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設(shè)計部經(jīng)理總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-06-02 14:51:01 查看人數(shù):60

設(shè)計部經(jīng)理總結(jié)

【第1篇 設(shè)計部經(jīng)理工作總結(jié)范文

____年個人年度工作總結(jié)(設(shè)計部經(jīng)理),設(shè)計部經(jīng)理工作總結(jié)

個人年度總結(jié)設(shè)計部 ___不知不覺中, 見證著公司發(fā)展的 ____年 年已經(jīng)過去,充滿希望的 ____年 年即將 來臨?;厥?____年 年的工作,有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備 戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下

一、主要參與工作的概況

全面負(fù)責(zé)設(shè)計部門的管理工作、協(xié)調(diào)工作。參與部分項目設(shè)計,跟蹤合同的 簽訂與催款。主要完成的工作內(nèi)容如下表:序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 廈門市康樂小學(xué) 廈門市松柏幼兒園 廈門牡丹大酒店 方案、跟蹤 方案、跟蹤 方案跟蹤 ____ 項目名稱 參與情況 獨立一套方案 備注 28 29 30 31 32 33 34 35有直接參與的項目大大小小累計有 35 個。通過對不同項目的參與,提高了自身 的設(shè)計水平,也提高了自身的管理水平,協(xié)調(diào)項目的能力,包括與業(yè)主的溝通能 力, 以及與同事之間的溝通和安排工作的能力,使得項目能夠在預(yù)期的工作時間 內(nèi)得以完成,當(dāng)然這也是同事們的能力充分發(fā)揮和極力配合下得以完成的。

二、工作中取得的成績

1、業(yè)務(wù)水平

通過這兩年在公司的工作,接觸了大大小小的不同項目,多達(dá)五六十個,使 得對不同的項目有了不同的理解,更全面提高了自身的設(shè)計水平,了解更全面的 設(shè)計領(lǐng)域, 也在不同的項目設(shè)計中學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計水平。而且也可以更大膽去 接觸不同行業(yè)設(shè)計。

2、管理水平

因為項目較多,往往在同一時間段了要同時完成幾個項目,有時間多達(dá) 10 個項目。

這對我個人如何去安排時間,如何去組織好項目,提出了挑戰(zhàn)。我會 靜下來好好思考,根據(jù)項目的輕重與緩急,合理安排時間,列出計劃表,然后根 據(jù)團(tuán)隊成員的特長和能力, 合理地安排工作。

也常常采取精神鼓勵和榜樣的力量, 主動做到最早到公司、主動帶頭加班加點,努力完成好每一件事情。以自己的親 和力、實干和人格魅力來管理設(shè)計團(tuán)隊。

3、指導(dǎo)他人完成工作

在工作中,經(jīng)常指導(dǎo)其他同事完成工作,做到有問必答,也主動看其他同事 的工作成果,指出不足之處,督促其改進(jìn)。對其他部門的同事,碰到專業(yè)不懂的 問題,主動幫忙,使他們工作上得到更順利開展。也經(jīng)常參與工程部、養(yǎng)護(hù)部的 工作,幫忙解決一些實際問題。

三、存在不足

1、個人專業(yè)水平還需要進(jìn)一步提高

從目前公司的業(yè)務(wù)來看, 所承接的項目多且廣,這就對我個人的專業(yè)修養(yǎng)提 出了更多的挑戰(zhàn), 我也必須從各個方面努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,把專業(yè)知識研究 得更加深入,更加透徹,以滿足不同項目的需要。

2、個人的交際能力有待于進(jìn)一步提升

由于平時不是特別擅長于言語表達(dá),也是個人掌握的各方面的知識不夠廣 泛,因此與外界的交際能力感覺較弱,因此需要在這方面提升,以適應(yīng)公司的業(yè) 務(wù)開展和專業(yè)交流的需要。

3、對團(tuán)隊的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)

綜合各方面的原因, 團(tuán)隊的管理建設(shè)是一個十分復(fù)雜和艱難的過程。今年我 雖然作了一些嘗試, 但深度、 力度都還顯不夠。

對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。

存在著工作不實、技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)、時間觀念不強(qiáng)等問題, 都需要亟待轉(zhuǎn)變、 改善和提高。

