第1篇 縣供銷社年終工作總結(jié) 8700字
省、市供銷社：
xxxx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)為指導(dǎo)，積極開(kāi)展“學(xué)決定，促崛起”主題實(shí)踐活動(dòng)，按照縣xxxx次黨代會(huì)提出的實(shí)現(xiàn)xxxx新跨越的戰(zhàn)略要求，緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，進(jìn)一步夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，不斷加快供銷社的改革發(fā)展，各項(xiàng)工作繼續(xù)保持穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。一年來(lái)，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額31262萬(wàn)元，占目標(biāo)26400萬(wàn)元的118%，同比增長(zhǎng)73%；完成商品銷售總額88804萬(wàn)元，占目標(biāo)76200萬(wàn)元的116%，同比增長(zhǎng)45%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成11709萬(wàn)元，占目標(biāo)11600萬(wàn)元的100%，同比增長(zhǎng)27%；消費(fèi)品零售完成40559萬(wàn)元，占目標(biāo)35500萬(wàn)元的114%，同比增長(zhǎng)36%；再生產(chǎn)資源回收完成2137萬(wàn)元，占目標(biāo)1500萬(wàn)元的142%，同比增長(zhǎng)73%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)480.65萬(wàn)元（其中：開(kāi)放辦社企業(yè)466.55萬(wàn)元），占目標(biāo)180萬(wàn)元的267%，同比增長(zhǎng)167%；上繳稅費(fèi)113.06萬(wàn)元；社會(huì)貢獻(xiàn)總額711.8萬(wàn)元，全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、xxxx年主要工作
（一）學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和“學(xué)《決定》、促崛起”主題實(shí)踐活動(dòng)有序開(kāi)展
1.建立學(xué)習(xí)制度。每周一組織縣社機(jī)關(guān)、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。圍繞黨的xxxx大精神和“學(xué)《決定》、促崛起”主題實(shí)踐活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的xxxx大精神實(shí)質(zhì)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技術(shù)等，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
2.樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿。深入挖掘全國(guó)勞動(dòng)模范、中赤供銷社劉庚明同志和全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、中山供銷社劉星光同志先進(jìn)事跡作為本系統(tǒng)學(xué)習(xí)、趕超的先進(jìn)典型，并撰寫(xiě)了《英雄就在我們身邊》、《心系百姓一片情》二篇演講稿，在縣社機(jī)關(guān)、社屬公司、基層供銷社進(jìn)行巡回演講，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的精神，真正使廣大干部職工思想受教育，精神受鼓舞。該二篇演講稿后來(lái)成為全縣“學(xué)《決定》、促崛起”道德模范演講團(tuán)的典型材料，在全縣機(jī)關(guān)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演講，提升了供銷社的形象。
3.學(xué)用結(jié)合。把貫徹落實(shí)xxxx大精神與供銷社實(shí)際相結(jié)合，明確當(dāng)前供銷社工作的新思路，新措施，完善服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新工作機(jī)制，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口，精心謀劃供銷社的發(fā)展規(guī)劃。年初，我社組織召開(kāi)了供銷社改革發(fā)展研討會(huì)，圍繞如何加快供銷社改革發(fā)展步伐，制定了更加科學(xué)、合理、完善的目標(biāo)管理考評(píng)辦法；進(jìn)一步提高了“發(fā)展才是硬道理”的共識(shí)；明確了實(shí)現(xiàn)供銷合作事業(yè)科學(xué)發(fā)展新跨越的目標(biāo)任務(wù)；提出了“比、想、干”三點(diǎn)要求：一是“比”。與先進(jìn)單位對(duì)比，與先進(jìn)人物對(duì)比，與過(guò)去對(duì)比，比工作、比落實(shí)、比成效，從對(duì)比中尋找差距。二是“想”。結(jié)合供銷社特點(diǎn)，想對(duì)策、謀計(jì)劃、創(chuàng)機(jī)制、促發(fā)展。三是“干”。圍繞目標(biāo)，因地制宜，落實(shí)責(zé)任，踏踏實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在干事，按照“想干事，會(huì)干事，干成事”的要求，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，確保完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)指示有效貫徹
1.認(rèn)真貫徹縣委領(lǐng)導(dǎo)指示精神。7月5日，縣委書(shū)記王建生到縣供銷社調(diào)研時(shí)，對(duì)供銷社工作提出了四點(diǎn)要求：“一要?jiǎng)幽X筋、想辦法。二要懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理。三要建網(wǎng)絡(luò)，占陣地。四要謀發(fā)展、增效益”。根據(jù)王書(shū)記的指示精神，我社提出了“思想再解放，學(xué)習(xí)再深化，措施再落實(shí)，管理再加強(qiáng)，效益再提升”五點(diǎn)貫徹意見(jiàn)。進(jìn)一步推進(jìn)供銷社改革發(fā)展，推進(jìn)思想的解放和觀念的更新，努力使供銷社成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)力量，成為農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的骨干力量，成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的中堅(jiān)力量，為“實(shí)現(xiàn)一個(gè)跨越、建設(shè)兩大基地、打造三個(gè)xxxx”作出新貢獻(xiàn)。
