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移動(dòng)外呼總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-13 16:51:07 查看人數(shù):48

移動(dòng)外呼總結(jié)

【第1篇 移動(dòng)外呼公司工作總結(jié)

不覺中來外呼部門已經(jīng)有數(shù)月了,第一次來到這里的情景還歷歷在目。走進(jìn)辦公室的大門,就能看到整潔的大廳內(nèi)排放著一排排電腦,師兄師姐們個(gè)個(gè)頭戴耳麥正在緊張的忙碌,依稀的可以聽見他們標(biāo)準(zhǔn)而又富有親切的介紹。當(dāng)時(shí)不由得憧憬自己的頭戴耳麥做在電腦前的樣子,心里既緊張又激動(dòng),如果是我自己在做,又會是一種什么樣的感覺和效果。當(dāng)然我也很清楚,這樣的工作對于那些辦公室工作來說不顯得那么的輕松和隨意,但是,這不是單調(diào)。工作內(nèi)容是豐富的,當(dāng)我們坐在電腦旁帶上耳麥給客戶介紹的時(shí)候,這是一種個(gè)人的考驗(yàn)和工作樂趣,更是一種服務(wù)理念。如果你用心做到了做好了,你會發(fā)現(xiàn):用聲音去打動(dòng)別人,這是一種挑戰(zhàn)。

任何一項(xiàng)工作都有自己的內(nèi)涵,都不是在別人眼里看上去的那么簡單。經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)看上去很簡單的打電話也要講究方式方法,否則只會事倍功半?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1:首先應(yīng)該在聲音上“壓倒”用戶的語氣,我個(gè)人認(rèn)為語氣很重要,我以前嘗試 有小而細(xì)的聲音去介紹業(yè)務(wù),但是有時(shí)候被罵的很慘,所以語氣上的氣勢很重要。

2:就是讀的時(shí)候要主要讀音中重音的位置,比如說放在”取消“上的音重一點(diǎn)。”放在“了解”的讀音重一點(diǎn)。

3. 遇到女性用戶要會好一些,但要注意一點(diǎn)語氣要適當(dāng)。

4. 遇到男性用戶,年輕的要語氣要重點(diǎn),年長的要語速快點(diǎn)且柔和點(diǎn)。

雖然如此,但是在實(shí)際外呼的過程中不可能一帆風(fēng)順的,總會遇到挫折,遇到一些難堪、尷尬的狀況。但是作為外呼部門的我們肩負(fù)著將公司最新信息傳遞給廣大用戶的責(zé)任,是公司對外的窗口,代表了公司的形象。所以我一直嚴(yán)格要求自己,工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心講解公司信息,聽取客戶意見,了解客戶需求,主動(dòng)加班完成工作任務(wù),積

極配合同事工作。當(dāng)然了,我也有著在客戶不講道理口出粗言時(shí)不能克制自己脾氣的缺點(diǎn),這個(gè)我會以后的工作中努力克服。

經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉,對部門的運(yùn)作和管理也有些自己的觀點(diǎn),不足之處還請見諒。如下:

1:外呼業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(外呼業(yè)務(wù)需求書)由需求部門提出,以業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式,發(fā)往外呼部門。外呼業(yè)務(wù)需求書應(yīng)包括需要進(jìn)行外呼的目標(biāo)用戶,包括明確的外呼業(yè)務(wù)腳本,應(yīng)給出明確的完成時(shí)間要求,以及外呼時(shí)點(diǎn)(如:是白天、夜晚、節(jié)假日等),如果外呼不成功,需重復(fù)的頻次等。外呼部門及時(shí)進(jìn)行外呼結(jié)果評估與分析,并將評估報(bào)告反饋至客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部統(tǒng)一反饋至相關(guān)外呼需求部門。評估報(bào)告應(yīng)包括外呼腳本中的各列示項(xiàng)目的結(jié)果、呼叫中心對該類外呼的建議、該外呼任務(wù)的目標(biāo)用戶的有效率以及目標(biāo)用戶成功受訪率等。

2:為了使外呼工作能夠取得較好的效果和客戶滿意度,建議對不同用戶采用不同的時(shí)間段進(jìn)行外呼。在外呼實(shí)踐過程中可以確定對不同業(yè)務(wù)類型的外呼確定不同的時(shí)間段。

以上就是這段時(shí)間我在外呼部門工作的一些心得和總結(jié),我會繼續(xù)努力爭取在崗位上有更加優(yōu)異的表現(xiàn)。

移動(dòng)外呼公司工作總結(jié)

