農(nóng)村衛(wèi)生總結(jié)（七篇）

【第1篇 農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)

9月18日，全省農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)在我市召開。省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)韓敬出席會(huì)議并講話。副市長(zhǎng)李章宏主持會(huì)議。

今年以來，我市衛(wèi)生局緊緊圍繞年初制定的農(nóng)村衛(wèi)生工作計(jì)劃，以完善制度、強(qiáng)化管理、便民惠民為原則推進(jìn)新農(nóng)合工作，認(rèn)真扎實(shí)抓好鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)省、市政府下達(dá)的農(nóng)村衛(wèi)生工作目標(biāo)，使我市的農(nóng)村衛(wèi)生工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。截至目前，全市共投入達(dá)標(biāo)建設(shè)專項(xiàng)資金達(dá)1670萬元，擬為36個(gè)未達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置34種必備設(shè)備1025臺(tái)，擬為280個(gè)規(guī)劃達(dá)標(biāo)衛(wèi)生所購置設(shè)備500余臺(tái)件，正在改造、修建房屋2萬多平方米。從目前來看，年內(nèi)有望累計(jì)完成116個(gè)衛(wèi)生院和1835個(gè)衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)任務(wù)，達(dá)標(biāo)率將達(dá)到76%以上。XX年全市參合農(nóng)民達(dá)154.1759萬人，參合率達(dá)94.58%，截至8月底，共為52023名住院農(nóng)民補(bǔ)償6012.4405萬元，預(yù)計(jì)全年住院病人將達(dá)到7萬人?？傮w來看，我市新農(nóng)合制度正在逐步完善，新農(nóng)合工作已步入健康運(yùn)行軌道，呈現(xiàn)出政府樹形象，群眾得實(shí)惠，醫(yī)療機(jī)構(gòu)得發(fā)展的可喜局面。

全省11個(gè)地（市、區(qū)）分別對(duì)今年以來各自的農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)行匯報(bào)，并提出了相關(guān)問題和建議。

韓敬在農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)、農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送問題三個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。韓敬要求，在農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)方面，各市一定要規(guī)范管理，完善制度，推動(dòng)新農(nóng)合健康穩(wěn)定發(fā)展，要高度重視，把管理重點(diǎn)前移，做出更細(xì)致的、更多的規(guī)章制度，確保讓農(nóng)民滿意；要加快新農(nóng)合信息管理工作，各地市都要進(jìn)行一次“回頭看”，確保中央、省規(guī)定的規(guī)章制度不折不扣的落實(shí)，要搞一次地市間交叉檢查，加強(qiáng)交流，相互促進(jìn)工作；要采取得力措施，提高管理經(jīng)費(fèi)水平和能力，把工作重點(diǎn)移到基層，具體制度管理和資金落實(shí)上去。在農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)方面，要把新農(nóng)村建設(shè)和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)結(jié)合起來，真正規(guī)劃好、計(jì)劃好、落實(shí)好，推動(dòng)工作的開展。要統(tǒng)一思想，下定決心，推動(dòng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送問題的進(jìn)展，要保證藥品質(zhì)量，確保讓農(nóng)民真正受益。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)（2）：

ｘｘ鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，下轄12個(gè)村、3個(gè)居委會(huì)，全鎮(zhèn)共有32383人，其中農(nóng)業(yè)人口13751人。一年來，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市為抓手，高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療、計(jì)劃免疫、地方病防治工作，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、高度重視農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，辦好、好實(shí)這項(xiàng)“民心工程”。

我鎮(zhèn)在開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，堅(jiān)持推行由政府組織、引導(dǎo)、農(nóng)民自愿參加，個(gè)人、國家多方籌資，以住院和大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療互助共濟(jì)制度。（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。為把這項(xiàng)涉及廣大人民群眾根本利益的大事辦好、辦實(shí)，我鎮(zhèn)先后多次召開專題會(huì)議，成立了由黨委副書記、紀(jì)檢委書記為組長(zhǎng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并抽調(diào)一名同志專門負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)，制定了《__鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案》。（二）、加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，讓要農(nóng)民參加轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獏⒓印?、通過政務(wù)公開、村務(wù)公開等形式每月定期對(duì)外公布全鎮(zhèn)各村參加合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息和合作醫(yī)療基金運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)陽光操作，讓廣大參加合作醫(yī)療的農(nóng)民及時(shí)了解全鎮(zhèn)補(bǔ)償情況，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實(shí)惠，體會(huì)到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極、主動(dòng)地參加和支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。2、利用補(bǔ)償實(shí)例，跟農(nóng)民算清參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的利民帳。我們利用召開村組干部會(huì)、村級(jí)群團(tuán)組織會(huì)、群眾大會(huì)的機(jī)會(huì)，用本鎮(zhèn)、本村、身邊的人的鮮活實(shí)例，算一算他們參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療后的實(shí)惠帳，讓群眾感到參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療真好、真重要。3、通過傳媒宣傳，擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療的影響力。今年，我鎮(zhèn)向每個(gè)農(nóng)戶發(fā)放了新型農(nóng)村合作醫(yī)療手冊(cè)和知識(shí)卡片，擴(kuò)大了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的知曉率。（三）、強(qiáng)化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，為此，我們始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在工作的重中之重，努力打造一支“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的新型農(nóng)村合作醫(yī)療隊(duì)伍，實(shí)行有情操作，爭(zhēng)取不讓每位參合農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開。（四）、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保基金運(yùn)轉(zhuǎn)安全。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系的保證下，我鎮(zhèn)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理和使用，做到了封閉運(yùn)行、?？顚Ｓ?，參合農(nóng)民報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)用全部直接在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷，鎮(zhèn)財(cái)政所絕不截留，到10月底前，我鎮(zhèn)12個(gè)村已上解XX年合作醫(yī)療基金128690元，參合比例達(dá)96.6%，比XX年增長(zhǎng)9.3個(gè)百分點(diǎn)，超額完成了縣委、縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的參合指標(biāo)數(shù)。截止今年8月底，我鎮(zhèn)共補(bǔ)償346人次，補(bǔ)償金額達(dá)399774.9元。通過一年來的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作已見成效。

二、夯實(shí)計(jì)免工作，提高常規(guī)免疫接種率和質(zhì)量

計(jì)劃免疫工作，特別是兒童的計(jì)劃免疫是有效控制傳染病，保護(hù)人類生命健康的大事，經(jīng)過我鎮(zhèn)全體干部職工的努力，特別是衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的大量工作，我們一改過去冷鏈設(shè)備缺乏、免疫對(duì)象不清、資料管理混亂、預(yù)防接種無序的落后狀況，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃免疫工作的預(yù)期目標(biāo)：（一）加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)成立由黨委副書記、紀(jì)檢書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在年初和年中召開了全鎮(zhèn)計(jì)劃免疫工作的專題會(huì)議，將計(jì)劃免疫工作納入了鄉(xiāng)村干部工作的管理和考核之中；（二）嚴(yán)格檢查，我鎮(zhèn)每半年由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，衛(wèi)生部門主要參與，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的兒童免疫、學(xué)生免疫做一次全面檢查，查出的問題及時(shí)改正，使轄區(qū)內(nèi)達(dá)到上級(jí)業(yè)務(wù)部門規(guī)定的要求，無免疫空白。

三、加大地方病防治力度，構(gòu)建和諧的人居環(huán)境

年初，我們按照全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，本著群眾利益無小事的原則，對(duì)全鎮(zhèn)地方病防治工作做了重點(diǎn)安排和部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)地方病防治工作，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)參與、經(jīng)費(fèi)保障”的原則和“本底清楚、網(wǎng)絡(luò)健全、宣教到位、措施落實(shí)”的防治機(jī)制和防治模式，我鎮(zhèn)抓了如下工作：（一）夯實(shí)村級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，我鎮(zhèn)12個(gè)村共有15個(gè)村衛(wèi)生室，村級(jí)醫(yī)生從業(yè)人員達(dá)15名，達(dá)到了每村一名村衛(wèi)生員的要求，有些地方偏運(yùn)，人口居住稀少的村還配備了兩名村衛(wèi)生員，解決了老百姓看病難的問題；（二）以“六改”為突破點(diǎn)，大力防治地方病。1是改房，做到房屋整潔，通過重點(diǎn)村建設(shè)，我們積極引導(dǎo)有建房需求的農(nóng)民在規(guī)劃區(qū)內(nèi)拆舊建新；2是改欄，做到人畜分離。3是改水，逐步做到飲用安全衛(wèi)生的自來水；4是改廁，大力推廣沼氣池建設(shè)，達(dá)到衛(wèi)生、節(jié)能、環(huán)保；5是改路，做到道路硬化；6是改環(huán)境，做到林果成蔭，環(huán)境優(yōu)美，逐步告別臟、亂、差現(xiàn)象。

