第1篇 材料個人年終工作總結 900字
我叫***，男，2（5）周歲，（中共黨員），20**年畢業(yè)于（學校）（專業(yè)），獲得（什么學歷）。畢業(yè)后，通過（公開招聘）成為河北華豐煤化電力有限公司的一名員工。在參加工作的這幾年中，我從基層做起，先后到30mw電廠、工程設備部和物資采購處工作學習，主要從事設備驗收、材料統(tǒng)計和物資采購等方面的工作。
工作以來，本人工作態(tài)度認真，踏踏實實的工作，盡心盡力把工作做好，并且熱愛本職工作。同時，還認真學習黨的方針政策，自覺遵守國家法規(guī)，積極投身祖國的建設。雖然崗位不同，工作內(nèi)容不同，但是在領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助下，我在工作中虛心向老同事請教，不斷完善自己，取得了一些成績，現(xiàn)簡要總結如下：
20xx年4月，到30mw電廠籌建指揮部工作，主要負責設備到貨后的驗收和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，保障各項籌備工作順利進行，協(xié)調(diào)各部門之間的工作；
20xx年11月，調(diào)往工程設備部工作，主要負責設備統(tǒng)計和材料統(tǒng)計，保證各項資料及時記錄在冊，各項數(shù)據(jù)準確無誤；
20xx年6月，到物資采購處工作，主要負責工程物資的采購，為企業(yè)各部門及時添置所需設備和物資，做好各項物資的采購和儲備。
作為一個“華豐人”，我時刻不忘我們董事長的那句話——“上下同欲者勝”，始終牢記公司一直堅持的“以人為本、以典治企”的管理理念和“誠信立企、互惠共贏”的經(jīng)營理念，努力堅守“創(chuàng)新、效益、和諧、責任”的宗旨，以“自強不息、追求卓越”的華豐精神為動力，奮發(fā)向上，開拓創(chuàng)新。把自己無限的熱情投入到企業(yè)日常的工作學習中，用強大的信念做好每一件工作。
通過這幾年的努力和實踐，我自己收獲很大，無論是知識業(yè)務水平，還是思考問題解決實際問題的能力都有了很大的提高?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代，知識更新的很快，要掌握好本職工作的知識和本領，只有堅持不懈的刻苦學習，才能緊跟時代的步伐。自己更要努力的充實和掌握新的理論知識，并努力將其運用于實踐，只有這樣才能使自己的專業(yè)技能更進一步；嚴格要求自己，堅持不懈地用科學精神武裝自己的頭腦，提高各方面的工作能力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，始終以飽滿的熱情、的精神狀態(tài)投入到工作中去，只有這樣，才能適應現(xiàn)代化建設的需要，為環(huán)保事業(yè)貢獻自己的光和熱。
第2篇 材料員年終工作總結 1150字
我自××年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
××年我局開始貫徹iso-9000標準，這為物資管理提供了一整套科學而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。 作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結余情況填寫'工程物資耗用清單'，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報，及時處理。
第3篇 副社長2023年年終工作總結匯報材料 1850字
日月如流，一學期在不經(jīng)意間就走到了末尾。本學期，我有幸在三余讀書社管理層的行列中，并擔任了副社長一職。我主要負責的工作是協(xié)助社長管理協(xié)調(diào)各項工作、讀書社書籍借閱管理、活動方案的修改以及每次活動黑板上的標題書寫。有些事情，做過與沒有做過是不一樣的，第一次做與第二次做的時候也會是不一樣的，而這學期的工作參與、學習中，我在思想方面有了較大的體悟，工作經(jīng)驗也進一步得到了提升。但收獲之余也存在了一些不足，也因此給指導老師和其他管理層造成了麻煩，對此表示很抱歉。現(xiàn)將本學期的工作情況總結如下：
一、副社長工作內(nèi)容
1、協(xié)助社長管理協(xié)調(diào)各項工作
這項工作包括一些活動時間變更上通知，每次活動細節(jié)方面的討論，以及本學期其他活動的反饋跟進。因為工作內(nèi)容的性質(zhì)，我需要及時地將工作完成，再將工作情況反饋給社長；有時候與社員有所溝通，也需要將社員反饋的信息進行再反饋。而在溝通方面，則是我今后需進一步加強的方向，對如何做到有效溝通，并且讓對方正確有效地接收我的信息，從而使每一次交流更有意義，會進一步去學習。在責任意識方面，也是我應當進行自省改進的地方，很多活動上需要考慮到的細節(jié)有很多，但自己卻會忽視掉一些方面，需要社長提醒，也給其造成了麻煩。
2、書籍借閱管理
本學期，社團的書籍由我管理。包括新購進書籍的整理登記，以及書籍借閱通知。在每周活動前兩天將社團里未借出的書籍名單在三余讀書社群里發(fā)布是我主要的工作內(nèi)容。其中我有幾次未能及時地發(fā)布該信息，范文寫作忘記了或者拖沓了的主要原因居多。我希望自己改變自己的做事方式，克服自身的不足，讓事情做得盡善盡美。此外，本學期與新社員的溝通較好，書籍借閱期限由原本的一個月改成了三個星期，學期前半段書籍借閱情況很好，社員們也能很好地執(zhí)行；后半段情況偏差，希望社員們能踴躍借讀，讓我們共同營造社里良好的讀書氛圍。
3、活動方案的修改
本學期活動方案的修改由我和吳雪慧副社長負責，我們輪流兩周進行活動方案的修改。寒假時我們便收齊了各個活動負責人的方案草案，然后做出修改。我們需要在活動前一周周五將方案發(fā)給老師，由老師修改完后再上傳到三余空間。而在這方面，我的工作中存在了一定的不足，比如方案中語言語句的修改并不是特別正確，經(jīng)常需要老師的再次修訂；修改之后發(fā)到老師郵箱的時候超過了規(guī)定的時間，有時候也沒有及時提醒老師。很抱歉給老師的修改工作帶來很多麻煩，我應該再多用點心，減少失誤。
4、每次活動黑板上的標題書寫
三余讀書社每周的常規(guī)活動都有其主題，與上學期一樣，我的工作是在活動開始前在黑板上書寫活動主題與活動時間。關于這項工作，一學期過后，還是能看到明顯進步的。這要感謝朱老師、社長以及其他管理層對我的幫助與指導，讓我能明白自己的不足，得到進步。也希望其他社員能提出自己的意見建議，讓我不斷地完善它。此外，本學期朱老師讓我嘗試讓其他同學書寫 活動標題，是以我也需要將我的經(jīng)驗分享給她，在每一次書寫時進行小小的指導。
二、主持活動方面
擔任副社長期間，我主持了劉克勤老師關于辯論賽培訓的系列活動，新社員培訓活動，以及后來朱老師的“10個忠告”活動。雖然這不是我第一次主持活動了，但經(jīng)過每一次的總結后，還是能夠看出不足，包括語言語音不夠響亮，表現(xiàn)不夠自信，與主講老師的聯(lián)系工作、邀請工作也做得不夠好。而從中我也學到了，克服害羞心理是很重要的事；在主持過這些活動后，包括活動前、活動后的一些細節(jié)方面的事情，我也有了更清晰的認識，相信自己能在下一次做得更好。
三、收獲、不足與下一步方向
經(jīng)過了這一個學期的工作學習，我的能力明顯得到了鍛煉與提升，也能明顯地看到自己的進步。比如溝通方面得到了改善，人際關系也有所增強，做事變得更果斷了，對一些細節(jié)上的事情也能多注意到。思想?yún)R報專題當然站在副社長的角度看，自己仍然存在了很多不足，拖沓與時間管理缺失導致辦事效率不高，未能全面地思考問題，然后想出對策解決問題，溝通反饋不夠及時與全面。對此，我下一步的努力方向是，多學習溝通上的技巧，也養(yǎng)成全面地獨立思考的習慣，培養(yǎng)自己的責任意識，學會細心些細致些。
