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地稅局年終個人工作總結(jié)(十五篇)

發(fā)布時間:2023-11-28 11:36:01 查看人數(shù):98

地稅局年終個人工作總結(jié)

第1篇 地稅局年終個人工作總結(jié) 4550字

20xx年,我局在市委市政府和上級局的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,以“管理轉(zhuǎn)型、素質(zhì)提升”為工作主題,積極推進(jìn)依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、人才強(qiáng)稅“四大工程”建設(shè),各項工作取得顯著成績,實現(xiàn)了“xxx”良好開局。

(一)創(chuàng)先爭優(yōu),重點工作在扎實推進(jìn)中呈現(xiàn)新亮點

我局堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和創(chuàng)先爭優(yōu)導(dǎo)向,努力以單項工作突破帶動整體工作提升。一年來,諸多工作排位靠前:在全市十部門政風(fēng)行風(fēng)評議中名列第一;在地稅系統(tǒng)網(wǎng)上勤廉測評中名列十個基層單位第一;在地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽中名列團(tuán)體第一名;參加全省地稅系統(tǒng)全員業(yè)務(wù)競賽名列團(tuán)體第二名;在地稅系統(tǒng)稅收論文評比中榮獲一等獎;在全國稅務(wù)系統(tǒng)“稅系民生”攝影比賽中榮獲二等獎;在地稅系統(tǒng)“三服務(wù)”攝影比賽中榮獲一等獎;在地稅系統(tǒng)納稅評估案例評比和稽查案例評比中分獲二等獎;“聚茅山·論稅道·話轉(zhuǎn)型”高層論壇在地稅系統(tǒng)稅宣創(chuàng)新項目評比中榮獲第二名;se稽查績效考核新體系在地稅系統(tǒng)年度創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎并將推廣到地稅系統(tǒng),廉政品牌項目“心靈稅語”在地稅系統(tǒng)推廣……不僅如此,我局還被評為省級文明單位、省級“職工書屋”、市“工人先鋒號”、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點”、市支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎,1人被評為全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者,1人被評為市法制宣傳教育先進(jìn)個人。

(二)積極作為,稅收收入在負(fù)重前行中實現(xiàn)新增長

20xx年,在收入基數(shù)不斷增大、經(jīng)濟(jì)增速相對平穩(wěn)、政策性減收因素增多、管理任務(wù)日趨繁重的情況下,繼續(xù)保持收入高速增長的難度和壓力進(jìn)一步加大。面對困難,我局竭盡全力挖潛增收,積極向政策要稅收,向管理要稅收,向評估要稅收,向稽查要稅收。全年累計組織稅費(fèi)收入29.47億元,同比增收8.02億元,增長37.37%。其中,入庫市級稅收18.57億元,完成年度計劃的108.09%,同比增收5.71億元,增長42.40%;省級稅收8467萬元,完成年度計劃的126.37%,同比增收2242萬元,增長36.11%;社保費(fèi)收入8.8億元,累計征繳率99.58%;其他基金費(fèi)1.26億元。一般預(yù)算收入完成13.64億元,同比增收2.96億元,增長27.75%。在組織收入工作中,我們主要做到“三個加強(qiáng)”:

一是加強(qiáng)稅收分析和征管監(jiān)控。堅持每月預(yù)警分析,通過對稅收收入與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比例關(guān)系及影響因素,準(zhǔn)確、科學(xué)地判斷稅收收入形勢,及時掌握稅源底數(shù)和潛力。利用數(shù)據(jù)交換平臺,每月對各分局的征管指標(biāo)進(jìn)行排名和分析,每季進(jìn)行現(xiàn)場督查和考核。由于監(jiān)控得當(dāng),我局征管指標(biāo)在地稅系統(tǒng)連續(xù)兩個季度排在第一位。我局將地方稅收信息保障交換平臺從地稅網(wǎng)站移址到政府網(wǎng)站,更便于33個部門的涉稅信息網(wǎng)絡(luò)采集和實時傳遞。加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集加工和分析利用,全年通過3.0征管信息系統(tǒng)風(fēng)險推送、第三方信息pdca全方位監(jiān)控,入庫稅款7000余萬元。數(shù)據(jù)審計質(zhì)量在地稅系統(tǒng)排名第一。

二是加強(qiáng)稅種管理和新政落實。完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補(bǔ)稅9200萬元,比上年增加4000萬元。完成“三類企業(yè)”個人所得稅匯繳工作,補(bǔ)稅195萬元。組織入庫限售股減持個人所得稅4.2億元,實現(xiàn)了限售股減持繳納個人所得稅零的突破。落實城建稅、教育費(fèi)附加擴(kuò)圍和稅率調(diào)整政策,確保稅款及時、足額入庫。全年共征收城維稅和教育費(fèi)附加2.38億元,同比增長69%。做好資源稅稅額調(diào)整工作,專項調(diào)研鹽礦資源,調(diào)增資源稅400余萬元。及早做好土地價值并入房產(chǎn)價值征收房產(chǎn)稅工作,做好稅源登記及維護(hù)工作。成功上線存量房交易納稅評估系統(tǒng),覆蓋全市的94個小區(qū)近2000幢住宅信息全部進(jìn)入存量房評估系統(tǒng),每月增加一般預(yù)算收入40余萬元。穩(wěn)步推進(jìn)土地增值稅、建筑業(yè)項目清算,完成12個土地增值稅項目清算,補(bǔ)稅650萬元;完成建筑業(yè)項目清算331戶,補(bǔ)稅1718萬元。以房地產(chǎn)稅收一體化系統(tǒng)為依托,實現(xiàn)耕契兩稅征管查三分離,全年組織入庫契稅和耕地占用稅2億元。另外,我局還開具對外支付稅務(wù)證明45份,征收稅款310萬元,增幅達(dá)363%,國際稅收工作水平進(jìn)一步提升。

三是加強(qiáng)納稅評估和稅務(wù)稽查。專業(yè)化管理改革后,各分局成立了檢查評估所。目前,全局專門從事檢查評估的人員20人,與稅務(wù)稽查力量相當(dāng),保障了納稅評估工作的順利開展。我局按季推送專項評估案源,開展評估案例交流評比,整體提升納稅評估水平。全年納稅評估740戶,入庫稅款1.36億元,評估貢獻(xiàn)率7.01%,位列地稅系統(tǒng)第一。加大稅務(wù)稽查力度,全年共檢查90戶,結(jié)案率99%,查補(bǔ)總額2909萬元,占稅收總額的1.65%。

(三)先行改革,管理轉(zhuǎn)型在爭創(chuàng)特色中邁出新步伐

我局在全省地稅系統(tǒng)率先實施稅源專業(yè)化管理改革,經(jīng)過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)磨合,初步建立起以納稅遵從為目標(biāo)、以分類分級管理為基礎(chǔ)、以稅收風(fēng)險管理為導(dǎo)向、以信息管稅為支撐的稅源專業(yè)化管理新模式,核心業(yè)務(wù)能力不斷提升。年底,還完成了征管信息大集中系統(tǒng)“升級改造”一期和二期工程。

一是重點行業(yè)專業(yè)化管理穩(wěn)步推進(jìn)。對房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、金融保險業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等五個行業(yè),制定專項管理辦法,納入專業(yè)化管理范疇。二分局積極探索建立行業(yè)納稅人風(fēng)險管理模型,及時提醒企業(yè)進(jìn)行預(yù)警排查,避免涉稅風(fēng)險。20xx年,在房地產(chǎn)銷量大幅下降的情況下,我市房地產(chǎn)業(yè)入庫稅收2.58億元,與上年持平;建筑業(yè)入庫稅收2.67億元,增幅達(dá)32%。

二是重點企業(yè)精細(xì)化管理成效明顯。制定了重點稅源企業(yè)信息采集制度、信息反饋制度和信息共享制度。按戶設(shè)立稅源要素模板,不斷提升重點企業(yè)管理的精度和深度。20xx年,五分局負(fù)責(zé)的全市61戶重點稅源企業(yè)實現(xiàn)地方稅收6.75億元,占全市區(qū)縣級稅收收入的36%。

三是一般稅源規(guī)范化管理漸步深入。面對眾多中小企業(yè),我局充分發(fā)揮信息管稅的優(yōu)勢,利用綜合數(shù)據(jù)推送平臺進(jìn)行日常性、普遍性審計,按風(fēng)險等級分類處理,節(jié)約了大量人力物力。三分局利用稅收優(yōu)惠政策幫扶傳統(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,幫助20多家化工、紡織、機(jī)械企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。四分局針對分局管戶多、干部新的特點,提出“一月百戶”計劃,在較短時間內(nèi)提高了管理員對轄區(qū)企業(yè)的熟悉度,征管指標(biāo)穩(wěn)步提高。

四是零散稅收個性化管理成績喜人。由于個人所得稅扣除標(biāo)準(zhǔn)和增值稅、營業(yè)稅起征點提高,影響個體稅收近萬元。我局在堅持個體稅款核定集體評議和行業(yè)定稅聽證制度的基礎(chǔ)上,重點加強(qiáng)典型調(diào)查和預(yù)警率管理,加大巡查、督查和評估力度。開展個體婚紗攝影行業(yè)、火鍋行業(yè)、長蕩湖湖船稅收定額聽證會,全面進(jìn)行地稅單管戶“典型調(diào)查”,強(qiáng)化個體餐飲業(yè)定額與開票預(yù)警率管理。盡管受稅收政策下調(diào)等不利因素影響,我局個體稅款增幅仍然達(dá)到20%。

(四)規(guī)范便捷,納稅服務(wù)在健全機(jī)制中取得新成效

我局以納稅人需求為導(dǎo)向,建立健全納稅服務(wù)工作長效機(jī)制,努力營造良好的稅收環(huán)境。

一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳。推進(jìn)辦稅服務(wù)廳集中管理,改造業(yè)務(wù)流程,推行“一窗統(tǒng)辦”業(yè)務(wù),將納稅人發(fā)生的主要涉稅事項歸集到辦稅廳完成,努力將辦稅服務(wù)廳打造成征、管、評、查職能的交匯點,促進(jìn)辦稅服務(wù)效率的全面提升。全面推廣網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳、“影印系統(tǒng)”和“一戶式”電子檔案,實現(xiàn)實體與網(wǎng)絡(luò)并行的立體化辦稅服務(wù)格局。

二是健全品牌化服務(wù)機(jī)制。成立轉(zhuǎn)型升級稅收專家服務(wù)團(tuán),集聚稅務(wù)部門注冊稅務(wù)師、注冊會計師、律師等業(yè)務(wù)精英,開展“送政策、促轉(zhuǎn)型、惠民生、助發(fā)展”主題活動,為“轉(zhuǎn)型”添活力。突出為全市重點投資項目提供“掛鉤式”服務(wù),為重點企業(yè)提供滿足個性需求的“訂單式”服務(wù),為全市新興產(chǎn)業(yè)提供“引導(dǎo)式”服務(wù),為轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略提供“保障式”服務(wù),為中小企業(yè)提供“提醒式”服務(wù),為需要稅收援助的特殊納稅人提供“貼心式”服務(wù)。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)和基層調(diào)研,開展“幫助企業(yè)解難題扶持企業(yè)促發(fā)展”活動。開展“審計式”稽查服務(wù),幫助企業(yè)降低稅收風(fēng)險。對26戶納稅人進(jìn)行了審計式輔導(dǎo),為企業(yè)減少損失1500余萬元。積極為組織收入和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級建言獻(xiàn)策,全年在和省級核心類刊物上發(fā)表調(diào)研報告2,經(jīng)濟(jì)稅收信息被黨國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示,被中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳錄用,被省委省政府錄用,被省局錄用,被市委、市政府錄用6。

三是健全立體化*機(jī)制。積極開展“納稅人之家”活動,舉辦“納稅服務(wù)開放日”、“局長接待日”活動,促進(jìn)納稅人的稅法遵從度不斷提升。組織網(wǎng)上勤廉測評、納稅人滿意度調(diào)查、納稅人評議等,形成滿足納稅服務(wù)需求的長效機(jī)制。餐飲業(yè)納稅人之家獲地稅系統(tǒng)納稅人之家評選三等獎。

(五)內(nèi)外并舉,依法行政在綜合治理中有了新推進(jìn)

一是稅收稽查職能有效發(fā)揮。對三年以上未檢查過的26戶所得稅查賬征收企業(yè)和46戶b類納稅人實施了稅務(wù)檢查,組織實施了園林綠化市政工程、資本交易項目、電子產(chǎn)品和服裝出口退稅企業(yè)等多項稅收專項檢查。突出抓好舉報案件的受理,加強(qiáng)與舉報人的溝通與回復(fù),落實舉報獎勵,共受理舉報30件,辦結(jié)率98%。

二是執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制有效執(zhí)行。依托稅收執(zhí)法督察軟件,防范化解稅收執(zhí)法風(fēng)險;依托cas內(nèi)審軟件,防范化解財務(wù)管理風(fēng)險;依托勤廉測評軟件,化解廉政風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行涉稅案件集體審理制度,全年集體審理21件,查補(bǔ)稅款279.78萬元,未發(fā)生一起聽證、復(fù)議或起訴事件。

三是稅收優(yōu)惠政策有效落實。認(rèn)真貫徹結(jié)構(gòu)性減稅和各項優(yōu)惠政策,服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和民生改善,全年累計為企業(yè)和個體工商戶減免稅收1.8億元。實施二三產(chǎn)業(yè)分離,成功分離28戶,新增稅款(一般預(yù)算收入)1214萬元,初步實現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、財政增收”的“三贏”局面。

(六)共建和諧,干部隊伍在管理創(chuàng)新中激發(fā)新活力

我局堅持以人為本,大力實施“人才興稅”戰(zhàn)略,推動地稅事業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一是開展大培訓(xùn)大考試,全面提升崗位技能。以注冊稅務(wù)師考試為平臺,為全體干部購買注冊稅務(wù)師考試教材,組織干部集中學(xué)習(xí)網(wǎng)校課件,組織考試檢驗學(xué)習(xí)成果。積極落實大規(guī)模培訓(xùn)工作,在全省地稅系統(tǒng)大培訓(xùn)測試中不僅獲得團(tuán)體第二名,并有5人進(jìn)入全省前三十名,1名局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)組前十名,2名干部進(jìn)入50周歲以上組前十名,成為全省在各個獎項均有收獲的參賽單位?;榫珠_展的模擬查賬培訓(xùn)、四分局開展的“一月一稅”學(xué)習(xí)活動,成效明顯,為我們今后的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗。

二是積極開展行風(fēng)評議,全面提速作風(fēng)效能。對內(nèi)加強(qiáng)思想動員,強(qiáng)化干部日常管理,形成全員參與、齊抓共管的良性互動機(jī)制;對外依托電視、報紙、電臺、網(wǎng)站等媒體,宣傳地稅在納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)優(yōu)化等方面的做法,為民主評議活動營造良好氛圍。定期開展巡察、審計、專項執(zhí)法監(jiān)察和明查暗訪,組織開展勤廉“雙述雙評”,強(qiáng)化監(jiān)督制約。積極聽取社會各界的意見和建議,暢通互動渠道,舉行“三服務(wù)”回頭看座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議,以實際行動和實在成效取信于民,樹立地稅部門良好形象。市局在全市行風(fēng)評議活動中繼續(xù)保持第一,五分局還作為地稅系統(tǒng)的基層站所代表在市民主評議行風(fēng)總結(jié)推進(jìn)會上做了交流發(fā)言。

總結(jié)20xx年工作,地稅部門的履職能力更加突出,稅收職能作用更加有效發(fā)揮。這些成績的取得,離不開市委、市政府和上級局的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開社會各界和廣大納稅人的大力支持,更凝聚了全局干部職工的智慧、心血和汗水。在此,我謹(jǐn)代表市局黨組向全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,與“三個一流”總體要求相比,當(dāng)前工作還存在一些差距。主要表現(xiàn)在:一是爭先創(chuàng)優(yōu)的意識還不強(qiáng),創(chuàng)建成果和先進(jìn)榮譽(yù)還不夠多,直接成為“三個一流”考核木桶上的短板;二是干部的改革創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情還沒有被有效激發(fā),創(chuàng)新工作的層次和名次還不夠高;三是隊伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化和信息化管理的需要,執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高;四是黨風(fēng)廉政建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對于這些問題,我們必須高度重視,認(rèn)真加以解決。

第2篇 2023年地稅局年終工作總結(jié) 1700字

xx年是貫徹落實黨的xx大精神、努力爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵的重要一年。一年來,面對全球金融海嘯對經(jīng)濟(jì)稅收形勢的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅任務(wù),汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以思想大解放為先導(dǎo),振奮精神,堅定信心,牢牢抓住組織收入中心工作,積極實施稅務(wù)機(jī)構(gòu)、征管業(yè)務(wù)和人力資源的“三大整合”,大力推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理,實現(xiàn)了組織收入和機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整兩不誤、兩促進(jìn),有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發(fā)展。我市地稅收入連續(xù)三年實現(xiàn)了“三級跳”:繼xx年超40億元、xx年超50億元之后,xx年又一次實現(xiàn)了超60億元的歷史性新突破,完成稅費(fèi)收入達(dá)64.67億元,增收11.85億元,增長22.4%。

回顧一年來的地稅工作實踐,成效突出體現(xiàn)在

一、稅收和社保費(fèi)收入實現(xiàn)歷史性新突破,增創(chuàng)了組織收入新優(yōu)勢

xx年,全市地稅系統(tǒng)共完成稅收收入44.38億元,增收7.81億元,比增21.4%,增幅比同期我市g(shù)dp高出近11個百分點,完成省地稅局年初下達(dá)年度任務(wù)114.1%;社保費(fèi)收入18.83億元,增收3.85億元,增長25.7%,提前二個月完成市政府下達(dá)的全年各項社?;鹫骼U任務(wù),比市政府下達(dá)“四保”的計劃征繳額超收2.25億元;征收教育費(fèi)附加、文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)等其它規(guī)費(fèi)收入1.46億元。

緊緊依靠市局黨組強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。過去一年,是組織收入形勢急劇變化,起伏較大,任務(wù)壓力相當(dāng)繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務(wù)和頭等大事來抓,堅持抓緊、抓實、爭主動,及早組織開展稅源調(diào)研,合理分解下達(dá)任務(wù),切實完善和強(qiáng)化收入的計劃和考核機(jī)制,確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經(jīng)濟(jì)增速放緩、企業(yè)經(jīng)營普遍困難、經(jīng)濟(jì)稅源進(jìn)一步萎縮、政策性減收效應(yīng)集中體現(xiàn)的極端困難面前,市局黨組審時度勢,沉著應(yīng)對,及早進(jìn)入緊急狀態(tài)。堅持兩手抓,一手抓收入責(zé)任制的落實,將是否完成收入任務(wù)作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo),嚴(yán)格實行問責(zé)制,切實提高各級抓收入的緊迫感和責(zé)任感;一手抓挖潛增收措施的落實,在7月份結(jié)合日常征管的重點、難點環(huán)節(jié),及時研究出臺增收促收的若干措施,進(jìn)一步明確各級抓促收的主攻方向,有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。特別是10月份省局追加任務(wù)下達(dá)后,迅速召開全系統(tǒng)局長工作會議進(jìn)行組織收入再動員、再鼓勁,把確保完成省局追加任務(wù)作為底線和最低要求,集中精力加快省級共享收入進(jìn)度,帶動其它級庫同步增長,在10月份當(dāng)月就迅速扭轉(zhuǎn)了第三季度收入下滑的不利局面,10月份增幅較9月份回升了15.6個百分點,得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委常委、常務(wù)副市長鄭人豪等市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。在年底前的幾個月,市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作,和基層一起剖析轄區(qū)稅源現(xiàn)狀,查找征管的薄弱環(huán)節(jié),對基層進(jìn)行面對面的指導(dǎo),使各級進(jìn)一步振奮精神,堅定信心,克服困難,奮力拼搏,最終確保了圓滿完成預(yù)期的全年各項收入奮斗目標(biāo)。

緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。在去年的組織收入過程中,全市各級地稅部門積極發(fā)揮主觀能動性,切實增強(qiáng)組織收入的責(zé)任感和危機(jī)感,針對轄區(qū)征管實際,堅持向管理要收入的工作思路,找準(zhǔn)攻堅環(huán)節(jié)和突破口,出實招、求實效,采取超常規(guī)的工作措施,特別是在第四季度的收入攻堅階段,全體地稅干部職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神,加班加點開展清理檢查等工作,全力挖潛堵漏,在日趨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下保證了各地稅收的全面增收,為全市地稅收入任務(wù)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。龍湖區(qū)局突出抓好對重點稅源、重點項目的跟蹤監(jiān)控,金平區(qū)局對貨運(yùn)車輛稅收實行隨同車船稅一并扣繳,潮陽區(qū)局深入貴嶼稅務(wù)分局銅盂征收點召開促收現(xiàn)場會,澄海區(qū)局和潮南區(qū)局從年初開始就確立以“兩稅” 特別是土地使用稅清理為主要抓手的思路,濠江區(qū)局加大對各村委、居委應(yīng)稅土地和房產(chǎn)以及國防建設(shè)工程稅收清理檢查,南澳縣局突出加強(qiáng)對與土地相關(guān)的稅收征管,保稅分局重視做好對擬上市企業(yè)的納稅管理和服務(wù)等等,都有效地挖掘了轄區(qū)的稅源潛力,確保了收入大局的穩(wěn)定。

二、機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合和征管基礎(chǔ)工作同步推進(jìn),增創(chuàng)了科學(xué)管理新優(yōu)勢

第3篇 2023年地稅局公務(wù)員年終考核個人工作總結(jié) 4900字

20**年,在區(qū)委、區(qū)政府和上級市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實黨的xx大精神,緊緊圍繞年初國稅工作會議確定的計劃思路,狠抓稅收收入、注重科學(xué)管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、強(qiáng)化效能建設(shè),各項工作穩(wěn)步推進(jìn),形成“領(lǐng)導(dǎo)重視夯基礎(chǔ)、本職工作求創(chuàng)新、目標(biāo)管理謀發(fā)展、重點項目抓落實、全員努力爭上游”的良好氛圍,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。以下是上半年工作總結(jié)

(一)攻堅克難保增長,稅收收入穩(wěn)中求進(jìn)

上半年,我局始終堅持以組織收入為中心,認(rèn)真貫徹“依法治稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,克難求進(jìn),確保經(jīng)濟(jì)稅收協(xié)調(diào)增長。上半年共組織稅收收入23.23億元。其中,國內(nèi)增值稅直接收入17.46億元,企業(yè)所得稅收入5.66億元。51家市級重點稅源企業(yè)入庫各類稅收5.65億元。

(二)提質(zhì)增效惠企業(yè),政策效應(yīng)有效彰顯

我局圍繞中心、服務(wù)大局,不折不扣落實一系列鼓勵自主創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和保障改善民生的結(jié)構(gòu)性減稅政策和稅收優(yōu)惠政策,確保政策及時足額到位。上半年,共有2家企業(yè)獲得軟件產(chǎn)品、資源綜合利用等增值稅優(yōu)惠資格,161戶次納稅人辦理“免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅”、自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品及銷售舊貨、舊機(jī)動車增值稅減免稅等優(yōu)惠備案。出口退稅立足去年“破難提速”基礎(chǔ)上,完善分類管理,豐富多元申報方式,繼續(xù)推行“征退合一”管理模式,實現(xiàn)提質(zhì)增效。上半年全區(qū)在冊登記認(rèn)定開業(yè)的出口退稅企業(yè)戶數(shù)731戶,其中生產(chǎn)型企業(yè)601戶,外貿(mào)型企業(yè)130戶,累計辦理出口退稅額6.07億元,其中生產(chǎn)企業(yè)5.25億元,外貿(mào)企業(yè)0.82億元,累計免抵調(diào)庫6.55億元。上半年共辦理資源綜合利用企業(yè)退稅712萬元,福利企業(yè)退稅1401萬元,軟件企業(yè)退稅31萬元。

(三)依法治稅固根本,稅收秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)

規(guī)范稅收執(zhí)法行為。嚴(yán)格執(zhí)行稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度,對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和稅收征管工作的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任,從嚴(yán)管理。加強(qiáng)執(zhí)法管理信息系統(tǒng)申辯調(diào)整工作,上半年申辯調(diào)整后執(zhí)法準(zhǔn)確率為100%。做好稅收規(guī)范性文件清理工作,對20**年底前現(xiàn)行有效的稅收規(guī)范性文件共6件進(jìn)行清理。逐步探索和推行說理式稅務(wù)執(zhí)法文書,增強(qiáng)行政處罰的說服力和公信力。

進(jìn)一步整頓稅收秩序。上半年,我局以整頓和規(guī)范稅收秩序為目標(biāo),以查處稅收違法案件和開展稅收專項檢查為重點,推進(jìn)依法稽查,優(yōu)化稽查服務(wù),加強(qiáng)隊伍建設(shè),形成了以企業(yè)自查促廣度,重點稽查促深度的雙軌稽查工作新格局。一是企業(yè)自查與重點稽查相結(jié)合。開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、有色金屬批發(fā)行業(yè)、三年以上未查規(guī)模企業(yè)等專項檢查,累計稽查各類納稅人53戶,查結(jié)案件15戶,共查補(bǔ)稅款243.47萬元,罰款37.41萬元,加收滯納金9.70萬元,合計290.58萬元。引導(dǎo)企業(yè)開展輔導(dǎo)式自查44戶,結(jié)案27戶,查補(bǔ)金額204.59萬元。二是合力打擊發(fā)票犯罪。與地稅、公安局聯(lián)合協(xié)作,有針對性地開展打擊發(fā)票違法犯罪活動,做到“查稅必查票”、“查賬必查票”、“查案必查票”,上半年查實發(fā)票違法案件13起,查處非法發(fā)票460份,查補(bǔ)收入285.88萬元。三是認(rèn)真做好重大稅務(wù)案件審理工作。上半年共審理稽查局提請重大稅務(wù)案件13件,審理完畢11件,共補(bǔ)稅罰款373萬元。四是抓好四小票及增值稅專用發(fā)票等扣稅憑證的核查工作。前六月完成運(yùn)輸發(fā)票核查172份,海關(guān)票核查234份,增值稅專用發(fā)票核查171份,查補(bǔ)稅款共357萬元;完成增值稅失控發(fā)票核查46票,涉及稅款63萬元。

