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【第1篇 醫(yī)院紀委監(jiān)察工作總結(jié)(領導班子述廉報告)
______醫(yī)院
紀委監(jiān)察工作總結(jié)
(領導班子述廉報告)
即將過去的__年,對我院來講是極不平凡的一年。一年來,我院在經(jīng)濟建設取得長足進步的同時,通過創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,醫(yī)院黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設取得同步發(fā)展。
回顧全年我院黨風廉政建設及紀檢監(jiān)察工作,是在市衛(wèi)生局紀委和院黨委的正確領導下,通過認真實踐“三個代表”重要思想,堅定不移地支持和推進醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作,進一步解放思想和發(fā)展生產(chǎn)力,充分調(diào)動全院干部職工的工作積極性,努力做好本職工作,從而促進醫(yī)院“兩個文明”建設得以同步發(fā)展,醫(yī)院院風院貌日新月異,職工干勁日益倍增,發(fā)展勢頭十分喜人。紀檢監(jiān)察工作為醫(yī)院的一個重要組織部分,在加強黨風廉政建設、領導干部廉潔自律和醫(yī)務人員廉潔行風方面不斷加大力度,并取得一定的成效?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策,嚴格執(zhí)行政治紀律。
院黨委一班人堅持了中心學習小組制度,通過認真學習,不斷加深對“三個代表”重要思想的理解能力和實踐能力,深刻領會解放思想、實事求是、與時俱進這一馬克思主義的精髓,牢記“兩個務必”,正確認識和處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。結(jié)合醫(yī)院工作實際,正確應對目前尚存的諸如醫(yī)療用房緊缺、地理環(huán)境與布局“先天”不足等困境,能夠從長遠出發(fā),立足未來找準發(fā)展方向,使整套班子擰成一股繩,凝聚一股力,形成了全院干部職工上下同心同德的良好開局,出現(xiàn)了集體領導、具體分工,全面落實的良好工作局面。全院職工能按照院黨委下達的季度學習計劃開展政治學習,從而有效地引導了全院職工以較飽滿的熱情投入到擁護、支持醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作,自覺遵守院紀院規(guī),嚴格執(zhí)行各項政治紀律,為做好各項工作打下了良好的思想基矗
二、全面履行黨風廉政建設職責,加強立黨為公,執(zhí)政為民的思想教育,抓好領導干部的廉政自律工作。
我院堅持貫徹執(zhí)行《廉政準則》和制止奢侈浪費八條規(guī)定,以責任追究制為重點,全面落實了黨風廉政建設責任制。認真落實黨政議事規(guī)則,抓好從政領導成員的分工責任制。今年7月,全省專項治理副科級以上干部違反規(guī)定收受“紅包”工作,院黨委、紀委高度重視,召開了動員大會,填寫個人申報表,并將填寫個人申報表擴大到了相關職權(quán)部門負責人,雖未發(fā)現(xiàn)收受“紅包”“回扣”事例,但起到啟示教育作用。
我院認真落實黨政議事規(guī)則,抓好從政領導成員的分工責任制。領導干部能夠潔身自愛,做到了廉政自律,不搞特殊化,在干部職工中起到模范帶頭作用。院黨委嚴格要求每個領導干部,無論是在八小時之內(nèi)還是在八小時之外,都必須嚴格執(zhí)行紀律,并要求全體黨員、干部不參與賭博等有損自身形象的不良活動。由于工作做得細,抓得緊,并嚴格按照上級的部署和要求組織實施,因而取得了顯著成效,全年沒有領導干部因廉政問題而受到舉報及以權(quán)謀私腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
三、標本兼治,綜合治理,完善管理機制、監(jiān)督機制,從源頭上預防和治理腐敗。
今年從二季度開始,我院緊密結(jié)合全省衛(wèi)生系統(tǒng)縣級以上醫(yī)院開展的創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,大張旗鼓地進行廣泛宣傳發(fā)動,并針對一些熱點問題特別是關系群眾切身利益以及容易出現(xiàn)問題的部門及事項,我們均采取集體討論通過的方式,實行院務公開。為達到標本兼治,綜合治理的目的,院領導與各業(yè)務科室負責人簽訂了責任狀,實行院、科、個人三級承諾,院方與各藥品、器械供貨單位簽訂了責任狀,從源頭上遏制了收受“回扣”、藥品促銷費等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,擠壓出虛高藥價中的水分,有效地維護了群眾的切身利益。公開了舉報電話,設立了舉報箱,廣泛接受群眾監(jiān)督。
四、執(zhí)行民主集中制原則,對干部選拔任用,重大工程專項建設,大額度資金使用等重大事項按照議事規(guī)則進行集體討論決定。
實行院務公開,是我院執(zhí)行民主集中制原則的集中表現(xiàn)。在干部選拔任用、技術職稱晉級,發(fā)展新黨員等方面,都做到了事前公示制,廣泛征求群眾意見,接受群眾監(jiān)督。在工程建設方面,無論是大到數(shù)百萬元的大工程,還是只有上萬元的小工程,均采取公開招標的方式進行,并邀請相關職能科室及紀檢監(jiān)察部門的同志參與,引進監(jiān)督機制使之一切都在眾人的目光下進行“陽光”操作。此外,藥品、器械均采用這種方式,對引進新藥品種還必須經(jīng)過院藥事管理委員會通過;對晉升職稱都必須將考核成績、論文等計分情況公布公開,由科室、評委會、院務會等程序?qū)訉訉彾ò殃P。通過這些辦法,透明度增加了,群眾明白了,意見少了,各項工作得以順利進行。
五、按規(guī)定召開民主生活會,經(jīng)常性地開展批評與自我批評,不斷加強領導班子中的相互團結(jié)。
我院領導班子之所以能夠擰成一股繩,凝聚一股力,這都是能夠堅持按照規(guī)定召開民主生活會,成員相互之間能夠開誠布公,勇于開展批評與自我批評的結(jié)果。由于不斷加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習領會,班子成員的理論素質(zhì)和道德修養(yǎng)得以不斷提升。雖然在具體工作中會存在這樣或那樣的分岐,但大家都能以全局為重,認真履行自己的職責。雖然工作會有壓力,但更看到了美好的發(fā)展未來,因而我院領導班子中不存在任何問題,仍是個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。
六、做好信訪調(diào)查工作,抓好投訴處理,及時查辦違紀事件。
我院在不斷加強黨風廉政建設的同時,也把醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考核工作納入重要議事日程。經(jīng)常性地組織干部群眾學習有關黨紀、政紀條規(guī)的學習,并面向就診病人發(fā)放“行風監(jiān)督卡”,廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設的意見和建議,以及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。按照市衛(wèi)生局統(tǒng)一制訂的醫(yī)務人員“五不準”及“一次性投訴待崗制”的要求嚴格執(zhí)行。制訂了可操作性較強的《醫(yī)務人員違反醫(yī)德醫(yī)風處罰細則》,并及時對兩起因服務態(tài)度存在問題的護理人員,按照《細則》的規(guī)定分別予以全院通報批評,并處罰金200元的處分。因制度完善,警示教育在前,當事人心悅誠服,對其他人起到了很好的警示作用,使得醫(yī)德醫(yī)風進一步好轉(zhuǎn),投訴案例較去年明顯下降。及時查辦上級轉(zhuǎn)辦案例,如上級轉(zhuǎn)來一封反映我院碎石中心違規(guī)操作,我院即刻予以糾正。據(jù)不完全統(tǒng)計,全院共退紅包7人次,計1400元。
七、勤儉節(jié)約,廉潔行政,堅決落實《關于黨政機關履行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》。
我院在面臨發(fā)展機遇的同時,也同時面臨著經(jīng)濟緊張的困難。在院黨委的堅強領導下、干部群眾都非常支持院部將有限的資金投入到發(fā)展醫(yī)院的事業(yè)中去。在日常工作聯(lián)系中,做到在市同級來客原則上不安排用餐、其它來客能低標準接待的決不用高標準接待,能在院內(nèi)接待的決不到院外接待。日常所需的辦公用品也提倡厲行節(jié)約的原則,并訂立了嚴格的申領批準制度。為了全力支持醫(yī)院建設,全院干部、職工以高度的“主人翁”精神發(fā)奮工作,即使工作再忙再辛苦,都默默地加班加點,卻從不向組織要一分錢的加班費和誤餐費,以實際行動投身于院黨委關于醫(yī)院“二次創(chuàng)業(yè)”的行動中去。
在新的一年里,我院將在黨委及上級紀委的正確領導,繼續(xù)把以治理亂收費、收受回扣、“紅包”、“開單提成”等損害群眾切身利益的熱點,難點問題作為糾風工作的重點,爭取把行風整治引上一個新臺階。
【第2篇 2023年醫(yī)院領導班子成員工作總結(jié)
2023年是極不平凡的一年,全球性經(jīng)濟危機影響,新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn),“甲流”防控對整個社會生活的沖擊,等等,這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工,本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下,盡自己的努力做了一些工作,現(xiàn)簡要匯報如下:
一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學校黨委的安排,我院參加2023年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”,本人也在其中。通過這次認真學習,我的思想認識有了很大的提高,充分理解了__關于“科學發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實踐中?;顒舆^程中,本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,結(jié)合國情、區(qū)情,經(jīng)過自己認真思考,在民主生活會上,以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時,還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會,協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研,剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題,并提出解決的意見,引起醫(yī)院領導班子的重視。目前,部分問題已經(jīng)得到解決,科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作,年度取得較好成績
三、積極參加教學、科研和學術活動
四、廉潔行醫(yī),廉潔從政
五、展望2023年
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段,推一把它就向前進,松一手就會往后退。所以,趁此機會我再次呼吁,各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展,做大做強我校的教學基地,增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中,全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配,這正是發(fā)展西院的大好時機??梢灶A見,這個時間窗口期不會太長,2―3年內(nèi)就會消逝,機不可失,時不我待,發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機,建設一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院,實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持!
以上述職報告有不妥之處,請批評指正。
【第3篇 2012年醫(yī)院領導班子成員工作總結(jié)范文
2012年是極不平凡的一年,全球性經(jīng)濟危機影響,新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn),“甲流”防控對整個社會生活的沖擊,等等,這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工,本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下,盡自己的努力做了一些工作,現(xiàn)簡要匯報如下:
一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學校黨委的安排,我院參加2012年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”,本人也在其中。通過這次認真學習,我的思想認識有了很大的提高,充分理解了__關于“科學發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實踐中?;顒舆^程中,本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,結(jié)合國情、區(qū)情,經(jīng)過自己認真思考,在民主生活會上,以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時,還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會,協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研,剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題,并提出解決的意見,引起醫(yī)院領導班子的重視。目前,部分問題已經(jīng)得到解決,科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作,年度取得較好成績
三、積極參加教學、科研和學術活動
四、廉潔行醫(yī),廉潔從政
五、展望2012年
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段,推一把它就向前進,松一手就會往后退。所以,趁此機會我再次呼吁,各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展,做大做強我校的教學基地,增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中,全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配,這正是發(fā)展西院的大好時機??梢灶A見,這個時間窗口期不會太長,2―3年內(nèi)就會消逝,機不可失,時不我待,發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機,建設一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院,實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持!
以上述職報告有不妥之處,請批評指正。
【第4篇 醫(yī)院領導班子個人工作總結(jié)范文
篇一:
20__年是極不平凡的一年,全球性經(jīng)濟危機影響,新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn),“甲流”防控對整個社會生活的沖擊,等等,這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工,本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下,盡自己的努力做了一些工作,現(xiàn)簡要匯報如下:
一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學校黨委的安排,我院參加20__年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”,本人也在其中。通過這次認真學習,我的思想認識有了很大的提高,充分理解了__關于“科學發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實踐中?;顒舆^程中,本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,結(jié)合國情、區(qū)情,經(jīng)過自己認真思考,在民主生活會上,以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時,還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會,協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研,剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題,并提出解決的意見,引起醫(yī)院領導班子的重視。目前,部分問題已經(jīng)得到解決,科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作,年度取得較好成績
20__年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年,面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置,其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和,缺乏新的增長點;其次,現(xiàn)有的各種設備、后勤設施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn),已經(jīng)到了故障多發(fā)期,常常因此而影響正常的業(yè)務開展;再次,學科配置不完善,醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要,限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長;最后,醫(yī)療市場競爭十分激烈,而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,遠離鬧市區(qū),處于不利地位。在這種形勢下,為了取得好成績,本人著重抓了以下幾項工作:一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎上,我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認真分析形勢,逐個分析各科室的實際情況,制定合理的工作目標和落實的措施,給大家鼓干勁,挖潛力,凝聚人心,確保業(yè)務發(fā)展能再創(chuàng)佳績;二是加強對外宣傳工作。通過組織有關科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動,把醫(yī)院形象的宣傳融入其中,提高社會各界對西院的認知度和認同度,努力吸引患者來診;三是及時解決工作過程中遇到的問題,確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整,其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到,經(jīng)驗不足、情況不明等弱點,我逐個找他們談心,及時幫助他們熟悉工作,還出謀獻策,使他們能很快進入角色,發(fā)揮作用。11月―12月間,由于“甲流”的影響,西院急診科就診患者急驟上升,急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日,時達到700多人次/日,輸液量300~400人次/日,一度超過東院的工作量,而人員只有其一半,大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下,我們采取果斷措施,迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量,使問題得以及時有效的解決,患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了____年度西院急診量創(chuàng)歷史新高,首次超過10萬人次大關,比上年度增長24、6%。
總之,經(jīng)全院上下的共同努力,西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計,年門、急診量,出、入院人次,手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,醫(yī)療質(zhì)量得到保證,業(yè)務收入超過1、8億元,比上年度增長18、8%。此外,年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成,等待政府有關部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè),接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)保患者和開展公共衛(wèi)生服務;依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院,____年度各項任務圓滿完成,年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構(gòu)進行的質(zhì)量評估,成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著,在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加教學、科研和學術活動
本人在20__年度積極參加教學工作,繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務,培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔省級科研課題2項,撰寫中、英文論文各1篇,均已投有關學術刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學術會議13場,為擴大我院在內(nèi)分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
四、廉潔行醫(yī),廉潔從政
認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐敗體系20__—20__年工作規(guī)劃》,自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城,做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定,廉潔行醫(yī),不行賄受賄,不以權(quán)謀私,做到潔身自好,年內(nèi)沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人,并能對不良現(xiàn)象提出批評。
五、展望20__年
20__年的工作取得了一定成績,但仍存在許多的問題需要解決,比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵措施亟需改善,等等。20__年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn),但有學校黨委的正確領導,有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持,我有信心努力做好各項工作,推進西院進一步發(fā)展,力爭業(yè)務收入在____年的基礎上再增長12%左右,突破2億元大關。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段,推一把它就向前進,松一手就會往后退。所以,趁此機會我再次呼吁,各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展,做大做強我校的教學基地,增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中,全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配,這正是發(fā)展西院的大好時機??梢灶A見,這個時間窗口期不會太長,2―3年內(nèi)就會消逝,機不可失,時不我待,發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機,建設一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院,實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持!
