定了合理的保養(yǎng)計(jì)劃,每周將保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)維修班,由維修班對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)完成后填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)記錄并歸入該設(shè)備檔案。
2、設(shè)備是水廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,為了加強(qiáng)設(shè)備管理,保障正常運(yùn)轉(zhuǎn),今年我廠對(duì)主要設(shè)備建立了設(shè)備檔案。檔案內(nèi)容包括設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、設(shè)備卡片、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄等。有了設(shè)備檔案,所有在檔設(shè)備狀態(tài)一目了然。
3、我廠運(yùn)行已經(jīng)六年多,各種設(shè)備已進(jìn)入老化期,故障頻發(fā)。因此日常工作中,要求現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員在日常工作中要多聽(tīng),多看,一旦發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并由設(shè)備負(fù)責(zé)人將情況上報(bào)給集團(tuán)公司,按照公司指示,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,為水廠正常的運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化中層管理隊(duì)伍建設(shè)與各項(xiàng)制度的健全、落實(shí),為有效開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作創(chuàng)造有利條件 1、廠內(nèi)中層管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠,直接決定著工作方針的履行情況與各項(xiàng)制度的落實(shí)效率。今年我廠建立了周例會(huì)制度,會(huì)議確定每周工作計(jì)劃及各項(xiàng)計(jì)劃的直接負(fù)責(zé)人,并同時(shí)落實(shí)上周計(jì)劃完成情況。要求廠內(nèi)中層干部必須帶頭工作,做到身先士卒。周例會(huì)制度同時(shí)也加強(qiáng)了各班組的溝通與交流,使工作更加緊密,人員更加團(tuán)結(jié),使水廠各部門(mén)無(wú)縫銜接,充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。 2、制度是一廠之根本。____年我廠組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,同時(shí)本著規(guī)范的原則,還建立了崗位責(zé)任制,完善了運(yùn)行交接班制度、運(yùn)行責(zé)任獎(jiǎng)懲制度等。對(duì)于廠內(nèi)物品的申購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度,設(shè)立了物品倉(cāng)庫(kù),完善物品領(lǐng)用制度。同時(shí)還建立了采購(gòu)審批流程,辦公用品購(gòu)發(fā)流程及臺(tái)賬明細(xì),費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序等,均按照公司制度嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,分工管理。 3、為提高員工,特別是中層干部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作能力,我廠按照公司要求組織相關(guān)人員參加技能培訓(xùn),考取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū),做到持證上崗。同時(shí)11月份我廠還組織了一次廠內(nèi)培訓(xùn),由各負(fù)責(zé)人結(jié)合廠內(nèi)實(shí)際情況,向職工講解了工藝、化驗(yàn)、用電常識(shí)以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,使職工對(duì)我廠各方面有了更深層次的了解。 四、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高我公司企業(yè)形象與凝聚力。