總之，一年來我鎮(zhèn)在農(nóng)村公共衛(wèi)生工作中，做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作，取得了一定的成績(jī)，在今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)的資金支持力度，著力解決農(nóng)村公共衛(wèi)生工作中的一些薄弱環(huán)境，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)推上一個(gè)新臺(tái)階。

【第2篇 衛(wèi)生局農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關(guān)精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）等各項(xiàng)工作，全市三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善，醫(yī)療保健體系進(jìn)一步健全，農(nóng)民“小病不出村、一般疾病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出市”的格局已基本形成，農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題得到有效緩解?，F(xiàn)將XX年工作情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)村衛(wèi)生基本情況

全市共有各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)18個(gè)，其中：市直單位5個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)13個(gè)。全市衛(wèi)生系統(tǒng)在職職工總數(shù)590人（鄉(xiāng)級(jí)294人），有衛(wèi)生技術(shù)人員553人，衛(wèi)技人員占衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)的93%，每千人口擁有衛(wèi)技人員數(shù)2.4人。有病床數(shù)493張（鄉(xiāng)級(jí)283張），每千人口擁有病床數(shù)1.2張。有村衛(wèi)生室83個(gè)，鄉(xiāng)村醫(yī)生176人。有民營醫(yī)院4家、單位醫(yī)務(wù)室14個(gè)、私人診所192個(gè)。

二、農(nóng)村衛(wèi)生工作情況

（一）新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）工作穩(wěn)步推進(jìn)，參合農(nóng)民普遍受益

新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）試點(diǎn)工作繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展。覆蓋面擴(kuò)大：XX年全市有211741農(nóng)民參加合作醫(yī)療，參合率為95.47%，居全州第一。較XX年提高了10.47個(gè)百分點(diǎn)；籌資水平、保障水平得到提高：人均籌資由XX年的50元提高到90元，其中個(gè)人籌資10元不變，各級(jí)政府補(bǔ)助由40元提高到80元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷比例由55%提高到70%，市級(jí)醫(yī)院報(bào)銷比例由40%提高到55%，住院報(bào)銷封頂線由10000元提高到XX0元。XX年1-12月，全市累計(jì)補(bǔ)償參合農(nóng)民220789人次，受益率為104.27%，補(bǔ)償人次較上年增加61329人次，增長(zhǎng)了38.46%，其中：門診補(bǔ)償210302人次，受益率為99%；住院補(bǔ)償10487人次（其中：住院分娩補(bǔ)償1140人），受益率為4.95%；共計(jì)發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3209.13萬元，減免補(bǔ)償新農(nóng)合基金1525.14萬元，補(bǔ)償基金同比增加了869.26萬元，增長(zhǎng)了132.53%。農(nóng)民享受到了新農(nóng)合政策帶來的實(shí)惠。截止12月30日全市已有218363人參加XX年新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services），參合率達(dá)95.81%。積極推進(jìn)衛(wèi)生體制改革：以有效降低藥品價(jià)格，保證用藥安全，讓廣大群眾得到實(shí)惠為落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)我市藥品流通體制改革，制定的《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）藥品統(tǒng)一跟標(biāo)詢價(jià)采購及配送實(shí)施方案》已得到市政府審批下發(fā)，在新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品集中跟標(biāo)詢價(jià)采購制度。

（二）加大農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，方便群眾就醫(yī)

加強(qiáng)市、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓群眾有個(gè)好地方看病，是我局推進(jìn)“醫(yī)療惠民工程”的首要之舉。XX年全市衛(wèi)生事業(yè)基本建設(shè)投入3400萬元，實(shí)施了市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系婦幼保健院和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建、市邊境地區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金22個(gè)邊境村衛(wèi)生室、邊疆民族健康工程20個(gè)村衛(wèi)生室、市醫(yī)院住院大樓、扶持克木人等建設(shè)項(xiàng)目,極大地改善了我市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件，醫(yī)院形象有了新改善,患者感受有了新變化，病人滿意度有了較大幅度提高。目前在建的重大衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度良好，42所村衛(wèi)生室建設(shè)完成并投入使用；市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目已完成；市人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)項(xiàng)目正加緊施工。

（三）加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，讓農(nóng)民“看得好病”

針對(duì)衛(wèi)生人才缺乏問題，各醫(yī)療單位積極采取措施，人才培養(yǎng)工作得以加強(qiáng)，科技興醫(yī)氛圍日趨濃厚。全系統(tǒng)“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比能力”的良好氛圍正在逐步形成。各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選送業(yè)務(wù)骨干2289人參加省州市進(jìn)修學(xué)習(xí)。市醫(yī)院為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費(fèi)進(jìn)修醫(yī)生20人，實(shí)習(xí)10人、見習(xí)5人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了基層衛(wèi)生人員綜合素質(zhì)。由于鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)水平的提高，村民就地就醫(yī)就可以得到效治療，大大減輕了農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

同時(shí)以科技為先鋒，加大科技投入，普遍增添更新醫(yī)療設(shè)備，大力開展新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)。全年共投入437萬元購置醫(yī)療設(shè)備，提高了診療技術(shù)水平。市醫(yī)院《宮頸電圈切除術(shù)治療宮頸病變268例臨床分析》課題經(jīng)鑒定達(dá)州內(nèi)領(lǐng)先水平。

（四）加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂力度，努力控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)

進(jìn)一步落實(shí)藥品降價(jià)和服務(wù)價(jià)格公示，加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作力度，嚴(yán)格控制處方均價(jià)，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，杜絕不合理檢查、不合理用藥，不合理收費(fèi)，開單提成等，使患者醫(yī)療費(fèi)用下降，緩解“看病難，看病貴”問題。

（五）深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)市鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程

XX年3月將普文、大渡崗、勐旺衛(wèi)生院委托市醫(yī)院管理。至此，全市13個(gè)衛(wèi)生院全部委托市醫(yī)院管理，衛(wèi)生資源整合規(guī)范有序，市鄉(xiāng)村一體化管理模式初步形成。托管后的衛(wèi)生院由市醫(yī)院參與管理，根據(jù)藥品的招標(biāo)和跟標(biāo)，統(tǒng)一藥品的進(jìn)貨渠道，統(tǒng)一藥品價(jià)格；投入資金和設(shè)備，培訓(xùn)衛(wèi)生院管理和專業(yè)技術(shù)人才，幫助建立適合衛(wèi)生院現(xiàn)狀的管理平臺(tái)，并根據(jù)需要不斷派出醫(yī)療專家到托管衛(wèi)生院進(jìn)行會(huì)診、坐診、查房及技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)派出醫(yī)療隊(duì)常駐托管衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶，提高了衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平，使常見多發(fā)病就地醫(yī)治，老百姓在衛(wèi)生院不但能享受到市醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，而且住院及生活費(fèi)用明顯降低，有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問題。

（六）加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，讓農(nóng)民“少生病”

1、農(nóng)村疾病預(yù)防控制：圍繞重大傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置兩大重點(diǎn)，加大對(duì)鼠疫、霍亂、艾滋病、瘧疾、結(jié)核、麻風(fēng)病六大傳染病的防治。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，規(guī)范疫情報(bào)告管理，有效控制各種傳染病的流行和蔓延，傳染病發(fā)病率控制在全州平均水平以下，并逐年降低發(fā)病率。

