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【第1篇 心理發(fā)展部工作總結(jié)
機械工程系心理發(fā)展部是一個在院咨詢中心指導(dǎo),團委領(lǐng)導(dǎo)下成立的新的部門,作為團總支的重要組成部分,心理發(fā)展部肩負著神圣的責(zé)任,我們將本著為廣大同學(xué)搭建一個心靈的平臺的工作宗旨,不斷完善自己的工作,爭創(chuàng)輝煌的未來。
在本部門成立的一個學(xué)期里,我們的主要工作是部門招新,確立部門規(guī)章制度,開展對我系各班學(xué)生的.心理調(diào)查活動,同時不忘學(xué)習(xí)必備的心理知識,蓄積自身關(guān)于心理方面的知識積累,以及一系列常規(guī)活動。
一、 部門招新活動
在充分的準(zhǔn)備之后,十月下旬,本部門順利完成了此次招新工作。由于成立部門較晚的局限性,本次招新主要面向總支其它部門和協(xié)會成員,總支內(nèi)部對心理有濃厚興趣的同學(xué)呼聲很高,因此,我們優(yōu)中取優(yōu),最終打破慣例選取09級助理14名, 他們能夠在本次招新中脫穎而出,足以見得他們都是很優(yōu)秀的,無論是工作能力還是表達與交際能力,這些都是心理發(fā)展部所必須的素質(zhì)。看到大家充滿積極性的參加此次招新活動,我們很欣喜,同時也看到了我系同學(xué)飽滿的精神狀態(tài),這讓我們更加增添了信心,更加堅定了我們的希望。
二、 開展了對我系各班同學(xué)的心理調(diào)查活動。
為了解學(xué)生整體心理素質(zhì),及時發(fā)現(xiàn)問題,找出相應(yīng)的解決辦法,我支部特此積極配合院心理咨詢中心完成此次調(diào)查。在此次調(diào)查中,涉及同學(xué)人數(shù)最多,波及范圍最廣,網(wǎng)上測試的各種秩序維護難度也較大, 但在其他各部門配合下,我部依然順利完成任務(wù),切實做到“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”的最初夢想, 至此,我們也朝著陽光同學(xué)心靈的目標(biāo)邁出了第一步。
三、修學(xué)儲能,厚積薄發(fā)。
因為我們作為心理發(fā)展部成員,其特殊的使命性,要求我們必須具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能知識,因此本學(xué)期部門工作重心在蓄積能量方面。我們硬性要求各成員需看關(guān)于心理知識方面的材料,至少三本以上,并且定期交流所學(xué)心得與感悟。為后期順利開展工作奠定下堅實的基礎(chǔ)。
當(dāng)然,在學(xué)習(xí)形式下我們也盡可能的多元化,如特約心理咨詢中心的老師以開展游戲的方式輔導(dǎo),部門刻錄相關(guān)心理影片等方式。
四、常規(guī)工作逐步開展。
我部安排了常規(guī)工作任務(wù),每周二為各班心理委員開例會。及時聯(lián)系溝通各班心理狀況,將大學(xué)生最近心理狀況反映出來,找出解決辦法。
例如曾經(jīng)我部關(guān)于你認為大學(xué)生可能會有的心理問題是什么的問卷調(diào)查,同學(xué)們的答案五花八門,不能不說這些答案對我們的工作開展沒有幫助?;蛘哒f,對我們心理發(fā)展部切實做到了解90后的朋友們,有很大的幫助。
也許我部門剛成立不久,在某些方面仍不完善,但我們會努力,盡自己的力量,做到部門的部門的不斷發(fā)展,創(chuàng)新,完善。同時,也始終堅持為每一位同學(xué)搭建心靈的舞臺為宗旨,開展有益于同學(xué)健康成長的相關(guān)系列活動!在此,感謝咨詢中心的心理老師對我部的指導(dǎo),感謝系部張老師對我部錯誤與活動偏差的及時糾正,謝謝!我們相信,明天會更好!
【第2篇 理發(fā)店個人工作總結(jié)
作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)質(zhì)量是公司的關(guān)鍵之一?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。
告別成績斐然的20__,迎來了充滿希望的20__。來到這個大家庭已有半年時間了,過去的半年,有付出也有收獲;有歡笑也有淚水。20__年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多!
一、回首這一年
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我的工作也應(yīng)該更完善以為我們顧客服務(wù)為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我的全力去滿足每一個服務(wù)細節(jié)的要求,給我一個機會還公司一份滿意!我會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:對工作缺少激情和熱情,不夠主動,自信。
2、美發(fā)對于我來說是一個全新的領(lǐng)域,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐在工作中能夠很好的配合同事及上級領(lǐng)導(dǎo)還有老師:每次活動期間我都能和老師或者老師一起分析自己的顧客,做到三進三出,及時的告訴老師在護理中顧客的突發(fā)狀況。因此取得了不錯的成績。
不足之處:對顧客的了解不夠透徹。
3、能積極動的參加公司舉辦的各種活動以及培訓(xùn):在培訓(xùn)時能主動回答老師的提問,順利的通過每次培訓(xùn)課程的考核,取得通關(guān)護照。并能將其運用到工作中。
不足之處:還是不能大膽的分享自己的感受及心得。以后一定要克服此問題。
4、會主動的向店長,店助,前臺師姐們詢問不懂的問題,專業(yè)知識:每次工作時遇到困難或者有凝問時會及時請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,直到問題解決為止,時刻提醒自己要有良好的學(xué)習(xí)心態(tài)。
不足之處:做銷售時還不夠大膽的和顧客開口,專業(yè)及業(yè)務(wù)水平還是欠缺,手法也要加強。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。在我的經(jīng)理店長和店助還有我們家的__及家人們的幫助關(guān)心和支持下,并且秉著公司的文化理念—沒有完美的個人,只有完美的團隊。我順利的并且超額的完成了我的20__年的年度目標(biāo)。
二、展望20__
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的20__年工作計劃和工作目標(biāo):
1、首先給自己定下年度目標(biāo)
(1)認真的把握好自己的目標(biāo)顧客,做好__教授為我們制作的三張表格,嚴(yán)格的做好十三步流程,感動服務(wù)每一位顧客。了解顧客的需求。
(2)認真做好美麗檔案,并且很好的完善它。
2、學(xué)習(xí)
(1)參加公司的各種培訓(xùn),要學(xué)會公司的每一個手法,學(xué)好專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,銷售能力及技巧,把學(xué)到的東西靈活的運用到工作中去。
(2)學(xué)會感恩,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,還要學(xué)會化妝讓自己美一點。真正的做到:開心工作!快樂成長!輕松賺錢!