以上述職報告有不妥之處,請批評指正。
篇二:
在已經(jīng)過去的20__年,__區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領導下,領導班子帶領全院職工團結(jié)奮進,開拓進取,認真貫徹國家衛(wèi)生方針政策,嚴格遵循醫(yī)院公益性質(zhì),始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨,以醫(yī)院??平ㄔO為抓手,以管理和技術創(chuàng)新為動力,以公立醫(yī)院改革為契機,以新思路、新觀念、新舉措催生動力,激發(fā)活力,挖掘潛力,不斷提升醫(yī)療技術和服務水平,各項工作取得長足進步,圓滿完成了上級下達的各項任務指標,現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下:
一、主要指標
門急診病人量273524人次,同比增長15、43%;
住院病人23788人次,同比增長23、37%;
手術5944例,同比增長12、45%;
業(yè)務收入16659萬元,同比增長28、44%。
病人平均滿意度97、8%。
二、主要成績
(一)基礎設施取得新進展
1、內(nèi)科病房樓改擴建。20__年繼續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程,并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體,改擴建為內(nèi)科病房樓,工程總投資600萬元,改造總面積9000平方米,增設床位300張,____年2月份全面完工并投入使用,特別是新生兒重癥監(jiān)護室設備先進,流程科學,為新生兒科創(chuàng)建市級重點??坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅實基礎。
2、重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程,滿足業(yè)務發(fā)展需要,在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監(jiān)護室,使用面積370平方米,設有床位15張,添置呼吸機、監(jiān)護儀等設備12臺,流程設計科學規(guī)范,病員、污物和醫(yī)務人員通道分別設立,大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建,建設高壓氧室,同時配備__一臺高壓氧艙設備,提高了??凭戎文芰?。
3、醫(yī)院新址建設。新院建設經(jīng)過公開招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建,于20__年初正式施工,至20__年10月底主體框架封頂,隨后將進行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程,預計在20__年底全面完工并投入使用。項目建成后,醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次,年住院病人將超過4萬人次,即可限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力,為實現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠景目標打下堅實的物質(zhì)基礎。
(二)醫(yī)療技術取得新突破
1、重點??平ㄔO。我院現(xiàn)設有臨床科室20個,醫(yī)技科室5個,____年在創(chuàng)建市級重點??品矫嫒〉昧送黄菩赃M展,其中中醫(yī)科通過市級重點??乞炇?,新生兒科成功獲批市級重點??平ㄔO單位。____年,醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科,開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目。
2、設備技術發(fā)展。20__年醫(yī)院投入近千萬元購置四維彩超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫(yī)療設備數(shù)十臺(套)。同時加大新技術、新項目引進工作,20__年,新開展服務項目20余項,其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術、普外科超聲刀技術、骨科全髖及膝關節(jié)置換術、脊柱椎間融合術、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術、快速病理等技術項目日趨成熟,并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟效益。
3、科研教學成果。20__年,共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項,其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術》被省衛(wèi)生廳評定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術。心內(nèi)科徐文生主任于____年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對象;醫(yī)院充分發(fā)揮__區(qū)教學中心作用,根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務要求,全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40余次場,參加培訓人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇,其中核心期刊論文10篇。
(三)醫(yī)療服務實現(xiàn)新提升
一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》,要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上,中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作,增加了醫(yī)患雙方的信任,提高了患者滿意度,提升了醫(yī)院的社會形象。
二是建立院科兩級行風巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關于建立院、科兩級領導不定期巡查巡視工作制度的通知》,建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施,及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題,醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善,醫(yī)務人員服務態(tài)度和主動服務意識明顯增強,一些安全隱患及時得到了整改落實。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。制定了《__區(qū)人民醫(yī)院關于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來,醫(yī)院廣大醫(yī)務人員的服務意識得到了明顯增強,服務態(tài)度得到了明顯改善,患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降,病人的怨聲少了,感動多了,醫(yī)患關系進一步融洽了,醫(yī)療服務水平有了大幅度的提升。20__年,全院共收到錦旗22面,感謝信28封,退還紅包6000余元,病人平均滿意度97、8%,并呈進一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。制定了《__區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》,印發(fā)了《__區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務臺,全面開展導醫(yī)、咨詢和便民服務,配有特殊設施設備,對傷、殘等特殊患者提供援助式服務,提供人性化服務,滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務中心”建設,實施24小時值班,公布求助熱線電話,為患者提供護工介紹、生活保障及相關求助服務,及時為患者排憂解難。加強門診建設,實施電子叫號,提供銀聯(lián)卡pos機服務。進一步簡化流程,實行分散掛號,對劃價、收費提供一次性服務。
(四)醫(yī)院管理再上新臺階
1、實施信息工程。20__年醫(yī)院共投入500余萬元推進數(shù)字化醫(yī)院建設。1月3日,投資218萬元招標采購10臺ibm刀片式服務在現(xiàn)代化中心機房完成安裝調(diào)試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng),借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺,實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等,實現(xiàn)涵蓋功能強大、科學系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前,我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與__區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實現(xiàn)互聯(lián)互通。
