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電信安全生產(chǎn)總結(jié)(六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-10 17:01:05 查看人數(shù):58

電信安全生產(chǎn)總結(jié)

【第1篇 電信安全生產(chǎn)匯報(bào)總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好

我將代表中國電信山東分公司做出安全生產(chǎn)匯報(bào)總結(jié)。

在安全月活動期間,中國電信分公司全體職工以'安全第一,預(yù)防為主'為方針,以實(shí)際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去。為確保安全生產(chǎn),做出了積極的努力,取得了顯著的成效。并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。

1.6月份經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)到張家石溝、草埠、__進(jìn)行檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)草埠鋼絞線生銹嚴(yán)重、無水淹,__鐵塔塔機(jī)未包封,張家石溝鋼絞線固定架脫落,以上安全隱患均以上報(bào)市公司并等待整改。

2、夏天雨多,要做好防汛工作,尤其要做好汛期應(yīng)急通信保障工作。

3.暑期已到,要采取積極穩(wěn)妥的.防暑降溫措施,防止中暑事故發(fā)生。

4、排查隱患,落實(shí)整改。進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到管理生產(chǎn)必須管安全。以'安全責(zé)任重于泰山'的使命感和責(zé)任感,把安全工作做好,杜絕一切事故發(fā)生。

我們雖然在安全生產(chǎn)活動中做了一些工作,也取得了一定的成效,但與上級的要求還有差距。我們將虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保公司持續(xù)、快速、健康地發(fā)展??傊?,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時(shí),將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,切實(shí)做到'安全生產(chǎn),預(yù)防為主'。

中國電信

2023-7-28

【第2篇 電信安全生產(chǎn)工作總結(jié)

根據(jù)隴電信有限綜合發(fā)[2023]28號文件精神,我分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、制訂實(shí)施方案,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動。動員了全體員工落實(shí)活動,大大增強(qiáng)了全員安全意識,不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份收入超過了月平均收入目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促

進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處??偨Y(jié)安全生產(chǎn)月活動,具體實(shí)施了以下工作。

一、成立了安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了活動安全網(wǎng)絡(luò),以大造安全生產(chǎn)聲勢。我縣分公

司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各崗位負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,為了開展好“安全生產(chǎn)活動月”活動,將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國電信條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》有關(guān)安全生產(chǎn)的文件復(fù)印件,分發(fā)給各班組,要求將文件精神傳達(dá)到員工中去,迅速開展此項(xiàng)活動,提高對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。另外在市分公司的支持下,購買了安全生產(chǎn)掛圖和光盤等一系列宣教資料,在員工中掀起“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的熱潮。

二、充分利用宣傳窗、黑板報(bào)加大宣傳力度,采取多種形式宣傳黨和國家對安全生產(chǎn)的方針、政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措。將《安全生產(chǎn)法》和活動月宣傳標(biāo)語掛圖在公司內(nèi)張貼進(jìn)行宣傳。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)操作規(guī)程。在活動期間,根據(jù)各工種生產(chǎn)任務(wù)安排情況,舉辦了兩期(6月18日、21日)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,在培訓(xùn)班上,相關(guān)崗位人員觀看了《三線交越施工規(guī)范》電視宣傳片,在全體員工中開展了“生命之歌”安全生產(chǎn)歌曲的傳唱活動。

四、大力開展安全生產(chǎn)大檢查和自查。由經(jīng)理王剛帶隊(duì)對全單位所轄各辦公區(qū)域、營業(yè)場所、通信機(jī)房、倉庫、×××線路等進(jìn)行了安全檢查,重點(diǎn)檢查了通信機(jī)房的安全狀況,“三線交越”情況,消防設(shè)備的配置齊全與否,防火、防盜電子報(bào)警設(shè)備完好與否,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行了記錄,要求限期進(jìn)行整改。通過檢查,以問題帶動整改,將不規(guī)范和規(guī)范操作進(jìn)行對比學(xué)習(xí),尋找不足,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作和施工,杜絕施工和操作中的不規(guī)范現(xiàn)象,完善健全了通信機(jī)房安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度,在思想意識上,清除了麻痹大意的思想,樹立起“安全無小事”的工作態(tài)度,使安全生產(chǎn)觀念深入人心。同時(shí)邀請縣消防隊(duì)的同志來我分公司對班組長、社區(qū)經(jīng)理及重要崗位員工進(jìn)行防火知識培訓(xùn)和滅火演練,使廣大員工尤其是一線員工的安全防護(hù)意識得到增強(qiáng),提高了自我保護(hù)意識和強(qiáng)化執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的自覺性,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