(3)學(xué)會認清自己,好好的去體會孫教授授予我們二十七式。學(xué)會接受和采納。
來到公司時常想想真的很幸運,很感謝公司能給予我們這么好福利,相信我們的未來是美好的!
總之,我的進步和成績是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合的。更要感謝同事的幫助。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明我的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20__年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
理發(fā)店個人
【第3篇 廣告監(jiān)督管理發(fā)展提升年上半年工作總結(jié)-工作總結(jié)
廣告監(jiān)督管理發(fā)展提升年上半年工作總結(jié)-工作總結(jié)
20__年度上半年,我局廣告監(jiān)督管理工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、在市局廣告科的精心指導(dǎo)下,認真按照上級的要求及縣局的總體工作思路和部署,充分發(fā)揮職能作用,在搞好監(jiān)管服務(wù)工作模式等方面做了大量的工作,取得了一定成績,有力地維護了市場經(jīng)濟秩序,促進了地方經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。按照《全省工商系統(tǒng)開展發(fā)展提升年活動實施方案》的工作重點和任務(wù)分局,現(xiàn)將發(fā)展提升年上半年工作情況匯報如下:
一、廣告工作基本情況及主要做法
截止目前,轄區(qū)內(nèi)共有廣告經(jīng)營單位22戶,共登記31件戶外廣告。
1、為了不斷提升全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平,提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。半年來,開展了《廣告法》、《戶外廣告登記管理規(guī)定》、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體,開展了《廣告法》等法律法規(guī)咨詢服務(wù)活動,利用“315”消費者權(quán)益保護日、“426”世界知識產(chǎn)權(quán)日活動發(fā)放宣傳材料1000余份(冊),懸掛橫幅1幅(塊),制作宣傳展示牌1塊,現(xiàn)場接受咨詢100余人次。今年開辦企業(yè)法人和企業(yè)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)班2期,參加人員80余人,定期深入企業(yè)開展普法宣傳,進一步提高了企業(yè)管理人員的法制意識和自我保護意識。
2、幫助企業(yè)建立健全廣告管理制度,引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮廣告效應(yīng),開創(chuàng)企業(yè)名牌戰(zhàn)略,半年來幫助指導(dǎo)10余戶企業(yè)建立完善了廣告管理制度,使之實現(xiàn)了規(guī)范化管理。
3、強化宣傳力度,提高全社會的商標(biāo)品牌意識,以“12315”國際消費者權(quán)益日,“4.26”知識產(chǎn)權(quán)日活動為契機,以廣播、電視、報刊、雜志、宣傳標(biāo)語等宣傳工具為導(dǎo)向,采取多種形式進行商標(biāo)法律、法規(guī)宣傳,普及商標(biāo)知識。
4、舉辦《廣告》等法律、法規(guī)培訓(xùn)班,提高企業(yè)主要負責(zé)人和專業(yè)人員的'法律、法規(guī)水平。
二、提高廣告行政許可辦事效率,提升服務(wù)水平。
我局印制一次性告知單100余份,公開辦事程序,接待服務(wù)咨詢100余人次,戶外廣告登記申請立即辦結(jié),去年上半年共辦理戶外廣告登記34件,今年上半年共辦理戶外廣告登記31件。目前,沒有涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及項目的戶外廣告登記數(shù)。
三、加大廣告監(jiān)管執(zhí)法力度,繼續(xù)深入開展虛假違法廣告專項整治。
1、建立健全廣告監(jiān)測體系、廣告監(jiān)測臺帳制度。落實廣告監(jiān)測臺帳和廣告市場巡查記錄,對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違法廣告及時進行查處。
2、對各類廣告進行全方位監(jiān)測,建立健全的廣告市場巡查制度,對藥品、保健品、醫(yī)療、房地產(chǎn)等廣告進行了專項整治行動。
3、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,切實開展打擊虛假宣傳活動。半年來監(jiān)測廣告1035條。
四、組織開展廣告經(jīng)營資格檢查;加大執(zhí)法力度,查處虛假違法廣告案件。
應(yīng)檢22戶,參檢戶22戶,參檢率100%,通過率100%。在廣告監(jiān)測、巡查中運用非強制性行政指導(dǎo)方式,制止虛假違法廣告2份數(shù),糾正違法廣告條數(shù)2條。查處廣告案件2件,罰沒款4000元。設(shè)立舉報電話12315(__),受理消費者咨詢100余人次。
半年來,廣告監(jiān)管工作取得了一定的成績,但離上級的要求仍有一定的差距,為此,我們將繼續(xù)努力工作,發(fā)揚成績,克服不足,充分履行監(jiān)管職能,爭取工作進一步提高。
【第4篇 公司管理發(fā)展年活動工作總結(jié)范文
我公司按照局的部署,結(jié)合自身所從事行業(yè)的實際,動員全體員工,全面的落實管理發(fā)展年活動實施方案,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,有效的促進了各項管理工作的全面發(fā)展。
一、活動方案的制定與實施|
公司領(lǐng)導(dǎo)在制定活動實施方案的過程中,首先學(xué)習(xí)和領(lǐng)會局開展這次活動的重大意義和精神,使班子成員統(tǒng)一了思想,達成共識。經(jīng)過慎重和縝密的研究,確定了2023年度以開發(fā)項目的建設(shè)施工和銷售工作的中心,圍繞完成中心任務(wù)對各項管理工作制定明確的管理實施目標(biāo),使管理發(fā)展年活動實施方案覆蓋了公司的各項管理工作。實施方案廣泛的征求了公司中層以上干部和主要管理人員的意見,提高了實施方案的可操作性,通過進行責(zé)任確定,部門、項目部組織全體員工學(xué)習(xí)、落實等多種形式,使全體員工清晰的認識到開展管理發(fā)展年的重要性和提高管理水平的必要性,激發(fā)了干部職工參與各項管理工作的熱情,使這次活動收到了比預(yù)期更好的效果。 質(zhì)量管理工作是公司歷年來堅持的重點,房地產(chǎn)開發(fā)公司的質(zhì)量體系經(jīng)過幾年的運轉(zhuǎn)正趨于規(guī)范,年度內(nèi)順利的通過了第三次外審,為開發(fā)項目建設(shè)的完成提供了系統(tǒng)的可靠保證;建筑公司質(zhì)量體系通過對新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,在正常運行的狀態(tài)下,積累了豐富的經(jīng)驗和資料,為2023年取得體系認證證書奠定了良好的基礎(chǔ)。日常工作中,加大了對質(zhì)量過程的控制,從原材料的進場許可和分部、分項工程入手,堅決按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗收,在監(jiān)理旁站的嚴(yán)格要求下,各施工項目均達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。年度內(nèi)建設(shè)和施工開發(fā)住宅工程、客運站裝修及室外工程、安檢站工程、均達到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,其中碼頭工程被核定為部頒優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程質(zhì)量合格率達到10____;售后服務(wù)和用戶滿意率達到10____;房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)良品率達到了3____以上,合格率10____,顧客滿意率達到99.____以上,合同履約率達到10____。全面的提升了公司的信譽。
