第1篇 2023年生產(chǎn)年終工作總結(jié) 2600字
今年，是發(fā)展烤煙生產(chǎn)的關(guān)鍵年，也是特殊的一年，期間歷經(jīng)干旱、洪澇和高溫的考驗(yàn)，但我鄉(xiāng)在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)、市、縣煙草部門和縣煙辦的大力支持和指導(dǎo)下，網(wǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，圍繞“科技興煙、提高單產(chǎn)、主攻質(zhì)量、增加效益”的工作思路，自我加壓，乘勢而上，實(shí)現(xiàn)了烤煙生產(chǎn)新突破。
——種植面積有新的突破。今年全鄉(xiāng)有6個(gè)行政村31個(gè)自然屯653戶種植烤煙，面積達(dá)5160畝，比去年增加810畝。
——總產(chǎn)量、總產(chǎn)值有新的突破。今年全鄉(xiāng)有收面積4338畝，煙葉收購量達(dá)11302.15擔(dān)，比去年增加2628擔(dān)，總產(chǎn)值606.58萬元，比去年增262.2萬元，創(chuàng)特產(chǎn)稅108.11萬元，比去年增40萬元，平均價(jià)為10.7元/公斤，比去年增1.82元/公斤。畝均產(chǎn)量2.6擔(dān)，比去年增0.4擔(dān)，畝均產(chǎn)值1396.82元，比去年增448元。
——上等煙比例有新的突破。今年我鄉(xiāng)中上等煙比例達(dá)98，其中，上等煙比例達(dá)47.1，比去年提高23個(gè)百分點(diǎn)。
——農(nóng)民收入有新的突破。在種煙戶中，收入5000元至10000元的有291戶，比去年增73戶，10000元至15000元的有141戶，比去年增78戶，15000元至20000元的有47戶，比去年增37戶，20000元以上的有39戶，比去年增30戶，全鄉(xiāng)種煙戶均收入9274.5元，比去年增3446.8元，人均收入2141.12元，比去年增977元。
一、主要做法和體會
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持、干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證
縣委、縣人民政府把烤煙生產(chǎn)作為一把手項(xiàng)目來抓，采取強(qiáng)有力措施，組建掛點(diǎn)聯(lián)系單位工作隊(duì)和返鄉(xiāng)團(tuán)深入村屯開展工作，在人力和財(cái)力上給予我鄉(xiāng)大力支持和幫助，特別是各掛點(diǎn)聯(lián)系單位，盡管各自的業(yè)務(wù)工作很繁忙，但仍堅(jiān)持和我們一道進(jìn)駐村屯宣傳發(fā)動(dòng)，返鄉(xiāng)團(tuán)成員還從自己有限的工資里面拿出資金扶持困難煙農(nóng)。同時(shí)，縣主要領(lǐng)導(dǎo)和縣掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入地頭田間指導(dǎo)工作，這些都給予了我們極大的精神鼓舞。鄉(xiāng)黨委、政府以此為契機(jī)，把烤煙生產(chǎn)作為全鄉(xiāng)工作的重中之重來抓，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包戶的工作責(zé)任制，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，深入基層為群眾做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使今年的烤煙生產(chǎn)得以穩(wěn)步發(fā)展。
(二)“早”字著手是我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)取得新突破的前提
今年我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)從“早”字著手。一是早計(jì)劃。在2023年烤煙收購一結(jié)束便做好2023年計(jì)劃，將任務(wù)目標(biāo)分配到各村屯。二是早宣傳。抓住2023年烤煙生產(chǎn)取得良好效益的機(jī)會，在烤煙收購期間組織未種煙群眾到收購站召開現(xiàn)場會進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，讓老煙農(nóng)言傳身教。利用各種宣傳陣地，以多種形式開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分調(diào)動(dòng)了群眾的種煙積極性，掀起了一場“我要種煙”的高潮。三是早行動(dòng)。在2023年的10月份就組織群眾做好煙區(qū)水利的維修。今年我鄉(xiāng)共撥出兩萬元的物資作為煙區(qū)水利的投入，組織全體干部職工和廣大群眾與駐軍一道，共出動(dòng)3200人次對12.6公里的煙區(qū)水利各主干道進(jìn)行了清淤和維修，進(jìn)一步完善了煙區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是早落實(shí)。及早落實(shí)種煙農(nóng)戶和面積，在落實(shí)種煙戶時(shí)，堅(jiān)持做到“三不”，即思想不通不種煙，不參加培訓(xùn)不種煙，不建烤房不種煙。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技意識是提高烤煙質(zhì)量的關(guān)鍵
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，烤煙生產(chǎn)是一項(xiàng)科技含量極高的項(xiàng)目，為此，我們抓住我縣被列為全國烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理示范縣的機(jī)遇，加大管理力度，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技意識，提高經(jīng)濟(jì)效益。一是把技術(shù)培訓(xùn)作為烤煙生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來抓。針對不同時(shí)期的各個(gè)環(huán)節(jié)，均組織煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，全鄉(xiāng)年內(nèi)先后舉辦各級培訓(xùn)122期次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)5600人次。二是做到“六化”即種植區(qū)域化、品種優(yōu)良化、管理規(guī)范化、土壤風(fēng)化、肥料腐化、追肥液體化;三是把握“三個(gè)最佳”，即選擇最佳播種日期，為煙株的正常生長選擇最好的氣候環(huán)境;掌握最佳移栽方法，縮短還苗期;把握最佳配方施肥，把好用肥關(guān)。四是嚴(yán)格實(shí)行“三先三后”。即先消毒后播種、先起畦后移栽、先噴藥后蓋膜。五是供足旺長水，重點(diǎn)抓好旺長期抗旱保苗促開片，在煙葉旺長期，指導(dǎo)和組織群眾抽灌跑馬水，并及時(shí)追肥，以防脫肥。六是合理留葉和打頂抹芽，做到頂無花、株無杈、葉無蟲、地?zé)o草。七是科學(xué)使用葉面肥，保證上部煙葉開片降堿，提高煙葉質(zhì)量。八是堅(jiān)持成熟采收和嚴(yán)格把好烘烤關(guān)。為了確保煙葉采收的成熟采收，我們采用發(fā)放“準(zhǔn)采證”的同時(shí)，鄉(xiāng)干部和戶籍管理員到田間地頭指導(dǎo)把關(guān)，以保證煙葉的成熟度。九是切實(shí)做好煙葉的貯存保管和初分級的指導(dǎo)工作。通過采取以上措施，大大提高了煙葉的質(zhì)量，上等煙比例比上年翻了一番。
(四)煙農(nóng)協(xié)會的成立是促進(jìn)烤煙生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)重要因素
今年初，在鄉(xiāng)政府的大力支持下，我鄉(xiāng)煙農(nóng)自發(fā)成立了煙農(nóng)協(xié)會，是我區(qū)第一家煙農(nóng)協(xié)會，該協(xié)會有65名會員。協(xié)會成立以后，會員們經(jīng)常出面協(xié)調(diào)烤煙生產(chǎn)中遇到的問題，對在烤煙生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行研究和探討，并將研究成果指導(dǎo)各農(nóng)戶。鄉(xiāng)煙農(nóng)協(xié)會的成立和參與，助了我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)一臂之力，有力地推動(dòng)全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的快速發(fā)展。
(五)制定激勵(lì)政策是調(diào)動(dòng)群眾種煙積極性的一個(gè)重要舉措
為了激發(fā)全鄉(xiāng)廣大群眾種煙的積極性，我鄉(xiāng)出臺了烤煙生產(chǎn)優(yōu)惠政策。一是煙農(nóng)每交售一擔(dān)上等煙均獎(jiǎng)30元;二是農(nóng)戶每交售干煙獎(jiǎng)1元/擔(dān)，比上年多交獎(jiǎng)2元/擔(dān)，三是提高烤房補(bǔ)助;四是到鄉(xiāng)劃片特區(qū)種植的農(nóng)戶每畝補(bǔ)助租金50元及提供生產(chǎn)啟動(dòng)資金等等。通過出臺各種優(yōu)惠政策，極大地激發(fā)了群眾種煙和創(chuàng)上等煙的積極性，種煙面積進(jìn)一步擴(kuò)大，煙葉質(zhì)量明顯提高。
二、存在問題
今年，我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)取得了一定的成績，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、培育壯苗方面，間苗、煉苗還沒達(dá)到要求。
2、初分級不細(xì)致，混級現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，分級技術(shù)有待于更進(jìn)一步提高。
3、舊式烤房比例相當(dāng)大，需要加大隊(duì)舊烤房改建的投入。
4、煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害能力較低。
三、2023年的工作打算
今年是我鄉(xiāng)種煙歷史上效益最好的一年，但與上級的要求還有較大的差距，明年，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為動(dòng)力，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，早計(jì)劃、早布置、早安排，堅(jiān)決完成縣下達(dá)的烤煙生產(chǎn)任務(wù)。
1、及時(shí)進(jìn)行宣傳動(dòng)員，注意抓好“新老結(jié)合”即新煙農(nóng)與老煙農(nóng)結(jié)合，以老帶新;“大小結(jié)合”即大戶與小戶結(jié)合，以大戶促小戶。努力擴(kuò)大種植規(guī)模，確保全鄉(xiāng)種植面積穩(wěn)中有升。
2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，繼續(xù)主攻質(zhì)量，進(jìn)一步注重解決上部煙開片降堿，把好兩次打頂，提高效益。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對煙農(nóng)初分級的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高群眾的分級技術(shù)水平。
4、進(jìn)一步發(fā)揮煙農(nóng)協(xié)會的作用，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提高。
5、不斷挖掘潛力，擴(kuò)大種植面積，加大新煙區(qū)的扶持力度，促進(jìn)全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的全面發(fā)展。
第2篇 安全生產(chǎn)2023年終考核個(gè)人總結(jié) 4350字
今年以來，我區(qū)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹國家、省、市和區(qū)委、區(qū)政府對于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指標(biāo)，按照建設(shè)“和諧***”的要求，圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全監(jiān)管，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、1-10月全區(qū)各類安全事故情況和各項(xiàng)控制考核指標(biāo)完成情況。
xx年 1—10月，全區(qū)共發(fā)生各類安全事故77宗、死亡44人、受傷65人、直接經(jīng)濟(jì)損失191.4萬元、與去年同期相比，分別下降了35%、29%、39%和15%。今年，市政府下達(dá)我區(qū)各類安全生產(chǎn)控制指標(biāo)72人，1-10月世紀(jì)死亡44人，占全年控制指標(biāo)61.1%，在控制指標(biāo)進(jìn)度內(nèi)。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作主要情況。
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
從政府監(jiān)管方面，按照省、市的要求，積極推行鎮(zhèn)(辦事處、開發(fā)區(qū)，下同)委書記責(zé)任考核制度，按照責(zé)任制考核制度的要求，加強(qiáng)對各鎮(zhèn)落實(shí)責(zé)任制情況日常的督查和年終的考核，強(qiáng)化了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識，一級抓一級，層層抓落實(shí)。今年，全區(qū)共簽訂各類安全生產(chǎn)責(zé)任書600多份。
在企業(yè)方面，充分利用法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段督促企業(yè)落實(shí)法人代表人的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。目前，?；袠I(yè)和非煤礦山實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)全民安全防范意識。
一是重點(diǎn)開展安全文化“進(jìn)學(xué)?！?“進(jìn)農(nóng)村” “進(jìn)企業(yè)” “進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。 通過多種形式和手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，大力宣傳安全生產(chǎn)發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，努力提升全民的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，營造全社會關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好輿論氛圍，全區(qū)近10萬人(次)受到了教育。
二是全面開展安全培訓(xùn)工作。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好廠長經(jīng)理和安全主任培訓(xùn)教育，重點(diǎn)抓好高危行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)“無人管、不會管”的問題，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。今年來，區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)各類安全管理人員和從業(yè)人員1286人。
(三)狠抓安全生產(chǎn)基層建設(shè)。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)、鎮(zhèn)(辦、區(qū))兩級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照惠州市機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于組建市縣(區(qū))安全生產(chǎn)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)的通知》的要求，組建了***區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法;在取得各鎮(zhèn)(辦、區(qū))的支持下，在各鎮(zhèn)(辦、區(qū))設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，負(fù)責(zé)各轄區(qū)的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作;二是推進(jìn)村級安全管理建設(shè)。著手將村(社區(qū))的安全監(jiān)管工作納入全區(qū)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，并以秋長街道辦、新圩鎮(zhèn)為試點(diǎn)組建村級安全生產(chǎn)管理辦公室，以提高安全生產(chǎn)監(jiān)管覆蓋面和執(zhí)法的快捷性。目前，轄區(qū)的村委基本上都配備了安全管理人員。
(四)深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)活動(dòng)。
今年，我區(qū)把安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)作為全區(qū)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作之一，努力通過安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。針對今年形勢，我區(qū)汲取周邊地區(qū)發(fā)生的幾起較大安全事故的教訓(xùn)，3月，全區(qū)組織開展聲勢浩大的安全生產(chǎn)大宣傳大發(fā)動(dòng)大排查大整治統(tǒng)一集中行動(dòng);4月到7月，又在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作的落實(shí)。深圳龍崗“9.20”特大火災(zāi)事故后，我區(qū)迅速在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)和消防安全大排查行動(dòng)。區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別親自帶隊(duì)深入到重點(diǎn)建設(shè)工程、娛樂場所、醫(yī)院、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫、服裝批發(fā)市場、公園等危險(xiǎn)性大及人員密集場所進(jìn)行安全大檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三次全區(qū)性大行動(dòng)，區(qū)共組織檢查組412個(gè)，共出動(dòng)人員4447人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位5891家，發(fā)現(xiàn)隱患1824條，已落實(shí)整改1787條，責(zé)令限期整改461條。在《新***》等媒體上公示曝光企業(yè)133家(其中責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改的企業(yè)37家，取締無證企業(yè)37家，存在較嚴(yán)重隱患企業(yè)59家)