2、農(nóng)村婦幼保健工作：提高市婦幼保健院管理能力和服務(wù)水平，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度，繼續(xù)抓好“降消”項(xiàng)目工作，充分發(fā)揮其帶動(dòng)效應(yīng)。XX年住院分娩2854人，住院分娩率86.17%；嬰兒死亡數(shù)39人，死亡率12.38‰；救助孕產(chǎn)婦593人，支付貧困救助金20.8萬元。

3、愛國衛(wèi)生工作：以農(nóng)村改廁為重點(diǎn)，帶動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生水平的整體提高。加強(qiáng)農(nóng)村健康教育工作，采取多種形式宣傳疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健知識(shí)。繼續(xù)推進(jìn)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，在三次蟬聯(lián)省甲級(jí)衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上，XX年9月又通過省考評(píng)團(tuán)的考評(píng)，第四次蟬聯(lián)省甲級(jí)衛(wèi)生城市。

4、衛(wèi)生監(jiān)督管理：積極履行職責(zé)，依法強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)管理，嚴(yán)格農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用、公共衛(wèi)生許可等方面的準(zhǔn)入審批和監(jiān)管。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，大力開展農(nóng)村食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、公共場(chǎng)所、學(xué)校衛(wèi)生、健康相關(guān)產(chǎn)品、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)等衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督。嚴(yán)厲打擊和取締非法行醫(yī)、無證經(jīng)營等危害公共衛(wèi)生的違法行為，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的生命安全和健康權(quán)益，確保了全年無食物中毒事件發(fā)生。

二、存在的困難和XX年工作計(jì)劃

近年來，雖然我們?cè)谵r(nóng)村衛(wèi)生工作方面做了大量工作，也取得了一定成效，但與上級(jí)的要求相比，與新形勢(shì)下農(nóng)村衛(wèi)生工作相比，與廣大農(nóng)民群眾的期望相比，仍存在一些不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏，不能滿足農(nóng)民群眾日益增長(zhǎng)的就醫(yī)需求。二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）管理辦公室無固定辦公場(chǎng)所，給前來辦事的群眾帶來不便。三是農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改造建設(shè)任務(wù)繁重，醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金負(fù)擔(dān)過重。四是村醫(yī)報(bào)酬低,隊(duì)伍不穩(wěn)定。針對(duì)上述存在問題，今后，我們將按照“建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新衛(wèi)生、完善新農(nóng)合”的思路,進(jìn)一步健全和完善農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)醫(yī)療惠民工程，切實(shí)解決農(nóng)民群眾看病難和看病貴等關(guān)系民生的突出問題。努力為構(gòu)建和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。主要采取以下措施。

1、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（1）完成列入國家建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的市醫(yī)院綜合住院樓，XX年農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擴(kuò)大內(nèi)需國債投資衛(wèi)生項(xiàng)目195萬元，普文衛(wèi)生院住院部建設(shè)項(xiàng)目，XX年扶持克木人衛(wèi)生項(xiàng)目，XX年免疫規(guī)劃項(xiàng)目市疾控中心冷庫及村衛(wèi)生室冰箱31.5萬元，XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)330萬元改擴(kuò)建3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個(gè)服務(wù)站，農(nóng)村改水改廁項(xiàng)目25萬元，興邊富民工程建設(shè)40個(gè)村衛(wèi)生室164萬元和村衛(wèi)生室設(shè)備配置49.2萬元。

（2）完成農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系設(shè)備投資計(jì)劃171萬元。

2、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)

（1）積極開展在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。每年參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育人數(shù)不低于在職衛(wèi)生技術(shù)人員的10%。

（2）每年按要求選派人員參加上級(jí)組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)。

（3）對(duì)新分配的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。每年培訓(xùn)率不低于90%。

（4）按要求選派人員參加省州級(jí)組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。

（5）大力普及鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)。為每一個(gè)村衛(wèi)生室培訓(xùn)一名骨干村醫(yī)。

（6）繼續(xù)開展城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。XX年做好市醫(yī)院對(duì)口幫扶勐龍中心衛(wèi)生院，勐旺、大渡崗、嘎棟、小街衛(wèi)生院工作。

3、鞏固好新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）成果

鞏固和提高農(nóng)民參合率，保持政策穩(wěn)定性、連續(xù)性，不斷完善補(bǔ)償辦法；強(qiáng)化基金管理，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）基金安全封閉運(yùn)行；強(qiáng)化經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

4、深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程

加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開招聘和內(nèi)部人員的聘用制及市醫(yī)療單位托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院模式。實(shí)施市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村藥品集中跟標(biāo)詢價(jià)采購，統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)藥品與市場(chǎng)同質(zhì)同價(jià)。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、人員、財(cái)務(wù)、藥品、制度等統(tǒng)一管理，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程。

5、堅(jiān)持不懈地抓好重大疾病防治

進(jìn)一步落實(shí)鼠疫、霍亂、艾滋病、結(jié)核病、乙肝等重大疾病防治措施，有效控制傳染病暴發(fā)流行。加強(qiáng)兒童計(jì)劃免疫，減少免疫針對(duì)性疾病發(fā)生，維持無脊灰狀態(tài)，落實(shí)乙腦、流腦等重點(diǎn)疾病的綜合防治措施。

6、全面加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作

以降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒和五歲以下兒童死亡率為目標(biāo)，堅(jiān)持“一法兩綱”，推進(jìn)農(nóng)村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立一支穩(wěn)定的農(nóng)村婦幼保健人員隊(duì)伍。加強(qiáng)市鄉(xiāng)兩級(jí)產(chǎn)科管理，強(qiáng)化產(chǎn)科質(zhì)量控制，提高產(chǎn)科技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)科急救能力。落實(shí)“降消”項(xiàng)目，做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播阻斷工作。進(jìn)一步強(qiáng)化出生

缺陷預(yù)防干預(yù)措施，提高出生人口素質(zhì)，強(qiáng)力推行住院分娩，切實(shí)降低孕產(chǎn)婦死亡率和兒童死亡率，明顯提高婦幼衛(wèi)生健康指標(biāo)。

【第3篇 2023農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)

醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)

自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對(duì)子。XX年6月6日，河科大一附院針對(duì)我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達(dá)了五名專業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富的駐院醫(yī)師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科主治醫(yī)師婁丹(女)，神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴(女)，血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。

自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我縣是國家級(jí)貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心，在過去的五個(gè)月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們?cè)陂T診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時(shí)還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，通過查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的?？平ㄔO(shè)提出了諸多建議。

下派醫(yī)師的到來促進(jìn)了我院部分科室專業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫(yī)師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長(zhǎng)的同時(shí)還把支援醫(yī)院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強(qiáng)了對(duì)所在科室的內(nèi)部管理，通過四、五個(gè)月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟(jì)效益與同期相比有了明顯的提升，增長(zhǎng)幅度在30左右。

在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長(zhǎng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級(jí)技術(shù)人才的流動(dòng)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專程趕到我院到內(nèi)二科進(jìn)行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)這些都有是寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級(jí)專家的診治對(duì)于減輕一方群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也是利大于弊。

雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善，管理機(jī)制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長(zhǎng)一段時(shí)間。而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮，首先幫扶活動(dòng)是否具有長(zhǎng)效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長(zhǎng)久的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)結(jié)束后是否有一樣效應(yīng)；其次下派醫(yī)師到受援單位對(duì)口科室工作勢(shì)必會(huì)對(duì)該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會(huì)因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后，受援單位的對(duì)口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對(duì)子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動(dòng)主要是上級(jí)醫(yī)院下派人員到下級(jí)醫(yī)院,是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級(jí)醫(yī)院也可選派部分人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；最后，建議對(duì)下派醫(yī)師在經(jīng)濟(jì)上給予補(bǔ)貼，解除下派人員的后顧之憂，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動(dòng)的開展。

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關(guān)精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）等各項(xiàng)工作，全市三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善，醫(yī)療保健體系進(jìn)一步健全，農(nóng)民“小病不出村、一般疾病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出市”的格局已基本形成，農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題得到有效緩解。現(xiàn)將XX年工作情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)村衛(wèi)生基本情況