安全管理以落實黨和國家及各級政府的法律法規(guī)和落實公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為重點,從加強從業(yè)人員的安全教育入手,強化安全培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí),接受行業(yè)和局職能部門的指導(dǎo)檢查,堅決的杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生,積極的參加了“安康杯”、“安全月”、“反三違月”等安全活動和勞動競賽,并取得了一定的成績。年度內(nèi)完成三級資質(zhì)安全管理人員及特種作業(yè)人員的配備、培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格的取證工作,取得了__省頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。工作中,加大了對安全生產(chǎn)的規(guī)范管理,建立起了安全生產(chǎn)的長效機制,徹底杜絕了等級事故,控制了一般事故的發(fā)生,實現(xiàn)了管理目標(biāo)。為了保障安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入,規(guī)定從建安總產(chǎn)值中提取____的份額作為安全生產(chǎn)基金,年度內(nèi)各項安全經(jīng)費的投入已達4____萬元,占去年建安產(chǎn)值的____。
工期管理按履行合同工期和完成領(lǐng)導(dǎo)指令工期采取計劃和實際相結(jié)合的工期管理模式。對合同工期公司有月進度計劃,項目部有周實施計劃,班組有日完成計劃,通過這三級計劃的管理模式,使各工序、工種銜接有序,順利的保證了建設(shè)任務(wù)的完成。領(lǐng)導(dǎo)指令工期多為生產(chǎn)和生活急需的工程項目,為使局盡早創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,除正常計劃外,還實行倒排工期,圍繞交工日期確定周、日工作計劃,合理調(diào)配各項資源,科學(xué)組織施工,集中公司的優(yōu)勢力量,確實的保證了各項指令工期工程的按期和提前交付使用。
在設(shè)備管理工作中,加強了設(shè)備的使用動態(tài)管理和臺帳管理,強化了對各種機械操作人員堅決執(zhí)行和遵守操作規(guī)程的管理,規(guī)范了設(shè)備維修與保養(yǎng)的管理程序,做到了小修不出工地,大修不出公司,使設(shè)備自修率達到9____以上,各種設(shè)備均定崗專人負責(zé)操作、保養(yǎng)與管理,設(shè)備完好率達到了9____以上,為公司完成各項工程建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。
為使公司的各項管理工作更加規(guī)范和完善,結(jié)合國家法律和行政法規(guī),修訂和補充了各項管理規(guī)定,使各項管理工作做到了適應(yīng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代管理理念的需求。現(xiàn)行的各項管理規(guī)定同各項法律、法規(guī)保持了高度一致,同時與公司的實際更加貼近,具備了全面性、實效性和可操作性,公司的各項管理工作更加規(guī)范和人性化。
在各項工作過程中,加大了人力資源建設(shè)工作的力度,注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各種人才,以適應(yīng)公司資質(zhì)晉級標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點,重點做好了各執(zhí)業(yè)資格人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育、考取證書的各項工作,尤其是加大了建造師執(zhí)業(yè)資格人員的培訓(xùn)與考證工作的力度,為08年項目經(jīng)理的順利替代打下良好的基礎(chǔ)。年度內(nèi)完成了三級資質(zhì)規(guī)定的安全管理人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)和考證,鼓勵全體干部職工特別是專業(yè)工程技術(shù)人員通過各種形式參加各種培訓(xùn)和繼續(xù)教育,使他們先后考取了造價工程師、結(jié)構(gòu)師、房產(chǎn)估價師、預(yù)算員等執(zhí)業(yè)資格證書,為公司的持續(xù)發(fā)展儲備了一批不可多得的人才。
二、經(jīng)濟責(zé)任制的完成情況
2023年度,局根據(jù)公司的實際情況,下達了施工產(chǎn)值完成250____元,實現(xiàn)稅前利潤40____元的經(jīng)濟責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)按照局確定的工作目標(biāo),認真的分析和確定了工作方向,制定了相應(yīng)的保障措施,將工作計劃細致的分解、落實,對年度工作的重點工程進行責(zé)任落實,使各項管理工作落實到部門、項目部、責(zé)任人,使公司的各項管理工作形成了一個系統(tǒng)的、有效運轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò),使全體員工明確的認識到了生產(chǎn)形勢的艱巨性,提高了全體員工為完成2023年各項工作任務(wù)的凝聚力和向心力,增加了使命感。通過一年的努力拚搏,全面完成了年度工作計劃。完成房屋銷售和建筑工程施工產(chǎn)值406____元,是年度計劃的162.____;實現(xiàn)稅前利潤126____元,是年度計劃40____元的31____;人均創(chuàng)利29.1____元,創(chuàng)造了有史以來公司的歷史新高。
通過年度計劃的全面完成,促使我們又加深了只有以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,帶動建筑工程施工全面發(fā)展才能促進公司的進一步拓展的思路,進一步加大了對打撈局18-24號開發(fā)樓新項目的精密策劃力度,以此確保公司的健康持續(xù)發(fā)展。
【第5篇 理發(fā)店的總結(jié)報告
理發(fā)店的總結(jié)報告篇一
理發(fā)師給智慧大臣修到一半時,也許是過分緊張,不小心把智慧大臣眉毛刮掉了。
唉呀!不得了了,他暗暗叫苦,頓時。驚恐萬分。深知智慧大臣如果怪罪下來,那可有殺頭之罪呀!