以上，是我對本學期作為一名副社長的工作總結。我深信每一次總結都是一次成長，發(fā)現(xiàn)每一次不足都是一次進步。我也相信，在工作中提升自己，充實自己，我的進步不再是“一點點”，謝謝這一學期來指導老師與管理層們、社員們的支持與幫助。祝福三余讀書社越來越好！《副社長2023年年終工作總結匯報材料》是由管理范文網(wǎng)為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關注我們。
第4篇 材料員的年終總結 1250字
采購部年終總結范文****年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
****年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合。
一、組織實施陽光采購策略
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
****年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
****年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
****年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)
理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了采購部的兩級價格復核機制，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
材料員的年終總結
第5篇 2023年原材料倉庫年終總結 2500字
時間飛逝，彈指之間，2023年已接近尾聲，回首過去的一年，有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，克服不足，現(xiàn)將2023年的工作做簡要的總結。
在即將過去的一年，在公司領導的正確領導下，原材料倉庫能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯的出現(xiàn)，入庫及時登帳，檢驗不合要求不準入庫，出庫時沒有單據(jù)的或手續(xù)不全的不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關負責人簽字批準。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益。作為倉庫管理人員，做事要認真負責，具有較強的責任心和進取心，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，特別是鋁材的“收、管、發(fā)”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續(xù)管理辦法》規(guī)定進行管理，做到手續(xù)健全，杜絕漏洞。
不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了，卻對入庫物料的質(zhì)量檢驗沒有把好關。
能積極配合財務部和采購部，定期對出庫產(chǎn)品盤點清倉，做到賬物相符。積極配合財務做好倉庫庫存盤點工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、范文top100真實性。每天及時把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，共享到其他部門，方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流。
不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
今年公司新增加了鋼木門，新增產(chǎn)品必須有相關的原材料和配件，鋼木門倉庫應運而生，對新倉庫需要進行相關的規(guī)劃、管理及工作分配。九月我們接收了舜元的鋼木門項目，對舜元門業(yè)原材料的盤點入庫變得尤其的重要，我們秉著認真仔細的工作態(tài)度清點每一項物料，交給財務部準確的原材料盤點表以便核算。雖然我們鋼木門的產(chǎn)量有所提升，但倉庫因此也多了很多呆料，廢料，給日常的管理造成不便。由于是今年剛開始的項目，銷量還沒有上去，人員沒有配置到位，其中一段時間倉庫里需要搬運的事情經(jīng)常安排不到人，這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題。
不足：體現(xiàn)了我們各部門之間的協(xié)調(diào)與合作還不夠，都抱著“事不關己”的態(tài)度做事情。
作為制造行業(yè)范文寫作，成本是關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各個部門的使用更應加以控制。強烈建議各部門按規(guī)定使用物料，除了我們原材料倉庫嚴格控制物料的發(fā)放外，對發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的管理人員也要嚴格進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度統(tǒng)一正確使用各項物料，日常工作中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出，不要因為方便自己部門的工作而忽視下屬的浪費，讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。作為一個管理人員，我充分認識到自己既是一個管理者。更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外，還需要認真實在的培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓員工有榜樣看，大家都能主動形成節(jié)約意識。
不足：管理還以人管人為主，員工思想還是沒有轉變。
這一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，努力把工作做得更好。
總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及原材料倉的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤其實施進展，驗證其實施的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新作為公司倉庫管理制度進行推廣，通過我們不斷努力去實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進。
一：做好物料的驗收
對貨物的數(shù)量、質(zhì)量、價格仔細進行驗收，如發(fā)現(xiàn)入庫貨物不符或其他方面的原因，要及時與采購部和生產(chǎn)部進行溝通。特別是對原材料及配件的入庫檢驗，在目前公司沒有統(tǒng)一的部門來管理質(zhì)量的情況下，只能由各部門自行控制、監(jiān)督，在2023年原材料倉將做好一份來料質(zhì)量檢驗的操作指導辦法，把具體物料入庫檢驗要點及流程初步規(guī)范化。同時提高倉管員的專業(yè)知識水平，讓他們多到車間學習，多了解相關原材料及配件的特性及使用方法，針對倉管的知識結構，結合公司營運的實際，逐步完善原材料倉庫的管理制度。
