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【第1篇 水庫工程建設(shè)指揮部辦公室黨支部工作總結(jié)
沐塵水庫工程建設(shè)指揮部辦公室機(jī)關(guān)黨支部工作回顧
發(fā)布日期:2023-12-10 來源:縣沐塵辦 作者:縣沐塵辦 閱讀人數(shù):72
2023年是沐塵水庫工程建設(shè)攻堅之年,一年來在縣機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)幫助下,在沐塵辦黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞黨組中心工作創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)、和諧組織開展黨支部工作,機(jī)關(guān)黨員思想作風(fēng)建設(shè)得到加強,較好地完成了上級賦予的各項任務(wù),現(xiàn)將一年來機(jī)關(guān)支部工作情況總結(jié)如下:
一、狠抓黨員的思想業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)。一年來,機(jī)關(guān)黨支部始終把加強機(jī)關(guān)黨員思想建設(shè),堅定黨員的理想信念做為提高黨員政治素質(zhì),牢固樹立正確人生觀、價值觀的基礎(chǔ)工作來抓,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論,“三個代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀,十七在精神以及十七屆三中中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定,用黨的路線、方針、政策統(tǒng)一黨員的思想。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,黨紀(jì)條規(guī),不斷增強黨員的黨性黨紀(jì)觀念。結(jié)合指揮部工程建設(shè)業(yè)務(wù)要求高,政策性較強等特點,經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)水利工程建設(shè)基本業(yè)務(wù)常識和有關(guān)規(guī)章,學(xué)習(xí)移民工作有關(guān)政策和法規(guī),不斷提高黨員的業(yè)務(wù)水平。
二、緊緊圍繞“招商提升年,項目攻堅年”活動,加強了機(jī)關(guān)黨員的作風(fēng)建設(shè)。一是在“兩年”活動中,黨員認(rèn)真檢查剖析自身在思想、作風(fēng)、廉政建設(shè)及模范作用等方面存在的問題,認(rèn)真分析問題的原因,積極開展批評與自我批評和交心談心,使全體黨員進(jìn)一步明確了自身在黨性、黨紀(jì)觀念、模范作用等方面存在的問題和不足,明確了自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中的努力方向;二是組織黨員積極開展“讀書調(diào)研,案例分析”、“樹新形象,創(chuàng)新業(yè)績”等活動組織黨員深入企業(yè)、工程建設(shè)工地、移民安置點,深入了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中和工程建設(shè)中遇到的困難和問題,了解工程建設(shè)進(jìn)度,質(zhì)量安全等環(huán)節(jié),把握情況,了解移民在遷移及生活生產(chǎn)中遇到的困難和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料;三是以“走進(jìn)矛盾,破解難題”等活動為載體,加強了黨員的作風(fēng)和效能建設(shè),黨員的工作作風(fēng)有加強。組織黨員積極到移民村,工程建設(shè)工地幫助移民和工程建設(shè)企業(yè)解決在移民安置,生產(chǎn)生活中遇到的困難。工程建設(shè)中,積極幫助投資主體解決了工程施工中50省道需要臨時改道,沐塵水電站施工爆破中因造成民房受損與駐老百姓發(fā)生糾紛問題,以及在工程建設(shè)中遇到的采砂采石場選址及政策處理等問題,盡最大努力保障了工程順利施工,移民安置工程中,積極想方設(shè)法為移民調(diào)劑生產(chǎn)、生活用地,及時幫助移民解決遷出以后的就業(yè)問題,以及移民子女入學(xué)等問題,使移民生活逐步得到了安定;四是認(rèn)真落實黨風(fēng)建設(shè)有關(guān)制度規(guī)定,保持黨員干部的清正謙潔,黨支部把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)做為樹立黨員形象加強黨員紀(jì)律建設(shè)的重點,認(rèn)真貫徹落實上級黨風(fēng)廉政建設(shè)指示要求,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,教育堅持經(jīng)?;?,做到警鐘長鳴;工作堅持制度和原則,堅持公平、公正和公開;重大問題堅持民主集中,從源頭上防止腐敗,認(rèn)真落實項目招投標(biāo)制度,嚴(yán)格落實縣委縣政府不用公款請吃,不私駕公車等制度規(guī)定,杜絕了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。
三、堅持以黨組中心工作為重點,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,較好地完成上級賦予的各項任務(wù)。在沐塵水庫工程建設(shè)和移民安全工作中,在工作中黨支部始終號召黨員干部要立足奉獻(xiàn),不怕艱苦,在工作中體現(xiàn)模范作用,帶好頭。一是加強了與機(jī)關(guān)部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的聯(lián)系和協(xié)調(diào),經(jīng)多次勘探和比選,及時幫助水庫建設(shè)單位解決了采石場,采砂場問題;50省道沐塵水電站段道路改建問題;以及工程建設(shè)單位在建設(shè)中需要融資1.3億元等困難和問題;二是及時化解工程建設(shè)中因臨時用地、用水、用路、用電及工程因施工對周邊造成損失產(chǎn)生糾紛等問題;三是積極配合省市縣質(zhì)檢、安檢、防汛等內(nèi)容的檢查;四是配合有關(guān)部門成功收回紅船豆電站開發(fā)權(quán);五是克服建材漲價等困難,嚴(yán)密組織施工,較好地完成了移民安置安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程建設(shè);六是全面完成了移民建房資金的結(jié)算和2716萬元建房缺額資金的收繳;七是完成了3700多移民的遷移,庫區(qū)殘值清理;八是完成了生態(tài)公墓的建設(shè)及庫區(qū)墳?zāi)沟倪w葬;九是完成了移民人口的確認(rèn),為落實移民 安置政策奠定了基礎(chǔ);十是完成了庫區(qū)淹沒區(qū)以上環(huán)庫路以下土地測量及征用協(xié)議簽訂。到目前,3700多移民已完成遷移,并在新的居民點安置樂業(yè);水庫工程其大壩堆石已基本完成,進(jìn)入砼面板澆筑;溢洪道完成三個墩的澆筑;電站1490多米的發(fā)電引水隧道全線貫通,2023年4月水庫工程建設(shè)基本完工,并下閘蓄水。
一年來,沐塵水庫部機(jī)關(guān)黨支部雖然做了一定的工作,也取得了一定的成績,但距離縣機(jī)關(guān)工委要求及機(jī)關(guān)黨支部規(guī)范工作要求還有一定差距。今后我們一定要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞上級指示要求及沐塵水庫指揮部辦公室黨組中心工作,創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作模式,拓寬工作思路,努力把機(jī)關(guān)黨支部建成制度規(guī)范,活動經(jīng)常,作用明顯,模范帶頭的機(jī)關(guān)黨支部和黨員隊伍
【第2篇 公路建設(shè)指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)
一年來,我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設(shè)的同時,也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。
現(xiàn)將我部抓好廉政建設(shè)工作,總結(jié)如下:
一、建立了全方位的監(jiān)督體系。
__公路是交通部和省、市“十五”期間的重點建設(shè)項目,各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項目共同建立起了一整套國家、社會、內(nèi)部審計相結(jié)合的強有力的,行之有效的廉政、財務(wù)、審計、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計等全方位監(jiān)督體系。
(一)成立執(zhí)法監(jiān)察室。
中共_市委、市政府、市局黨委非常重視__公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。中共_市紀(jì)委、市監(jiān)察局以_紀(jì)監(jiān)[2023]37號文,向_市__公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長為主任,市監(jiān)察局副局長、市_局紀(jì)委書記為副主任,市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關(guān)鍵與重要事項。負(fù)責(zé)對__公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),招標(biāo)投標(biāo),建章立制,履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀(jì)違法等事項。
(二)派駐財務(wù)監(jiān)督員。
市政府根據(jù)《_省重大基本建設(shè)項目財政委托管理試行辦法》,向市__公路建設(shè)指揮部派駐了財務(wù)監(jiān)督員。作為市長特派員,在指揮部全天上班,全過程跟蹤監(jiān)督該項目財務(wù)及工程實施動態(tài),參加工程建設(shè)的有關(guān)會議,檢查財務(wù)的所有開支、工程變更,直接對市長負(fù)責(zé),但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。
(三)聘請審計監(jiān)督。
市局聘請_華信會計師事務(wù)所,根據(jù)國家的政策法規(guī),負(fù)責(zé)對該項目工程、財務(wù)進(jìn)行全方位、全過程事前跟蹤審計、監(jiān)督。
(四)預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督。
市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。
(五)建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。