但行走江湖多年的理發(fā)師,深知人之普遍心理:盛贊之下無怒氣消。他情急智生。猛然醒悟!連忙停下剃刀。故意兩眼直愣愣地看著智慧大臣的肚皮,仿佛要把五臟六腑看個透。
智慧大臣見他這模樣,有點丈二和尚摸不著頭腦,于是滿腹迷惑地問道:
“你不修面,卻光看我的肚皮,這是為什么呢?”
理發(fā)師忙解釋說:
“人們常說,智慧大臣肚里能撐船。我看大人的肚皮并不大,怎能撐船呢?”
智慧大臣一聽理發(fā)師這么說,哈哈大笑:
“那是說智慧大臣的氣量最大,對一些小事情,都能容忍。從不計較的?!?/p>
理發(fā)師聽到這話,“撲通”一聲跪在地上,聲淚俱下地說:
“小的該死,方才修面時不小心。將您的眉毛刮掉了!相爺氣量大,請千萬恕罪。”
智慧大臣一聽啼笑皆非:
眉毛給刮掉了叫我今后怎么見人呢?不禁勃然大怒,正要發(fā)作。
但又冷靜一想:自己剛講過智慧大臣氣量最大,怎能為這件小事,給他治罪呢?
于是,智慧大臣便豁達溫和地說:“無妨,且去把筆拿來,把眉毛畫上就是了?!?/p>
理發(fā)師憑借自己的機智,在對智慧大臣進行一番直贊之后,然后說出自己的錯誤,成功地躲過了一場殺身之禍。
贊美是消解別人怨氣的良藥。
其實。每個人都有弱點,在危機面前懂得利用別人的弱點來為自己贏得機會的人,才是最聰明的人。
理發(fā)店的總結(jié)報告篇二
小鎮(zhèn)雖然經(jīng)濟不怎么景氣,但是美容美發(fā)院還是有幾家,生意不錯,價格也比較適中,挺招趕時髦的水鄉(xiāng)人喜歡。
在這其中掩映了一家不起眼的理發(fā)店,單純的理發(fā)。理發(fā)的師傅在我剛認識的時候年齡也不大,至今十幾個年頭了。家里有個男孩,后來上初中的時候在隔壁班,這也讓我更多的關(guān)注這家理發(fā)店。在農(nóng)村經(jīng)常有腿子不怎么好的人學(xué)剃頭,這個人也是這個緣故吧。
剪頭店365天除了過年的幾天關(guān)著,不管刮風(fēng)下雨都正常營業(yè)。剛放暑假的時候領(lǐng)著孩子去理發(fā),咦,門關(guān)著,心想也許家里有事明天再來,可是第二天去的時候門依然關(guān)著。于是和孩子的爸爸聊起了理發(fā)師。理發(fā)師傅手藝很好,很細致,理個發(fā)至少需要半小時,不像那些個門面較大的美容院,幾分鐘就好了。有個笑話:外面人講某店的師傅理個發(fā)3分鐘,一朋友去結(jié)果2分鐘,于是和師傅說外面的真能造謠,師傅問,造什么謠啊,朋友說他們說你剪個頭3分鐘,明明是2分鐘嘛。
理發(fā)店的生意很好,平時不管什么時候去都要排隊,不管什么人都要排隊。有一次孩子的老師要去理發(fā),我們說這下可以插隊了,結(jié)果是不可以插隊,照樣在鏡子上寫了個名字,按部就班。即使這樣我家孩子和孩子爸爸也只愿意去那兒理發(fā)。
連續(xù)去了幾次,門總是關(guān)著,坊間開始傳言理發(fā)師得病了,還是不好的病,動手術(shù)了。我家爺倆等不下去了,居然去老家的一個師傅那兒將就著剪了一次。這不開學(xué)了,又去看有沒有開門,門上貼了個紙條,還要再過幾天。這不今天吃過中飯爺倆迫不及待就去了?;貋硪院笳鏇]覺得比在老家好在哪兒。也許這就是慣性使然,習(xí)慣了難以改變。
閑聊中得知理發(fā)師是闌尾開刀,身體恢復(fù)的差不多了。曾經(jīng)在我們學(xué)校上學(xué)的兒子也長大了。理發(fā)師依舊古板的做著活兒,小鎮(zhèn)的人繼續(xù)任由理發(fā)師慢慢的理著發(fā)……
以上就是作文欄目為你帶來的《小鎮(zhèn)理發(fā)師》,希望對你的寫作有所啟示,寫出好的作文。
理發(fā)店的總結(jié)報告篇三
當(dāng)一學(xué)期緊張的學(xué)習(xí)生活即將走向尾聲,畢業(yè)生實習(xí)熱潮便悄然席卷了整個社會。當(dāng)然,我們學(xué)校也不例外。許多學(xué)生都開始謀劃著自己的社會生活,有的選擇回家,有的選擇旅游,有的選擇訪親,而更多的學(xué)生選擇了畢業(yè)實習(xí)。每一個意氣風(fēng)發(fā)、熱血沸騰的學(xué)生都渴望走出寧靜安逸的校園,擺脫乏味無聊的生活,踏入社會,找一份工作,靠自己的雙手和智慧,努力奮斗,換取屬于自己的勞動成果,得到社會對自己價值的肯定。
作為一個渴望工作、渴望改變、渴望成功的青年學(xué)生,我也欣然地加入了這股勢不可擋的畢業(yè)實習(xí)洪流中。我實習(xí)的目的并不是純粹為了賺錢,更是為了融入這個現(xiàn)實的社會,鍛煉自己的能力,開闊視野,增長見識和閱歷,獲取寶貴的社會工作經(jīng)驗,為自己畢業(yè)以后正式工作奠定基礎(chǔ),提供知識和經(jīng)驗。我想,這些比任何所謂的物質(zhì)追求更重要。因為每個人都有能力賺錢,但并不是每個人都有豐富的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,而經(jīng)驗的富與貧都在很大程度上決定了個人工作能力的高低。經(jīng)驗,往往是我們學(xué)生所最缺乏的東西!