2、完善績效考核。20__年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則,進一步完善《績效工資考核分配方案》,分配方案堅持綜合考核評價原則,全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標,使績效工資與技術水平、服務質(zhì)量及勞動貢獻掛鉤,并向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效工資采取分級發(fā)放,向臟、苦、累的科室傾斜,科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。
3、控制成本消耗。實施成本核算,加強監(jiān)管,嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則,制定或優(yōu)化物資消耗定額標準,節(jié)約每一度電,每一張紙,小到生活用品、辦公用品,大到醫(yī)療耗材、物資器械,均制定了具體的規(guī)定和細則,進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù),加強醫(yī)用耗材的監(jiān)控,杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造,既厲行節(jié)約又方便工作,供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上,換藥時既不會磨擦傷口,操作也更加方便。
(五)人才建設再添新舉措
1、強化三基三嚴培訓。對全體醫(yī)務人員不定期進行“三基三嚴”考試訓練,所有醫(yī)、技、藥、護人員參加;不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護理專題講座、技術練兵活動等;積極參加省、市有關部門組織的學術活動、培訓班、技術能手比賽等,強化素質(zhì),提高業(yè)務能力。醫(yī)務處組織各科室主任輪流講課,業(yè)務查房增加教學查房,營造濃厚學習氛圍,有效地提升廣大醫(yī)務人員理論與技術水平,在____年徐州市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項檢查活動中,我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
2、優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策,建立科室領導任期目標責任制,鼓勵冒尖,在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志,在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上,根據(jù)其實際能力,為其打造平臺,使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人,不僅給予精神獎勵,還在物質(zhì)上實行重獎,醫(yī)院制定了重點??苿?chuàng)建、醫(yī)學論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施,激發(fā)人才的科研熱情,調(diào)動人才的工作積極性。
3、做好人才梯隊建設。20__年,醫(yī)院采用請進來、送出去的辦法,積極培訓人才。醫(yī)院投資50余萬元,先后派出20余名技術骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造,帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師,特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學院退休老教授,通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作,帶動了全院醫(yī)療技術水平和科研能力的整體提升。護理方面,選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫(yī)院進修學習,針對性提升??谱o理技能,對低年資護士進行五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓,確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。
(六)黨風廉政取得新成效
一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎,強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育,教育引導領導干部居安思危,自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕,在院內(nèi)營造了黨風廉政的文化氛圍,20__年,邀區(qū)檢查院領導來院做《防微杜漸,警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座,極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風教育和黨的群眾路線活動,增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識,提升職業(yè)道德修養(yǎng),通過全年持續(xù)開展的思想教育活動,使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規(guī)范招標采購和收費行為。嚴格執(zhí)行有關招標采購法規(guī),我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫(yī)療服務價格管理法規(guī),執(zhí)行上級制訂的收費標準;開展醫(yī)療服務價格大檢查活動,加大督查力度,全面推行患者住院費用每日清單制,不分解收費,不超標準收費,不自立項目收費;實行單病種限價制度,規(guī)范醫(yī)生用藥,減輕患者經(jīng)濟負擔,有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫(yī)德檔案,從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核,對出現(xiàn)行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》,做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責,從制度上規(guī)范醫(yī)務人員的行為,使醫(yī)院風清氣正。
三、存在不足和下一步工作打算
不斷前進中的__區(qū)人民醫(yī)院,人才隊伍日趨壯大,科技含量逐步提高,綜合實力和核心競爭力得到極大提升,但我們也清醒的看到,我們雖然取得了一些成績,但與__日新月異的發(fā)展形勢和上級領導及社會各界的期望要求相比,我們還有較大差距,未來發(fā)展任重而道遠。在充滿希望的20__年,我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇,乘勢而上,克難攻堅,創(chuàng)造新的輝煌。
1、科研教學方面。
充分發(fā)揮__區(qū)教學中心作用,根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務要求,針對性進行培訓及教學活動;加強對外學術交流,大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育,每月舉辦全院性醫(yī)療新技術、新業(yè)務及臨床科研動態(tài)研究教學。
2、人才隊伍方面。
加強醫(yī)院學科建設和師資隊伍建設,促進新一代優(yōu)秀中青年學術帶頭人和學術骨干的成長,提高醫(yī)院的整體水平,選拔職業(yè)素質(zhì)較高,具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進修深造,實施青年醫(yī)師培訓計劃,打造學習型醫(yī)院。
3、專科建設方面。
20__年,醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科,開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目;進一步推進創(chuàng)建市級重點專科工作,確保新生兒科成功創(chuàng)建,普外科力爭獲批市級重點??平ㄔO單位。
4、黨風廉政方面。
繼續(xù)加強班子成員思想政治教育,加強醫(yī)院黨員廉政建設,嚴格落實黨員廉政各項規(guī)定,全體班子成員向上級領導,向全院職工鄭重承諾:不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。
發(fā)展沒有終結(jié),創(chuàng)新沒有止境。20__年,__區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團結(jié)和帶領全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn),更加勵志奮發(fā),開拓進取,為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬,文化氛圍濃厚,辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院,為實現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠景目標而不懈奮斗!