2. 認(rèn)真貫徹市社領(lǐng)導(dǎo)指示精神。11月23日，市供銷社主任陳朝峰到縣供銷社調(diào)研和慰問(wèn)供銷社職工—全國(guó)勞動(dòng)模范劉庚明和全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者劉星光同志時(shí)，要求全系統(tǒng)要以黨的xxxx大精神為動(dòng)力，精心謀劃供銷社的發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)供銷合作社的改革發(fā)展步伐。同時(shí)，要求全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和大力弘揚(yáng)勞模精神，學(xué)習(xí)勞模勤奮學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的奮斗精神；大公無(wú)私、服務(wù)人民的奉獻(xiàn)精神；立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)精神；互幫互學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，為供銷社事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。根據(jù)陳主任的指示精神，我社提出在實(shí)施項(xiàng)目和品牌建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、龍頭企業(yè)建設(shè)等六個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)，做強(qiáng)做大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，提升供銷社整體實(shí)力，奮力開(kāi)創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
（三）農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位不斷鞏固
1.完成冬儲(chǔ)任務(wù)。努力做到化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量?jī)?yōu)、結(jié)構(gòu)合理。至3月31日止，全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲(chǔ)各種化肥33712標(biāo)噸，完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)2.1萬(wàn)標(biāo)噸的160%。
2.保障農(nóng)資供應(yīng)。全年全系統(tǒng)銷售各種化肥64439噸9013萬(wàn)元（其中：氮肥26375噸、磷肥12912噸、鉀肥6367噸、復(fù)合肥18785噸）；農(nóng)藥2733噸3634萬(wàn)元；農(nóng)膜376萬(wàn)元；農(nóng)用機(jī)械147萬(wàn)元。
3. 開(kāi)展科技服務(wù)。全年共印發(fā)科技服務(wù)信息資料8700份，送肥送藥下鄉(xiāng)村18380噸220人次?？h農(nóng)資公司開(kāi)展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)，推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。
（四）“新網(wǎng)工程”建設(shè)成效明顯
新建的縣農(nóng)資配送中心正式營(yíng)業(yè)；東留供銷社改建了140平方米的日用品倉(cāng)庫(kù)1座，擴(kuò)建了35平方米營(yíng)業(yè)店面1間；在新農(nóng)村建設(shè)示范村城廂鄉(xiāng)園丁村、東留鄉(xiāng)新聯(lián)村、民主鄉(xiāng)高書(shū)村設(shè)立了3個(gè)村級(jí)服務(wù)社。至目前全系統(tǒng)累計(jì)有農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)180個(gè)，日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)136個(gè)，煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)24個(gè)，再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)，縣鄉(xiāng)村三級(jí)綜合維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)92個(gè)，信息服務(wù)站點(diǎn)46個(gè)，供銷系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)范圍基本覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大部分行政村。
（五）專業(yè)合作社建設(shè)日趨規(guī)范
1.規(guī)范發(fā)展。全縣經(jīng)工商注冊(cè)登記，累計(jì)成立的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，農(nóng)民專業(yè)合作社183家，涉及農(nóng)、林、牧、副、漁等領(lǐng)域。其中：xxxx年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社34家，有2家農(nóng)民專業(yè)合作社成為省級(jí)示范社，有4家成為市級(jí)示范社，有14家成為xxxx年度縣級(jí)示范社。4月，由巖前、象洞、十方、武東、中堡等5家供銷合作社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的18家農(nóng)民專業(yè)合作社攜手合作，成立了我縣第二家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社—“xxxx縣弘茂專業(yè)合作社聯(lián)合社”。
2.培育龍頭。1月，中山供銷社綠露仙草專業(yè)合作社被評(píng)為“中國(guó)aaa級(jí)信用企業(yè)”，這是全國(guó)唯一一家入選此信用等級(jí)的專業(yè)合作社。5月，由桃溪供銷社梁野綠茶葉專業(yè)合作社選送的“xxxx綠茶”系列產(chǎn)品榮獲第六屆“中綠”杯中國(guó)名優(yōu)綠茶金獎(jiǎng)3個(gè)，銀獎(jiǎng)2個(gè)，優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)4個(gè)；“xxxx炒青綠茶”成功入選福建14種名茶之一。該合作社現(xiàn)已帶動(dòng)桃溪鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有高標(biāo)準(zhǔn)“xxxx綠茶”基地50000多畝，成為福建省最大的綠茶基地之一。中山供銷社鯉龍漁業(yè)專業(yè)合作社擴(kuò)大了與夏商集團(tuán)的業(yè)務(wù)合作，由原來(lái)日供1000斤左右的“崇山家魚(yú)”提高到2000斤左右，有效解決了我縣養(yǎng)魚(yú)戶“賣難”問(wèn)題。中堡供銷社紅豆杉專業(yè)合作社新種植紅豆杉2000多畝，銷售紅豆杉40多萬(wàn)株，產(chǎn)值2800多萬(wàn)元。巖前供銷社天鑫鴿業(yè)專業(yè)合作社產(chǎn)品已銷往上海、浙江、廣東各地及本縣周邊市場(chǎng)，全年銷售種鴿6000多對(duì)、肉鴿40多萬(wàn)羽。象洞供銷社象洞雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社現(xiàn)有種雞8000多套、商品雞10萬(wàn)多羽，年出籠25萬(wàn)多羽，增加了農(nóng)民收入，帶動(dòng)了成員的積極性。
3.爭(zhēng)創(chuàng)品牌。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社累計(jì)注冊(cè)商標(biāo)52個(gè)，其中：梁野綠茶葉專業(yè)合作社注冊(cè)的“梁野山”、“仙巖”、“年年春”等商標(biāo)獲省著名商標(biāo)，象洞雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社“射胡象洞雞”、綠露仙草專業(yè)合作社“可馨綠”商標(biāo)獲龍巖市知名商標(biāo)。專業(yè)合作社產(chǎn)品現(xiàn)已獲得有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證12個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證3個(gè)，綠色食品標(biāo)志2個(gè)，“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品證書(shū)”1個(gè)。