開展依法行政示范單位創(chuàng)建。及時制定《區(qū)國家稅務(wù)局依法行政示范單位創(chuàng)建活動實施方案》,從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實施步驟、創(chuàng)建內(nèi)容、工作要求等方面進(jìn)行全面部署,明確責(zé)任、措施和進(jìn)度,做好創(chuàng)建依法行政示范單位各項基礎(chǔ)工作。

(四)科學(xué)管理促發(fā)展,征管水平縱深推進(jìn)

探索推行稅源專業(yè)化管理。一是調(diào)整完善專業(yè)化管理。按照區(qū)局深化征管改革工作部署,在第一階段專業(yè)化改革基礎(chǔ)上,今年著重從完善科室職能、明確職責(zé)分工、簡化辦稅環(huán)節(jié)著手,進(jìn)一步完善專業(yè)化稅源管理模式下各職能部門職責(zé)分工,梳理風(fēng)險管理流程,明確專業(yè)化管理工作要求。二是扎實開展一體化工作。截止6月,組織開展了稅源與征管狀況監(jiān)控分析一體化工作第五期、第六期、第七期工作,共計核查風(fēng)險項目24項,核查市局確定風(fēng)險企業(yè)74戶,自行拓展20戶,開展我局特色風(fēng)險應(yīng)對項目17項,核查風(fēng)險企業(yè)846戶,合計補(bǔ)征增值稅760.50萬元,企業(yè)所得稅326.61萬元,調(diào)整應(yīng)納稅所得額2830.26萬元,加收滯納金66余萬元。三是加強(qiáng)日常征管工作。開展廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金的調(diào)查核實,與工商部門聯(lián)合舉辦“個轉(zhuǎn)企”的政策輔導(dǎo)及動員會,全面推行網(wǎng)廳申報,做好日常行業(yè)認(rèn)定和信息核對。

積極落實結(jié)構(gòu)性減稅政策。自20**年12月1日起正式實施“營改增”試點以來,過渡平穩(wěn),情況較好。目前我區(qū)共計“營改增”試點納稅人1298戶,95%左右的試點納稅人稅負(fù)總體下降,減負(fù)效應(yīng)逐步擴(kuò)大。從20**年8月1日起,我區(qū)試點半年的營改增“1+6”模式將擴(kuò)容為“1+7”模式,屆時在現(xiàn)有范圍基礎(chǔ)上,提供廣播影視作品的制作、播映、發(fā)行等服務(wù)的納稅人將納入試點范圍。此外,我局配合財政局做好“營改增”試點過渡性財政扶持資金撥付的材料受理及初審工作,截止20**年二季度,共有47戶符合條件的稅負(fù)增加企業(yè)辦理申報手續(xù),涉及扶持資金約643萬元。

開展專業(yè)納稅評估。積極實施一級評估,以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,強(qiáng)化行業(yè)稅收分析,嚴(yán)格評估程序,增強(qiáng)評估實效,實現(xiàn)稅收效益與社會效益的雙豐收。上半年累計完成專業(yè)評估82戶,合計補(bǔ)繳686.30萬元,其中增值稅470.69萬元,企業(yè)所得稅111.83萬元,滯納金103.78萬元,專業(yè)評估確定對象準(zhǔn)確率達(dá)100%。

進(jìn)一步深化國地稅協(xié)作。截止今年6月,聯(lián)合辦理設(shè)立稅務(wù)登記1541戶,其中企業(yè)納稅人635戶、個體納稅人906戶;聯(lián)合辦理變更、停業(yè)、以征代報及扣稅帳號登記、違章處理等1146戶次;聯(lián)合征收1976戶次地方稅、費(fèi)(基金)175.18萬元;國、地稅交換共管戶定額信息、非正常戶認(rèn)定管理信息625戶次。各項協(xié)作事宜運(yùn)作順利,極大減輕納稅人負(fù)擔(dān),提升征管質(zhì)量與效率。

加強(qiáng)各稅種管理。一是強(qiáng)化流轉(zhuǎn)稅管理。做好一般納稅人認(rèn)定管理工作,按月對年應(yīng)稅銷售額已超過小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)的納稅人進(jìn)行公示。開展“營改增”試點企業(yè)的風(fēng)險監(jiān)控,對全區(qū)已代開貨運(yùn)增值稅專用發(fā)票的180余戶小規(guī)模納稅人進(jìn)行輔導(dǎo)宣傳。做好逾期認(rèn)證增值稅專用發(fā)票上報工作,今年已有14家企業(yè)74份逾期未認(rèn)證發(fā)票,涉及稅額449萬元,報經(jīng)總局比對后相符,允許抵扣,為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失。二是深化企業(yè)所得稅管理。完成企業(yè)所得稅匯繳工作,推廣應(yīng)用所得稅申報數(shù)據(jù)檢驗系統(tǒng),對錯誤信息及時跟蹤督促糾正,提高匯繳質(zhì)量。加強(qiáng)所得稅基礎(chǔ)管理,做好企業(yè)所得稅稅源增減分析工作和跨地區(qū)匯總納稅所得稅管理。開展高新技術(shù)企業(yè)所得稅管理工作,對區(qū)內(nèi)53家高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行檢查。做好所得稅風(fēng)險管理,積極查找管理風(fēng)險點。三是加強(qiáng)大企業(yè)管理和國際稅收管理。強(qiáng)化稅收服務(wù)意識,對大企業(yè)提出的各項涉稅需求,提供個性化服務(wù),探索實行大企業(yè)稅務(wù)審計。規(guī)范非居民企業(yè)管理,上半年共代扣代繳非居民企業(yè)所得稅55戶次,稅款3195.72萬元。

實施鞏固信息管稅。抓好綜合征管軟件等系統(tǒng)的區(qū)局級維護(hù)工作,對運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行研究分析,確保系統(tǒng)有序?qū)ν忾_展稅收工作。做好“營改增”技術(shù)支持保障和新版車購稅系統(tǒng)啟用初始化工作。抓好稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,完成ctais數(shù)據(jù)檢查清理,在市局稅務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行情況通報中,我局綜合征管軟件疑點數(shù)據(jù)修正率達(dá)到100%。做好計算機(jī)維護(hù)以及信息設(shè)備固定資產(chǎn)管理,對全局計算機(jī)類設(shè)備固定資產(chǎn)逐臺進(jìn)行清查,做到賬實一致。

(五)納稅服務(wù)聽得見,征納關(guān)系和諧融洽

構(gòu)建“陽光心服務(wù)”納稅服務(wù)綜合平臺。平臺以“用心傾聽,真誠服務(wù)”為宗旨,以“稅路通”納稅服務(wù)專線為核心,由專業(yè)咨詢服務(wù)團(tuán)隊通過電話、網(wǎng)絡(luò)及短信渠道,向企業(yè)提供“納稅咨詢、投訴舉報、權(quán)益維護(hù)、政策送推”一站式服務(wù)。平臺上線兩個月以來語音呼入呼出總量4800余通,解答涉稅疑問2800余個,回復(fù)率100%。

拓展完善稅法宣傳渠道。我局秉承“陽光辦稅,用心服務(wù)”的納稅服務(wù)理念,不斷深化納稅服務(wù)品牌建設(shè)。以納稅人學(xué)校為平臺,進(jìn)一步加強(qiáng)實體課堂和網(wǎng)上稅校建設(shè),開展各項具有針對性的納稅人輔導(dǎo)培訓(xùn)活動,上半年,共開展輔導(dǎo)培訓(xùn)會10場,惠及納稅人2500戶次。以納稅人權(quán)益維護(hù)中心為基礎(chǔ),由區(qū)工商聯(lián)牽頭,聯(lián)合區(qū)地稅局共同成立了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)維權(quán)分中心7個,并聘請了律師、注冊稅務(wù)師、注冊會計師等專家擔(dān)任納稅人維權(quán)中心特聘顧問,完成納稅人權(quán)益維護(hù)中心的體系建設(shè)。以“1+n”網(wǎng)格化協(xié)稅組織為契機(jī),實地走訪聯(lián)系各街道協(xié)稅小組,了解溝通相關(guān)情況,目前已完成莊市街道、蟹浦鎮(zhèn)及石化經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)三個協(xié)稅小組的走訪和網(wǎng)絡(luò)組建,為下步工作開展奠定基礎(chǔ)。

大力開展稅收宣傳活動。圍繞“稅收發(fā)展民生”宣傳月活動主題,以“稅收促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展改善民生”為主要內(nèi)容,因地制宜、扎實有效地開展系列精彩紛呈的第22個稅收宣傳月活動。稅企聯(lián)動,打造“雙贏陣地”,針對市大學(xué)科技園區(qū)內(nèi)企業(yè)的特殊性,走進(jìn)園區(qū)為投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的英才提供稅收政策援助;稅民聯(lián)動,打造“社區(qū)陣地”,在街道社區(qū)組織多場“稅收宣傳月”廣場知識競答,實現(xiàn)納稅服務(wù)“零距離”;虛實聯(lián)動,打造“網(wǎng)絡(luò)陣地”,開展“稅的微感言”微博感言征集、創(chuàng)建重點稅源企業(yè)qq群和出口退稅qq群、曝光典型稅收違法案例。一系列定位準(zhǔn)、重實效、特色強(qiáng)的稅收宣傳活動提高了納稅人的稅法遵從度,營造出良好的稅收法制環(huán)境。

(六)以人為本帶隊伍,廉潔從稅彰顯正氣

學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,提高政治理論水平。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和省市區(qū)黨dai會精神,大力開展社會主義核心價值觀、科學(xué)發(fā)展觀、公民道德素質(zhì)教育、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí),繼續(xù)開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動和xx普法教育、《公務(wù)員學(xué)法用法讀本》、公務(wù)員綜合素質(zhì)培訓(xùn)等主題宣講活動,促進(jìn)了全體干部政治理論水平的不斷提高。

強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)。開展《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》學(xué)習(xí)討論,邀請專家進(jìn)行“學(xué)習(xí)xx大精神,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)”專題講座,組織所得稅匯算清繳和小企業(yè)會計準(zhǔn)則業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把反腐__與日常稅收工作結(jié)合起來,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,確保落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制、崗位責(zé)任制“三位一體”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制體系。完善內(nèi)控,強(qiáng)化廉情預(yù)警工作,增強(qiáng)防范“兩權(quán)”運(yùn)行風(fēng)險的能力。落實中央八項規(guī)定,深化政務(wù)信息公開,繼續(xù)推行人事、財務(wù)、事務(wù)“三公開”。聘請新一輪特邀監(jiān)察員26名,拓寬網(wǎng)上舉報等監(jiān)督渠道,最大限度地保證全體干部和廣大納稅人的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),促進(jìn)干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

開展連心解憂結(jié)對幫扶活動。第一時間成立“連心解憂”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,全局干部采用“一對一”、“多對一”結(jié)對幫戶的形式直接聯(lián)系服務(wù)105戶群眾,通過常態(tài)走訪知民情、訪貧問苦暖民心、辦好實事解民憂、民情懇談聽民聲,把黨的政策、全區(qū)重要精神、稅收熱點帶到群眾中去,并及時梳理反饋群眾的困難和問題,做到“有求必應(yīng)、有問必答”。此外,積極推進(jìn)“陽光辦稅—服務(wù)熱線”連心解憂難題建設(shè),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

(七)文化建設(shè)不松懈,內(nèi)部管理日臻完善

深化國稅文化建設(shè)。全力推進(jìn)文明單位“五個一”建設(shè),持續(xù)開展道德講堂,確保道德教育做到反復(fù)講、經(jīng)常教、廣泛學(xué)。組建成立網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿隊,圍繞社會主義核心價值觀、精神文明創(chuàng)建等主題,利用網(wǎng)絡(luò)傳播文明風(fēng)尚。群團(tuán)組織舉辦理財知識講座、紅十字會應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)、“三八”趣味運(yùn)動會、“五四”青年愛國宣教游等活動,參加區(qū)級機(jī)關(guān)運(yùn)動會和區(qū)“圓夢工程”結(jié)對困難小學(xué)生等,豐富干部職工生活,樹立道德新風(fēng)。年初,區(qū)局機(jī)關(guān)黨委被授予“機(jī)關(guān)黨建品牌”黨組織榮譽(yù)稱號。

不斷規(guī)范財務(wù)管理。做好預(yù)算管理,認(rèn)真測算,層層把關(guān),進(jìn)一步提高20**年度預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)日常財務(wù)管理,完成20**年度財務(wù)決算和基建決算,認(rèn)真開展20**年度銀行賬戶年檢工作,加強(qiáng)“三代”經(jīng)費(fèi)管理。深化國庫集中支付制度,積極推行公務(wù)卡。加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理,政府采購工作和固定資產(chǎn)管理,推行財務(wù)公開。

優(yōu)化內(nèi)部行政管理。強(qiáng)化預(yù)算管理,規(guī)范政府采購,加強(qiáng)內(nèi)部審計,推行財務(wù)公開。完善網(wǎng)站建設(shè),實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)門戶規(guī)范有序運(yùn)行。梳理保密要害部門,簽署涉密人員保密責(zé)任書,進(jìn)一步做好保密工作。推行“光盤行動”,規(guī)范公務(wù)接待,簡化禮儀、務(wù)實節(jié)儉,反對鋪張浪費(fèi)。不斷加強(qiáng)信訪、信息、公文、檔案和后勤等保障工作。

第4篇 地稅局辦公室年終工作總結(jié) 1450字

在分局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在各單位的大力支持配合下,分局辦公室的同志團(tuán)結(jié)一致,勤勤懇懇,以創(chuàng)新的思維謀劃工作,以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作,以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作,積極參與政務(wù),認(rèn)真搞好事務(wù),主動搞好服務(wù),圓滿地完成了分局交辦的各項工作任務(wù)。下面就是本人的年度工作總結(jié):

一、積極參與政務(wù) 當(dāng)好參謀助手

參與政務(wù)是辦公室的主要任務(wù)。一年來,我們按照分局領(lǐng)導(dǎo)的要求,多學(xué)習(xí)、多思考、多了解實際情況,積極開展各項工作,狠抓了信息調(diào)研督辦工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有價值的信息。

一是抓信息工作。今年局辦堅持執(zhí)行《信息工作制度》,要求各單位每月至少上報2條以上信息,并按照市局要求及時向市局上報各類專報信息,共編發(fā)各類簡報33期,發(fā)信息100余條,被市局、區(qū)采用20余條。

二是抓調(diào)研工作。今年的調(diào)研工作我們著重在中青年干部中培養(yǎng)人才,推進(jìn)中青年理論骨干學(xué)習(xí)、鉆研的積極性,于四月份召開了分局首屆中青年理論研討會,并編印了中青年論文專輯。今年共收到調(diào)研論文120篇,在中央、省、市級報刊及市局調(diào)研專輯發(fā)表50余篇。

三是抓督辦工作。按照區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求,今年積極開展了各項工作的督辦,除對辦公會和局務(wù)會確定的工作事項進(jìn)行督辦外,另外還針對區(qū)局工作中存在的實際問題開展了有針對性的工作督辦,及時反映工作中存在的實際問題,并采取措施加以解決。

二、認(rèn)真管好事務(wù) 發(fā)揮管理職能

辦公室承擔(dān)著區(qū)局各項事務(wù)的管理工作,內(nèi)容繁雜,可謂千頭萬緒。一年來,我們積極按照區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真管好事務(wù),較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。

一是加強(qiáng)了機(jī)要保密打印信訪工作。今年傳閱機(jī)要文件無泄密、無遺失,及時準(zhǔn)確地將文件傳送到區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)職能科室手中。今年共打印各類材料600余份,計200余萬字,復(fù)印各類材料4萬余張,未發(fā)生重大差錯。今年共辦理上級督辦件及兩會提案4件,辦結(jié)率為100%。

二是嚴(yán)格了財務(wù)管理。我們嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律,本著厲行節(jié)約、少花錢多辦事的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)了對經(jīng)費(fèi)使用的審核管理,較好地提高了經(jīng)費(fèi)的使用效能。

三是加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作。今年針對區(qū)局環(huán)境特點,對重點部位的安全設(shè)施進(jìn)行了加固完善;每逢節(jié)假日,區(qū)局均實行24小時晝夜值班工作制,全年夜間巡邏1000多次,全局干部人人上崗,區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)親自坐陣。

三、主動搞好服務(wù) 促進(jìn)中心工作

服務(wù)是辦公室的重要工作職能之一。一年來,我們本著積極主動的指導(dǎo)思想,想基層之所想,急基層之所急,積極為基層排憂解難,較好地促進(jìn)了稅收中心工作。

一是保持了環(huán)境衛(wèi)生的整潔。加強(qiáng)了對食堂衛(wèi)生的管理,堅持衛(wèi)生大掃除制度,并嚴(yán)格實行了檢查考核通報制度,投入資金對辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治,使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。

二是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)故障及時排除,全年共進(jìn)行各類檢查50余次,開展各種維修300余次。

一年來,辦公室的干部職工任勞任怨,不計個人得失,經(jīng)常加班加點,各項工作都取得了較好的成績,也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距,在新的一年,我們決心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,發(fā)揚(yáng)成績,再接再厲,團(tuán)結(jié)拼搏,主要做好以下幾個方面的工作:一是繼續(xù)健全完善各項工作制度,當(dāng)好參謀助手,加強(qiáng)對各項工作的督辦力度;二是加強(qiáng)信息調(diào)研工作,加深對實際工作問題的調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);三是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),狠抓職業(yè)道德教育,注重文明用語,熱情待人,努力塑造良好形象,進(jìn)一步提高工作水平。

第5篇 地稅局2023年年終總結(jié) 1850字

**年以來,在滄州市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞省局“三優(yōu)兩促進(jìn)”和**市局“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”的總體工作思路活,堅持以組織收入為中心,以規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)為驅(qū)動,認(rèn)真做好“信息管稅、素質(zhì)提升、質(zhì)效考核”文章,凝心聚力抓落實,開拓創(chuàng)新求突破,推進(jìn)全市地稅工作有效開展,圓滿地完成了全年各項目

標(biāo)任務(wù)。

一、圍繞中心,強(qiáng)化措施,各項稅費(fèi)收入穩(wěn)步增長

面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,我局圍繞組織收入這一中心工作,從保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生的大局出發(fā),堅定信心,明確思路,年初即制定59項重點工作和18項“定位對標(biāo),爭創(chuàng)一流”目標(biāo),狠抓稅收征管,挖掘稅收潛力,連續(xù)提前實現(xiàn)開門紅、雙過半,為市局擔(dān)了擔(dān)子,為地方政府分憂解難。1-12月份,我局共組織各項收入**萬元,同比增收78491萬元,增長**%。其中:稅收收入完成193320萬元,同比增收**萬元,增長23.92%,超收**萬元;社保費(fèi)全年累計完成**萬元,同比增收3**萬元,同比增收24.39%。

為切實抓好組織收入工作,我局采取了系列積極有效的措施:一是統(tǒng)一思想,堅定信心。組織召開收入專題會議,制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織收入工作的意見》,以“十項重點工作”為突破口,全力打好收入任務(wù)攻堅戰(zhàn),確保組織優(yōu)質(zhì)稅收。二是嚴(yán)格收入目標(biāo)考核。嚴(yán)格落實班子成員分片包干制,層層簽訂收入責(zé)任狀,要求班子成員帶相關(guān)科長到分包分局進(jìn)行摸底。同時成立以一把手為組長的督導(dǎo)組,實行“周調(diào)度、月匯報”制度,及時掌握稅源變化和收入情況。并積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào),調(diào)動一切積極因素,促進(jìn)稅收收入的增長。三是強(qiáng)化稅源監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑安裝、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c行業(yè)和項目的控管力度,集中優(yōu)勢力量管好稅收大戶;加強(qiáng)農(nóng)村新民居建設(shè)稅收管理,監(jiān)控開工項目9個,入庫稅款**萬元,其中營業(yè)稅**萬;對轄區(qū)內(nèi)重大稅源、特別是新增稅源,實行跟蹤制度,強(qiáng)化收入動態(tài)監(jiān)控,確保稅款及時足額入庫。四是加強(qiáng)稅源戶籍管理。落實稅收管理員制度和納稅人戶籍管理制度,以國地稅、工商信息比對為抓手,開展漏征漏管戶大清查、大排查,繼續(xù)加強(qiáng)臨界于起征點個體工商戶的定額調(diào)查工作。五是強(qiáng)化單稅種征管。加強(qiáng)存量房交易軟件運(yùn)行,共受理業(yè)務(wù)**筆,增收契稅261萬元。六是加大納稅評估力度。開展餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估,查補(bǔ)入庫稅款**萬元;主動篩選建筑業(yè)所得稅貢獻(xiàn)率低于預(yù)警值企業(yè)的專項評估,共入庫稅款287萬元。七是加強(qiáng)綜合治稅工作。繼續(xù)完善“綜合治稅信息交換平臺”,每季以政府名義通報各成員單位信息上報情況,強(qiáng)化信息分析和成果應(yīng)用。1-12月份我局通過綜合治稅新增稅務(wù)登記**戶,監(jiān)控新上工程項目2個,增加稅收**萬元。八是加大稽查力度。開展日常和專項稽查,做好查前告知工作,充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。共稽查193戶,實現(xiàn)稽查收入**萬元。九是加強(qiáng)社保費(fèi)的征收管理。強(qiáng)化重點費(fèi)源監(jiān)控,加強(qiáng)部門配合,聯(lián)合開展擴(kuò)面、檢查、宣傳、清欠等工作,確保完成社保費(fèi)征收任務(wù)。

二、豐富內(nèi)容,拓展功能,納稅服務(wù)質(zhì)效顯著提升

按照省、市局《關(guān)于打造優(yōu)秀品牌優(yōu)化納稅服務(wù)的實施意見》和《關(guān)于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)意見》,修訂我局納稅服務(wù)規(guī)范,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)改善發(fā)展環(huán)境。一是抓好服務(wù)措施落實。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經(jīng)營,向社會廣泛推介,真正在全社會叫響,做實。探索建立納稅服務(wù)需求和納稅人滿意度定期調(diào)查制度,多層次、多渠道開展納稅人調(diào)查。二是強(qiáng)化稅收宣傳。一是拍攝納稅服務(wù)、綜合治稅、基層工作、網(wǎng)上辦稅宣傳片四期,在**電視臺《聚焦欄目》進(jìn)行滾動播出;組織稅收開放日、稅收進(jìn)課堂、“我心中的稅收”繪畫比賽,協(xié)助**市局成功舉辦“稅苑杯”全國小小說大賽,收到參賽作品1000多篇,作者涉及全國20多個省市自治區(qū),取得稅收宣傳與文學(xué)創(chuàng)作聯(lián)姻的成功示范,收到良好的社會宣傳效果。三是拓展納稅服務(wù)功能。繼續(xù)優(yōu)化辦稅流程,從滿足納稅人合理需求入手,鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網(wǎng)式”的“六個一”服務(wù)模式。網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳全面上線運(yùn)行,我局通過網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳共接收涉稅申請**件,受理**件,待受理549件,占**地稅系統(tǒng)受理業(yè)務(wù)總量一半以上;深化國地稅聯(lián)合辦稅,聯(lián)合開展稅收宣傳5次、辦理稅務(wù)登記**戶、開展定額核定管理**戶次、信譽(yù)等級評定共管戶a級**戶、b級**戶、c級37戶,受到了納稅人普遍歡迎。

三、規(guī)范執(zhí)法,防范風(fēng)險,依法行政水平逐步提高

一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。認(rèn)真堅持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,強(qiáng)化組織收入調(diào)度,全面落實稅收政策。

第6篇 2009年地稅局年終工作總結(jié) 5800字

2023年是深入貫徹十七大精神的重要一年。在市地稅局和xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣地稅干部認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,不斷解放思想,更新觀念,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實省市地稅工作會議精神,大力實施《基層建設(shè)綱要》,始終堅持以組織收入工作為中心,全面推進(jìn)地稅基層建設(shè),不斷深化征管改革,大力實施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,積極開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“建設(shè)和諧誠信地稅,共創(chuàng)富民興贛大業(yè)”教育活動,稅收環(huán)境逐漸優(yōu)化,地稅收入穩(wěn)定增長、隊伍戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)、地稅形象不斷提升,努力維護(hù)了地方社會穩(wěn)定,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展?,F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下:

一、多措并舉,狠抓收入,圓滿完成全年稅費(fèi)計劃

今年初,縣政府核配給我們的稅費(fèi)計劃為xx萬元。稅收計劃為x萬元,增長比例為xxxx%;社保費(fèi)任務(wù)為xxx萬元,增長比例為xxxx%。面對稅費(fèi)增長比例相對過高,區(qū)間經(jīng)濟(jì)不平衡的實際。在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,克難攻堅,實現(xiàn)了首季“開門紅”、半年“雙過半”、三季達(dá)七五,全年累計完成稅費(fèi)收入xxxxx萬元。其中稅收xxxxx萬元,同比增長xxxx%,占年計劃的xxxxx%;社保費(fèi)收入xxxx萬元,同比增長xxx0%,占年計劃的xxx%,超額完成全年稅費(fèi)計劃。采取的措施:

(一)搞好稅源監(jiān)控。一是重點監(jiān)控。對年納稅20萬元以上的,縣局進(jìn)行全面監(jiān)控,對年納稅5萬元以上的,各征收單位進(jìn)行全面監(jiān)控,建立稅源檔案,及時、準(zhǔn)確掌握其生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況。二是跟蹤監(jiān)控。對項目建設(shè)實行信息通報制度,建全檔案,專人負(fù)責(zé),全程跟蹤監(jiān)控工程建設(shè)進(jìn)度。三是信息監(jiān)控。充分利用征管軟件、微機(jī)等現(xiàn)代化管理手段,對各種納稅信息資料進(jìn)行對比分析,不斷拓寬監(jiān)控范圍,確保了應(yīng)征稅款及時、足額入庫。

(二)狠抓源泉控管。加強(qiáng)部門聯(lián)合,強(qiáng)化源泉控管,初步建成地方稅收“立體”代征網(wǎng)絡(luò)。一是繼續(xù)加強(qiáng)與房管、土地部門合作,對房產(chǎn)交易過程中的納稅人應(yīng)提供的資料、發(fā)票的開具、稅收征收、操作程序、單位銷售不動產(chǎn)及部門配合等六個方面進(jìn)行了規(guī)范,嚴(yán)把減免稅審批關(guān),共組織代征房地產(chǎn)稅收103萬元;二是在做好由交警部門在年檢時代征汽車的車船使用稅的基礎(chǔ)上,抓住交警部門集中清理無牌無照摩托車的有利時機(jī),自8月10日起,在管理站設(shè)立稅收征收窗口,委托其在辦照、驗車時扣繳了1100多輛摩托車的車船使用稅3.7萬元;三是積極與交通局運(yùn)管站聯(lián)合制定了《交通運(yùn)輸業(yè)稅收管理辦法》,委托運(yùn)管站在每月收取運(yùn)輸管理費(fèi)時代征營運(yùn)車輛的定額稅款,自8月1日起實施五個月共征收稅款46萬多元,有效解決了車輛流動性強(qiáng)、難于控管的問題,年可增稅xxx多萬元;四是由國稅局代征臨時開票戶應(yīng)納的城建稅 萬元。

(三)突出重點管理。一是對企業(yè)所得稅。嚴(yán)把征收方式鑒定、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批、征管范圍界定、稅務(wù)檢查等五關(guān),1-11月份入庫xxx萬元,同比增長80.67%;二是對個人所得。采取調(diào)整定額、加強(qiáng)檢查、委托代征、源泉扣繳和加強(qiáng)對外籍個人所得稅的征管等措施,1-11月份入庫4508萬元,同比增長9.25%;三是房產(chǎn)稅、土地使用稅。經(jīng)多方協(xié)調(diào)地方政府同意,報省局批準(zhǔn),對東部經(jīng)濟(jì)區(qū)按工礦區(qū)征稅,在征收上實行征收人員、管理人員和所長(分局長)三級審核簽字等有效舉措,1-11月份入庫兩稅1166.6萬元,同比增收52.42%;四是建筑業(yè)。對建設(shè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工三方實施有效控管,1-11月份入庫xxx萬元,增長7%。五是深入開展“新辦”企業(yè)所得稅管轄范圍的調(diào)查工作,將65戶新辦企業(yè)納入了地稅管轄。

(四)加強(qiáng)清理檢查。一是搞好日常檢查。每月征期過后,各征收單位按檢查計劃開展日常檢查,1-11月份共清查各類企業(yè)xx余戶,查補(bǔ)稅款xxxx余萬元;二是開展重點檢查。利用10月份一個月,抽調(diào)xx人分10個組開展了全市性稅收大檢查,共檢查各類業(yè)戶xxx戶,查補(bǔ)稅款247萬元。三是開展匯算清繳。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求,全面推行了“業(yè)戶自行匯算,稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查”的匯繳方式。共匯算xxxx戶,查補(bǔ)稅款xxx萬元。其中,708戶企業(yè)自查補(bǔ)稅232萬元,經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查410戶,查補(bǔ)稅款157萬元,重點抽查10戶,查補(bǔ)稅款xxx萬元,對固定資產(chǎn)計價的抽查補(bǔ)征稅款xxx多萬元。四是開展個人所得稅專項檢查。全縣有xxxx多戶納稅人和扣繳義務(wù)人參加了自查,自查4萬多人次,補(bǔ)稅xx萬元。經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點檢查納稅人和扣繳義務(wù)人xxxx多戶,查補(bǔ)稅款xx萬元。

(五)強(qiáng)化社保費(fèi)征繳。一是搞好分類認(rèn)定。按照參保業(yè)戶的實際繳費(fèi)能力,對全縣716戶參保業(yè)戶進(jìn)行了分類認(rèn)定,摸清了費(fèi)源底數(shù),有效監(jiān)控重點費(fèi)源,進(jìn)一步規(guī)范征收管理。二是搞好擴(kuò)面工作。針對今年新被列入應(yīng)擴(kuò)面的企業(yè),我們通過企業(yè)自報和實際調(diào)查實有職工人數(shù),對應(yīng)擴(kuò)面征收的企業(yè)和人數(shù)做了明確。今年新擴(kuò)面征收企業(yè)360戶,新擴(kuò)參保人員xxxx人,累計擴(kuò)面xxx戶,新增參保人數(shù)xxx人,年增費(fèi)源xxx多萬元,確保全年任務(wù)的完成。省局某局長對我局工作視察后,對社保費(fèi)擴(kuò)面征收工作給予了充分肯定。三是規(guī)范檔案管理,實現(xiàn)失業(yè)保險費(fèi)審核、征收“一體化”,提高了工作效率,方便了繳費(fèi)人。

此外,我們還加強(qiáng)其他費(fèi)金的征繳。全年共征收殘疾人就業(yè)保障金xxxx萬元,文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)xx萬元,超額完成年計劃。

二、創(chuàng)新機(jī)制,夯實基礎(chǔ),實現(xiàn)稅收的精細(xì)化管理

(一)完善稅收管理員制度。多次召開專題會和現(xiàn)場會研究討論,組織人員到某某等單位參觀、學(xué)習(xí),深入基層征求意見和建議,經(jīng)反復(fù)修改、完善,制定了《落實稅收管理員制度的實施意見》。對每名管理員的管轄區(qū)域和管戶進(jìn)行科學(xué)劃分和調(diào)整,建立健全相關(guān)檔案,并與每名管理員簽訂責(zé)任書,制定了稅收管理員業(yè)績考核辦法,制發(fā)了工作日志等11類文書,把稅收管理員的每月工作科學(xué)合理的劃分為“五個區(qū)間”,規(guī)范了日常征管全程,有效的解決了以前日常管理開展不深入、不細(xì)致、不扎實等問題。

(二)實行首查責(zé)任制度。探索實行“首查責(zé)任制”,規(guī)定每個季度在征收單位和稽查局查過的業(yè)戶中,抽取30%的業(yè)戶進(jìn)行了復(fù)查,對經(jīng)復(fù)查或上級部門稽查、審計發(fā)現(xiàn)問題的首查人,進(jìn)行嚴(yán)格追究。

(三)堅持信息共享制度。 定期與工商、國稅兩部門進(jìn)行信息比對,針對信息核對發(fā)現(xiàn)存在的交叉漏管的現(xiàn)象,經(jīng)檢查將1227戶納入規(guī)范管理,月增稅28萬元。

(四)嚴(yán)格審批檢查制度。嚴(yán)格停歇業(yè)戶、注銷業(yè)戶的審批和檢查,治理和糾正業(yè)戶在辦理停歇業(yè)和注銷過程中的作假行為,堵塞征管漏洞。

(五)嚴(yán)格考核追究制度。根據(jù)制定的《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究實施辦法》和《征管質(zhì)量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》,對各征收單位和有關(guān)人員,進(jìn)行真追究、真處罰。全年共追究4次,追究有責(zé)任干部57人次,罰款2080元。申報率和征期入庫率分別達(dá)到95%、100%。

(六)加強(qiáng)信息化建設(shè)。順利完成全局網(wǎng)絡(luò)改造、提速工作,在某某范圍內(nèi)率先實現(xiàn)了2兆光纜到所,極大的提高了征收軟件運(yùn)行速度;針對征收點完稅證填開不規(guī)范等問題, 3月份我們自行開發(fā)出一款適用于征收點、代征點使用機(jī)打完稅證的打印程序,得到廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)好評,目前該程序已經(jīng)在全廊坊市地稅系統(tǒng)推廣使用。

三、依法治稅,搞好宣傳,進(jìn)一步優(yōu)化稅收大環(huán)境

(一)強(qiáng)化稅收執(zhí)法。加強(qiáng)對《全面推進(jìn)依法行政綱要》和《行政許可法》的學(xué)習(xí)和研究,強(qiáng)化干部規(guī)范的執(zhí)法意識,增強(qiáng)執(zhí)法剛性,嚴(yán)格履行各種執(zhí)法程序,合理使用自由裁量權(quán),按規(guī)定使用稅收文書。今年以來沒有發(fā)生行政復(fù)議訴訟案件。

(二)加大稽查力度。一年來,我們組織開展了房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食服務(wù)、金融保險等行業(yè)及私營以上企業(yè)的專項和專案檢查,共檢查603戶,查補(bǔ)稅款、罰款及滯納金731萬元;與公安部門協(xié)調(diào),報請市政府批準(zhǔn),組建了稅偵中隊,并投資6萬元購置了一部警車,與稽查局合署辦公,全年共協(xié)助基層單位拔釘子戶21戶,其中3戶移送司法機(jī)關(guān)處理,補(bǔ)稅罰款50余萬元,有效的理順了征納關(guān)系,對治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護(hù)航作用。

(三)認(rèn)真執(zhí)行稅收政策。一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認(rèn)真做好取消部分審批項目后續(xù)管理和監(jiān)督工作。在企業(yè)所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中,對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶,查出不符合規(guī)定的財產(chǎn)損失等2戶,調(diào)增應(yīng)納稅所得額173萬元,補(bǔ)稅58萬元。二是不打折扣的落實好各種稅收優(yōu)惠政策。對28戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)從事個體經(jīng)營的,按規(guī)定免征了營業(yè)稅、個人所得稅、城建稅和教育費(fèi)附加;對8戶符合條件的民政福利企業(yè),與民政局、國稅局依法進(jìn)行了年度聯(lián)合檢查,落實了稅收優(yōu)惠政策;對廊坊綠農(nóng)生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業(yè)進(jìn)行審查后履行了報批市局手續(xù)。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平等競爭環(huán)境。

(四)搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日,組織機(jī)關(guān)和8個基層單位的業(yè)務(wù)骨干共60多人,分別在繁華地段設(shè)置的9個咨詢臺,集中散發(fā)省局宣傳折頁xxxx余份,解答群眾咨詢xxx多人次。二是利用手機(jī)和座機(jī)彩鈴宣傳12366納稅服務(wù)熱線。為系統(tǒng)副股級以上及機(jī)關(guān)全體干部73人的手機(jī)以及全地稅系統(tǒng)的辦公座機(jī)開通了彩鈴,宣傳xxxx納稅服務(wù)熱線,起到了較好的宣傳效果。三是充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向作用。與市廣播電視局聯(lián)合開辦《地稅之窗》欄目,宣傳地稅工作,普及稅收知識,增強(qiáng)企業(yè)誠信納稅意識,擴(kuò)大地稅在社會上的影響。今年共播出10期,在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,打造過硬的干部隊伍

(一)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍。長期堅持星期五學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)素質(zhì)教育;全年組織集中培訓(xùn)3期150余人次,全員考試兩次,知識競賽兩次;鼓勵自學(xué),全年有3人取得大本畢業(yè)證書,40人取得大專畢業(yè)證書;統(tǒng)一購置《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自發(fā)自動》和《沒有任何借口》三本書,發(fā)到中層以上干部手中,認(rèn)真做好廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)提出的五十件小事,培養(yǎng)干部職工扎實、細(xì)致的工作作風(fēng)。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是在3月31日,召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,廊坊市檢察院反貪局的趙國華局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實做事》的報告,大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區(qū)、愛國主義教育基地開展革命傳統(tǒng)和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片,邀請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作報告,組織干部到監(jiān)獄聽取服刑人員現(xiàn)身說法,教育和警示大家“珍惜事業(yè),善待人生,用好權(quán)力,警鐘常鳴”。四是嚴(yán)格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統(tǒng)符合條件的11名股級干部和35名一般干部進(jìn)行了換崗交流,對多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,增強(qiáng)工作活力,提高辦事效率,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)過硬的干部隊伍,起到了促進(jìn)作用。五是嚴(yán)格按照《內(nèi)部審計辦法》對5個基層所進(jìn)行了內(nèi)部審計,規(guī)范了內(nèi)部管理,促進(jìn)了各項工作的扎實有效開展。六是繼續(xù)辦好《清風(fēng)》刊物,加強(qiáng)對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發(fā)了38期,得到廊坊市局的充分肯定。

(三)加強(qiáng)行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)。一是召開了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議。印發(fā)了《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實施方案》,在全市地稅系統(tǒng)開展以建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”機(jī)關(guān)為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)。二是規(guī)范稅務(wù)干部行為。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理、賭博等方面的問題提出了具體要求,要求各單位出滿勤,干滿點,用“天天都是暗訪日”來警示自己。三是印發(fā)了《2023年度系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)安排意見》,提出了今年行風(fēng)建設(shè)的重點工作和具體措施;四是對廊坊市局對我局明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題的情況進(jìn)行了通報,對發(fā)現(xiàn)問題的單位和個人根據(jù)黨組的意見進(jìn)行了責(zé)任追究,并提出具體要求。五是紀(jì)檢組長與監(jiān)察科、征管科、稅政科、辦公室等科室同志一道走進(jìn)霸州廣播電臺直播間,在“行風(fēng)熱線”欄目中,全面介紹了我局的行風(fēng)建設(shè)情況,并通過熱線電話回答了納稅人關(guān)心的問題。六是搞好政務(wù)公開。公開稅收政策、辦稅程序、企業(yè)納稅和違章處罰情況等,并及時更換內(nèi)容,以此加強(qiáng)稅企之間和納稅人之間的相互監(jiān)督,增強(qiáng)辦稅透明度,促使納稅人積極依法申報納稅;七是繼續(xù)開展“服務(wù)納稅人,滿意在地稅”活動,進(jìn)一步落實好承諾服務(wù)、限時和延時服務(wù)、“一窗式”服務(wù)、跟蹤問效服務(wù)和上門服務(wù),增強(qiáng)全員服務(wù)納稅人意識,全面提高工作效率,強(qiáng)化服務(wù)職能,為納稅人提供周到滿意服務(wù),方便納稅人。

(四)開展“保先”教育活動。一是根據(jù)中央和省、市要求制定了我局先教活動實施方案,深入扎實做好各階段工作。二是在3月8日,我們邀請了廊坊市委黨校教授、廊坊日報副總編陳立民同志作了題為《深入學(xué)習(xí)三個代表重要思想,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行》的專題講座。三是組織黨員干部集中觀看了任長霞和牛玉儒先進(jìn)事跡報告會錄像片、電影《焦裕祿》、《偉人毛澤東》、《黨的女兒》等。四是組織開展“我們的素質(zhì)和服務(wù)水平如何”、“我們在納稅人心中的地位怎樣”等問題大討論,30多名黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會共100多萬字,進(jìn)一步提高了黨員的黨性認(rèn)識。我局開展“先教”活動得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五、完善提高,整體推進(jìn),促進(jìn)機(jī)關(guān)基層工作上水平

(一)抓規(guī)范化建設(shè)??朔?jīng)費(fèi)緊張的困難,堅持向基層傾斜,投資50多萬元更新微機(jī)設(shè)施,改善基層辦稅條件。對農(nóng)村所按照“六有”要求,先后投資30余萬元進(jìn)行了改造,并規(guī)范制作了19項公開內(nèi)容,投資10余萬元購置和更換了三部車輛,解決基層交通工具問題?;I劃勝芳分局辦公樓建設(shè),協(xié)調(diào)資金、選址、購地以及圖紙設(shè)計等環(huán)節(jié),確保辦公樓如期建設(shè)。對機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了裝飾修繕,整修了樓梯,在樓道各顯著位置懸掛廉潔勤政的警示牌,將乒乓球室和臺球室整飾一新,購置了十幾種健身器材,硬化了住宅小區(qū)路面,干部職工及家屬有了健身娛樂場所,營造了一個整潔、美觀、健康、和諧、積極、進(jìn)取的機(jī)關(guān)整體環(huán)境。

(二)解決群眾關(guān)心問題。由于近幾年的基建等因素,形成我局欠賬較多,資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協(xié)調(diào),到目前已爭取到了300多萬元的資金,在保證正常辦公經(jīng)費(fèi)和干部待遇的前提下,厲行節(jié)儉,壓縮開支,拿出260萬元的大部分資金清還各類欠賬,每季按時繳納醫(yī)療保險,解決好干部職工取暖費(fèi)問題,又適當(dāng)提高了住房公積金比例,并拿出四萬多元為干部職工及后勤人員進(jìn)行健康體檢。使群眾普遍關(guān)心的問題,得到妥善解決,從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,凝聚了人心,增強(qiáng)了合力,大家工作起來心氣兒順了,積極性高了。

2023年,經(jīng)過全局上下齊心協(xié)力,把握重點,真抓實干,采取切實可行的硬措施,狠抓各項工作落實,圓滿完成了各項工作任務(wù)指標(biāo),取得了較為突出的成績。但一些問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:一是人員素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢下稅收工作的需要;二是執(zhí)法剛性和征管質(zhì)量有待提高;三是征管范圍問題,由于多方面原因,還沒有協(xié)調(diào)到位;四是開拓進(jìn)取,狠抓落實的意識有待加強(qiáng);五是爭優(yōu)創(chuàng)先和開拓進(jìn)取意識,仍需提高;六是干部的廉潔勤政意識還需要加強(qiáng)。

第7篇 2023地稅局年終工作總結(jié) 2150字

以黨的十五屆四中全會和十五大精神為指導(dǎo),深入貫徹各級政法工作會議精神,堅持打防并舉,標(biāo)本兼治,重在治本的方針,以創(chuàng)建安全文明單位為載體,堅持綜治工作同稅收工作一起抓、同步上,堅持綜治工作與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合,以基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點,加大教育管理力度,夯實工作基礎(chǔ),做到了思想重視,組織得力,措施有效,效果顯著,連年被縣綜治辦評為綜全治理先進(jìn)單位,帶動了我局兩個文明建設(shè)的順利開展。

稅收收入一年一大步,二年翻一番,今年 1--9月份,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與振興做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我局創(chuàng)建安全文明單位的工作匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),夯實基礎(chǔ),為創(chuàng)建安全文明單位創(chuàng)造良好的工作氛圍

我局把創(chuàng)建安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點常抓不懈,列入重要議事日程。年初,我局召開黨組會議,專門研究制定了創(chuàng)建安全文明單位工作方案,全面完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)了對創(chuàng)安活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了一把手為組長,各股室長、各基層所長為成員的創(chuàng)安活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)普法、調(diào)解、幫教、巡邏、治保五支隊伍,做到了人員、機(jī)構(gòu)、資金、精力四到位。同時,基層單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期召開會議,分析形勢,制定措施,在全縣范圍內(nèi)形成了上下貫通,橫到邊、縱到底的綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系,保證了創(chuàng)安措施制度的貫徹落實。同時,嚴(yán)格落實創(chuàng)安工作目標(biāo)責(zé)任制,明確責(zé)任,實行一票否決,采取按季考核與不定期檢查相結(jié)合的方式,對各征收單位開展的創(chuàng)安活動進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、落實,確保了該項活動的順利開展。

二、提高認(rèn)識,健全制度,強(qiáng)化措施,深入開展創(chuàng)安活動

我局始終把創(chuàng)建安全文明單位工作同組織稅收收入相結(jié)合,嚴(yán)格按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,統(tǒng)籌安排,合理部署。

(一)強(qiáng)化法制教育,提高思想認(rèn)識。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和十五大精神及上級各部門對綜合治理和創(chuàng)建安全文明單位等工作的有關(guān)指示,從思想上提高廣大干部職工對創(chuàng)安活動重要性的認(rèn)識。堅持干部培訓(xùn)制度化、經(jīng)?;?,開展了形式多樣的普法活動,于年初、七一期間先后開展了綜合治理知識競賽、 三五普法知識競賽、黨的基本知識比賽等,提高了干部職工的法律意識和學(xué)法、用法的自覺性。同時,注意總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗,抓好典型帶動,對在創(chuàng)安活動中做出突出成績,涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰,搞好宣傳,適時推廣,以榜樣的力量帶動全局人員創(chuàng)安活動的積極性。

(二)健全制度,明確職責(zé)。我局根據(jù)本單位實際,按照分工明確,制度完善的原則,制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護(hù)衛(wèi)、巡邏制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、門衛(wèi)管理制度、車輛管理制度等16項制度,對保衛(wèi)科、護(hù)衛(wèi)巡邏隊、門衛(wèi)人員等職責(zé)均予以細(xì)化、量化,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)監(jiān)督。進(jìn)一步充實了群防群治隊伍,做到了內(nèi)部保衛(wèi)人員責(zé)任明確,隊伍健全,制度完善。

(三)配齊硬件,完善防范措施。我局在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下,多方籌措資金為三個基層單位建造了服務(wù)功能齊全、防范措施完備的辦稅服務(wù)廳,同時為各重要股室、各征收單位安裝了防盜門、防盜窗、報警器,購置了保險柜,全面達(dá)到了五配套。在重要樓道還配置了我縣最為先進(jìn)的報警裝置。對車輛的管理,達(dá)到了有車庫,有防盜設(shè)備,有專人管理三有標(biāo)準(zhǔn)。各征收單位也安排了值班人員,成立了巡邏隊,加強(qiáng)了安全防范措施,實現(xiàn)了人防、物防、技防三防并舉。特別是在節(jié)假日等重要節(jié)日,我們更是加強(qiáng)保衛(wèi)力量,晝夜值班,確保上下聯(lián)系暢通。

(四)設(shè)立局長接訪日,成立稅務(wù)違法案件舉報中心,認(rèn)真解答處理人民群眾的來信來訪,把各種有關(guān)稅收爭議解決在基層和萌芽狀態(tài)。同時制定一系列鼓勵舉報措施,加大對涉稅案件的打擊力度。到目前為止,已受理并查實人民來信6封,舉報電話11人次,做到受理一次查處一次,件件有落實,件件有回音,至今未發(fā)生一起越級集體上訪案件。

(五)強(qiáng)化社會治安綜合治理及創(chuàng)安活動專項檔案管理,加強(qiáng)對綜治工作和創(chuàng)安活動的文件記錄、數(shù)據(jù)的收集和整理編排,實現(xiàn)了資料齊全、檔案完整、查閱快捷,為及時發(fā)現(xiàn)問題,加強(qiáng)有效管理和科學(xué)決策提供了便利條件。

三、大力開展稅法宣傳,優(yōu)化稅收環(huán)境

稅法宣傳是提高公民依法納稅意識、優(yōu)化稅收環(huán)境的主要手段,對于促進(jìn)社會主義稅收事業(yè)和依法治稅有著深遠(yuǎn)的意義。同時,稅收作為維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)市場公平競爭的杠桿,是保持社會穩(wěn)定的重要因素。我局把稅法宣傳工作作為一項重要指標(biāo)納入雙百分考核中,加大稅法宣傳力度,使宣傳工作融入日常的稅收征管工作中。堅持多形式、多層次、多角度,做到主題鮮明,形式新穎。在今年的稅法宣傳月中,我們緊緊圍繞稅收管理與依法治國這一主題,利用**大集的時機(jī),開展了大型的集市稅法宣傳,共散發(fā)宣傳材料2萬多份,解答咨詢5000人次;與縣婦聯(lián)聯(lián)合,組織全縣婦女開展了巾幗送稅法活動,掀起了學(xué)稅法的高潮;同時,我們還充分發(fā)揮電視臺、報紙等新聞媒介的輿論導(dǎo)向作用,加大稅法宣傳力度,積極踴躍撰寫新聞搞件,提高各階層公民的納稅意識。截止目前,我局已在市級以上新聞單位編發(fā)稿件400余篇,其中,省級以上60多篇,多條信息被國家級刊物采用;為了倡樹依法納稅的良好風(fēng)氣,我們在全縣范圍內(nèi)組織了 十佳納稅企業(yè)的評選表彰活動,對自覺依法納稅為國家做出突出貢獻(xiàn)的十戶納稅企業(yè),進(jìn)行了大張旗鼓的表彰和宣傳,縣領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)親自為獲獎企業(yè)掛牌,在社會上引起了較大的反響,起到了良好的宣傳效果。

第8篇 最新地稅局年終工作總結(jié) 3050字

_____年以來,在滄州市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞省局“三優(yōu)兩促進(jìn)”和_____市局“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”的總體工作思路活,堅持以組織收入為中心,以規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)為驅(qū)動,認(rèn)真做好“信息管稅、素質(zhì)提升、質(zhì)效考核”文章,凝心聚力抓落實,開拓創(chuàng)新求突破,推進(jìn)全市地稅工作有效開展,圓滿地完成了全年各項目

標(biāo)任務(wù)。

一、圍繞中心,強(qiáng)化措施,各項稅費(fèi)收入穩(wěn)步增長

面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,我局圍繞組織收入這一中心工作,從保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生的大局出發(fā),堅定信心,明確思路,年初即制定59項重點工作和18項“定位對標(biāo),爭創(chuàng)一流”目標(biāo),狠抓稅收征管,挖掘稅收潛力,連續(xù)提前實現(xiàn)開門紅、雙過半,為市局擔(dān)了擔(dān)子,為地方政府分憂解難。1-12月份,我局共組織各項收入_____萬元,同比增收78491萬元,增長_____%。其中:稅收收入完成193320萬元,同比增收_____萬元,增長23.92%,超收_____萬元;社保費(fèi)全年累計完成_____萬元,同比增收3_____萬元,同比增收24.39%。