【第5篇 _醫(yī)院紀委監(jiān)察工作總結(jié)(領導班子述廉報告)
____醫(yī)院
紀委監(jiān)察工作總結(jié)
(領導班子述廉報告)
即將過去的二oo四年,對我院來講是極不平凡的一年。一年來,我院在經(jīng)濟建設取得長足進步的同時,通過創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,醫(yī)院黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設取得同步發(fā)展。
回顧全年我院黨風廉政建設及紀檢監(jiān)察工作,是在市衛(wèi)生局紀委和院黨委的正確領導下,通過認真實踐“三個代表”重要思想,堅定不移地支持和推進醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作,進一步解放思想和發(fā)展生產(chǎn)力,充分調(diào)動全院干部職工的工作積極性,努力做好本職工作,從而促進醫(yī)院“兩個文明”建設得以同步發(fā)展,醫(yī)院院風院貌日新月異,職工干勁日益倍增,發(fā)展勢頭十分喜人。紀檢監(jiān)察工作為醫(yī)院的一個重要組織部分,在加強黨風廉政建設、領導干部廉潔自律和醫(yī)務人員廉潔行風方面不斷加大力度,并取得一定的成效?,F(xiàn)簡要總結(jié)
一、堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策,嚴格執(zhí)行政治紀律。
院黨委一班人堅持了中心學習小組制度,通過認真學習,不斷加深對“三個代表”重要思想的理解能力和實踐能力,深刻領會解放思想、實事求是、與時俱進這一馬克思主義的精髓,牢記“兩個務必”,正確認識和處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。結(jié)合醫(yī)院工作實際,正確應對目前尚存的諸如醫(yī)療用房緊缺、地理環(huán)境與布局“先天”不足等困境,能夠從長遠出發(fā),立足未來找準發(fā)展方向,使整套班子擰成一股繩,凝聚一股力,形成了全院干部職工上下同心同德的良好開局,出現(xiàn)了集體領導、具體分工,全面落實的良好工作局面。全院職工能按照院黨委下達的季度學習計劃開展政治學習,從而有效地引導了全院職工以較飽滿的熱情投入到擁護、支持醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作,自覺遵守院紀院規(guī),嚴格執(zhí)行各項政治紀律,為做好各項工作打下了良好的思想基礎。
二、全面履行黨風廉政建設職責,加強立黨為公,執(zhí)政為民的思想教育,抓好領導干部的廉政自律工作。
我院堅持貫徹執(zhí)行《廉政準則》和制止奢侈浪費八條規(guī)定,以責任追究制為重點,全面落實了黨風廉政建設責任制。認真落實黨政議事規(guī)則,抓好從政領導成員的分工責任制。今年7月,全省專項治理副科級以上干部違反規(guī)定收受“紅包”工作,院黨委、紀委高度重視,召開了動員大會,填寫個人申報表,并將填寫個人申報表擴大到了相關職權(quán)部門負責人,雖未發(fā)現(xiàn)收受“紅包”“回扣”事例,但起到啟示教育作用。
我院認真落實黨政議事規(guī)則,抓好從政領導成員的分工責任制。領導干部能夠潔身自愛,做到了廉政自律,不搞特殊化,在干部職工中起到模范帶頭作用。院黨委嚴格要求每個領導干部,無論是在八小時之內(nèi)還是在八小時之外,都必須嚴格執(zhí)行紀律,并要求全體黨員、干部不參與賭博等有損自身形象的不良活動。由于工作做得細,抓得緊,并嚴格按照上級的部署和要求組織實施,因而取得了顯著成效,全年沒有領導干部因廉政問題而受到舉報及以權(quán)謀私腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
三、標本兼治,綜合治理,完善管理機制、監(jiān)督機制,從源頭上預防和治理腐敗。
今年從二季度開始,我院緊密結(jié)合全省衛(wèi)生系統(tǒng)縣級以上醫(yī)院開展的創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,大張旗鼓地進行廣泛宣傳發(fā)動,并針對一些熱點問題特別是關系群眾切身利益以及容易出現(xiàn)問題的部門及事項,我們均采取集體討論通過的方式,實行院務公開。為達到標本兼治,綜合治理的目的,院領導與各業(yè)務科室負責人簽訂了責任狀,實行院、科、個人三級承諾,院方與各藥品、器械供貨單位簽訂了責任狀,從源頭上遏制了收受“回扣”、藥品促銷費等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,擠壓出虛高藥價中的水分,有效地維護了群眾的切身利益。公開了舉報電話,設立了舉報箱,廣泛接受群眾監(jiān)督。
四、執(zhí)行民主集中制原則,對干部選拔任用,重大工程專項建設,大額度資金使用等重大事項按照議事規(guī)則進行集體討論決定。
實行院務公開,是我院執(zhí)行民主集中制原則的集中表現(xiàn)。在干部選拔任用、技術職稱晉級,發(fā)展新黨員等方面,都做到了事前公示制,廣泛征求群眾意見,接受群眾監(jiān)督。在工程建設方面,無論是大到數(shù)百萬元的大工程,還是只有上萬元的小工程,均采取公開招標的方式進行,并邀請相關職能科室及紀檢監(jiān)察部門的同志參與,引進監(jiān)督機制使之一切都在眾人的目光下進行“陽光”操作。此外,藥品、器械均采用這種方式,對引進新藥品種還必須經(jīng)過院藥事管理委員會通過;對晉升職稱都必須將考核成績、論文等計
【第6篇 醫(yī)院領導班子個人工作總結(jié)
20__年是極不平凡的一年,全球性經(jīng)濟危機影響,新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn),“甲流”防控對整個社會生活的沖擊,等等,這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工,本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下,盡自己的努力做了一些工作,現(xiàn)簡要匯報如下:
一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學校黨委的安排,我院參加20__年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”,本人也在其中。通過這次認真學習,我的思想認識有了很大的提高,充分理解了__關于“科學發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實踐中?;顒舆^程中,本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,結(jié)合國情、區(qū)情,經(jīng)過自己認真思考,在民主生活會上,以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時,還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會,協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研,剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題,并提出解決的意見,引起醫(yī)院領導班子的重視。目前,部分問題已經(jīng)得到解決,科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作,年度取得較好成績
20__年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年,面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置,其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和,缺乏新的增長點;其次,現(xiàn)有的各種設備、后勤設施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn),已經(jīng)到了故障多發(fā)期,常常因此而影響正常的業(yè)務開展;再次,學科配置不完善,醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要,限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長;最后,醫(yī)療市場競爭十分激烈,而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,遠離鬧市區(qū),處于不利地位。在這種形勢下,為了取得好成績,本人著重抓了以下幾項工作:一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎上,我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認真分析形勢,逐個分析各科室的實際情況,制定合理的工作目標和落實的措施,給大家鼓干勁,挖潛力,凝聚人心,確保業(yè)務發(fā)展能再創(chuàng)佳績;二是加強對外宣傳工作。通過組織有關科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動,把醫(yī)院形象的宣傳融入其中,提高社會各界對西院的認知度和認同度,努力吸引患者來診;三是及時解決工作過程中遇到的問題,確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整,其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到,經(jīng)驗不足、情況不明等弱點,我逐個找他們談心,及時幫助他們熟悉工作,還出謀獻策,使他們能很快進入角色,發(fā)揮作用。11月―12月間,由于“甲流”的影響,西院急診科就診患者急驟上升,急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日,時達到700多人次/日,輸液量300~400人次/日,一度超過東院的工作量,而人員只有其一半,大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下,我們采取果斷措施,迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量,使問題得以及時有效的解決,患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了2023年度西院急診量創(chuàng)歷史新高,首次超過10萬人次大關,比上年度增長24、6%。
總之,經(jīng)全院上下的共同努力,西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計,年門、急診量,出、入院人次,手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,醫(yī)療質(zhì)量得到保證,業(yè)務收入超過1、8億元,比上年度增長18、8%。此外,年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成,等待政府有關部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè),接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?;颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務;依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院,2023年度各項任務圓滿完成,年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構(gòu)進行的質(zhì)量評估,成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著,在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加教學、科研和學術活動
本人在20__年度積極參加教學工作,繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務,培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔省級科研課題2項,撰寫中、英文論文各,均已投有關學術刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學術會議13場,為擴大我院在內(nèi)分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
四、廉潔行醫(yī),廉潔從政
認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐敗體系20__—20__年工作規(guī)劃》,自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城,做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定,廉潔行醫(yī),不行賄受賄,不以權(quán)謀私,做到潔身自好,年內(nèi)沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人,并能對不良現(xiàn)象提出批評。
五、展望20__年
20__年的工作取得了一定成績,但仍存在許多的問題需要解決,比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵措施亟需改善,等等。20__年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn),但有學校黨委的正確領導,有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持,我有信心努力做好各項工作,推進西院進一步發(fā)展,力爭業(yè)務收入在2023年的基礎上再增長12%左右,突破2億元大關。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段,推一把它就向前進,松一手就會往后退。所以,趁此機會我再次呼吁,各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展,做大做強我校的教學基地,增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中,全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配,這正是發(fā)展西院的大好時機。可以預見,這個時間窗口期不會太長,2―3年內(nèi)就會消逝,機不可失,時不我待,發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機,建設一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院,實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持!