五、下一階段安全生產(chǎn)主要工作

1、暑期已到,要采取積極穩(wěn)妥的防暑降溫措施,防止中暑事故的發(fā)生

2、夏天雨多,要做好防汛工作,尤其要做好汛期應(yīng)急通信保障工作。

3、進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到管理生產(chǎn)必須管安全。以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感,把安全工作做好,杜絕一切事故發(fā)生。

4、樹立“以人為本”、“協(xié)調(diào)、和諧”發(fā)展觀及“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理工作,完善事故應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,全面提高安全生產(chǎn)的管理水平。

5、做好宣傳教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)行全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)提高與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,在公司內(nèi)營造“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。

【第3篇 電信安全生產(chǎn)月總結(jié)材料

規(guī)范管理 強(qiáng)化責(zé)任 落實(shí)措施

安全生產(chǎn)月已接近尾聲,在安全月活動期間,客戶服務(wù)中心全體職工以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題,以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,以實(shí)際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,為確保安全生產(chǎn),做出了極大的努力,取得了顯著的成效,并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。

一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識, 在“安全月”期間,全體員工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)公司精神,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,大力開展反“三違”活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕各類隱患事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對機(jī)房設(shè)備和用電安全進(jìn)行檢查,查出隱患及時(shí)匯報(bào),及時(shí)維修,在實(shí)踐工作中真正落實(shí)安全生產(chǎn)。

為認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”活動,在部門成立了活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理親自帶頭巡視部門工作間的安全生產(chǎn)情況,將存在安全生產(chǎn)隱患的細(xì)節(jié)一一整改、落實(shí),并要求將各項(xiàng)工作的安全責(zé)任劃分到個(gè)人,遇到問題隨時(shí)上報(bào),健全順暢的安全生產(chǎn)體系,一級指導(dǎo)一級,一級對一級負(fù)責(zé)。從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組成員,從班組成員到全體員工,制定切實(shí)可行的安全計(jì)劃,把本次活動的工作羅列清楚,明確各項(xiàng)規(guī)章制度,以便按部就班、有章可循,把可能出現(xiàn)的問題估計(jì)足,以便早做工作,在工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評比。其次,層層明確安全生產(chǎn)目標(biāo),使每一級都有明確的任務(wù)和要求,為部門的安全工作提供有效運(yùn)行的強(qiáng)力保證。

二、廣泛宣傳,加強(qiáng)全體員工安全防范意識

在安全生產(chǎn)月期間,部門員工充分利用各種渠道對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育,從各班組的班前班后會的日常工作安全宣傳到消防知識的統(tǒng)一學(xué)習(xí),將安全生產(chǎn)意識滲透到班組和個(gè)人,通過公司的懸掛標(biāo)語、宣傳展架、散發(fā)安全知識材料對部門員工進(jìn)行廣泛宣傳,對樹立員工的安全意識起到了良好的輔助作用。

三、規(guī)范管理,促進(jìn)完善“安全生產(chǎn)月”教育活動工作的運(yùn)作。

機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動的實(shí)施只是為安全工作提供保證,而規(guī)范的管理和科學(xué)的運(yùn)作才是關(guān)鍵所在。在安全生產(chǎn)初期,部門開展了一次自查自糾活動,將存在安全生產(chǎn)隱患的故障進(jìn)行清理和改進(jìn),嚴(yán)格重申通信機(jī)房的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,杜絕外來人員的隨意來訪,把不安定的因素消滅在萌芽狀態(tài),極大保障了機(jī)房及維系中心的日常工作安全。