全市共有各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)18個(gè)，其中：市直單位5個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)13個(gè)。全市衛(wèi)生系統(tǒng)在職職工總數(shù)590人（鄉(xiāng)級(jí)294人），有衛(wèi)生技術(shù)人員553人，衛(wèi)技人員占衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)的93%，每千人口擁有衛(wèi)技人員數(shù)2.4人。有病床數(shù)493張（鄉(xiāng)級(jí)283張），每千人口擁有病床數(shù)1.2張。有村衛(wèi)生室83個(gè)，鄉(xiāng)村醫(yī)生176人。有民營醫(yī)院4家、單位醫(yī)務(wù)室14個(gè)、私人診所192個(gè)。

二、農(nóng)村衛(wèi)生工作情況

（一）新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）工作穩(wěn)步推進(jìn)，參合農(nóng)民普遍受益

新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）試點(diǎn)工作繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展。覆蓋面擴(kuò)大：XX年全市有211741農(nóng)民參加合作醫(yī)療，參合率為95.47%，居全州第一。較XX年提高了10.47個(gè)百分點(diǎn)；籌資水平、保障水平得到提高：人均籌資由XX年的50元提高到90元，其中個(gè)人籌資10元不變，各級(jí)政府補(bǔ)助由40元提高到80元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷比例由55%提高到70%，市級(jí)醫(yī)院報(bào)銷比例由40%提高到55%，住院報(bào)銷封頂線由10000元提高到XX0元。XX年1-12月，全市累計(jì)補(bǔ)償參合農(nóng)民220789人次，受益率為104.27%，補(bǔ)償人次較上年增加61329人次，增長(zhǎng)了38.46%，其中：門診補(bǔ)償210302人次，受益率為99%；住院補(bǔ)償10487人次（其中：住院分娩補(bǔ)償1140人），受益率為4.95%；共計(jì)發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3209.13萬元，減免補(bǔ)償新農(nóng)合基金1525.14萬元，補(bǔ)償基金同比增加了869.26萬元，增長(zhǎng)了132.53%。農(nóng)民享受到了新農(nóng)合政策帶來的實(shí)惠。截止12月30日全市已有218363人參加XX年新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services），參合率達(dá)95.81%。積極推進(jìn)衛(wèi)生體制改革：以有效降低藥品價(jià)格，保證用藥安全，讓廣大群眾得到實(shí)惠為落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)我市藥品流通體制改革，制定的《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）藥品統(tǒng)一跟標(biāo)詢價(jià)采購及配送實(shí)施方案》已得到市政府審批下發(fā)，在新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品集中跟標(biāo)詢價(jià)采購制度。

（二）加大農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，方便群眾就醫(yī)

加強(qiáng)市、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓群眾有個(gè)好地方看病，是我局推進(jìn)“醫(yī)療惠民工程”的首要之舉。XX年全市衛(wèi)生事業(yè)基本建設(shè)投入3400萬元，實(shí)施了市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系婦幼保健院和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建、市邊境地區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金22個(gè)邊境村衛(wèi)生室、邊疆民族健康工程20個(gè)村衛(wèi)生室、市醫(yī)院住院大樓、扶持克木人等建設(shè)項(xiàng)目,極大地改善了我市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件，醫(yī)院形象有了新改善,患者感受有了新變化，病人滿意度有了較大幅度提高。目前在建的重大衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度良好，42所村衛(wèi)生室建設(shè)完成并投入使用；市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目已完成；市人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)項(xiàng)目正加緊施工。

（三）加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，讓農(nóng)民“看得好病”

針對(duì)衛(wèi)生人才缺乏問題，各醫(yī)療單位積極采取措施，人才培養(yǎng)工作得以加強(qiáng)，科技興醫(yī)氛圍日趨濃厚。全系統(tǒng)“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比能力”的良好氛圍正在逐步形成。各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選送業(yè)務(wù)骨干2289人參加省州市進(jìn)修學(xué)習(xí)。市醫(yī)院為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費(fèi)進(jìn)修醫(yī)生20人，實(shí)習(xí)10人、見習(xí)5人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了基層衛(wèi)生人員綜合素質(zhì)。由于鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)水平的提高，村民就地就醫(yī)就可以得到效治療，大大減輕了農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

同時(shí)以科技為先鋒，加大科技投入，普遍增添更新醫(yī)療設(shè)備，大力開展新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)。全年共投入437萬元購置醫(yī)療設(shè)備，提高了診療技術(shù)水平。市醫(yī)院《宮頸電圈切除術(shù)治療宮頸病變268例臨床分析》課題經(jīng)鑒定達(dá)州內(nèi)領(lǐng)先水平。

（四）加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂力度，努力控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)

進(jìn)一步落實(shí)藥品降價(jià)和服務(wù)價(jià)格公示，加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作力度，嚴(yán)格控制處方均價(jià)，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，杜絕不合理檢查、不合理用藥，不合理收費(fèi)，開單提成等，使患者醫(yī)療費(fèi)用下降，緩解“看病難，看病貴”問題。

（五）深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)市鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程

XX年3月將普文、大渡崗、勐旺衛(wèi)生院委托市醫(yī)院管理。至此，全市13個(gè)衛(wèi)生院全部委托市醫(yī)院管理，衛(wèi)生資源整合規(guī)范有序，市鄉(xiāng)村一體化管理模式初步形成。托管后的衛(wèi)生院由市醫(yī)院參與管理，根據(jù)藥品的招標(biāo)和跟標(biāo)，統(tǒng)一藥品的進(jìn)貨渠道，統(tǒng)一藥品價(jià)格；投入資金和設(shè)備，培訓(xùn)衛(wèi)生院管理和專業(yè)技術(shù)人才，幫助建立適合衛(wèi)生院現(xiàn)狀的管理平臺(tái)，并根據(jù)需要不斷派出醫(yī)療專家到托管衛(wèi)生院進(jìn)行會(huì)診、坐診、查房及技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)派出醫(yī)療隊(duì)常駐托管衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶，提高了衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平，使常見多發(fā)病就地醫(yī)治，老百姓在衛(wèi)生院不但能享受到市醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，而且住院及生活費(fèi)用明顯降低，有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問題。

（六）加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，讓農(nóng)民“少生病”

1、農(nóng)村疾病預(yù)防控制：圍繞重大傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置兩大重點(diǎn)，加大對(duì)鼠疫、霍亂、艾滋病、瘧疾、結(jié)核、麻風(fēng)病六大傳染病的防治。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，規(guī)范疫情報(bào)告管理，有效控制各種傳染病的流行和蔓延，傳染病發(fā)病率控制在全州平均水平以下，并逐年降低發(fā)病率。

2、農(nóng)村婦幼保健工作：提高市婦幼保健院管理能力和服務(wù)水平，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度，繼續(xù)抓好“降消”項(xiàng)目工作，充分發(fā)揮其帶動(dòng)效應(yīng)。XX年住院分娩2854人，住院分娩率86.17%；嬰兒死亡數(shù)39人，死亡率12.38‰；救助孕產(chǎn)婦593人，支付貧困救助金20.8萬元。

3、愛國衛(wèi)生工作：以農(nóng)村改廁為重點(diǎn)，帶動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生水平的整體提高。加強(qiáng)農(nóng)村健康教育工作，采取多種形式宣傳疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健知識(shí)。繼續(xù)推進(jìn)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，在三次蟬聯(lián)省甲級(jí)衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上，XX年9月又通過省考評(píng)團(tuán)的考評(píng)，第四次蟬聯(lián)省甲級(jí)衛(wèi)生城市。

4、衛(wèi)生監(jiān)督管理：積極履行職責(zé)，依法強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)管理，嚴(yán)格農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用、公共衛(wèi)生許可等方面的準(zhǔn)入審批和監(jiān)管。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，大力開展農(nóng)村食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、公共場(chǎng)所、學(xué)校衛(wèi)生、健康相關(guān)產(chǎn)品、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)等衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督。嚴(yán)厲打擊和取締非法行醫(yī)、無證經(jīng)營等危害公共衛(wèi)生的違法行為，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的生命安全和健康權(quán)益，確保了全年無食物中毒事件發(fā)生。