4.互助共贏。4月，郵政儲(chǔ)蓄銀行xxxx支行與中山供銷社簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，從更加有利于共同搭建郵政儲(chǔ)蓄銀行、專業(yè)合作社和農(nóng)民“三贏”的目標(biāo)出發(fā)，由郵政儲(chǔ)蓄銀行向?qū)I(yè)合作社提供3000萬(wàn)元貸款額度，用于支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。
5.成效顯著。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社累計(jì)獲得如下榮譽(yù)：全國(guó)供銷合作總社示范專業(yè)合作社1家；全國(guó)供銷合作總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民專業(yè)合作社7家；全國(guó)供銷合作總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；中國(guó)三a級(jí)信用企業(yè)1家；全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織1家；省級(jí)示范專業(yè)合作社7家；市級(jí)典型示范專業(yè)合作社15家；市級(jí)龍頭企業(yè)1家；縣級(jí)示范專業(yè)合作社34家。
（六）綜合維修服務(wù)體系日臻完善
進(jìn)一步完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系。增設(shè)了永平鄉(xiāng)綜合維修服務(wù)站；十方供銷社在小城鎮(zhèn)建設(shè)中，完成了綜合維修服務(wù)中心的重建工作，新建的4間維修服務(wù)門店比原來(lái)更加規(guī)范。全縣已建成“一中心十站二xxxx點(diǎn)”，各類維修服務(wù)門店92個(gè)，維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)10個(gè)。全年共維修各類物品28250件，供應(yīng)零配件13120件，接受咨詢服務(wù)34120人次，培訓(xùn)人員75人次。開(kāi)展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動(dòng)”，活動(dòng)期間，共接待顧客技術(shù)咨詢2000多人次，維修各種器具260多件，發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料2000多份，饋贈(zèng)畫(huà)冊(cè)等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。
（七）信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能不斷增強(qiáng)
1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強(qiáng)“農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)，大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務(wù)通卡”和《海西農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。全年編輯農(nóng)產(chǎn)品信息期刊12期，供銷社工作動(dòng)態(tài)8期，張貼和發(fā)放信息資料3800份，送技術(shù)信息下鄉(xiāng)450人次，接受各種咨詢745人次，在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息466條，實(shí)現(xiàn)交易額1644萬(wàn)元；建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市25家，在海西農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市實(shí)現(xiàn)交易額4139萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
2. 政務(wù)信息。全年在部委省市縣刊物和網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表工作信息、通訊報(bào)道、調(diào)研文章、論文計(jì)110篇次，在省市縣電視臺(tái)播出供銷社新聞18次。取得了較好的宣傳效果，擴(kuò)大了供銷社工作的影響。
（八）招商引資工作有效開(kāi)展
1.積極響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召。xxxx年，縣供銷社招商引資工作小分隊(duì)先后4次前往廣東省廣州、深圳、佛山、東莞，本省福州、廈門、泉州等地，就不銹鋼產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)、再生資源回收利用等項(xiàng)目與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請(qǐng)他們來(lái)xxxx實(shí)地考察和投資興業(yè)，并承諾做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了北京、上海、廣州、深圳、佛山、福州、廈門、泉州等18批客商來(lái)我縣考察。“國(guó)美電器xxxx連鎖店”已正式營(yíng)業(yè)，“沃爾瑪xxxx連鎖超市”項(xiàng)目正在洽談之中。
2. 積極向上級(jí)各部門爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金。全年共向上級(jí)爭(zhēng)取專項(xiàng)資金284.5萬(wàn)元，其中專業(yè)合作社210萬(wàn)元。
（九）社有資產(chǎn)得到保值增值
1.制定了《xxxx縣供銷社社有集體資產(chǎn)增值增收運(yùn)作方案》。主要內(nèi)容包括：集中全系統(tǒng)社有資產(chǎn)收入，核定各單位日常管理所需的費(fèi)用額度，獎(jiǎng)勵(lì)社有資產(chǎn)增收和優(yōu)化措施，明確社有集體資產(chǎn)收入結(jié)余的使用范圍和撥款程序等，有效提高了社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，確保社有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全完整。
2.優(yōu)化門店出租方案。對(duì)全系統(tǒng)到期的門面實(shí)行透明、公開(kāi)、公證招租程序辦理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
3.創(chuàng)新社有資產(chǎn)的管理方式。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制對(duì)社有資產(chǎn)進(jìn)行盤活，促進(jìn)社有資產(chǎn)的合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)社有資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。如武東供銷社對(duì)舊綜合樓和化肥倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝修改造，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，年增加收入1萬(wàn)元。中堡供銷社對(duì)老飯店和林坊購(gòu)銷站進(jìn)行危房改造，年增加收入1.85萬(wàn)元。