四、加強(qiáng)安全防范工作的具體做法

1、要求員工加強(qiáng)自身防范意識,下班后關(guān)閉不用的電腦,繼續(xù)落實(shí)嚴(yán)禁將食品帶入機(jī)房的管理規(guī)定,杜絕在機(jī)房內(nèi)給手機(jī)充電的不良行為。

2、請相關(guān)部門對機(jī)房內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,線路布設(shè)規(guī)范合理,保持室內(nèi)整潔規(guī)范,保證充足、正常的消防設(shè)備配置。并在全體員工中開展消防知識培訓(xùn),深化消防安全。

3、樹立全員安全生產(chǎn)意識。

為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識,并以班前班后會的形式進(jìn)行宣傳和鞏固,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搞好每一次的安全生產(chǎn)教育,刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,大力提倡讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn)等活動。在部門員工中牢樹安全生產(chǎn)意識。

總之,工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干,因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的,只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,才能為自己在工作中提供安全保證。將繼續(xù)規(guī)范管理、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施將安全生產(chǎn)落實(shí)到日常的各項(xiàng)工作中去。

【第4篇 2023年電信安全生產(chǎn)月總結(jié)范文

規(guī)范管理 強(qiáng)化責(zé)任 落實(shí)措施

安全生產(chǎn)月已接近尾聲,在安全月活動期間,客戶服務(wù)中心全體職工以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題,以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,以實(shí)際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,為確保安全生產(chǎn),做出了極大的努力,取得了顯著的成效,并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。

一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識, 在“安全月”期間,全體員工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)公司精神,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,大力開展反“三違”活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕各類隱患事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對機(jī)房設(shè)備和用電安全進(jìn)行檢查,查出隱患及時(shí)匯報(bào),及時(shí)維修,在實(shí)踐工作中真正落實(shí)安全生產(chǎn)。

為認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”活動,在部門成立了活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理親自帶頭巡視部門工作間的安全生產(chǎn)情況,將存在安全生產(chǎn)隱患的細(xì)節(jié)一一整改、落實(shí),并要求將各項(xiàng)工作的安全責(zé)任劃分到個(gè)人,遇到問題隨時(shí)上報(bào),健全順暢的安全生產(chǎn)體系,一級指導(dǎo)一級,一級對一級負(fù)責(zé)。從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組成員,從班組成員到全體員工,制定切實(shí)可行的安全計(jì)劃,把本次活動的工作羅列清楚,明確各項(xiàng)規(guī)章制度,以便按部就班、有章可循,把可能出現(xiàn)的問題估計(jì)足,以便早做工作,在工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評比。其次,層層明確安全生產(chǎn)目標(biāo),使每一級都有明確的任務(wù)和要求,為部門的安全工作提供有效運(yùn)行的強(qiáng)力保證。

二、廣泛宣傳,加強(qiáng)全體員工安全防范意識

在安全生產(chǎn)月期間,部門員工充分利用各種渠道對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育,從各班組的班前班后會的日常工作安全宣傳到消防知識的統(tǒng)一學(xué)習(xí),將安全生產(chǎn)意識滲透到班組和個(gè)人,通過公司的懸掛標(biāo)語、宣傳展架、散發(fā)安全知識材料對部門員工進(jìn)行廣泛宣傳,對樹立員工的安全意識起到了良好的輔助作用。

三、規(guī)范管理,促進(jìn)完善“安全生產(chǎn)月”教育活動工作的運(yùn)作。

機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動的實(shí)施只是為安全工作提供保證,而規(guī)范的管理和科學(xué)的運(yùn)作才是關(guān)鍵所在。在安全生產(chǎn)初期,部門開展了一次自查自糾活動,將存在安全生產(chǎn)隱患的故障進(jìn)行清理和改進(jìn),嚴(yán)格重申通信機(jī)房的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,杜絕外來人員的隨意來訪,把不安定的因素消滅在萌芽狀態(tài),極大保障了機(jī)房及維系中心的日常工作安全。