二、存在的困難和XX年工作計(jì)劃

近年來，雖然我們?cè)谵r(nóng)村衛(wèi)生工作方面做了大量工作，也取得了一定成效，但與上級(jí)的要求相比，與新形勢(shì)下農(nóng)村衛(wèi)生工作相比，與廣大農(nóng)民群眾的期望相比，仍存在一些不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏，不能滿足農(nóng)民群眾日益增長(zhǎng)的就醫(yī)需求。二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）管理辦公室無固定辦公場(chǎng)所，給前來辦事的群眾帶來不便。三是農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改造建設(shè)任務(wù)繁重，醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金負(fù)擔(dān)過重。四是村醫(yī)報(bào)酬低,隊(duì)伍不穩(wěn)定。針對(duì)上述存在問題，今后，我們將按照“建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新衛(wèi)生、完善新農(nóng)合”的思路,進(jìn)一步健全和完善農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)醫(yī)療惠民工程，切實(shí)解決農(nóng)民群眾看病難和看病貴等關(guān)系民生的突出問題。努力為構(gòu)建和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。主要采取以下措施。

1、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（1）完成列入國家建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的市醫(yī)院綜合住院樓，XX年農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擴(kuò)大內(nèi)需國債投資衛(wèi)生項(xiàng)目195萬元，普文衛(wèi)生院住院部建設(shè)項(xiàng)目，XX年扶持克木人衛(wèi)生項(xiàng)目，XX年免疫規(guī)劃項(xiàng)目市疾控中心冷庫及村衛(wèi)生室冰箱31.5萬元，XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)330萬元改擴(kuò)建3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個(gè)服務(wù)站，農(nóng)村改水改廁項(xiàng)目25萬元，興邊富民工程建設(shè)40個(gè)村衛(wèi)生室164萬元和村衛(wèi)生室設(shè)備配置49.2萬元。

（2）完成農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系設(shè)備投資計(jì)劃171萬元。

2、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)

（1）積極開展在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。每年參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育人數(shù)不低于在職衛(wèi)生技術(shù)人員的10%。

（2）每年按要求選派人員參加上級(jí)組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)。

（3）對(duì)新分配的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。每年培訓(xùn)率不低于90%。

（4）按要求選派人員參加省州級(jí)組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。

（5）大力普及鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)。為每一個(gè)村衛(wèi)生室培訓(xùn)一名骨干村醫(yī)。

（6）繼續(xù)開展城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。XX年做好市醫(yī)院對(duì)口幫扶勐龍中心衛(wèi)生院，勐旺、大渡崗、嘎棟、小街衛(wèi)生院工作。

3、鞏固好新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）成果

鞏固和提高農(nóng)民參合率，保持政策穩(wěn)定性、連續(xù)性，不斷完善補(bǔ)償辦法；強(qiáng)化基金管理，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）基金安全封閉運(yùn)行；強(qiáng)化經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

4、深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程

加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開招聘和內(nèi)部人員的聘用制及市醫(yī)療單位托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院模式。實(shí)施市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村藥品集中跟標(biāo)詢價(jià)采購，統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)藥品與市場(chǎng)同質(zhì)同價(jià)。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、人員、財(cái)務(wù)、藥品、制度等統(tǒng)一管理，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程。

5、堅(jiān)持不懈地抓好重大疾病防治

進(jìn)一步落實(shí)鼠疫、霍亂、艾滋病、結(jié)核病、乙肝等重大疾病防治措施，有效控制傳染病暴發(fā)流行。加強(qiáng)兒童計(jì)劃免疫，減少免疫針對(duì)性疾病發(fā)生，維持無脊灰狀態(tài)，落實(shí)乙腦、流腦等重點(diǎn)疾病的綜合防治措施。

6、全面加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作

以降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒和五歲以下兒童死亡率為目標(biāo)，堅(jiān)持“一法兩綱”，推進(jìn)農(nóng)村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立一支穩(wěn)定的農(nóng)村婦幼保健人員隊(duì)伍。加強(qiáng)市鄉(xiāng)兩級(jí)產(chǎn)科管理，強(qiáng)化產(chǎn)科質(zhì)量控制，提高產(chǎn)科技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)科急救能力。落實(shí)“降消”項(xiàng)目，做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播阻斷工作。進(jìn)一步強(qiáng)化出生

缺陷預(yù)防干預(yù)措施，提高出生人口素質(zhì)，強(qiáng)力推行住院分娩，切實(shí)降低孕產(chǎn)婦死亡率和兒童死亡率，明顯提高婦幼衛(wèi)生健康指標(biāo)。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)2篇

【第4篇 2023年衛(wèi)生局農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)范文

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關(guān)精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）等各項(xiàng)工作，全市三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善，醫(yī)療保健體系進(jìn)一步健全，農(nóng)民“小病不出村、一般疾病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出市”的格局已基本形成，農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題得到有效緩解?，F(xiàn)將__年工作情況總結(jié)

一、農(nóng)村衛(wèi)生基本情況

全市共有各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)18個(gè)，其中：市直單位5個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)13個(gè)。全市衛(wèi)生系統(tǒng)在職職工總數(shù)590人（鄉(xiāng)級(jí)294人），有衛(wèi)生技術(shù)人員553人，衛(wèi)技人員占衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)的93%，每千人口擁有衛(wèi)技人員數(shù)2.4人。有病床數(shù)493張（鄉(xiāng)級(jí)283張），每千人口擁有病床數(shù)1.2張。有村衛(wèi)生室83個(gè)，鄉(xiāng)村醫(yī)生176人。有民營醫(yī)院4家、單位醫(yī)務(wù)室14個(gè)、私人診所192個(gè)。

二、農(nóng)村衛(wèi)生工作情況

（一）新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）工作穩(wěn)步推進(jìn)，參合農(nóng)民普遍受益

新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）試點(diǎn)工作繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展。覆蓋面擴(kuò)大：__年全市有211741農(nóng)民參加合作醫(yī)療，參合率為95.47%，居全州第一。較__年提高了10.47個(gè)百分點(diǎn)；籌資水平、保障水平得到提高：人均籌資由__年的50元提高到90元，其中個(gè)人籌資10元不變，各級(jí)政府補(bǔ)助由40元提高到80元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷比例由55%提高到70%，市級(jí)醫(yī)院報(bào)銷比例由40%提高到55%，住院報(bào)銷封頂線由10000元提高到__0元。__年1-12月，全市累計(jì)補(bǔ)償參合農(nóng)民220789人次，受益率為104.27%，補(bǔ)償人次較上年增加61329人次，增長(zhǎng)了38.46%，其中：門診補(bǔ)償210302人次，受益率為99%；住院補(bǔ)償10487人次（其中：住院分娩補(bǔ)償1140人），受益率為4.95%；共計(jì)發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3209.13萬元，減免補(bǔ)償新農(nóng)合基金1525.14萬元，補(bǔ)償基金同比增加了869.26萬元，增長(zhǎng)了132.53%。農(nóng)民享受到了新農(nóng)合政策帶來的實(shí)惠。截止12月30日全市已有218363人參加__年新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services），參合率達(dá)95.81%。積極推進(jìn)衛(wèi)生體制改革：以有效降低藥品價(jià)格，保證用藥安全，讓廣大群眾得到實(shí)惠為落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)我市藥品流通體制改革，制定的《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）藥品統(tǒng)一跟標(biāo)詢價(jià)采購及配送實(shí)施方案》已得到市政府審批下發(fā)，在新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品集中跟標(biāo)詢價(jià)采購制度。

（二）加大農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，方便群眾就醫(yī)

加強(qiáng)市、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓群眾有個(gè)好地方看病，是我局推進(jìn)“醫(yī)療惠民工程”的首要之舉。__年全市衛(wèi)生事業(yè)基本建設(shè)投入3400萬元，實(shí)施了市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系婦幼保健院和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建、市邊境地區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金22個(gè)邊境村衛(wèi)生室、邊疆民族健康工程20個(gè)村衛(wèi)生室、市醫(yī)院住院大樓、扶持克木人等建設(shè)項(xiàng)目,極大地改善了我市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件，醫(yī)院形象有了新改善,患者感受有了新變化，病人滿意度有了較大幅度提高。目前在建的重大衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度良好，42所村衛(wèi)生室建設(shè)完成并投入使用；市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目已完成；市人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)項(xiàng)目正加緊施工。