(五)嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。
今年，我區(qū)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)形勢和工作要求，認(rèn)真組織開展各類安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)，嚴(yán)格查處各類安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，共執(zhí)法巡查企業(yè)100家，消除各類安全隱患120處，責(zé)令停止違法行為企業(yè)4家，依法查處各類事故隱患7家，立案查處7家，結(jié)案7家。
(六)突出重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，組織開展了道路交通和水上交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、公眾聚集場所和“三小”場所消防安全、建筑施工、特種設(shè)備安全、職業(yè)危害等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，消除了一大批安全隱患，確保了重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的安全。
(七)加強(qiáng)信訪工作，拓寬群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理渠道。
制訂了《惠州市***區(qū)舉報(bào)安全隱患和安全違法行為獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法》設(shè)立安全生產(chǎn)投訴電話，受理群眾來信來訪投訴舉報(bào)安全生產(chǎn)問題。今年來，共接到群眾來信來訪來電48次，及時(shí)處理職能職責(zé)范圍的35宗，另13宗及時(shí)轉(zhuǎn)送有關(guān)部門處理，投訴受理率達(dá)100%。
(八)抓好事故應(yīng)急救援預(yù)案編制，提高應(yīng)對突出事故的應(yīng)急救援能力。
在抓好政府、部門安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的同時(shí)，督促企業(yè)編制可行的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期演練。今年，在恒昌(化工)涂料有限公司、聯(lián)想工業(yè)園區(qū)、中山中學(xué)舉辦了各類型的應(yīng)急救援演練，提高了應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。目前，全區(qū)的高危行業(yè)及工傷事故多發(fā)的企業(yè)基本上建立了針對性和實(shí)用性較強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，部分企業(yè)還組建了義務(wù)消防隊(duì)。
三、存在的問題
當(dāng)前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，安全生產(chǎn)工作面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：
(一)企業(yè)主體責(zé)任仍沒有全面落實(shí)，部分企業(yè)主責(zé)任意識和安全意識薄弱。仍有相當(dāng)部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全制度不完善，安全投入不足，責(zé)任不落實(shí)，事故隱患多。如一些公共娛樂場所、公共聚集場所和“三小”企業(yè)，還存在證照不齊、消防無驗(yàn)收、消防通道堵塞、消防設(shè)備不足等問題，消防安全隱患問題較突出。
(二)企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出。如一些公共娛樂場所、“三小”企業(yè)，有的超范圍經(jīng)營;有的企業(yè)主擅自改變經(jīng)營場所的結(jié)構(gòu)和功能，以至造成事故隱患。
(三)非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在。如一些公共娛樂場所、“三小”企業(yè)，有的在未經(jīng)消防部門驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格情況下的擅自生產(chǎn)經(jīng)營;有的未辦理證照擅自生產(chǎn)經(jīng)營。
(四)企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作滯后，員工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)對員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作不重視、從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識不足、安全生產(chǎn)意識不足、從業(yè)人員在工作中大量存在違章違規(guī)操作現(xiàn)象。
(五)監(jiān)管缺位的現(xiàn)場仍然存在。有些監(jiān)管職能部門沒有負(fù)起監(jiān)管職責(zé)，工作推諉、扯皮，存在失管、失查、失位現(xiàn)象，如一些公共娛樂場所屢次大檢查，屢次發(fā)現(xiàn)無消防驗(yàn)收、消防隱患嚴(yán)重、無證照經(jīng)營等違法違規(guī)行為。
四、下一階段及明年的工作設(shè)想
下來，安全生產(chǎn)堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展，把安全生產(chǎn)納入實(shí)戰(zhàn)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，創(chuàng)新思路，建立安全監(jiān)管長效機(jī)制。
(一)進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。
從政府監(jiān)管層面，要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真履行政府、部門在安全監(jiān)管上的主體責(zé)任，按照“誰審批、誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，層層建立領(lǐng)導(dǎo)、部門和單位責(zé)任制，真正把安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到官、到人、到崗，落實(shí)到每個(gè)基層，每個(gè)干部身上。對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)問題，實(shí)行包干責(zé)任制，確保每項(xiàng)工作有人管、有人抓，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
在企業(yè)方面，要充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段，督促企業(yè)真正落實(shí)法定代表人的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，形成自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，提升技術(shù)裝備等硬件安全生產(chǎn)保障能力;督促企業(yè)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度;不斷提升本質(zhì)安全程度。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)全民安全防范意識。
一要重點(diǎn)開展安全文化“進(jìn)學(xué)?！?“進(jìn)農(nóng)村” “進(jìn)企業(yè)” “進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。 通過多種形式和手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，大力宣傳安全生產(chǎn)發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，努力提升全民的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，營造全社會關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好輿論氛圍。
二要全面開展安全培訓(xùn)工作。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好廠長經(jīng)理和安全主任培訓(xùn)教育，重點(diǎn)抓好高危行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)“無人管、不會管”的問題，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
(三)深入開展消防安全專項(xiàng)整治。
繼續(xù)全面排查整治人員密集場所消防安全隱患，并按國務(wù)院安委會辦公室要求，做到“五個(gè)一律”：凡公眾聚集場所疏散通道、安全出口封堵，經(jīng)檢查不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改。凡公眾聚集場所自動(dòng)消防設(shè)施損壞、不能正常運(yùn)行，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改。凡地下營業(yè)性場所出口達(dá)不到消防安全要求，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改。凡是采用聚胺脂泡沫塑料裝修的一律停業(yè)整改。公共娛樂場所一律不得使用任何煙花和火炮。
(四)狠抓安全生產(chǎn)隱患治理工作的落實(shí)，著力抓“三點(diǎn)”、打“三非”、反“三違”、治“三超”。
抓“三點(diǎn)”就是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn);打“三非”就是打擊取締非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營活動(dòng);反“三違”就是反違章指揮，違章操作，違法勞動(dòng)紀(jì)律;治“三超”就是在工礦企業(yè)中要治理：超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn);在交通運(yùn)輸企業(yè)中就是治理“超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行行為。對存在嚴(yán)重安全隱患的企業(yè)，實(shí)行在媒體上進(jìn)行公示曝光，擴(kuò)大社會監(jiān)督面，督促企業(yè)落實(shí)隱患整改。
(五)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
依法嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為，嚴(yán)厲打擊“非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營”行為。堅(jiān)持“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處事故背后的失職瀆職、違法違紀(jì)行為，嚴(yán)懲事故責(zé)任人。
(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
著重抓好“三大工作重點(diǎn)”和“四項(xiàng)基本建設(shè)”，即應(yīng)急救援隊(duì)伍、資金、裝備三大重點(diǎn)和應(yīng)急指揮體系、救援基地、應(yīng)急保障能力、重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)控等四大建設(shè)。抓緊組建區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制與演練，指導(dǎo)有關(guān)單位開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制工作，同時(shí)有計(jì)劃地組織演練，檢驗(yàn)預(yù)案實(shí)效，提高協(xié)同配合水平。
(七)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。
全面貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)的要求和《廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員管理辦法》，把安全監(jiān)管的重心下移到鎮(zhèn)和村，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作延伸到鎮(zhèn)和村，實(shí)現(xiàn)責(zé)任在鎮(zhèn)，管理在鎮(zhèn)，安全在鎮(zhèn)，切實(shí)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)工作。
(八)做好xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。
按照有關(guān)規(guī)定，區(qū)政府對各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)及區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位進(jìn)行xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
第3篇 生產(chǎn)部主管個(gè)人年終總結(jié)怎么寫 1100字
生產(chǎn)部主管個(gè)人年終總結(jié)
2023年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的__________產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向_____、_____*同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成_______________噸，__________*噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：__________器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用_____*空閑時(shí)間，開發(fā)了_____*產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二008年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
第4篇 煉鋼廠年終安全生產(chǎn)總結(jié) 3350字
2023年度東區(qū)煉鋼廠年終安全工作總結(jié)
2023年度
年終安全工作總結(jié)
東 區(qū) 煉 鋼 廠
河北新金鋼鐵有限公司
東區(qū)煉鋼廠
2023年度年終安全工作總結(jié)
暑去寒來，伴隨著時(shí)間的腳步，2023年已接近尾聲，在即將過去的2023年中，面對日益嚴(yán)峻的安全形勢，東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和檢查；積極排查整治安全隱患，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，使得東區(qū)煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭，一年中，按照安全管理工作的要求，嚴(yán)密部署，嚴(yán)格落實(shí)，注重實(shí)效，使得全年安全管理工作取得了顯著成效：全年共計(jì)培訓(xùn)新員工47人，轉(zhuǎn)崗人員5人，復(fù)崗人員2人；開展在崗人員廠級安全教育培訓(xùn)12次；召開各類安全會議共計(jì)70余次，進(jìn)行安全檢查100余次，共計(jì)排查各類安全隱患548項(xiàng)，整改548項(xiàng)，隱患整改率達(dá)100％，投入安全費(fèi)用309.1萬元等等，通過各項(xiàng)工作的開展和有效落實(shí)，奠定了煉鋼實(shí)業(yè)部生產(chǎn)順行，人員安全的基石，現(xiàn)將全年各方面具體工作總結(jié)如下：
一、事故預(yù)防控制方面
全年始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針來指導(dǎo)安全管理工作，范文寫作堅(jiān)持貫徹以人為本的管理理念，關(guān)心員工身心健康，規(guī)范人員作業(yè)行為，保證足額安全投入，排查治理安全隱患，優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境，注重作業(yè)過程的監(jiān)控，嚴(yán)密防范安全事故發(fā)生，在全年安全事故控制方面取得顯著成效，全年重特大安全事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；千人負(fù)傷率≤1.5‰，完成年初預(yù)定目標(biāo)；
二、安全教育培訓(xùn)方面
安全教育培訓(xùn)工作是安全管理工作的基礎(chǔ)之一，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑；是防止“三違”行為，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措，也是增強(qiáng)人員安全意識，構(gòu)建安全防線的基礎(chǔ)。全年按照上級安全部門指示和煉鋼廠年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)密組織落實(shí)各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，由安全科組織共計(jì)開展廠級培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員涵蓋所有在崗人員，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)安全知識、煤氣安全防護(hù)知識等基礎(chǔ)安全類知識，并針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業(yè)安
全知識等專業(yè)類的安全知識進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)；同時(shí)，為保證安全教育培訓(xùn)工作能夠落實(shí)到實(shí)處，在本年初要求各工段根據(jù)本單位日常生產(chǎn)實(shí)際情況所需，制定了符合本工段的年度培訓(xùn)計(jì)劃，由工段長及工段兼職安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)，思想?yún)R報(bào)專題廠部安全科負(fù)責(zé)對工段培訓(xùn)過程及考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，培訓(xùn)記錄由工段存檔備查，考核成績由安全科抽樣存檔。