以上述職報告有不妥之處,請批評指正。
【第7篇 醫(yī)院紀委監(jiān)察工作總結(jié)(領導班子)述職報告
____醫(yī)院紀委監(jiān)察工作總結(jié)(領導班子述廉報告) 即將過去的二oo四年,對我院來講是極不平凡的一年。一年來,我院在經(jīng)濟建設取得長足進步的同時,通過創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,醫(yī)院黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設取得同步發(fā)展?;仡櫲晡以狐h風廉政建設及紀檢監(jiān)察工作,是在市衛(wèi)生局紀委和院黨委的正確領導下,通過認真實踐“三個代表”重要思想,堅定不移地支持和推進醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作,進一步解放思想和發(fā)展生產(chǎn)力,充分調(diào)動全院干部職工的工作積極性,努力做好本職工作,從而促進醫(yī)院“兩個文明”建設得以同步發(fā)展,醫(yī)院院風院貌日新月異,職工干勁日益倍增,發(fā)展勢頭十分喜人。紀檢監(jiān)察工作為醫(yī)院的一個重要組織部分,在加強黨風廉政建設、領導干部廉潔自律和醫(yī)務人員廉潔行風方面不斷加大力度,并取得一定的成效。現(xiàn)簡要總結(jié)一、堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策,嚴格執(zhí)行政治紀律。院黨委一班人堅持了中心學習小組制度,通過認真學習,不斷加深對“三個代表”重要思想的理解能力和實踐能力,深刻領會解放思想、實事求是、與時俱進這一馬克思主義的精髓,牢記“兩個務必”,正確認識和處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。結(jié)合醫(yī)院工作實際,正確應對目前尚存的諸如醫(yī)療用房緊缺、地理環(huán)境與布局“先天”不足等困境,能夠從長遠出發(fā),立足未來找準發(fā)展方向,使整套班子擰成一股繩,凝聚一股力,形成了全院干部職工上下同心同德的良好開局,出現(xiàn)了集體領導、具體分工,全面落實的良好工作局面。全院職工能按照院黨委下達的季度學習計劃開展政治學習,從而有效地引導了全院職工以較飽滿的熱情投入到擁護、支持醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作,自覺遵守院紀院規(guī),嚴格執(zhí)行各項政治紀律,為做好各項工作打下了良好的思想基礎。二、全面履行黨風廉政建設職責,加強立黨為公,執(zhí)政為民的思想教育,抓好領導干部的廉政自律工作。我院堅持貫徹執(zhí)行《廉政準則》和制止奢侈浪費八條規(guī)定,以責任追究制為重點,全面落實了黨風廉政建設責任制。認真落實黨政議事規(guī)則,抓好從政領導成員的分工責任制。今年7月,全省專項治理副科級以上干部違反規(guī)定收受“紅包”工作,院黨委、紀委高度重視,召開了動員大會,填寫個人申報表,并將填寫個人申報表擴大到了相關職權(quán)部門負責人,雖未發(fā)現(xiàn)收受“紅包”“回扣”事例,但起到啟示教育作用。我院認真落實黨政議事規(guī)則,抓好從政領導成員的分工責任制。領導干部能夠潔身自愛,做到了廉政自律,不搞特殊化,在干部職工中起到模范帶頭作用。院黨委嚴格要求每個領導干部,無論是在八小時之內(nèi)還是在八小時之外,都必須嚴格執(zhí)行紀律,并要求全體黨員、干部不參與賭博等有損自身形象的不良活動。由于工作做得細,抓得緊,并嚴格按照上級的部署和要求組織實施,因而取得了顯著成效,全年沒有領導干部因廉政問題而受到舉報及以權(quán)謀私腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三、標本兼治,綜合治理,完善管理機制、監(jiān)督機制,從源頭上預防和治理腐敗。今年從二季度開始,我院緊密結(jié)合全省衛(wèi)生系統(tǒng)縣級以上醫(yī)院開展的創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,大張旗鼓地進行廣泛宣傳發(fā)動,并針對一些熱點問題特別是關系群眾切身利益以及容易出現(xiàn)問題的部門及事項,我們均采取集體討論通過的方式,實行院務公開。為達到標本兼治,綜合治理的目的,院領導與各業(yè)務科室負責人簽訂了責任狀,實行院、科、個人三級承諾,院方與各藥品、器械供貨單位簽訂了責任狀,從源頭上遏制了收受“回扣”、藥品促銷費等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,擠壓出虛高藥價中的水分,有效地維護了群眾的切身利益。公開了舉報電話,設立了舉報箱,廣泛接受群眾監(jiān)督。四、執(zhí)行民主集中制原則,對干部選拔任用,重大工程專項建設,大額度資金使用等重大事項按照議事規(guī)則進行集體討論決定。實行院務公開,是我院執(zhí)行民主集中制原則的集中表現(xiàn)。wenmi.net在干部選拔任用、技術職稱晉級,發(fā)展新黨員等方面,都做到了事前公示制,廣泛征求群眾意見,接受群眾監(jiān)督。在工程建設方面,無論是大到數(shù)百萬元的大工程,還是只有上萬元的小工程,均采取公開招標的方式進行,并邀請相關職能科室及紀檢監(jiān)察部門的同志參與,引進監(jiān)督機制使之一切都在眾人的目光下進行“陽光”操作。此外,藥品、器械均采用這種方式,對引進新藥品種還必須經(jīng)過院藥事管理委員會通過;對晉升職稱都必須將考核成績、論文等計分情況公布公開,由科室、評委會、院務會等程序?qū)訉訉彾ò殃P。通過這些辦法,透明度增加了,群眾明白了,wenmi.net意見少了,各項工作得以順利進行。五、按規(guī)定召開民主生活會,經(jīng)常性地開展批評與自我批評,不斷加強領導班子中的相互團結(jié)。我院領導班子之所以能夠擰成一股繩,凝聚一股力,這都是能夠堅持按照規(guī)定召開民主生活會,成員相互之間能夠開誠布公,勇于開展批評與自我批評的結(jié)果。由于不斷加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習領會,班子成員的理論素質(zhì)和道德修養(yǎng)得以不斷提升。雖然在具體工作中會存在這樣或那樣的分岐,但大家都能以全局為重,認真履行自己的職責。雖然工作會有壓力,但更看到了美好的發(fā)展未來,因而我院領導班子中不存在任何問題,仍是個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。六、做好信訪調(diào)查工作,抓好投訴處理,及時查辦違紀事件。我院在不斷加強黨風廉政建設的同時,也把醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考核工作納入重要議事日程。經(jīng)常性地組織干部群眾學習有關黨紀、政紀條規(guī)的學習,并面向就診病人發(fā)放“行風監(jiān)督卡”,廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設的意見和建議,以及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。按照市衛(wèi)生局統(tǒng)一制訂的醫(yī)務人員“五不準”及“一次性投訴待崗制”的要求嚴格執(zhí)行。制訂了可操作性較強的《醫(yī)務人員違反醫(yī)德醫(yī)風處罰細則》,并及時對兩起因服務態(tài)度存在問題的護理人員,按照《細則》的規(guī)定分別予以全院通報批評,并處罰金200元的處分。因制度完善,警示教育在前,當事人心悅誠服,對其他人起到了很好的警示作用,使得醫(yī)德醫(yī)風進一步好轉(zhuǎn),投訴案例較去年明顯下降。及時查辦上級轉(zhuǎn)辦案例,如上級轉(zhuǎn)來一封反映我院碎石中心違規(guī)操作,我院即刻予以糾正。據(jù)不完全統(tǒng)計,全院共退紅包7人次,計 1400元。七、勤儉節(jié)約,廉潔行政,堅決落實《關于黨政機關履行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》。我院在面臨發(fā)展機遇的同時,也同時面臨著經(jīng)濟緊張的困難。在院黨委的堅強領導下、干部群眾都非常支持院部將有限的資金投入到發(fā)展醫(yī)院的事業(yè)中去。在日常工作聯(lián)系中,做到在市同級來客原則上不安排用餐、其它來客能低標準接待的決不用高標準接待,能在院內(nèi)接待的決不到院外接待。日常所需的辦公用品也提倡厲行節(jié)約的原則,并訂立了嚴格的申領批準制度。為了全力支持醫(yī)院建設,全院干部、職工以高度的“主人翁”精神發(fā)奮工作,即使工作再忙再辛苦,都默默地加班加點,卻從不向組織要一分錢的加班費和誤餐費,以實際行動投身于院黨委關于醫(yī)院“二次創(chuàng)業(yè)”的行動中去。在新的一年里,我院將在黨委及上級紀委的正確領導,繼續(xù)把以治理亂收費、收受回扣、“紅包”、“開單提成”等損害群眾切身利益的熱點,難點問題作為糾風工作的重點,爭取把行風整治引上一個新臺階。
_醫(yī)院紀委監(jiān)察工作總結(jié)(領導班子述廉報告)