四、加強(qiáng)安全防范工作的具體做法

1、要求員工加強(qiáng)自身防范意識,下班后關(guān)閉不用的電腦,繼續(xù)落實(shí)嚴(yán)禁將食品帶入機(jī)房的管理規(guī)定,杜絕在機(jī)房內(nèi)給手機(jī)充電的不良行為。

2、請相關(guān)部門對機(jī)房內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,線路布設(shè)規(guī)范合理,保持室內(nèi)整潔規(guī)范,保證充足、正常的消防設(shè)備配置。并在全體員工中開展消防知識培訓(xùn),深化消防安全。

3、樹立全員安全生產(chǎn)意識。

為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識,并以班前班后會的形式進(jìn)行宣傳和鞏固,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搞好每一次的安全生產(chǎn)教育,刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,大力提倡讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn)等活動。在部門員工中牢樹安全生產(chǎn)意識。

總之,工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干,因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的,只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,才能為自己在工作中提供安全保證。將繼續(xù)規(guī)范管理、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施將安全生產(chǎn)落實(shí)到日常的各項(xiàng)工作中去。

【第5篇 電信安全生產(chǎn)月工作個(gè)人總結(jié)

根據(jù)隴電信有限綜合發(fā)[20__]28號文件精神,我分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、制訂實(shí)施方案,緊緊圍繞遵章守法,關(guān)愛生命這一主題,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動。動員了全體員工落實(shí)活動,大大增強(qiáng)了全員安全意識,不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份收入超過了月平均收入目標(biāo)和歷史水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處??偨Y(jié)安全生產(chǎn)月活動,具體實(shí)施了以下工作。

一、成立了安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了活動安絡(luò),以大造安全生產(chǎn)聲勢。我縣分公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各崗位負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,為了開展好安全生產(chǎn)活動月活動,將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國電信條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》有關(guān)安全生產(chǎn)的文件復(fù)印件,分發(fā)給各班組,要求將文件精神傳達(dá)到員工中去,迅速開展此項(xiàng)活動,提高對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。另外在市分公司的支持下,購買了安全生產(chǎn)掛圖和光盤等一系列宣教資料,在員工中掀起關(guān)愛生命,關(guān)注安全的熱潮。

二、充分利用宣傳窗、黑板報(bào)加大宣傳力度,采取多種形式宣傳黨和國家對安全生產(chǎn)的方針、政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措。將《安全生產(chǎn)法》和活動月宣傳標(biāo)語掛圖在公司內(nèi)張貼進(jìn)行宣傳。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)操作規(guī)程。在活動期間,根據(jù)各工種生產(chǎn)任務(wù)安排情況,舉辦了兩期(6月18日、21日)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,在培訓(xùn)班上,相關(guān)崗位人員觀看了《三線交越施工規(guī)范》電視宣傳片,在全體員工中開展了生命之歌安全生產(chǎn)歌曲的傳唱活動。

四、大力開展安全生產(chǎn)大檢查和自查。由經(jīng)理王剛帶隊(duì)對全單位所轄各辦公區(qū)域、營業(yè)場所、通信機(jī)房、倉庫、線路等進(jìn)行了安全檢查,重點(diǎn)檢查了通信機(jī)房的安全狀況,三線交越情況,消防設(shè)備的配置齊全與否,防火、防盜電子報(bào)警設(shè)備完好與否,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行了記錄,要求限期進(jìn)行整改。通過檢查,以問題帶動整改,將不規(guī)范和規(guī)范操作進(jìn)行對比學(xué)習(xí),尋找不足,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作和施工,杜絕施工和操作中的不規(guī)范現(xiàn)象,完善健全了通信機(jī)房安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度,在思想意識上,清除了麻痹大意的思想,樹立起安全無小事的工作態(tài)度,使安全生產(chǎn)觀念深入人心。同時(shí)邀請縣消防隊(duì)的同志來我分公司對班組長、社區(qū)經(jīng)理及重要崗位員工進(jìn)行防火知識培訓(xùn)和滅火演練,使廣大員工尤其是一線員工的安全防護(hù)意識得到增強(qiáng),提高了自我保護(hù)意識和強(qiáng)化執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的自覺性,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