實習(xí)過程:
20__年12月6日到20__年1月16日我工作在__造型,對于涉世較淺、缺乏經(jīng)驗的我來說,工作初期顯得十分吃力和窘迫。因為缺乏一定的經(jīng)驗和知識,由此初次工作時顯得非常緊張,動作笨拙緩慢、手足無措、丟三落四等等。這對于我來說,是一個極大的挑戰(zhàn),也是一個鍛煉自己、獲取經(jīng)驗的機遇。我沒有因為自己種種不好的表現(xiàn)而倍感失落和沮喪,而是更用心地向老師傅和管理員學(xué)習(xí),向他(她)們請教經(jīng)驗,并且跟從他(她)們認真學(xué)習(xí)理發(fā)技術(shù),聽其言、觀其行,不放過任何一個細微的動作,一遍遍識記一整套的理發(fā)技術(shù),努力要求自己對客人服務(wù)做到無微不至、周到體貼。經(jīng)過倆個月的勤奮努力和同事、管理員的指導(dǎo),我基本上熟悉和掌握了有關(guān)理發(fā)服務(wù)的各方面知識,并能很好地作用到理發(fā)服務(wù)當(dāng)中去,一步步提高了自己的服務(wù)水平和理發(fā)技術(shù),由此也得到了客人的肯定和領(lǐng)導(dǎo)們的夸獎。我也很高興,為自己出色的表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)的褒揚而感到滿意。然而,與這些相比,我認為自己所獲得的經(jīng)驗和認識要更有意義和價值。這不僅僅是一次簡單的實習(xí)實踐,更是一次知識和能力的超越。它讓我看到了能力和經(jīng)驗的重要性,讓我看到了自己的不足,更讓我獲得了前進和奮斗的動力!工作中雖然有很多不愉快的事情,最后還是都克服了,在__造型每天工作12個小時晚上還要上課,確實有些讓人接受不了,
記得那是的指導(dǎo)老實叫___,總監(jiān)叫__,每個月還要開會寫月底總結(jié),在__造型工作累,而且給的錢少,為此還給老師添了不少麻煩。因為某些原因我于20__年12月16日離開了__造型。之后我來到了武漢神剪,做燙染師,在這里我學(xué)到了很多東西,還有一些新的手法,雖然在這里的時間不長,但是我會好好努力,做最好的自己。
心得看法:
工作鍛煉了膽識和勇氣,服務(wù)學(xué)會了耐心和細心,努力換取了自信和快樂。
在理發(fā)店工作,需要做很多的工作,除了日常的服務(wù)工作,還要做好推銷服務(wù)。這是一項非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),也是最能鍛煉膽識、勇氣、信心的工作。在短短兩個月的酒店實習(xí)工作中,我一直堅持努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,從一個茫然無知的實習(xí)生,到成為一名熟悉業(yè)務(wù)知識、全面掌握服務(wù)技巧、具有較高服務(wù)水平的理發(fā)師,我也不斷提高了自信和勇氣,獲得了快樂。
實習(xí)總結(jié):
每一崗位都有快樂和甜蜜,也充滿了痛苦與苦澀。作為一名社會底層工作者,服務(wù)員的工作也說不完道不盡的酸痛:有時,客人會因為,因為心情說頭發(fā)剪的不好,而自己卻要容忍客人的無理,還要強顏歡笑。有時,遇到素質(zhì)差的客人,他(她)們會故意刁難自己,指著自己服務(wù)不好,向自己亂發(fā)脾氣,即使是客人的錯,而作為服務(wù)員也要容忍。自己忙碌不停,即使十分勞累也要咬牙堅持。有時,客人來的很晚,自己也不能下班,要留下來服務(wù)客人,即使是深夜十一、二點也要犧牲自己的時間堅持工作,直至客人走完………每一天我都要面臨著挑戰(zhàn)和壓力,每一天我都要勇敢堅強地承受著工作所帶來的痛苦和酸澀。我從沒有放棄過,即使再痛苦的時候我也會用“艱難困苦,玉汝于成。”和“吃得苦中苦,方為人上人”來激勵自己勇敢面對,堅持不懈地努力,直到最后。在這里,我學(xué)會了寬容,學(xué)會了坦然,學(xué)會了勇敢自信地面對一切……這種良好的工作態(tài)度,這種優(yōu)秀的工作精神,這種積極的工作面貌是我從工作中學(xué)到的,從其他員工的工作表現(xiàn)中學(xué)到的。工作給了我痛苦,也賜予了我寶貴的經(jīng)驗和認識,這些是比任何收獲都要珍貴的?,F(xiàn)實教會了我成長,而工作讓我學(xué)會了勇敢、自信和寬容……
【第6篇 公司管理發(fā)展年活動周工作總結(jié)范文
我公司按照局的部署,結(jié)合自身所從事行業(yè)的實際,動員全體員工,全面的落實管理發(fā)展年活動實施方案,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,有效的促進了各項管理工作的全面發(fā)展。
一、活動方案的制定與實施
公司領(lǐng)導(dǎo)在制定活動實施方案的過程中,首先學(xué)習(xí)和領(lǐng)會局開展這次活動的重大意義和精神,使班子成員統(tǒng)一了思想,達成共識。經(jīng)過慎重和縝密的研究,確定了2023年度以開發(fā)項目的建設(shè)施工和銷售工作的中心,圍繞完成中心任務(wù)對各項管理工作制定明確的管理實施目標(biāo),使管理發(fā)展年活動實施方案覆蓋了公司的各項管理工作。實施方案廣泛的征求了公司中層以上干部和主要管理人員的意見,提高了實施方案的可操作性,通過進行責(zé)任確定,部門、項目部組織全體員工學(xué)習(xí)、落實等多種形式,使全體員工清晰的認識到開展管理發(fā)展年的重要性和提高管理水平的必要性,激發(fā)了干部職工參與各項管理工作的熱情,使這次活動收到了比預(yù)期更好的效果。 質(zhì)量管理工作是公司歷年來堅持的重點,房地產(chǎn)開發(fā)公司的質(zhì)量體系經(jīng)過幾年的運轉(zhuǎn)正趨于規(guī)范,年度內(nèi)順利的通過了第三次外審,為開發(fā)項目建設(shè)的完成提供了系統(tǒng)的可靠保證;建筑公司質(zhì)量體系通過對新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,在正常運行的狀態(tài)下,積累了豐富的經(jīng)驗和資料,為2023年取得體系認證證書奠定了良好的基礎(chǔ)。日常工作中,加大了對質(zhì)量過程的控制,從原材料的進場許可和分部、分項工程入手,堅決按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗收,在監(jiān)理旁站的嚴(yán)格要求下,各施工項目均達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。年度內(nèi)建設(shè)和施工開發(fā)住宅工程、客運站裝修及室外工程、安檢站工程、均達到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,其中碼頭工程被核定為部頒優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程質(zhì)量合格率達到10____;售后服務(wù)和用戶滿意率達到10____;房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)良品率達到了3____以上,合格率10____,顧客滿意率達到99.____以上,合同履約率達到10____。全面的提升了公司的信譽。