為切實抓好組織收入工作,我局采取了系列積極有效的措施:一是統(tǒng)一思想,堅定信心。組織召開收入專題會議,制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織收入工作的意見》,以“十項重點工作”為突破口,全力打好收入任務(wù)攻堅戰(zhàn),確保組織優(yōu)質(zhì)稅收。二是嚴(yán)格收入目標(biāo)考核。嚴(yán)格落實班子成員分片包干制,層層簽訂收入責(zé)任狀,要求班子成員帶相關(guān)科長到分包分局進(jìn)行摸底。同時成立以一把手為組長的督導(dǎo)組,實行“周調(diào)度、月匯報”制度,及時掌握稅源變化和收入情況。并積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào),調(diào)動一切積極因素,促進(jìn)稅收收入的增長。三是強(qiáng)化稅源監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑安裝、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c行業(yè)和項目的控管力度,集中優(yōu)勢力量管好稅收大戶;加強(qiáng)農(nóng)村新民居建設(shè)稅收管理,監(jiān)控開工項目9個,入庫稅款_____萬元,其中營業(yè)稅_____萬;對轄區(qū)內(nèi)重大稅源、特別是新增稅源,實行跟蹤制度,強(qiáng)化收入動態(tài)監(jiān)控,確保稅款及時足額入庫。四是加強(qiáng)稅源戶籍管理。落實稅收管理員制度和納稅人戶籍管理制度,以國地稅、工商信息比對為抓手,開展漏征漏管戶大清查、大排查,繼續(xù)加強(qiáng)臨界于起征點個體工商戶的定額調(diào)查工作。五是強(qiáng)化單稅種征管。加強(qiáng)存量房交易軟件運(yùn)行,共受理業(yè)務(wù)_____筆,增收契稅261萬元。六是加大納稅評估力度。開展餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估,查補(bǔ)入庫稅款_____萬元;主動篩選建筑業(yè)所得稅貢獻(xiàn)率低于預(yù)警值企業(yè)的專項評估,共入庫稅款287萬元。七是加強(qiáng)綜合治稅工作。繼續(xù)完善“綜合治稅信息交換平臺”,每季以政府名義通報各成員單位信息上報情況,強(qiáng)化信息分析和成果應(yīng)用。1-12月份我局通過綜合治稅新增稅務(wù)登記_____戶,監(jiān)控新上工程項目2個,增加稅收_____萬元。八是加大稽查力度。開展日常和專項稽查,做好查前告知工作,充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。共稽查193戶,實現(xiàn)稽查收入_____萬元。九是加強(qiáng)社保費(fèi)的征收管理。強(qiáng)化重點費(fèi)源監(jiān)控,加強(qiáng)部門配合,聯(lián)合開展擴(kuò)面、檢查、宣傳、清欠等工作,確保完成社保費(fèi)征收任務(wù)。

二、豐富內(nèi)容,拓展功能,納稅服務(wù)質(zhì)效顯著提升

按照省、市局《關(guān)于打造優(yōu)秀品牌優(yōu)化納稅服務(wù)的實施意見》和《關(guān)于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)意見》,修訂我局納稅服務(wù)規(guī)范,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)改善發(fā)展環(huán)境。一是抓好服務(wù)措施落實。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經(jīng)營,向社會廣泛推介,真正在全社會叫響,做實。探索建立納稅服務(wù)需求和納稅人滿意度定期調(diào)查制度,多層次、多渠道開展納稅人調(diào)查。二是強(qiáng)化稅收宣傳。一是拍攝納稅服務(wù)、綜合治稅、基層工作、網(wǎng)上辦稅宣傳片四期,在_____電視臺《聚焦欄目》進(jìn)行滾動播出;組織稅收開放日、稅收進(jìn)課堂、“我心中的稅收”繪畫比賽,協(xié)助_____市局成功舉辦“稅苑杯”全國小小說大賽,收到參賽作品1000多篇,作者涉及全國20多個省市自治區(qū),取得稅收宣傳與文學(xué)創(chuàng)作聯(lián)姻的成功示范,收到良好的社會宣傳效果。三是拓展納稅服務(wù)功能。繼續(xù)優(yōu)化辦稅流程,從滿足納稅人合理需求入手,鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網(wǎng)式”的“六個一”服務(wù)模式。網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳全面上線運(yùn)行,我局通過網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳共接收涉稅申請_____件,受理_____件,待受理549件,占_____地稅系統(tǒng)受理業(yè)務(wù)總量一半以上;深化國地稅聯(lián)合辦稅,聯(lián)合開展稅收宣傳5次、辦理稅務(wù)登記_____戶、開展定額核定管理_____戶次、信譽(yù)等級評定共管戶a級_____戶、b級_____戶、c級37戶,受到了納稅人普遍歡迎。

三、規(guī)范執(zhí)法,防范風(fēng)險,依法行政水平逐步提高

一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。認(rèn)真堅持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,強(qiáng)化組織收入調(diào)度,全面落實稅收政策。

二是嚴(yán)格落實執(zhí)法崗責(zé)和過錯追究制度。堅持“有崗必有責(zé)、失責(zé)必追究”的原則,召開10次稅源與征管狀況分析例會,對存在的問題查找原因,提出預(yù)防措施,逐步提高依法行政水平。三是強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。全面貫徹《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》,通過集中學(xué)習(xí)、全員考試、舉辦知識競賽等形式,使廣大干部熟悉《規(guī)定》的具體內(nèi)容,從而自覺用稅收法紀(jì)約束、規(guī)范自身

的涉稅行為。

四、強(qiáng)化教育,績效管理,優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)成效顯著

一是加強(qiáng)優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)。認(rèn)真落實滄州市局黨組《關(guān)于組織開展優(yōu)秀團(tuán)隊創(chuàng)建活動的意見》要求,分層次抓好優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè),確保創(chuàng)建活動取得實實在在的效果。以“五好”班子建設(shè)為載體,抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建;以“三強(qiáng)三好”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體,抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建;以“星級分局”建設(shè)為載體,抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建。

二是全面推行績效管理。按照省局統(tǒng)一推行績效管理的工作部署,我局迅速成立績效管理委員會和績效管理辦公室,明確兼職績效管理員,理順工作關(guān)系,細(xì)化工作職責(zé),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省局修訂的《績效管理辦法》和績效目標(biāo)、指標(biāo)體系,分層次開展討論,調(diào)動全員積極性,為績效管理工作運(yùn)行提供了有力保障。

三是加強(qiáng)干部隊伍教育培訓(xùn)。以落實學(xué)分制考評為契機(jī),開展崗位練兵活動,加強(qiáng)基本技能培訓(xùn),提升適崗能力,抓好“每月一考、前十獎勵”制度的落實,成立“互助組”,搞好“結(jié)對子”幫扶,由局領(lǐng)導(dǎo)和崗位骨干授課,發(fā)揮技能骨干優(yōu)勢。四是加強(qiáng)干部隊伍廉政建設(shè)。以“建標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)特色”為思路,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”,成立紀(jì)檢監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,將標(biāo)準(zhǔn)化管理與反腐__和“健全六項機(jī)制建設(shè)”緊密結(jié)合,責(zé)任分解,定期考核、按時督辦、抓好落實,以標(biāo)準(zhǔn)化管理推動各項重點工作開展。我局在2023年全市行風(fēng)評議活動中,獲得執(zhí)法類第一名的好成績,并被定為省級黨務(wù)公開示范點、市級廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點。五是扎實開展地稅文化建設(shè)。創(chuàng)建文化載體。以創(chuàng)辦《稅苑》內(nèi)刊為陣地,展現(xiàn)地稅風(fēng)采;積極開展各類文化活動。開展地稅文化上網(wǎng)、上欄、上墻活動,打造“文化長廊”;將《月讀》作為全局性讀物,每月隨感札記;創(chuàng)建“職工書屋”,提升閱讀品味;組織“三優(yōu)兩促進(jìn)”演講比賽,在滄州市局比賽中榮獲三等獎;積極開展“談心月”活動,采取局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和普通干部“一對一、一對多、多對多”的談心方式,體察干部需求,傾聽基層聲音,列出“難題清單”,實行跟蹤督辦,消除工作隔閡,培育具有人文關(guān)懷的工作環(huán)境。

第9篇 關(guān)于09年地稅局年終總結(jié) 6800字

xxxx年,xxxx市地稅局在省、市局和xxxx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,按照省局“定好位、收好稅、帶好隊”的總體要求和棗莊市局“抓班子、帶隊伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)一流”的工作部署,結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局,系統(tǒng)上下解放思想,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,不斷開拓xxxx地稅事業(yè)新局面。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)

一、圍繞思路抓發(fā)展,地稅事業(yè)實現(xiàn)了新跨越

xxxx年,圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署,結(jié)合xxxx地稅工作實際,市局黨組提出了 “一二三四五六”的工作思路,即:“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心;“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設(shè)應(yīng)用兩條主線;“遵循三項要求”就是遵循規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理,稅收執(zhí)法,思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)四個工作重點;“實現(xiàn)五個提高”就是實現(xiàn)收入質(zhì)量、執(zhí)法水平、征管質(zhì)效、納稅服務(wù)和行政效能五個提高;“達(dá)到六個新”就是各項工作實現(xiàn)新加強(qiáng)、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。

圍繞“一二三四五六”這一工作思路,全局上下埋首苦干,扎實進(jìn)取,使xxxx年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年,一個出實招、辦實事、見實效的一年,一個抓落實、上水平、樹形象的一年,地稅工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽(yù)。在xxxx年1月12日的全省地稅工作會議上,xxxx市地稅局以其強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風(fēng)貌被省局授予“信息化建設(shè)先進(jìn)單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進(jìn)單位”,被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)集體”,侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)先進(jìn)工”。在xxxx年1月22日的全市(棗莊)地稅工作會議上,xxxx市地稅局被棗莊市局授予“目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位”,直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位,趙啟龍等11名同志記三等功,黨同偉等25名同志被嘉獎,梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風(fēng)采人物”。全系統(tǒng)有1名同志當(dāng)選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當(dāng)選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當(dāng)選xxxx市新一屆人大代表。

二、圍繞中心抓征收,稅收收入保持穩(wěn)定增長

(一)強(qiáng)化組織收入領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善分管領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點制度,在層層簽訂《目標(biāo)管理任務(wù)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有指標(biāo)”。

(二)強(qiáng)化收入調(diào)度分析。對各征收單位組織收入情況進(jìn)行勤調(diào)度、多分析,每一次收入的調(diào)度情況,局領(lǐng)導(dǎo)班子都要進(jìn)行認(rèn)真分析,查問題、找原因、定措施,由幫包領(lǐng)導(dǎo)和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦,保證了各項收入及時足額入庫。

(三)強(qiáng)化重點稅源監(jiān)控。在重點稅源的管理上,實行了專人跟蹤、單獨(dú)登記、分類建檔管理的方法,實現(xiàn)對重點稅源的全過程、多角度的管理。

(四)強(qiáng)化組織收入考核。為確保稅收收入任務(wù)的如期完成,將組織收入工作納入目標(biāo)考核,并建立了均衡入庫獎勵制度,強(qiáng)化了對收入進(jìn)度的考核和督促,按月進(jìn)行考核兌現(xiàn),有力調(diào)動了各單位組織收入的積極性。

(五)強(qiáng)化地方稅收秩序整頓。從去年11月初開始,以整頓和規(guī)范稅收秩序為目標(biāo),在全市范圍內(nèi)開展為期兩個月的稅收秩序?qū)m椪D工作。這次活動由市政府牽頭,以財政、國稅、地稅、工商、公安、建設(shè)等社會綜合治稅相關(guān)部門為成員,在地稅局設(shè)立辦公室,依法嚴(yán)厲查處重點行業(yè)和區(qū)域存在的稅收違法問題,發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,及時建立以查促收,以查促管,以查促依法治稅的良性互動工作機(jī)制,對促進(jìn)和諧稅收環(huán)境建設(shè),保障和促進(jìn)地方稅收持續(xù)健康增長產(chǎn)生積極影響。

三、圍繞應(yīng)用抓管理,應(yīng)用年活動成效顯著

我們把開展“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動作為推動地稅事業(yè)實現(xiàn)新跨越的引擎和總抓手,集中人力、物力、財力推進(jìn)了信息化建設(shè),出實招,下實功,求實效,“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動成效顯著。

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。去年年初,我局專門召開動員大會,全面部署了應(yīng)用年活動,迅速把思想認(rèn)識統(tǒng)一到省、市局開展應(yīng)用年活動決策上來,增強(qiáng)了干部職工開展應(yīng)用年活動的緊迫感和責(zé)任感。建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專門的辦公室,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,相關(guān)人員協(xié)助抓,齊心合力共同抓的良好局面。同時科學(xué)制定實施方案,建立健全軟件開發(fā)利用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、項目建設(shè)管理等一系列規(guī)章制度,將信息化建設(shè)納入制度化和規(guī)范化建設(shè)的軌道。

(二)科學(xué)決策,準(zhǔn)確定位。我局把工作著力點放在建設(shè)層,共投資四十多萬元,對硬件設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級改造,新購置計算機(jī)40臺,目前,全系統(tǒng)擁有計算機(jī)265臺,人均達(dá)到1.38臺;把工作重點放在操作層,切實提高一線工作人員的微機(jī)操作、軟件操作水平;把工作關(guān)鍵點放在維護(hù)層,每個分局都確保有兩名信息化維護(hù)人員,隨時解決工作中出現(xiàn)的問題;把工作突破點放在軟件的開發(fā)利用上,按照“投入少、見效快、作用大”的原則,開發(fā)了一系列輔助性軟件。科學(xué)的決策,準(zhǔn)確的定位,為應(yīng)用年活動的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(三)狠抓培訓(xùn),崗位練兵。分四期對所有在崗干部職工開展了信息化知識和技能培訓(xùn),目前,全系統(tǒng)191名在崗人員,有30人拿到了計算機(jī)應(yīng)用高級證書,161人拿到了計算機(jī)應(yīng)用中級證書,為應(yīng)用年活動的開展提供了人才保證和智力支持。

(四)開發(fā)軟件,注重實用。在熟練掌握操作省、市局現(xiàn)有軟件的基礎(chǔ)上,拿出專項資金開發(fā)一系列輔助性軟件,彌補(bǔ)現(xiàn)有軟件的不足,實現(xiàn)信息化的無縫隙覆蓋。在人事管理方面,開發(fā)網(wǎng)上考勤、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試和人事電子檔案等管理系統(tǒng);在行政管理方面,開發(fā)網(wǎng)上會議信息發(fā)布、網(wǎng)上工作點評、網(wǎng)上辦公派車、網(wǎng)上審批財務(wù)開支、網(wǎng)上用餐管理和遠(yuǎn)程視頻會議等辦公系統(tǒng);在稅收管理方面,開發(fā)了電子版《巡查日志》和征查互動系統(tǒng);在安全管理方面,開發(fā)了夜間值班系統(tǒng)和重要部位集中遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。這些輔助性軟件的開發(fā)應(yīng)用,提升了工作質(zhì)效,降低了稅收成本,促進(jìn)了我局的信息化建設(shè)應(yīng)用水平進(jìn)一步提高。

(五)數(shù)據(jù)集中,全力以赴。進(jìn)入xxxx年三季度后,把數(shù)據(jù)“大集中”上線工作列為“一把手”工程重點抓,在硬件設(shè)施、人員培訓(xùn)、運(yùn)維保障等方面狠下功夫,為今年1月1日數(shù)據(jù)“大集中”工程上線的成功上線奠定了堅實的工作基礎(chǔ)。

四、圍繞規(guī)范抓執(zhí)法,政策執(zhí)行力不斷增強(qiáng)

通過不斷規(guī)范執(zhí)法行為,初步形成了縱向職責(zé)分明、橫向相互銜接的執(zhí)法工作格局,政策執(zhí)行力不斷提高,實現(xiàn)了稅收執(zhí)法的新突破。

(一)規(guī)范執(zhí)法流程。對每一項執(zhí)法程序的處理方式作了詳盡、規(guī)范的規(guī)定,做到了環(huán)環(huán)相扣,節(jié)節(jié)相連。

(二)規(guī)范執(zhí)法崗位。本著“以事定崗、崗責(zé)結(jié)合”的原則,制作了《稅收執(zhí)法崗位定位書》,共設(shè)63個崗位,明確了責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核、責(zé)任追究等工作事項,要求每個執(zhí)法人員嚴(yán)格按照崗位設(shè)置的稅收執(zhí)法權(quán)、崗位職責(zé)和工作規(guī)程開展工作。

(三)規(guī)范執(zhí)法考核。實行以稅收崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、以崗位目標(biāo)為內(nèi)容、以稅收執(zhí)法權(quán)為主線,以稅收征管文書為載體,對稅收執(zhí)法全過程實施考核監(jiān)控的工作辦法,將檢查結(jié)果與執(zhí)法人員的獎懲結(jié)合起來,進(jìn)一步提高了執(zhí)法水平。全年累計對61名執(zhí)法責(zé)任人給予通報批評和經(jīng)濟(jì)懲戒,扣發(fā)執(zhí)法考核獎3120元。

(四)規(guī)范執(zhí)法責(zé)任追究。對每個崗位和每一項執(zhí)法過程及崗位責(zé)任都明確了責(zé)任追究內(nèi)容,對執(zhí)法過錯制定了詳細(xì)的責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn),解決了“不作為”和“作為不當(dāng)”的問題,繼續(xù)保持了抽象行政行為“零過錯”、具體行政行為“零敗訴”。

五、圍繞質(zhì)效抓征管,稅收管理質(zhì)量不斷提高

從降低稅收成本、提高稅收效益的角度研究管理,抓住薄弱環(huán)節(jié),突出工作重點,有針對性地采取措施,不斷提高管理質(zhì)效。

(一)稅源普查扎實有效。在全市范圍內(nèi)大力開展稅源普查活動,按照普遍登記的原則,做到“邊普查、邊整改”,不留死角、不留尾巴。此次活動共普查11040戶,清理漏征漏管戶77戶,補(bǔ)繳稅罰款400多萬元。同時,以稅源普查為契機(jī),積極開展征管數(shù)據(jù)清理工作,為全省數(shù)據(jù)大集中做好前期準(zhǔn)備。

(二)《征管巡查日志》電子化。以征管巡查日志制度為核心,以綜合網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)為平臺,以征管“六率”為考核指標(biāo),要求每一位稅管員網(wǎng)上記載《征管巡查日志》,建立起了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。

(三)征查互動應(yīng)用系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。這一系統(tǒng)的上線運(yùn)行,使征管、稽查人員能方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作,實現(xiàn)迅速、全方位的信息采集和處理,同時為管理和決策提供科學(xué)的依據(jù),有力地推進(jìn)了征管查一體化建設(shè)。xxxx年有效地利用這一系統(tǒng),共查補(bǔ)入庫稅款1510萬元,罰款368萬元。xxxx年6月5日,棗莊地稅系統(tǒng)征查互動工作現(xiàn)場會在xxxx召開,會上對xxxx局征查互動工作的推進(jìn)給予充分認(rèn)可,并在棗莊地稅系統(tǒng)予以推廣。

(四)房地產(chǎn)稅收管理一體化走在全市前列。在建房環(huán)節(jié),從源頭開始進(jìn)行跟蹤管理,在售房環(huán)節(jié),全面推行房地產(chǎn)稅控軟件,實行“門牌管理”法進(jìn)行管理,特別是“二手房”管理取得突破性進(jìn)展并在全省進(jìn)行經(jīng)驗交流,在房屋出租、裝修管理方面,建立健全市、街道、社區(qū)、居委會四級管理網(wǎng)絡(luò),初步形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、地稅主管、部門協(xié)作、綜合治理”的新型管理格局,建立社區(qū)、警區(qū)、安全文明小區(qū)、稅收征管責(zé)任區(qū)四區(qū)聯(lián)動,警員、出租、裝修屋管理員、治安巡防員、計生員、稅收管理員五員共管的“四區(qū)五員”的綜合管理機(jī)制,進(jìn)一步加快了房地產(chǎn)稅收管理一體化進(jìn)程。xxxx年8月23日,棗莊市房地產(chǎn)稅收一體化管理現(xiàn)場會在xxxx召開,對我局的做法在全棗莊市予以推廣。xxxx年9月初,煙臺市福山區(qū)地稅局、臺兒莊地稅局、棗莊市直屬征收分局等兄弟單位,先后到我局考察學(xué)習(xí),對我們的經(jīng)驗給予高度評價。xxxx年房地產(chǎn)業(yè)稅收完成16098萬元,與去年同期相比增長5.1個百分點,增收8556萬元。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后對我局房地產(chǎn)稅收管理工作作出重要批示,給予充分肯定。

(五)個稅申報成效顯著。個稅自行申報工作進(jìn)展順利,效果明顯。自行申報期間申報人數(shù)達(dá)324人,繳納稅款1198萬元,補(bǔ)交稅款54.7萬元;在重點檢查期間,共約談42人,其中11人補(bǔ)交稅款6.2萬元。

(六)社會綜合治稅不斷深化。通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域,廣泛采集涉稅信息,加強(qiáng)稅收源頭控管,使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。xxxx年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息3280條,實現(xiàn)稅款2052.77萬元,新增稅款1686.68萬元,占上年同期增長的26.75%。

(七)稅收宣傳特點突出。開展了稅法進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)的“稅法五進(jìn)”活動、“地稅陽光訴求”等活動,宣傳月期間,組織了納稅服務(wù)志愿者和“夕陽紅”稅法宣傳隊,并結(jié)合征管法頒布實施15周年,以xxxx市局實景拍攝的畫面為藍(lán)本,編印了3000多套《畫說稅收征管法》的大型畫冊,向社會各界免費(fèi)發(fā)放,增強(qiáng)了公民的納稅意識,為征管質(zhì)量的提高營造了良好的外部環(huán)境。

六、圍繞工作抓調(diào)研,工作思路得到不斷優(yōu)化

確立了 “選題求準(zhǔn)、手段求活、方式求細(xì)、內(nèi)容求深、作風(fēng)求實、報告求精”的調(diào)研工作思路,成立了8個課題組,由分管局長任組長,明確牽頭科室負(fù)責(zé)人為主要撰稿者,相關(guān)包點分局為成員,建立了多層次、全方位、開放型的調(diào)研協(xié)作體系。適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,圍繞省、市局部署的中心工作和重點工作,有的放矢的抓好調(diào)研工作。通過調(diào)查研究,所取得的成績和經(jīng)驗,堅定了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心,激發(fā)了銳意進(jìn)取的熱情;存在的問題增強(qiáng)了工作的壓力感、責(zé)任感和使命感;對問題和困難的探索又活躍了征管思維、拓寬了執(zhí)法視野、豐富了隊伍建設(shè)的思路。我局調(diào)研活動選題24項,已開展調(diào)研15項,形成報告,其中被《中國稅務(wù)》雜志采用,被省局采用,被棗莊市局采用,有力地促進(jìn)了各項工作開展。特別是進(jìn)入到第四季度,我們針對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)管理、完善交通運(yùn)輸業(yè)管理等環(huán)節(jié),在到濟(jì)南、濰坊、煙臺等地市地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,又增設(shè)了3個課題組,深入在全市開展調(diào)研,有效地強(qiáng)化了對稅收薄弱環(huán)節(jié)的稅收管理。

七、圍繞落實抓督導(dǎo),各項工作得到全面推進(jìn)

去年第四季度,我們把學(xué)習(xí)好、貫徹好黨的十七大會議精神,作為當(dāng)前和今后一個時期一項重要的政治任務(wù)。積極以十七大精神審視、把握、引領(lǐng)地稅工作又好又快發(fā)展。用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大干部職工的頭腦,指導(dǎo)地稅工作實踐,通過強(qiáng)化工作督導(dǎo),把學(xué)習(xí)的落腳點放到促進(jìn)各項工作上,放到高標(biāo)準(zhǔn)完成全年稅收任務(wù)上。為此,在四季度工作點評會上,會議要求各單位,對今年的工作來一次“回頭看”。一要對照全年看進(jìn)度,倒排時間保完成;二要圍繞目標(biāo)挖潛力,自我加壓快完成;三要針對問題定措施,各項工作快速推進(jìn)??偟囊笫牵瑥?qiáng)項抓提高,弱項抓達(dá)標(biāo),難項抓突破,大干四季度,確保順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。為迎接省局“五合一”檢查,一方面深化效能意識以“破滿”。按照省、市局的工作部署和要求,深化思想認(rèn)識,克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,始終繃緊效能建設(shè)這根弦,做到勢頭不減、措施不松、力度不變,不斷推進(jìn)各項工作向縱深方向發(fā)展。另一方面強(qiáng)化執(zhí)行意識以“求實”。圍繞目標(biāo)管理、民主評議行風(fēng)、創(chuàng)建文明單位、稅收執(zhí)法、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、做好大集中工程上線準(zhǔn)備等重點工作,大力倡導(dǎo)執(zhí)行文化,形成抓落實的氛圍,提倡“立即辦、馬上辦、辦得快、辦得好”;制定《貫徹落實省、市局地稅局長會議精神工作任務(wù)督察目標(biāo)分解表》并掛到內(nèi)部網(wǎng)頁上,對工作任務(wù)細(xì)化、量化和分解,明確抓落實的責(zé)任,及時進(jìn)行督察,強(qiáng)化跟蹤問效。要求各業(yè)務(wù)科室深入到第一線、最前沿,對重點工作嚴(yán)格按照工作進(jìn)度和完成的時限進(jìn)行全程跟蹤催辦,不僅要督導(dǎo)各項工作完成情況,更要實實在在地幫助協(xié)調(diào)解決問題,確保各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)。目前已形成上下互動、整體聯(lián)動的良好局面,有效地推動各項工作積極向縱深發(fā)展。