【第2篇 中國移動(dòng)外呼工作總結(jié)

中國移動(dòng)外呼工作總結(jié)1

一、個(gè)人客戶管理與服務(wù)

為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn)。20__年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,

我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,免費(fèi)更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。

結(jié)合我們移動(dòng)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實(shí)行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動(dòng)電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)。客戶經(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時(shí),客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系??蛻暨€可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時(shí)間,要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動(dòng)電話費(fèi)等。

另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終堅(jiān)持“創(chuàng)無限通信世界 做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。

二、中高端客戶保有率

在當(dāng)前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。

三、外呼人員的管理

外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強(qiáng),以及服務(wù)口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,__年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做市場調(diào)查.社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時(shí),她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,團(tuán)隊(duì)之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。

是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的.服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶

外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理

四、投訴處理

為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先,大客戶中心在__年里以客戶價(jià)值為尺度,從加強(qiáng)投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。

首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,縮短投訴處理時(shí)限。其次,嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時(shí)支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度,提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平,從而達(dá)到投訴滿意度100%。

五、日常工作

客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個(gè)人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是移動(dòng)公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在__年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動(dòng)中心完成全年的營銷指標(biāo).

20__年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值。

中國移動(dòng)外呼工作總結(jié)2

不知不覺我已經(jīng)在移動(dòng)公司工作快三年了,在工作中我深刻的體會到營業(yè)廳是移動(dòng)公司的窗口。在移動(dòng)公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

這些年來,我在各方面都有了很大的進(jìn)步。在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。

在工作中,我本著對 “客戶服務(wù)滿意100”的服務(wù)理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,市場竟?fàn)幰苍絹碓郊ち?,一些客戶頻繁地銷號、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個(gè)客戶就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解我們中國移動(dòng)的品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢,積極的推銷新業(yè)務(wù)。有一些客戶在我耐心、細(xì)致的解釋下,保留了原號碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口臟話,我委屈的淚水在眼睛里打轉(zhuǎn),但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點(diǎn)兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復(fù)始的工作,這樣的事情經(jīng)常會發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨:“追求客戶滿意服務(wù)”,我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。

自來到移動(dòng)公司那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:只要干,就要干好,努力做出最優(yōu)異的成績,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過努力,我想我一定能成功。

在工作中,還存在一些不足之處需要提高。以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我們有理想,所以我們自豪;我們有奮斗,所以我們快樂;我們有收獲,所以我們幸福。新的時(shí)期給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們更應(yīng)該抓住機(jī)遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和科學(xué)知識,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為移動(dòng)公司的輝煌而努力。努力成長為新時(shí)代優(yōu)秀職工。成績僅代表過去,不斷的進(jìn)步才代表未來,姐妹們,讓我們共同努力,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),與企業(yè)同發(fā)展,同進(jìn)步,共同續(xù)寫移動(dòng)公司的燦爛和輝煌!

【第3篇 移動(dòng)外呼工作總結(jié)范文

外呼總結(jié)和外呼工作形式建議,移動(dòng)外呼工作總結(jié)

從九月開始外呼,到現(xiàn)在兩個(gè)月了,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不斷幫助,現(xiàn)在外呼逐步 成形。下面我說一下這兩個(gè)月我所學(xué)習(xí)到的東西。

一.營銷意識和營銷技巧逐漸提高 第一個(gè)月外呼的對象主要是暑假的老學(xué)員,尤其是中學(xué)部的,這部分學(xué)員無意向的 原因基本是時(shí)間不合適,因?yàn)槭仪f的學(xué)校并不是都是周六日休息的,基本都是單 休甚至是月休,所以導(dǎo)致無法報(bào)課外培訓(xùn)班級。最開始的時(shí)候聽到家長這么說就放 棄營銷了,后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)間有時(shí)只是家長想掛斷電話的一個(gè)借口,所以需要我們 再強(qiáng)化我們的營銷技巧,后來就跟家長說現(xiàn)在有好多家長都給孩子報(bào)班了,因?yàn)楦?中三年還是很重要也是學(xué)員學(xué)校最艱苦的一段時(shí)間,好多家長已經(jīng)意識到這三年的 重要性了所以周末的時(shí)間都給孩子安排課外的培訓(xùn)以至于提高成績,以此來稍微刺 激一下家長,也行家長就真的會跟學(xué)員商量一下是否考慮我們的班級,我們就抓住 了一個(gè)學(xué)員。