安全管理以落實黨和國家及各級政府的法律法規(guī)和落實公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為重點,從加強從業(yè)人員的安全教育入手,強化安全培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí),接受行業(yè)和局職能部門的指導(dǎo)檢查,堅決的杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生,積極的參加了“安康杯”、“安全月”、“反三違月”等安全活動和勞動競賽,并取得了一定的成績。年度內(nèi)完成三級資質(zhì)安全管理人員及特種作業(yè)人員的配備、培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格的取證工作,取得了__省頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。工作中,加大了對安全生產(chǎn)的規(guī)范管理,建立起了安全生產(chǎn)的長效機制,徹底杜絕了等級事故,控制了一般事故的發(fā)生,實現(xiàn)了管理目標(biāo)。為了保障安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入,規(guī)定從建安總產(chǎn)值中提取____的份額作為安全生產(chǎn)基金,年度內(nèi)各項安全經(jīng)費的投入已達4____萬元,占去年建安產(chǎn)值的____。
工期管理按履行合同工期和完成領(lǐng)導(dǎo)指令工期采取計劃和實際相結(jié)合的工期管理模式文章中國公務(wù)網(wǎng) 2023-12-17 23:06:20。對合同工期公司有月進度計劃,項目部有周實施計劃,班組有日完成計劃,通過這三級計劃的管理模式,使各工序、工種銜接有序,順利的保證了建設(shè)任務(wù)的完成。領(lǐng)導(dǎo)指令工期多為生產(chǎn)和生活急需的工程項目,為使局盡早創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,除正常計劃外,還實行倒排工期,圍繞交工日期確定周、日工作計劃,合理調(diào)配各項資源,科學(xué)組織施工,集中公司的優(yōu)勢力量,確實的保證了各項指令工期工程的按期和提前交付使用。
在設(shè)備管理工作中,加強了設(shè)備的使用動態(tài)管理和臺帳管理,強化了對各種機械操作人員堅決執(zhí)行和遵守操作規(guī)程的管理,規(guī)范了設(shè)備維修與保養(yǎng)的管理程序,做到了小修不出工地,大修不出公司,使設(shè)備自修率達到9____以上,各種設(shè)備均定崗專人負責(zé)操作、保養(yǎng)與管理,設(shè)備完好率達到了9____以上,為公司完成各項工程建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。
為使公司的各項管理工作更加規(guī)范和完善,結(jié)合國家法律和行政法規(guī),修訂和補充了各項管理規(guī)定,使各項管理工作做到了適應(yīng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代管理理念的需求。現(xiàn)行的各項管理規(guī)定同各項法律、法規(guī)保持了高度一致,同時與公司的實際更加貼近,具備了全面性、實效性和可操作性,公司的各項管理工作更加規(guī)范和人性化。
【第7篇 公司管理發(fā)展年活動總結(jié)范文
我公司按照局的部署,結(jié)合自身所從事行業(yè)的實際,動員全體員工,全面的落實管理發(fā)展年活動實施方案,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,有效的促進了各項管理工作的全面發(fā)展。
一、活動方案的制定與實施
公司領(lǐng)導(dǎo)在制定活動實施方案的過程中,首先學(xué)習(xí)和領(lǐng)會局開展這次活動的重大意義和精神,使班子成員統(tǒng)一了思想,達成共識。經(jīng)過慎重和縝密的研究,確定了2023年度以開發(fā)項目的建設(shè)施工和銷售工作的中心,圍繞完成中心任務(wù)對各項管理工作制定明確的管理實施目標(biāo),使管理發(fā)展年活動實施方案覆蓋了公司的各項管理工作。實施方案廣泛的征求了公司中層以上干部和主要管理人員的意見,提高了實施方案的可操作性,通過進行責(zé)任確定,部門、項目部組織全體員工學(xué)習(xí)、落實等多種形式,使全體員工清晰的認識到開展管理發(fā)展年的重要性和提高管理水平的必要性,激發(fā)了干部職工參與各項管理工作的熱情,使這次活動收到了比預(yù)期更好的效果。 質(zhì)量管理工作是公司歷年來堅持的重點,房地產(chǎn)開發(fā)公司的質(zhì)量體系經(jīng)過幾年的運轉(zhuǎn)正趨于規(guī)范,年度內(nèi)順利的通過了第三次外審,為開發(fā)項目建設(shè)的完成提供了系統(tǒng)的可靠保證;建筑公司質(zhì)量體系通過對新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,在正常運行的狀態(tài)下,積累了豐富的經(jīng)驗和資料,為2023年取得體系認證證書奠定了良好的基礎(chǔ)。日常工作中,加大了對質(zhì)量過程的控制,從原材料的進場許可和分部、分項工程入手,堅決按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗收,在監(jiān)理旁站的嚴(yán)格要求下,各施工項目均達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。年度內(nèi)建設(shè)和施工開發(fā)住宅工程、客運站裝修及室外工程、安檢站工程、均達到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,其中碼頭工程被核定為部頒優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程質(zhì)量合格率達到10____;售后服務(wù)和用戶滿意率達到10____;房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)良品率達到了3____以上,合格率10____,顧客滿意率達到99.____以上,合同履約率達到10____。全面的提升了公司的信譽。