1、市指揮部分組派員到施工現(xiàn)場,實行24小時全天候,全過程的就地跟蹤監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗及砼的澆注,市指揮部都必須有工程技術(shù)人員在現(xiàn)場監(jiān)控,及時處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問題,使大橋施工質(zhì)量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。
2、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實行24小時全天候,
全過程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
3、聘請西南交大負(fù)責(zé)大橋斜拉橋施工控制,健康監(jiān)測系統(tǒng)研究,箱形主梁空間應(yīng)力分析與試驗研究。通過以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價來確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。
4、市技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的一切機(jī)具設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,對試驗室的主要試驗儀器每年進(jìn)行一次標(biāo)定,確保施工安全和儀器的準(zhǔn)確性。
5、市指揮部聘請我國著名橋梁專家、交通部公路科學(xué)研究所研究員樓莊鴻為技術(shù)顧問,指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題,為大橋建設(shè)保駕護(hù)航。
6、省公路設(shè)計院向大橋派駐了設(shè)計代表,全權(quán)代表設(shè)計單位處理施工中出現(xiàn)的變更,技術(shù)難點,施工難點,隨時監(jiān)控施工技術(shù)和施工質(zhì)量、保證大橋順利施工。
(六)行業(yè)監(jiān)督。
為了加強行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把__公路作為重點工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時派員到施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處置,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二、建立了可操作的廉政建設(shè)規(guī)章制度。
為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強全體員工廉潔自律的自覺性,我部制定了《__公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動,一經(jīng)查出將予以開除。
指揮部要建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型的指揮部,鉆研型的指揮部,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高度廉潔的指揮部。結(jié)合工程情況,職工們努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研撰寫了論文,完成了1次科研課題,進(jìn)行了12次技術(shù)方案的審查。
建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術(shù)分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。重大問題必須在會議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責(zé),建立了人事管理、財務(wù)管理、內(nèi)部會計控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設(shè)計變更,工程支付“會審制”、“會簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
三、加強了廉政教育,提高了職工思想素質(zhì),預(yù)防職務(wù)犯罪。
為了進(jìn)一步加強廉政建設(shè),鞏固廉政建設(shè)成果,自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕,時刻警鐘長鳴,我部經(jīng)常組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)
“關(guān)于__公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。
在黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會議精神,學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、李崇禧、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),全體職工都認(rèn)識到,省委召開全省電視電話會議的重要性及深遠(yuǎn)意義,特別是對黨員干部收送現(xiàn)金,有價證券和貴重物品等問題有了新的認(rèn)識。黨支部在會上宣布:對當(dāng)前仍頂風(fēng)作案,嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅決查處,從嚴(yán)懲治。
黨支部非常重視對全體職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來,組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設(shè)進(jìn)入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時間,組織全體職工在指揮部會議室觀看了《警鐘-——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽市檢察院檢察長鐘長鳴法制教育講座,組織職工聽講座匯報會,學(xué)習(xí)“兩個條例”,參加“兩個條例”知識競賽,并獲得三等獎,以此提高自身的警惕性和約束力,預(yù)防職務(wù)犯罪。
在全國各地都掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)的時刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想,辦好__公路建設(shè)中的點滴之事。黨支部還作出了五項廉政承諾。
為了增加廉政建設(shè)透明度,提高效應(yīng)程度,預(yù)防職工工作違規(guī),我部對外公開了舉報電話和設(shè)立了舉報信箱。
舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫10幅。
四、對重大事項進(jìn)行全過程監(jiān)督。
(一)工程招投標(biāo)。
工程招投標(biāo)是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)評標(biāo),公開發(fā)布招標(biāo)信息,資格預(yù)審,現(xiàn)場抽取專家進(jìn)行評標(biāo),直到由_____中得施工標(biāo),_____公司中得監(jiān)理標(biāo),都在省政務(wù)中心,由省招標(biāo)辦、省計委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進(jìn)行,并在全國范圍內(nèi)網(wǎng)上和報紙上公示。各監(jiān)督單位都全過程地監(jiān)督了整個招標(biāo)過程,防止了腐敗事件的發(fā)生。
(二)工程計量和變更。
工程計量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié),也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項。計量支付是工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包人經(jīng)濟(jì)利益的焦點和核心問題,它貫穿于建設(shè)項目的整個過程。因此,加強計量支付管理和監(jiān)督,對加速建設(shè)資金周轉(zhuǎn),確保資金安全,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低工程造價,提高投資效率,預(yù)防職務(wù)犯罪等都具有十分的重要意義。
我部遵循國內(nèi)公路建設(shè)的計量原則,以合同為基礎(chǔ),結(jié)合本項目實際,制定了工程計量支付及設(shè)計變更管理制度。從計量依據(jù)、計量程序、計量方法、設(shè)計變更程序等各個環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范,實行按月、按規(guī)范操作,計量支付。每期中間交工證書、中間計量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機(jī)構(gòu)層層把關(guān),嚴(yán)格審核,符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。
設(shè)計變更除按照正常的程序之外,我部還增加了由設(shè)計、監(jiān)理、施工、業(yè)主、監(jiān)控、執(zhí)法監(jiān)察室、市長特派員、華信審計等各監(jiān)督部門共同參加的會審制,力求變更合理、程序規(guī)范、手續(xù)完善,防止暗箱操作,預(yù)防職務(wù)犯罪。計量時,以監(jiān)理單位下達(dá)的變更令為計量依據(jù)。為了確保工程計量的準(zhǔn)確性、合法性、真實性和建設(shè)資金的有效使用,必須做到透明,知曉,層層把關(guān),僅在計量支付的單據(jù)上簽字的人數(shù)就達(dá)50多人。凡是手續(xù)不齊,單據(jù)不清,財務(wù)部門將拒絕支付。
五、加強廉政檢查監(jiān)督。
為了把廉政建設(shè)工作落到實處,各監(jiān)督單位加強了廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后3次組織檢查組,對施工單位材料招標(biāo)采購過程,購進(jìn)材料質(zhì)量,及使用情況進(jìn)行了全面檢查。對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了突擊檢查。
市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處組織了對施工現(xiàn)場的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,特別是對我部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況都分別作了認(rèn)真檢查。