五、下一階段安全生產(chǎn)主要工作

1、暑期已到,要采取積極穩(wěn)妥的防暑降溫措施,防止中暑事故的發(fā)生

2、夏天雨多,要做好防汛工作,尤其要做好汛期應(yīng)急通信保障工作。

3、進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到管理生產(chǎn)必須管安全。以安全責(zé)任重于泰山的使命感和責(zé)任感,把安全工作做好,杜絕一切事故發(fā)生。

4、樹立以人為本、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展觀及安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)理念,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理工作,完善事故應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,全面提高安全生產(chǎn)的管理水平。

5、做好宣傳教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)行全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)提高與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,在公司內(nèi)營造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、講安全的良好氛圍。

【第6篇 電信安全生產(chǎn)總結(jié)

電信安全生產(chǎn)月總結(jié)

電信安全生產(chǎn)月總結(jié)

六月,是我們談安全這兩個(gè)字最多的月份。各企業(yè)開展安全生產(chǎn)月活動形式多種多樣,大張旗鼓、聲勢浩大地表示關(guān)愛生命,關(guān)注安全。本文是小編為大家整理的電信安全生產(chǎn)月的總結(jié),僅供參考。

電信安全生產(chǎn)月總結(jié)

電信維護(hù)隊(duì)20__年度工作總結(jié)

一年來,我隊(duì)在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和大力支持下,以提升'裝移修'服務(wù)工作為目的,扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作,圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)維護(hù)考核指標(biāo)。1-12月份,全隊(duì)共計(jì)查修電話障礙18152個(gè),寬帶障礙13419個(gè),修復(fù)及時(shí)率為100%,品牌寬帶故障3小時(shí)修復(fù)率達(dá)90%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于省公司標(biāo)準(zhǔn)(70%),障礙發(fā)生率控制在0.75%以下;共安裝電話6612戶、寬帶7175戶,裝移機(jī)履約率達(dá)100%以上,客戶滿意率在95%以上。回顧過去,我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

一、建立健全內(nèi)部管理制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化。為了規(guī)范班組的管理,促進(jìn)全隊(duì)各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。我隊(duì)先后建立和完善了《___隊(duì)裝移修考核辦法》、《___隊(duì)勞動考勤管理辦法》、《___隊(duì)員工kpi考核細(xì)則》、《___隊(duì)員工培訓(xùn)管理辦法》等一系列制度和辦法。在制度執(zhí)行上,做到人人平等,獎罰分明,從不搞特殊化。通過制度化管理,員工工作熱情得到了提高,責(zé)任心得到了增強(qiáng),各項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步的提升。

二、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低,思想?yún)R報(bào)專題將直接影維護(hù)工作的效率和服務(wù)水平,為此,我隊(duì)從以下幾個(gè)方面抓好員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

(一)做好內(nèi)部培訓(xùn)工作。為了全面提升員工業(yè)務(wù)技能,我隊(duì)把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。每月堅(jiān)持組織4次內(nèi)部集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并從隊(duì)內(nèi)選拔了4名業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,語言表達(dá)能力強(qiáng)的維護(hù)人員作為內(nèi)部培訓(xùn)師,分別對員工服務(wù)規(guī)范、語言規(guī)范、計(jì)算機(jī)、報(bào)建圖繪制、電纜、寬帶處理以及業(yè)務(wù)處理流程等相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。為檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)和內(nèi)培效果,月底還對員工本月所學(xué)知識進(jìn)行一次考試,對于考試不及格的進(jìn)行補(bǔ)考,確保合格率達(dá)100%。通過服務(wù)規(guī)范,epon、寬帶安裝維護(hù)知識等一系列課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使全隊(duì)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)處理能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能得到了全面的提高,全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力躍升到了一個(gè)新的臺階。