二、溝通技巧有所提高 其實(shí),外呼能不能成單或者完成一個(gè)很好的服務(wù),溝通的過程是最重要的,尤其是 語氣和專業(yè)性方面。對于取消變更班級,我們要用柔和但是必須是不卑不亢的語氣 跟家長解釋,如果我們有點(diǎn)強(qiáng)勢,家長會很反感,如果很沒有氣勢,有些家長就會 強(qiáng)勢起來,就是不同意我們的變更。但是對于營銷類的外呼我們要掌握好溝通的專 業(yè)性和營銷技巧。比如,開頭問學(xué)員成績怎么樣,就不如問學(xué)員的薄弱環(huán)節(jié)和丟分 環(huán)節(jié)更容易抓住客戶,并逐漸溝通挖掘需求。

但是,兩個(gè)月的我外呼也遇到了各種各樣的問題。導(dǎo)致壓力特別大,有點(diǎn)力不從 心。并且工作沒有動(dòng)力。主要是以下幾個(gè)方面

一、第一個(gè)月外呼時(shí),感覺對于學(xué)校月休的學(xué)員,我們的大班已經(jīng)沒有推薦的可能 了,推薦一對一有兩個(gè)問題一個(gè)是費(fèi)用太高,二是學(xué)員一個(gè)月才能上一次課。家長 感覺效果也不是很好。

二、外呼春季老學(xué)員的時(shí)候,我這大部分是國內(nèi)的老學(xué)員,對于這部分學(xué)員,營銷 的可能很小,一是因?yàn)榇髮W(xué)生了根本不考慮報(bào)課外培訓(xùn)班級,二是,大學(xué)生很在乎 錢,都反映不打算報(bào)課外班級費(fèi)用太高,只能推薦四六級的搶分班級,或者考研的 沖刺模塊班級,但是感覺學(xué)員意向也不是很大,并且這部分學(xué)員很反感我們的電話 總是找借口掛斷電話。對于這部分?jǐn)?shù)據(jù)沒有一個(gè)很好的話術(shù),打過去都感覺很尷 尬。

三,每天外呼的數(shù)據(jù)基本都是一樣的,打一天下來,同樣的話說了好多遍,也沒有 什么意向,導(dǎo)致工作很沒有動(dòng)力,自己也找不到合適的話術(shù)來改變。

四、總感覺現(xiàn)在外呼,既達(dá)不到營銷的目的,也沒有什么可以服務(wù)的地方,我們這 邊也沒有優(yōu)惠也沒有公開課活動(dòng)來吸引家長。

五、通知類外呼,尤其是取消變更班級,家長普遍反映我們通知的太晚,總是提前 一天通知,讓家長很被動(dòng)。

總而言之,目前外呼遇到的問題導(dǎo)致工作壓力增大,找不到合適的話術(shù)來進(jìn)行各種 外呼。 工作形式建議 對于現(xiàn)在每天的工作形式,有以下建議

一、建議每天的數(shù)據(jù)不要太單一,這樣我們外呼可以隨時(shí)變換話術(shù),不至于一天的 工作都那么死板,因?yàn)閷τ谝恍?shù)據(jù)的外呼我們也沒有什么可以變換的話術(shù)導(dǎo)致一 天的工作很死板。比如,四六級的老學(xué)員外呼。

二、一些四六級的老學(xué)員基本都是沒有意向在報(bào)班,建議對于這部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行篩選 外呼,因?yàn)槲覀儗τ谶@部分?jǐn)?shù)據(jù)我們既沒有什么服務(wù)也沒有什么優(yōu)惠。只是單純進(jìn) 行營銷,這部分學(xué)員基本沒有意向并且他們很在乎費(fèi)用。

三、中學(xué)部的老學(xué)員基本意向還是比較強(qiáng)烈的,建議跟市場部溝通一下各學(xué)校的放 假時(shí)間和期末考試時(shí)間,我們找一個(gè)合適的時(shí)間外呼,避免家長選擇課程受時(shí)間不 知道學(xué)校如何安排的影響。這樣也顯得我們很專業(yè)。

四、建議外呼的數(shù)據(jù)多寫講座的或者公開課信息的,這樣的話即便我們沒有營銷的 可能還能作為一種服務(wù),家長也不會反感我們。

移動(dòng)外呼總結(jié)(三篇)

不覺中來外呼部門已經(jīng)有數(shù)月了,第一次來到這里的情景還歷歷在目。走進(jìn)辦公室的大門,就能看到整潔的大廳內(nèi)排放著一排排電腦,師兄師姐們個(gè)個(gè)頭戴耳麥正在緊張的忙碌,依稀的可以聽…
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