_華信會計師事務(wù)所工作人員除詳細(xì)查看文件、合同、法規(guī)、資料等外,還參加了指揮部每次工地例會、技術(shù)方案評審會,工程變更會審會等重要會議。對每一筆支付,都要從單據(jù)審核,到現(xiàn)場檢查核實,確定無誤后,才同意財務(wù)支付。華信與我部的工作在兩條線同時進(jìn)行。所有的隱蔽工程,華信審計部不與我部施工、監(jiān)理聯(lián)系,而自行單獨到現(xiàn)場進(jìn)行測量、拍攝原始資料,收方取證。每一期的工程計量,是審計的重點。市指揮部都以華信審計確認(rèn)的金額為準(zhǔn)。對財務(wù)審計,除了對帳本、憑證的審計,華信審計還對指揮部的管理規(guī)章制度作出了要求;經(jīng)常查閱物資出入登記等原始單據(jù)和報表,對不清楚的事,則詢問經(jīng)辦人作進(jìn)一步了解。華信會計師事務(wù)所對于工程、財務(wù)審計過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,不管大小,及時向我們提出,指揮部則立刻整改。我部管理工程從三方面加強:一是我部派員24小時跟班作業(yè);二是監(jiān)理人員24小時旁站作業(yè);三是華信作為另一條線親自到現(xiàn)場核實工程數(shù)量。
經(jīng)過多次檢查,各監(jiān)督單位對我部的廉政建設(shè)工作都給予了肯定,也提出了許多好的意見和建議。
各監(jiān)督單位依據(jù)國家投資項目管理與控制,建設(shè)資金籌集與監(jiān)督,交通工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與計價定額,基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定及會計法規(guī),施工及監(jiān)理合同,采取現(xiàn)場檢查,參加每月工地例會,查閱資料、憑證、報表和社會調(diào)查、計量支付審核等形式,做到事前控制與事中控制相結(jié)合,有效控制投資總額,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,有效防范建設(shè)過程中的舞弊行為,預(yù)防職務(wù)犯罪,確保了本項工程質(zhì)量優(yōu)良,隊伍優(yōu)秀的目標(biāo)的實現(xiàn)。
通過設(shè)機(jī)構(gòu)、建制度、抓教育、抓落實,__公路建設(shè)工程廉政建設(shè)工作取得了階段性的成果。截止2023年底,市指揮部沒有收到任何舉報信,沒有發(fā)生一起違紀(jì)違法的案件;工程質(zhì)量沒有發(fā)生大的事故,取得了工程優(yōu)良,職工優(yōu)秀的“雙優(yōu)”成果。但是,工程質(zhì)量和廉政建設(shè)是__公路建設(shè)工程永恒的主題,我們將在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各監(jiān)督單位的鞭策下,警鐘長鳴,常抓不懈,爭取在__公路建成通車時,向黨和人民交出一份滿意的答卷。
《[推薦]公路建設(shè)指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)》
【第3篇 工程建設(shè)指揮部工作總結(jié)及2023年工作思路
一、2023年工作總結(jié)
2023年是我部組建運作的第一年,也是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)全面啟動的關(guān)鍵之年。一年來,我部在各級黨委、政府的關(guān)心支持下,在工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,全體干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞“力爭2023年建成”的總體建設(shè)目標(biāo),以確保工程安全、質(zhì)量,不斷加快建設(shè)進(jìn)度為己任,按照理順關(guān)系、健全機(jī)構(gòu)、加快前期、盡快開工(復(fù)工)的工作思路,團(tuán)結(jié)務(wù)實、攻難克堅,如期完成了預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)。主要實績有: 1、年度計劃超額完成。全年完成投資11.1億元,累計完成投資15.3億元,超額完成預(yù)定的至年底累計完成投資14億元的目標(biāo),超額完成計劃投資9.3。西堠門大橋于5月20日全面復(fù)工,全年完成投資6.14億元,累計完成投資9.1億元,為總投資的38.4。大橋北塔塔身澆筑至12____(標(biāo)高達(dá)到15____),占塔身設(shè)計高度的61;北錨完成砼澆筑6324____3,為錨碇工程量的80;南塔塔身澆筑至151.____(標(biāo)高達(dá)到173.____),占塔身設(shè)計高度的71.8;南錨完成砼澆筑6442____3,為錨碇工程量的83;完成南引橋基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工;生產(chǎn)主纜用全部盤條21243噸;生產(chǎn)主纜用鍍鋅鋼絲17500噸,為工程量的82;鋼箱梁標(biāo)準(zhǔn)梁段開始板單元加工。金塘大橋正式動工,全年完成投資4.96億元,累計完成投資6.2億元,為總投資的8。鋼管樁試樁工程于9月30日實施,至年底90根試樁已全部打入,并澆筑完成____承臺;主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)工程施工和6____跨非通航孔橋鋼管樁制作也已于去年11月和12月先后啟動。
2、前期工作進(jìn)展迅速。西堠門大橋項目初步設(shè)計文件于4月4日通過交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查,于4月25日獲省發(fā)改委批復(fù);施工圖設(shè)計文件于11月3日通過省交通廳組織的專家審查。金塘大橋項目初步設(shè)計文件于4月上旬[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)]接受交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查,補充材料于6月8日通過省發(fā)改委和省交通廳聯(lián)合組織的專家審查,于8月26日獲省發(fā)改委批復(fù)。
3、工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全年無一般及以上質(zhì)量事故。已完工程經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢,分項工程合格率達(dá)到100。
4、安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。先進(jìn)性教育、廉政建設(shè)、立功競賽、標(biāo)化工地建設(shè)、物資采購、政策處理、檔案管理及宣傳信息等各項工作全面、有序開展,成效顯著。
一年來,我部主要做了以下幾個方面的工作:
(一)積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持,基本理順了三大關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是在市政府的協(xié)調(diào)下,較順利地完成了一期工程與二期工程財產(chǎn)、土地、資料等移交工作,基本理順了省、市指揮部之間的關(guān)系。二是根據(jù)省政府專題會議紀(jì)要[2023]10號和5月17日召開的×××舟山連島工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議精神,經(jīng)過與項目公司多次磋商并經(jīng)省廳協(xié)調(diào),于8月底簽訂《浙江舟山大陸連島二期工程項目委托建設(shè)管理協(xié)議》,為工程建設(shè)管理工作提供了法定依據(jù),基本理順了建設(shè)管理體制。三是在省廳和市政府的協(xié)調(diào)和省有關(guān)部門的支持下,多次赴寧波就鎮(zhèn)海側(cè)登陸、施工海域管理等有關(guān)事宜與寧波海事、船檢、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、港口等部門溝通,妥善落實了金塘大橋鋼管樁試樁工程和主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工的各項政策處理工作,基本理順與寧波有關(guān)各方的關(guān)系。與此同時,我們還進(jìn)一步理順與施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系,凝聚各方力量,齊心協(xié)力抓好工程建設(shè)。目前,“一橋五方”配合密切,合力明顯增強。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),完善制度,不斷增強建設(shè)管理力量。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要,核定了指揮部機(jī)構(gòu),設(shè)置了內(nèi)部職能處室;建立了指揮部黨委和紀(jì)檢委,充實、調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子成員,選舉成立了指揮部工會、職工技術(shù)協(xié)會和黨、團(tuán)支部;聘任了一批中層干部,完成了員工的崗位聘用,形成了黨、政、群三位一體的組織管理體系。為保障各項工作及時、全面走上正軌,借鑒兄弟指揮部的做法,結(jié)合指揮部建設(shè)管理工作實際,先后制訂了指揮部及內(nèi)設(shè)各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)以及會議、公文處理、后勤管理等方面的2____項制度,出臺了人員聘用、建設(shè)資金管理等多項暫行辦法,規(guī)范了工程計劃、招投標(biāo)、質(zhì)量管理等七大類共44項工作流程。同時,根據(jù)西堠門大橋、金塘大橋這兩座世界級橋梁工程的建設(shè)特點和技術(shù)難點,為從容應(yīng)對各項技術(shù)難題和挑戰(zhàn),不斷強化技術(shù)支撐。除充分發(fā)掘現(xiàn)有技術(shù)人員潛力,搞好在職
培訓(xùn)外;還積極爭取各有關(guān)單位和橋梁專家的支持,采用借調(diào)、招聘等各種方式,引進(jìn)了近2____橋梁建設(shè)工程的專業(yè)人才和其它相關(guān)專業(yè)的實用型人才,并聘請了楊盛福等七位國內(nèi)著名橋梁專家擔(dān)任指揮部的常年技術(shù)專家。
(三)力促前期,加速在建,加快項目建設(shè)進(jìn)度。前期工作以加快西堠門大橋、金塘大橋勘察設(shè)計階段的各項工作為重點,除完成設(shè)計文件的完善和評審?fù)?,還落實了西堠門大橋項目相關(guān)的風(fēng)洞試驗、錨箱試驗、節(jié)段模型試驗等多項專題研究工作,并組織開展了西堠門大橋主纜性能、索鞍及索夾制造工藝、節(jié)段模型風(fēng)洞試驗、鋼箱梁制造與加工工藝和金塘大橋鋼管樁防腐技術(shù)等多項評估、評審工作。同時,以規(guī)范、有序、扎實、細(xì)致的工作作風(fēng),繼續(xù)推進(jìn)各項招標(biāo)工作。截至目前,已完成的主要施工、監(jiān)理招標(biāo)項目有:西堠門大橋上部結(jié)構(gòu)安裝施工,金塘大橋主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工,非通航孔橋鋼管樁制造,鋼管樁防腐施工,鋼管樁打入、承臺墩身施工,金塘側(cè)引橋及東通航孔橋施工,118m連續(xù)梁橋、西通航孔橋施工,非通航孔橋箱梁、墩身預(yù)制,60m預(yù)制箱梁安裝及相關(guān)的施工監(jiān)理招標(biāo)。其它主要標(biāo)段的招標(biāo)工作也正按照工作計劃部署、開展中。