八、圍繞形象抓隊伍,地稅部門地位不斷提升

以思想政治工作為基礎(chǔ),以黨風(fēng)廉政建設(shè)為關(guān)鍵,以精神文明建設(shè)為抓手,穩(wěn)步推進(jìn)隊伍建設(shè),樹立地稅新形象,社會地位不斷提升。

(一)春季集中學(xué)習(xí)教育活動效果明顯。新年伊始,開展了“抓管理、謀發(fā)展、促和諧、鑄輝煌”為主題的春季集中學(xué)習(xí)教育活動,在為期5天的活動中, 舉辦了“樹立科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會”、黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪、加強(qiáng)稅源管理等項專題講座;觀看了英模人物蔡京堂同志先進(jìn)事跡錄像片;舉辦了書畫展覽、演講比賽、籃球、乒乓球比賽、文藝聯(lián)歡等文體活動。在系統(tǒng)內(nèi)形成深入細(xì)致抓管理、凝心聚力謀發(fā)展、全力以赴促和諧、眾志成城鑄輝煌的良好氛圍。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓出特色。從年初舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪教育報告會到五月份“黨風(fēng)廉政教育月”,通過召開廉政建設(shè)動員會、評選“廉內(nèi)助”,制作廉政臺歷和賀年卡,廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)家庭、編制廉政書籍、開展對比啟示教育、舉辦廉政展覽和算好人生“七筆賬”等一系列有聲勢、有特色、有規(guī)模、有影響的廉政教育活動,在系統(tǒng)內(nèi)營造了崇廉、尚廉、助廉、促廉的濃厚的環(huán)境氛圍,使地稅干部職工在潛移默化中受到了深刻的教育和啟迪,有力地推動了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)。在xxxx年9月14日召開的xxxx市廉政文化建設(shè)現(xiàn)場會議上,我局《文化促廉,家庭助廉,切實發(fā)揮好廉政文化進(jìn)家庭的作用》材料,在現(xiàn)場會上作為經(jīng)驗材料進(jìn)行了會議交流。棗莊市紀(jì)委常委魏國、xxxx市委常委、市紀(jì)委書記劉新生在講話中對地稅局廉政文化建設(shè)也給予了較高的評價。三是素質(zhì)培訓(xùn)注重實效。大力加強(qiáng)思想政治教育,認(rèn)真做好政治理論學(xué)習(xí),深入開展社會主義榮辱觀教育實踐活動,不斷提高干部職工的政治素質(zhì)。著力構(gòu)建“需求型、個性化、立體式”的教育培訓(xùn)體系,通過集中培訓(xùn)、個人自學(xué)、崗位競賽等形式,采取第一、三季度進(jìn)行網(wǎng)上考試,二、四季度書面考試來檢驗學(xué)習(xí)效果的方式,廣泛深入地開展全員大練兵活動,干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高。在今年棗莊地稅系統(tǒng)稅收管理員統(tǒng)考中,我局24名同志進(jìn)入棗莊地稅系統(tǒng)前50名, 6名同志進(jìn)入棗莊地稅系統(tǒng)前10名,在棗莊地稅系統(tǒng)稅收稽查業(yè)務(wù)知識競賽中,我局稽查局8名同志參加考試,其中有7名同志分獲一、二、三等獎, 4名同志獲前4名。在省局第二期骨干人才選拔考試中,我們也取得了較好的成績,共有4人被省局確定為全省地稅系統(tǒng)骨干人才,其中一名同志的考試成績進(jìn)入全省地稅系統(tǒng)的前20%。我局干部職工張宗亮同志,在近日參加的xxxx“注稅杯”首屆全國注冊稅務(wù)師知識大賽中,取得了全省第一名,全國第14名的優(yōu)異成績。四是文明創(chuàng)建成果豐碩。系統(tǒng)上下積極弘揚(yáng)“有位必爭、有臺必上、有獎必拿、有旗必扛”的進(jìn)取精神,以深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動為載體,始終把精神文明建設(shè)放在十分重要的位置上突出抓。在棗莊市地稅系統(tǒng)首屆秋季運(yùn)動會上,以團(tuán)體第一的好成績,集中展示了xxxx市地稅局干部職工知難而進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、敢打必勝、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。通過加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè),拓寬精神文明建設(shè)的渠道,建立和完善監(jiān)督考核機(jī)制,增強(qiáng)了文明創(chuàng)建競爭力,推進(jìn)了稅務(wù)文化建設(shè),提升了文明創(chuàng)建層次。上半年,北辛分局榮獲“全國三八紅旗集體”榮譽(yù)稱號、納稅服務(wù)中心被授予“全國五一勞動獎狀”。截至目前,xxxx局獲得國家級榮譽(yù)4項,省級榮譽(yù)9項,棗莊市級榮譽(yù)23項,xxxx市級榮譽(yù)26多項。全系統(tǒng)受到市級以上單位表彰的個人達(dá)120多人次,文明創(chuàng)建工作碩果累累,地稅形象不斷提升。

第10篇 地稅局2023年終工作總結(jié) 2000字

**年以來,在滄州市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞省局“三優(yōu)兩促進(jìn)”和**市局“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”的總體工作思路活,堅持以組織收入為中心,以規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)為驅(qū)動,認(rèn)真做好“信息管稅、素質(zhì)提升、質(zhì)效考核”文章,凝心聚力抓落實,開拓創(chuàng)新求突破,推進(jìn)全市地稅工作有效開展,圓滿地完成了全年各項目 標(biāo)任務(wù)。

一、圍繞中心,強(qiáng)化措施,各項稅費(fèi)收入穩(wěn)步增長

面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,我局圍繞組織收入這一中心工作,從保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生的大局出發(fā),堅定信心,明確思路,年初即制定59項重點工作和18項“定位對標(biāo),爭創(chuàng)一流”目標(biāo),狠抓稅收征管,挖掘稅收潛力,連續(xù)提前實現(xiàn)開門紅、雙過半,為市局擔(dān)了擔(dān)子,為地方政府分憂解難。1-12月份,我局共組織各項收入**萬元,同比增收78491萬元,增長**%。其中:稅收收入完成193320萬元,同比增收**萬元,增長23.92%,超收**萬元;社保費(fèi)全年累計完成**萬元,同比增收3**萬元,同比增收24.39%。

為切實抓好組織收入工作,我局采取了系列積極有效的措施:一是統(tǒng)一思想,堅定信心。組織召開收入專題會議,制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織收入工作的意見》,以“十項重點工作”為突破口,全力打好收入任務(wù)攻堅戰(zhàn),確保組織優(yōu)質(zhì)稅收。二是嚴(yán)格收入目標(biāo)考核。嚴(yán)格落實班子成員分片包干制,層層簽訂收入責(zé)任狀,要求班子成員帶相關(guān)科長到分包分局進(jìn)行摸底。同時成立以一把手為組長的督導(dǎo)組,實行“周調(diào)度、月匯報”制度,及時掌握稅源變化和收入情況。并積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào),調(diào)動一切積極因素,促進(jìn)稅收收入的增長。三是強(qiáng)化稅源監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑安裝、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c行業(yè)和項目的控管力度,集中優(yōu)勢力量管好稅收大戶;加強(qiáng)農(nóng)村新民居建設(shè)稅收管理,監(jiān)控開工項目9個,入庫稅款**萬元,其中營業(yè)稅**萬;對轄區(qū)內(nèi)重大稅源、特別是新增稅源,實行跟蹤制度,強(qiáng)化收入動態(tài)監(jiān)控,確保稅款及時足額入庫。四是加強(qiáng)稅源戶籍管理。落實稅收管理員制度和納稅人戶籍管理制度,以國地稅、工商信息比對為抓手,開展漏征漏管戶大清查、大排查,繼續(xù)加強(qiáng)臨界于起征點個體工商戶的定額調(diào)查工作。五是強(qiáng)化單稅種征管。加強(qiáng)存量房交易軟件運(yùn)行,共受理業(yè)務(wù)**筆,增收契稅261萬元。六是加大納稅評估力度。開展餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估,查補(bǔ)入庫稅款**萬元;主動篩選建筑業(yè)所得稅貢獻(xiàn)率低于預(yù)警值企業(yè)的專項評估,共入庫稅款287萬元。七是加強(qiáng)綜合治稅工作。繼續(xù)完善“綜合治稅信息交換平臺”,每季以政府名義通報各成員單位信息上報情況,強(qiáng)化信息分析和成果應(yīng)用。1-12月份我局通過綜合治稅新增稅務(wù)登記**戶,監(jiān)控新上工程項目2個,增加稅收**萬元。八是加大稽查力度。開展日常和專項稽查,做好查前告知工作,充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。共稽查193戶,實現(xiàn)稽查收入**萬元。九是加強(qiáng)社保費(fèi)的征收管理。強(qiáng)化重點費(fèi)源監(jiān)控,加強(qiáng)部門配合,聯(lián)合開展擴(kuò)面、檢查、宣傳、清欠等工作,確保完成社保費(fèi)征收任務(wù)。

二、豐富內(nèi)容,拓展功能,納稅服務(wù)質(zhì)效顯著提升

按照省、市局《關(guān)于打造優(yōu)秀品牌優(yōu)化納稅服務(wù)的實施意見》和《關(guān)于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)意見》,修訂我局納稅服務(wù)規(guī)范,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)改善發(fā)展環(huán)境。一是抓好服務(wù)措施落實。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經(jīng)營,向社會廣泛推介,真正在全社會叫響,做實。探索建立納稅服務(wù)需求和納稅人滿意度定期調(diào)查制度,多層次、多渠道開展納稅人調(diào)查。二是強(qiáng)化稅收宣傳。一是拍攝納稅服務(wù)、綜合治稅、基層工作、網(wǎng)上辦稅宣傳片四期,在**電視臺《聚焦欄目》進(jìn)行滾動播出;組織稅收開放日、稅收進(jìn)課堂、“我心中的稅收”繪畫比賽,協(xié)助**市局成功舉辦“稅苑杯”全國小小說大賽,收到參賽作品1000多篇,作者涉及全國20多個省市自治區(qū),取得稅收宣傳與文學(xué)創(chuàng)作聯(lián)姻的成功示范,收到良好的社會宣傳效果。三是拓展納稅服務(wù)功能。繼續(xù)優(yōu)化辦稅流程,從滿足納稅人合理需求入手,鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網(wǎng)式”的“六個一”服務(wù)模式。網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳全面上線運(yùn)行,我局通過網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳共接收涉稅申請**件,受理**件,待受理549件,占**地稅系統(tǒng)受理業(yè)務(wù)總量一半以上;深化國地稅聯(lián)合辦稅,聯(lián)合開展稅收宣傳5次、辦理稅務(wù)登記**戶、開展定額核定管理**戶次、信譽(yù)等級評定共管戶a級**戶、b級**戶、c級37戶,受到了納稅人普遍歡迎。

三、規(guī)范執(zhí)法,防范風(fēng)險,依法行政水平逐步提高

一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。認(rèn)真堅持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,強(qiáng)化組織收入調(diào)度,全面落實稅收政策。

二是嚴(yán)格落實執(zhí)法崗責(zé)和過錯追究制度。堅持“有崗必有責(zé)、失責(zé)必追究”的原則,召開10次稅源與征管狀況分析例會,對存在的問題查找原因,提出預(yù)防措施,逐步提高依法行政水平。三是強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。全面貫徹《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》,通過集中學(xué)習(xí)、全員考試、舉辦知識競賽等形式,使廣大干部熟悉《規(guī)定》的具體內(nèi)容,從而自覺用稅收法紀(jì)約束、規(guī)范自身

的涉稅行為。

四、強(qiáng)化教育,績效管理,優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)成效顯著

第11篇 2023大武口區(qū)地稅局年終工作總結(jié) 10100字

xx年,我局以“三個代表”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項工作,堅持信息管稅的工作思路,貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神,按照市地稅局“講大局、抓基礎(chǔ)、重管理、優(yōu)服務(wù)、促規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)佳績”的總體工作思路及“六個新”和“七個提速”的目標(biāo)要求,以“鞏固、深化年”為主線,圍繞組織收入中心工作,探索專業(yè)化稅源管理,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式,深化干部隊伍建設(shè),整體推進(jìn)效能建設(shè),各項稅收工作呈現(xiàn)了齊頭并進(jìn)的良好勢頭?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

一、堅持依法治稅,大力組織收入,實現(xiàn)稅收收入的快速增長

年初,市局下達(dá)給我局的稅收計劃是萬元,比上年實際入庫增長了%。稅收形勢依然嚴(yán)峻,為確保收入的穩(wěn)定增長,全局干部團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,奮發(fā)向上,積極進(jìn)取,提前一個月完成了全年稅收任務(wù)。截止11月底,我局各項收入累計入庫萬元,同比增長%,增收萬元。其中稅收收入累計入庫萬元,同比增長%,增收萬元。完成年度計劃的%,比正常進(jìn)度快了個百分點。同時,實現(xiàn)了各級次的穩(wěn)定增長,共組織入庫區(qū)級稅收收入 萬元,完成年計劃的 %;市本級入庫 萬元,完成年計劃的 %。采取的主要措施是

(一)堅持依法組織收入原則,做到應(yīng)收盡收。我局堅持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不受過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,扎扎實實地做好組織收入工作,克服各種不利因素帶來的負(fù)面影響,努力挖掘新的收入增長點,強(qiáng)化收入質(zhì)量考核,做到依法征收、依法緩繳、依法減免,確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

(二)認(rèn)真分解落實稅收計劃。xx年市局下達(dá)給我局的稅收計劃為萬元,10月份,又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業(yè)化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素,及時調(diào)整并下達(dá)了年度稅收計劃,并重新與各稅務(wù)所簽訂收入目標(biāo)責(zé)任書,保證了稅收收入超進(jìn)度完成。

(三)強(qiáng)化收入分析預(yù)測,深化稅收調(diào)研。我局按月通報稅收計劃完成情況,認(rèn)真分析掌握影響稅收收入變化的因素,及時發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取措施,科學(xué)預(yù)測收入。今年,國家為了抑制房價過快攀升的勢頭,出臺了國四條、國十條,對購房貸款者實行更為嚴(yán)格的差別化住房信貸政策等宏觀調(diào)控房價的措施。為了了解大武口區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)發(fā)展變化情況,我局深入房地產(chǎn)企業(yè)了解樓市新政對企業(yè)的影響,深入金融企業(yè)了解放貸情況,同時,積極組織力量撰寫稅收調(diào)研文章,為稅收科學(xué)發(fā)展提供參考。截止目前,共完成稅收調(diào)研文章2。

(四)加強(qiáng)對重點稅源的監(jiān)控管理。年初,重新篩選了重點稅源戶,將xx年度年納稅額在10萬元以上的企業(yè)納入我局的監(jiān)控范圍,共上報戶,比上年新增戶。認(rèn)真審核重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù),按月分析、按季通報,并結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作,實施重點稅源集中管理,強(qiáng)化了對重點稅源的有效控管,把握了稅收收入的主動權(quán)。截止目前為止,重點稅源入庫稅款萬元,占稅收收入總額的%,保證了全盤稅收任務(wù)的完成。

(五)嚴(yán)格欠稅管理。嚴(yán)格應(yīng)征欠稅會計核算,建立欠稅臺帳,執(zhí)行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止11月30日,累計清理欠稅萬元,加收滯納金 萬元。

(六)深化財稅庫銀電子繳庫橫向聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)報工作,保障稅款的及時入庫。我局在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按照去年11月份制訂的擴(kuò)面實施方案,穩(wěn)步推進(jìn)“財稅庫銀”橫向聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)面工作。截止11月底,我局共簽訂三方協(xié)議戶,通過驗證的達(dá)戶,其中:企業(yè)通過驗證的達(dá)戶,為企業(yè)實際管戶的%,累計征收稅費(fèi)萬元。共簽訂企業(yè)納稅人網(wǎng)上申報戶數(shù)戶,占企業(yè)總管理戶數(shù)的%,

二、緊緊圍繞“鞏固深化年”發(fā)展主題,務(wù)實進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)各項稅收工作的新發(fā)展、新突破

年初,區(qū)局黨組將xx年確定為“鞏固深化年”,我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發(fā)展主題,積極探索,不斷進(jìn)取,在規(guī)范中求提升,在鞏固中求深化,促進(jìn)了各項稅收工作快速發(fā)展。

(一)堅持信息管稅工作思路,積極推進(jìn)稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗試點工作,實現(xiàn)稅收征管上的新格局

實施稅源專業(yè)化管理是區(qū)、市地稅局按照國家稅務(wù)局信息管稅思路,深入貫徹落實稅源管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的具體要求。作為試點單位我局高度重視,多次組織人員研究討論,反復(fù)修改,制訂出了《稅源管理專業(yè)化工作實施方案》及《數(shù)據(jù)清洗實施方案》。通過實施業(yè)務(wù)職能調(diào)整、管戶調(diào)整、重新設(shè)置崗責(zé)體系、合理進(jìn)行人員調(diào)配、大力組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、扎實開展數(shù)據(jù)清洗,經(jīng)過半年多的積極探索、不斷總結(jié)完善,稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗取得了初步成效:一是征管數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了保證。通過開展數(shù)據(jù)清洗試點工作,對稅務(wù)登記信息、計會信息、社保費(fèi)等信息進(jìn)行了全面核查清理,確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,為信息管稅提供了基礎(chǔ)保障;二是建立了職責(zé)清晰、分工明確、科學(xué)管理的稅源管理新格局。通過實施稅源管理專業(yè)化,我局確定了“重點稅源抓規(guī)范,中小稅源促增長,零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。重點稅源管理所突出重點稅源的專業(yè)化管理,采取強(qiáng)化分析、動態(tài)監(jiān)控,結(jié)合行業(yè)稅種特點,制定科學(xué)分類管理的措施,有效提升了重點稅源管理質(zhì)效。新模式改變以往稅收管理員統(tǒng)攬稅源管理全部職能的狀況,通過流程細(xì)化、環(huán)節(jié)控制、業(yè)務(wù)職能調(diào)整、崗位職能分工,真正建立了職責(zé)清晰、分工明確、科學(xué)管理的稅源管理新格局;三是提升了重點稅源管理水平。四是深化納稅評估,強(qiáng)化風(fēng)險管理。通過實施稅源管理專業(yè)化,我局將納稅評估列入日常工作,定責(zé)定崗,使納稅評估步入日?;Mㄟ^開展納稅評估,一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報信息,加強(qiáng)對管戶的納稅輔導(dǎo)和服務(wù)管理,提高了稅收管理員的依法征收意識、程序合法意識,另一方面提高了企業(yè)的納稅遵從度,防范了稅收風(fēng)險。截止11月30日,共評估企業(yè)戶,評估稅款萬元,已入庫萬元,實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標(biāo)。

(二)大力實施亮點工程,實現(xiàn)零散稅源征收管理上的跨越式發(fā)展

xx年,我局堅持信息管稅的工作思路,以“鞏固深化年”活動為工作主線,傾力打造亮點工程,針對零散稅收管理中存在的問題,積極探索,勇于創(chuàng)新,于今年4月份成功研制開發(fā)出了委托代征軟件,并順利運(yùn)行,經(jīng)過半年多的實際應(yīng)用,取得了顯著成效:一是減少了票證差錯,規(guī)范了票證填寫行為;二是節(jié)約了征稅成本,提高了征收工作效率。三是確保了信息數(shù)據(jù)的真實,規(guī)范了代征行為;四是提升了服務(wù)效率,促進(jìn)了稅收和諧發(fā)展;五是延伸了綜合征管系統(tǒng)功能,推進(jìn)了信息化建設(shè);六是堵塞了征管漏洞,提升了零散稅源管理水平。

目前,該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用,深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。委托代征軟件的開發(fā)應(yīng)用,初步建立了以代征單位涉稅信息____信息化、專業(yè)化零散稅源管理體系,實現(xiàn)了對信息的采集和分析利用。委托代征軟件的開發(fā)應(yīng)用不僅解決了委托代征手工開票難、票證繳銷難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢難等問題,而且從根本上解決了委托代征零散稅收征管手段落后的工作局面,實現(xiàn)了委托代征軟件與現(xiàn)行綜合征管系統(tǒng)的對接,實現(xiàn)了委托代征稅款征收管理的跨越式發(fā)展。

(三)夯實基礎(chǔ),強(qiáng)本固基,實現(xiàn)管理質(zhì)效上的新發(fā)展

深化建筑、房地產(chǎn)項目一體化管理。我局結(jié)合土地增值稅項目管理的實施,主動與土地、房管等相關(guān)職能部門聯(lián)系,借助其多維分析系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行查詢,取得房地產(chǎn)開發(fā)項目的第一手資料,解決稅務(wù)機(jī)關(guān)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信息不對稱的問題,有效杜絕房地產(chǎn)企業(yè)漏報瞞報現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)部門協(xié)作,提高戶籍管理水平。加強(qiáng)與國稅部門協(xié)作辦理稅務(wù)登記、與工商部門交換登記信息,針對個體工商業(yè)戶管戶分散和納稅人納稅意識淡薄的現(xiàn)狀,積極開展管戶的清理檢查,規(guī)范檔案管理、非正常戶認(rèn)定及注銷戶核查工作,提升戶籍管理水平。

3.加強(qiáng)發(fā)票管理。加強(qiáng)發(fā)票日常管理,驗舊購新,落實發(fā)票管理制度,做好全局發(fā)票的入庫、調(diào)撥和上報以及發(fā)票的兌獎核查工作。有計劃地開展發(fā)票檢查工作。5月份,組織人員對物業(yè)公司進(jìn)行了清理和檢查,規(guī)范了物業(yè)公司發(fā)票使用行為。

4.規(guī)范稅收執(zhí)法行為,減少執(zhí)法的隨意性。我局始終堅持依法治稅,嚴(yán)格政策管理,做到無擅自減稅免稅、無濫開政策口子,依法辦事、依率計征。在減免稅管理上,嚴(yán)格按照自治區(qū)局、市地稅局減免稅審批規(guī)程辦理。對享受稅收減免的納稅戶均建立了減免稅臺帳;詳細(xì)登記其減免期限、減免金額;對減免稅到期的納稅戶由稅收管理員通知其及時納稅。截至11月30日,共辦理各類減免稅戶,減免稅收萬元。在資產(chǎn)損失上報工作中,完全按照規(guī)定執(zhí)行。截至目前上報戶,請示報批損失金額共計萬元。

5.加強(qiáng)社會綜合治稅工作。我局在與國稅局、工商局、技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)局的聯(lián)合治稅中,對收到的信息進(jìn)行整理分類,傳遞給各稅務(wù)所,使其對納稅人的開業(yè)、變更、建設(shè)項目等情況得到及時了解,全年累計清理漏征漏管戶,督促變更稅務(wù)登記戶。同時,加強(qiáng)與車管、土地收儲中心、房管、銀行、發(fā)改部門密切聯(lián)系,及時傳遞涉稅信息,做好車船使用稅和契稅的代征工作,從源頭上堵塞稅收跑冒滴漏發(fā)生。

6.規(guī)范個體定額管理。針對個體工商業(yè)戶定額管理的新問題,對各稅務(wù)所上報個體定額進(jìn)行了規(guī)范要求,對我局個體定額管理中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真研究,總結(jié)、修訂了《大武口區(qū)地稅局定額管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了個體定額管理。

7.加強(qiáng)所得稅管理。認(rèn)真做好企業(yè)所得稅匯算清繳的自查和復(fù)查工作,積極開展對稅收管理員和企業(yè)財會人員的輔導(dǎo)培訓(xùn),嚴(yán)格自查時限和自查稅款入庫率,提高自查匯算質(zhì)量,全年共匯算企業(yè)戶,匯算稅款萬元,較xx年增長%。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)個人所得稅管理:一是做好年所得12萬元自行申報工作。截至3月31日,完成自行申報人數(shù)達(dá)到人,代扣稅款萬元,無論申報人數(shù)還是申報稅款都創(chuàng)歷史新高;二是做好開具xx年度個人所得稅完稅證明工作。截至4月15日,上報開具并送達(dá)完稅證明人,其中行政事業(yè)單位個人所得稅納稅人人,較去年增長人;三是做好個人所得稅全員全額代扣代繳明細(xì)申報管理工作。年初,在沒有接到新個稅管理軟件前,我局先行安排布置此項工作,做好軟件推廣應(yīng)用宣傳及準(zhǔn)備工作。2月22日,全區(qū)首例新個稅管理系統(tǒng)在我局率先獲得成功,個稅管理系統(tǒng)運(yùn)行推廣工作走在了全區(qū)前例。截至11月30日,我局共安裝個人所得稅管理系統(tǒng)戶,其中成功運(yùn)行戶。

8. 加強(qiáng)信息化建設(shè)。年初,配合我局機(jī)構(gòu)改革和稅源專業(yè)化管理試點工作需要,重新調(diào)整、配置公文和征管系統(tǒng)中全局人員的崗位和職能;4月份利用周末休息時間升級辦公自動化系統(tǒng),并配置全局人員的口令卡,為公文和征管系統(tǒng)的順利銜接提供保障;5月份配合區(qū)、市信息中心和電信局對我局網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級;6月初以最短的時間完成對新配發(fā)的臺計算機(jī)的安裝調(diào)試,盡努力做好全局計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作。

9. 加強(qiáng)重點建設(shè)項目管理。對今年市政府115項和大武口區(qū)120項重點工程項目中涉及到我局收入的重點項目,采取按項目建立臺賬,實施跟蹤管理,截止11月底,納入我局管理的重點工程項目入庫稅萬元。