4.強(qiáng)化對(duì)參股企業(yè)的資產(chǎn)監(jiān)管，確保社有資產(chǎn)保值增值。全系統(tǒng)現(xiàn)有參股企業(yè)3個(gè)，開(kāi)放辦社企業(yè)3個(gè)，資產(chǎn)總額4613.8萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈額1373萬(wàn)元，實(shí)收資本1442萬(wàn)元，xxxx年開(kāi)放辦社企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額466.55萬(wàn)元。
（十）“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”工作全力推進(jìn)
按照縣委縣政府要求，抽調(diào)1名干部參加縣西進(jìn)工程建設(shè)指揮部工作；抽調(diào)1名干部駐村擔(dān)任下壩鄉(xiāng)貴陽(yáng)村第一書(shū)記職務(wù)，專門從事新農(nóng)村建設(shè)工作；同時(shí)，縣社機(jī)關(guān)不定期派員深入掛鉤單位民主鄉(xiāng)高書(shū)村、坪畬村、中堡鎮(zhèn)羅助村，協(xié)助做好各項(xiàng)工作，并下?lián)芊龀仲Y金8.1萬(wàn)元支持新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)生三戶、特困戶等。
（十一）“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)成效顯著
xxxx年，縣供銷社榮獲龍巖市第十一屆文明單位稱號(hào)，中山供銷社榮獲全國(guó)供銷系統(tǒng)“文明服務(wù)示范單位”稱號(hào)，縣農(nóng)資配送中心被確定為省第七屆（xxxx—xxxx年度）文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點(diǎn)，縣百家姓農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支被省委授予全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“先進(jìn)基層黨組織”；中山供銷社主任劉星光榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢惶蚁╀N社主任劉永華榮獲xxxx縣首屆勞動(dòng)模范稱號(hào)。
（xxxx）“xxxx·國(guó)際合作社年在福建”活動(dòng)深入開(kāi)展
1.加強(qiáng)干部職工的思想道德建設(shè)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作辦事效率，樹(shù)立“忠誠(chéng)可靠、公道正派、團(tuán)結(jié)高效、勤政廉潔、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”新形象，把供銷團(tuán)隊(duì)真正建成政治思想好、工作作風(fēng)優(yōu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的隊(duì)伍。
2.加強(qiáng)職工和社員培訓(xùn)。一年來(lái)，我社有34人次參加各級(jí)各部門舉辦的各種培訓(xùn)教育和網(wǎng)絡(luò)教育，并積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，使參訓(xùn)人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養(yǎng)等方面得到升華，為供銷事業(yè)發(fā)展提供了可靠的人力支撐和人才保障；東留供銷社與福建經(jīng)濟(jì)學(xué)校龍巖函授教學(xué)點(diǎn)（市供銷干校）合作，在東留片區(qū)開(kāi)設(shè)果蔬花卉函授中專班，第一期118名學(xué)員已進(jìn)入函授班學(xué)習(xí)；中山、東留、桃溪、象洞等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員1000多人次。
3.組織社區(qū)綜合維修服務(wù)志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)志愿者隊(duì)伍深入城廂、十方、巖前等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動(dòng)，為農(nóng)民群眾義務(wù)維修農(nóng)機(jī)具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農(nóng)藥到田間地頭，開(kāi)展農(nóng)資科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會(huì)影響力。
（十三）黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)
1. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展 “四好”班子活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律有關(guān)規(guī)定。
2.認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度和“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。全年組織黨員參加各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察6次，參訓(xùn)人員58人次，組織觀看電教片6場(chǎng)次。
3.在農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社中率先成立全市首家黨總支—中共xxxx縣百家姓農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支，下設(shè)仙草產(chǎn)業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)、果蔬產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)中心、農(nóng)機(jī)服務(wù)6個(gè)支部，現(xiàn)有黨員105人。
（十四）安全綜治和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
1.牢固樹(shù)立安全第一的觀點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)危房病庫(kù)的修繕維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)設(shè)施的水、火、電、燃?xì)?、煙花爆竹、劇毒農(nóng)藥和有害化工產(chǎn)品的購(gòu)銷調(diào)存安全管理，有效防止安全事故的發(fā)生。
2.認(rèn)真做好社會(huì)治安工作。對(duì)下屬企業(yè)簽訂綜治安全責(zé)任書(shū)，明確工作職責(zé)，并經(jīng)常監(jiān)督檢查，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
3.認(rèn)真貫徹《信訪條例》，及時(shí)辦理涉及穩(wěn)定的相關(guān)工作。認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)訪，做到耐心宣傳解釋，能解決的問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)解釋、反映和協(xié)調(diào)，有效避免了矛盾擴(kuò)大。至目前，縣供銷社累計(jì)籌資33.84萬(wàn)元解決了35位退休干部職工遺屬補(bǔ)助問(wèn)題，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故和集體上訪事件。