二：控制物料的發(fā)出
原材料倉庫對公司物資的保管和收發(fā)負有重要責任，加強控制、審查各部門領用物料的單據(jù)、數(shù)量，嚴格把關，避免重復領料和材料浪費。車間領用的物料必須由指定人員領取。倉管員應開具領料單，核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，經(jīng)領料人簽字后才準許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續(xù);工具和部分易耗品一定要做到以舊換新領取，對于貴重物品領取必須要有相關部門負責人的審核簽字才準予領取物品。
三：加強庫存的管理力度。
倉庫負責定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦賬能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使賬和實物的誤差減少到最低，特別是大件的鋁材、鋼板等，力求無誤。為各部門提供庫存依據(jù)，思想?yún)R報專題防止材料的不足造成拖單;或者庫存積壓而造成的占用資金。給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率;同時也配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，為公司提供必要的決策依據(jù)。
四.倉庫還待進一步規(guī)劃。
公司馬上就要上重型推拉，現(xiàn)在的鋁合金倉庫已經(jīng)捉襟見肘，來年我們要多學習兄弟公司的辦法，比如***，對鋁合金倉庫進行升級，使倉庫能容納更多的材料，以適應公司的發(fā)展需要;同時鋼木門倉庫也要盡快完成對新倉庫的規(guī)劃，盡早搬遷。。。原材料倉庫的目標是要做到：凈、齊、美、便，以9s為標準。加強安全管理，注重防火、防潮、防盜安全工作，特別是鋼木門倉庫的防火安全意識一定要加強，必須掌握各種基本的安全知識和技能，在倉庫嚴禁煙火，防患于未然。加大對倉庫每周、每月的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，管理范文網(wǎng)防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。
總之，倉庫能夠在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導，以及各位同事的大力支持和配合，2023年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展盡一份力！
第6篇 縣廣電新聞中心年終總結匯報材料 2100字
2023年，縣廣電新聞中心領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，全體干部職工緊緊圍繞“新聞立臺、事業(yè)興臺、管理塑臺”的總體思路，做到新聞宣傳更上檔次，事業(yè)發(fā)展更上水平，目標考核更上臺階，隊伍建設更出形象，新聞宣傳、事業(yè)建設、黨風廉政建設等工作都取得了新的進展。
一、團結協(xié)調(diào)，務求實效，領導班子建設有新加強
1.注重學習，提升領導班子素質(zhì)。建立例會制度，充分發(fā)揮每周召開中心干職工例會和新聞部例會的制度，班子成員帶頭學習中央、省市縣有關會議和文件精神，班子主要領導帶頭上黨課，帶頭深入剖析，帶頭制定整改措施，做到了人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”，班子及干部職工思想政治素質(zhì)明顯提高。
2、團結協(xié)作，提高班子工作效能。雖然班子成員只有兩名，但在班子內(nèi)部堅持民主集中原則，相互信任。在工作上，班子成員既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成班子成員生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流、政治上相互信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。
3、親力親為，范文top100工作作風扎實。班子成員能夠積極主動地開展好各項工作，主動對接、主動作為，策劃了一批重大稿件在中央省市媒體。只要有重大報道或突發(fā)事件，兩名班子成員總是與記者一同堅守在重大、突發(fā)新聞現(xiàn)場一線。
4、廉潔自律，廉政建設有新氣象。帶頭學習并落實了廉潔從政的各項規(guī)章制度；認真執(zhí)行了“一把手”不直接分管財務等財務審批制度，啟動了風險崗位廉能管理工作。一年來，沒有違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生，全年公務招待費、差旅費、車輛使用、節(jié)電節(jié)油節(jié)水指標均有大幅度降低。
二、圍繞中心，服務大局，各項工作有新成效
1.宣傳質(zhì)量有新提高。一是主題宣傳濃墨重彩，內(nèi)宣配合有力。先后開辟了xx等16個新聞專欄，系列報道、連續(xù)報道、本臺評論有所增加，更加關注社會、民生、便民類新聞。二是堅持正面宣傳為主，外宣質(zhì)量不斷提高?？h廣播電視臺上市電視臺251條，上省電視臺27條，上中央電視臺15條；縣廣播電視臺上市電臺207條，上省電臺18條，管理范文網(wǎng)上中央電臺3條。尤其值得一提的是：2023年廣播、電視在全市的排名均比上一年度有大幅提高。廣播在市電臺用稿數(shù)量列同類縣前列；電視在市電視臺用稿數(shù)量僅次于xx，名列全市第五名，用稿數(shù)量在同類縣中始終保持第一，在中央電視臺用稿數(shù)量創(chuàng)歷史新高。
2.事業(yè)建設有新成效。完成645戶20戶以下已通電自然村“村村通”廣播電視工作，大力推進民生工程建設。積極實施廣播“村村響”工程建設項目。大坂嶺高山臺基礎設施建設已爭取省局立項改建。全年投入40多萬元，采購了媒資管理系統(tǒng)、電視臺游字信息發(fā)布系統(tǒng)，改善了采、編、播條件。
3、電視轉播實現(xiàn)安全播出零事故?？h電視（轉播）臺出色地完成了2023年各級重要會議和重大活動的值機任務，特別是“十八大”等重要播出時期實現(xiàn)零失誤、零事故。大坂嶺電視轉播臺安全轉播中央一套、中央七套節(jié)目、江西一套xx小時，轉播中央廣播電臺xx小時、江西廣播電臺節(jié)目xx小時。
4、電影放映工作有序開展。電影公司現(xiàn)有數(shù)字電影放映機14臺，放映隊伍8支。截止年底，共放映電影共計1680場，其中農(nóng)村1260場，中小學420場。超額完成省定1410場的放映任務，被省廣電局評為全省農(nóng)村放影先進單位。
5.各項中心工作圓滿完成。2023年廣電駐南亨鄉(xiāng)助水村“三送”工作隊發(fā)揚蘇區(qū)干部好作風，協(xié)助助水村“兩委”很好地完成了各項工作。我中心下?lián)軐？罱?萬元修繕了助水村村部和改善村“兩委”辦公條件，以及發(fā)放衛(wèi)星地面接收器40套。
三、完善制度，強化管理，隊伍建設更出形象