工程建設(shè)緊緊圍繞西堠門大橋、金塘大橋總體實施計劃和2023年工程計劃,抓緊落實工程復(fù)工和開工的各項準(zhǔn)備工作,如期實現(xiàn)復(fù)工、開工目標(biāo)。針對各標(biāo)段的建設(shè)特點,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出重點,加強督辦,實行目標(biāo)控制,嚴(yán)格落實施工、監(jiān)理單位月報制度,通過召開工地例會、現(xiàn)場辦公會、專題會議等形式,及時研究解決工程建設(shè)存在的各種問題,確保各標(biāo)段施工按預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
(四)牢固樹立質(zhì)量意識,狠抓措施落實,確保工程優(yōu)質(zhì)。堅持“確保設(shè)計質(zhì)量、加強現(xiàn)場監(jiān)管、強化科技支撐”的工程質(zhì)量管理方針,嚴(yán)格把好工程建設(shè)質(zhì)量三道關(guān)。一是設(shè)計質(zhì)量關(guān)。督促設(shè)計單位認(rèn)真吸取專家審查意見,充分消化專題研究成果,嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一組織標(biāo)段互驗,規(guī)范設(shè)計審核,確保各種設(shè)計參數(shù)取值合理,工程結(jié)構(gòu)、施工組織安全可行。二是現(xiàn)場監(jiān)管關(guān)。嚴(yán)格貫徹“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質(zhì)保體系,以“設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),堅持超前管理、預(yù)先控制的原則,督促施工單位規(guī)范施工。工程管理和質(zhì)監(jiān)人員在省、市兩級質(zhì)量監(jiān)督組的直接指導(dǎo)下,對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查,對重點分項、分部、關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點檢查,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。三是科技保障關(guān)。依托指揮部7位常年技術(shù)專家和省、部技術(shù)專家咨詢組30位成員的集體智慧,及時解決工程設(shè)計、施工中的重大疑、難問題。初步建立起集項目報批、審查、階段評估、成果鑒定、推廣應(yīng)用于一體的科研項目全過程管理體系。制訂了項目科研攻關(guān)總體計劃,落實了“西堠門大橋抗風(fēng)性能及風(fēng)荷載研究”等三個項目成果專家鑒定的各項準(zhǔn)備,并組織完成“鋼橋梁電弧噴涂層納米改性封閉劑研制及工藝性能研究”成果的專家鑒定;完成了“大跨徑懸索橋應(yīng)用國產(chǎn)1770mpa主纜索股技術(shù)研究”等五個項目的申報,并獲準(zhǔn)列入2023年省廳科技計劃項目。另外,指揮部還狠抓施工、監(jiān)理單位工地試驗室的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強檢查、監(jiān)督,確保試驗檢測結(jié)果準(zhǔn)確、可靠,真正達(dá)到以數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量的目的。
(五)健全體系,加強宣傳,嚴(yán)格管理,確保施工安全。安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,加強組織管理,實現(xiàn)全年無一起重大安全責(zé)任事故。一是建立健全安全保證體系。成立了由指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了由指揮部安保處、監(jiān)理單位安全處、施工單位安全部和現(xiàn)場安全員組成的四級安全管理網(wǎng)絡(luò),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從體系上保證了安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋到工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)。二是加強安全生產(chǎn)宣傳。以“全國安全生產(chǎn)宣傳月”活動為契機(jī),全面部署“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題的安全生產(chǎn)教育活動,營造了“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。及時傳達(dá)省、市安全工作會議精神,加大安全生產(chǎn)工作在工地例會的分量,做到未雨綢繆、警鐘長鳴,確保安全生產(chǎn)之弦不放松。三是強化現(xiàn)場管理。下大力氣狠抓爆破施工、高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、特種作業(yè)等安全管理工作,采取召開現(xiàn)場會、組織大檢查等形式,專題研究部署安全工作。根據(jù)海上施工特點,及時增加警戒船只,堅持二十四小時巡邏。積極爭取寧波、舟山海事部門對工程建設(shè)的支持,為金塘大橋水上施工安全提供保障,于去年12月21日簽訂了舟山大陸連島工程金塘大橋水上安全監(jiān)督配套設(shè)施及監(jiān)督管理協(xié)議。在去年臺風(fēng)頻繁,尤其是“麥莎”、“卡努”嚴(yán)重影響我市的情況下,連島工程各建設(shè)工地由于應(yīng)急防范得當(dāng),未發(fā)生人員傷亡事故,經(jīng)濟(jì)損失也降到最低限度。
(六)加強廉政建設(shè),落實立功競賽,黨員先進(jìn)性教育取得實效。指揮部組建不久就及時建立了紀(jì)委監(jiān)察室,配設(shè)了專職干部;和市檢察院一起組織開展以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為主要內(nèi)容的“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動,制訂實施方案和具體工作計劃,簽發(fā)創(chuàng)“雙優(yōu)”會議紀(jì)要;制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》等多項廉政建設(shè)制度,加強對黨員干部、重點崗位工作人員的廉政教育。重大決策堅持民主集中制,合同招標(biāo)全部進(jìn)入×××招投標(biāo)中心,實行回避制度和監(jiān)察、公證部門全過程監(jiān)督,并主動邀請×××檢察院進(jìn)駐工程建設(shè)工地,參與工程廉政監(jiān)督。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建,精心落實以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比廉潔”為主要內(nèi)容的重點工程立功競賽活動,對參賽單位組織年度考評,肯定成績,指出不足,提出完善意見,兌現(xiàn)考核獎,激發(fā)了參賽單位的熱情。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和市交通委黨委安排,認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育活動。堅持“統(tǒng)籌安排重教育、結(jié)合實際促教育、創(chuàng)新載體活教育、強化措施保教育”的方法,組織開展了到工程建設(shè)現(xiàn)場重溫入黨誓詞、到條件最為艱苦的老虎山體驗建設(shè)者的艱辛、為連島工程建設(shè)者奉獻(xiàn)一份愛心等活動。在為期三個月的教育活動期間,共組織安排各類學(xué)習(xí)、教育活動2____次,在繁忙的工程建設(shè)中較好地完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù),切實做到了學(xué)習(xí)教育和推動工作兩不誤、兩促進(jìn)。去年,我們還運用各種形式加強宣傳、信息工作,組建了通訊員隊伍,創(chuàng)建了連島工程建設(shè)簡報和門戶網(wǎng)站,組織了多次專題宣傳,擴(kuò)大了連島工程建設(shè)在全市乃至省內(nèi)的影響。
一年來,連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)雖然取得了一定成績,完成了年度工作目標(biāo),但依然存在一些問題和困難。主要有:1、工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重,確保質(zhì)量與加快進(jìn)度之間的矛盾突出;2、跨區(qū)域施工涉及寧波方眾多部門,政策處理壓力很大;3、工程建設(shè)規(guī)模大、標(biāo)段多、技術(shù)要求高,現(xiàn)有技術(shù)力量不足;4、金塘大橋跨海距離超長,海上施工安全隱患突出。
二、2023年工作計劃
2023年是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)全線啟動的一年。做好全年的工作,對于實現(xiàn)連島工程總體建設(shè)目標(biāo)至關(guān)重要。為此,我部將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指針,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“干一流工作,創(chuàng)一流管理,建一流工程,育一流人才”的建設(shè)管理目標(biāo),進(jìn)一步提升勘察設(shè)計理念,強化精細(xì)管理,科學(xué)組織調(diào)度,加強工序控制,狠抓生態(tài)環(huán)保,打造精品工程,確保工程建設(shè)整體有序推進(jìn),為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、廉潔建成奠定堅實的基礎(chǔ)。主要目標(biāo)是:
進(jìn)度目標(biāo):全年計劃完成投資25億元,累計完成投資40.3億元。其中,西堠門大橋全年計劃完成投資5億元,累計完成投資14.1億元,占總投資的60。主要形象進(jìn)度為:塔、錨完工;完成索鞍安裝和貓道架設(shè),開始主纜架設(shè)和鋼箱梁制造。金塘大橋全年計劃完成投資20億元,計劃累計完成投資26.2億元,占總投資的34。各個標(biāo)段施工全面展開,完成以下主要形象進(jìn)度:1、主通航孔橋主墩樁基工程量的70;2、東、西通航孔橋主墩樁基工程量的60;3、11____跨連續(xù)梁橋樁基工程量的45;4、非通航孔橋鋼管樁沉樁900根,累計沉樁990根;5、預(yù)制箱梁完成試制,完成預(yù)制10片。