【第8篇 醫(yī)院領導班子工作總結(jié)
過去一年,是高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認真學習貫徹十六大和十六屆四中全會精神,解放思想、開拓進取的一年。醫(yī)院在堅強有力、團結(jié)務實的班子領導下,在全院職工的努力拼搏下,各項工作取得了長足的進展,獲得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、狠抓政治理論學習,進一步提高班子成員的政治思想水平。
認真學習鄧小平理論和黨的路線、方針、政策,認真貫徹十六屆三中、四中全會精神,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持講學習、講政治、講正氣,堅持自重、自省、自警、自勵。進一步增強了班子成員貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。
二、堅持民主集中制,正確處理重大問題。
民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度,也是我院領導班子的工作原則。首先是正確處理好正職與副職的關系。正職領導能胸懷全局,作風民主,多謀善斷,知人善任,做好團結(jié)協(xié)調(diào)工作,注意聽取副職領導的意見,充分體現(xiàn)了“一把手”帶好“一班人”的良好品質(zhì)。副職領導樹立全局觀念,不爭權(quán)、不越權(quán)、不專權(quán),擺正自己的位置,積極主動當好助手和參謀。二是凡重大問題均由黨政領導班子集體討論決定。我們堅持黨政領導班子會議制度,明確必須由黨政班子討論、研究、決定的問題和內(nèi)容,對重大工作任務、中層干部任免調(diào)動、晉升晉級、職工利益分配、大額資金的使用、設備購置、基建以及懲罰等重大問題的決策,均充分發(fā)揚民主,廣泛聽取群眾意見,由黨政班子研究定論。三是對集體研究形成的決議,堅決貫徹執(zhí)行,使黨政領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。四是傾聽群眾的呼聲,關心群眾的疾苦,了解群眾的愿望和要求,解決群眾關心的問題。五是堅持從實際出發(fā),把貫徹黨的路線、方針、政策,同我院實際緊密結(jié)合起來,堅持實事求是,不擺花架子,把時間和精力用在醫(yī)院的建設和發(fā)展上。
三、團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮領導班子的核心作用。
班子團結(jié)是搞好單位建設和發(fā)展的前提,我院領導班子十分注意抓好整個班子的團結(jié),堅持集體領導,有分工有合作,有民主有集中,講團結(jié)、講風格、講效率,講奉獻,使每個成員都積極主動,大膽抓好分管工作,形成了團結(jié)向上、奮發(fā)進取的領導核心。
領導班子成員非常注重溝通,經(jīng)常談心交換意見,提倡大事講原則,小事講風格,堅持互相敬重,互相支持,互相補臺,不說有損于團結(jié)的話,不做有害于團結(jié)的事。班子內(nèi)部思想統(tǒng)一,行動一致,敢管敢抓,促進了領導與職工、科室與科室、職工與職工之間
的感情交流,全院干群團結(jié)協(xié)作,心情舒暢,把全部精力投入到工作上,全院呈現(xiàn)出一派奮發(fā)向上,開拓進取的良好氛圍,有力地推動了我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
四、廉潔自律,加強班子自身建設。
院領導班子認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和《黨風廉政建設責任追究的規(guī)定》、《財務管理制度》、《關于加強廉政建設的規(guī)定》,切實加強領導,制定措施完善制度,嚴格管理,把班子成員的思想統(tǒng)一到黨中央關于反腐敗的決策和部署上來。把學習“三個代表”的重要思想貫穿始終。嚴格貫徹執(zhí)行制止奢侈浪費八條規(guī)定,帶頭忠于職守,做好本職工作;帶頭遵紀守法,貫徹黨的路線、方針、政策;帶頭廉潔奉公,維護黨和人民的利益;在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務人員職業(yè)道德,做到掌握政策,熟悉業(yè)務,實事求是,秉公辦事、廉潔自律,樹立全心全意為人民服務的思想,自覺做到自警、自重、自省、自勵。
我院成立了廉政建設領導小組,結(jié)合醫(yī)院實際,明確管理目標、制訂廉政建設管理規(guī)定和具體實施方案,如“接受群眾監(jiān)督制度及考核獎懲辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲制度”、“廉潔行醫(yī)及糾正行業(yè)不正之風措施”、“糾正醫(yī)療服務中不正之風專項治理實施方案”等,真正做到領導到位、組織到位、工作到位。要求職工做到的領導自
己首先做到,禁止職工做的領導堅決不做,以自己的實際行動影響和帶動職工。
在廉政建設工作中我們做到指導思想明確,有目標、有工作重點、有管理措施、有實施方案、有工作計劃、有總結(jié)、有成效,真正把廉政建設各項工作落實到實處。
五、抓好醫(yī)院工作,兩個效益明顯提高。
(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機,著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。
今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療
質(zhì)量的措施和方法。活動開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10和21,業(yè)務收入突破300____元,達313____元,實現(xiàn)歷史性的突破。
二是在改進醫(yī)療服務上下功夫,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民
心工程”和“實事工程”來抓,推出了4____項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時每月進行一次服務質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督。
三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務,今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40,據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)院讓利群眾達16____萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開檢查、開大處方的行為,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由2002年的62降到50以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科,對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經(jīng)濟處罰,并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6和11。