1、從強化內(nèi)部管理入手，完善各項管理制度。進一步完善了值班、財務、目標考核、公務用車、安全保衛(wèi)、辦公室管理等項制度。修訂了《2023年新聞目標考核方案》，進一步建立健全了《考核制度》、《工作制度》、《例會制度》、《公車費用制度》、《招商引資活動方案》等相關制度規(guī)章制度，做到以制度管人、以制度規(guī)范各項工作。
2、深化改革，進一步規(guī)范廣告管理。制定了《xx縣廣播電視臺廣告播出實施細則》，嚴格按照總局17號令播出廣告進一步加強了對廣告播出的管理。
3、進一步加強播出管理，確保了安全播出萬無一失。機房實行24小時值班，全天候監(jiān)控。做到了舉報電話隨打隨接，有詳細記錄，有情況快速反映，及時出動及時處理。同時，組織人員對有線網(wǎng)絡、無線信號進行巡查和監(jiān)聽，保證千家萬戶正常收聽、思想?yún)R報專題收看。嚴格宣傳紀律，堅持統(tǒng)一供片，確保了輿論導向正確。
此外，重大項目建設、招商引資、社會治安綜合治理、“三送”工作等縣有關中心工作都成立了專門工作組，各項工作進展順利。
三、存在的問題及建議
1、領導班子職數(shù)配備不足。按照機構改革方案，我中心領導班子為1正2副（中心主任1名、副主任2名），下轄2個副科級單位（xx縣廣播電視臺、xx縣電視（轉播）臺）?，F(xiàn)只有中心主任1人，副主任1人，xx縣電視臺（轉播臺）臺長1人，仍缺副主任1人和縣廣播電視臺臺長1人。
2、播音員和技術人員亟待解決。播音員：現(xiàn)有從事播音工作的女播音員xx名，年齡均超30歲，要提升電視臺的形象和新聞報道質(zhì)量，急需招錄播音員。xx轉播臺現(xiàn)僅有一名技術員，現(xiàn)已57歲，面臨著青黃不接問題。
3、干部隊伍缺編較大。我中心現(xiàn)有編制xx個，實有xx人，缺編xx人，占總編制數(shù)的xx%，而且在現(xiàn)有人員中，有xx人將在三年內(nèi)退休。
第7篇 生產(chǎn)材料員年終總結 1350字
xx年對于我們xx屆進入公司的員工來說是具有特殊意義的一年，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩，過去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦奮斗樂在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進著。
我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學習和處理物資部門的相關工作，物資部是項目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。
剛進入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學習，熟悉部門工作，熟悉項目各部門間的相互配合，先讓我們對整個項目的運行有所了解，跟著我們就學習各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責有以下幾點：
1.負責各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應等各項工作，收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關人員。采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導，針對當?shù)厥袌觯趲煾档闹笇?，我針對零星材料市場做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價格波動，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等；跟著師傅還有項目其他領導一起，我們對當?shù)氐腶、b類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解，價格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響，對材料的預虧風險等經(jīng)濟知識有了一定的認識；熟悉了日常材料的驗收、儲存，項目以及分包單位的材料供應、交接。
2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，嚴格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門大學問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細心、耐心的'態(tài)度，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴格把關，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學習到了很多的經(jīng)驗。
3.負責建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度，控制好采購物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，及時給部門領導和項目領導匯報材料情況。
4.負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關。
5.按時保質(zhì)保量的完成領導交辦的其他事務。這一點尤為重要，崗位職責只能帶領我們完成基本的工作任務，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事，事無大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項目領導參加商務談判，從旁學習談判方法、技巧，做好洽談記錄，熟悉了材料招投標流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學習。
部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個項目就像一個機器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行，好好學習，用心工作，你---就是焦點！
以人為鑒，小結，過去的一年有成功的地方，也有有待進一步學習的地方，在新的一年里，揚長補短就是xx年的關鍵詞，希望自己更加給力！
第8篇 材料庫房保管年終總結 900字
作總結時光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了20xx年新的一年，回顧20xx年，對于資材部來說也是較為特殊的一年，在這一年7月份，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫，倉管員也是新招聘進來的，新面對大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設備的裝卸、重新分類擺放等工作，可以想象，資材部面對有多大的挑戰(zhàn)，但是，在公司領導的關懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成，回首過去，是為了更好地面向未來?，F(xiàn)將我們資財部的工作也做個年終總結如下
1.能有較強的時間觀念，保證了及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn)，不管外面刮風還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。