4.開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。一年來(lái)，共籌資8.03萬(wàn)元，走訪慰問(wèn)了聯(lián)系村、計(jì)生戶、幫扶戶、貧困黨員、困難戶等，確保了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
5.開(kāi)展愛(ài)心捐款活動(dòng)?？h供銷工會(huì)發(fā)出倡議書(shū)，呼吁全縣供銷社系統(tǒng)員工慷慨解囊，伸出援助之手，為尿毒癥患者、原縣農(nóng)資公司下崗職工趙慶樹(shù)同志捐款6410元，幫助其解決部分治療費(fèi)用。
6.加強(qiáng)法制教育，弘揚(yáng)正氣，使企業(yè)員工做到守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信服務(wù)，保持穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。
回顧總結(jié)一年的各項(xiàng)工作，我們雖然取得了一定成績(jī)，但與實(shí)現(xiàn)xxxx科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡；二是“新網(wǎng)工程”一些項(xiàng)目由于受土地、資金等影響，無(wú)法開(kāi)工建設(shè)；三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才短缺，人員結(jié)構(gòu)老化，缺乏工作激情，主動(dòng)性和創(chuàng)造性不夠，進(jìn)取心不強(qiáng)；四是招商引資工作進(jìn)展較慢。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，在xxxx年工作中，我們將采取切實(shí)可行的措施加以解決。
二、xxxx年工作計(jì)劃
xxxx年，全縣供銷社系統(tǒng)緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，緊緊圍繞縣委縣政府的各項(xiàng)中心工作和上級(jí)社下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。
（一）抓學(xué)習(xí)，激發(fā)供銷社發(fā)展動(dòng)力
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xxxx大精神，深刻領(lǐng)會(huì)xxxx大精神實(shí)質(zhì)，深刻理解xxxx大的新論述、新觀點(diǎn)、新要求，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到xxxx大精神上來(lái)，提高宗旨意識(shí)。積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口，精心謀劃供銷社的發(fā)展規(guī)劃。
2.把學(xué)習(xí)貫徹xxxx大精神與供銷社工作實(shí)際相結(jié)合，提升創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹xxxx大精神，強(qiáng)化服務(wù)理念、效益理念、全局理念，進(jìn)一步完善供銷合作社經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，健全重點(diǎn)工作責(zé)任跟蹤落實(shí)機(jī)制，形成齊心干事創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制。
3.把學(xué)習(xí)貫徹xxxx大精神與謀劃xxxx年發(fā)展相結(jié)合，提升發(fā)展意識(shí)。把xxxx大精神貫穿于xxxx年供銷社改革發(fā)展的全過(guò)程，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和成效，加快推進(jìn)供銷合作社的改革發(fā)展步伐。
（二）抓保障，做好農(nóng)資備供工作
1.保供應(yīng)，努力做到化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量?jī)?yōu)、結(jié)構(gòu)合理。
2.保質(zhì)量，杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品通過(guò)供銷社系統(tǒng)流入我縣市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
3.保價(jià)格。自覺(jué)接受物價(jià)部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。
4.保服務(wù)。積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)，做好系列化服務(wù)。xxxx年縣農(nóng)資公司要抓好一個(gè)測(cè)土配方施肥試點(diǎn)，做好病蟲(chóng)害預(yù)報(bào)防治工作。
（三）抓網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)陣地
1.抓好農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。（1）進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資配送中心、莊稼醫(yī)院、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)建設(shè)。（2）認(rèn)真做好農(nóng)資備供工作，加強(qiáng)農(nóng)資質(zhì)量和價(jià)格管理，為農(nóng)民提供系列化服務(wù)。（3）在現(xiàn)有180個(gè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上新增20個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。（4）裝修農(nóng)資配送中心大樓一層剩余店面、二樓倉(cāng)庫(kù)和三樓寫(xiě)字樓并盡快投入使用。
2.抓好農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)與夏商集團(tuán)等企業(yè)的合作，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng)，推動(dòng)超市與專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對(duì)接，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用，雙向流通”。
3.抓好日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。重點(diǎn)做好縣供銷大廈“國(guó)美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。同時(shí)，做好生活資料經(jīng)營(yíng)門店和村級(jí)綜合服務(wù)社的規(guī)范完善工作。大禾供銷社要提前做好集貿(mào)市場(chǎng)搬遷的準(zhǔn)備工作，積極尋找合作伙伴，開(kāi)發(fā)或租賃閑置土地，聯(lián)辦加工廠等。
4.抓好再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極爭(zhēng)取政府部門支持，落實(shí)縣再生資源回收利用中心建設(shè)項(xiàng)目的選址征地工作。擬投資建設(shè)廢舊物資回收、拆解、加工、利用專業(yè)市場(chǎng)、辦公樓、店面、堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。以及建設(shè)17個(gè)回收站、168個(gè)回收點(diǎn)。
