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二手房銷售總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-10 18:25:01 查看人數(shù):64

二手房銷售總結(jié)

【第1篇 二手房的銷售總結(jié)

二手房的銷售總結(jié)

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng),將魚(yú)鳧店交給我來(lái)管理,我們是二手房銷售中介公司,但是在金九銀十的黃金銷售時(shí)間段內(nèi),原本是一個(gè)收獲的季節(jié),我卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的銷售目標(biāo),在這里深表歉意。

店長(zhǎng)是在店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)下屬經(jīng)紀(jì)人完成公司預(yù)定目標(biāo)的直接責(zé)任人,最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)管理工作。店長(zhǎng)管理的是一線銷售人員,起著承上啟下的作用,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工,要最大限度的激發(fā)員工的.工作激情,和員工一起完成預(yù)期目標(biāo),達(dá)到最佳銷售業(yè)績(jī)。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我努力了,但還是有不足之處,希望在后面的工作中調(diào)整思路,找準(zhǔn)問(wèn)題根源,能做出更好的成績(jī)。

我店現(xiàn)有的經(jīng)紀(jì)人,在經(jīng)過(guò)前期的培訓(xùn)后,大家就激情飽滿的進(jìn)入了市場(chǎng),通過(guò)綜合調(diào)查的商圈、樓盤、同行競(jìng)爭(zhēng)等做出了初步的工作思路,由于新經(jīng)紀(jì)人剛剛?cè)肼殻枰邮苁袌?chǎng)的考驗(yàn)和磨合,也要經(jīng)過(guò)組員與組長(zhǎng)之間的磨合,所以我認(rèn)為前期的工作就是以跑盤和開(kāi)發(fā)房源為主,盡快使他們適應(yīng)市場(chǎng)、了解市場(chǎng)。其次是要快速的讓新員工成長(zhǎng)起來(lái),但是在這一點(diǎn)上我督促的太緊,致使操之過(guò)急,直到后期店里人員才逐步穩(wěn)定,才緩慢進(jìn)入了工作狀態(tài)。

一、人員管理

企業(yè)以人為本,特別是銷售這個(gè)行業(yè)。對(duì)于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量,一流的銷售團(tuán)隊(duì)必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心,店長(zhǎng),助理等都是要最大限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。

剛開(kāi)始的時(shí)候,大家對(duì)日常的工作中不太注意自己的儀容儀表及店務(wù)衛(wèi)生的維護(hù)。在工裝統(tǒng)一之后,大家發(fā)生了很大的變化,現(xiàn)在看這個(gè)團(tuán)隊(duì),他們有著整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,大家正在逐步在店內(nèi)樹(shù)立一種“愛(ài)店如家”的主人翁意識(shí)。大家在工作中每天都會(huì)遇到很多問(wèn)題,但是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的幫助及我們內(nèi)部的及時(shí)調(diào)整,每當(dāng)遇到問(wèn)題的時(shí)候,我們都會(huì)直面相對(duì),快速攻克。在銷售管理方面,我會(huì)掌握每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的工作動(dòng)態(tài),細(xì)化到案源近況及跟單情況,協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易,持續(xù)評(píng)核每個(gè)經(jīng)紀(jì)人,不斷的訓(xùn)練,真正提高經(jīng)紀(jì)人的素養(yǎng)。

以上是人員管理方面的一些情況分析,我覺(jué)得初步達(dá)到了預(yù)期的想法,在下一個(gè)季度,將逐步完善對(duì)人員的考核制度,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的高效團(tuán)隊(duì)而努力。

二、房源跟進(jìn)