進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。

這也需要公司與同事一道共同努力, 把團(tuán)隊建設(shè)好, 才能保證完成好的設(shè)計作品, 才能推動工作的進(jìn)展。

4、與業(yè)主的溝通能力有待進(jìn)一步提高

因為個別業(yè)主也不是很專業(yè),如何更好引導(dǎo)業(yè)主,把業(yè)主要的意思結(jié)合到自 己的想法, 不是被動地被業(yè)主牽著鼻子走, 而是自己要根據(jù)專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng), 有效地引導(dǎo)業(yè)主, 這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,可以減少我們的工作壓 力,也提高了我們的工作效率。

在今后的工作中, 我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理 水平, 做好自己的本職工作, 爭取為設(shè)計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的 貢獻(xiàn)!積極維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益,爭取得更大的工作成績!

【第2篇 2023年設(shè)計部經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文

五個月的試用期說快也是真的很快,小半年的時間就這么不知不覺地,在一周一周的工作中過去了。因為我是直接面試的公司設(shè)計部經(jīng)理,已經(jīng)屬于中級管理層,所以試用期的時間會長一點,整整五個月。在這五個月里面,我通過自己的努力工作,以及基本摸熟了公司的工作流程,以及設(shè)計部經(jīng)理需要做的工作。在這五個月里面,我也與同事們相處的很熟悉了,用自己的工作贏得了他們的尊重和認(rèn)可。相信這段時間的試用期考核,我做的還是比較到位的。下面,就我的試用期到轉(zhuǎn)正的五個月工作做一下總結(jié)吧。

一、銜接上下級,做好對接工作

因為自己的上一份工作,就是設(shè)計的工作,所以在設(shè)計這一塊,還是比較得心應(yīng)手的,所以試用期里面最大的挑戰(zhàn)就是管理這一塊。

做經(jīng)理,最主要的就是完成與上下級的工作對接。在公司會議中,做好工作記錄,知道最近的一些工作安排,然后將這些安排分配到自己的部門里面去。做好部門里面的工作安排,誰誰誰負(fù)責(zé)哪一部分,規(guī)定好什么時間做完等等。

經(jīng)理這個職位,我認(rèn)為就是一個樞紐一樣的作用,承上啟下。所以我在工作中,認(rèn)真提取上級領(lǐng)導(dǎo)和部門同事們的一件,及時轉(zhuǎn)達(dá)各方的想法,并做好中間的協(xié)調(diào)工作。我還積極向其他部門的經(jīng)理學(xué)習(xí),遇到一些我沒有接觸過的問題,認(rèn)真向他們請教。

二、做好工作審核

設(shè)計部的經(jīng)理有一個很大的工作,就是需要做好下面設(shè)計師的工作審核。設(shè)計師做好設(shè)計上交過來后,我們就需要對這些設(shè)計做好審核,仔細(xì)檢查里面有沒有什么問題,沒有問題的話,就可以發(fā)給其他的部門了,有問題的話就需要打回設(shè)計師督促整改。

設(shè)計是一件非常考慮審美的事情,而每一個人的審美觀又都是不一樣的,所以經(jīng)常會出現(xiàn)“你認(rèn)為好的,我認(rèn)為不行”這種現(xiàn)象,面對下面設(shè)計師的據(jù)理力爭,我選擇動用溝通,我會先聆聽設(shè)計師的設(shè)計理念,好的我會聽取他的意見,我也會說一說我的想法,然后我們綜合考量,在進(jìn)行整改。因為我就是從設(shè)計師起步的,所以了解設(shè)計師的想法,所以我通過這個方法,很快就的到來部門同事的認(rèn)可和擁護(hù)。

三、本職工作

作為設(shè)計部的經(jīng)理,并不意味著就不需要從事設(shè)計的工作了,所以我在工作中間,依舊認(rèn)真參與部們的設(shè)計工作,與同事一起完成公司的任務(wù)。尤其是前段時間公司承接的游戲建模設(shè)計,我和部門同事一起加班半個多月,才完成工作。