(二)認(rèn)真開展技術(shù)交流活動。為幫助員工解決裝移修服務(wù)過程中存在的疑難問題。我隊(duì)充分利用晨會的機(jī)會,將員工工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)問題,在全隊(duì)范圍內(nèi)開展技術(shù)交流大討論,動員全體員工進(jìn)行'頭腦風(fēng)暴',對問題進(jìn)行認(rèn)真分析和探討,幫助員工找出解決問題有效方法。同時(shí),我們還將疑難問題處理方法收集匯總成冊,供大家學(xué)習(xí)共享。

(三)深入開展崗位練兵活動。實(shí)踐證明,開展崗位練兵是提高員工崗位技能的有效途徑。為此,我隊(duì)先后于今年4月和8月份,開展2次規(guī)模較大崗位練兵活動,分別對維護(hù)人員上桿作業(yè)、皮線接頭、儀表儀器使用以及各類故障的判斷能力進(jìn)行了全面檢驗(yàn)。范文top100通過崗位練兵,使我們了解和掌握了每位員工業(yè)務(wù)技能情況,為我隊(duì)開展針對性培訓(xùn)了提供有力依據(jù)。同時(shí),在練兵中,也使員工看到自身的技術(shù)上的不足,從而激發(fā)他們更加學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,努力縮短與別人之間差距的決心和意志。

三、做好線路質(zhì)量提升工作,促裝移修指標(biāo)上臺階。日常維護(hù)整治工作好壞,將直接影響到裝、移、修各項(xiàng)考核指標(biāo)。同時(shí),也關(guān)系到維護(hù)人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脫'裝移修難'的被動局面。我隊(duì)從以下二個(gè)方面入手,做好線路質(zhì)量提升工作。

(一)做好下戶線整治工作。由下戶線質(zhì)量差,使用壽命短,成為障礙發(fā)生的根源,而且在整個(gè)障礙發(fā)生率中占比非常大。為了減少這類障礙的發(fā)生,我隊(duì)要求所有包區(qū)維護(hù)人員每月月初制訂一份《包區(qū)月度下戶線維護(hù)整治作業(yè)計(jì)劃》,將裝、移、修過程中,發(fā)現(xiàn)存在銹蝕和嚴(yán)重老化的下戶線納入維護(hù)整治作業(yè)計(jì)劃內(nèi),進(jìn)行整治和更換,要求每月每人至少更換20處以上。為了保證整治工作落到實(shí)處,不流于形式,月底隊(duì)里還組織技術(shù)支撐人員對各維護(hù)包區(qū)作業(yè)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行抽查,對于抽查中發(fā)現(xiàn)沒有完成且又不能說明原因的進(jìn)行嚴(yán)格考核。

(二)主動協(xié)助相關(guān)部門做好線路質(zhì)量提升工作范文寫作。___隊(duì)維護(hù)區(qū)域內(nèi),大部分電纜和分線盒都是90年代初,我市程控開通時(shí)敷設(shè)和安裝的,使用壽命大大超出了規(guī)定的年限,無論是電纜,還是分線盒狀況都十分差,致使障礙發(fā)生率和裝機(jī)工單退單率一直居高不下。為了改變'維護(hù)跟著障礙轉(zhuǎn),障礙永遠(yuǎn)查不完'被動局面,我隊(duì)主動出擊,對全隊(duì)急需要更換的分線盒和電纜進(jìn)行全面的摸底,通過摸底,共清查出急需要更換的分線盒200多個(gè),急需處理的故障電纜60多處,并以文字形式,向網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部進(jìn)行報(bào)告,得到上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持。目前,公司已幫我隊(duì)把急需處理的分線盒全部進(jìn)行了更換,部分電纜也通過光進(jìn)銅退的方式給予了解決,還有一部分正在進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工中。通過更換分線盒和光進(jìn)銅退,線路質(zhì)量得到了明顯改善,裝維指標(biāo)也在穩(wěn)步上升中。