(四)扎實開展“鞏固深化年”活動,進(jìn)一步鞏固深化各項稅收工作

為深入開展“鞏固、深化年”活動,我局結(jié)合工作實際,對全市地稅系統(tǒng)鞏固、深化年確定的26個項目進(jìn)行了認(rèn)真地討論、分析,制定了“鞏固、深化年”活動實施方案,確定了四個具體的鞏固、深化項目,并制定了四個具體的項目實施方案。這四個項目涉及干部隊伍建設(shè)、納稅服務(wù)、社保費(fèi)征收及征管基礎(chǔ)工作。截止目前為止,我局共編發(fā)“鞏固、深化”年活動信息24期,超額完成了市局不少于的目標(biāo)要求。通過“四個項目”的實施,推動了全局各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。

鞏固深化了干部職工教育培訓(xùn)。通過開展鞏固深化干部職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺項目活動,將我局網(wǎng)絡(luò)資源庫由原來的“五庫”增加到現(xiàn)在的“八庫”,并對“八庫”內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充和添加,為廣大干部提供了內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)載體,方便干部隨時、靈活、自由學(xué)習(xí),3月31日及10月15日,我局利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺成功進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)考試,普及了無紙化考試,推進(jìn)了干部培訓(xùn)教育的現(xiàn)代化、信息化進(jìn)程,完善了干部職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺的工作體制及運(yùn)行機(jī)制,調(diào)動干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動性,促使全局干部職工的政治、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)明顯提升,依法行政、服務(wù)能力明顯提高。

2.鞏固深化了納稅服務(wù)。針對我局服務(wù)功能不夠健全,服務(wù)方式比較單一,服務(wù)效率不高,不能滿足納稅人的需要的現(xiàn)狀,我局制定了逐步實現(xiàn)“一站式”服務(wù)的具體方案和實施步驟,狠抓落實。一是結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作,逐步實現(xiàn)納稅申報的“一站式”。結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作,我局辦稅服務(wù)廳打破原來只為城區(qū)所、青山所開票的局限,改為統(tǒng)一受理市區(qū)內(nèi)納稅人的各類涉稅事項,負(fù)責(zé)溝口、城區(qū)、青山、長城四個稅務(wù)所票證管理及應(yīng)征核算業(yè)務(wù),建立職能齊全、票證通開的辦稅服務(wù)廳,真正做到征收與管理職能的分離。在大廳設(shè)立十四個窗口崗位,分別受理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費(fèi)征收、稅務(wù)咨詢。企業(yè)申報納稅時不再經(jīng)稅管員簽字后再到大廳去開票,而是直接到大廳開票繳稅,大廳整理資料后傳遞到各主管稅務(wù)所,實行內(nèi)部流轉(zhuǎn),方便了納稅人。初步實現(xiàn)申報受理的“一站式”服務(wù);二是規(guī)范納稅服務(wù)制度,保障“一站式”服務(wù)運(yùn)行順暢。根據(jù)市局納稅服務(wù)有關(guān)要求先后制定了《納稅服務(wù)工作計劃》、《納稅服務(wù)工作要點》、《內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制》,以及《納稅服務(wù)工作制度》等制度 ,同時充分學(xué)習(xí)借鑒了銀川、青銅峽等兄弟單位“一站式”先進(jìn)經(jīng)驗,出臺了我局《“一站式”工作流程》,將稅務(wù)登記、變更、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費(fèi)征收業(yè)務(wù)都放到辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理,納稅人只需按要求提供資料,就可以直接在大廳辦理,大廳根據(jù)業(yè)務(wù)流程,實行內(nèi)部流轉(zhuǎn),大大減少了納稅人辦理涉稅事項“多頭跑”、“多次跑”的問題;三是開展形式多樣的稅法宣傳及活動,進(jìn)一步做好納稅服務(wù)。結(jié)合稅法宣傳月活動,先后開展了稅法宣傳啟動儀式、稅法進(jìn)校園活動、與市公安局、市國稅局聯(lián)合共同開展打擊假發(fā)票的宣傳活動、稅法進(jìn)農(nóng)村的宣傳活動、以及 “情系民生化稅收,優(yōu)質(zhì)服務(wù)促和諧”的宣傳項目等等活動,主動與《石嘴山日報》社聯(lián)系,開立“稅收發(fā)展民生”欄目,建立稅法宣傳的長效機(jī)制,擴(kuò)大宣傳效果。并借助手機(jī)短信平臺業(yè)務(wù),及時給廣大納稅人發(fā)送每月征收期的申報期限變化、交款時間等溫馨提示,進(jìn)行稅法小知識的宣傳,節(jié)假日進(jìn)行問候,現(xiàn)已發(fā)送7200余條信息,獲得納稅人的好評。同時,我局通過辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范服務(wù)行為、推行多元化辦稅方式、評選“服務(wù)之星”、發(fā)放《問卷調(diào)查表》等活動,切實從服務(wù)理念、服務(wù)手段、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量等方面促進(jìn)了服務(wù)效率的提升。

3.鞏固深化了社保費(fèi)征收工作。我局堅持“稅費(fèi)并舉”,實行稅收與社保費(fèi)的“同征收、同管理、同檢查、同核算、同考核”,積極探索,從社保費(fèi)數(shù)據(jù)核定、繳費(fèi)登記、社保費(fèi)申報、開票征收入庫、社保費(fèi)對賬等環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,建立了社保費(fèi)征管流程,規(guī)范了社保費(fèi)征管工作,通過開展推廣社保費(fèi)“財稅庫銀”聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)上申報擴(kuò)面活動,推動了社保費(fèi)的征收入庫進(jìn)度,截止11月末,我局實際稅費(fèi)管戶戶,實際簽訂三方協(xié)議戶,財稅庫銀協(xié)議擴(kuò)面達(dá)到79%。已經(jīng)通過驗證戶數(shù)戶,實際實施扣款戶戶,占我局實際稅費(fèi)管戶的。累計征收社保費(fèi)各項收入萬元,為上年同期的3.2倍,增收萬元。

4.鞏固深化了土地增值稅規(guī)范化管理。我局于4月21日舉辦了土地增值稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),參培人員對土地增值稅有了比較清晰的了解,初步掌握了土地增值稅的計算。同時我局還把《自治區(qū)地稅局關(guān)于全區(qū)土地增值稅清算工作督導(dǎo)檢查情況的通報》所列出的問題,與落實土地增值稅項目規(guī)范化管理的實施方案有機(jī)結(jié)合。對通報指出的問題,要求相關(guān)稅務(wù)所逐項進(jìn)行整改,并對通報中指出的未及時清算的戶企業(yè) 個開發(fā)項目,組織精干力量進(jìn)行清算。清算應(yīng)繳稅款 萬元,企業(yè)補(bǔ)繳稅款萬元。自6月1日起,我局按區(qū)局要求建立的區(qū)局、市局、分局三級的土地增值稅監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),將我局管理的 戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全部納入監(jiān)控管理。截止11月底我局入庫土地增值稅 萬,占年度計劃的 %,較去年同期增長 %。目前我局土地增值稅預(yù)繳申報率達(dá)100%,已初步實現(xiàn)了對土地增值稅精細(xì)化、專業(yè)化的管理。

三、加強(qiáng)干部隊伍管理,實現(xiàn)干部素質(zhì)、能力、執(zhí)行力上的顯著提升

(一)健全班子建設(shè)。xx初,新機(jī)構(gòu)改革,通過考試、考察,把品德優(yōu)、人品好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的干部選拔到我局領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,班子機(jī)構(gòu)的健全為我局各項工作提供更加有力的保證。新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,牢固樹立大局意識、法治意識,創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、效能意識、服務(wù)意識,講學(xué)習(xí)、講政治,在重大工作決策、干部調(diào)整等工作中充分發(fā)揚(yáng)民主集中制原則,互相配合、互相支持,團(tuán)結(jié)互助,保障了全局各項工作有條不紊地開展。

(二)加強(qiáng)黨建工作和思想政治工作。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以“迎大慶、樹形象、比貢獻(xiàn)”為載體,以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo),嚴(yán)格落實各項組織生活制度,切實提高黨總支的各項工作能力。堅持理論學(xué)習(xí)制度不動搖,做到年初有計劃,月月有落實。及時督導(dǎo),適時教育,通過多形式、多途徑的思想政治工作,全局干部職工保持穩(wěn)定,以嶄新精神面貌投入新的工作崗位。

(三)實施輪崗交流,完善用人機(jī)制。按照區(qū)、市兩級機(jī)構(gòu)改革工作精神,我局本局實際,研究制訂了《大武口區(qū)地稅局干部、聘用人員交流輪崗的實施方案》,精心組織,抓好方案的落實,在交流中本著對干部、聘用人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,既充分尊重個人意愿,又考慮工作的實際需要。交流輪崗面達(dá)到51%,通過交流輪崗,極大的調(diào)動干部聘用人員的工作積極性和主動性,達(dá)到了整合資源、優(yōu)化組合、提高效率的目標(biāo)。

(四)深入開展“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)活動。大力開展崗位練兵,引導(dǎo)干部職工樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,結(jié)合《每日一題》和我局開展每月2次政治理論及稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季一考,并充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育平臺優(yōu)勢,建立網(wǎng)上培訓(xùn)和網(wǎng)上業(yè)務(wù)考試相結(jié)合的機(jī)制,把干部教育培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為一項重要工作,常抓不懈。通過各種形式的教育培訓(xùn),干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。以慶祝建市50周年為主線,以開展“思想道德宣傳年”活動為抓手,扎實推進(jìn)思想道德和精神文明創(chuàng)建工作:一是繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;二是開展文明窗口創(chuàng)建活動;三是開展各種文體活動。組織全局干部職工開展沙灘排球、沙灘拔河比賽,通過與工商部門排球聯(lián)誼比賽活動,活躍干部文化生活,增進(jìn)兄弟單位友誼,提高干部身體素質(zhì),增強(qiáng)干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力;四是開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”和“扶貧幫困”等捐助活動。向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款 元,用實際行動為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一份愛心。

(六) 認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及西部大開發(fā)學(xué)習(xí)活動。制定了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及深入實施西部大開發(fā)學(xué)習(xí)實施方案,8月27日,組織召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨實施西部大開發(fā)學(xué)習(xí)動員大會,對兩項活動進(jìn)行安排部署,以陸明宏為榜樣深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)及西部大開發(fā)學(xué)習(xí)活動,共編發(fā)大學(xué)習(xí)活動信息七期(其中專刊2期)、內(nèi)部情況通報2期。全局共撰寫大學(xué)習(xí)活動調(diào)研文章1。

四、強(qiáng)化風(fēng)險防范監(jiān)控,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變能力。年初制訂了《大武口區(qū)地稅局xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作安排》,組織召開了xx年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會,層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《稅務(wù)人員廉潔書》、《家庭廉政公約》、《助聘人員廉潔書》、《稅企廉政公約》,增強(qiáng)干部廉政責(zé)任意識。同時,充分利用局域網(wǎng)站進(jìn)行廉政宣傳教育,組織干部參加各種形式的警示教育,開展述廉活動及向納稅服務(wù)對象述職述廉活動,進(jìn)一步增強(qiáng)干部拒腐防變能力。

(二)不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),鞏固行風(fēng)評議優(yōu)秀成果。組織開展問卷投放調(diào)查、聘請義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行明察暗訪,于5月11日召開了義務(wù)監(jiān)察員座談會,多渠道收集各類調(diào)查數(shù)據(jù),開門納誡,使行風(fēng)評議真正成為置身于社會和納稅人監(jiān)督之下,7月份組織全局干部簽訂了政風(fēng)行風(fēng)及效能建設(shè)書87份,并經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格考勤考紀(jì),做到警鐘長鳴,確保行風(fēng)評議成果。

(三)加大執(zhí)法監(jiān)察的力度,強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)控。利用執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、設(shè)立“廉政風(fēng)險”舉報箱、公開舉報電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員和行風(fēng)監(jiān)督員、收集系統(tǒng)內(nèi)外干部群眾意見等方式,建立全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題,有效開展風(fēng)險監(jiān)控,做到提醒在前、建章立制在前、約束在前,取得廉政風(fēng)險監(jiān)控的實效。

五、提高行政事務(wù)性工作效率,促進(jìn)效能建設(shè)水平不斷提升

年初,結(jié)合我局工作實際,制定了《大武口區(qū)地稅局xx年效能建設(shè)活動實施方案》、《大武口區(qū)地稅局xx年效能目標(biāo)管理考核責(zé)任分工》,并組織全局各部門層層簽訂了《效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,在全局形成了“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分級管理,條塊結(jié)合,職權(quán)明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標(biāo)及效能目標(biāo)考核辦法,研究討論制定了全局工作目標(biāo)及效能目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),并組織實施了對局屬各部門工作目標(biāo)及效能目標(biāo)的考核,指出了工作中存在的不足,規(guī)范了各項行政管理工作,促進(jìn)了效能建設(shè)水平的不斷提升。一是規(guī)范公文處理辦法,提高辦文效率。按照《公文處理辦法》,嚴(yán)格公文格式及行文規(guī)則。同時,進(jìn)一步加大對《計算機(jī)公文處理系統(tǒng)》的運(yùn)用,年初,開辟使用了本局內(nèi)部情況通報,截止目前,共編發(fā)內(nèi)部情況通報9期,其中領(lǐng)導(dǎo)講話情況通報5期,為全局干部學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內(nèi)容。7月份,結(jié)合市局上半年考核中發(fā)現(xiàn)公文處理工作中的問題,進(jìn)一步明確了收、發(fā)文辦理程序,并嚴(yán)格督查督辦,實施跟蹤管理,進(jìn)一步提高辦文效率;二是加大信息宣傳工作力度,提升信息宣傳輻射力。按照“服務(wù)全局,突出重點”的原則,積極主動,多方位、多角度、多層次地反映稅收工作,有序、有力、有效地開展信息宣傳工作。同時,積極探索,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、輻射范圍廣等優(yōu)勢,不斷拓展宣傳渠道,及時傳遞信息,信息宣傳工作實現(xiàn)了突破性進(jìn)展。截止11月30日,全局累計編發(fā)信息190期,完成年度信息宣傳任務(wù)的122%,超額3,據(jù)不完全統(tǒng)計, 1-11月份我局信息被各媒體累計采用200余篇次。有的信息被其他網(wǎng)站及個人博客,還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位借鑒,提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力;三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦事效率。認(rèn)真執(zhí)行《經(jīng)費(fèi)管理辦法》,加強(qiáng)固定資產(chǎn)及辦公用品管理,從嚴(yán)控制一般性支出,建立健全了《會議接待制度》、《車輛管理制度》等各項內(nèi)部管理制度,明確了工作職責(zé)、工作程序、工作紀(jì)律,提高了辦會、辦事效率。

六、存在的問題

(一)干部年齡結(jié)構(gòu)老化,平均年齡43歲,出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象,缺乏活力。社保費(fèi)接交后,管戶多,事情多,人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解,同時,各項工作要求更精、更細(xì),對干部提出了更高要求,全局干部工作壓力大,各部門人員緊缺是我局最突出的問題。

(二)干部整體素質(zhì)與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業(yè)知識、社保費(fèi)知識及征管系統(tǒng)操作應(yīng)用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)稅收分析還不夠全面。對重點稅源分析停留在對過去實現(xiàn)的稅收進(jìn)行分析上,影響稅收增減變動的因素預(yù)測和分析不夠準(zhǔn)確。

三、xx年主要工作打算

xx年,我局將以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項工作,堅持信息管稅的工作思路,貫徹落實全區(qū)、全市地稅工作會議精神,以抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、苦練基本功“三基”工程為主線,圍繞組織收入中心工作,完善專業(yè)化稅源管理,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式,深化干部隊伍建設(shè),整體推進(jìn)效能建設(shè),圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

(一)圍繞中心,確保收人的穩(wěn)定增長:一是堅持收入原則,做到依法征收、依法緩繳、依法減免;二是加強(qiáng)分析預(yù)測;三是加強(qiáng)重點稅源監(jiān)控管理;四是加強(qiáng)應(yīng)征會計核算及欠稅管理。

(二)夯實基礎(chǔ),不斷提高信息管稅能力:一是加強(qiáng)部門協(xié)作,提高戶籍管理水平;二是加強(qiáng)稅收風(fēng)險監(jiān)控管理;三是不斷總結(jié)完善稅源管理專業(yè)化工作,推進(jìn)納稅評估工作;四是進(jìn)一步落實稅收管理員制度;五是提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強(qiáng)征管基礎(chǔ)信息管理;六是深入推進(jìn)社會綜合治

(三)科技興稅,不斷推進(jìn)信息化進(jìn)程。做好征管信息系統(tǒng)安全和維護(hù)工作,優(yōu)化、完善綜合征管軟件功能,探索房地產(chǎn)一體化信息化管理,提高委托代征軟件的應(yīng)用率,加強(qiáng)局域網(wǎng)站的建設(shè),深化干部職工網(wǎng)絡(luò)教育平臺,進(jìn)一步提高信息化水平。

(四)創(chuàng)新服務(wù)方式,深化征納服務(wù)。繼續(xù)落實好“一站式”服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)觀念和服務(wù)方式,全面落實納稅服務(wù)工作,完善納稅人滿意度評價考評工作,加強(qiáng)納稅服務(wù)載體建設(shè),規(guī)范稅收信用體系建設(shè)。

(五)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提升干部依法行政能力。一是加強(qiáng)班子建設(shè);二是加強(qiáng)黨建工作和思想政治工作;三是完善用人機(jī)制;四是深入拓展地稅文化建設(shè),增強(qiáng)凝聚力;五是加大干部教育培訓(xùn)力度;六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動;七是加強(qiáng)精神文明建設(shè);八是加強(qiáng)信息宣傳和稅收調(diào)研工作;九是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

(六)加強(qiáng)風(fēng)險防范監(jiān)控,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作責(zé)任制;二是認(rèn)真開展稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)察工作;三是扎實開展廉政風(fēng)險防范教育管理工作四是做好行風(fēng)評議工作。

(七)規(guī)范行政管理,深化效能目標(biāo)建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力;二是規(guī)范內(nèi)部管理工作;三是強(qiáng)化督查,狠抓制度落實;四是加強(qiáng)基層稅務(wù)所建設(shè)。

第12篇 地稅局年終工作總結(jié)800字 3800字

忙碌的工作中度過了一年,接下來我們要好好總結(jié)一下這一年的工作。下面小編帶來地方稅務(wù)局年終工作總結(jié)。

20xx年是地稅局面對新的稅收形勢和任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識和全局觀念,緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署,以堅持一個中心,樹立一個觀念,推進(jìn)兩項工程,實施兩項管理為目標(biāo),以黨的xx大、xx屆四中、xx全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育統(tǒng)攬全局,深化征管改革、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、加快信息化建設(shè)、不斷提升糾風(fēng)工作及辦稅服務(wù)水平,推進(jìn)了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。

一、堅持一個中心,抓好組織稅費(fèi)收入工作

(一)前11個月稅費(fèi)收入完成情況及全年預(yù)計完成數(shù)

截止11月30日,我局各項稅費(fèi)累計入庫6841萬元。其中,地方稅收累計入庫5333萬元,完成旗政府下達(dá)任務(wù)5328萬元的100.1%,同比增收2116萬元,增長65.7%;社會保險費(fèi)累計入庫1508萬元,完成年度計劃任務(wù)1159萬元的130%,同比增收708萬元,增長88.5%。

經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源、費(fèi)源,截止12月31日,我局預(yù)計組織入庫各項稅費(fèi)萬元。其中地方稅收預(yù)計完成萬元,社會保險費(fèi)預(yù)計完成1800萬元。

(二)組織收入工作采取的主要措施

一是深化征管改革,實施科學(xué)化、精細(xì)化管理

2023年是全區(qū)地稅系統(tǒng)“稅收基礎(chǔ)管理年”。為強(qiáng)化稅源管理,夯實征管基礎(chǔ),減少稅款流失,優(yōu)化納稅服務(wù),不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率,解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題,我局作為呼倫貝爾市地稅系統(tǒng)征管改革試點單位,對征管機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,重組了業(yè)務(wù)流程,完善了崗責(zé)體系,為全面推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理打下了堅實基礎(chǔ)。征管改革中,主要做了以下幾方面工作:

(1)針對農(nóng)牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實際,對基層機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員進(jìn)行調(diào)整,撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組,進(jìn)一步精簡機(jī)構(gòu),優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)。

(2)大力進(jìn)行了征管改革試點工作。將旗局征管機(jī)構(gòu)重新設(shè)置為辦稅服務(wù)廳、稅源管理科、稅政法規(guī)科、車輛管理所,在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達(dá)兩個中心所。目前,我局在崗人員71人,其中征管人員51人,占全局總?cè)藬?shù)的80%以上。

(3)認(rèn)真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》,按照市局征管工作規(guī)范,制定了《陳旗地稅局崗位職責(zé)和稅收工作業(yè)務(wù)規(guī)程》,實施稅源分級、分類、分片管理;將費(fèi)征管并入到地方各稅日常管理當(dāng)中,實現(xiàn)了稅費(fèi)一體化管理,形成了“一人進(jìn)廠,稅費(fèi)統(tǒng)管”的管理模式。

(4)推行“多功能服務(wù)窗口”,使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務(wù)登記、稅款征收,停復(fù)業(yè)審批等業(yè)務(wù)操作的綜合權(quán)限,實現(xiàn)了“一窗多能、一機(jī)多用、一崗多責(zé)”的“一窗式”服務(wù),為納稅人提供了高效、便捷的服務(wù)。

二是農(nóng)村牧區(qū)稅費(fèi)改革后,針對我旗以私營小農(nóng)場、小牧場形式的非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織個人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》,制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織征收個人所得稅管理辦法》,將個體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、牧場納入正常管理,拓寬了稅基。

三是為保證契稅足額入庫,及時取消代扣代繳,制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》,規(guī)范了契稅的征收管理。

四是加強(qiáng)重點稅源管理,采取重點稅源戶派駐廠員等形式,對寶煤集團(tuán)、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點稅源戶進(jìn)行了有效的跟蹤管理,保證了重點稅源足額入庫。

五是認(rèn)真落實《稅收管理員制度》,堅持抓大不放小的原則,對個體工商戶、集貿(mào)市場實施劃片管理,使稅源管理形成“管理到戶,責(zé)任到人”,防止了稅源流失;針對個體稅收實際,抓住薄弱環(huán)節(jié),推行計算機(jī)定額評稅,進(jìn)一步提升了個體稅收精細(xì)化管理水平。

六是加強(qiáng)車船使用稅的征收工作,按照交警、運(yùn)管等部門掌握的運(yùn)輸車輛底數(shù)開展?fàn)I運(yùn)車輛清查工作,對拒不繳納的運(yùn)輸戶采取稅收保全措施,凈化了地方稅收執(zhí)稅環(huán)境。

七是認(rèn)真落實西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策,嚴(yán)格審批程序,保證政策落實到位,充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。

八是牢固樹立“稅費(fèi)并重”的思想,定期組織召開聯(lián)席會議,采取相關(guān)部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場核定繳費(fèi)基數(shù)等措施,掌握了詳細(xì)的費(fèi)源底數(shù),保證了社保費(fèi)收入穩(wěn)步上升。

九是按照數(shù)據(jù)集中上線工作總體部署,按時完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、信息采集錄入工作,并保證了數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,9月1日順利實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中上線。

十是探索“超式化”服務(wù),不斷提升稅收服務(wù)品位,有效拓寬稅收服務(wù)空間,為組織收入工作提供了有力保障。

二、樹立科學(xué)的發(fā)展觀和經(jīng)濟(jì)稅收觀,積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)

按照全區(qū)地稅工作指導(dǎo)思想,結(jié)合陳旗地稅系統(tǒng)工作實際,2023年的工作中,我們始終堅持“三個服務(wù)”,即服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,服務(wù)于地方黨政的決策,服務(wù)于廣大納稅人,牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識,樹立立足全局、服務(wù)中心的經(jīng)濟(jì)稅收觀,自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項工作,多次向旗委、政府匯報地方稅收工作動態(tài),將稅收工作納入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策,切實履行了稅收工作職責(zé),為地方財政提供了穩(wěn)定的財力保障。

三、實施信息化建設(shè)工程和素質(zhì)教育工程,全面推動稅收征管工作向前發(fā)展

(一)信息化建設(shè)工程有新起色

一是舉辦計算機(jī)基礎(chǔ)知識、征管軟件培訓(xùn)班,充實了現(xiàn)有工作人員的計算機(jī)知識,提高了他們的應(yīng)用能力;二是加大經(jīng)費(fèi)投入,在辦稅服務(wù)廳購置電子顯示屏和觸摸屏,提高了政務(wù)公開和稅收咨詢的能力;三是購置、更新計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,順利完成了數(shù)據(jù)大集中工作任務(wù);四是與各中心所實現(xiàn)了廣域網(wǎng)連接,全旗地稅系統(tǒng)實現(xiàn)了無紙化辦公;五是注冊陳旗地稅網(wǎng)站,為下一步上網(wǎng)咨詢及網(wǎng)上辦稅奠定了基礎(chǔ)。

(二)素質(zhì)教育工程有新進(jìn)展

以提高全體稅干政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入點,圍繞“五觀”教育和地稅組織文化建設(shè)框架,全面修訂完善了教育培訓(xùn)規(guī)劃。一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,加強(qiáng)職工的思想政治工作,樹立大局意識和全局觀念,提倡團(tuán)隊協(xié)作精神和奉獻(xiàn)意識,在全系統(tǒng)開展了爭創(chuàng)“納稅人滿意的辦稅員”活動,調(diào)動了干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是注重干部教育培訓(xùn)工作,全年累計組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)100余次,理論學(xué)習(xí)40次,中心組學(xué)習(xí)12次,切實提高了干部職工的理論、業(yè)務(wù)水平,保證了地稅隊伍整體素質(zhì)的提高,保障了地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)人才的需要。三是全面落實自治區(qū)地稅局《納稅服務(wù)工作規(guī)范》,在全系統(tǒng)組織開展職業(yè)道德、現(xiàn)代禮儀及黨風(fēng)廉政建設(shè)政策法規(guī)的專題宣傳教育活動,增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,逐步實現(xiàn)由單一執(zhí)法機(jī)關(guān)向公務(wù)服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變。