2、質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),全年無一般及以上質(zhì)量事故。分項、分部合格率100。
3、安全目標(biāo):實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)的“無縫銜接”和“無縫管理”,確保不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故。
4、環(huán)保目標(biāo):確保施工場地選址和防護(hù)符合環(huán)保要求,水土保持措施到位,各項污染物達(dá)標(biāo)排放。
5、黨建、文明創(chuàng)建目標(biāo):形成具有強大凝聚力和鮮明精神特色的建設(shè)集體,干部職工具有強烈的獻(xiàn)身連島建設(shè)事業(yè)的決心和信念;全面開展立功競賽和文明施工競賽,涌現(xiàn)一批工程建設(shè)先進(jìn)典型;強化廉政建設(shè),確保無腐敗案件發(fā)生。
為此,我部將主要做好以下工作:
(一)狠抓進(jìn)度管理,確保計劃穩(wěn)步實施。一是嚴(yán)格按照工程年度計劃任務(wù),認(rèn)真制訂季、月、周計劃,明確各項保障措施,做到科學(xué)組織,精心安排,突出重點,整體推進(jìn)。二是突出工地例會和現(xiàn)場辦公會的作用,認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù),強化檢查督辦力度,確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工,合理安排、科學(xué)利用合同工期。三是嚴(yán)格合同管理。督促施工單位上足人員、設(shè)備,確保形成生產(chǎn)規(guī)模。四是加強對合同允許的分包和勞務(wù)合作的管理,杜絕非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包行為。
(二)加強質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。進(jìn)一步完善政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質(zhì)量保證體系,督促施工、監(jiān)理單位認(rèn)真做好自檢、抽檢工作,落實經(jīng)常性的質(zhì)量檢查措施,并認(rèn)真配合省、市兩級質(zhì)量監(jiān)督組開展質(zhì)量檢查和執(zhí)法大檢查。質(zhì)監(jiān)人員和工程管理人員堅持長駐工地,加強對施工材料、施工工藝及現(xiàn)場管理的檢測和監(jiān)管,切實做到按規(guī)范施工,憑數(shù)據(jù)說話。
(三)堅持工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并舉,嚴(yán)格落實環(huán)保要求。將設(shè)計階段的環(huán)保理念延伸到施工全過程,廣泛宣傳并落實環(huán)境保護(hù)工作,確保堆料場、拌和站和棄渣場址的選擇符合環(huán)保要求,力求“施工中最大努力減少破壞,施工后最大限度恢復(fù)”,以最大程度地減少工程建設(shè)對沿線生態(tài)造成的負(fù)面影響。加強環(huán)境監(jiān)測,督促施工單位嚴(yán)格落實各項水土保持措施,確保各項污染物達(dá)標(biāo)排放。同時,根據(jù)環(huán)保、水土保持大綱及其實施細(xì)則要求,適時開展工程全線施工環(huán)保檢查。
(四)強化監(jiān)督指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步鞏固“依法抓安全”的認(rèn)識,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程安全管理規(guī)定,積極爭取各級安全監(jiān)管部門的支持,建立項目安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制。二是牢固樹立“以人為本,安全至上”思想,加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,強化制度化、規(guī)范化管理。三是堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”方針,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任和保證體系,強化安全監(jiān)管措施,尤其是要加大海上施工安全監(jiān)管力度。四是規(guī)范開展項目安全生產(chǎn)評估工作,督促施工單位單獨編制爆破施工、高空作業(yè)等專項安全施工方案。
(五)以爭創(chuàng)行業(yè)文明為抓手,營造工程建設(shè)的健康氛圍。根據(jù)項目招標(biāo)任務(wù)重、標(biāo)值高的特點,堅持一手抓工程建設(shè)、一手抓廉政保障的方針,深入開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動,積極發(fā)揮檢察院和監(jiān)察部門的監(jiān)督作用,堅決杜絕在工程招投標(biāo)、資金撥付、材料采購等方面出現(xiàn)任何問題。做到事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)規(guī)范有序,透明運作,確保違法違紀(jì)案件為零。重視黨的經(jīng)典理論和重大會議精神的學(xué)習(xí)、貫徹,全面開展重點建設(shè)立功競賽和文明施工活動,錘煉一支素質(zhì)高、思想新、作風(fēng)硬、技術(shù)精的建設(shè)管理隊伍。繼續(xù)加大宣傳工作力度,通過新聞媒體的宣傳、監(jiān)督,擴(kuò)大連島工程建設(shè)的影響面,促進(jìn)工程建設(shè)健康開展。
(六)大力推進(jìn)人才工程,深入開展科技研究。圍繞工程建設(shè)管理這一中心工作,科學(xué)引進(jìn)具有一定工作經(jīng)驗的工程建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才,搞好在職培訓(xùn),并繼續(xù)與新參建單位協(xié)商,增加“外援”數(shù)量。堅持以德才兼?zhèn)?、實績突出為原則,建立選拔、聘用中層及以上干部的良性機(jī)制,為各類人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。注重依靠科技創(chuàng)新解決技術(shù)難題,依托省、部技術(shù)專家咨詢組和指揮部常年技術(shù)專家的強力支撐,繼續(xù)深入開展各項新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗和專題研究,力爭多出成果、快出成果,指導(dǎo)并應(yīng)用于工程建設(shè)實踐。
【第4篇 水庫工程建設(shè)指揮部辦公室黨支部工作總結(jié)范文
沐塵水庫工程建設(shè)指揮部辦公室機(jī)關(guān)黨支部工作回顧
發(fā)布日期:2009-12-10 來源:縣沐塵辦 作者:縣沐塵辦 閱讀人數(shù):72
2009年是沐塵水庫工程建設(shè)攻堅之年,一年來在縣機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)幫助下,在沐塵辦黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞黨組中心工作創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)、和諧組織開展黨支部工作,機(jī)關(guān)黨員思想作風(fēng)建設(shè)得到加強,較好地完成了上級賦予的各項任務(wù),現(xiàn)將一年來機(jī)關(guān)支部工作情況總結(jié)如下:
一、狠抓黨員的思想業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)。一年來,機(jī)關(guān)黨支部始終把加強機(jī)關(guān)黨員思想建設(shè),堅定黨員的理想信念做為提高黨員政治素質(zhì),牢固樹立正確人生觀、價值觀的基礎(chǔ)工作來抓,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論,“三個代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀,十七在精神以及十七屆三中中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定,用黨的路線、方針、政策統(tǒng)一黨員的思想。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,黨紀(jì)條規(guī),不斷增強黨員的黨性黨紀(jì)觀念。結(jié)合指揮部工程建設(shè)業(yè)務(wù)要求高,政策性較強等特點,經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)水利工程建設(shè)基本業(yè)務(wù)常識和有關(guān)規(guī)章,學(xué)習(xí)移民工作有關(guān)政策和法規(guī),不斷提高黨員的業(yè)務(wù)水平。
二、緊緊圍繞“招商提升年,項目攻堅年”活動,加強了機(jī)關(guān)黨員的作風(fēng)建設(shè)。一是在“兩年”活動中,黨員認(rèn)真檢查剖析自身在思想、作風(fēng)、廉政建設(shè)及模范作用等方面存在的問題,認(rèn)真分析問題的原因,積極開展批評與自我批評和交心談心,使全體黨員進(jìn)一步明確了自身在黨性、黨紀(jì)觀念、模范作用等方面存在的問題和不足,明確了自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中的努力方向;二是組織黨員積極開展“讀書調(diào)研,案例分析”、“樹新形象,創(chuàng)新業(yè)績”等活動組織黨員深入企業(yè)、工程建設(shè)工地、移民安置點,深入了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中和工程建設(shè)中遇到的困難和問題,了解工程建設(shè)進(jìn)度,質(zhì)量安全等環(huán)節(jié),把握情況,了解移民在遷移及生活生產(chǎn)中遇到的困難和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料;三是以“走進(jìn)矛盾,破解難題”等活動為載體,加強了黨員的作風(fēng)和效能建設(shè),黨員的工作作風(fēng)有加強。組織黨員積極到移民村,工程建設(shè)工地幫助移民和工程建設(shè)企業(yè)解決在移民安置,生產(chǎn)生活中遇到的困難。工程建設(shè)中,積極幫助投資主體解決了工程施工中50省道需要臨時改道,沐塵水電站施工爆破中因造成民房受損與駐老百姓發(fā)生糾紛問題,以及在工程建設(shè)中遇到的采砂采石場選址及政策處理等問題,盡最大努力保障了工程順利施工,移民安置工程中,積極想方設(shè)法為移民調(diào)劑生產(chǎn)、生活用地,及時幫助移民解決遷出以后的就業(yè)問題,以及移民子女入學(xué)等問題,使移民生活逐步得到了安定;四是認(rèn)真落實黨風(fēng)建設(shè)有關(guān)制度規(guī)定,保持黨員干部的清正謙潔,黨支部把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)做為樹立黨員形象加強黨員紀(jì)律建設(shè)的重點,認(rèn)真貫徹落實上級黨風(fēng)廉政建設(shè)指示要求,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,教育堅持經(jīng)常化,做到警鐘長鳴;工作堅持制度和原則,堅持公平、公正和公開;重大問題堅持民主集中,從源頭上防止腐敗,認(rèn)真落實項目招投標(biāo)制度,嚴(yán)格落實縣委縣政府不用公款請吃,不私駕公車等制度規(guī)定,杜絕了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。