安全管理以落實黨和國家及各級政府的法律法規(guī)和落實公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為重點,從加強從業(yè)人員的安全教育入手,強化安全培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí),接受行業(yè)和局職能部門的指導(dǎo)檢查,堅決的杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生,積極的參加了“安康杯”、“安全月”、“反三違月”等安全活動和勞動競賽,并取得了一定的成績。年度內(nèi)完成三級資質(zhì)安全管理人員及特種作業(yè)人員的配備、培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格的取證工作,取得了__省頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。工作中,加大了對安全生產(chǎn)的規(guī)范管理,建立起了安全生產(chǎn)的長效機制,徹底杜絕了等級事故,控制了一般事故的發(fā)生,實現(xiàn)了管理目標(biāo)。為了保障安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入,規(guī)定從建安總產(chǎn)值中提取____的份額作為安全生產(chǎn)基金,年度內(nèi)各項安全經(jīng)費的投入已達4____萬元,占去年建安產(chǎn)值的____。
工期管理按履行合同工期和完成領(lǐng)導(dǎo)指令工期采取計劃和實際相結(jié)合的工期管理模式文章中國公務(wù)網(wǎng) 2023-12-17 23:06:20。對合同工期公司有月進度計劃,項目部有周實施計劃,班組有日完成計劃,通過這三級計劃的管理模式,使各工序、工種銜接有序,順利的保證了建設(shè)任務(wù)的完成。領(lǐng)導(dǎo)指令工期多為生產(chǎn)和生活急需的工程項目,為使局盡早創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,除正常計劃外,還實行倒排工期,圍繞交工日期確定周、日工作計劃,合理調(diào)配各項資源,科學(xué)組織施工,集中公司的優(yōu)勢力量,確實的保證了各項指令工期工程的按期和提前交付使用。
在設(shè)備管理工作中,加強了設(shè)備的使用動態(tài)管理和臺帳管理,強化了對各種機械操作人員堅決執(zhí)行和遵守操作規(guī)程的管理,規(guī)范了設(shè)備維修與保養(yǎng)的管理程序,做到了小修不出工地,大修不出公司,使設(shè)備自修率達到9____以上,各種設(shè)備均定崗專人負責(zé)操作、保養(yǎng)與管理,設(shè)備完好率達到了9____以上,為公司完成各項工程建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。
為使公司的各項管理工作更加規(guī)范和完善,結(jié)合國家法律和行政法規(guī),修訂和補充了各項管理規(guī)定,使各項管理工作做到了適應(yīng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代管理理念的需求?,F(xiàn)行的各項管理規(guī)定同各項法律、法規(guī)保持了高度一致,同時與公司的實際更加貼近,具備了全面性、實效性和可操作性,公司的各項管理工作更加規(guī)范和人性化。
【第8篇 銷售助理發(fā)貨實習(xí)總結(jié)
銷售助理發(fā)貨實習(xí)總結(jié)
一、對公司的印象
公司,領(lǐng)導(dǎo):徐領(lǐng)導(dǎo),趙領(lǐng)導(dǎo)。同事:小于,小鄭。公司就像是一個家一樣。給人家一樣的溫暖,多了一份人情味,少了一份世故和冷漠。
二、工作內(nèi)容
1.工作伊始,對專業(yè)知識進行了解和學(xué)習(xí)。如銅的各國牌號,材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.前兩個月,在網(wǎng)上尋找客戶,如汽車散熱器
2010年4月8日,我進入公司。對于我實習(xí)期間有很多不足之處,領(lǐng)導(dǎo)又讓我實習(xí)一個月,很感謝領(lǐng)導(dǎo)多給我這一次機會。經(jīng)過這四個月的實習(xí),讓我對我的崗位有了初步的了解,也對自己有了深刻的認識。
一、對公司的印象
公司,領(lǐng)導(dǎo):徐領(lǐng)導(dǎo),趙領(lǐng)導(dǎo)。同事:小于,小鄭。公司就像是一個家一樣。給人家一樣的溫暖,多了一份人情味,少了一份世故和冷漠。
二、工作內(nèi)容
1.工作伊始,對專業(yè)知識進行了解和學(xué)習(xí)。如銅的各國牌號,材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.前兩個月,在網(wǎng)上尋找客戶,如汽車散熱器,開關(guān)彈片,led支架,沖壓端子,插片,高頻加熱設(shè)備,互感器,五金機械,等等產(chǎn)品的生產(chǎn)商,然后摘錄下來,登記成表。
3.打電話。尋找表中可能會用銅帶的客戶,給他們打電話,詢問他們的情況??从檬裁床馁|(zhì),什么型號,什么狀態(tài)的銅帶,有多少用量,記得留下他們的聯(lián)系方式,如:qq。
4.后兩個月,領(lǐng)導(dǎo)把一些客戶交到我的手中。有駿業(yè),萬安達,正標(biāo),安卡,鵬得五金,廣隆,靈龍。我負責(zé)這些客戶的溝通。包括催貨,發(fā)貨(發(fā)貨時檢查一下),確認貨到?jīng)]貨,客戶的一些問題和領(lǐng)導(dǎo)反映。