全年共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員47人、轉(zhuǎn)崗人員5名、復(fù)崗人員2名，針對此54名人員，按照安全教育培訓(xùn)制度分別進(jìn)行了廠級、車間級、班組級的三級安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危險(xiǎn)源告知、煤氣的特性、危害及防護(hù)救援知識、事故視頻教育等多個(gè)方面，為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)完畢后分別對參訓(xùn)人員進(jìn)行考試，合格分配下發(fā)到崗位，有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和自我防護(hù)知識，對保障人員安全奠定了基礎(chǔ)。
針對電工、維修工、天車工等特種作業(yè)人員，日常安全培訓(xùn)采取定向培訓(xùn)的方法，除參加大規(guī)模的安全培訓(xùn)外，還針對其專業(yè)性比較強(qiáng)的安全知識進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標(biāo)準(zhǔn)的安全知識；如在2月15日組織電修工段人員對《電工安全操作規(guī)程》《危險(xiǎn)區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考試；2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工安全操作規(guī)程》《安全確認(rèn)制度》培訓(xùn)；19-20日對維修工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺安全要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》及安全管理制度（動(dòng)火管理制度、范文top100進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度），并通過考試對培訓(xùn)效果進(jìn)行了驗(yàn)證，全部合格；
同時(shí)，積極配合公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，全年參加全員安全培訓(xùn)人員共計(jì)260人，參加班組長專項(xiàng)安全培訓(xùn)共計(jì)18人，參加天車工專項(xiàng)安全培訓(xùn)共計(jì)30人，參加公司消防科組織的消防安全培訓(xùn)共計(jì)9人。
三、安全檢查檢查方面
安全檢查工作是貫穿全年的一項(xiàng)主線工作，東區(qū)煉鋼廠根據(jù)上級安全部門及公司安全處的要求，依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實(shí)際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統(tǒng)安全檢查表、用電安全
檢查表等各類共計(jì)20種安全檢查表，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、安全防范重點(diǎn)變化等開展安全檢查，安全檢查開展形式主要有以下幾個(gè)方面：
綜合安全檢查：由部長帶隊(duì)，各中層干部參加，全面對人員安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、安全基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每月一次，全年共計(jì)進(jìn)行綜合檢查6次；例行安全檢查：由安全科組織，各兼職安全員參加，重點(diǎn)檢查范圍各工段、各區(qū)域 的日常安全管理、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周二或周五，全年共計(jì)進(jìn)行例行檢查60余次；專業(yè)性安全檢查：由安全科安全員，結(jié)合各專業(yè)負(fù)責(zé)人開展針對性的檢查，檢查范圍為：涉煤氣作業(yè)安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全等項(xiàng)目的檢查，全年共計(jì)開展安全檢查38次；日常安全檢查：由各安全員負(fù)責(zé)，每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展，依據(jù)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進(jìn)行對照檢查，對存在存在的“三違”現(xiàn)象及時(shí)糾正處理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)；
自查自改：由各工段、各班組第一負(fù)責(zé)人組織，工段、班組主要成員參加，依照工段級、班組級安全檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、整改，記錄上報(bào)安全科存檔，檢查頻率為：工段一周一次，班組每班一次；
同時(shí)，本年度根據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)意見，針對煉鋼行業(yè)特點(diǎn)，新增添了冶金爐專項(xiàng)安全檢查表、儀器儀表專項(xiàng)安全檢查表等共計(jì)5種類型的安全檢查表。根據(jù)公司安全處會議指示，對我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進(jìn)行了重新編制，新編制的崗位安全檢查表分為兩部分：一部分是針對崗位上的設(shè)備、設(shè)施、安全器材的檢查，將各個(gè)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目及應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，便于人員能夠有能力做好崗位上的自查；另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查，將每個(gè)環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危險(xiǎn)的安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審，從而確保不論從設(shè)備還是到操作都安全的目的。
此外，在今年4月按照公司下達(dá)的“摸底”安全大檢查工作通知，在本廠范圍內(nèi)繼續(xù)推進(jìn)摸底安全大檢查工作，廠部根據(jù)各項(xiàng)安全檢查表及通知要求，逐項(xiàng)開展各種類型的安全檢查，工段、班組根據(jù)工段級、班組級安全檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展安全檢查，同時(shí)督促各工段建立了工段級、班組級安全隱患排查治理臺賬，保證了大檢查工作的有效落實(shí)；
四、隱患排查整改方面
安全隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式，管理范文網(wǎng)協(xié)調(diào)隱患責(zé)任工段落實(shí)隱患整改工作，
依據(jù)各類型安全檢查內(nèi)容對安全隱患進(jìn)行記錄登記，對于登記的隱患，及時(shí)下達(dá)《廠級安全生產(chǎn)責(zé)令整改通知書》，整改通知書統(tǒng)一按序編號，一式兩份，下發(fā)到責(zé)任單位，由科長、工段長簽字確認(rèn)存根，安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改，在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進(jìn)行隱患回執(zhí)單的填寫，然后由安全員對所整改隱患項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查并填寫復(fù)查意見書。對于由于設(shè)備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項(xiàng)目，要求責(zé)任工段寫出延期申請，并制定出相關(guān)的防護(hù)措施，報(bào)廠長審核簽字后有效，嚴(yán)格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機(jī)制。（每月隱患排查治理數(shù)量如下）
全年共計(jì)排查各類安全隱患548項(xiàng)，整改548項(xiàng)，整改率為100％，直接投入資金為26.19萬元。
此外，我廠針對上級安全部門下達(dá)的各個(gè)安全隱患整改通知書，積極組織安排責(zé)任工段進(jìn)行整改，全年整改武安市安監(jiān)局下達(dá)隱患共計(jì)3項(xiàng)，整改安全處下達(dá)的隱患共計(jì)25項(xiàng)，整改消防科下達(dá)的隱患共計(jì)5項(xiàng)，整改煤氣防護(hù)站下達(dá)的隱患共計(jì)22項(xiàng)，合計(jì)55項(xiàng)。
五、檢維修作業(yè)安全監(jiān)管方面
全年共計(jì)進(jìn)行日常停產(chǎn)檢修48次，進(jìn)行轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計(jì)8次；針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務(wù)，主要采取了下列措施來加強(qiáng)對檢維修作業(yè)的管理：1）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度，所有檢維修項(xiàng)目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，使檢維修作業(yè)項(xiàng)目處于可控狀態(tài)，全年共計(jì)辦理一、二級動(dòng)火證113張、三級動(dòng)火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張；2）設(shè)立檢修期間廠級安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及區(qū)域管理
第5篇 化工生產(chǎn)年終總結(jié) 2450字
化工生產(chǎn)年終總結(jié)范文
作為化工生產(chǎn)的一員，接觸可能都是實(shí)驗(yàn)，操作比較多，每次到了寫總結(jié)總會困擾，下面小編給大家者整理了化工生產(chǎn)年終總結(jié)范文，希望能幫助大家！
xxxx年x月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、**煉油廠三機(jī)組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
200x年到200x年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的.考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
第6篇 消防后勤處生產(chǎn)科年終工作總結(jié) 1650字
一、重政治理論學(xué)習(xí)，努力踐行“三個(gè)代表”
“十六大”的勝利召開，為我們指明了前進(jìn)的方向，也對我們的工作提出了更新更高的要求。在“十六大”的政治學(xué)習(xí)中，我們能端正思想，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個(gè)代表”的重要精神。年初以來，公安處消防局提出了“貫徹十六大，全面建小康，消防怎么辦”的大討論，在討論中，我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”，用以踐行“三個(gè)代表”的實(shí)際要求。真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其中記錄學(xué)習(xí)筆記2本，撰寫心得，參加支處討論10余次。在公安處下發(fā)“五條禁令”期間，能嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)禁令的每一條要求，全科未出現(xiàn)任何一例違反“禁令”的'現(xiàn)象。
二、做好房屋出租工作，努力增加資金來源
年初以來，我們積極按照支隊(duì)爭創(chuàng)總隊(duì)先進(jìn)黨委班子的總體規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)消防后勤保障為目的，為了更好完成支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的總體任務(wù)。我們科在人員少，工作壓力大，資金籌措相當(dāng)困難的前提下，努力增加資金來源，對所出租房屋從細(xì)微處抓起，從面積的丈量、租金的計(jì)算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足，盡量為支隊(duì)多創(chuàng)造效益，xx街房屋的順利出租，使空余房產(chǎn)得到有效利用，全年共實(shí)現(xiàn)房租收入xx萬余元。先后還對10余戶出租房屋進(jìn)行了全面的清查清理，清除了一些不良業(yè)戶，還同時(shí)配合營房科對處分出租房屋實(shí)行了分戶供暖的改造，得到廣大業(yè)戶的認(rèn)同和好評。對欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施，使欠款得以收回。這樣使整個(gè)房屋出租工作，有效地遵循了“軍隊(duì)空余房產(chǎn)有償使用”的原則，建立了嚴(yán)格正規(guī)管理的平臺，使支隊(duì)的福利資金得到有效的保障。
三、積極清理債權(quán)，力爭再創(chuàng)佳績
支隊(duì)原所屬工程公司的債權(quán)清理是我們爭取有效資金來源的又一方面。這些債權(quán)經(jīng)過幾年的清理目前所?？铐?xiàng)基本屬呆帳、壞帳，要使死水變活水，困難是相當(dāng)大的。但是我們?nèi)匀徊粩鄬ふ铱赡艿耐黄瓶?，打開資金活化的渠道。今年對xx、xx、xx、xx等x余家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地踏查、核實(shí)，對單位負(fù)責(zé)人已經(jīng)變動(dòng)的企業(yè)實(shí)行一條線追查，即找主要負(fù)責(zé)人，哪怕已調(diào)動(dòng)的也是一查到底，直到對方承認(rèn)并同意還清債務(wù)為止。其中xx從xxxx年新樓建成，由于各方面原因仍是省里掛號的重大火災(zāi)隱患單位，但經(jīng)過我們對各方面的了解，真正為他們解決了重大火災(zāi)隱患問題，在省里消了案，同時(shí)也保障了我們支隊(duì)?wèi)?yīng)有的權(quán)力，更為支隊(duì)防滅火工作出了力，較好的實(shí)現(xiàn)了我們后勤保障服務(wù)的職能。
四、千方百計(jì)籌措資金，最大限度提高廣大官兵福利
為了表達(dá)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對廣大官兵的厚愛，更好地調(diào)動(dòng)廣大干處的工作積極、主動(dòng)性，我們積極謀劃，多方爭取，對所收繳的房屋租金進(jìn)行合理的預(yù)算，做好分配、安排。由于支隊(duì)人員較多，現(xiàn)有干處（含離退休）xxx人，基層單位近xxx個(gè)，資金分配相對十分緊張，但是在這種情況下，我們力爭節(jié)約每一分錢，每一分錢都用在刀刃上，每次節(jié)日都給官兵們帶來了福利補(bǔ)貼，在每次福利發(fā)放上都對購買的福利品進(jìn)行貨比三家，挑選貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的。先后為xxx人次發(fā)放福利品金額達(dá)xxx萬元，為xx人次發(fā)放生活補(bǔ)貼金額達(dá)xx萬余元，在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問品xx件、慰問金xx萬元，還為家庭生活困難的官兵送去補(bǔ)助金2萬元，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣，充分體現(xiàn)了“服務(wù)后勤”這一工作理念。
五、搞好調(diào)研工作，爭取生產(chǎn)經(jīng)營新項(xiàng)目
在現(xiàn)有的條件下，為了使支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營得到更好的發(fā)展，我們積極搞好調(diào)研、考察工作，爭取生產(chǎn)經(jīng)營新項(xiàng)目，力爭為支隊(duì)創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。年初以來，向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遞交了《關(guān)于x年支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的報(bào)告》，為了建立多功能消防展廳，消防保安培訓(xùn)站，防火培訓(xùn)中心，x年x月x日去xx、xx等地，針對他們各自的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況深入實(shí)際地進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí)。回來后，根據(jù)學(xué)習(xí)的心得體會結(jié)合支隊(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況，本著“實(shí)事求是，敢于創(chuàng)新”的原則，撰寫調(diào)研報(bào)告。為了搞好與“119”報(bào)警聯(lián)網(wǎng)中心的合作，我們對支隊(duì)各防火科，進(jìn)行了走訪調(diào)研，爭尋他們的意見，傾聽他們的呼聲。另外到目前為止，我們已對xx消防中隊(duì)的搬遷工作及新營房選址事項(xiàng)，做好了初步的前期準(zhǔn)備工作。這些工作都為支隊(duì)進(jìn)一步擬定未來的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
第7篇 連隊(duì)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 1200字
連隊(duì)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文
安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化“以人為本”的理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為建設(shè)和諧連隊(duì)，加強(qiáng)安全創(chuàng)建，切實(shí)關(guān)注職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)連隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。連隊(duì)黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)單位實(shí)際制定了相應(yīng)的制度和措施，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、 建立健全各項(xiàng)制度和措施，加強(qiáng)堅(jiān)持和落實(shí)