四、以奮發(fā)有為的精神,保證年度各項重點工作全面完成

(一)認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動

7月26日我局召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員大會,建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),制定先進(jìn)性教育活動工作方案,拉開了先進(jìn)性教育活動的序幕。8月份,集中開展了學(xué)習(xí)動員階段的各項學(xué)習(xí)教育活動;9月份認(rèn)真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項任務(wù);10-11月份總結(jié)前兩個階段工作的基礎(chǔ)上,按組織要求制定整改方案和具體措施,切實解決了黨員思想認(rèn)識、辦稅服務(wù)及具體實踐中存在的問題,保證了先進(jìn)性教育活動取得實效。目前,我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,做到“兩促進(jìn)、兩不誤”,不僅推動了各項業(yè)務(wù)的向前發(fā)展,而且得到陳旗委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可,已按要求報送了全旗第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動先進(jìn)集體的申報材料。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)地稅系統(tǒng)“六條禁令”,嚴(yán)抓地稅行風(fēng)建設(shè),建立健全廉政制度和業(yè)務(wù)相關(guān)的配套措施,嚴(yán)格“兩權(quán)監(jiān)督”,開展內(nèi)部審計和效能監(jiān)察,規(guī)范了行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)行為,使地稅部門“三個服務(wù)”取得了實效。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善

20xx年我局在進(jìn)一步加強(qiáng)地稅文化建設(shè)的同時,注重地稅園區(qū)綠化、美化,亮化工作,在辦公樓安裝了霓虹燈,園區(qū)內(nèi)安裝了室外健身器材,為職工閱覽室、健身室添置了相應(yīng)設(shè)備,使職工的工作、生活環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

(四)地稅行風(fēng)建設(shè)取得進(jìn)展

自年初以來,我局繼續(xù)把地稅行風(fēng)建設(shè)擺到重中之重的位置,制定行風(fēng)建設(shè)工作方案,有計劃、有步驟地開展糾風(fēng)工作,不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、端正地稅行風(fēng),提高了全旗各級地稅機(jī)關(guān)的辦稅服務(wù)水平。為了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并實行了局長接待日制度;為使工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,我局開展了以“現(xiàn)代服務(wù)禮儀”、職業(yè)道德及警示教育為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育工作的同時,開展了優(yōu)秀辦稅員評比活動,落實了首問責(zé)任制、服務(wù)和“文明辦稅八公開”;為了保證地稅行風(fēng)建設(shè)的公開、公正和透明度,對內(nèi)建立健全崗位責(zé)任體系及過錯責(zé)任追究制度,對外聘請地稅行風(fēng)特邀監(jiān)察員,并向社會各界征求意見和建議,不斷改進(jìn)工作,提升了辦稅服務(wù)水平和質(zhì)量。2023年全旗43個部門和行業(yè)行風(fēng)評議中我局被評為第一名,保持了連續(xù)三年第一名的好成績。

(五)繼續(xù)開展“五觀”教育,推進(jìn)了創(chuàng)建工作進(jìn)程

加強(qiáng)職工的思想政治工作,正確樹立“五觀”,即樹立正確的民本觀、發(fā)展觀、權(quán)利觀、法制觀、道德觀是自治區(qū)地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續(xù)開展了以“五觀”教育為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動,提高廣大干部職工的思想認(rèn)識和政策理論水平,為開展好地方稅收各項工作業(yè)務(wù)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我局充分發(fā)揮局機(jī)關(guān)黨組織的____作用和群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,凝聚人心,鼓舞士氣,爭先創(chuàng)優(yōu),不斷推進(jìn)了創(chuàng)建文明單位進(jìn)程。目前,我局已進(jìn)入市級文明單位標(biāo)兵、市級思想政治先進(jìn)單位行列,接受了全市創(chuàng)建安全先進(jìn)單位的檢查驗收;寶日希勒、巴彥哈達(dá)兩個中心所晉升為旗級文明單位,巴彥庫仁中心所接受了全區(qū)群眾滿意站的檢查驗收。

第13篇 市地稅局年終工作總結(jié)欣賞 8400字

導(dǎo)語總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗,得出規(guī)律性認(rèn)識,這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。以下是整理的相關(guān)資料,希望幫助到您!

我局按照稅務(wù)總局、福建省地稅局和廈門市委、市政府的工作部署,深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神,扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化教育,深入開展“忠誠?擔(dān)當(dāng)”主題實踐活動,持續(xù)深化“放管服”改革,不斷加強(qiáng)稅收管理,優(yōu)化納稅服務(wù),依法組織稅收收入,各項工作取得較好進(jìn)展,年度績效考評獲總局考評全國地稅系列第15名、省局考評獲各設(shè)區(qū)市局第1名。市局機(jī)關(guān)及海滄區(qū)地稅局獲評第xx屆全國文明單位,獲得納稅人滿意度全國地稅系列第五名,涌現(xiàn)出“中國好稅官”、“廈門市道德模范”、“福建省五一勞動獎?wù)隆钡纫慌冗M(jìn)個人。

一、強(qiáng)化稅費(fèi)征管,組織收入目標(biāo)圓滿完成

全年累計組織各項收入732.8億元,增長0.49%。其中:稅收收入448億元,下降1.37%;非稅收入284.8億元,增長3.55%。分級次看,組織地方級財政收入332億元,占全市地方級財政收入的47.65%,下降6.76%。

(一)收入質(zhì)量管理日趨增強(qiáng)。堅持組織收入原則,強(qiáng)化風(fēng)險排查,深入開展稅收收入增減因素調(diào)查分析并估算其影響,加強(qiáng)收入動態(tài)監(jiān)測,提高收入質(zhì)量。做好重點稅源管理工作,與市國稅局共同確定1556戶重點稅源企業(yè),監(jiān)控比重達(dá)69%,稅源掌控能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)各稅種管理有力有效。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)所得稅預(yù)繳管理和企業(yè)所得稅年度匯算清繳工作,提升所得稅收入質(zhì)量;抓好個人所得稅代扣代繳明細(xì)申報,及時更正清理申報錯誤數(shù)據(jù),明細(xì)申報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)100%;完成年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報,申報人數(shù)比上年增長42.67%。進(jìn)一步落實“營改增”試點工作,認(rèn)真履行好增值稅委托代征職責(zé),全年代征增值稅7.89億元。加強(qiáng)土地增值稅清算管理,完成清算項目82個。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源數(shù)據(jù)清理。實現(xiàn)車船稅聯(lián)網(wǎng)征收系統(tǒng)和金稅三期核心征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享和集中。落實稅務(wù)總局《房地產(chǎn)交易稅收服務(wù)和管理指引》要求,完善交易計稅評估制度和工作流程,優(yōu)化崗位相互制約機(jī)制,防控評估崗位風(fēng)險。全年受理存量房交易50,214件,入庫各項稅費(fèi)25.67億元。優(yōu)化存量房評估工作,全面啟動存量房評估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的更新調(diào)整,經(jīng)市政府批準(zhǔn),新的評估標(biāo)準(zhǔn)和評估系統(tǒng)于2023年起實施。

(三)國際稅收管理取得新進(jìn)展。拓展反避稅工作領(lǐng)域,工作重心調(diào)整為境內(nèi)企業(yè)向境外大額關(guān)聯(lián)支付、關(guān)聯(lián)方股權(quán)低價轉(zhuǎn)讓等,全年開展反避稅案件調(diào)查6件,入庫稅款1250萬元。構(gòu)建完善非居民稅收風(fēng)險分級分類管理制度,加強(qiáng)非居民稅收管理,全年入庫非居民企業(yè)稅收7751萬元。推進(jìn)境外稅收管理,完成我市首例境外注冊中資控股企業(yè)依申請認(rèn)定為居民企業(yè)工作。率先在全省組建全市非居民金融賬戶涉稅信息核查工作小組,積極應(yīng)對非居民金融賬戶涉稅信息自動交換。加強(qiáng)日常情報工作核查,補(bǔ)征企業(yè)所得稅及滯納金210萬元。

(四)規(guī)費(fèi)征繳管理取得新成效。堅持稅費(fèi)同管原則,全年征收五項社保費(fèi)257.45億元,增長3.98%。落實稅收與社會保險費(fèi)信息共享,推動社會保險擴(kuò)面,至12月底全市參保戶數(shù)15.74萬戶、同比增長14.39%,總參保人數(shù)371.02萬人、同比增長9.65%。開展社保費(fèi)專項清欠工作,全年清繳社保欠費(fèi)5.67億元,當(dāng)年度新欠發(fā)生額同比下降35.97%。落實省地稅局要求,建立社保費(fèi)征管質(zhì)量“五率”考核機(jī)制,“五率”指標(biāo)名列全省地稅系統(tǒng)前列,社保精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升。擴(kuò)大殘疾人就業(yè)保障金征收范圍,由只征收企業(yè)擴(kuò)大到所有用人單位,全年殘疾人就業(yè)保障金入庫1.98億元,同比增長18.91%;擴(kuò)大工會經(jīng)費(fèi)地稅征收范圍,將全市70家省屬系統(tǒng)(產(chǎn)業(yè))工會企業(yè)的工會經(jīng)費(fèi)改為屬地征收,全年入庫工會經(jīng)費(fèi)3.18億元,同比增長16.84%。

(五)稅務(wù)稽查和清案工作取得新突破。建立專業(yè)化稽查團(tuán)隊工作機(jī)制,加強(qiáng)國稅地稅聯(lián)合稽查,提高案件辦理效率和質(zhì)量。全市地稅稽查系統(tǒng)共檢查納稅人142戶,組織稽查收入2.44億元。繼續(xù)開展打擊發(fā)票違法犯罪活動,查處發(fā)票違法企業(yè)363戶,查補(bǔ)稅款2.97億元。根據(jù)稅務(wù)總局安排,開展股權(quán)轉(zhuǎn)讓專項檢查,查補(bǔ)稅費(fèi)1.50億元。開展一年期以上積案專項清理工作,共清理審結(jié)一年期以上積案45件,積案數(shù)下降逾九成。

(六)環(huán)境保護(hù)稅開征準(zhǔn)備工作扎實有序。建立環(huán)保稅征管準(zhǔn)備工作組,密切與財政、環(huán)境保護(hù)部門的工作協(xié)調(diào),聯(lián)合制定環(huán)境保護(hù)稅法實施工作方案和輿情應(yīng)急處理制度,構(gòu)建環(huán)保稅問題收集處理機(jī)制;制作環(huán)境保護(hù)稅專題宣傳片,開展環(huán)境保護(hù)稅開征前宣傳、輔導(dǎo)、培訓(xùn);開展排污費(fèi)征收情況調(diào)研,進(jìn)行環(huán)保稅納稅人識別,建立納稅人清冊,提前摸清稅源;完成市環(huán)保部門提供全市2695戶繳費(fèi)人排污費(fèi)數(shù)據(jù)交接,開發(fā)環(huán)境保護(hù)稅網(wǎng)上申報系統(tǒng),為環(huán)境保護(hù)稅順利開征打下堅實基礎(chǔ)。

二、推進(jìn)放管結(jié)合,稅收管理質(zhì)效顯著提升

(一)簡政放權(quán)力度加大。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)“五證合一”和個體戶“兩證整合”商事制度改革,建立商事主體退出的簡便機(jī)制,積極參與廈門市電子證照庫建設(shè),努力為我市商事主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新松綁減負(fù)。全年國稅地稅聯(lián)合辦理設(shè)立登記7.48萬戶,變更登記14.58萬戶次,提供個體戶稅務(wù)登記電子證照1.02萬戶。根據(jù)“營改增”后工作實際,調(diào)整行政審批和公共服務(wù)事項清單。完善行政審批制度清單管理,進(jìn)一步精簡審批事項、壓縮涉稅辦理時限,對全部102項依申請事項進(jìn)行流程梳理再造,精簡辦理環(huán)節(jié),簡化申報材料,大力壓縮辦理時限;102項的行政審批和公共服務(wù)清單中,超過80%的事項實現(xiàn)“一趟不用跑”或“最多跑一趟”。會同國稅部門圍繞世界銀行的營商環(huán)境建設(shè)稅務(wù)指標(biāo),推行全稅種網(wǎng)上申報減少納稅次數(shù)、深化“放管服”改革降低納稅時間,在市政府委托廈門大學(xué)開展的2023年廈門市營商環(huán)境評估中,稅務(wù)指標(biāo)得分68.69分,超過對比的北京、上海兩市。

(二)稅收執(zhí)法更加規(guī)范。與市國稅局修訂稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn),并將裁量基準(zhǔn)嵌入金稅三期系統(tǒng),統(tǒng)一在全市國稅地稅系統(tǒng)實施。分別在直屬稅務(wù)分局、市局稽查局等基層單位推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度的“三項制度”試點。制定公職律師和法律顧問制度,聘任本市稅務(wù)系統(tǒng)法律顧問3名。繼續(xù)推進(jìn)法治基地創(chuàng)建活動,翔安區(qū)地稅局獲評省稅務(wù)系統(tǒng)法治基地。落實全國稅務(wù)稽查規(guī)范,規(guī)范稅務(wù)稽查執(zhí)法和管理。建立“雙隨機(jī)一公開”科學(xué)選案機(jī)制,聯(lián)合國稅稽查局開展“營改增”旅*業(yè)高風(fēng)險納稅人雙隨機(jī)抽選。全面推行說理式執(zhí)法文書常態(tài)化應(yīng)用機(jī)制,全年制作說理式文書案件104件,占總審結(jié)案件92.85%。落實“黑名單”公布制度,在對外網(wǎng)站分2批次發(fā)布稅收違法“黑名單”案件,并與多部門實施聯(lián)合懲戒措施。

(三)轉(zhuǎn)變稅收征管方式改革全面啟動。推進(jìn)稅收征管體制、機(jī)制和制度創(chuàng)新,將涉稅事項前置辦稅服務(wù)廳辦理,優(yōu)化稅管員職責(zé),推動稅收征管向事中事后監(jiān)管、分類分級管理、風(fēng)險管理、大數(shù)據(jù)管理的轉(zhuǎn)變,積極構(gòu)建集約高效的現(xiàn)代稅收征管方式。在11月份思明區(qū)局、同安區(qū)局、直屬分局率先啟動轉(zhuǎn)變稅收征管方式改革試點的基礎(chǔ)上,12月在全市各基層局全面推進(jìn)改革工作,完成機(jī)構(gòu)重組、職責(zé)調(diào)整、流程再造、征管資源優(yōu)化配置等第一階段工作任務(wù)。全市共調(diào)整管戶18.67萬戶次,85.07%以上的稅源集中到重點分局管理;專職評估機(jī)構(gòu)增加到15個,專職評估人員占一線人員比重從9.09%上升到15.15%。轉(zhuǎn)變稅收征管方式改革總體運(yùn)行平穩(wěn),初步實現(xiàn)流程環(huán)節(jié)簡化壓縮、征管資源集約高效、行政執(zhí)法專業(yè)規(guī)范、執(zhí)法風(fēng)險顯著降低等改革目標(biāo)。

(四)信息管稅進(jìn)一步深化。加強(qiáng)金稅三期系統(tǒng)運(yùn)維建設(shè),升級完善金稅三期征管系統(tǒng)、決策系統(tǒng),梳理確定金稅三期運(yùn)維工作流程和操作規(guī)范,保障金稅三期系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行;開發(fā)94項數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計功能,有效解決金稅三期涉稅數(shù)據(jù)取數(shù)需求;推進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理,清理49.70萬項問題數(shù)據(jù),問題處理率超過99%,成效在全國稅務(wù)系統(tǒng)中排名第七。上線新版“自然人涉稅服務(wù)網(wǎng)”,向自然人提供信息登記、個人所得稅自行申報繳款及查詢驗證、完稅證明以及所有社保服務(wù)。加強(qiáng)第三方信息采集與應(yīng)用,向18個部門獲取涉稅信息972.14萬條,增加稅收收入3.78億元。

(五)稅收風(fēng)險管理成效明顯。采用市、區(qū)兩級稅收風(fēng)險管理運(yùn)作機(jī)制,實行稅收風(fēng)險扎口管理。規(guī)范風(fēng)險管理流程,歸集各類稅收流失風(fēng)險,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制定管控措施,上下聯(lián)動整合資源,運(yùn)用團(tuán)隊對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點事項開展風(fēng)險分析與應(yīng)對。全年下發(fā)風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)28批次,推送風(fēng)險納稅人4943戶,完成風(fēng)險管理全流程4923戶,入庫稅款滯納金等計13.05億元。

(六)內(nèi)控機(jī)制構(gòu)建更加完善。建立督察內(nèi)審機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制,明確內(nèi)控管理部門與內(nèi)控主責(zé)部門的職責(zé)定位。制定全國督審系統(tǒng)首個綜合性檢查迎檢工作規(guī)則,梳理細(xì)化業(yè)務(wù)風(fēng)險,指導(dǎo)規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),推動問題整改落實。將內(nèi)控機(jī)制建設(shè)融入到全局重點工作中,對重點工作、中心工作創(chuàng)新“浸入式”內(nèi)控管理,促進(jìn)各項工作規(guī)范落地。完善執(zhí)法督察機(jī)制,整合日常執(zhí)法督察和執(zhí)法大督察,保證重點工作抓始終、整改落實抓日常。

三、深化納稅服務(wù),納稅人獲得感更加充實

(一)辦稅便利化改革深度推進(jìn)。進(jìn)一步深化“便民辦稅春風(fēng)行動”,針對近年納稅人反映最多的“痛點”“堵點”和“難點”問題,推出5大類17項34條便民措施。在自貿(mào)區(qū)推出創(chuàng)新舉措22項,其中“納稅服務(wù)全程電子信息化”被中國社科院評估認(rèn)定為福建自貿(mào)區(qū)實踐案例,“涉稅咨詢智能服務(wù)”被福建省自貿(mào)辦認(rèn)定為復(fù)制舉措。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推行擴(kuò)大“涉稅事項全流程網(wǎng)上辦理”項目,將包括行政許可、稅收優(yōu)惠、*等13類257個事項納入“全程網(wǎng)辦”應(yīng)用范圍,實現(xiàn)納稅人“無紙化”“零上門”和“全天候”便捷辦稅。自8月21日起,在全市地稅系統(tǒng)推廣上線辦稅服務(wù)廳新版綜合管理系統(tǒng),并實行實名取號辦稅及全預(yù)約辦稅服務(wù)新模式,引導(dǎo)納稅人分流辦稅、錯鋒辦稅。一年來,納稅人滿意度進(jìn)一步提升,我局獲得本年度納稅人滿意度評比全國地稅系列第五名、全省設(shè)區(qū)市地稅局中第1名,并獲稅務(wù)總局開展的全國稅務(wù)網(wǎng)站評比地稅系列第三名。

(二)稅費(fèi)優(yōu)惠全面落實。認(rèn)真落實今年國務(wù)院常務(wù)會議再度推出的擴(kuò)大小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠范圍等六大減稅惠民政策措施、省地稅局減稅降負(fù)十條政策服務(wù)措施以及原有的結(jié)構(gòu)性減稅稅收優(yōu)惠和市政府出臺的社保減負(fù)政策。全年通過落實各項稅費(fèi)優(yōu)惠政策,共減免稅收120.01億元、減免各項規(guī)費(fèi)45.73億元,合計減免稅費(fèi)165.74億元。

(三)國稅地稅合作更加緊密。進(jìn)一步落實《深化國稅地稅征管體制改革方案》,依托金稅三期系統(tǒng),推進(jìn)“合作管稅”“信息管稅”。翔安區(qū)、思明區(qū)獲評全國百佳“國稅地稅合作市級示范區(qū)”。加快國稅、地稅業(yè)務(wù)一廳化辦理進(jìn)程,聯(lián)合共建4個辦稅服務(wù)廳、聯(lián)合進(jìn)駐8個政務(wù)服務(wù)中心、國地稅互相派駐對方辦稅服務(wù)場所9個、實現(xiàn)“一窗通辦”國地稅雙方業(yè)務(wù)窗口67個。上線“國地稅網(wǎng)上聯(lián)合辦稅平臺”,實現(xiàn)國地稅網(wǎng)上涉稅業(yè)務(wù)“一站式”辦理。整合上線國稅地稅統(tǒng)一的“廈門稅務(wù)”手機(jī)app,為納稅人提供更便利更優(yōu)質(zhì)的移動辦稅服務(wù)。率先在全國稅務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)國地稅納稅人學(xué)堂網(wǎng)站合二為一,共同開辦在線直播課程,全年國稅地稅聯(lián)合開課92堂、培訓(xùn)納稅人1.5萬人次。繼續(xù)聯(lián)合共建12366熱線、聯(lián)合推進(jìn)“銀稅互動”、聯(lián)合開展納稅信用評價,聯(lián)合開展稅收宣傳、稅務(wù)稽查、稅收分析、稅收調(diào)查數(shù)據(jù)會審等工作,共同推進(jìn)提升稅收管理服務(wù)水平。

(四)稅收宣傳咨詢更加貼近需求。落實稅務(wù)總局關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見及其實施辦法,圍繞稅收工作重點、熱點,加大政府信息公開和稅收宣傳力度,保障公眾知情權(quán)。發(fā)揮主流媒體、新媒體(自媒體)作用,提高稅收宣傳效果,增加地稅工作透明度。全年在新聞媒體刊登宣傳稿件139次;通過微信公眾號推送圖文信息79、新浪微博推送圖文信息190。在依托辦稅服務(wù)廳設(shè)施公開辦稅信息、做好稅收政策宣傳的同時,繼續(xù)在廈門市政府對外網(wǎng)站和本局對外網(wǎng)站舉辦在線訪談,在廈門主流媒體開設(shè)“政策發(fā)布解讀與回應(yīng)”及“12366熱點問題解讀專欄”,圍繞減稅降負(fù)惠民政策、二手房交易涉稅政策、環(huán)保稅開征、社保政策等熱點問題進(jìn)行政策解讀,主動回應(yīng)社會關(guān)切。持續(xù)推進(jìn)12366綜合服務(wù)平臺建設(shè),創(chuàng)新科技應(yīng)用,推出“網(wǎng)上智能咨詢機(jī)器人”,建成福建省稅務(wù)系統(tǒng)首個12366智能咨詢服務(wù)平臺,可24小時全天候自動回答納稅人提出的咨詢問題,為納稅人提供多元化、全方位的咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。一年來,12366熱線共人工接聽電話38.7萬個;智能咨詢平臺累計受理并自動答復(fù)咨詢19.22萬條。

(五)納稅信用激勵不斷擴(kuò)大。首次應(yīng)用總局金稅三期納稅信用管理系統(tǒng)開展納稅信用評價工作,共完成9.67萬戶企業(yè)的評價,其中評定*3784戶、d級3243戶。同時開展個體工商戶納稅信用評價試點,全市23家個體工商戶主動參與評級。持續(xù)實施誠信納稅激勵措施,主動向市銀監(jiān)局推送納稅信用a-d級納稅人信息,會同國稅部門與20家中資商業(yè)銀行簽訂協(xié)議推進(jìn)“銀稅互動”激勵項目,將受惠群體由*拓展至b級,不斷擴(kuò)大項目實施效果,全市共5191戶守信企業(yè)通過“銀稅互動”獲貸138.63億元,其中小微企業(yè)4237戶次、獲貸46.41億元。

(六)服務(wù)金磚合作展現(xiàn)地稅作為。結(jié)合2023年金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人廈門會晤,建立金磚企業(yè)基礎(chǔ)信息“大數(shù)據(jù)”,核實摸清我市境外投資企業(yè)情況。聯(lián)合國稅部門實地走訪企業(yè),深入輔導(dǎo)講解稅收待遇享受方式和跨境涉稅需求的解決渠道。聯(lián)合國稅局拍攝“金磚稅務(wù)合作共創(chuàng)美好未來”公益廣告,獲評2023年全國稅收公益廣告作品征集活動電視類優(yōu)秀獎。在門戶網(wǎng)站開辟“稅收服務(wù)金磚會晤”專欄,設(shè)立“金磚國家稅制信息”專題,為企業(yè)有效地應(yīng)對跨境稅務(wù)問題提供幫助。與國稅部門聯(lián)合設(shè)立專門崗位,統(tǒng)一受理納稅人協(xié)商程序請求,建立高效反饋機(jī)制,幫助投資金磚國家“走出去”企業(yè)解決在東道國的稅務(wù)爭端,維護(hù)“走出去”企業(yè)的合法權(quán)益。

四、著力傾情帶隊,干部隊伍素質(zhì)不斷增強(qiáng)

(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神。積極謀劃部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神作為首要政治任務(wù),通過收看大會實況、中心組學(xué)習(xí)、集中討論、輔導(dǎo)報告、領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講等多種形式,在系統(tǒng)內(nèi)迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx大精神的熱潮,準(zhǔn)確領(lǐng)會黨的xx大報告提出的新思想、新論斷、新目標(biāo)和新要求。市局制作“xx大時光”主題展板,在微信公眾號“地稅微學(xué)”中設(shè)立xx大專題;開展“我們的新時代”微心語征集活動,征集425條微心語并制作成微心語墻,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。把學(xué)習(xí)貫徹xx大精神與地稅實際工作結(jié)合起來,以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),統(tǒng)領(lǐng)地稅各項工作,增強(qiáng)做好稅收工作的責(zé)任心和使命感,促進(jìn)提升地稅工作水平。

