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媒介專員個人年度總結(jié)(五篇)

發(fā)布時間:2024-02-11 22:36:01 查看人數(shù):98

媒介專員個人年度總結(jié)

第1篇 媒介專員個人年度總結(jié) 800字

媒介專員個人年度總結(jié)。

一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在思想、學(xué)習(xí)方面有了較大提高。為了盡快提高自己的理論水平,我從電視、報紙中了解當(dāng)今的國際政治形勢、社會動態(tài)及____的政策方針等,用黨的理論體系來指導(dǎo)自己的日常工作。我深知,平時的勤勉積累對于新聞工作起著至關(guān)重要的作用,所以抓住一切可以利用的時間,廣泛涉獵各方面的知識,不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),為做好工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在組織紀(jì)律方面堅持無條件遵守。一年中,我在單位嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)定,嚴(yán)于律己,遵章守紀(jì)。在報紙編采中,堅持講政治、聽招呼。在為人處事方面,堅持以誠待人、以信處事。

在業(yè)務(wù)方面能力不斷提高。去年我主要從事編輯工作,在不同時段負(fù)責(zé)頭版、時事版、時評版等版面的編輯工作。工作中,我時刻恪守作為一個新聞編輯審慎、嚴(yán)謹(jǐn)、冷靜、敏感的要求,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。同時,因為工作需要,我在去年一年中,除了偶爾請假外,基本上每周7天都要上6天夜班,但依然以高度的責(zé)任心與使命感,保持旺盛的工作熱情,將編輯工作保質(zhì)保量做好做到位。另外,我在編輯工作之余,還自找選題,采寫了一系列稿件,比如以基層教育改革為內(nèi)容的《拓展教育均衡破解擇校問題教育公平的芮城實踐》,以黃河晨報上飛機發(fā)行為內(nèi)容的評論員文章《晨報到哪里,運城就到哪里,黃河金三角就到哪里》,以運城市文化、瓜果、蔬菜進小區(qū)為內(nèi)容的《指向民心的溫情革命 ——社會管理哲學(xué)關(guān)照下的運城城建進小區(qū)系列工程》等等,這些稿件的采寫,在讓自己了解社會、體察民意的同時,也鍛煉了自己調(diào)查研究和思考分析的能力。

第2篇 媒介專員年度個人總結(jié)格式 400字

本土媒體均受到大小沖擊,廣告投放額度有較大萎縮,雖然我們超額完成任務(wù),但總量相比去年略有下降。人員流動及儲備不足,導(dǎo)致工作脫節(jié),部分階段跟進不及時。

1、招兵買馬。建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的業(yè)績都起源一個好的團隊,建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的團隊是2023年中最重要的工作,這項工作不是在短時間內(nèi)能完成,但是一直得努力做。

2、完善東莞時報地產(chǎn)部績校管理制度。xx年,我們和地產(chǎn)部磨合了一年,一年中有和-諧也有磨擦,完善的績校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,提高銷售業(yè)績。

建立良好的客戶檔案,從合同簽定到收款,廣告投放到樣報收集,及時支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)

東莞時報地產(chǎn)部管理制度不夠完善,雙方溝通不到位,導(dǎo)致一些工作進展緩慢,如合同及回款等問題。

第3篇 2023媒介專員個人年度工作總結(jié) 600字

媒介專員個人年度工作總結(jié)。

我感覺到了這份工作蘊含的“技術(shù)含量”不低于其他任何一項工作,它需要長時間的深入挖掘,不斷整合。也正是因為這樣,我對它也真正開始產(chǎn)生濃厚的興趣。以下是本周工作事件的總結(jié):

在固定的版塊內(nèi)容,堅持原創(chuàng)的內(nèi)容,堅持轉(zhuǎn)發(fā)最有熱度的新聞,新鮮、有趣、價值。微博模板已經(jīng)更換成功。并在婦女節(jié)時發(fā)布了節(jié)日的圖片是企業(yè)生活化的信息,以后會多一點這樣的博文。但還是忽略了水軍號的作用,下周一定不能忘記。

投票活動在周四上午結(jié)束,本次活動共有164人參與。周三開始投票人氣陸續(xù)上漲,尤其在超過100人次以后,人氣提高速度逐漸攀升,由此可以看出,投票活動在人氣積累到一定階段:≥100人時,可以增加活動人氣;與節(jié)日相關(guān)的活動越臨近活動日被關(guān)注的數(shù)量也會攀升。

2、微博樣本調(diào)查:

針對新項目的需求,搜集微博上與項目主題相匹配的人的言論,作為項目調(diào)查的樣本。通過此次搜索,更顯明了微博的一個“聚集”作用,一個“發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶”的作用,所以現(xiàn)在在選擇關(guān)注的粉絲時更注重粉絲的特點,有目的地進行關(guān)注,這樣以后就可以用微博很容易地找到我們的目標(biāo)客戶或可以合作的對象,本周加大了了對各類媒體、編輯,行業(yè)知名人物等的關(guān)注。

第4篇 2023媒介專員年度個人工作總結(jié) 1300字

在制度建設(shè)、機制創(chuàng)新、資源整合、營銷策劃、打造品牌等方面進行了積極的探索,廣告經(jīng)營保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計,全年廣告純收入達到 萬元,為業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)作出了貢獻。