三、堅持以黨組中心工作為重點,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,較好地完成上級賦予的各項任務(wù)。在沐塵水庫工程建設(shè)和移民安全工作中,在工作中黨支部始終號召黨員干部要立足奉獻(xiàn),不怕艱苦,在工作中體現(xiàn)模范作用,帶好頭。一是加強了與機(jī)關(guān)部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的聯(lián)系和協(xié)調(diào),經(jīng)多次勘探和比選,及時幫助水庫建設(shè)單位解決了采石場,采砂場問題;50省道沐塵水電站段道路改建問題;以及工程建設(shè)單位在建設(shè)中需要融資1.3億元等困難和問題;二是及時化解工程建設(shè)中因臨時用地、用水、用路、用電及工程因施工對周邊造成損失產(chǎn)生糾紛等問題;三是積極配合省市縣質(zhì)檢、安檢、防汛等內(nèi)容的檢查;四是配合有關(guān)部門成功收回紅船豆電站開發(fā)權(quán);五是克服建材漲價等困難,嚴(yán)密組織施工,較好地完成了移民安置安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程建設(shè);六是全面完成了移民建房資金的結(jié)算和2716萬元建房缺額資金的收繳;七是完成了3700多移民的遷移,庫區(qū)殘值清理;八是完成了生態(tài)公墓的建設(shè)及庫區(qū)墳?zāi)沟倪w葬;九是完成了移民人口的確認(rèn),為落實移民 安置政策奠定了基礎(chǔ);十是完成了庫區(qū)淹沒區(qū)以上環(huán)庫路以下土地測量及征用協(xié)議簽訂。到目前,3700多移民已完成遷移,并在新的居民點安置樂業(yè);水庫工程其大壩堆石已基本完成,進(jìn)入砼面板澆筑;溢洪道完成三個墩的澆筑;電站1490多米的發(fā)電引水隧道全線貫通,2009年4月水庫工程建設(shè)基本完工,并下閘蓄水。
一年來,沐塵水庫部機(jī)關(guān)黨支部雖然做了一定的工作,也取得了一定的成績,但距離縣機(jī)關(guān)工委要求及機(jī)關(guān)黨支部規(guī)范工作要求還有一定差距。今后我們一定要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞上級指示要求及沐塵水庫指揮部辦公室黨組中心工作,創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作模式,拓寬工作思路,努力把機(jī)關(guān)黨支部建成制度規(guī)范,活動經(jīng)常,作用明顯,模范帶頭的機(jī)關(guān)黨支部和黨員隊伍
【第5篇 2023年公路建設(shè)指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)
一年來,我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設(shè)的同時,也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。
現(xiàn)將我部抓好廉政建設(shè)工作,總結(jié)如下:
一、建立了全方位的監(jiān)督體系。
__公路是交通部和省、市“十五”期間的重點建設(shè)項目,各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項目共同建立起了一整套國家、社會、內(nèi)部審計相結(jié)合的強有力的,行之有效的廉政、財務(wù)、審計、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計等全方位監(jiān)督體系。
(一)成立執(zhí)法監(jiān)察室。
中共_市委、市政府、市局黨委非常重視__公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。中共_市紀(jì)委、市監(jiān)察局以_紀(jì)監(jiān)[__]37號文,向_市__公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長為主任,市監(jiān)察局副局長、市_局紀(jì)委書記為副主任,市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關(guān)鍵與重要事項。負(fù)責(zé)對__公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),招標(biāo)投標(biāo),建章立制,履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀(jì)違法等事項。
(二)派駐財務(wù)監(jiān)督員。
市政府根據(jù)《_省重大基本建設(shè)項目財政委托管理試行辦法》,向市__公路建設(shè)指揮部派駐了財務(wù)監(jiān)督員。作為市長特派員,在指揮部全天上班,全過程跟蹤監(jiān)督該項目財務(wù)及工程實施動態(tài),參加工程建設(shè)的有關(guān)會議,檢查財務(wù)的所有開支、工程變更,直接對市長負(fù)責(zé),但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。
(三)聘請審計監(jiān)督。
市局聘請_華信會計師事務(wù)所,根據(jù)國家的政策法規(guī),負(fù)責(zé)對該項目工程、財務(wù)進(jìn)行全方位、全過程事前跟蹤審計、監(jiān)督。
(四)預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督。
市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。
(五)建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。
2、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實行24小時全天候,
全過程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
3、聘請西南交大負(fù)責(zé)大橋斜拉橋施工控制,健康監(jiān)測系統(tǒng)研究,箱形主梁空間應(yīng)力分析與試驗研究。通過以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價來確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。
4、市技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的一切機(jī)具設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,對試驗室的主要試驗儀器每年進(jìn)行一次標(biāo)定,確保施工安全和儀器的準(zhǔn)確性。
5、市指揮部聘請我國著名橋梁專家、交通部公路科學(xué)研究所研究員樓莊鴻為技術(shù)顧問,指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題,為大橋建設(shè)保駕護(hù)航。
6、省公路設(shè)計院向大橋派駐了設(shè)計代表,全權(quán)代表設(shè)計單位處理施工中出現(xiàn)的變更,技術(shù)難點,施工難點,隨時監(jiān)控施工技術(shù)和施工質(zhì)量、保證大橋順利施工。
(六)行業(yè)監(jiān)督。
為了加強行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把__公路作為重點工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時派員到施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處置,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二、建立了可操作的廉政建設(shè)規(guī)章制度。
為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強全體員工廉潔自律的自覺性,我部制定了《__公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動,一經(jīng)查出將予以開除。
建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術(shù)分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。重大問題必須在會議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責(zé),建立了人事管理、財務(wù)管理、內(nèi)部會計控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設(shè)計變更,工程支付“會審制”、“會簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
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三、加強了廉政教育,提高了職工思想素質(zhì),預(yù)防職務(wù)犯罪。
為了進(jìn)一步加強廉政建設(shè),鞏固廉政建設(shè)成果,自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕,時刻警鐘長鳴,我部經(jīng)常組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)
“關(guān)于__公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。
在黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會議精神,學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、李崇禧、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),全體職工都認(rèn)識到,省委召開全省電視電話會議的重要性及深遠(yuǎn)意義,特別是對黨員干部收送現(xiàn)金,有價證券和貴重物品等問題有了新的認(rèn)識。黨支部在會上宣布:對當(dāng)前仍頂風(fēng)作案,嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅決查處,從嚴(yán)懲治。