“房源“是我們公司二手房業(yè)務(wù)的命脈,房源數(shù)量、房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績(jī)的好壞。在上個(gè)季度大家登記房源的盡頭非常大,但是,數(shù)量是上來(lái)了,大家都忽略了房源的質(zhì)量。由于經(jīng)紀(jì)人前期不太熟悉市場(chǎng),在登記房源之前也沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備,導(dǎo)致了房源中能夠成為優(yōu)質(zhì)房源的屈指可數(shù)。另外,在房源方面對(duì)于房源實(shí)施集中管理,并加以分級(jí),予以分類,分別對(duì)待,充分了解客戶出售的動(dòng)機(jī)和原因這非常重要。但是大家最忽略的也是在此。我們應(yīng)該做到,房源登記后要定期維護(hù),何為維護(hù),就是在房東將房源委托后,要與房東保持密切的聯(lián)系,讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗贫ǖ匿N售計(jì)劃,為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位,告訴他我們?cè)跒樗鍪裁矗ㄈ绾卧谛麄鞑⑼茝V他的房源,還應(yīng)帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系,先做人后做事。

一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是他的價(jià)格,所以對(duì)于一些房源在后期還可以按照回報(bào)議價(jià)的過(guò)程來(lái)慢慢使之升為優(yōu)質(zhì)房源。對(duì)于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡(jiǎn)單,就是以最快的速度將房源銷售出去。總之,優(yōu)質(zhì)房源客觀優(yōu)越性是優(yōu)勢(shì)所在,最重要的還是在推廣和實(shí)際銷售中進(jìn)行精心維護(hù)。

【第2篇 二手房房產(chǎn)銷售工作總結(jié)范文

二手房房產(chǎn)銷售工作總結(jié)范文(一)

在二手房房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來(lái),即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。

經(jīng)歷了上次銷售,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個(gè)的銷售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過(guò)程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得??偨Y(jié)如下:

一、接待

最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。

二、前期工作

做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開(kāi)。

三、約客戶看房

經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房,了解我們二手房樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買信心,做好溝通工作,并針對(duì)客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及新二手房的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。

四、提高自己的業(yè)務(wù)水平

加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹(shù)立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。

五、多從客戶的角度想問(wèn)題

這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購(gòu)房。

六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧

營(yíng)造一種購(gòu)買的積極氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

七、心態(tài)

無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)

不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。

人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。

二手房房產(chǎn)銷售工作總結(jié)范文(二)

又是半年要過(guò)去了,在這辭舊迎新的日子里回首過(guò)去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。這半年有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的下半年就伴隨著六一兒童節(jié)即將臨近。

20__年的_月,我第一次來(lái)到___這個(gè)海邊風(fēng)情城市,領(lǐng)導(dǎo)帶我熟悉了項(xiàng)目地塊的位置和基本情況,并且對(duì)競(jìng)品樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下,在同事的支持和幫助下,更還有案場(chǎng)經(jīng)理給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)一段日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷售,剛來(lái)時(shí)的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來(lái)。

通過(guò)近半年的工作積累和摸索,對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,我個(gè)人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。

一:接待工作

上半年總的客戶接待量算是比較多,但是成績(jī)卻不容樂(lè)觀??蛻粼谟^望的比較多,當(dāng)然同行的競(jìng)爭(zhēng)也激烈。從_月份到現(xiàn)在,各房地產(chǎn)公司也紛紛的做各種活動(dòng),新出房、特價(jià)房、10萬(wàn)首付、買房送奔馳、體驗(yàn)式營(yíng)銷等等。而我們項(xiàng)目在_月_號(hào)正式開(kāi)始??蛻魧?duì)我們期待很大,但因是二手房,比起新房來(lái)說(shuō),也會(huì)遇到各種問(wèn)題,客戶流失較多。

二:宣傳工作

經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)討論,我們單位決定下街宣傳而不再在門店守株待兔,到達(dá)各個(gè)街道我們發(fā)海報(bào)介紹戶型邀約客戶到樓房參觀。

三:不足之處

近半年我取得了一些成績(jī),但離要求有很大的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。對(duì)待新客戶,要把我們的優(yōu)勢(shì)、賣點(diǎn)給客戶講清楚,讓客戶覺(jué)得住在我們這里有面子、物超所值。因?yàn)槲磥?lái)我們才是中心。在老客戶的維護(hù)上,及時(shí)向老客戶告知二手房裝修進(jìn)度、裝修質(zhì)量、近期裝修規(guī)劃等等,要讓老客戶有家的感覺(jué),花錢花的舒心,客戶認(rèn)可你,才會(huì)向他們的親朋好友推薦我們的房子。讓客戶成為我們的銷售員。