5.繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，積極參與市場(chǎng)整治，確保安全經(jīng)營(yíng)。
（四）抓項(xiàng)目，增強(qiáng)供銷社綜合實(shí)力
1.切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任制建設(shè)，把握各級(jí)各部門重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的動(dòng)向，切實(shí)提高項(xiàng)目策劃的針對(duì)性和有效性，提高項(xiàng)目生成、申報(bào)水平。
2.全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”等項(xiàng)目政策，吃透政策精神，熟練靈活運(yùn)用，按照有關(guān)程序搞好項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作，切實(shí)做到申報(bào)一批，建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批，使項(xiàng)目工作接替有序。
3.強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，精心培育xxxx品牌，積極申報(bào)綠色、無(wú)公害、有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，不斷增強(qiáng)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.把項(xiàng)目工作與盤活資產(chǎn)、“三舊”改造、開(kāi)放辦社結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。xxxx年擬實(shí)施以下項(xiàng)目：（1）xxxx縣再生資源回收利用中心建設(shè)；（2）xxxx縣日用消費(fèi)品配送中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；（3）xxxx縣東留供銷社日用品配送中心升級(jí)改造;(4)閩西老區(qū)邊貿(mào)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè);(5)中山供銷社武所新街綜合樓加層;(6)十方供銷社綜合樓加層；（7）東留供銷社綜合樓加層；（8）城關(guān)供銷社化肥倉(cāng)庫(kù)改造；（9）桃溪供銷社茶葉生產(chǎn)線儲(chǔ)藏包裝倉(cāng)庫(kù)建設(shè)；（10）中堡供銷社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)；（11）象洞供銷社綜合樓改造；（12）象洞供銷社象洞雞生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)；（13）中山供銷社標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地建設(shè)。
（五）抓招商，助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1.服務(wù)招商。動(dòng)員全系統(tǒng)員工利用各種資源為本系統(tǒng)招商引資工作出謀獻(xiàn)策，牽線搭橋，積極向外推介xxxx縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營(yíng)造招商氛圍，實(shí)行“保姆式”服務(wù)，力爭(zhēng)在引進(jìn)不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目落戶xxxx發(fā)展上有所突破。
2.爭(zhēng)取引進(jìn)世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團(tuán)”入駐xxxx縣并爭(zhēng)取供銷社加盟，通過(guò)招商引資，聚集要素，增強(qiáng)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)借勢(shì)借力發(fā)展。
（六）抓規(guī)范，做強(qiáng)農(nóng)村合作組織
1.規(guī)范和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，走“龍頭企業(yè)＋專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）＋農(nóng)戶（基地）”的路子，xxxx年全縣新成立農(nóng)民專業(yè)合作社20家以上。
2.繼續(xù)培育10家縣級(jí)示范專業(yè)合作社，力爭(zhēng)培育4家市級(jí)示范專業(yè)合作社，積極參與申報(bào)省級(jí)示范專業(yè)合作社。
3.加快各基層供銷社農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)中心的組建和完善工作，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。xxxx年桃溪供銷社擬組建武北片農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。
4.加快發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如桃溪茶葉，象洞雞，東留水果、花卉，中山仙草、漁業(yè)、臍橙、盤菜、靈芝，中堡紅豆杉，巖前鴿業(yè)，xxxx蜂蜜，十方果蔬等。
（七）抓服務(wù)，完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系
1.創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量，努力打造新型的社會(huì)化公共服務(wù)平臺(tái)。
2.拓展基層網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)有縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善各類維修服務(wù)及配件配送服務(wù)部。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)造血功能，提高服務(wù)水平。
4.強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)程序，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
（八）抓黨建，加強(qiáng)人才隊(duì)伍等建設(shè)
1.進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和文明創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持四個(gè)文明一起抓，改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
2.落實(shí)綜治維穩(wěn)和安全責(zé)任。確?！傲阍郊?jí)上訪”和安全生產(chǎn)“零事故”。
3.加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。廣泛開(kāi)展各項(xiàng)有益職工身心健康的活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，培養(yǎng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。