2.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。入庫及時系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料，成品未檢驗合格不出貨；以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，杜絕出現(xiàn)漏洞。
3合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放，明確標識，不混和亂堆，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理，保持庫區(qū)的整潔。
4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進行反饋處理，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費。
5.每天向公司交原材料及成品的進出報表，定期對倉庫產(chǎn)品盤點，做到帳目與實物相符合，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。積極配合財務部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺，盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。但是，我們能夠積極改進，有問題馬上檢查糾正，同時虛心努力學習，一步一個腳印，不斷提升自身的業(yè)務能力。
20xx年，成品倉庫又將會搬一次新家，到時候，我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉，我們有信心，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階，將會更合理、更規(guī)范和更嚴密。
20xx年，我們會努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的'總結完畢，謝謝大家。
第9篇 車站派出所2023年個人年終總結材料 950字
時間一晃而過，彈指之間，2023年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們悉心關懷和指導下，通過自身不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
1.一年來的基本工作情況：
首先，作為xx客運經(jīng)營服務有限公司的員工時刻把2023年公司“服務創(chuàng)新樹形象 四同四共鑄品牌”的經(jīng)營指導思想記在心中，努力為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美壞境、優(yōu)良秩序。立足本崗位職責服從管理提高執(zhí)行力.協(xié)助同事完成領導交辦的各項工作任務。積極主動的開展：“對站內(nèi)車場車輛的管理、駕駛車輛協(xié)助服務科站外查處違規(guī)車輛、驅(qū)逐打擊車站周邊黑車黃牛、夜間值班保衛(wèi)”等工作。提高思想認識，時刻崩緊崗位責任這根弦，隨時準備與損害我站利益和形象的行為硬碰硬。
其次，在日常工作中尊敬領導團結同事，我認為和諧的同事關系是提高工作效率和保障任務質(zhì)量的基石，思想?yún)R報專題我為能給同事提供力所能及的幫助而感到高興。
2.工作中好的方面：
嚴格遵守勞動紀律不遲到、不早退，對領導交辦的各項工作任務不打折扣的執(zhí)行并如實的匯報，對同事不背后議論、不說影響團結的話，對處理業(yè)戶違規(guī)從不念私情，對車站絕對忠誠時刻把張總要求的“兩個絕不允許”牢記于心。
3.工作中的不足；
（1）、對于領導交辦的任務，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻。
（2）、有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動；工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強；
（3）、缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。
（4）、溝通能力差有時由于緊張忘記該如何表達，缺少自信，不善于總結工作經(jīng)驗進步較慢。
回想2023年的工作情況，找差距、找不足，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，學習缺少恒心，思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強學習，提高自己身心修養(yǎng)，磨練自己的耐性和意志，克服困難，力爭上游，改正缺點，遵守紀律，誠心實意接受批評。跟同事們搞好團結，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務意識，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責完成各項工作任務，爭做優(yōu)秀員工。
派出所
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第10篇 政協(xié)人員年終個人思想工作總結材料 1900字
進入縣政協(xié)一年來，在領導們熱心的指導下，在老同志和同事們的幫助下，我始終圍繞辦公室內(nèi)勤服務崗位職責，扎扎實實工作，認認真真學習，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，盡心盡力地高效完成領導交付的各項任務，取得了一些微不足道的成績，得到了領導和同志們的肯定，獲得xxx縣xx年信息工作先進個人，今年又被推選為xx屆縣政協(xié)委員。這些成績既是榮譽，更是責任、鼓勵和鞭策；領導和同志們的關心和支持，給予我莫大的鼓舞，使我更加嚴格要求自己，全力以赴投入工作?；仡櫼荒陙?，自己在學習和思想上都取得了巨大進步，工作能力有了明顯提高，現(xiàn)作如下匯報。
一努力學習，不斷提高服務意識與服務技能。
我主要負責辦公室衛(wèi)生、報刊分發(fā)、通知的接受和信息溝通與管理工作。初到政協(xié)工作，面對陌生環(huán)境，我有些手足無措，政協(xié)領導給予我熱情的指導，鼓勵我大膽工作，堅定了我出色工作的信心；辦公室的領導和周圍的老同志也伸出了熱情的雙手，讓我快速適應了新的工作環(huán)境。作為辦公室內(nèi)勤工作，主要崗位工作就是的服務，對上，服務于領導和辦公室日常工作，做好信息管理與傳達；對中，服務于各個職能部門，溝通協(xié)調(diào)，為各部門提供周到服務。在領導們培養(yǎng)和教育下，我樹立了終身學習的觀念，不斷提高服務質(zhì)量和服務水平。工作中，我虛心向周圍同事請教，遇事多聽取領導的意見和建議，并且不斷總結經(jīng)驗教訓，堅持在實踐中學習，在總結中提高，進一步提升自身工作水平，。我積極參加政協(xié)組織的各種培訓和學習活動，參加了非黨員干部培訓，加深了對政協(xié)工作的認識，提高了崗位工作能力。為進一步提高服務意識和服務技能，業(yè)余時間，我自覺參加****教育，學習了檔案管理學、秘書學、公文寫作等多門課程，開闊了視野，增加了專業(yè)知識，思想和業(yè)務能力進步很快。