年初，連黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)連隊(duì)實(shí)際制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全消防事故應(yīng)急處理預(yù)案，由于計(jì)劃和措施的制定，連隊(duì)層層簽定責(zé)任書，每月進(jìn)行一次安全設(shè)備、安全生產(chǎn)檢查，并對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，對檢查發(fā)現(xiàn)的`安全隱患提出整改意見并對當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)。連隊(duì)根據(jù)不同的季節(jié)采取不同的安全措施和要求。例如：“兩節(jié)”期間小孩鳴放禮花，3月環(huán)境衛(wèi)生的檢查，春播、夏管、秋收的農(nóng)機(jī)安全作業(yè)和飼草的粉碎堆放，特別是嚴(yán)禁非工作人員自己接營區(qū)的生產(chǎn)、生活用電。真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、 加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提高職工安全文化素質(zhì)
連隊(duì)根據(jù)不同季節(jié)，利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識及安全生產(chǎn)的基本常識，營造全社會“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，提高廣大職工安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識。全年共張貼標(biāo)語85幅，出板報(bào)15期，掛橫幅3條，舉辦安全知識教育培訓(xùn)班6期，共計(jì)329人次。其中，在“安全月”活動(dòng)期間出板報(bào)2期，橫幅一條，標(biāo)語46條。通過一系列的安全學(xué)習(xí)教育，樹立了職工的安全防范意思，增強(qiáng)了大家對安全重要性的認(rèn)識。
三、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)，全面落實(shí)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)
根據(jù)團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神，在不同季節(jié)對本單位的外來人員、重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)、冬季的取暖設(shè)備及農(nóng)忙時(shí)節(jié)的機(jī)力作業(yè)和農(nóng)藥的噴施，及時(shí)進(jìn)行全面檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育。連隊(duì)在認(rèn)真完成團(tuán)安全部門下達(dá)的任務(wù)的同時(shí)，連隊(duì)安全員負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)各種臺帳、組織安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職工群眾安全教育活動(dòng)，讓廣大職工群眾樹立“以人為本，安全第一”的思想。
一年的工作結(jié)束了，由于連隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和檢查，促進(jìn)了連隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利開展，使我單位xx年未發(fā)生一起安全事故。一年來，我們在安全生產(chǎn)方面雖然取得了一定成績，但也存在著不少問題。
1、部分養(yǎng)殖戶的飼草不能及時(shí)粉碎，或堆放在不安全的地方。
2、對職工群眾的安全知識教育力度不夠，缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不夠。
這些問題的存在，說明我們的工作還有漏洞，職工群眾的思想意識不到位，還需加強(qiáng)檢查督促，真正做到以安全促生產(chǎn)，確保連隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
第8篇 生產(chǎn)車間主管個(gè)人年終總結(jié) 1050字
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1.加強(qiáng)安全管理，杜絕事故發(fā)生
作為保全班長，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任，在平時(shí)工作中，對于安全工作從未放松，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓(xùn)，時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位安全制度；同時(shí)，配合車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)
粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊，同時(shí)，因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì)，對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng)，并認(rèn)真分析排除；及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見性”，做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對實(shí)際問題，積極開展，攻克難點(diǎn)，對切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，車間生產(chǎn)。
一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù)，提升維修服務(wù)質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動(dòng)，促進(jìn)職工相互交流，相互提高，將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn)，對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。
二、2023年工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向：
1.牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)決執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作，明確崗位安全職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
2.加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.本著實(shí)事求是的原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào)；努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
第9篇 縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 6900字
今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)***____關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要講話和批示精神，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級安監(jiān)部門的大力支持下，嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，齊抓共管”要求，突出抓好安全生產(chǎn)檢查督查專項(xiàng)整治和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，有效地遏制了重特大安全事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xxxx年1-11月，全縣發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故18宗，死亡6人；發(fā)生工礦商貿(mào)事故1宗，死亡1人。其他重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域沒有安全生產(chǎn)死亡事故。全縣沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)全部控制在市下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)擺上重要議事日程
我縣高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)列入黨委、政府工作的重要議事日程，定期召開縣委常委會議、政府常務(wù)會議、季度安全生產(chǎn)工作會議等安全生產(chǎn)相關(guān)會議，聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢，并結(jié)合各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，召開專題會議，研究部署安全生產(chǎn)工作。今年以來，我縣召開縣委常委會議1次，召開政府常務(wù)會議2次，召開季度會議4次和召開專題會議20次，專門研究部署安全生產(chǎn)工作。
縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層了解掌握安全生產(chǎn)工作情況，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持深入安全生產(chǎn)第一線，檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。如元旦春節(jié)期間，縣委許培業(yè)書記帶領(lǐng)縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和縣公安、交通、安監(jiān)、消防等部門主要領(lǐng)導(dǎo)深入沙扒海天度假邨進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)企業(yè)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。蘇玉均代縣長今年下半年前來履職，馬上主持召開全縣防范重特大安全事故工作會議，部署防范重特大安全事故和安全生產(chǎn)檢查督查工作。深入基層了解指導(dǎo)全縣安全生產(chǎn)工作?！拔逡还?jié)”期間，陳小鋒常務(wù)副縣長帶領(lǐng)縣公安、安監(jiān)、消防、交通、旅游等部門深入沙扒鎮(zhèn)檢查海天度假邨、月亮灣度假村、碧海藍(lán)天度假村、沙扒漁政大隊(duì)等單位檢查安全生產(chǎn)工作。休漁期間，姚幸新副縣長帶領(lǐng)縣公安、安監(jiān)、消防、海洋漁業(yè)等部門領(lǐng)導(dǎo)到溪頭漁港碼頭進(jìn)行檢查，并就進(jìn)一步抓好休漁期間漁船的消防安全工作進(jìn)行了具體部署?！笆弧眹鴳c期間，縣政府成立了以蘇玉均代縣長為組長的檢查組，下設(shè)6個(gè)小組，分別由各副縣長任小組長，有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，深入各鎮(zhèn)、各部門開展安全生產(chǎn)檢查。
二、齊抓共管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”
（一）強(qiáng)化黨委、政府對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》精神，我縣及時(shí)出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》，明確縣、鎮(zhèn)兩級分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)必須是同級黨委常委、政府常務(wù)副職。文件下發(fā)后，縣、鎮(zhèn)兩級黨委、政府全部落實(shí)常務(wù)副縣長、常務(wù)副鎮(zhèn)長分管安全生產(chǎn)工作。
（二）強(qiáng)化政府部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。按照“屬地管理、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管和有效指導(dǎo)，嚴(yán)厲打擊各種違法行為，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。負(fù)有行業(yè)管理職能的部門，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)經(jīng)營必須抓安全”的原則，把安全生產(chǎn)納入行業(yè)管理的內(nèi)容，督促指導(dǎo)本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好安全生產(chǎn)工作。
（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制。一是簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。今年年初，縣政府與各鎮(zhèn)、縣直各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確監(jiān)管責(zé)任，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)考核機(jī)制。我縣制定了《xxxx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》，明確考核的內(nèi)容、方式，并根據(jù)考核結(jié)果，對先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為單位或個(gè)人評選先進(jìn)、優(yōu)秀、勞模以及干部職務(wù)晉升條件之一。對安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格、連續(xù)兩年突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的單位，實(shí)行“一票否決”和責(zé)任追究。
三、抓住重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)
（一）全力開展海洋漁業(yè)安全專項(xiàng)整治。 一是層層簽訂責(zé)任書，構(gòu)建了“縣政府-鎮(zhèn)政府-漁委會-漁船”和“漁政中隊(duì)-漁船”兩條安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，形成環(huán)環(huán)緊扣，層層落實(shí)的工作格局。二是增加漁船安全設(shè)備。全縣551艘60匹馬力以上漁船安裝了船舶識別儀（ais)和配備救生浮（筏），616艘小漁船配備了小型救生浮，340艘200匹馬力以上的漁船配備了北斗衛(wèi)星終端通信裝備。三是加強(qiáng)安全宣傳教育，今年以來，共掛漁業(yè)安全生產(chǎn)橫幅97條，發(fā)放宣傳資料1.5萬份，張貼標(biāo)語950條，召開船主座談會28次，舉辦咨詢活動(dòng)6次，舉辦漁民安全培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)漁民1257人次。四是加大檢查執(zhí)法力度，今年以來，海洋漁業(yè)部門共出動(dòng)執(zhí)法船舶662艘次，出動(dòng)執(zhí)法人員3908人次，檢查漁船3014艘次，查處各類漁業(yè)違法案件228宗，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患67宗（處）。
（二）積極開展道路交通安全專項(xiàng)整治?？h公安交警部門深入查找和分析道路交通事故多發(fā)原因，采取針對性措施，深入開展“三超一疲勞專項(xiàng)整治”、“深化市容市貌專項(xiàng)整治”、“泥頭車交通違法行為專項(xiàng)治理”、“摩托車交通違法行為專項(xiàng)整治”“校車交通違法行為專項(xiàng)整治”等一系列的專項(xiàng)整治，全力壓減道路交通安全事故。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，公安交警大隊(duì)共查處各類交通違法行為合計(jì)42749起，查扣各類違法機(jī)動(dòng)車6776輛，行政拘留無證駕駛交通違法行為人57人，查處酒后駕駛11起，其中刑事拘留6人。交通部門整治交通黑點(diǎn)3處，增加減速帶210平方米，增設(shè)警示牌225個(gè)，增設(shè)警示樁281條，清理公路兩邊綠化樹10公里，整改隱患36宗。
（三）深入開展消防安全專項(xiàng)整治。公安消防大隊(duì)分成兩個(gè)檢查組，對全縣人員密集場所、易燃易爆單位、建筑施工工地、“三小”場所、“城中村”和出租屋等開展消防安全大排查，共出動(dòng)1690人次，檢查單位726家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患1087宗（處），督促停工整改單位8家，臨時(shí)查封單位6家，下發(fā)責(zé)令整改通知書454份，下發(fā)行政處罰決定書18份，下發(fā)臨時(shí)查封決定書6份。今年，儒洞鎮(zhèn)被列為市火災(zāi)隱患重點(diǎn)鎮(zhèn)，縣鎮(zhèn)兩級切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，共開展聯(lián)合整治行動(dòng)16次，檢查單位160家（次），發(fā)現(xiàn)和整改隱患365宗（處），督促停工整改單位2家，臨時(shí)查封單位2家。
（四）深入開展旅游安全專項(xiàng)整治。隨著旅游業(yè)的發(fā)展，到我縣自駕車游客增多，個(gè)別沿海鎮(zhèn)出現(xiàn)一些游客擅自租用小漁船到近海島嶼旅游觀光和到未開發(fā)的海灘游泳的情況，節(jié)假日尤甚。為確保游客安全，我縣采取“疏、堵”結(jié)合的辦法，加強(qiáng)旅游行業(yè)安全監(jiān)管。一是縣府辦印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)小漁船非法載客安全監(jiān)管工作的通知》，要求各鎮(zhèn)政府、有關(guān)部門要高度重視小漁船非法載客的安全監(jiān)管工作，切實(shí)履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，縣直單位的主要領(lǐng)導(dǎo)不得租用漁業(yè)輔助船只或者小漁船登島游玩，不得組織家庭成員或親屬朋友乘搭小漁船登島旅游。二是各沿海鎮(zhèn)安排專人在主要路口或碼頭值守，縣海洋漁業(yè)部門安排執(zhí)法船只加強(qiáng)海上巡查，在主要路口、碼頭或未經(jīng)開發(fā)的海灘特別是河北后灘設(shè)立警示牌，禁止非法載客、禁止下海游泳?？h旅游部門加大對旅行社和導(dǎo)游人員的監(jiān)管力度，禁止導(dǎo)游帶團(tuán)到未經(jīng)開發(fā)的島嶼游覽，杜絕租用非旅游專用船只載客。同時(shí)做好游客和有關(guān)船主的思想教育，正確引導(dǎo)船主安全行船，禁止非法載客。三是各鎮(zhèn)政府、縣海洋漁業(yè)部門制定水上突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確專人負(fù)責(zé)，指定專門船艇做好應(yīng)急救援工作，公布應(yīng)急救援電話，確保發(fā)生事故后能快速投入救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。四是縣政府組織開展了聯(lián)合執(zhí)法，對利用近海島嶼、廢棄船只、海上平臺非法經(jīng)營餐飲等行為特別是上洋鎮(zhèn)河北大樹島上的非法經(jīng)營行為依法予以查處。五是結(jié)合旅游景區(qū)彎多路窄，節(jié)假日期間車流量大的實(shí)際，加大巡查監(jiān)控力度，防止交通事故發(fā)生。
