歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 總結(jié)范文

進出口企業(yè)工作總結(jié)(六篇)

發(fā)布時間:2023-06-26 10:26:01 查看人數(shù):63

進出口企業(yè)工作總結(jié)

【第1篇 進出口企業(yè)年終工作總結(jié)

這是關于年終工作總結(jié)的文章,由小編輯收集整理,希望可以幫助到您!

一、 以變制變應對金融危機:進入2023年,隨著國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略,要求全體干部發(fā)揚大無畏精神,采取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。

技術質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略,不斷加強產(chǎn)品技術研發(fā),加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,技術創(chuàng)新支撐了結(jié)構轉(zhuǎn)型工作的開展,通過提升產(chǎn)品的技術含量,使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時,積極開發(fā)自營的____、____、____產(chǎn)品和內(nèi)銷的____產(chǎn)品。技術部上半年共打樣600多個批次,制作樣品1700余件,為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質(zhì)量管理方面,對質(zhì)管人員重新組合,主動將質(zhì)量監(jiān)控點進行前移,工作重點向縫制車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法,打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題,在大生產(chǎn)中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創(chuàng)新、研發(fā),使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品,每批產(chǎn)品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰(zhàn)略,是克服企業(yè)當前困難的一個非常英明和正確的決策。

【第2篇 進出口企業(yè)年終工作總結(jié)范文

以變制變應對金融危機:進入20__年,隨著國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略,要求全體干部發(fā)揚大無畏精神,采取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。

技術質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略,不斷加強產(chǎn)品技術研發(fā),加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,技術創(chuàng)新支撐了結(jié)構轉(zhuǎn)型工作的開展,通過提升產(chǎn)品的技術含量,使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時,積極開發(fā)自營的____、____、____產(chǎn)品和內(nèi)銷的____產(chǎn)品。技術部上半年共打樣600多個批次,制作樣品 1700余件,為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質(zhì)量管理方面,對質(zhì)管人員重新組合,主動將質(zhì)量監(jiān)控點進行前移,工作重點向縫制車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法,打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題,在大生產(chǎn)中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創(chuàng)新、研發(fā),使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品,每批產(chǎn)品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰(zhàn)略,是克服企業(yè)當前困難的一個非常英明和正確的決策。

【第3篇 進出口企業(yè)年度工作總結(jié)報告

以變制變應對金融危機:進入20__年,隨著國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略,要求全體干部發(fā)揚大無畏精神,采取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。

技術質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略,不斷加強產(chǎn)品技術研發(fā),加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,技術創(chuàng)新支撐了結(jié)構轉(zhuǎn)型工作的開展,通過提升產(chǎn)品的技術含量,使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時,積極開發(fā)自營的____、____、____產(chǎn)品和內(nèi)銷的____產(chǎn)品。技術部上半年共打樣600多個批次,制作樣品 1700余件,為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質(zhì)量管理方面,對質(zhì)管人員重新組合,主動將質(zhì)量監(jiān)控點進行前移,工作重點向縫制車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法,打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題,在大生產(chǎn)中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創(chuàng)新、研發(fā),使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品,每批產(chǎn)品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰(zhàn)略,是克服企業(yè)當前困難的一個非常英明和正確的決策。

【第4篇 進出口企業(yè)年終工作總結(jié)精選

以變制變應對金融危機:進入20__年,隨著國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略,要求全體干部發(fā)揚大無畏精神,采取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。

技術質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略,不斷加強產(chǎn)品技術研發(fā),加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,技術創(chuàng)新支撐了結(jié)構轉(zhuǎn)型工作的開展,通過提升產(chǎn)品的技術含量,使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時,積極開發(fā)自營的____、____、____產(chǎn)品和內(nèi)銷的____產(chǎn)品。技術部上半年共打樣600多個批次,制作樣品 1700余件,為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質(zhì)量管理方面,對質(zhì)管人員重新組合,主動將質(zhì)量監(jiān)控點進行前移,工作重點向縫制車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法,打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題,在大生產(chǎn)中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創(chuàng)新、研發(fā),使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品,每批產(chǎn)品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰(zhàn)略,是克服企業(yè)當前困難的一個非常英明和正確的決策。

【第5篇 進出口企業(yè)年終工作總結(jié)模板

以變制變應對金融危機:進入20__年,隨著國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略,要求全體干部發(fā)揚大無畏精神,采取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。

技術質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略,不斷加強產(chǎn)品技術研發(fā),加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,技術創(chuàng)新支撐了結(jié)構轉(zhuǎn)型工作的開展,通過提升產(chǎn)品的技術含量,使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時,積極開發(fā)自營的____、____、____產(chǎn)品和內(nèi)銷的____產(chǎn)品。技術部上半年共打樣600多個批次,制作樣品 1700余件,為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質(zhì)量管理方面,對質(zhì)管人員重新組合,主動將質(zhì)量監(jiān)控點進行前移,工作重點向縫制車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法,打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題,在大生產(chǎn)中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創(chuàng)新、研發(fā),使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品,每批產(chǎn)品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰(zhàn)略,是克服企業(yè)當前困難的一個非常英明和正確的決策。

【第6篇 進出口企業(yè)年終工作總結(jié)ppt

以變制變應對金融危機:進入20__年,隨著國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略,要求全體干部發(fā)揚大無畏精神,采取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。

技術質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略,不斷加強產(chǎn)品技術研發(fā),加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,技術創(chuàng)新支撐了結(jié)構轉(zhuǎn)型工作的開展,通過提升產(chǎn)品的技術含量,使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時,積極開發(fā)自營的____、____、____產(chǎn)品和內(nèi)銷的____產(chǎn)品。技術部上半年共打樣600多個批次,制作樣品 1700余件,為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質(zhì)量管理方面,對質(zhì)管人員重新組合,主動將質(zhì)量監(jiān)控點進行前移,工作重點向縫制車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法,打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題,在大生產(chǎn)中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創(chuàng)新、研發(fā),使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品,每批產(chǎn)品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰(zhàn)略,是克服企業(yè)當前困難的一個非常英明和正確的決策。

進出口企業(yè)工作總結(jié)(六篇)

以變制變應對金融危機:進入20xx年,隨著國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關進出口信息

  • 進出口企業(yè)工作總結(jié)(六篇)
  • 進出口企業(yè)工作總結(jié)(六篇)63人關注

    以變制變應對金融危機:進入20xx年,隨著國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、 ...[更多]

  • 進出口貿(mào)易總結(jié)(七篇)
  • 進出口貿(mào)易總結(jié)(七篇)51人關注

    大學生在進出口貿(mào)易公司的實習總結(jié)范文時間過得可真快,轉(zhuǎn)眼間我的大學生活就要接近尾聲了,在這段實習的日子里,我覺得自己不僅在知識上面成長了許多而且在為人處事上 ...[更多]