四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項
行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評
制度,考評結(jié)果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了____違規(guī)違紀的人和事,其中有____次受到待崗處理。
自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,綜合測評中門診患者的滿意度為90,住院患者的滿意度為95。去年年底我院已順利通過縣、市評審驗收。
(二)突出重點,加強學科建設,著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。
抓好學科建設是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎,是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規(guī)范,專科優(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,對學科進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點,發(fā)展強項,扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術水平,并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學科帶頭人上來。今年己選派1____名業(yè)務精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學習,為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院??萍夹g水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎,同時,正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,逐步形成人有專業(yè),
科有重點的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
(三)加大科技投入,進一步完善醫(yī)療基礎設施。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資20____萬元,購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進醫(yī)療設備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。
(四)未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的原因,我院目前業(yè)務用地面積僅有2____,已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎,今年醫(yī)院審時度勢,從長遠發(fā)展結(jié)合城市建設、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金35____元,在于銀大道旁購置土地6____,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準備開山修路及平整土地。
(五)創(chuàng)新服務思路,拓寬醫(yī)療服務市場。
本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫(yī)療服務延伸到
社區(qū),以社區(qū)為基礎,家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進
為目標,向社區(qū)提供一體化服務。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務中心為群眾體檢咨詢300____人次,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。
六、努力完×××委、縣政府下達的各項任務。
(一)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動
為響×××委、縣政府的號召,積極參加省級文明衛(wèi)生城市的創(chuàng)建活動,醫(yī)院成立了創(chuàng)建領導小組與創(chuàng)建辦公室,制定了具體工作方案,投入____余元,完善了院內(nèi)及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外責任區(qū)的臟亂差進行了全面治理,該項工作達到了創(chuàng)建的要求,并得到上級的充分肯定,在全縣作了典型發(fā)言,電視臺作了專題報導。
(二)積極支持和參與“十大體系”建設和新農(nóng)村建設工作
為策應“對接長珠閩,建設新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略,我院積極開展信息網(wǎng)絡建設,投資近10____元建立醫(yī)院管理信息系統(tǒng),有效地提高了醫(yī)院的運行效率和管理水平,同時滿足了病人高質(zhì)量、高效率、個性化的醫(yī)療服務需要,也為醫(yī)院今后全面發(fā)展奠定了良好基
礎。
我院的遠程醫(yī)療會診和遠程教育也是醫(yī)院信息系統(tǒng)的一個重要組成部分。
遠程醫(yī)療會診的特點是以最快捷方式獲得接近傳統(tǒng)醫(yī)療方式的診治效果,真正做到快捷、高效,為充分利用醫(yī)療資源開辟了一個新領域、新途徑。我縣大部分患者來自貧困地區(qū),經(jīng)濟條件有限,為了求得更好的治療方案需要專家會診,但去北京、上海會診路途遠且費用高,通過遠程醫(yī)療會診,患者就能跨越時空地域限制,選擇各地的知名專家會診,真正做到了快捷、方便、經(jīng)濟、高效。我院為方便病人診療,從1999年就開設了遠程醫(yī)療會診,已有5____位病人通過與上海等地的著名醫(yī)院會診,提高了對疾病的診斷率和治愈率。我院利用遠程教育網(wǎng)每周進行一次遠程醫(yī)學教育,使在崗的醫(yī)務人員都能聽到×××各大醫(yī)院專家教授的講課,不但能使醫(yī)務人員的知識得到及時的更新,滿足醫(yī)院的人才培養(yǎng),提高醫(yī)療質(zhì)量,同時也提高了醫(yī)院的影響力。
為積極響×××委、縣政府關于大力開展新農(nóng)村建設的號召,我院組織了以一名副院長帶隊的駐村工作組,于12月25日進駐嶺背鎮(zhèn)大窩村,開展了以下主要工作:一是入村組,訪農(nóng)戶,采取張?zhí)麄鳂苏Z、發(fā)放宣傳年歷和倡議書的形式宣傳新農(nóng)村建設的意義,
發(fā)動群眾積極參加新農(nóng)村建設。二是協(xié)助村民委員會擬定新農(nóng)村建設理事會章程及職責和村規(guī)民約、“三清”考評細則。三是結(jié)合大窩村的實際情況協(xié)助村民委員會制定了階段性的工作實施方案。四是資助修建一條2.5公里長,____寬的村級公路,以實現(xiàn)群眾多年來的愿望,目前已著手路基的鋪設。
過去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但是,我們應該清醒地看到自己的不足,特別是與強勢醫(yī)院相比,在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。
在新的一年里,我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,繼續(xù)認真學習貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會重要精神,緊緊圍繞以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學發(fā)展戰(zhàn)略,加強學習和教育,加強學科建設和人才隊伍建設,提高服務質(zhì)量和服務水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。