黨支部非常重視對全體職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來,組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設(shè)進(jìn)入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時間,組織全體職工在指揮部會議室觀看了《警鐘-——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽市檢察院檢察長鐘長鳴法制教育講座,組織職工聽講座匯報會,學(xué)習(xí)“兩個條例”,參加“兩個條例”知識競賽,并獲得三等獎,以此提高自身的警惕性和約束力,預(yù)防職務(wù)犯罪。
在全國各地都掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)的時刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想,辦好__公路建設(shè)中的點滴之事。黨支部還作出了五項廉政承諾。
為了增加廉政建設(shè)透明度,提高效應(yīng)程度,預(yù)防職工工作違規(guī),我部對外公開了舉報電話和設(shè)立了舉報信箱。
舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫10幅。
四、對重大事項進(jìn)行全過程監(jiān)督。
(一)工程招投標(biāo)。
工程招投標(biāo)是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)評標(biāo),公開發(fā)布招標(biāo)信息,資格預(yù)審,現(xiàn)場抽取專家進(jìn)行評標(biāo),直到由_____中得施工標(biāo),_____公司中得監(jiān)理標(biāo),都在省政務(wù)中心,由省招標(biāo)辦、省計委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進(jìn)行,并在全國范圍內(nèi)網(wǎng)上和報紙上公示。各監(jiān)督單位都全過程地監(jiān)督了整個招標(biāo)過程,防止了腐敗事件的發(fā)生。
(二)工程計量和變更。
工程計量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié),也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項。計量支付是工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包人經(jīng)濟(jì)利益的焦點和核心問題,它貫穿于建設(shè)項目的整個過程。因此,加強計量支付管理和監(jiān)督,對加速建設(shè)資金周轉(zhuǎn),確保資金安全,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低工程造價,提高投資效率,預(yù)防職務(wù)犯罪等都具有十分的重要意義。
我部遵循國內(nèi)公路建設(shè)的計量原則,以合同為基礎(chǔ),結(jié)合本項目實際,制定了工程計量支付及設(shè)計變更管理制度。從計量依據(jù)、計量程序、計量方法、設(shè)計變更程序等各個環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范,實行按月、按規(guī)范操作,計量支付。每期中間交工證書、中間計量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機(jī)構(gòu)層層把關(guān),嚴(yán)格審核,符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。
設(shè)計變更除按照正常的程序之外,我部還增加了由設(shè)計、監(jiān)理、施工、業(yè)主、監(jiān)控、執(zhí)法監(jiān)察室、市長特派員、華信審計等各監(jiān)督部門共同參加的會審制,力求變更合理、程序規(guī)范、手續(xù)完善,防止暗箱操作,預(yù)防職務(wù)犯罪。計量時,以監(jiān)理單位下達(dá)的變更令為計量依據(jù)。為了確保工程計量的準(zhǔn)確性、合法性、真實性和建設(shè)資金的有效使用,必須做到透明,知曉,層層把關(guān),僅在計量支付的單據(jù)上簽字的人數(shù)就達(dá)50多人。凡是手續(xù)不齊,單據(jù)不清,財務(wù)部門將拒絕支付。
五、加強廉政檢查監(jiān)督。
為了把廉政建設(shè)工作落到實處,各監(jiān)督單位加強了廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后3次組織檢查組,對施工單位材料招標(biāo)采購過程,購進(jìn)材料質(zhì)量,及使用情況進(jìn)行了全面檢查。對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了突擊檢查。
市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處組織了對施工現(xiàn)場的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,特別是對我部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況都分別作了認(rèn)真檢
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【第6篇 公路建設(shè)指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)范文
一年來,我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的__大精神和__屆三中、__全會決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設(shè)的同時,也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。
現(xiàn)將我部抓好廉政建設(shè)工作,總結(jié)如下:
一、建立了全方位的監(jiān)督體系。
__公路是交通部和省、市“十五”期間的重點建設(shè)項目,各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項目共同建立起了一整套國家、社會、內(nèi)部審計相結(jié)合的強有力的,行之有效的廉政、財務(wù)、審計、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計等全方位監(jiān)督體系。
(一)成立執(zhí)法監(jiān)察室。
中共_市委、市政府、市局黨委非常重視__公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。中共_市紀(jì)委、市監(jiān)察局以_紀(jì)監(jiān)[__]37號文,向_市__公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長為主任,市監(jiān)察局副局長、市_局紀(jì)委書記為副主任,市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關(guān)鍵與重要事項。負(fù)責(zé)對__公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),招標(biāo)投標(biāo),建章立制,履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀(jì)違法等事項。
(二)派駐財務(wù)監(jiān)督員。
市政府根據(jù)《_省重大基本建設(shè)項目財政委托管理試行辦法》,向市__公路建設(shè)指揮部派駐了財務(wù)監(jiān)督員。作為市長特派員,在指揮部全天上班,全過程跟蹤監(jiān)督該項目財務(wù)及工程實施動態(tài),參加工程建設(shè)的有關(guān)會議,檢查財務(wù)的所有開支、工程變更,直接對市長負(fù)責(zé),但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。
(三)聘請審計監(jiān)督。
市局聘請_華信會計師事務(wù)所,根據(jù)國家的政策法規(guī),負(fù)責(zé)對該項目工程、財務(wù)進(jìn)行全方位、全過程事前跟蹤審計、監(jiān)督。
(四)預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督。
市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。
(五)建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。
1、市指揮部分組派員到施工現(xiàn)場,實行24小時全天候,全過程的就地跟蹤監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗及砼的澆注,市指揮部都必須有工程技術(shù)人員在現(xiàn)場監(jiān)控,及時處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問題,使大橋施工質(zhì)量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。
2、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實行24小時全天候,
全過程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
3、聘請西南交大負(fù)責(zé)大橋斜拉橋施工控制,健康監(jiān)測系統(tǒng)研究,箱形主梁空間應(yīng)力分析與試驗研究。通過以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價來確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。
4、市技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的一切機(jī)具設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,對試驗室的主要試驗儀器每年進(jìn)行一次標(biāo)定,確保施工安全和儀器的準(zhǔn)確性。
5、市指揮部聘請我國橋梁專家、交通部公路科學(xué)研究所研究員樓莊鴻為技術(shù)顧問,指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題,為大橋建設(shè)保駕護(hù)航。
6、省公路設(shè)計院向大橋派駐了設(shè)計代表,全權(quán)代表設(shè)計單位處理施工中出現(xiàn)的變更,技術(shù)難點,施工難點,隨時監(jiān)控施工技術(shù)和施工質(zhì)量、保證大橋順利施工。
(六)行業(yè)監(jiān)督。