四、抓好裝移修服務(wù)工作,全面提升客戶感知度。

(一)加強(qiáng)工單動態(tài)管控,確保裝移修及時(shí)。由于每個(gè)包區(qū)每天裝維工單量都在動態(tài)變化,有時(shí)多,有時(shí)少,工單量分配極不均勻,這就給工單量大的同志帶來很大的壓力,為此,我隊(duì)專門安排支撐員每天定時(shí)查看工單調(diào)度系統(tǒng),對裝移修工單實(shí)行動態(tài)管控,對于確因工作量大而忙不過來的包區(qū),及時(shí)調(diào)派人員進(jìn)行增援,較好的平衡了工作量不均衡的現(xiàn)象。同時(shí),也確保裝維工作的及時(shí)性,對全面提升客戶感知起到了積極的作用。如:今年9月份,高校營銷期間,財(cái)校裝機(jī)量激增,僅靠包區(qū)維護(hù)人員肯定是無法保證安裝及時(shí),支撐員根據(jù)情況,立即調(diào)派包區(qū)工作量相對少的同志去協(xié)助安裝,才確保了財(cái)校高校營銷期間裝機(jī)的工作的順利進(jìn)行。

(二)認(rèn)真分析裝維中存在的問題,改進(jìn)和提升服務(wù)水平。每月我隊(duì)都會定期組織召開一次高質(zhì)量分析會,對維護(hù)工作中存在的問題認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和分析,幫助員工查找問題的根源和解決辦法。同時(shí),也通過召開分析會,讓員工看到了各自的工作中存在的問題和差距,有力的促進(jìn)了裝維工作的提升嚴(yán)。

(三)執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行'七個(gè)一'服務(wù),即帶齊:一個(gè)工具包、一張工號牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務(wù)卡、一張服務(wù)征詢表。要求維護(hù)人員上門時(shí)必須著標(biāo)志服裝,酷貓寫作范文網(wǎng)佩帶工號牌,做到進(jìn)門穿鞋套、完工后要清理現(xiàn)場衛(wèi)生,并讓客戶填寫服務(wù)征詢表,留下服務(wù)卡。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式有效地規(guī)范了員工的服務(wù)行為,塑造了良好的服務(wù)形象,得到了用戶的一致好評。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn),事關(guān)全局,責(zé)任重大。我隊(duì)始終堅(jiān)持'預(yù)防為主、安全第一'的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。將落實(shí)安全生產(chǎn)工作,作為日常管理工作的重點(diǎn)來抓。一是組織全隊(duì)員工進(jìn)行安全方面的教育培訓(xùn),先后邀請了安全保衛(wèi)部、網(wǎng)絡(luò)保障部的同志來我隊(duì)對員工防火安全、交通安全、線路防盜知識、線路維護(hù)安全操作規(guī)程等安全知識進(jìn)行培訓(xùn),全年共組織了2次安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了維護(hù)人員的安全防范意識。二是教育員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持在大小會議上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),定期檢查安全制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改并對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰,確保安全生產(chǎn)。三是定期組織人員對線路'三線交叉'進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,堅(jiān)決將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。四是要求維護(hù)員工作時(shí)必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用試電筆測試,確保人身安全。五是堅(jiān)持對員工的摩托車等交通工具不定期地進(jìn)行檢查,堅(jiān)決不讓車輛帶病上路,杜絕了事故的發(fā)生。通過一系措施和手段,我隊(duì)全年未發(fā)生一起安全事故。

六、加強(qiáng)精神文明建設(shè),構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧班組。

我隊(duì)在抓好裝、移、修服務(wù)工作的同時(shí),把加強(qiáng)班組文明建設(shè)也作為日常工作的重點(diǎn)來抓。

(一)積極開展豐富多彩業(yè)余文化生活。一年來,為豐富全隊(duì)員工的業(yè)余文化生活,促進(jìn)溝通交流,強(qiáng)化隊(duì)伍凝聚力和向心力。我隊(duì)先后組織廣大員工積極參與分公司工會舉辦猜謎、跳繩、拔河、藍(lán)球等活動。同時(shí),班組內(nèi)部也經(jīng)常組織員工進(jìn)行郊游、登山、卡拉ok等活動。通過這些活動的開展和參與,不僅使員工在緊張工作之余身心得到放松,而且在歡快、熱烈的比賽中,(來自: 酷貓寫作范文網(wǎng):電信安全生產(chǎn)總結(jié))增強(qiáng)了大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,大大豐富員工業(yè)余文化生活,員工精神面貌也有了很大變化。