二任勞任怨，出色完成日常工作。
辦公室內(nèi)勤與信息管理工作事無巨細，繁雜瑣碎，既需要做好每日的衛(wèi)生打掃工作，又需要接收各類文件，分發(fā)報刊，協(xié)調(diào)溝通；既需要整理和處理信息，管理好網(wǎng)站和各類文件資料，又需要高效完成領導領導交付的臨時**任務，工作頭緒相對較多。進入政協(xié)辦公室以來，我始終盡職盡責，服從領導分配，任勞任怨，不論是分內(nèi)工作還是分外工作，都主動搶先去做，以高昂的熱情和一絲不茍細致精神出色完成各項工作，服務好政協(xié)各部門的發(fā)展。每天早上，我都盡早趕到單位，領導辦公室、主任辦公室精心打掃，地面、桌面、沙發(fā)、椅子、燈架、電腦等都一一清理，不放過一個角落，不放過一個細節(jié)，極力為領導和辦公室創(chuàng)造溫馨舒適的工作環(huán)境；對于辦刊的分發(fā)和通知的接收與傳達，思想?yún)R報專題我總是堅持及時、完整、全面?zhèn)鬟_的原則，堅持傳達文件與當面溝通向結合，及時解釋、介紹相關內(nèi)容，爭取相關部門的理解與支持，確保信息暢通無阻。一年來，我不論是分內(nèi)工作還是分外工作，都主動搶先去做，不但多次參與了檔案管理工作，而且極力為領導分憂解難，多次起草了各種材料，在實踐中接受了良好的鍛煉。
三全力以赴，高效完成領導交付的各項任務。
工作中，對于領導交付的臨時**工作和重大任務，我都以百倍的熱情和鍥而不舍的態(tài)度高效完成，力爭讓領導們滿意，讓同事們認可，極力地為政協(xié)的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。一年來，在領導的指導和幫助下，我總共開展了四次地調(diào)研活動和三次視察活動。我非常珍惜鍛煉學習的機會，事前積極查閱、了解相關資料，做好調(diào)研準備；事中，不辭勞苦，奔波忙碌，深入基層，認真調(diào)查，細致了解，力求全面掌握具體情況；事后，認真分析總結，提出解決問題的有效途徑。這些具體的實踐活動，使我大張了見識，增加了社會閱歷和工作經(jīng)驗，也為解決實際問題提出了合理化建議，取得了良好的效果。我始終把“上為領導分憂，下為基層和部門服務”作為服務宗旨，多次高效完成領導交辦的各項任務，多次起草文件和通知，撰寫簡報、會議簡介以及重要會議紀要等材料，不折不扣地忠實執(zhí)行上級領導的指示。
四團結同志，為建設團結協(xié)作、和諧奮進的政協(xié)機關貢獻力量。
作為年輕的機關工作者，我尊敬領導，團結同志，謙虛待人，在工作中與周圍同事相互協(xié)作、相互支持，注意與同事們建立良好的合作關系，對于同事工作與生活的出現(xiàn)的難題，范文寫作盡自己最大努力提供幫助；同時，堅持少說多做、寬容待人的處事原則，不利于團結的話不說，不利于政協(xié)的事不做，不利于集體的事不想，過分的要求不提，保密的信息不講，時刻注意維護人民政的良好形象，為建設團結協(xié)作、和諧奮進的政協(xié)機關貢獻自己的一份力量。
回顧一年來，雖然自己取得了一定的成績，有了很大進步，但與周圍優(yōu)秀的同志相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一工作能力有待于提高，溝通協(xié)調(diào)的藝術沒有很好把握，解決
第11篇 鄉(xiāng)財經(jīng)辦主任2023年年終總結材料 2100字
非常感謝組織的信任和領導的厚愛，給予我這個平臺負責鄉(xiāng)財經(jīng)辦組織工作。自上任之刻起，我就深感肩上責任之重大，思想上不容絲毫的松懈。辦公室組建以來，我與財經(jīng)辦全體人員一道緊緊圍繞全年財稅任務，將飽滿的熱情和智慧投入到工作中，以便順利完成年終任務，不負領導期望。轉眼間，將跨過第一個年度之檻，行將年末，是檢驗我辦成果的時候，也是總結經(jīng)驗，展望來年豐收的時候?，F(xiàn)我將這一年財經(jīng)辦的主要工作向大家做個簡要的匯報。
一，摸排稅源，捋清工作思路。
財經(jīng)辦主要負責花炮、磚廠、四小稅收的征管及全鄉(xiāng)稅收的入庫工作，全年任務為國稅3000萬元、地稅800萬元。辦公室組建之后，由于剛成立之際，納稅對象數(shù)據(jù)并不明確，稅源不清，同時辦公室大多數(shù)成員從未接觸過該項工作，這些原因給我的工作帶來了相當大的困難。困難面前需要迎難而上，挑戰(zhàn)來臨不容退縮。針對此，在分管領導的調(diào)度下，思想?yún)R報專題我一方面狠抓內(nèi)部成員教育，采用幫扶形式，以老帶新。動員有經(jīng)驗的老成員多擔責，多教育，督促新成員多學習，多實踐，確保辦公室各成員在短時間內(nèi)明確工作職責，不斷提高業(yè)務能力。同時制定了一些辦公室規(guī)章制度，保證辦公室有效運營。另一方面，迅速組織人員對所有我鄉(xiāng)花炮企業(yè)、機磚廠和個體工商戶進行了調(diào)查，掌握基本情況，據(jù)統(tǒng)計，我鄉(xiāng)共有花炮企業(yè)35家、機磚廠2家、已達起征點的個體工商戶110家，其中有一定規(guī)模的餐飲店5家。通過有效地調(diào)查，了解了各花炮企業(yè)生產(chǎn)情況，并據(jù)此制定稅收年任務，摸清了稅源，及時了解了稅收差距，做到心里有底有數(shù)，捋清了工作思路，明確了主攻方向。
二，狠抓征管，提高工作績效
在做好前面摸排稅源工作后，我們及時將工作重點放在稅收征管上來。面對稅收任務繁重，與此同時，內(nèi)部稅源少、政策操作空間小、外部引稅競爭激烈的嚴峻形勢，一方面，加大對小額稅種的征收力度，做到應征必征。另一方面，加強對花炮企業(yè)的征管，加大稽查力度，采取定期核貨、發(fā)貨查票、日巡夜堵的方式，無死角監(jiān)督盤查，嚴格按照有關罰款規(guī)定，打擊逃稅行為，督促企業(yè)主自覺納稅，嚴防“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象出現(xiàn)，力求在花炮企業(yè)尋求突破，提高稅收績效。截止到十一月份，范文top100共征收花炮稅收 元，打擊逃稅行為 人次，追繳稅款 元。與此同時，千方百計加強與上級業(yè)務部門和本鄉(xiāng)外納稅人的聯(lián)絡，積極籌建公司進行財稅運作，并采取優(yōu)惠政策爭取引進稅收。截止目前，我辦共完成財政收入 萬元，占全年任務的 %，其中完成國稅 萬元，占全年任務的 %，完成地稅 萬元，占全年任務的 %。當前，距完成一年任務不足兩月時間，我辦將抓住年前花炮企業(yè)出貨量頂峰的契機，進一步加強征管，加大稽查力度，全力確保全年任務完成。
三，嚴于律己，保證作風廉潔
嚴于律己，保持作風廉潔，是對每個政府工作人員的基本要求，作為財經(jīng)辦工作成員，負責稅收征收，掌握票據(jù)管理，廉潔更應是頭上時刻敲響的警鐘。鑒于此，我在狠抓業(yè)務之余，積極開展思想教育，加強工作監(jiān)督，使辦公室全體成員保持警惕，繃緊弦，保廉潔。值得欣慰的是，一年以來，辦公室里并未出現(xiàn)********現(xiàn)象。作為帶頭人，我堅持以身作則，在稅收征管和協(xié)稅過程中，認真遵守機關各項制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到不拿不貪，一切稅款繳國庫，一切收入歸鄉(xiāng)場，嚴守廉潔底線，起到表率作用。
2023年度工作打算范文寫作