（五）深入開展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。安監(jiān)部門成立2個(gè)檢查小組，對全縣非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹和使用液氨企業(yè)進(jìn)行地毯式檢查，印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)文件320多份，發(fā)出整改指令書48份，整改隱患312宗。同時(shí)深入開展煙花爆竹“打非”專項(xiàng)行動(dòng)，今年以來，我縣組織開展聯(lián)合執(zhí)法3次，專項(xiàng)檢查6次，搗毀“私炮”儲存窩點(diǎn)3個(gè)，收繳“私炮”2.3噸，貨值3.8萬元，立案15宗，行政拘留1人，行政處罰28.3萬元。
（六）深入開展建筑施工安全專項(xiàng)整治?？h住建局共出動(dòng)515人次，檢查項(xiàng)目18個(gè)，發(fā)出隱患整改通知17份，動(dòng)態(tài)量化扣分38條，其中建筑施工企業(yè)4條，監(jiān)理企業(yè)3條，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人10條，項(xiàng)目專職安全員13條，總監(jiān)理工程師7條。打擊違法生產(chǎn)實(shí)心粘土磚3間，安全拆除磚窯3間。
（七）深入開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。公安、工商、安監(jiān)、消防、文體廣新等部門聯(lián)合開展黑網(wǎng)吧、加油點(diǎn)、娛樂服務(wù)場所等重點(diǎn)行業(yè)無照經(jīng)營查處取締專項(xiàng)行動(dòng)，有效杜絕無照經(jīng)營行為，工商部門共立案查處無照經(jīng)營案件191宗，取締無照經(jīng)營40戶，責(zé)令改正86戶，引導(dǎo)辦證照59戶，依法查處取締“黑網(wǎng)吧”13戶，查扣電腦設(shè)備60臺。公安、交通、國土、工商、住建、安監(jiān)等部門針對交通運(yùn)輸、建筑施工、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，共檢查企業(yè)399家次，打擊違規(guī)違章行為5起。
四、全面開展安全生產(chǎn)檢查督查專項(xiàng)行動(dòng)。
我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx年6月7日全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國辦發(fā)明電〔xxxx年〕16號）精神，按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，采取有力措施全面開展安全生產(chǎn)檢查督查專項(xiàng)行動(dòng)，檢查取得了明顯成效。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。6月17日，我縣召開了政府常務(wù)會，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹中央、省領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要批示以及全國、省電視電話會議精神，部署集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作。7月3日，縣政府組織各鎮(zhèn)、各部門分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)召開了集中開展安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會，在會上，學(xué)習(xí)了習(xí)____和***總理的批示指示精神，會議要求各鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省領(lǐng)導(dǎo)批示和會議精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，徹底消除事故隱患。7月25日，我縣蘇玉均代縣長主持召開全縣第三季度防范重特大安全事故工作會議，部署第三季度防范重特大安全事故和安全生產(chǎn)檢查督查工作。8月15日，縣委召開了常務(wù)會，會議要求各鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真按照國務(wù)院、省、市集中開展安全生產(chǎn)檢查督查的工作部署，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，加大隱患整治力度，確保生產(chǎn)安全。
（二）成立機(jī)構(gòu)，制訂方案?？h政府成立了以陳小鋒常務(wù)副縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)檢查督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（西府辦函〔xxxx年〕130號），制訂了《xxxx縣安全生產(chǎn)檢查督查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》。各鎮(zhèn)、各部門也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案，深入開展了安全生產(chǎn)檢查。
（三）全面檢查，不留死角。
一是縣政府開展督查?？h政府組成了5個(gè)督查組于7月18日-19日對各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)開展安全生產(chǎn)督查。共督查8個(gè)鎮(zhèn)政府，4個(gè)縣直部門，抽查21家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)和整改問題和隱患23宗，整改隱患23宗。為了認(rèn)真吸取吉林省“6·3”特別重大安全事故深刻教訓(xùn)，縣政府組織有關(guān)部門成立聯(lián)合執(zhí)法檢查組，于6月5日至11日對全縣冷庫、屠宰加工場所、水產(chǎn)品加工場所等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，消除液氨使用企業(yè)存在的安全隱患。經(jīng)排查，我縣有液氨使用企業(yè)14家，其中水產(chǎn)品加工廠7家，制冰廠5家，橡膠廠1家，火力發(fā)電廠1家。檢查中，發(fā)現(xiàn)問題和隱患52條，整改問題和隱患52條，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)企業(yè)3家，行政處罰企業(yè)8家，發(fā)出整改指令書17份。
二是鎮(zhèn)政府開展檢查督查。各鎮(zhèn)按“屬地管理”的原則，成立了專門檢查組開展了全面檢查，共檢查企業(yè)和場所1286家（次），整改問題和隱患530宗（處）。
三是職能部門開展檢查督查。公安、交通、建設(shè)、國土資源、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、工商等部門和單位認(rèn)真落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)管理，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作；縣質(zhì)監(jiān)部門出動(dòng)人員400人次，檢查相關(guān)企業(yè)107家次，檢查特種設(shè)備200臺次，發(fā)生特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書38份，立案查處12宗，罰款8.45萬元，整改事故隱患108宗。
此外，其它行業(yè)和領(lǐng)域也結(jié)合實(shí)際深入開展安全生產(chǎn)檢查督查專項(xiàng)行動(dòng)，效果明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在安全生產(chǎn)檢查督查專項(xiàng)行動(dòng)中，全縣共出動(dòng)檢查人員7820人次，檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)3910家次，各類場所260個(gè)，檢查果園養(yǎng)殖場等重點(diǎn)場所920個(gè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患3250宗（處），整改事故隱患3250宗（處）。
四是企業(yè)開展自查自糾。全縣各類企業(yè)積極發(fā)動(dòng)員工開展安全生產(chǎn)自查自糾，排查整改事故隱患。
（四）安全生產(chǎn)檢查督查工作順利通過省、國務(wù)院的檢查驗(yàn)收。
6月19日和8月27日，省安委辦到我縣督查安全生產(chǎn)工作；9月15日，國務(wù)院安委辦到我縣督查驗(yàn)收安全生產(chǎn)大檢查工作，各督查組分別檢查了鎮(zhèn)政府和一些企業(yè)，聽取了我縣的安全生產(chǎn)匯報(bào)，查閱了安全生產(chǎn)檔案資料，省、國務(wù)院安全生產(chǎn)督查組對我縣安全生產(chǎn)工作充分肯定，同時(shí)要求我縣各級政府和各部門要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，深入開展安全隱患排查和治理，消除各類事故隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
五、進(jìn)一步規(guī)范各鎮(zhèn)、各企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)全縣各鎮(zhèn)、各大型企業(yè)的安全生產(chǎn)檔案的管理，縣安監(jiān)局向縣政府申請了撥款6萬多元，為各鎮(zhèn)安監(jiān)辦配備電腦、打印機(jī)、相機(jī)、檔案柜、文件盒等，并為部分重點(diǎn)企業(yè)做了一批統(tǒng)一標(biāo)志的文件盒。
六、全力做好汛期安全生產(chǎn)工作。一是開展汛期安全大檢查。水務(wù)部門成立了兩個(gè)檢查組，對全縣中小型水庫和調(diào)節(jié)水庫電站以及蓄水工程等進(jìn)行全面安全檢查，對病險(xiǎn)水庫采取嚴(yán)格的措施，降低水位或空庫度汛，確保水庫安全。二是做好強(qiáng)臺風(fēng)“尤特”的抗風(fēng)復(fù)產(chǎn)工作。8月13日，縣安委辦組織縣住建局、安監(jiān)局、水務(wù)局、海洋漁業(yè)局等部門組成防風(fēng)檢查組，下設(shè)四個(gè)檢查小組，分別深入各鎮(zhèn)開展防御強(qiáng)臺風(fēng)“尤特”的專項(xiàng)檢查，督促各鎮(zhèn)全力做好臺風(fēng)防控和災(zāi)后復(fù)產(chǎn)工作，通過各部門的共同努力，全縣未因臺風(fēng)暴雨造成人員傷亡事故。
七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，分管工貿(mào)的副縣長翁文星2次組織有關(guān)部門的企業(yè)負(fù)責(zé)人召開會議，商討安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安監(jiān)局也多次組織安全評價(jià)機(jī)構(gòu)和企業(yè)負(fù)責(zé)人召開專門會議?？h科工貿(mào)局和安監(jiān)部門也多次上門到企業(yè)商討推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。到目前為止，已經(jīng)完成了市下達(dá)今年下達(dá)給我縣13家企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。
八、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。
我縣對職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作非常重視，批準(zhǔn)安監(jiān)局成立了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管股，給行政專項(xiàng)執(zhí)法編制3名，已到位上班1名。全縣共有涉及職業(yè)危害企業(yè)90家，已完成職業(yè)危害申報(bào)企業(yè)80家，開展工作場所職業(yè)衛(wèi)生管理示范企業(yè)1家，新建企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”3家，這成為全市第一個(gè)縣區(qū)開展企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的試點(diǎn)縣。
九、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)保障能力。
（一）大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)了安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。縣政府在確?？h級安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員、編制、經(jīng)費(fèi)、場所、設(shè)備“六到位”的基礎(chǔ)上，推進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍向基層延伸，各鎮(zhèn)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，并配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，縣安監(jiān)局委托各鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室行使安全生產(chǎn)行政執(zhí)法權(quán)，依法查處安全生產(chǎn)違法行為。進(jìn)一步加強(qiáng)了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，縣政府批準(zhǔn)了安監(jiān)局成立了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理股，劃撥行政專項(xiàng)執(zhí)法編制3名。進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)?？h政府成立了xxxx縣應(yīng)急指揮中心和xxxx縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，組建xxxx縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍（隊(duì)伍設(shè)在消防大隊(duì)），落實(shí)人員編制，配備應(yīng)急裝備和物資。
（二）逐年加大安全投入。我縣高度重視安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入，一是逐年加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入。今年，縣財(cái)政安排安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬元，設(shè)立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專項(xiàng)資金20萬，增加16萬元加強(qiáng)安全宣傳和檔案管理。同時(shí)，把鎮(zhèn)級安監(jiān)辦公經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，每年各鎮(zhèn)安排3萬元。二是加大漁業(yè)安全投入，今年投入100萬元整治程村鎮(zhèn)紅光村漁船錨地。投入30萬元修復(fù)沙扒、溪頭漁港建設(shè)。三是投入42萬元增加道路交通警示標(biāo)志。四是投入19萬元購置滅火救援裝備和應(yīng)急救援裝備。
（三）積極開展宣傳培訓(xùn)。今年6月是全國第12個(gè)安全生產(chǎn)月，縣政府撥出10萬元作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。我縣緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步普及安全知識，提高全民安全意識。全縣共組織開展“安全生產(chǎn)月”大型活動(dòng)20多場次，設(shè)立咨詢點(diǎn)30多個(gè)，出動(dòng)宣傳車25輛次，發(fā)放宣傳資料11000多份、安全書籍1000多本，懸掛安全標(biāo)語、圖片700多幅，受教育職工群眾達(dá)3萬多人。同時(shí)，舉辦各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)人員約3000多人；10月11日，縣政府邀請了華南理工大學(xué)博士后、碩士生導(dǎo)師戈明亮教授到我縣開展貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》宣講會， 從而進(jìn)一步提高了各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任人和安全管理人員以及企業(yè)員工的管理水平。
總體看來，xxxx年我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在安全監(jiān)管方面做了大量工作，取得了較大的成效。但是，離十八大會議要求還有一定差距，全縣安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，企業(yè)重生產(chǎn)輕安全情況依然存在，安全生產(chǎn)還存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。今后，我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，正確把握好安全生產(chǎn)的規(guī)律特點(diǎn)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作遇到的困難和問題。通過加強(qiáng)安全管理、加大安全投入、強(qiáng)化技術(shù)裝備、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)肅責(zé)任追究等有力措施，督促提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（編輯：華華）