（三）加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，讓農(nóng)民“看得好病”

針對(duì)衛(wèi)生人才缺乏問題，各醫(yī)療單位積極采取措施，人才培養(yǎng)工作得以加強(qiáng)，科技興醫(yī)氛圍日趨濃厚。全系統(tǒng)“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比能力”的良好氛圍正在逐步形成。各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選送業(yè)務(wù)骨干2289人參加省州市進(jìn)修學(xué)習(xí)。市醫(yī)院為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費(fèi)進(jìn)修醫(yī)生20人，實(shí)習(xí)10人、見習(xí)5人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了基層衛(wèi)生人員綜合素質(zhì)。由于鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)水平的提高，村民就地就醫(yī)就可以得到效治療，大大減輕了農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

同時(shí)以科技為先鋒，加大科技投入，普遍增添更新醫(yī)療設(shè)備，大力開展新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)。全年共投入437萬元購置醫(yī)療設(shè)備，提高了診療技術(shù)水平。市醫(yī)院《宮頸電圈切除術(shù)治療宮頸病變268例臨床分析》課題經(jīng)鑒定達(dá)州內(nèi)領(lǐng)先水平。

（四）加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂力度，努力控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)

進(jìn)一步落實(shí)藥品降價(jià)和服務(wù)價(jià)格公示，加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作力度，嚴(yán)格控制處方均價(jià)，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，杜絕不合理檢查、不合理用藥，不合理收費(fèi)，開單提成等，使患者醫(yī)療費(fèi)用下降，緩解“看病難，看病貴”問題。

（五）深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)市鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程

__年3月將普文、大渡崗、勐旺衛(wèi)生院委托市醫(yī)院管理。至此，全市13個(gè)衛(wèi)生院全部委托市醫(yī)院管理，衛(wèi)生資源整合規(guī)范有序，市鄉(xiāng)村一體化管理模式初步形成。托管后的衛(wèi)生院由市醫(yī)院參與管理，根據(jù)藥品的招標(biāo)和跟標(biāo)，統(tǒng)一藥品的進(jìn)貨渠道，統(tǒng)一藥品價(jià)格；投入資金和設(shè)備，培訓(xùn)衛(wèi)生院管理和專業(yè)技術(shù)人才，幫助建立適合衛(wèi)生院現(xiàn)狀的管理平臺(tái)，并根據(jù)需要不斷派出醫(yī)療專家到托管衛(wèi)生院進(jìn)行會(huì)診、坐診、查房及技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)派出醫(yī)療隊(duì)常駐托管衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶，提高了衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平，使常見多發(fā)病就地醫(yī)治，老百姓在衛(wèi)生院不但能享受到市醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，而且住院及生活費(fèi)用明顯降低，有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問題。

（六）加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，讓農(nóng)民“少生病”

1、農(nóng)村疾病預(yù)防控制：圍繞重大傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置兩大重點(diǎn)，加大對(duì)鼠疫、霍亂、艾滋病、瘧疾、結(jié)核、麻風(fēng)病六大傳染病的防治。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，規(guī)范疫情報(bào)告管理，有效控制各種傳染病的流行和蔓延，傳染病發(fā)病率控制在全州平均水平以下，并逐年降低發(fā)病率。

2、農(nóng)村婦幼保健工作：提高市婦幼保健院管理能力和服務(wù)水平，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度，繼續(xù)抓好“降消”項(xiàng)目工作，充分發(fā)揮其帶動(dòng)效應(yīng)。__年住院分娩2854人，住院分娩率86.17%；嬰兒死亡數(shù)39人，死亡率12.38‰；救助孕產(chǎn)婦593人，支付貧困救助金20.8萬元。

3、愛國衛(wèi)生工作：以農(nóng)村改廁為重點(diǎn)，帶動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生水平的整體提高。加強(qiáng)農(nóng)村健康教育工作，采取多種形式宣傳疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健知識(shí)。繼續(xù)推進(jìn)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，在三次蟬聯(lián)省甲級(jí)衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上，__年9月又通過省考評(píng)團(tuán)的考評(píng)，第四次蟬聯(lián)省甲級(jí)衛(wèi)生城市。

4、衛(wèi)生監(jiān)督管理：積極履行職責(zé)，依法強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)管理，嚴(yán)格農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用、公共衛(wèi)生許可等方面的準(zhǔn)入審批和監(jiān)管。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，大力開展農(nóng)村食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、公共場(chǎng)所、學(xué)校衛(wèi)生、健康相關(guān)產(chǎn)品、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)等衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督。嚴(yán)厲打擊和取締非法行醫(yī)、無證經(jīng)營等危害公共衛(wèi)生的違法行為，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的生命安全和健康權(quán)益，確保了全年無食物中毒事件發(fā)生。

二、存在的困難和__年工作計(jì)劃

近年來，雖然我們?cè)谵r(nóng)村衛(wèi)生工作方面做了大量工作，也取得了一定成效，但與上級(jí)的要求相比，與新形勢(shì)下農(nóng)村衛(wèi)生工作相比，與廣大農(nóng)民群眾的期望相比，仍存在一些不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏，不能滿足農(nóng)民群眾日益增長(zhǎng)的就醫(yī)需求。二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）管理辦公室無固定辦公場(chǎng)所，給前來辦事的群眾帶來不便。三是農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改造建設(shè)任務(wù)繁重，醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金負(fù)擔(dān)過重。四是村醫(yī)報(bào)酬低,隊(duì)伍不穩(wěn)定。針對(duì)上述存在問題，今后，我們將按照“建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新衛(wèi)生、完善新農(nóng)合”的思路,進(jìn)一步健全和完善農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)醫(yī)療惠民工程，切實(shí)解決農(nóng)民群眾看病難和看病貴等關(guān)系民生的突出問題。努力為構(gòu)建和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。主要采取以下措施。

1、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（1）完成列入國家建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的市醫(yī)院綜合住院樓，__年農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擴(kuò)大內(nèi)需國債投資衛(wèi)生項(xiàng)目195萬元，普文衛(wèi)生院住院部建設(shè)項(xiàng)目，__年扶持克木人衛(wèi)生項(xiàng)目，__年免疫規(guī)劃項(xiàng)目市疾控中心冷庫及村衛(wèi)生室冰箱31.5萬元，__年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)330萬元改擴(kuò)建3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個(gè)服務(wù)站，農(nóng)村改水改廁項(xiàng)目25萬元，興邊富民工程建設(shè)40個(gè)村衛(wèi)生室164萬元和村衛(wèi)生室設(shè)備配置49.2萬元。

（2）完成農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系設(shè)備投資計(jì)劃171萬元。

2、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)

（1）積極開展在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。每年參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育人數(shù)不低于在職衛(wèi)生技術(shù)人員的10%。

（2）每年按要求選派人員參加上級(jí)組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)。

（3）對(duì)新分配的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。每年培訓(xùn)率不低于90%。

（4）按要求選派人員參加省州級(jí)組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。

（5）大力普及鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)。為每一個(gè)村衛(wèi)生室培訓(xùn)一名骨干村醫(yī)。

（6）繼續(xù)開展城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。__年做好市醫(yī)院對(duì)口幫扶勐龍中心衛(wèi)生院，勐旺、大渡崗、嘎棟、小街衛(wèi)生院工作。

3、鞏固好新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）成果

鞏固和提高農(nóng)民參合率，保持政策穩(wěn)定性、連續(xù)性，不斷完善補(bǔ)償辦法；強(qiáng)化基金管理，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）基金安全封閉運(yùn)行；強(qiáng)化經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

4、深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程

加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開招聘和內(nèi)部人員的聘用制及市醫(yī)療單位托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院模式。實(shí)施市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村藥品集中跟標(biāo)詢價(jià)采購，統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)藥品與市場(chǎng)同質(zhì)同價(jià)。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、人員、財(cái)務(wù)、藥品、制度等統(tǒng)一管理，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程。