一、創(chuàng)新內(nèi)部管理,挖掘創(chuàng)收潛力

報紙媒體的經(jīng)營,其實就是將所蘊涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,同時又通過轉(zhuǎn)化所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益快速反哺提升的一個系統(tǒng)工程;xx年,我們報社從三個方面進行了探索,取得了一定的成效。 1、創(chuàng)新用人機制,形成廣告經(jīng)營的合力。年初,我們在確定了內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后,實行“全員競爭上崗,雙向選擇,優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則,根據(jù)公布的競聘條件和崗位,由員工提出競聘申請,再經(jīng)過資格審查、個人競聘演講、民-主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序,聘任了5個創(chuàng)收部室、2個業(yè)務(wù)部室和1個后勤部室主任。通過合理配置人力資源,確定實施“以創(chuàng)收部室為主,以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理,變一人承包經(jīng)營為團隊集體目標(biāo)經(jīng)營,充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營風(fēng)險,同時又強化了創(chuàng)收人員個人積極性的發(fā)揮。 2、創(chuàng)新激勵機制,形成廣告創(chuàng)收的活力。年初,我們制定了《xx年廣告經(jīng)營管理若干規(guī)定》,根據(jù)8個部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點,在工資分配、組稿費提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面,制定了不同的標(biāo)準(zhǔn),即工資有的全額浮動、有的則50%的浮動,組稿費有高有低。同時還通過設(shè)立“總編輯獎”、“廣告策劃獎”等方法,針對不同部門、不同個人采用不同的激勵措施,達到“人盡其才,物盡其用”的目的,并做到“以事業(yè)留人,以感情留人,以發(fā)展留人”。這樣增強了報社的凝聚力,調(diào)動了員工的創(chuàng)收積極性。8個部室中除2個部室因中途有人調(diào)走受到影響,其它6個部室都超額完成任務(wù)。

創(chuàng)新經(jīng)營機制,形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點,使廣告客戶切實感到這一主題對于擴大自身影響、促進經(jīng)營發(fā)展大有裨益。同時必須做到有針對性,目標(biāo)廣告客戶越明確,成功的可能性就越大。因此,我們在報社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺,如科學(xué)分類、細分市嘗設(shè)置不同層面,從廣告市場上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營思路,實行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運營機制,即報社有策劃則統(tǒng)一行動,共同“選擇客戶,培育市場;吸引客戶,充實市潮。平時,各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢,立足不同類別的客戶群體,針對差異化受眾目標(biāo),突出各自營銷特點,實行錯位競爭,自主經(jīng)營,使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L期客戶、別人的客戶變成自己的客戶,形成了市場優(yōu)勢,提高了廣告收入。

二、加強品牌建設(shè),拓寬創(chuàng)收渠道

在“營銷即傳播”的年代,站在媒體經(jīng)營的高度,我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化,由更多的討價還價的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進行的2次合作,即“免費贈送鄂東晚報”、“創(chuàng)建文明城,爭做示范車”的大型公益活動,對雙方品牌營銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的,也是經(jīng)濟的、有效的。

第5篇 2023年媒介專員年度個人工作總結(jié) 700字

這是一個市場部內(nèi)的一個職位,他們存在的單位一般是一個媒介小組,他們的工作往往會被分成2個相對獨立的單位, 詳細內(nèi)容請看下文媒介專員年終個人總結(jié)。

一個部分是對內(nèi)的工作;一個部分是對外的工作。大家慣常理解的媒介專員,大概主要是對外的工作,比如對外購買媒體廣告,但是其實事實上對內(nèi)的工作對他們來說也非常重要。

對內(nèi)的工作。

媒介專員有時候被定位于執(zhí)行產(chǎn)品營銷經(jīng)理的營銷策劃案,或者媒介主管提出來的媒體購買,其實事實上,他們對內(nèi)做的工作其實挺多的,首先一點就是要對內(nèi)理解產(chǎn)品營銷經(jīng)理的營銷策劃案,而且這個過程不是單向的,比如營銷經(jīng)理給媒介的同學(xué)介紹下本次的營銷計劃,而是從一開始就要參與到整體營銷策劃案當(dāng)中。他們的工作是為整個營銷方案提供建議,比如該時間段某媒體沒有廣告位排期,比如該媒體不太適合傳達某個營銷點子,或者某些媒體組合并不適合該營銷計劃等等。這些工作從營銷經(jīng)理開始策劃營銷方案他們就要參與進來了。這部分工作對于一個剛剛?cè)胄械拿浇閷T來說其實蠻難的,他們要理解產(chǎn)品營銷的整個過程,還要理解自己手頭媒體的很多特征等等,但是對于他們來說,最難的還不是這一部分,最難的是根據(jù)營銷去確定媒介組合。這塊工作也是媒介專員對內(nèi)工作的一個重要組成部分。他們需要結(jié)合營銷經(jīng)理對于該產(chǎn)品的整體營銷方案,提出解決營銷經(jīng)理問題的媒介組合,這塊內(nèi)容不但要求他們充分理解營銷經(jīng)理本次推廣的定位與目標(biāo)群體覆蓋,而且還要他們充分理解所要安排的媒體的屬性,用戶特征等等。一般情況下,很難有個媒介專員特別了解所有的媒體,因此,需要媒介專員之間有足夠的協(xié)作。也許有的媒介專員熟悉某一類媒體,比如戶外廣告牌,另外一些媒介專員熟悉視頻廣告等等。

媒介專員個人年度總結(jié)(五篇)

在繁忙的工作中,xx年不知不覺已成過去?;仡欉@一年是過得有意義的、有價值的、有收獲的。 文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),詳細內(nèi)容請看下文媒介專員個人年度總結(jié)。一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:在思想、學(xué)習(xí)方面有了較大提高。為了盡快提高自己
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