第10篇 2023生產(chǎn)部個(gè)人年終工作總結(jié) 700字
轉(zhuǎn)眼20xx年過去，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認(rèn)識，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。
一、思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)
積極學(xué)習(xí)理論知識，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
二、業(yè)務(wù)工作上
在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)xxx的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對xxx生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
三、補(bǔ)充專業(yè)知識方面
積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識和了解。
四、工作質(zhì)量方面
時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
五、生產(chǎn)安全方面
堅(jiān)持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
第11篇 生產(chǎn)主管的年終工作總結(jié) 8400字
【生產(chǎn)主管的年終總結(jié)】
《xxxx年 年度生產(chǎn)總監(jiān)年終總結(jié)報(bào)告》尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位工友
你們好！時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼 xxxx年 年悄然而過； 今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一 年，在承受外界多方面壓力下，在以總經(jīng)理的親自率領(lǐng)下，在各位部門經(jīng)理、 主管及全體員工的共同努力下，我們勝利完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。為此， 我向大家表示衷心的感謝！回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，值此辭舊迎 新之際，我們總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來，現(xiàn)將 xxxx年 年的工作情況總結(jié) 如下
一、xxxx年 年各項(xiàng)績效指標(biāo)達(dá)成情況 1、月平均出貨產(chǎn)量：在公司各級部門的積極配合與大力支持下，在總員工人 數(shù)比去年平均少 5 人 （包括管理員在內(nèi)） 的情況下， 大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。
a、從 1～12 月份《生產(chǎn)一部產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)表》統(tǒng)計(jì)顯示，年總產(chǎn)量為：9，446，534 pcs，月平均出貨產(chǎn)量可達(dá) 787，211 pcs 以上，與去年平均產(chǎn)能相比有所提升 （xxxx年 年平均產(chǎn)量 776，892 pcs） ，每人每天平均產(chǎn)量為：106.5 (pcs)。
b、注塑組今年束網(wǎng)條的生產(chǎn)情況：年總產(chǎn)量為：2，895，646 pcs，1～12 月份 月平均產(chǎn)量為：241，303 pcs。其中 7～12 月份月平均產(chǎn)量為 326，381 pcs。
2、及時(shí)出貨率：全年沒有出現(xiàn)一起因交期不及時(shí)而取消訂單事件，沒有給客 戶供貨交期帶來困擾，和去年相比有所提升，能滿足我司現(xiàn)在目標(biāo)值生產(chǎn)計(jì)劃 及時(shí)完成率 96%。1/7 3、倉庫賬目準(zhǔn)確率：根據(jù)倉庫文員現(xiàn)場稽查結(jié)果《倉庫每周稽查表》的數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)， 從 xxxx年 年 1 月至 12 月共稽核 456 款項(xiàng)物料，有 7 項(xiàng)不合格，倉庫賬 物卡的準(zhǔn)確率已達(dá) 98.5%，能為各部提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)予以參考使用。
4、xxxx年 年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：從以下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，公司今年較好地完 成了以下各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。
a、來料檢驗(yàn)合格率：全年共進(jìn)料檢驗(yàn) 2037 批次，合格為 2003 批次，合格 率為 98.3% ，目標(biāo)值為 96%。
b、制程檢驗(yàn)合格率：全年共制程檢驗(yàn) 26088 批次，合格為 26077 批次，合 格率為 99.96% ，目標(biāo)值為 99 以上%。
c、 成品出貨檢驗(yàn)合格率
全年共出貨檢驗(yàn) 13499 批次， 合格為 13490 批次， 合格率為 99.93% ，目標(biāo)值為 98 以上%。
d、客戶抱怨次數(shù)：xxxx年 年總共有 12 次 主要客戶抱怨，xxxx年 年為 17 次， 比去年有所減少 5 次，目標(biāo)值為每月投訴＜3 次。
二、取得的主要工作成績 1、對 iso9001：2023 質(zhì)量管理體系維護(hù)及運(yùn)行情況 完成了體系中必不可少的“三審一校一修訂”工作
“三審”是指外審、內(nèi)審 和管理評審， “?！笔侵赣?jì)量器具校驗(yàn)； “修訂“是指對有關(guān)三級作業(yè)指導(dǎo)性文 件的修改及制訂工作。
（1) xxxx年 年 04 月 02 日至 04 月 03 日由質(zhì)量部牽頭，組織審核小組對公司各 部門進(jìn)行了全面的內(nèi)部審核，針對發(fā)現(xiàn)的 7 項(xiàng)不符合項(xiàng)及時(shí)采取整改措2/7 施，并在規(guī)定期限內(nèi)得到改善，較好地按計(jì)劃完成了公司的內(nèi)審及管理 評審工作。
（2) xxxx年 年 05 月 10 日中國質(zhì)量認(rèn)證中心（cqc）的外審工作順利通過，并 于 xxxx年 年 05 月 22 日獲得了由 cqc 頒發(fā)的 iso9001：2023 質(zhì)量管理體 系認(rèn)證證書。
（3) xxxx年 年順利地通過了由鴻富錦、陽天等大型客戶前來我司的稽查工作， 并獲得終端客戶華為“epdm 密封膠條資源池供貨資格” 。
（4) 對公司質(zhì)量管理體系做了一些改進(jìn)工作，通過對相關(guān)體系文件的擬制和 修訂，豐富并完善了現(xiàn)有體系，對關(guān)鍵物料及產(chǎn)品制定了新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 或作業(yè)指導(dǎo)書。例如，修訂了《質(zhì)量保證協(xié)議(b2 版） 》 ， 《供應(yīng)商管理辦 法（b2 版本） 》 ；新制訂了《多功能電子比重計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書》 、 《太陽膜透 過率測試儀作業(yè)指導(dǎo)書》 、 《聚胺脂澆注發(fā)泡條過程檢驗(yàn)規(guī)范》 、 《聚胺脂 澆注發(fā)泡條成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 、 《手工組束網(wǎng)條貼膠作業(yè)指導(dǎo)書》 、 《纖維膠 制程檢驗(yàn)》 、 《10×300-b 注塑成型作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》 、 《聚胺脂澆注發(fā)泡條產(chǎn) 品質(zhì)量控制計(jì)劃》 、 《橡膠模壓制品產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃》 、 《聚氨酯澆注發(fā) 泡工藝作業(yè)指導(dǎo)書》 、 《發(fā)泡破孔組破孔作業(yè)指導(dǎo)書》等十多個(gè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、對物料管理及流程、制度的改革 （1) 提高物料的及時(shí)齊套率：通過制訂合理的物料請購計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易 采購的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問題等措 施，采購物料的交貨及時(shí)率達(dá) 98%以上，目標(biāo)值為 95%，物料的及時(shí)齊套率有 較大的提高。3/7 （2) 推動(dòng)提高倉庫賬、卡、物一致率：通過建立倉庫物料按“帳目每周稽查” 、 “每月盤點(diǎn)”的制度，要求倉庫文員每周對倉管賬目、實(shí)物進(jìn)行現(xiàn)場稽查，各 倉管員每月進(jìn)行自我盤點(diǎn)。定期組織工程、pmc、品質(zhì)部對各倉庫賬物進(jìn)行核 查，并將《倉庫帳目每周稽查表》 、 《每月盤點(diǎn)表》的抽盤結(jié)果通報(bào)或在電腦上 共亨給相關(guān)部門，以推動(dòng)提高倉庫賬、卡、物一致率。從 1～12 月份《倉庫帳 目每周稽查表》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，倉庫賬、卡、物一致準(zhǔn)確率已達(dá)到 98.5%。
（3)降低存貨資金占用金額
a、制定呆滯物料處理計(jì)劃：重點(diǎn)關(guān)注邊角料，訂單變更、取消，退換貨 產(chǎn)品呆滯物料的處理。
b、嚴(yán)格控制 a 類（主材料） 、b 類（原料）及輔助物料請購，減少了不必 要的物料請購數(shù)量； 及時(shí)消耗已有庫存物料， 以降低公司庫存積壓及資金凍結(jié)。
c、將現(xiàn)在的成品倉庫流程進(jìn)行了改革，要求生產(chǎn)、倉庫、業(yè)務(wù)跟單全部 以公司“計(jì)劃單號”為主導(dǎo)，從成品生產(chǎn)、成品入倉、成品領(lǐng)料出倉、送貨派 發(fā)均按一個(gè)流進(jìn)行作業(yè)，減少了成品在倉庫積壓的弊端。
三、工作中存在的問題和不足 1、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是生產(chǎn)系統(tǒng)的重中之重，年初行政部門就制定了全年 安全生產(chǎn)目標(biāo)。今年 1-12 月份，無一起重大人身傷害事故發(fā)生，雖然各車間 負(fù)責(zé)人在每天早會都強(qiáng)調(diào)安全，周例會也將安全作為重點(diǎn)問題抓。但就在這樣 的情況下輕傷、輕微傷仍出現(xiàn)有 4 起（點(diǎn)膠組一人拉門板時(shí)腳趾碰傷，其他三 起都是直切組那塊，一個(gè)是切到手掌表皮處，一個(gè)是切到手指塵處，另一個(gè)是4/7 推拉直切機(jī)臺面時(shí)扭傷腳踝） ；這也提醒了我們，工作中的另何環(huán)節(jié)都有可能 發(fā)生意外，安全生產(chǎn)管理仍需加強(qiáng)。
2、人員流失嚴(yán)重：今年人員不是很穩(wěn)定，新人太多，員工流失率仍然偏高， 特別是一些技術(shù)性崗位人才更是緊缺。當(dāng)然，主要原因還是貨量不足，員工加 班少，收入自然減少導(dǎo)致辭工人員增加。
四、xxxx年 年工作重點(diǎn)及計(jì)劃 1、加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管理，提高來料及時(shí)交貨率和來料合格率。
2、增加工藝技術(shù)力量，為公司儲備人才打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、降低人力成本，繼續(xù)采用切實(shí)可行的定員、定崗制度。
4、提高生產(chǎn)車間產(chǎn)品制程合格直通率。
5、降低員工流失率。
6、加強(qiáng)物料管控，減少物料浪費(fèi)和損壞，大力降低生產(chǎn)成本。
7、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高基層管理的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧和作業(yè)技能。
8、配合人力資源部創(chuàng)新及完善公司的薪酬體制。
五、對公司的建議 1、對工程部的建議：增強(qiáng)工程技術(shù)力量，組建職責(zé)更加全面、更加強(qiáng)大的工 程隊(duì)伍。5/7 a、讓工程部負(fù)責(zé)公司所有基礎(chǔ)管理及技術(shù)工作，把樣品組合并到工程部， 讓工程部負(fù)責(zé)以后所有樣品的統(tǒng)籌及制作。并從具體問題的處理、待遇、辦公 硬件、人員招聘等方面給予更多的支持，以提高工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，提 高工程人員的權(quán)威及工作信心，從而提高整個(gè)公司的工程技術(shù)力量。
b、由工程部統(tǒng)領(lǐng)成立一支銷售工程團(tuán)隊(duì)，專門用來解決客戶報(bào)價(jià)、技術(shù) 咨詢、刀模制作、協(xié)助銷售部解決一些棘手或攻關(guān)事宜。
2、對市場的建議：增大我司營銷能力，解決產(chǎn)能過剩問題（貨量不足是我司 目前的主要矛盾） 。
（1)短期目標(biāo)：以營銷目標(biāo)為主，加強(qiáng)主動(dòng)營銷，采取拓展+維護(hù)的雙重營銷 模式，擴(kuò)大中大型企業(yè)客戶量，提高利潤。采取方法如下
a、拓展新客戶：以首單業(yè)務(wù)利潤全額提成法為獎(jiǎng)勵(lì)模式，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員， 從而增加新客戶量； b、維護(hù)老客戶：設(shè)立客服部，維護(hù)老客戶，提高客戶重復(fù)消費(fèi)率。
【生產(chǎn)主管的年終總結(jié)】
生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告尊敬的諸董、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家下午好！下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對本部門在 xxxx年 的工作予以總結(jié)，請予審議
時(shí)光荏苒，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，生 產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司 下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年 更美好！一、工作回顧1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行 了一些工藝上新摸索與試驗(yàn)，克服了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困 難，共完成成品燈具入庫 9500 余盞(路燈 1331 盞、隧道燈 153 盞、庭院燈 93 盞、景觀燈 1629 盞、 室內(nèi)燈 6354 盞)，光源成品 59586 只。
為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求， 生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃， 利用有限資源，及時(shí)滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面 本人今年 1-8 月負(fù)責(zé)品質(zhì)工作，在該部門期間，除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠各 環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，申報(bào)取 得了 6 種產(chǎn)品的 ce 認(rèn)證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書，及時(shí)向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢 驗(yàn)及測試報(bào)告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn) 品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗(yàn)合格率都在 98%以上。雖負(fù)責(zé)的工 作角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有 高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品交驗(yàn)合 格率逐年遞增 0.2%的目標(biāo)。
3、機(jī)器設(shè)備管理方面 在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到 100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn) 的事故?？梢哉f是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護(hù)還是按照 iso9000 設(shè) 備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正 常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面 xxxx年 年 9 月，是我接手生產(chǎn)部管理工作的開始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始，在管理人員變 動(dòng)和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下， 本部門各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝 任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個(gè)車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合 才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面 在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對各車間員工進(jìn)行 安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律和 勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的 安全事故。二、存在的不足與對策生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題， 主要有以下方面的不足
1、 質(zhì)量管理方面 1).