5、堅(jiān)持不懈地抓好重大疾病防治

進(jìn)一步落實(shí)鼠疫、霍亂、艾滋病、結(jié)核病、乙肝等重大疾病防治措施，有效控制傳染病暴發(fā)流行。加強(qiáng)兒童計(jì)劃免疫，減少免疫針對(duì)性疾病發(fā)生，維持無脊灰狀態(tài)，落實(shí)乙腦、流腦等重點(diǎn)疾病的綜合防治措施。

6、全面加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作

以降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒和五歲以下兒童死亡率為目標(biāo)，堅(jiān)持“一法兩綱”，推進(jìn)農(nóng)村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立一支穩(wěn)定的農(nóng)村婦幼保健人員隊(duì)伍。加強(qiáng)市鄉(xiāng)兩級(jí)產(chǎn)科管理，強(qiáng)化產(chǎn)科質(zhì)量控制，提高產(chǎn)科技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)科急救能力。落實(shí)“降消”項(xiàng)目，做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播阻斷工作。進(jìn)一步強(qiáng)化出生

缺陷預(yù)防干預(yù)措施，提高出生人口素質(zhì)，強(qiáng)力推行住院分娩，切實(shí)降低孕產(chǎn)婦死亡率和兒童死亡率，明顯提高婦幼衛(wèi)生健康指標(biāo)。

【第5篇 醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)

醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)

自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對(duì)子。2023年6月6日，河科大一附院針對(duì)我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達(dá)了五名專業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富的駐院醫(yī)師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科主治醫(yī)師婁丹(女)，神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴(女)，血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。

自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我縣是國家級(jí)貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心，在過去的五個(gè)月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們?cè)陂T診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時(shí)還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，通過查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的?？平ㄔO(shè)提出了諸多建議。

下派醫(yī)師的到來促進(jìn)了我院部分科室專業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫(yī)師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長(zhǎng)的同時(shí)還把支援醫(yī)院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強(qiáng)了對(duì)所在科室的內(nèi)部管理，通過四、五個(gè)月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟(jì)效益與同期相比有了明顯的提升，增長(zhǎng)幅度在30左右。

在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長(zhǎng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級(jí)技術(shù)人才的流動(dòng)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專程趕到我院到內(nèi)二科進(jìn)行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)這些都有是寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級(jí)專家的診治對(duì)于減輕一方群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也是利大于弊。

雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善，管理機(jī)制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長(zhǎng)一段時(shí)間。而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮，首先幫扶活動(dòng)是否具有長(zhǎng)效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長(zhǎng)久的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)結(jié)束后是否有一樣效應(yīng)；其次下派醫(yī)師到受援單位對(duì)口科室工作勢(shì)必會(huì)對(duì)該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會(huì)因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后，受援單位的對(duì)口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對(duì)子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動(dòng)主要是上級(jí)醫(yī)院下派人員到下級(jí)醫(yī)院,是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級(jí)醫(yī)院也可選派部分人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；最后，建議對(duì)下派醫(yī)師在經(jīng)濟(jì)上給予補(bǔ)貼，解除下派人員的后顧之憂，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動(dòng)的開展。

【第6篇 農(nóng)村衛(wèi)生的個(gè)人工作總結(jié)

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)（1）

9月18日，全省農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)在我市召開。省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)韓敬出席會(huì)議并講話。副市長(zhǎng)李章宏主持會(huì)議。

今年以來，我市衛(wèi)生局緊緊圍繞年初制定的農(nóng)村衛(wèi)生工作計(jì)劃，以完善制度、強(qiáng)化管理、便民惠民為原則推進(jìn)新農(nóng)合工作，認(rèn)真扎實(shí)抓好鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)盛市政府下達(dá)的農(nóng)村衛(wèi)生工作目標(biāo)，使我市的農(nóng)村衛(wèi)生工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。截至目前，全市共投入達(dá)標(biāo)建設(shè)專項(xiàng)資金達(dá)1670萬元，擬為36個(gè)未達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置34種必備設(shè)備1025臺(tái)，擬為280個(gè)規(guī)劃達(dá)標(biāo)衛(wèi)生所購置設(shè)備500余臺(tái)件，正在改造、修建房屋2萬多平方米。從目前來看，年內(nèi)有望累計(jì)完成116個(gè)衛(wèi)生院和1835個(gè)衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)任務(wù)，達(dá)標(biāo)率將達(dá)到76%以上。__年全市參合農(nóng)民達(dá)154.1759萬人，參合率達(dá)94.58%，截至8月底，共為52023名住院農(nóng)民補(bǔ)償6012.4405萬元，預(yù)計(jì)全年住院病人將達(dá)到7萬人?？傮w來看，我市新農(nóng)合制度正在逐步完善，新農(nóng)合工作已步入健康運(yùn)行軌道，呈現(xiàn)出政府樹形象，群眾得實(shí)惠，醫(yī)療機(jī)構(gòu)得發(fā)展的可喜局面。

全省11個(gè)地（市、區(qū)）分別對(duì)今年以來各自的農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)行匯報(bào)，并提出了相關(guān)問題和建議。

韓敬在農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)、農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送問題三個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。韓敬要求，在農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)方面，各市一定要規(guī)范管理，完善制度，推動(dòng)新農(nóng)合健康穩(wěn)定發(fā)展，要高度重視，把管理重點(diǎn)前移，做出更細(xì)致的、更多的規(guī)章制度，確保讓農(nóng)民滿意；要加快新農(nóng)合信息管理工作，各地市都要進(jìn)行一次“回頭看”，確保中央、省規(guī)定的規(guī)章制度不折不扣的落實(shí)，要搞一次地市間交叉檢查，加強(qiáng)交流，相互促進(jìn)工作；要采取得力措施，提高管理經(jīng)費(fèi)水平和能力，把工作重點(diǎn)移到基層，具體制度管理和資金落實(shí)上去。在農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)方面，要把新農(nóng)村建設(shè)和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)結(jié)合起來，真正規(guī)劃好、計(jì)劃好、落實(shí)好，推動(dòng)工作的開展。要統(tǒng)一思想，下定決心，推動(dòng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送問題的進(jìn)展，要保證藥品質(zhì)量，確保讓農(nóng)民真正受益。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)（2）

ｘｘ鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，下轄12個(gè)村、3個(gè)居委會(huì)，全鎮(zhèn)共有32383人，其中農(nóng)業(yè)人口13751人。一年來，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市為抓手，高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療、計(jì)劃免疫、地方病防治工作，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、高度重視農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，辦好、好實(shí)這項(xiàng)“民心工程”。

我鎮(zhèn)在開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，堅(jiān)持推行由政府組織、引導(dǎo)、農(nóng)民自愿參加，個(gè)人、國家多方籌資，以住院和大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療互助共濟(jì)制度。（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。為把這項(xiàng)涉及廣大人民群眾根本利益的大事辦好、辦實(shí)，我鎮(zhèn)先后多次召開專題會(huì)議，成立了由黨委副書記、紀(jì)檢委書記為組長(zhǎng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并抽調(diào)一名同志專門負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)，制定了《__鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案》。（二）、加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，讓要農(nóng)民參加轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獏⒓印?、通過政務(wù)公開、村務(wù)公開等形式每月定期對(duì)外公布全鎮(zhèn)各村參加合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息和合作醫(yī)療基金運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)陽光操作，讓廣大參加合作醫(yī)療的農(nóng)民及時(shí)了解全鎮(zhèn)補(bǔ)償情況，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實(shí)惠，體會(huì)到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極、主動(dòng)地參加和支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。2、利用補(bǔ)償實(shí)例，跟農(nóng)民算清參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的利民帳。我們利用召開村組干部會(huì)、村級(jí)群團(tuán)組織會(huì)、群眾大會(huì)的機(jī)會(huì)，用本鎮(zhèn)、本村、身邊的人的鮮活實(shí)例，算一算他們參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療后的實(shí)惠帳，讓群眾感到參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療真好、真重要。3、通過傳媒宣傳，擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療的影響力。今年，我鎮(zhèn)向每個(gè)農(nóng)戶發(fā)放了新型農(nóng)村合作醫(yī)療手冊(cè)和知識(shí)卡片，擴(kuò)大了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的知曉率。（三）、強(qiáng)化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，為此，我們始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在工作的重中之重，努力打造一支“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的新型農(nóng)村合作醫(yī)療隊(duì)伍，實(shí)行有情操作，爭(zhēng)取不讓每位參合農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開。（四）、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確?；疬\(yùn)轉(zhuǎn)安全。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系的保證下，我鎮(zhèn)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理和使用，做到了封閉運(yùn)行、?？顚Ｓ?，參合農(nóng)民報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)用全部直接在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷，鎮(zhèn)財(cái)政所絕不截留，到10月底前，我鎮(zhèn)12個(gè)村已上解__年合作醫(yī)療基金128690元，參合比例達(dá)96.6%，比__年增長(zhǎng)9.3個(gè)百分點(diǎn)，超額完成了縣委、縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的參合指標(biāo)數(shù)。截止今年8月底，我鎮(zhèn)共補(bǔ)償346人次，補(bǔ)償金額達(dá)399774.9元。通過一年來的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作已見成效。