目前客戶觀望的情況很大,要讓客戶有急迫的心理。雖然大的市場(chǎng)行情不理想,但是我們可以從自身的項(xiàng)目上著手。XX省道副線貫穿上馬工業(yè)區(qū),三期商業(yè)配套圍墻,重點(diǎn)突出三期的商業(yè),比如商業(yè)街、__印象、菜場(chǎng)、超市。新的房源到了后,可以把房子照片拍出來(lái),讓客戶看到實(shí)況。

20__年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)攻堅(jiān)年,如何把握市場(chǎng)機(jī)遇,了解客戶需求,挖掘市場(chǎng)潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額是我們20__年度面臨的重要課題。在下半年里,我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問(wèn),切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。我給自己目標(biāo)銷售__套,分解目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo),就離大目標(biāo)更近一步。并且在工作的提升中,提高自己的收入。

最后,預(yù)祝我們20__年的任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。

二手房房產(chǎn)銷售工作總結(jié)范文(三)

進(jìn)入__公司已有一年了。20__年上半年的主要工作是協(xié)助_經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過(guò)所有銷售部工作人員的共同努力,在過(guò)去這半年中取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20__年上半年工作情況總結(jié)如下:

一、銷售人員培訓(xùn)

銷售部于20__年_月份開(kāi)始組建,至今銷售人員_人,管理人員_人,策劃人員_人。初期的銷售人員沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識(shí),工作開(kāi)展進(jìn)度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后,協(xié)助_經(jīng)理開(kāi)展培訓(xùn)工作?,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對(duì)日常銷售部的工作已能基本完成。

二、客戶來(lái)訪統(tǒng)計(jì)

上半年到訪客戶共記___人次??蛻魜?lái)訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細(xì)記錄來(lái)訪時(shí)間、意向戶型、電話等,為將來(lái)的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問(wèn)題,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,對(duì)后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過(guò)銷售部周會(huì)提出此問(wèn)題后,現(xiàn)階段對(duì)客來(lái)訪數(shù)據(jù)已有所改善。

三、銷售文件檔案管理

在20__年_月__日開(kāi)展的vip卡活動(dòng),開(kāi)始建立銷售書(shū)面文件和電子檔案兩種。到20__年__月_日選房活動(dòng)后,對(duì)已銷售的商品房的認(rèn)購(gòu)書(shū)檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書(shū))、款申請(qǐng)書(shū)、退款確認(rèn)書(shū)統(tǒng)一管理,按房號(hào)進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書(shū)面文件和電子檔案同步更新。

四、銷控管理和統(tǒng)計(jì)

銷控管理分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩種,對(duì)外是以銷控版貼紅旗公開(kāi)面對(duì)客戶的形式。對(duì)內(nèi)是_經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書(shū)面文件和電子檔案兩種,書(shū)面文件只是簡(jiǎn)單的房號(hào)控制,電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,包括客戶資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購(gòu)書(shū),確保不出現(xiàn)一房?jī)少u的情況。

五、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理

按排銷售人員的日常值班,針對(duì)每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間,配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)管理由_經(jīng)理主持每周召開(kāi)例會(huì),進(jìn)行日常工作安排,銷售人員在會(huì)議中交流意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn),二手房的優(yōu)劣勢(shì)共享,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)客戶提出的主要問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

六、上半年工作存在問(wèn)題

雖然上半年銷售部取得良好的成績(jī),但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定,從中看到了自己知識(shí)面的不足之處;戶型更改的過(guò)程也明白了自己對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升,自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的積極性和主動(dòng)性,很多時(shí)候都是都是_總的提醒才去做的工作,在下半年要改正,學(xué)會(huì)自己去找事做。對(duì)數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。自身的寫作能力也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。