4.加強(qiáng)培訓(xùn)教育。有計(jì)劃地選送本系統(tǒng)干部職工參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)；繼續(xù)與福建經(jīng)濟(jì)學(xué)校龍巖函授教學(xué)點(diǎn)合作，計(jì)劃在東留開(kāi)設(shè)第二期函授中專培訓(xùn)班，爭(zhēng)取在中山、桃溪、象洞各開(kāi)設(shè)一期函授中專培訓(xùn)班。
5.開(kāi)闊用人視野。面向社會(huì)，有計(jì)劃地引進(jìn)、招收各種類型經(jīng)營(yíng)管理人才。xxxx年計(jì)劃招聘3-5名大專以上畢業(yè)生充實(shí)到基層一線。
（編輯：華華）
第2篇 縣供銷社2023年終工作總結(jié) 1900字
xx年上半年，**縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷社的大力指導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)水平，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，全面推進(jìn)供銷合作社體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社，以實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè)，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社，以發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式改造營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，使供銷合作社在全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中煥發(fā)出生機(jī)與活力，促進(jìn)全縣供銷合作社工作取得新進(jìn)展，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和助農(nóng)增產(chǎn)增收做出新貢獻(xiàn)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
xx年上半年全縣供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品總銷售9982萬(wàn)元(其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3242萬(wàn)元，生活資料3967萬(wàn)元)，比上年同期增加1281萬(wàn)元，增長(zhǎng)110%;社辦工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1418萬(wàn)元，產(chǎn)銷1382萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17萬(wàn)元，占年計(jì)劃的52%;上繳稅金28萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6%;費(fèi)用水平1.9%，同比下降1個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損的目標(biāo)。
二、主要工作措施及成效
(一)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
為積極響應(yīng)和落實(shí)____關(guān)于'社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)'第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)踐主題，按照'生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主'的要求，大力打造為'三農(nóng)'服務(wù)新平臺(tái)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)?？h社跳出傳統(tǒng)'供銷'的局限，探索'龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶'的經(jīng)營(yíng)模式，建成種、管、購(gòu)、加、銷一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會(huì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)行上體現(xiàn)民有、民營(yíng)、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會(huì)，讓農(nóng)民通過(guò)供銷合作社這個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織，得到實(shí)惠，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的利益和成效來(lái)打動(dòng)農(nóng)民，滾動(dòng)發(fā)展。
(二)重組網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)有新的突破
一是以縣種子公司為依托，創(chuàng)辦種子經(jīng)營(yíng)連鎖店。xx年上半年，全縣基層供銷社已建種子連鎖店66個(gè)。種子公司對(duì)各基層供銷社的連鎖店商品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行銷貨臺(tái)帳管理制度，開(kāi)具正規(guī)發(fā)票，記錄客戶檔案及種子的來(lái)源、名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級(jí)別、用種戶、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問(wèn)題造成減產(chǎn)，種子(公司)連鎖店全額賠償。同時(shí)種子(公司)連鎖店還加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，發(fā)放購(gòu)種卡及信譽(yù)卡。連鎖店采取'六統(tǒng)一'的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨，實(shí)行連鎖店零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。種子連鎖店的建立，為廣大農(nóng)民提供了放心種子，使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害，贏得了農(nóng)民群眾的稱贊，供銷社也取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二是以煙花爆竹專營(yíng)公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮'省外購(gòu)進(jìn)'的調(diào)控優(yōu)勢(shì)，抓住商品源頭，通過(guò)設(shè)立煙花爆竹配送中心，落實(shí)統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)政策，強(qiáng)化安全管理，形成'統(tǒng)購(gòu)分銷、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)'的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全縣供銷社系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。
(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展