5.還有一些其他工作,如:記每天銅價,網(wǎng)上宣傳。
三、工作感想
1.對自己的`對自己的崗位有了初步的認識。我現(xiàn)在的工作就是做好領(lǐng)導(dǎo)的篩子。給他挑選有潛力的客戶。并且做好公司與客戶之間的溝通。
2.看到小于的工作狀態(tài),使我感觸很多。覺得她做什么事都是一把好手。做任何事都很認真。也讓我明白了,文員不是簡單的往凳子上一坐,聽聽電話,發(fā)發(fā)文件就可以,需要的是眼活手快、會寫能跑。因此,今后我要加強這方面的鍛煉與學(xué)習(xí)。向小于看齊。
3.以往自己有點懶,兩耳不聞窗外事。經(jīng)過同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,自己漸漸的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,也學(xué)到了學(xué)校書本上沒有的知識--與同事相處的方法和積極地工作態(tài)度。也學(xué)會了主動與同事交流,聽取同事對自己的批評和建議。
四、個人收獲
這四個月的實習(xí)讓我收獲很多。
1.每次發(fā)過傳真后,過三五分鐘都要打電話跟本人確認她收到?jīng)]有。隨時跟進客戶的貨出來沒有,什么時候發(fā),貨到了沒有。這些教會了我做事,做人都要有責(zé)任心。對自己負責(zé),對公司負責(zé),對客戶負責(zé)。這樣別人才能更信任你。
2.對于一些敏感客戶,說話要注意措辭,語氣。由于我現(xiàn)在對公司情況不是特別清楚,加上也沒有打電話的經(jīng)驗。說話記得要嚴(yán)謹。所以我學(xué)會了多聽多學(xué)。聽小于,領(lǐng)導(dǎo)是怎么和客戶談的。他們怎么談交期,談匯款。他們怎么處理客戶的問題。只有多聽多學(xué)才能進步。
3.有的時候我太過專注做自己的事,有時也不是太專注,是沒有聽別人講電話的習(xí)慣。所以有時小于,領(lǐng)導(dǎo)他們打電話自己也不是很注意。所以會有這情況出現(xiàn)“我剛才打電話你沒聽見嗎?”。所以我又學(xué)會了,當(dāng)辦公室來電話時,我放下手里的工作,聽聽有什么事。這不是什么壞習(xí)慣,因為大家的工作都是息息相關(guān)的,都有聯(lián)系。所以很有可能他們打電話的內(nèi)容會涉及到自己的工作。
4.剛開始時,接電話總是忘問對方是誰,以致于后來領(lǐng)導(dǎo)問,誰打來的,或是要回電話都不知道給誰回。所以接電話也是要學(xué)習(xí)的。誰打來的,打誰,有什么事,有什么聯(lián)系方式都是要記錄的。
5.學(xué)會了做付款通知,材質(zhì)報告,小于也在不不厭其煩的給我檢查,糾正。也都會了我如果做合同,銷合用。學(xué)會了看sgs報告。
6.學(xué)會了溝通,我的客戶如果聯(lián)系方式或地址有變動要及時與小鄭溝通。客戶有訂貨,催催貨,等和小于溝通。客戶有什么問題或需要和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
7.對每個客戶的聯(lián)系人,付款方式,訂的什么貨,交期什么時候,貨路上需要多少天都要有印象。
8.學(xué)會了對事情要有統(tǒng)籌安排。哪天做什么事,都要有規(guī)劃。
9.和同事相處的都很開心,最大的收獲就是得到了同事的幫助,和同事相處融洽,收獲了好朋友。
趙領(lǐng)導(dǎo)給我們講過一個故事,說有一老板讓他的下屬去菜市場看看土豆多少錢。他回來了說1塊錢一斤。老板問他,土豆還有多少貨啊,豆角多少錢一斤啊?他答不上來了。
通過這個故事,我就知道我的工作能力還差得遠呢。我要了解的永遠不是一個點,而是一個面。我要能舉一反三的想到很多問題,因為我的工作職責(zé)是助理,所以我更要把領(lǐng)導(dǎo)需要用到的一切信息都搜集齊全。
五、認識自己的不足
經(jīng)過四個月的實習(xí),收獲良多,同時也認識到自己的不足。
在工作上,有時比較粗心大意,不夠細心,有時干事謹慎有余,以至于縮手縮腳。
1)一次換標(biāo)簽,我把批號都寫成了1-1.糾其原因就是大意。因為大意,沒把標(biāo)簽的批號看得重要,只注意別把型號,規(guī)格寫錯,就忽略了批號。沒用動腦子。
2)還有就是做事慌。尤其是自己負責(zé),怕做不好,怕讓大家著急,結(jié)果就自己急了,結(jié)果反而做不好了。就像靈龍發(fā)貨換標(biāo)簽?zāi)谴?,小霍和付師傅等著打包,還有領(lǐng)導(dǎo)看著,心里就慌了,加上是第一次自己做,就慌了。做事慌是因為沒有經(jīng)驗,所以沒有自信。所以容易出錯,而且都是低級錯誤。我認為這些在后期是可以通過鍛煉改正的。
3)有時出錯多了,就過分小心了,一點小事也不敢做了,怕出錯。所以有時會事事問,不免有時會讓人覺得煩。我覺得這是一個很不好的現(xiàn)象。也是自己的一個弱點。怕挨罵,怕?lián)?zé)任。不過以后我會改進的。沒有錯誤怎么會有改進,不犯錯誤又怎么知道什么是對的。不挨罵就更不知道自己錯在哪,更不會對自己有全面的認識。
4)打電話不積極。雖然每天都有打電話的規(guī)劃,但是每次要打時總是要先盯著電話幾分鐘。感覺很難。有時辦公室里太安靜,大家都在忙自己的事,這時我就不想破壞這種氣氛。也不好意思打。有時辦公室里大家都在說話,也不想打了。小于總是很忙,不少時候,總是有電話打進來。而且小于的座機對電話干擾挺大的,她那一通電話,這個電話上就聽不清對方說什么了。所以我總是想“下一分鐘再打吧”。
這心里很明白這是個極差的事情。我的工作內(nèi)容就是這兩大塊。客戶這邊我不擔(dān)心,給客戶打電話,確認傳真什么的我從來沒有這種感覺。就是打陌生電話時,我覺得還是心里沒底。說白了就是不知道電話通了以后會怎么樣。但是當(dāng)打幾個電話后,或是有時問出有效信息后,反而有時有一種上癮的感覺,想再打一個。就是每天打第一個電話時很難。
5)做事缺乏主動性。領(lǐng)導(dǎo)說一句就做一句。今天提散熱器,就找散熱的生產(chǎn)廠商,記錄,做表,打電話。別的,以前的就不管了。明天提變壓器,這幾天就一直忙變壓器,就不管散熱器了。這也是一個不好的習(xí)慣。以后改,一定改。
六、今后努力的方向
1、加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),打電話技巧,與客戶溝通技巧,處理問題的方法等。
2.學(xué)習(xí)會計。藝多不壓身,各個行業(yè)都是相關(guān)的。對自己的工作也會有所幫助。