四、下一步工作計劃

轉(zhuǎn)正了,并不意味著我的工作就結(jié)束了,我還會在后面的工組中繼續(xù)自我監(jiān)督自我考核。

下一步計劃:

1、在工作之余,依舊堅持學(xué)習(xí)。

2、做好公司的工作對接,為部門同事爭取到更多的利益。

【第3篇 房地產(chǎn)銷售公司設(shè)計部經(jīng)理年中總結(jié)會發(fā)言稿

房地產(chǎn)銷售公司設(shè)計部經(jīng)理年中總結(jié)會發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!設(shè)計部2013年上半年,對各個項目的所有稿件設(shè)計及目標(biāo)計劃,總體完成較好。當(dāng)然,在取得一定成績的同時,我們也認(rèn)識到工作中存在的種種問題和需要提高的地方,一部分是來自外界的因素,造成我們工作的消極狀態(tài),還有一些是我們自身原因。我相信,通過我們共同的努力和學(xué)習(xí),一定會在某個月明星稀的夜晚豁然開朗,因為這些對我們來說都不是問題。

設(shè)計是一種帶有創(chuàng)意性的工作,需要天馬行空的想象力和具有震撼性的'創(chuàng)造力,最重要的是一定要擺脫形式主義,解放傳統(tǒng)思想的束縛。

綜上所述,對上半年工作總結(jié)如下:

1、首先對各個項目推廣工作做了系統(tǒng)的調(diào)整,以及項目的整體調(diào)性和客戶對項目視覺上的認(rèn)知度,更好地展示出了項目在當(dāng)?shù)厥袌龅莫毺匦浴?/p>

2、設(shè)計部資料庫的整理和收集越來越趨于完善,加上設(shè)計理論的不斷學(xué)習(xí),才能促使我們做出更好的,具有時效性的廣告和促進(jìn)銷售力的廣告。

基于以上種種,我們更加需要發(fā)散思維,緊扣公司新的發(fā)展理念,“創(chuàng)新”與“突破”,來審視自己,在工作中追求完美,摒棄教條化、機(jī)械化的工作模式,創(chuàng)造良好的設(shè)計氛圍,用積極的態(tài)度,快速完成各項工作。

那么,2013年下半年,我對自己和部門人員提出了更高的要求:

1、首先人員分工更加的細(xì)化,即本職工作和其它相關(guān)工作的參與,使自己的各項技能快速成長。在以后的工作中,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),由設(shè)計部經(jīng)理、資深美術(shù)指導(dǎo),對設(shè)計部成員做一對一的探討與指導(dǎo),盡快提升設(shè)計部整體的專業(yè)水平和技能。

2、定期組織創(chuàng)意類活動與設(shè)計作品的賞析和評選,尤其是前期的項目,要以純推廣方案和小組創(chuàng)意討論會來形成,同時建立設(shè)計部規(guī)范條例,形成有效的工作流程與健全的工作機(jī)制。

在以后的工作中,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對設(shè)計部的工作提出寶貴的意見和建議。俗話說“謙虛使人進(jìn)步”,但我們更想通過自身努力來贏取別人的掌聲和贊揚。

通過這次年中會重返“井岡山”,很高興有機(jī)會看到公司開創(chuàng)之初的第一個項目——鑫源花園,感觸頗深。還有兩個月,就是z地產(chǎn)機(jī)構(gòu)成立九周年的日子,與此同時祝愿公司及所有同事能夠“借當(dāng)年星星之火,乘燎原之勢”,希望公司發(fā)展的越來越強(qiáng)大。

最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門對本部工作的支持,謝謝大家!

設(shè)計部經(jīng)理總結(jié)(三篇)

房地產(chǎn)銷售公司設(shè)計部經(jīng)理年中總結(jié)會發(fā)言稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!設(shè)計部2013年上半年,對各個項目的所有稿件設(shè)計及目標(biāo)計劃,總體完成較好。當(dāng)然,在取得一定成績的同時,我…
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