以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持合作制理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向，發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化，實(shí)行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài);培育和發(fā)展農(nóng)村其它專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，替代功能退化的基層合作社，涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程，使農(nóng)民種有所導(dǎo)，育有所幫，買有所需，銷有所包，售有所靠，實(shí)現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)與千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)相對(duì)接，有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。
(四)抓綜合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展
xx年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī)。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營(yíng)和安全，維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。
三、下半年工作計(jì)劃
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃
xx年實(shí)現(xiàn)商品總銷售22344.3萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)10%;上繳稅金33萬(wàn)元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)52.8萬(wàn)元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%;費(fèi)用水平3.3%，比上年實(shí)際降低0.5個(gè)百分點(diǎn)。消滅虧損源，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損目標(biāo)。
(二)工作任務(wù)
⒈以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為載體，發(fā)展現(xiàn)代流通方式。
⒉以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展。
⒊以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。
⒋以鞏固和擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)為支撐，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
⒌以效能建設(shè)為先導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
⒍加快整合經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。
⒎加大招商引資力度，盤活存量資產(chǎn)。
第3篇 縣供銷社內(nèi)部審計(jì)年終工作總結(jié) 1250字
二00五年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問(wèn)題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動(dòng)供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目xxxx，審計(jì)單位2xxxx，審計(jì)查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金4000xxxx，退回?fù)p失1460xxxx，提出審計(jì)建議26條，被采納26條?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、開(kāi)展年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
6月和12月進(jìn)行xxxx經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì)，縣社財(cái)審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，對(duì)所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法;查各項(xiàng)收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí);查貨幣資金，看是否運(yùn)用合理。通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計(jì) 多年來(lái)，我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年對(duì)古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷社審計(jì)中，對(duì)原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人?？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)低值易耗品、庫(kù)存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現(xiàn)金650xxxx。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
三、開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查
結(jié)合實(shí)際，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)不合理，限期追回資金4000xxxx;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112xxxx，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失;對(duì)xxxx農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過(guò)賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來(lái)，我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績(jī)，但按照供銷社目前改革形勢(shì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來(lái)衡量，還存在很大差距。今后，審計(jì)人員不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
四、2023年審計(jì)工作安排
xx縣供銷社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作:
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)
(二)積極探索審計(jì)新規(guī)律，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量
(三)圍繞供銷社中心工作，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)