(二)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育步入常態(tài)化制度化。建立“下抓兩級、抓深一層”黨建工作機(jī)制,進(jìn)一步完善縱合橫通強(qiáng)黨建新格局。注重抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、抓實基層支部,堅持學(xué)做結(jié)合、知行合一、邊學(xué)邊改,梳理出基層黨組織和黨員共性問題26條,提出32條整改措施。樹立“基礎(chǔ)在學(xué)關(guān)鍵在做”導(dǎo)向,開展學(xué)習(xí)廖俊波同志先進(jìn)事跡和“喜迎xx大、做合格黨員”主題實踐活動,引導(dǎo)全體黨員干部立足崗位,對標(biāo)踐行,服務(wù)稅收中心工作大局,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。因應(yīng)地稅實際,在全市地稅系統(tǒng)開展“忠誠?擔(dān)當(dāng)”主題實踐活動。針對干部隊伍當(dāng)前存在的不夠忠誠、不夠擔(dān)當(dāng)?shù)确矫鎲栴},進(jìn)行“大排查”“大檢修”“大掃除”,提升各級地稅干部的黨性、品行、境界和素質(zhì)。加大先進(jìn)典型選樹宣傳力度,召開本系統(tǒng)駐村掛鉤扶貧干部先進(jìn)事跡報告會,開展“十佳青年”評選表彰活動,營造忠誠擔(dān)當(dāng)、積極向上的良好氛圍,涌現(xiàn)出“中國好稅官”楊偉展等一批先進(jìn)個人,3位同志獲評廈門市勞動模范。我局“app上共享善行做看得到的黨員”黨建創(chuàng)新案例在福建省直機(jī)關(guān)工委開展的2023年機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新項目評比中榮獲二等獎;海滄區(qū)局的黨建“微課堂”案例,獲得中央國家工委機(jī)關(guān)黨建信息化案例征集優(yōu)秀獎。

(三)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全面加強(qiáng)。堅持以問題為導(dǎo)向,進(jìn)一步貫徹落實中央“八項規(guī)定”,實施領(lǐng)導(dǎo)干部辦稅服務(wù)廳蹲點制度,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。修訂完善黨組議事制度和決策程序,嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、報告?zhèn)€人有關(guān)事項和離崗審計等制度,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督。選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,按照省地稅局統(tǒng)一部署,配合省局順利開展處級干部提任調(diào)整工作;落實領(lǐng)導(dǎo)干部任職交流制度,加大關(guān)鍵崗位尤其是各級“一把手”的交流力度,各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備更趨合理和優(yōu)化。

(四)干部人事管理機(jī)制實現(xiàn)新突破。針對多年未開展干部提任調(diào)整工作的情況,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,全面啟動科級干部提任調(diào)整工作,確立“科級干部提任工作常態(tài)化、職務(wù)與職級并行工作常態(tài)化、島內(nèi)外交流輪崗工作常態(tài)化”的工作機(jī)制。制定機(jī)關(guān)借調(diào)干部辦法、機(jī)關(guān)干部遴選辦法,規(guī)范人力資源管理,干部培養(yǎng)選拔機(jī)制進(jìn)一步完善。

(五)隊伍人才建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。繼續(xù)深化教育培訓(xùn)工作,全年全系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班138期,參訓(xùn)9446人次。實施人才培養(yǎng)工程,建立“領(lǐng)軍人才大講堂”,安排3名領(lǐng)軍人才到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位掛職鍛煉。開展納稅服務(wù)崗位與信息技術(shù)崗位的崗位練兵比武活動。6名干部新入選總局專業(yè)人才庫,20名干部入選市局文秘人才庫,2名非法律本科畢業(yè)的干部取得法律職業(yè)資格證書。加強(qiáng)科研人才培養(yǎng),立足精品提升稅收科研水平,《金磚國家境外稅收抵免制度比較研究》等多篇科研文章獲總局刊物發(fā)表或獲獎。

(六)文明創(chuàng)建蟬聯(lián)“五連冠”。深入開展理想信念教育,弘揚(yáng)福建地稅精神,加強(qiáng)道德實踐,踐行社會主義核心價值觀。深化志愿服務(wù)內(nèi)涵,把納稅服務(wù)、稅收征管、稅收宣傳與志愿服務(wù)有機(jī)結(jié)合。發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織作用,廣泛開展文明創(chuàng)建、志愿服務(wù)、讀書教育、文化體育等活動,激發(fā)隊伍活力。舉辦全市地稅系統(tǒng)首屆趣味運(yùn)動會。結(jié)合金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人廈門會晤,開展“當(dāng)好東道主、機(jī)關(guān)作表率”主題實踐活動,積極做好“金磚會晤”期間有關(guān)安保、信訪、公益志愿服務(wù)等工作,全系統(tǒng)共有576名黨員到社區(qū)鄉(xiāng)村報到,參加平安巡防、平安公交、文明交通勸導(dǎo)、潔凈家園等志愿服務(wù)2414人次,有5位同志分別獲得省、市“金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人廈門會晤”服務(wù)保障工作先進(jìn)個人。2023年,市局蟬聯(lián)全國文明單位“五連冠”,海滄區(qū)地稅局被中央文明委評為第xx屆全國文明單位,12366服務(wù)熱線、火炬分局辦稅廳分別獲得全國“青年文明號”和“巾幗文明崗”。

(七)績效管理持續(xù)強(qiáng)化。加強(qiáng)績效管理組織領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制保障,健全考評機(jī)制。在無縫對接總局、省局及市委市政府績效指標(biāo)的基礎(chǔ)上,聚焦稅收主業(yè),遵循抓大放小、去繁從簡的原則,科學(xué)制定考評規(guī)則及加減分項目;實行督考合一機(jī)制,將指標(biāo)考評成績與督查督辦結(jié)果掛鉤,體現(xiàn)差異化管理。強(qiáng)化績效管理結(jié)果在干部提任、評先評優(yōu)、教育培訓(xùn)等方面運(yùn)用,實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,績效管理“指揮棒”和“緊箍咒”作用進(jìn)一步發(fā)揮,有效促進(jìn)工作落實。

五、推進(jìn)從嚴(yán)治黨,地稅作風(fēng)建設(shè)持續(xù)改進(jìn)

(一)強(qiáng)化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任進(jìn)一步落實。制定2023年推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任工作任務(wù)清單,明確責(zé)任單位、責(zé)任人和落實時間,形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。嚴(yán)格督促考核,通過聽取述廉、組織測評、實地檢查、個別談話等形式,層層傳導(dǎo)壓力。專題聽取班子成員落實“一崗雙責(zé)”情況匯報和各單位落實主體責(zé)任情況匯報,進(jìn)行集體廉政談話,促進(jìn)責(zé)任落實。落實紀(jì)檢監(jiān)察職能轉(zhuǎn)變,理順監(jiān)察室機(jī)構(gòu)職能,將原由監(jiān)察部門負(fù)責(zé)的效能建設(shè)、績效管理以及內(nèi)控機(jī)制建設(shè)等方面工作職責(zé)轉(zhuǎn)給其它主責(zé)部門;配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,推行紀(jì)檢監(jiān)察工作報告制度,紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督履職能力不斷增強(qiáng)。

(二)強(qiáng)化日常監(jiān)督管理進(jìn)一步落實。始終堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,組織開展落實“兩個責(zé)任”、中央“八項規(guī)定”精神、“營改增”代征增值稅和*落實情況、稅收違法案件“一案雙查”情況的專項督查;落實全國稅務(wù)系統(tǒng)督察審計規(guī)范,對4個基層區(qū)局開展年度內(nèi)部審計,及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞和問題,以點帶面糾錯整改。加強(qiáng)和規(guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,厲行勤儉節(jié)約,進(jìn)一步做好一般性支出壓減工作,全年機(jī)關(guān)公務(wù)接待、公務(wù)用車進(jìn)一步下降。完成公務(wù)用車制度改革,嚴(yán)格按規(guī)定管理使用保留執(zhí)法執(zhí)勤用車和公務(wù)用車,通過拍賣、報廢妥善處置非保留車輛73臺。推行干部購房購車全員及時報告制度,全系統(tǒng)289人次向紀(jì)檢監(jiān)察部門報告購房(車位)或購車情況。結(jié)合干部提任調(diào)整,開展新提任人員任前廉政法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)測試,嚴(yán)格審核個人廉政檢查對照材料。緊盯易發(fā)生違規(guī)問題的項目和節(jié)假日時點,有針對性地組織開展監(jiān)督檢查,保持作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)從緊的高壓態(tài)勢,確保中央“八項規(guī)定”精神全面落到實處。

(三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)審查進(jìn)一步落實。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報管理,認(rèn)真落實信訪線索報告制度,實行逐級審批、集體排查、規(guī)范處置。完善“一案雙查”機(jī)制,制定《稅收執(zhí)法“一案雙查”實施辦法》,除稽查案件外,將納稅評估、稅收執(zhí)法督察以及內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的問題納入“一案雙查”范圍,全年開展“一案雙查”案件18件,暫未發(fā)現(xiàn)干部違紀(jì)問題。落實“四種形態(tài)”運(yùn)用,注重抓早抓小,對干部及時進(jìn)行提醒談話,全系統(tǒng)開展各類廉政談話884次,防止小問題變成大問題,使“紅臉出汗”“咬耳扯袖”成為常態(tài)。

(四)強(qiáng)化廉政教育進(jìn)一步落實。夯實廉政文化建設(shè),經(jīng)常性開展黨風(fēng)廉政宣傳教育,以“廈門地稅數(shù)字廉政教育基地”為載體,持續(xù)更新學(xué)習(xí)資源,運(yùn)用痕跡管理功能,實現(xiàn)學(xué)習(xí)考試同步記錄、教育考核同步進(jìn)行,著力營造學(xué)廉、思廉、尚廉氛圍。開展警示教育活動,組織觀看《永遠(yuǎn)在路上》《打鐵還需自身硬》及廈門市紀(jì)委查處案件警示電教片,對照稅務(wù)總局、省紀(jì)委通報問責(zé)案例,深入進(jìn)行自查,及時整改存在問題,引導(dǎo)教育廣大干部以案為鑒,汲取深刻教訓(xùn),牢固筑立思想防線。

第14篇 2023年地稅局公務(wù)員個人年終總結(jié) 1250字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

一、學(xué)不生厭

“學(xué)不生厭”就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件快樂的事情,當(dāng)作生活的必須,這樣自己就會心甘情愿地學(xué)習(xí),主動地學(xué)習(xí),并且能在學(xué)習(xí)中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領(lǐng),我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求,始終“咬定學(xué)習(xí)不放松”,使學(xué)習(xí)與工作相得益彰,學(xué)用相長:不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),尤其是注重學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用十七大和十七屆五中全會的精神指導(dǎo)工作;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識,參加了總局在江西稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班,使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識更加扎實;學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識,用管理學(xué)的前沿知識指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學(xué)習(xí)了文化管理知識,以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐,在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,注意在工作中不斷學(xué)習(xí),在實踐中鍛煉成長,在積累中總結(jié)提高。

二、勤不言苦

“勤不言苦”在于勤能補(bǔ)拙,更在于勤能生巧。做任何工作,都要勤思考,勤動手。學(xué)習(xí)要勤奮,工作,同樣需要勤奮。長期以來,我負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、規(guī)范化、地稅文化三項工作,就只有用一個“勤”字來彌補(bǔ),勤,而不言苦。

(一)樹立人本理念,強(qiáng)化憂患意識,教育培訓(xùn)工作任務(wù)圓滿完成

(二)夯實管理基礎(chǔ),探索管理新路,規(guī)范化及個人績效管理取得突破

(三)挖掘文化內(nèi)涵,拓展文化載體,地稅文化建設(shè)如火如荼

緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題,從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發(fā),我們制定了地稅文化建設(shè)實施綱要,出臺了 2023年度地稅文化建設(shè)實施意見,將地稅文化建設(shè)的工作項目在各單位、各部門進(jìn)行分解和協(xié)調(diào),做到工作有計劃,分解有指標(biāo),落實有依據(jù),為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局;開展了地稅文化演講比賽,在全市地稅系統(tǒng)引導(dǎo)干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷推進(jìn)地稅文化建設(shè),促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考;加強(qiáng)地稅文化工作調(diào)研,就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)濃厚氛圍”,引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè),崇尚先進(jìn),使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當(dāng)中;組織人員深入新鋼公司考察“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動經(jīng)驗,探索“學(xué)習(xí)型組織”與地稅文化建設(shè),與讀書活動的結(jié)合點,推動干部職工的學(xué)習(xí)熱情,激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。

三、廉不言貧

“廉不言貧”要求我們經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務(wù)員,就選擇了廉潔從政,艱苦奮斗,盡職盡責(zé),長期以來,我緊繃廉潔這根弦,向先進(jìn)學(xué)習(xí),向典型學(xué)習(xí),用正反兩方面的事例來教育和警示自己:我們在工作中品味成就,在生活中品味情感,尋找快樂、尋求自信,以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情,擁抱著滿目的姹紫嫣紅!不要用“貪”字折斷了家庭團(tuán)圓之弦,失去了康足富裕之福,剝奪了人格尊嚴(yán)之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌,在文明之路上意氣風(fēng)發(fā),闊步前行。我堅信,清風(fēng)正氣將永遠(yuǎn)在身邊吹拂,廉政之歌將永遠(yuǎn)在心中高奏。

當(dāng)然,面對成績審視,自己仍然存在許多不足,如學(xué)習(xí)應(yīng)對進(jìn)一步深入,領(lǐng)導(dǎo)崗位經(jīng)驗有待進(jìn)一步積累等等,需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。

我的述職完了,謝謝大家!

第15篇 地稅局年終工作總結(jié) 3500字

一年來,我局在**市地稅局和**市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指針,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“聚財為國,執(zhí)法為民”宗旨,較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、以組織收入工作為中心,超額完成全年稅收任務(wù)

今我局繼續(xù)堅持以組織收入工作為中心,認(rèn)真落實《稅收征管法》稅收管理員制度欠稅公告制度國地稅協(xié)作制度等一系列法律法規(guī)及規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范管理,使組織收入任務(wù)實現(xiàn)快速穩(wěn)定增長。年我局稅收計劃為*萬元。為不折不扣地完成縣人大和市局下達(dá)的稅收計劃,局黨組認(rèn)真分析了各種有利和不利因素,切實采取強(qiáng)有力的措施。一是以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),充分發(fā)揮黨員模范先鋒帶頭作用。較好地解決了地稅人員少,征管難度大,征收成本高的問題,提高了征管質(zhì)量和效率。二是合理分配收入計劃。對稅收計劃早分配早安排,并層層落實收入目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格考核,把收入進(jìn)度與工資獎金掛鉤,獎優(yōu)罰劣,激勵先進(jìn),保證稅收計劃落到實處。三是借稅收宣傳提高公民納稅意識。通過靈活多樣的稅收宣傳活動,使全民依法誠信納稅的意識有了明顯提高,誠信納稅的觀念不斷深入人心。四是加大稽查查處力度,實現(xiàn)以查促管促收。目前,共完成計劃選案*戶,其中開具兩書*戶,撤案*戶,歸檔*戶,查處稅款*萬元,稽查入庫*萬元。五是加大打擊偷抗稅力度,嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為,為稅收征管工作保駕護(hù)航。全年來,我局共受理涉稅案件*起,移送公安機(jī)關(guān)*戶,刑事拘留*人,批捕*人,直接追繳稅款*萬元,協(xié)助基層單位強(qiáng)制執(zhí)行*余戶,協(xié)助追繳稅款近*萬元,有力地維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性。在全局干部職工的共同努力下,止*月底,我局共累計完成地方稅收*萬元,占年計劃*萬元的*%,同比增長*%,增收*萬元,提前*天完成全年稅收任務(wù),并首次突破*萬元大關(guān)。同時入庫教育費(fèi)附加*萬元,占年計劃*萬元的*%,同比增收*萬元。

二、認(rèn)真開展三項活動,確保隊伍整體素質(zhì)不斷提高

我們堅持以人為本,以黨員先進(jìn)性教育政風(fēng)行風(fēng)評議和思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動為契機(jī),切實加強(qiáng)班子自身建設(shè),不斷提高隊伍整體素質(zhì)。

(一)認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育活動。年初,根據(jù)縣委關(guān)于在全縣黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的工作安排,從月份起,我局組織機(jī)關(guān)和城區(qū)全體黨員認(rèn)真開展了“保先”教育活動。經(jīng)過近個月的集中教育活動,我局圓滿完成了學(xué)習(xí)動員分析評議整改提高三個階段的各項工作,取得了明顯效果。通過保持黨員先進(jìn)性教育活動三個階段的開展,我局人員無論在思想意識精神面貌還是在實際行動中,基本實現(xiàn)了思想上永葆先進(jìn)性作風(fēng)上展示先進(jìn)性行動上實踐先進(jìn)性的開展保先教育活動的目的,為全縣地稅事業(yè)的健康發(fā)展和遂平經(jīng)濟(jì)的騰飛提供了不竭的精神動力保障。先進(jìn)性教育活動中,由于措施得力,成效顯著,被縣委督導(dǎo)組推薦為市級“保先”教育活動先進(jìn)單位。

(二)認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動。上半我們以打造地稅機(jī)關(guān)依法行政廉潔高效勤政為民的良好形象為目標(biāo),以政風(fēng)行風(fēng)評議為載體,在縣人大的直接支持和幫助下,狠抓作風(fēng)建設(shè)和形象建設(shè),認(rèn)真落實“一條龍”服務(wù)“一站式”辦公和首問負(fù)責(zé)制辦結(jié)制等服務(wù),簡化辦稅程序,切實解決辦事效率低和*難繳稅難等問題。把辦稅“零距離”,征收“零障礙”,質(zhì)量“零差錯”,信譽(yù)“零投訴”,構(gòu)建平等和諧互信的新型征納關(guān)系作為主要目標(biāo),全面推行文明辦稅“八公開”和公開辦稅“八項”,切實改進(jìn)服務(wù)手段,豐富服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平,贏得了納稅人的好評,在行風(fēng)評議中,獲得了第二名的較好成績。

(三)積極開展思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動。下半為保持和發(fā)揚(yáng)我們在行風(fēng)評議中取得的成績,從九月份開始,我們又在全系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真開展了以“開展教育整頓加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)全力打造地稅機(jī)關(guān)良好社會形象”為主體的思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動,把它作為與收入并重的工作切實抓緊抓好,通過精心組織扎實工作,按照我局《思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓實施方案》認(rèn)真開展宣傳發(fā)動組織集中學(xué)習(xí)深入自查自糾認(rèn)真整改建制等各項工作,切實解決部分干部職工“政治思想不堅定工作標(biāo)準(zhǔn)不高;工作日中午喝酒上班期間打牌賭博及無故不上班;有法不依執(zhí)法不嚴(yán),以言代法隨意執(zhí)法執(zhí)法不規(guī)范;辦事拖拉推諉扯皮效率低下,“門難進(jìn)臉難看話難聽事難辦”以及利用職權(quán)“吃拿卡要報”等問題,使我局人員的稅風(fēng)稅紀(jì)精神面貌有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn),執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平得以更大提高,形成了執(zhí)法規(guī)范人心思進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面,有力地促進(jìn)了稅收收入的穩(wěn)定增長,教育整頓取得了明顯效果,受到市局檢查組的充分肯定。

三、積極貫徹落實各項制度,不斷提高征管質(zhì)量和效率(一)實行國地稅協(xié)作,共創(chuàng)和諧稅收環(huán)境。國地稅之間本著有利于推進(jìn)依法治稅有利于加強(qiáng)稅收征管有利于方便納稅人的原則,實行了國地稅稅收協(xié)作制度。國地稅協(xié)作制度的實行為科學(xué)化精細(xì)化管理奠定了基礎(chǔ),進(jìn)一步深化了地稅征管改革,提高了管理的實效性,增強(qiáng)了稅收執(zhí)法的透明度,進(jìn)一步提升了服務(wù)水平,創(chuàng)造了公平公正和諧的稅收環(huán)境。

(二)實行稅收管理員制度。按照市局工作要求,我們認(rèn)真實行了稅收管理員制度,為基層所制定《稅收管理員制度》,懸掛于各單位征收大廳,做到了制度上墻。通過稅收管理員制度的實行,加強(qiáng)了稅源管理,明確了管理職責(zé),強(qiáng)化了稅源監(jiān)控,有效解決了“疏于管理淡化責(zé)任”的問題。

(三)組織開展稅源清查。我們在月份制定下發(fā)了《開展地方稅源清查的工作方案》,本著“全面清查,不留死角”的原則,采取主管稅務(wù)機(jī)關(guān)全面清查和縣局進(jìn)行抽查驗收的方式進(jìn)行。經(jīng)過近一個月的努力,對納稅戶如實詳盡地進(jìn)行稅務(wù)登記,基本杜絕稅源管理的盲區(qū),為實行納稅評估和信息采集為進(jìn)一步促進(jìn)征管資料規(guī)范化全面落實征管“六率”考核保證完成全年稅收任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

(四)認(rèn)真貫徹落實欠稅公告制度。一是組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)欠稅公告制度。利用二五學(xué)習(xí)日的時間,組織全局人員認(rèn)真學(xué)___省地方稅務(wù)局關(guān)于貫徹實施《欠稅公告辦法(試行)》的通知,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),準(zhǔn)確把握其具體規(guī)定。二是加強(qiáng)對欠稅公告的宣傳。充分利用稅法宣傳的有利時機(jī),把欠稅公告內(nèi)容印制成《欠稅公告摘要》余份,在宣傳月活動和例征期間發(fā)放到社會各界人士的手中,讓社會各界知曉欠稅公告的意義和必要性,了解欠稅公告的規(guī)定,促進(jìn)納稅人主動繳納欠稅,保證稅款及時足額入庫。

(五)嚴(yán)格發(fā)票管理,實現(xiàn)以票控稅。一是做好發(fā)票換版工作。年年底,我局根據(jù)上級局有關(guān)發(fā)票換版的規(guī)定,精心組織,充分準(zhǔn)備,認(rèn)真落實上級精神,保證了發(fā)票換版工作的順利進(jìn)行。二是實行發(fā)票微機(jī)化管理,規(guī)范以票控稅。我局根據(jù)上級有關(guān)發(fā)票實行微機(jī)化管理工作的要求,將發(fā)票微機(jī)化管理作為今年發(fā)票管理工作的重點,精心準(zhǔn)備,認(rèn)真落實,年元月日,發(fā)票管理軟件正式運(yùn)行,實現(xiàn)了通過微機(jī)領(lǐng)購發(fā)票,發(fā)售發(fā)票和dkfp。通過一年來的運(yùn)行,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,已成功向全縣*戶用票戶發(fā)售發(fā)票,統(tǒng)一dkfp*戶計*份,代開金額*萬元,征收稅款合計*萬元。三是認(rèn)真落實發(fā)票“雙獎”制度,促進(jìn)以票控稅。一年來,我局共兌付發(fā)票獎金*多元,消費(fèi)者索取發(fā)票的意識明顯提高,促進(jìn)了以票控稅工作的順利開展。

(六)認(rèn)真做好殘疾人代征保障金工作。一是成立代征殘疾人就業(yè)保障金工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)對代征工作的領(lǐng)導(dǎo),保證代征工作的順利實施。二是搞好宣傳發(fā)動。多次召開會議強(qiáng)調(diào)此項工作的重要性,要求全體人員要以擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果為著力點,要以高度的責(zé)任心,認(rèn)真把這項工作做好。同時,與殘聯(lián)財政等相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,并采取多種形式向納稅人搞好宣傳。三是搞好培訓(xùn)。組織企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織等參加全縣殘疾人就業(yè)保障金及相關(guān)征收內(nèi)容的培訓(xùn),解答納稅人提出的問題。四是搞好殘疾人就業(yè)保障金年審資料的發(fā)放和審核,與殘聯(lián)聯(lián)合在征收大廳發(fā)放殘疾人就業(yè)保障金年審資料,審核確定應(yīng)納保障金數(shù)額。幾項措施的實施,確保了代征工作的順利進(jìn)行。今年已代征入庫殘保金*萬元,是殘聯(lián)部門自身征收點的*倍,受到上級的肯定和殘聯(lián)部門廣大殘疾人的歡迎。

(七)積極做好信息采集工作。為確保**省地方稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)明年元月日順利運(yùn)行,我局撥出專項資金,采取舉辦培訓(xùn)班,與國稅工商召開聯(lián)席會議,印制*份專門檔案袋等形式,確保檔案規(guī)范和信息采集的完整性,準(zhǔn)確性真實性。

四、嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,推進(jìn)依法治稅工作深入開展

(一)認(rèn)真開展稅法宣傳活動,建立良好稅收征納關(guān)系。在“.”個人所得稅法宣傳日月份稅收宣傳月和“.”法制宣傳日,我們采取在城區(qū)召開重點企業(yè)納稅人座談會,在各鄉(xiāng)召開個體納稅戶圓桌座談會,在景區(qū)組織稅收文藝演出隊在集中場所設(shè)立咨詢臺等多種形式,扎實有效地開展了各種稅法宣傳活動,取得預(yù)期效果,為依法誠信納稅創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

地稅局年終個人工作總結(jié)(十五篇)

20xx年,我局在市委市政府和上級局的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,以“管理轉(zhuǎn)型、素質(zhì)提升”為工作主題,積極推進(jìn)依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、人才強(qiáng)稅“四大工程”建設(shè),各項工作取得顯著成績,實現(xiàn)了“xxx”良好開局。(一)創(chuàng)先爭優(yōu),重點工作在扎實推進(jìn)中呈現(xiàn)新亮點我局堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和創(chuàng)先爭優(yōu)導(dǎo)向,努力以單項工作突破帶動整體工作提升。一年來,諸多工作排位
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