員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員 工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念
我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識， 有時(shí)會出現(xiàn)一個(gè)真空地帶， 誰都管誰都不管的局面（72w 投光燈打膠和 144w 投光燈包裝就是一個(gè)很好的例子），而且在有的 時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺，有時(shí)候靠一個(gè)部門來管這種事，想做的 盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有 員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3).缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如 果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這 方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差 較遠(yuǎn)！ 2、人員管理方面 由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足 也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善 的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的 需要。
3、物料消耗及成本控制方面 由于我們以前沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見到，如工具損 耗率高、物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及物料儲存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加 我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強(qiáng)，有些是工藝規(guī) 范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督 到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實(shí)際情況 實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神 得到逐步提高！ 三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議 1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。因設(shè)計(jì)試 制輸出的各種技術(shù)文件（如 bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、 試驗(yàn)測試、使用安裝、售后維護(hù)等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完 善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！ 2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對公司每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工 作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo) 準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來，形 成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)控體系！ 3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多，原來的售后服務(wù)模 式已不大適應(yīng)，建議設(shè)置專門的售后“服務(wù)部”，由專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。其主要職能為開展技 術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
4、因公司員工流動(dòng)量大，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、 工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、xxxx年 展望 面對即將到來的二 0 一一年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ) 上，積極與各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全 生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！最后：祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康！元旦快樂！合家幸福！謝謝大家！ ！生產(chǎn)部：劉應(yīng)東 xxxx年.12.31
【生產(chǎn)主管的年終總結(jié)】
廣泰真空設(shè)備有限公司制造部年度總結(jié)xxxx年 年就要過去，xxxx年 年即將來臨。制造系統(tǒng)全體員工感謝公 司領(lǐng)導(dǎo)過去一年所給予的信任與支持。值此辭舊迎新之際，我們總結(jié) 過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來，深刻地對本部門一年來的工作及不足之 處作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上！生產(chǎn)及管理工作情況一、 力挑重?fù)?dān) 、多措并舉，順利完成生產(chǎn)任務(wù)1、制造部門在今年新產(chǎn)品增多、作業(yè)場地限制的情況下，進(jìn)行了詳 細(xì)的排產(chǎn)計(jì)劃，克服了工位少，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊等困難， 完成包括三室連續(xù)爐、手套箱保護(hù)進(jìn)料燒結(jié)爐正式形成產(chǎn)能，氫破碎 爐后續(xù)完善并發(fā)貨，完成三大一小熱處理爐、半連續(xù)爐。順利完成年 初制定的 1.5 億任務(wù)目標(biāo)。
2、從年初開始制造部正式建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，對材料采購、排產(chǎn)、 工期推進(jìn)全面負(fù)責(zé)，并建立詳細(xì)的生產(chǎn)臺帳。及時(shí)調(diào)整人員配置，新 增任煥偉、李維歡為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，擔(dān)當(dāng)新產(chǎn)品的投產(chǎn)與控制。本部門 已具備新產(chǎn)品投產(chǎn)的控制推進(jìn)能力， 形成新老產(chǎn)品同時(shí)有序運(yùn)行的管 控布局，基本做到排產(chǎn)有計(jì)劃、推進(jìn)有控制、作業(yè)有記錄。 3、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。按照排產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任 務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)到車間班組，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不 強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)。
4、細(xì)致思考部件轉(zhuǎn)序中的漏洞，重新梳理部件轉(zhuǎn)序控制點(diǎn)。將下料 轉(zhuǎn)機(jī)加，機(jī)加轉(zhuǎn)劃線，劃線轉(zhuǎn)銑、鉆，鉚焊轉(zhuǎn)機(jī)加，報(bào)檢入庫等環(huán)節(jié) 有針對性的做出了適應(yīng)本單位實(shí)際情況的轉(zhuǎn)序流程。對外協(xié)件入廠、 報(bào)檢、入庫、返修等環(huán)節(jié)也責(zé)任落實(shí)到人。在部件轉(zhuǎn)序管理工作中做 到部件在序有人管，轉(zhuǎn)序過程有記錄，責(zé)任追蹤有獎(jiǎng)罰。有效降低了 非工藝性中斷時(shí)間，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標(biāo)不 統(tǒng)一的狀況。二、政通人和、上情下達(dá)，打造和諧制造團(tuán)隊(duì)1、采取多種措施，營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。公司將 xxxx年 年生產(chǎn)任務(wù)定為一億五，這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但 就在這樣的壓力下，本部門各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工培訓(xùn)工作，保 證新員工的順利進(jìn)入崗位角色，推進(jìn)老員工技能提高。組織了任煥偉 對鉚焊展開下料，鉗工、焊接理論知識培訓(xùn)等課程，并在 9 月份進(jìn)行 了鉗工、焊工的理論知識考試。一線員工基本勝任本崗位工作。
2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企 業(yè)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、制造管理人員穩(wěn)定，車間主任和班組長發(fā)揮了應(yīng)有的作用，是他 們的鼎力支持和配合才使得制造部有了如今的良好局面。 三、消除隱患 、預(yù)防為主，安全責(zé)任深入人心1、安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是生產(chǎn)系統(tǒng)的重中之重， 年初本部門就制定了全年的安 全生產(chǎn)目標(biāo)。今年 1-9 月份，無一起重大人身傷害事故發(fā)生。各車間 主任在每天早會都強(qiáng)調(diào)安全， 月例會、 周例會也將安全作為重點(diǎn)問題。
但就在這樣的情況下輕傷、輕微傷 仍出現(xiàn) 16 次。這也提醒我們安 全工作仍需加強(qiáng)。
對公司要求安全防護(hù)措施佩戴，效果良好。管理干部和員工全部 能夠做到進(jìn)入作業(yè)區(qū)域必須帶安全帽。
制造部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工 進(jìn)行安全認(rèn)識，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng) 了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn) 行 2、設(shè)備管理 xxxx年 年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度，設(shè)備工具有 專人負(fù)責(zé)并建立了臺帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù) 保養(yǎng)，通過以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控 制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
從年初開始，制造部對設(shè)備管理做了大量的工作，對公司設(shè)備重 新統(tǒng)計(jì)，對所有設(shè)備建立了設(shè)備檔案和檢修記錄，設(shè)備定期維護(hù)換油 由專人負(fù)責(zé)。
每月上報(bào)行政部 《設(shè)備運(yùn)行記錄》 《設(shè)備巡檢記錄》 《設(shè) 備維修費(fèi)用記錄》 3、現(xiàn)場管理 xxxx年 年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進(jìn)措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán) 境，地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量 改善生產(chǎn)通道的順暢、擺放混亂、標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達(dá)到 目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達(dá)到 360 度全方 位，實(shí)現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
4、消防安全管理方面 今年為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)， 公司和本部門都對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了多次檢 查，針對細(xì)節(jié)中存在的安全隱患進(jìn)行整改。做出了關(guān)于氧氣、乙炔分 開存放 使用，油漆、稀料等易燃易爆品定額領(lǐng)取，噴漆作業(yè)懸掛明 顯標(biāo)牌等新的規(guī)定。對發(fā)生的兩次起火事件進(jìn)行了及時(shí)處理，將火災(zāi) 消除在萌芽狀態(tài)，沒有造成嚴(yán)重后果。同時(shí)也對在兩次起火事件中及 時(shí)處理人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，也對責(zé)任人進(jìn)行了應(yīng)有的處罰。四 嚴(yán)格把關(guān)、層層控制，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升xxxx年 年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度 重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，很大程度提高了各種問題的解決效 率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)得到了一定提升。
1、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：對公司每個(gè)車間和每個(gè)員工都明 確規(guī)定各班組和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做 到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢 查。
2、員工質(zhì)量意識逐步加強(qiáng)，編制施行了組裝記錄，留下了真實(shí) 全面的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，管理干部同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工 序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交檢合格率 98%。 工作中存在的不足與差距xxxx年 年通過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，但是我 們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在 今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，組織觀念淡薄，責(zé)任心差，這 直接影響其他員工的工作情緒。同時(shí)我們在與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào) 中仍有欠缺，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，但仍有待加強(qiáng)。
2、技能方面：部分員工在技能方面還得不到加強(qiáng)，在一定程度上影 響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面
xxxx年 年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn) 部的實(shí)際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩 序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展，經(jīng) 過一段時(shí)間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我 們進(jìn)一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的 認(rèn)識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場 仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場方面：由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán) 境不整潔。在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度，施 行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展 的需要。
第12篇 2023年生產(chǎn)一部班長個(gè)人年終工作總結(jié) 1450字
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。
（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
（一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。
（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
（三）傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平。
三、今后的努力方向
（一）深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
（二）以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。
（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
第13篇 生產(chǎn)組長2023年終工作總結(jié) 950字
201x年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo)，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開班前后會。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并傳達(dá)給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評定，增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)機(jī)會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項(xiàng)活動(dòng)——推動(dòng)錦江事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展， 我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠部號召，從思想上高度重視，落實(shí)中積極動(dòng)員，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實(shí)行了大崗位制，是每個(gè)人在新的組織中重新定位，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之 一 。第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時(shí)開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11.9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報(bào)，張貼宣傳標(biāo)語，參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。
在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位 ，干油泵的運(yùn)行時(shí)間，油管是否暢通，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票，辦理動(dòng)火證，制定詳細(xì)的安措，確保安全的前提下，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少 ，我只是布置督促，有時(shí)親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細(xì)化管理，進(jìn)一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。
第14篇 生產(chǎn)管理個(gè)人年終工作總結(jié) 900字
20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛，讓我有機(jī)會加入團(tuán)隊(duì)，并就職專管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位，履職近一年，下面就我過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
對于我來說，xx行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對公司全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并組織在全廠開展活動(dòng)，通過這一活動(dòng)，公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，參加公司出資的系統(tǒng)的培訓(xùn)，組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng)，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二、主要成績
每天兩次的班前會議堅(jiān)持的不錯(cuò)，對于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，人均產(chǎn)值有了明顯提高。當(dāng)然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。
三、工作中的一些不足
作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握。生產(chǎn)管理制度急需完善。溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時(shí)會有脫節(jié)的現(xiàn)象。生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施。生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠，全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核。
四、工作感受
這不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是對自身提升的機(jī)會，在這里，我又重新認(rèn)識了一個(gè)全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會負(fù)了這分信任。
生產(chǎn)管理個(gè)人年終
第15篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年終工作總結(jié) 5300字
我局積極貫徹落實(shí)_______關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院提出堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及省安監(jiān)局的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞省下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和全縣中心工作，繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)大檢查”，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)監(jiān)管方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造性地開展安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌和推動(dòng)我縣安全生產(chǎn)工作
今年以來，為促使安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，我縣扎實(shí)做好以下幾方面的工作。
（一）較好地落實(shí)省政府確定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)防控指標(biāo)