(二)把幫助員工解決工作、生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題用為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),想員工之所想,急員工之所急,切實(shí)維護(hù)廣大員工的根本利益。今年,我隊(duì)就針對反映員工反映比較強(qiáng)烈的手機(jī)公免話費(fèi)不足的問題;裝移機(jī)工時(shí)費(fèi)扣稅的問題;高校營銷倒裝機(jī)工時(shí)費(fèi)沒有發(fā)放的問題;服裝押金和保證金退還的問題;全員客戶經(jīng)理制業(yè)務(wù)發(fā)沒有酬金的問題;雨衣、雨鞋、服裝等勞動保護(hù)用品發(fā)放不及時(shí)等焦點(diǎn)問題。全面進(jìn)行了收集,并形成書面報(bào)告,多次向相關(guān)部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重

視和大力支持,對員工提出的大部份問題都得到了及時(shí)解決。對于一時(shí)解決不了,或不符合政策的問題,也向員工做了詳細(xì)解釋和說明,贏得了員工的理解和支持。由于工作扎實(shí)、得力,使得員工可以全身心的投入到各項(xiàng)工作中去,確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(三)在關(guān)愛員工方面,我隊(duì)堅(jiān)持做到'三個(gè)必須'即:節(jié)日必須打電話或發(fā)短信問候員工;員工家中辦酒席必須參加;員工生病住院必須看望。今年11月,有2名維護(hù)人員因病住院,我隊(duì)及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)非常重視,立即安排副主任以隊(duì)長一行,帶著果藍(lán)和慰問金到醫(yī)分別看望了2名員工,及時(shí)把組織的溫暖送到了員工之中,使員工們深深地感到組織關(guān)懷所帶來的溫暖。

七、積極參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)M堂紅。20__年,我隊(duì)在公司業(yè)務(wù)發(fā)展最艱難的關(guān)健時(shí)刻,積極為分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展排憂解難。精心組織,周密策劃,動員所有員工參與到公司組織開展的員工客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)發(fā)展pk挑戰(zhàn)賽活動中去,廣大員工克服裝維工量大、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)重等各種困難,利用自己的休息時(shí)間,維護(hù)的機(jī)會,走家串戶、不辭辛勞的發(fā)展每一個(gè)業(yè)務(wù),在全隊(duì)員工中掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展的熱潮。通過全體員工的共同努力,我隊(duì)9-11個(gè)月份,連續(xù)3個(gè)月都圓滿完成了pk挑戰(zhàn)賽,12月份也按預(yù)定目標(biāo)完成,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)M堂紅。

八、20__年工作中存在的問題及不足。

一年來,在全體員工共同努力下,雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但與上級及公司的要求仍有一定的差距,歸納起來,主要還有以下幾個(gè)方面的問題。

(一)員工隊(duì)伍素質(zhì)仍參差不齊。雖然通過培訓(xùn),提高了部分員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平,但也有極少部分人員不思上進(jìn),對學(xué)技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù)不感興趣,障礙處理和服務(wù)水平比較差,重復(fù)障礙不斷,用戶不滿意。

(二)個(gè)別維護(hù)員服務(wù)意識淡薄,工作欠主動。我們在大大小小的會議上都強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性。但就有一部分人員

電信安全生產(chǎn)總結(jié)(六篇)

根據(jù)隴電信有限綜合發(fā)[20xx]28號文件精神,我分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、制訂實(shí)施方案,緊緊圍繞遵章守法,關(guān)愛生命這一主題,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動。動員了全體員工落實(shí)活…
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