2023年度工作進入了尾聲，回想這一年，可能不曾取得轟轟轟烈烈的成果，但也是對財經(jīng)辦和我本人一年的磨礪。展望2023年，也是壓力和困難更加凸顯的一年：一方面是稅收任務加重的壓力：另一方面內(nèi)部稅收增長能力有限。一是我鄉(xiāng)花炮企業(yè)數(shù)量較少，且要服從我鄉(xiāng)發(fā)展旅游戰(zhàn)略考慮而不得注冊新企業(yè)，加上花炮企業(yè)規(guī)模普遍較小，花炮稅收增長幅度有限；二是受地理位置較偏和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行的定稅政策的影響，花炮引稅也難以有所突破；三是在個體工商戶方面，“營改增”即將全面實施，大部分商店將不一定達到征稅標準，特別是餐飲行業(yè)陷入低迷，不僅內(nèi)部征管難度增大，協(xié)稅的難度也成倍增長。四是在公司運作方面，隨著稅務部門內(nèi)部管理的日益規(guī)范，操作越來越困難。
困難不足以畏懼人心，挑戰(zhàn)與機遇并存，我辦將堅持發(fā)揚敢于涉險灘，敢于啃硬骨頭精神，緊緊圍繞來年稅收任務，注重以下幾方面工作，提高工作效率。
一是加強征管和稽查。對花炮企業(yè)稅收的征管和稽查室我辦的主要工作內(nèi)容，我辦將繼續(xù)嚴格征收，全面稽查，扎緊錢袋子，不松懈不怠慢，嚴防“跑、冒、滴、漏”。
二是努力尋找新的稅源。面對“營改增”的趨勢使個體工商戶納稅對象的減少，而隨著我鄉(xiāng)各項基礎建設的大規(guī)模投資而帶動的市場效應，勢必會出現(xiàn)一批新的納稅對象，我辦將結合國家征稅政策和標準，積極排查，做到有稅必征，努力尋找新的稅源。
三是提高公司運作水平。針對公司操作難度的加大，我辦將繼續(xù)加大與稅務部門的協(xié)調(diào)力度，爭取他們最大的支持，提高公司運作水平，盡力做大財稅數(shù)字。
四是加強內(nèi)部人員管理。完善規(guī)章制度，加大對辦公室成員培訓，提高業(yè)務能力，特別是新進成員的工作能力的培養(yǎng)；強化思想教育，保持成員廉潔風范。
《鄉(xiāng)財經(jīng)辦主任2023年年終總結材料》是篇管理范文網(wǎng)，涉及到稅收、任務、工作、花炮、企業(yè)、辦公室、征管、成員等方面，希望對網(wǎng)友有用。
第12篇 原材料檢驗年終工作總結 1100字
原材料檢驗年終總結由好總結整理，材料檢驗員主要具體的工作匯報，檢驗的相關內(nèi)容的匯報材料，以及個人今后工作的規(guī)劃，以下由小編整理的原材料檢驗年終總結范文
原材料檢驗年終總結
年即將過去，我來公司已有六個多月，這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領導和師傅xx以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
下面我列舉幾例具體的工作向領導作簡要的匯報。
1.xxxx年6月8日我到西部鈦業(yè)見證陶氏化學設備用ф20×0.9×6000mm的ta2換熱管的渦流檢測，渦流檢測由陶氏請德國delta公司檢驗員檢驗，由于采購前期準備工作不足以及溝通不到位，致使delta公司檢驗員推翻檢驗結論，讓重新到我們公司檢驗。
2.xxxx年8月7日，檢驗了33塊復合板，發(fā)現(xiàn)每張復合板起爆點位置有一凹坑，且凹坑深度超出檢驗標準，還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實物標識為gr1、gr2/q345r，而入庫單上位ta1、ta2/q345r，查看料表后發(fā)現(xiàn)均為ta3/q345r，后經(jīng)了解，因白圖報料時為ta3，藍圖為為ta2，按藍圖買的材料。對于起爆點超標立即填寫了ncr，后由技術科負責處理。
3.xxxx年8月30日，我和xx一起去海龍(張家港)實業(yè)有限公司現(xiàn)場檢驗杜邦換熱器設備用ф25.4×1.6×5010mm gr2換熱管，共檢驗20支鈦管，除了水跡未處理干凈之外，換熱管質(zhì)量不錯，且管理到位，質(zhì)量可控。
4.xxxx年11月10日，檢驗了y-10p037ab-040設備用ф2.4的erti-1鈦焊絲，共50kg，兩捆包裝，發(fā)現(xiàn)一捆無標識，一捆標識為erti-2，后經(jīng)了解標識在運輸途中掉了，還有一捆是廠家貼錯標簽了，我發(fā)了ncr之后，采購只將質(zhì)保書傳真件發(fā)過來，但是不貼標簽，我又寫了工作聯(lián)絡簽，最終將問題解決。
從總體來說，一年中，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術職務的職責，同時也較好地完成了全年的工作任務。
隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個rohs測試員，更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：
第13篇 材料采購員年終總結怎么寫 2350字
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！ 感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬， 我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提 貨費用由供方負擔。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。六、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。七、引進同類新品種。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習 的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識！在劉董事長的直接關注和公司各位領 導的關心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購； 堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，2023年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售，2023年采購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意 義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百 計去降低成本，也是在她的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提 下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應 商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止2023年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收.
20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！
在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部平均每十五天都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學習之用.