二、夯實(shí)計(jì)免工作，提高常規(guī)免疫接種率和質(zhì)量。

計(jì)劃免疫工作，特別是兒童的計(jì)劃免疫是有效控制傳染病，保護(hù)人類生命健康的大事，經(jīng)過我鎮(zhèn)全體干部職工的努力，特別是衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的大量工作，我們一改過去冷鏈設(shè)備缺乏、免疫對(duì)象不清、資料管理混亂、預(yù)防接種無序的落后狀況，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃免疫工作的預(yù)期目標(biāo)：（一）加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)成立由黨委副書記、紀(jì)檢書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在年初和年中召開了全鎮(zhèn)計(jì)劃免疫工作的專題會(huì)議，將計(jì)劃免疫工作納入了鄉(xiāng)村干部工作的管理和考核之中；（二）嚴(yán)格檢查，我鎮(zhèn)每半年由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，衛(wèi)生部門主要參與，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的兒童免疫、學(xué)生免疫做一次全面檢查，查出的問題及時(shí)改正，使轄區(qū)內(nèi)達(dá)到上級(jí)業(yè)務(wù)部門規(guī)定的要求，無免疫空白。

三、加大地方病防治力度，構(gòu)建和諧的人居環(huán)境

年初，我們按照全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，本著群眾利益無小事的原則，對(duì)全鎮(zhèn)地方病防治工作做了重點(diǎn)安排和部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)地方病防治工作，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)參與、經(jīng)費(fèi)保障”的原則和“本底清楚、網(wǎng)絡(luò)健全、宣教到位、措施落實(shí)”的防治機(jī)制和防治模式，我鎮(zhèn)抓了如下工作：（一）夯實(shí)村級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，我鎮(zhèn)12個(gè)村共有15個(gè)村衛(wèi)生室，村級(jí)醫(yī)生從業(yè)人員達(dá)15名，達(dá)到了每村一名村衛(wèi)生員的要求，有些地方偏運(yùn)，人口居住稀少的村還配備了兩名村衛(wèi)生員，解決了老百姓看病難的問題；（二）以“六改”為突破點(diǎn)，大力防治地方玻1是改房，做到房屋整潔，通過重點(diǎn)村建設(shè)，我們積極引導(dǎo)有建房需求的農(nóng)民在規(guī)劃區(qū)內(nèi)拆舊建新；2是改欄，做到人畜分離。3是改水，逐步做到飲用安全衛(wèi)生的自來水；4是改廁，大力推廣沼氣池建設(shè)，達(dá)到衛(wèi)生、節(jié)能、環(huán)保；5是改路，做到道路硬化；6是改環(huán)境，做到林果成蔭，環(huán)境優(yōu)美，逐步告別臟、亂、差現(xiàn)象。

總之，一年來我鎮(zhèn)在農(nóng)村公共衛(wèi)生工作中，做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作，取得了一定的成績(jī)，在今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)的資金支持力度，著力解決農(nóng)村公共衛(wèi)生工作中的一些薄弱環(huán)境，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)推上一個(gè)新臺(tái)階。

【第7篇 農(nóng)村衛(wèi)生院年終工作總結(jié)范文

醫(yī)院年工作總結(jié)____年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時(shí)，突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)人員，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3％，“三基”考試合格率達(dá)100，年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng)；在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，二00三年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次；參加學(xué)歷教育35人。五、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取，我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施，并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號(hào)住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對(duì)醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防保科的辦公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個(gè)。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺(tái)、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、創(chuàng)傷治療儀一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。六、預(yù)防保健工作不斷健全今年，堅(jiān)持對(duì)鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會(huì)，做到上情下傳，下情上報(bào)；預(yù)防接種工作中，四苗接種率達(dá)96％，新生兒乙肝疫苗接種率為98％，順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作，接種率達(dá)98；發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例，轉(zhuǎn)診18例，進(jìn)行督導(dǎo)治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利，地區(qū)參保率達(dá)85.9％。

一體化管理工作中，按六個(gè)統(tǒng)一的要求，促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進(jìn)藥品170萬元，確保了藥品質(zhì)量，降低了虛高藥價(jià)。為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底、調(diào)查、動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦651人，高危孕婦49人，全年住院分娩632人，高危住院分娩率達(dá)96％，住院分娩率達(dá)95.6％；七、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系，使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí)，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。八、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見》和《省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對(duì)醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的提高。

同時(shí)，加大了院務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開的方法，除以職代會(huì)為主要載體外，以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ)，同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對(duì)非典型肺炎發(fā)生，我院成立了醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組，制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》、《2003～2023年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》，開設(shè)了獨(dú)立的“發(fā)熱診室”，改建了傳染隔離病區(qū)，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生文秘114版權(quán)所有事件應(yīng)急預(yù)案》。

并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于防治非典型肺炎相關(guān)文件，逐步完善各項(xiàng)工作規(guī)范。在排查疫情中，家庭隔離觀察432人，住院隔離觀察1人，至本年7月3日全部解除觀察，無“非典”疫情。通過廣泛宣傳防“非”知識(shí)，院內(nèi)全體職工通力協(xié)作，我院防“非”工作取得可喜成績(jī)，院黨支部和同志分別被中共縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進(jìn)基層黨組織’和‘先進(jìn)個(gè)人’”榮譽(yù)稱號(hào)。十、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在實(shí)踐中，一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。二是針對(duì)改革過程中的新情況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對(duì)改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。十一、抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)今年是第二個(gè)二衛(wèi)生管理年，根據(jù)《鎮(zhèn)2003年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，在全院開展了爭(zhēng)創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)，使之成為我院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

這次活動(dòng)以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)方案》為依據(jù)，以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo)，以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn)，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題，堅(jiān)持糾建并舉，堅(jiān)持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，解決行風(fēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。十二、抓黨團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用加強(qiáng)對(duì)黨團(tuán)組織的建設(shè)是我院精神文明建設(shè)的又一重要內(nèi)容。全院現(xiàn)有黨員21名，團(tuán)員26名，廣大共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員是醫(yī)院建設(shè)中的骨干和生力軍。他們?cè)卺t(yī)院改革和發(fā)展中，認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，自覺增強(qiáng)改革意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來，發(fā)揮了黨團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。十三、抓醫(yī)院文化建設(shè)，促進(jìn)精神文明建設(shè)健康向上的文體活動(dòng)不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操，增強(qiáng)思想交流，優(yōu)化整體素質(zhì)，而且對(duì)于激發(fā)和造成一種團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作意識(shí)和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體。

今年，由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動(dòng)，但廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作。在幫扶工作中，給衛(wèi)生院援助六孔無影燈一臺(tái)，資助宣傳農(nóng)村300余人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療，減免特困病人醫(yī)療費(fèi)用24000余元，為紅十字會(huì)、困難病人捐款7000余元，體現(xiàn)了廣大職工奉獻(xiàn)愛心、扶危濟(jì)困、博愛助人的人道主義精神和中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德?？傊?00年我們承接了2002年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了2003年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為200年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。