1-10月份，全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故820起，死亡109人，受傷681人，直接經(jīng)濟(jì)損失1921萬元（其中，生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故57起，死亡38人，受傷14人，直接經(jīng)濟(jì)損失1752.8萬元；非生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故763起，死亡71人，受傷667人，直接經(jīng)濟(jì)損失168.2萬元）。與去年同期相比，事故起數(shù)增加304起，上升58.9%；死亡人數(shù)增加29人，上升36.3%；受傷人數(shù)增加87人，上升14.6%；直接經(jīng)濟(jì)損失增加396.4萬元，上升26%。到目前為止，全縣控制指標(biāo)特別是工礦商貿(mào)、農(nóng)機(jī)等安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均有效控制在序時(shí)進(jìn)度范圍內(nèi)。
（二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度
縣長與各位副縣長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各分管副縣長與4個(gè)區(qū)政府、2個(gè)管委會、26個(gè)職能部門及1個(gè)縣屬大型企業(yè)共33家單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。各區(qū)、各鎮(zhèn)（街）、各主管部門與重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)單位也層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。將安全生產(chǎn)列入政府工作計(jì)劃，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，列入縣財(cái)政年度預(yù)算?？h長擔(dān)任縣安委會主任，副縣長均擔(dān)任副主任，各區(qū)區(qū)長、各職能部門一把手均為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度，今年已召開四次安全生產(chǎn)專題會議傳達(dá)貫徹國家、省安全生產(chǎn)工作會議精神，部署和檢查安全生產(chǎn)工作。
（三）扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查及重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治
為深入貫徹習(xí)____關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示和國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議及省安全生產(chǎn)專題會議精神，縣委、縣政府對安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)高度重視，于全國安全生產(chǎn)電視電話會議的第二天成立以倪強(qiáng)縣長為組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，在全縣范圍立即開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。僅6月份倪強(qiáng)縣長就先后3次主持召開專題會議研究部署安全生產(chǎn)大檢查工作，要求全縣各單位按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，大力度、深層次、全領(lǐng)域?qū)Π踩a(chǎn)事故隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治。各區(qū)、各部門和企業(yè)亦成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照縣里的統(tǒng)一部署和要求，積極行動(dòng)，舉全縣之力深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，著力排查治理安全生產(chǎn)事故隱患；同時(shí)，對瓊州海峽海上交通、道路交通、東環(huán)鐵路xxxx東站、重大危險(xiǎn)源和高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及天然氣長輸管道、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、非煤礦山、消防安全、禁止燃放孔明燈、內(nèi)河水上交通安全、漁業(yè)船舶、特種設(shè)備企業(yè)、人員聚集場所、燃?xì)庑袠I(yè)、旅游、農(nóng)業(yè)機(jī)械、防雷等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治。
通過多層次交叉連續(xù)對安全隱患重拳出擊，鐵腕整治，全縣的安全生產(chǎn)事故隱患得到了有效治理。今年來，全縣各區(qū)、各部門共組織檢查組11613個(gè)，參加檢查人員達(dá)73924人次，檢查企事業(yè)單位和場所508905家次，責(zé)令改正、限期整改、停止違法行為52137起，責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)796家，關(guān)閉非法違法企業(yè)62家，處罰罰款500萬元。我縣xxxx年收到省安委辦督查整改事項(xiàng)95項(xiàng)，6項(xiàng)國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)綜合督查安全隱患、4項(xiàng)國家安監(jiān)總局安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查安全隱患、15項(xiàng)煙花爆竹安全隱患、16項(xiàng)建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)督查安全隱患、26項(xiàng)餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)督查安全隱患均已整改完成；10項(xiàng)水上交通安全督查隱患已整改完成9項(xiàng)，剩余1項(xiàng)內(nèi)容是紅樹林保護(hù)區(qū)無證游船安全隱患正在整治當(dāng)中； 18項(xiàng)消防安全隱患有6項(xiàng)內(nèi)容已整改完成，剩余12項(xiàng)內(nèi)容正在整改中：忠介路商業(yè)街商鋪、博愛北商業(yè)街商鋪、水產(chǎn)碼頭商業(yè)街商鋪“三合一”老城區(qū)6項(xiàng)安全隱患已落實(shí)整改資金141萬元，其中45萬元已到位，爭取12月底完成整改；龍?zhí)伶?zhèn)服裝加工企業(yè)6項(xiàng)安全隱患將在12月底完成整改。
（四）依法打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為
今年來，我縣各區(qū)、各部門在縣政府統(tǒng)一部署下，對全縣開展打非治違工作情況進(jìn)行督查，打非治違工作取得了很好的效果，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣組織各類檢查組6062個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法人員13724人次，檢查企業(yè)6832家次，糾正違章行為12674起，限期整改503起，責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)等違法行為6家，警告12家臨時(shí)查封4家，取締1家，打擊煙花爆竹非法經(jīng)營點(diǎn)25個(gè)，罰款金額共計(jì)44萬元。
（五）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山安全監(jiān)管
一是嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)口，今年以來，共受理申請41家，審批32家，不符合條件退件3件，待審6件，發(fā)放易制毒企業(yè)備案證明7份；二是加大監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)?；泛头敲旱V山企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，平均每周安排2天時(shí)間下企業(yè)檢查，重點(diǎn)打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營行為，全年共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品和非煤礦山企業(yè)356家（次），發(fā)現(xiàn)隱患312處，已責(zé)令企業(yè)整改完畢；加強(qiáng)煙花爆竹的安全監(jiān)管。第一對本縣縣外供貨生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施備案管理。第二聯(lián)合公安、行政執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)、城管和工商等相關(guān)部門和街道、社區(qū)重點(diǎn)打擊非法儲存、銷售和燃放煙花爆竹的行為，堅(jiān)決取締非法煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)，今年共出動(dòng)檢查和巡查人員1612人（次），取締非法銷售點(diǎn)356個(gè)，沒收一批非法銷售的煙花爆竹，制止危險(xiǎn)燃放行為563次。第三為加強(qiáng)2023年元旦春節(jié)煙花爆竹安全監(jiān)管工作，我局提前謀劃，下達(dá)相關(guān)通知進(jìn)行規(guī)范，對每一環(huán)節(jié)提出來要求，實(shí)施掛牌零售經(jīng)營。三是抓好非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，今年年底前全部完成三級達(dá)標(biāo)評審工作；四是開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理。第一組織兩期涉氨制冷企業(yè)的安全管理人員及冷庫操作車間全體工人安全知識培訓(xùn)班，聘請專家教授講授冷庫安全規(guī)范、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理、消防安全管理及特種設(shè)備安全管理，提高從業(yè)人員的安全意識；第二組織專家對24家企業(yè)逐一進(jìn)行診斷，提出針對性的整改措施，并督促落實(shí)限期整改，對不能按時(shí)整改或不積極采取措施落實(shí)整改的企業(yè)，要予以停產(chǎn)停業(yè)整頓，整改通過驗(yàn)收后方可恢復(fù)生產(chǎn)，使涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況得到明顯改善。
（六）推進(jìn)作業(yè)場所職業(yè)健康的調(diào)查及作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管工作
為加快我縣職業(yè)健康工作的推進(jìn)，保護(hù)企業(yè)從業(yè)人員的身體健康，促進(jìn)社會的和諧與穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。一是完成指導(dǎo)企業(yè)做好職業(yè)危害申報(bào)工作，目前已有1023家企業(yè)在網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)備案。下發(fā)指導(dǎo)企業(yè)宣傳資料4000份；二是推進(jìn)企業(yè)職業(yè)危害因素檢測與“三同時(shí)”工作；共聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局對128家企業(yè)進(jìn)行檢查，調(diào)查企業(yè)“三同時(shí)”工作執(zhí)行情況。特別是對一些重點(diǎn)企業(yè)、大型企業(yè)進(jìn)行檢查，完善企業(yè)職業(yè)健康管理工作。三是大力推進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康基礎(chǔ)建設(shè)工作，組織開展了三期企業(yè)職業(yè)健康管理培訓(xùn)班，促使企業(yè)提高意識，完善制度，列入安全生產(chǎn)常態(tài)管理。
（七）全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
為落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2023〕4號）和省安委會有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，我縣在基本完成非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面開展工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。截止目前已申報(bào)97家（其中交通運(yùn)輸企業(yè)65家已通過初審），已通過評審達(dá)標(biāo)工業(yè)企業(yè)22家。
（八）加強(qiáng)安全主任和安全督導(dǎo)員的登記備案
今年我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《海南省安全主任和安全督導(dǎo)員管理辦法》，大力推動(dòng)企業(yè)執(zhí)行安全主任和安全督導(dǎo)員聘任工作，及時(shí)組織已聘任的安全主任和安全督導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對已培訓(xùn)合格的安全主任和安全督導(dǎo)員發(fā)放資格證書并登記備案。截止目前已經(jīng)登記備案的安全主任和安全督導(dǎo)員有799人（其中安全主任121人）。保稅區(qū)轄區(qū)企業(yè)、縣屬國有企業(yè)落實(shí)，基本上是按《海南省安全主任和安全督導(dǎo)員管理辦法》的要求足額配齊。
（九）做好安全生產(chǎn)事故舉報(bào)及事故調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究法律責(zé)任
我縣安監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故。1至10月，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，死亡10人，均按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，并立案調(diào)查，嚴(yán)肅查處。煙花爆竹、工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故罰沒款項(xiàng)90.3萬元，實(shí)際收繳罰款27.3萬元，對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)行政處罰3人。
（十）完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系
在建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍的同時(shí)，認(rèn)真制定和完善應(yīng)急預(yù)案并大力推進(jìn)預(yù)案演練，今年來，培訓(xùn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員1941人次，先后修定了應(yīng)急預(yù)案共130個(gè)，組織或指導(dǎo)參與區(qū)級政府、行業(yè)主管部門和企業(yè)進(jìn)行氯氣泄露等相關(guān)應(yīng)急演練167次，參演總?cè)藬?shù)30500人次，總投入演練資金98萬元，有效檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和合理性。
（十一）做好重大危險(xiǎn)源企業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)管工作
一是完善監(jiān)管平臺。在初步完成重大危險(xiǎn)源企業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)部位信息監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)了40萬元的平臺建設(shè)維護(hù)資金，制定了第二期高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)采集方案，擬于12月底完成數(shù)據(jù)采集和錄入，擴(kuò)充平臺企業(yè)信息，逐步完善平臺的功能，力爭把監(jiān)管對象增加到250家。二是落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各監(jiān)管部門根據(jù)各自的職責(zé)，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管，督促指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源企業(yè)落實(shí)安全管理責(zé)任制和措施；各危險(xiǎn)源企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，把危險(xiǎn)源列為管理的重點(diǎn)，加強(qiáng)日常檢查，并投入資金增加設(shè)施整改隱患，采取雙重的安全防護(hù)措施，還完善預(yù)案并定期進(jìn)行特情處置演練。由于政府重視，監(jiān)管部門認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控，履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到位，到目前為止，所監(jiān)控的12家重大危險(xiǎn)源企業(yè)沒有發(fā)生任何傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失。
（十二）開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
一方面，通過制定全縣全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案，指導(dǎo)組織各區(qū)、各部門加強(qiáng)培訓(xùn)。另一方面，積極利用安全生產(chǎn)月大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)，積極利用報(bào)刊、電視等媒體及公交、出租等交通工具上的led顯示屏播放安全生產(chǎn)公益廣告，在交通電子頻幕上滾動(dòng)播放安全標(biāo)語，用手機(jī)短信息宣傳安全生產(chǎn)公益活動(dòng)。在安全生產(chǎn)咨詢?nèi)掌陂g共組織了44個(gè)單位設(shè)置26個(gè)安全生產(chǎn)咨詢宣傳點(diǎn)，在街頭巷尾、鎮(zhèn)街、村、碼頭、車站、廠區(qū)等開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)；現(xiàn)場發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料108個(gè)品種7萬多份，接待咨詢?nèi)藛T6000多人次。第三是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。組織安委會成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門聯(lián)絡(luò)員、各企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5500多人。
二、存在不足
今年來，我局各項(xiàng)工作雖然取得了長足的進(jìn)步，但仍然存在一些不足之處：
（一）各類安全事故仍呈多發(fā)勢頭。雖然全縣各類安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)明顯減少，但是道路交通、消防火災(zāi)、建筑施工等部分行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故多發(fā)的情況仍然存在。同時(shí)，非安全生產(chǎn)領(lǐng)域安全事故多發(fā)，造成惡劣社會影響。
（二）企業(yè)的安全管理意識淡薄。安全設(shè)施不完善，安全投入不足。隱患排查治理責(zé)任不落實(shí)，工作不到位，從業(yè)人員個(gè)體差異大、流動(dòng)性強(qiáng)、培訓(xùn)不到位，整體安全素質(zhì)不高，影響了本質(zhì)安全的提高。
（三）安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制還有待完善。監(jiān)察執(zhí)法體系尚未完全建立，安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍有待加強(qiáng)。多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制有待建立和完善。
三、明年工作打算
牢固樹立安全發(fā)展理念，努力提升安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管質(zhì)量
（一）深入貫徹習(xí)____關(guān)于全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作，構(gòu)建隱患排查治理長效機(jī)制。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查，突出瓊州海峽海上交通安全專項(xiàng)整治和道路交通安全專項(xiàng)整治，建立健全隱患排查治理定期匯總匯報(bào)工作機(jī)制，建立重大隱患和重大危險(xiǎn)源安全管理數(shù)據(jù)庫。
（二）緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步完善二個(gè)層面安全生產(chǎn)職責(zé)體系。實(shí)施安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)行政問責(zé)制，企業(yè)負(fù)責(zé)人問責(zé)制等。
（三）加快重大危險(xiǎn)源及高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)督導(dǎo)監(jiān)控及事故災(zāi)難應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)建設(shè)，健全應(yīng)急管理機(jī)制。
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)，推進(jìn)依法治安。
（五）加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，健全和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。深入開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決查處安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為，提高執(zhí)法效率。
（六）深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面推進(jìn)我縣各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，培育本質(zhì)安全型企業(yè)，從而創(chuàng)建本質(zhì)安全型城縣。
（七）突出安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作。為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，達(dá)到本質(zhì)安全的目標(biāo)，全面推進(jìn)我縣各行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案和實(shí)施。
（八）加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施和制度建設(shè)，危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山安全監(jiān)管
確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的有效開展。
（九）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山隱患排查治理，逐步規(guī)范三大行業(yè)安全監(jiān)管。深化審批制度改革，更好為安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
（十）加強(qiáng)職業(yè)健康工作。推動(dòng)企業(yè)職業(yè)健康基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)法律法規(guī)要求，加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)健康現(xiàn)狀評價(jià)和檢測，加強(qiáng)檢查執(zhí)法，強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)管。
（十一）加大事故查處和責(zé)任追究力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，堅(jiān)決對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