關于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合 失效，江蘇先聲已答應調(diào)換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已（新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自 身原因不慎破損），諾華的善寧（安陽醫(yī)院破損），山地明針（庫存破損），雅培的思美泰，等等調(diào)換成功；特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭勝利共11支已失效，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以2023年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。
一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。 一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到 熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?023年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
第14篇 材料采購部年終總結 550字
轉眼間xxxx年已經(jīng)過去,它是我踏進_____公司的第n年,在總經(jīng)理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:
一、 工作方面
1. 工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
2. 與各供應商建立并保持良好關系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)
3. 按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。
4. 開發(fā)了新的供應商，緩解了_____、_____*材料的質(zhì)量問題。
二、 不足方面
1. 材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2. 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3. 供應商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應商。
三、 明年工作計劃
1. 加強與各供應商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2. 積極與各供應商溝通，提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
3. 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4. 穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
5. 建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。
第15篇 調(diào)度室調(diào)度員2023年年終工作總結材料 1750字
從事調(diào)度室調(diào)度員工作。至今已將6個年頭，通過領導和同事的關心幫助還有自己不懈的的學習與鍛煉，已逐漸認識并能初步掌握調(diào)度室調(diào)度員的工作。下面把本人在調(diào)度崗位的一點心得體會闡述如下。
調(diào)度工作是押運公司的核心指揮機關，調(diào)度員編制好車輛運行計劃，僅僅是調(diào)度工作的開始，更重要的是保證車輛運行計劃的實施。調(diào)度員掌握和指揮押運公司的三大資源，計劃、車輛、人員，在業(yè)務運行過程中，調(diào)度員既是上級部門和領導的參謀，又是車輛的指揮員，既是車組人員的勤務員，又是安全宣傳員。所以做好調(diào)度工作必須要充分發(fā)揮調(diào)度員的主動性和積極性，合理安排、科學調(diào)度，保證充足運力，最大限度發(fā)揮押運車輛運輸?shù)哪苄?，使現(xiàn)有的線路資源與公司的投資成正比最終達到效益最大化。
一、調(diào)度的日常工作
調(diào)度員首先要有干一行愛一行踏實工作的精神，主動積極、認真負責、秉公辦事，具有沉著、機智、果斷處理工作與應急事件的能力。調(diào)度員要根據(jù)業(yè)務情況、編制車輛運行動態(tài)計劃，進行有計劃的指揮調(diào)度。要了解公司的經(jīng)營計劃和保證完成計劃的各項措施及業(yè)務指標完成進度情況。管理范文網(wǎng)了解當前運營形式，熟悉各線路業(yè)務情況及流量、流向、季節(jié)性變化并掌握天氣變化情況；熟悉押運各項規(guī)章制度和交通安全法規(guī)；熟知各類汽車的一般技術狀況、車型等，能夠了解駕駛員的駕駛操作水平與技能，掌握駕駛員的思想情況、個性、愛好、身體健康狀況等。
其次在調(diào)度工作中要嚴格執(zhí)行調(diào)度計劃，隨時了解計劃進行情況，聽取各方面反映，做好調(diào)查記錄；隨時掌握各線路車況、路況，加強與各中隊，車組和用車客戶單位聯(lián)系，保證內(nèi)外協(xié)作、溝通及時，增強突發(fā)事件應急能力。在節(jié)假日期間，科學合理調(diào)整運力，使車輛的利用率、效益最大化。調(diào)度員應經(jīng)常深入現(xiàn)場了解運營實際，掌握運營進度?，F(xiàn)場調(diào)度要與中隊和車組調(diào)度密切配合，合理調(diào)劑計劃，變更車輛運行計劃及時與客戶，中隊和車組溝通。做好公司各項登記統(tǒng)計的換發(fā)工作。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種違規(guī)現(xiàn)象及時反饋。值班調(diào)度員要堅持早送晚迎制度，范文top100簽發(fā)行車變更單，詳細交代工作與安全注意事項，做好車輛動態(tài)記錄工作，回收行車臨時派車單與各項統(tǒng)計，并做好登記。交接班時做好記錄，交代清楚需要辦理的遺留事項，不斷研究和改進調(diào)度工作，發(fā)現(xiàn)有關情況，及時向領導請示、匯報，按照企業(yè)制度、科學合理調(diào)度、靈活機動恰當處理各種有關客戶、車輛、車組人員日常運營中發(fā)生的問題。
再次調(diào)度員要加強對車組人員及客戶的管理，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務，對他們一視同仁，積極協(xié)調(diào)并解決運營中出現(xiàn)的問題。杜絕擾亂正常運營行為的發(fā)生，嚴禁不按正常路線行駛、誤點、漏點等現(xiàn)象。對公司管理規(guī)章制度和通知及時通知到中隊，幫助上級完成車輛、駕駛員年審、年度換證等工作。在了解當前運營的情況下積極申請新增線路與更新車輛，擴大公司新的效益增長點。
調(diào)度員還要為廣大車組人員做好表率作用，帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格考勤并組織好人員參加每周例會與學習。根據(jù)公司的要求督促車組做好文明服務工作，達到公司要求，讓客戶滿意。及時處理好客戶、承運人的投訴，避免業(yè)務事故，思想?yún)R報專題切實履行好服務承諾，對客戶投訴要認真核查，及時處理，投訴處理率140%，保證公司的服務質(zhì)量。要對日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時溝通及時整改，交流各自工作經(jīng)驗，廣泛吸收各方面的意見，持續(xù)改進調(diào)度工作。
二、調(diào)度員的工作要領
調(diào)度員工作最大的特點來自于對車組執(zhí)行業(yè)務的管理，各人有各人的脾氣、性格、愛好，每個人都有差異的，說實話很難去了解每個車組隊員的心思。這個時候，首先要有溫情，在不違反原則的情況下，盡量滿足他們的要求，因為好的心情是安全行車的條件之一，但是，也不能一味去滿足他們，要有魄力，不執(zhí)行計劃就要通知相關單位按照規(guī)章處罰，要嚴格執(zhí)行調(diào)度計劃，保證調(diào)度命令的嚴肅性，還要做公平公正，嚴禁以權謀私，堅持以人為本，把車組人員當成我們的客戶，調(diào)度人員要為他們提供一流的服務，只有這樣車組人員才有可能為廣大乘客提供一流的服務。
要堅持自我學習，不斷總結、不斷完善。調(diào)度工作沒有最好，只有更好。影響道路運輸?shù)沫h(huán)境每天都在變化，要不斷地觀察每車的計劃執(zhí)行情況，認真總結，持續(xù)改進?！墩{(diào)度室調(diào)度員2023年年終工作總結材料》是由管理范文網(wǎng)為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關注我們。