為了加強行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把__公路作為重點工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時派員到施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處置,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二、建立了可操作的廉政建設(shè)規(guī)章制度。
為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強全體員工廉潔自律的自覺性,我部制定了《__公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動,一經(jīng)查出將予以開除。
指揮部要建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型的指揮部,鉆研型的指揮部,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高度廉潔的指揮部。結(jié)合工程情況,職工們努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研撰寫了論文,完成了1次科研課題,進(jìn)行了12次技術(shù)方案的審查。
建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術(shù)分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。重大問題必須在會議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責(zé),建立了人事管理、財務(wù)管理、內(nèi)部會計控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設(shè)計變更,工程支付“會審制”、“會簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
三、加強了廉政教育,提高了職工思想素質(zhì),預(yù)防職務(wù)犯罪。
為了進(jìn)一步加強廉政建設(shè),鞏固廉政建設(shè)成果,自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕,時刻警鐘長鳴,我部經(jīng)常組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)
“關(guān)于__公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。
在黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會議精神,學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、李崇禧、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),全體職工都認(rèn)識到,省委召開全省電視電話會議的重要性及深遠(yuǎn)意義,特別是對黨員干部收送現(xiàn)金,有價證券和貴重物品等問題有了新的認(rèn)識。黨支部在會上宣布:對當(dāng)前仍頂風(fēng)作案,嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅決查處,從嚴(yán)懲治。
黨支部非常重視對全體職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來,組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設(shè)進(jìn)入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時間,組織全體職工在指揮部會議室觀看了《警鐘-——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽市檢察院檢察長鐘長鳴法制教育講座,組織職工聽講座匯報會,學(xué)習(xí)“兩個條例”,參加“兩個條例”知識競賽,并獲得三等獎,以此提高自身的警惕性和約束力,預(yù)防職務(wù)犯罪。
在全國各地都掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)的時刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想,辦好__公路建設(shè)中的點滴之事。黨支部還作出了五項廉政。
為了增加廉政建設(shè)透明度,提高效應(yīng)程度,預(yù)防職工工作違規(guī),我部對外公開了舉報電話和設(shè)立了舉報信箱。
舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫10幅。
四、對重大事項進(jìn)行全過程監(jiān)督。
(一)工程招投標(biāo)。
工程招投標(biāo)是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)評標(biāo),公開發(fā)布招標(biāo)信息,資格預(yù)審,現(xiàn)場抽取專家進(jìn)行評標(biāo),直到由___中得施工標(biāo),___公司中得監(jiān)理標(biāo),都在省政務(wù)中心,由省招標(biāo)辦、省計委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進(jìn)行,并在全國范圍內(nèi)網(wǎng)上和報紙上公示。各監(jiān)督單位都全過程地監(jiān)督了整個招標(biāo)過程,防止了腐敗事件的發(fā)生。
(二)工程計量和變更。
工程計量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié),也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項。計量支付是工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包人經(jīng)濟(jì)利益的焦點和核心問題,它貫穿于建設(shè)項目的整個過程。因此,加強計量支付管理和監(jiān)督,對加速建設(shè)資金周轉(zhuǎn),確保資金安全,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低工程造價,提高投資效率,預(yù)防職務(wù)犯罪等都具有十分的重要意義。
我部遵循國內(nèi)公路建設(shè)的計量原則,以合同為基礎(chǔ),結(jié)合本項目實際,制定了工程計量支付及設(shè)計變更管理制度。從計量依據(jù)、計量程序、計量方法、設(shè)計變更程序等各個環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范,實行按月、按規(guī)范操作,計量支付。每期中間交工證書、中間計量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機(jī)構(gòu)層層把關(guān),嚴(yán)格審核,符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。
設(shè)計變更除按照正常的程序之外,我部還增加了由設(shè)計、監(jiān)理、施工、業(yè)主、監(jiān)控、執(zhí)法監(jiān)察室、市長特派員、華信審計等各監(jiān)督部門共同參加的會審制,力求變更合理、程序規(guī)范、手續(xù)完善,防止暗箱操作,預(yù)防職務(wù)犯罪。計量時,以監(jiān)理單位下達(dá)的變更令為計量依據(jù)。為了確保工程計量的準(zhǔn)確性、合法性、真實性和建設(shè)資金的有效使用,必須做到透明,知曉,層層把關(guān),僅在計量支付的單據(jù)上簽字的人數(shù)就達(dá)50多人。凡是手續(xù)不齊,單據(jù)不清,財務(wù)部門將拒絕支付。
五、加強廉政檢查監(jiān)督。
為了把廉政建設(shè)工作落到實處,各監(jiān)督單位加強了廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后3次組織檢查組,對施工單位材料招標(biāo)采購過程,購進(jìn)材料質(zhì)量,及使用情況進(jìn)行了全面檢查。對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了突擊檢查。
市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處組織了對施工現(xiàn)場的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,特別是對我部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況都分別作了認(rèn)真檢查。
_華信會計師事務(wù)所工作人員除詳細(xì)查看文件、合同、法規(guī)、資料等外,還參加了指揮部每次工地例會、技術(shù)方案評審會,工程變更會審會等重要會議。對每一筆支付,都要從單據(jù)審核,到現(xiàn)場檢查核實,確定無誤后,才同意財務(wù)支付。華信與我部的工作在兩條線同時進(jìn)行。所有的隱蔽工程,華信審計部不與我部施工、監(jiān)理聯(lián)系,而自行單獨到現(xiàn)場進(jìn)行測量、拍攝原始資料,收方取證。每一期的工程計量,是審計的重點。市指揮部都以華信審計確認(rèn)的金額為準(zhǔn)。對財務(wù)審計,除了對帳本、憑證的審計,華信審計還對指揮部的管理規(guī)章制度作出了要求;經(jīng)常查閱物資出入登記等原始單據(jù)和報表,對不清楚的事,則詢問經(jīng)辦人作進(jìn)一步了解。華信會計師事務(wù)所對于工程、財務(wù)審計過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,不管大小,及時向我們提出,指揮部則立刻整改。我部管理工程從三方面加強:一是我部派員24小時跟班作業(yè);二是監(jiān)理人員24小時旁站作業(yè);三是華信作為另一條線親自到現(xiàn)場核實工程數(shù)量。
經(jīng)過多次檢查,各監(jiān)督單位對我部的廉政建設(shè)工作都給予了肯定,也提出了許多好的意見和建議。
各監(jiān)督單位依據(jù)國家投資項目管理與控制,建設(shè)資金籌集與監(jiān)督,交通工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與計價定額,基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定及會計法規(guī),施工及監(jiān)理合同,采取現(xiàn)場檢查,參加每月工地例會,查閱資料、憑證、報表和社會調(diào)查、計量支付審核等形式,做到事前控制與事中控制相結(jié)合,有效控制投資總額,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,有效防范建設(shè)過程中的舞弊行為,預(yù)防職務(wù)犯罪,確保了本項工程質(zhì)量優(yōu)良,隊伍優(yōu)秀的目標(biāo)的實現(xiàn)。