我相信在新的下半年里,通過(guò)大家的努力,我們會(huì)做得更好。希望下半年的銷售成績(jī)比上半年的成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。

【第3篇 二手房銷售店長(zhǎng)年終總結(jié)

二手房銷售員總結(jié)

工 作 總 結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓及同仁們:大家好!我叫張玉萍,現(xiàn)在“我愛(ài)我家”南關(guān)店上班,并擔(dān)任店長(zhǎng)職務(wù)。

轉(zhuǎn)眼間又到了年末,新年的腳步悄然來(lái)臨,在這新舊交替之際,很有必要對(duì)年內(nèi)的工作做個(gè)總結(jié)。

2023年元月至12月我在“我愛(ài)我家”十中店上班,這一年我們的業(yè)績(jī)不是很理想,沒(méi)有完成公司所制定的目標(biāo),是歷年來(lái)最欠收的一年,分析其原因我覺(jué)得主要在以下幾方面:第一,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有限,許多顧客是電話詢問(wèn),盡管很努力地去溝通和引導(dǎo),但最終還是把顧客丟了。第二,這幾年國(guó)家對(duì)于房?jī)r(jià)宏觀調(diào)控的政策,使城市房?jī)r(jià)持續(xù)下跌,買房顧客的觀望情緒嚴(yán)重,二手房交易處于低迷狀態(tài),致使我們業(yè)績(jī)不佳。第三,恰巧在今年我們周邊開(kāi)了不少房屋中介店,客戶有所分流。第四,我們對(duì)房源的保密可能存在一定的疏漏。

在這一年中我們的業(yè)績(jī)盡管不景氣,但比起十中附近區(qū)域里其它公司的店

來(lái)說(shuō)還是值得欣慰的,相對(duì)而言我們的售房數(shù)量是較多的,這主要與公司周經(jīng)理的正確指引是分不開(kāi)的,同時(shí)也是我們店里另外兩位搭檔努力的結(jié)果,她們兩人對(duì)工作認(rèn)真細(xì)致,勤快踏實(shí),并有較好的交流溝

通能力。配合默契,工作氣氛和諧愉悅。這也是我這一年來(lái)的工作心得,人員的和諧搭配對(duì)工作業(yè)績(jī)很重要。找出工作中的長(zhǎng)短優(yōu)缺,目的就是為懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)避短,干好明年的工作。對(duì)于明年我有自己的一些新打算。

第一、我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高專業(yè)技能。以公司培訓(xùn)為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)習(xí),完善房源資料,熟練掌握房屋的位置、樓層、優(yōu)缺點(diǎn)等,以便對(duì)客戶進(jìn)行有針對(duì)性地促成和服務(wù),提高成效率。

第二、熱情服務(wù)、誠(chéng)信待人。我們中介行業(yè)是服務(wù)業(yè)的一種,要樹(shù)立正確的服務(wù)理念,像對(duì)待自己的親朋好友一樣對(duì)待客戶,這會(huì)讓顧客對(duì)我們有一種親切感,拉近我們和客戶的距離。一旦獲得了客戶的認(rèn)可和信任,我們的成功率會(huì)大大提高。

第三、堅(jiān)持到底,水到自然渠成。接待顧客時(shí)要不厭其煩,即使客戶看了很多房子,我們還是要耐心接待。只要他們想看,我們就多努力。不到最后關(guān)頭我們決不放棄。

明年我將以一個(gè)積極的、飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接自己的工作,從而獲得更多的收獲,完成公司下達(dá)的任務(wù)。

范文寫作最后祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意,財(cái)運(yùn)亨通!

二手房銷售總結(jié)(三篇)

二手房的銷售總結(jié)非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng),將魚(yú)鳧店交給我來(lái)管理,我們是二手房銷售中介公司,但是在金九銀十的黃金銷售時(shí)間段內(nèi),原本是一個(gè)收獲的季節(jié),我卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期…
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