第1篇 2023供電公司年終工作總結(jié)3000字 6500字
xx年,對(duì)**公司來(lái)說(shuō),大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái),在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極應(yīng)對(duì)一系列歷史遺留問(wèn)題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定。在年初xx屆一次職代會(huì)上,我們深刻分析了安國(guó)公司面臨的發(fā)展形勢(shì),正視差距,進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),全面提升公司發(fā)展實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開(kāi)局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),明確新任務(wù),凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯,供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營(yíng)銷改革、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,工作方式得到干部員工擁護(hù),各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
公司深入開(kāi)展隱患排查治理和無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬(wàn)元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn),35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量4.26億kwh,同比增長(zhǎng)4.16%,完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長(zhǎng)4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.04億元,完成預(yù)算的92.28%,比去年同期增長(zhǎng)10.69%;電費(fèi)回收率、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時(shí),生產(chǎn)mis、營(yíng)銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
二、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)
全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,堅(jiān)持 “以人為本”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓,大力開(kāi)展“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開(kāi)展迎峰度冬工作。深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真開(kāi)展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動(dòng)稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè),發(fā)現(xiàn)違章33處,對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開(kāi)展無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),,按落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯
自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,是安國(guó)公司的實(shí)際情況。我們克服困難,找準(zhǔn)對(duì)策,充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金,科學(xué)規(guī)劃,在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績(jī)。一是根據(jù)安國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,新建與改造相結(jié)合,近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)xx規(guī)劃,制定了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向,同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是充分利用上級(jí)資金,完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程,新增配變66臺(tái),容量9700千伏安,新建10kv線路1.91公里。完成xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程,新增35kv主變2臺(tái),容量2萬(wàn)kva,新建10千伏線路25.04公里,新建配電變壓器142臺(tái),容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,公司對(duì)各類隱患合理安排,加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過(guò)月,重大缺陷不過(guò)周,緊急缺陷不過(guò)天”,同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度,及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過(guò)建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,開(kāi)展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整頓,基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面,營(yíng)造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階
sg186營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作,業(yè)擴(kuò)變更、電能計(jì)量、抄表計(jì)費(fèi)、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn),使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)電費(fèi)回收管理。一是對(duì)新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電,對(duì)現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng),對(duì)存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購(gòu)電協(xié)議,實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式,從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。購(gòu)置了200臺(tái)pos機(jī),實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí),積極與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議,開(kāi)展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),方便了客戶,保障電費(fèi)回收。
我們對(duì)全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,按線路、臺(tái)區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,同步更新sg186營(yíng)銷系統(tǒng)信息,對(duì)新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符,使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細(xì)致,整改措施更加有針對(duì)性。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶,追回、避免經(jīng)濟(jì)損失約25.61萬(wàn)元。
我們積極引導(dǎo)各崗位人員,牢固樹(shù)立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí),對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強(qiáng)安全制度建設(shè),用制度約束人的行為,對(duì)《班組安全活動(dòng)管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規(guī)范物資采購(gòu)、領(lǐng)用流程,降低管理成本,出臺(tái)了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理,保障公司車輛的安全有序使用,出臺(tái)了《車輛管理辦法》。另一方面,為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè),對(duì)新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過(guò)程控制,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,確保了制度落實(shí)到位。
4、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新,各項(xiàng)工作典型引路,亮點(diǎn)凸顯
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求,借鑒營(yíng)業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定實(shí)施方案,精心部署,順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作,農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。
二是在營(yíng)業(yè)普查過(guò)程中,公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),減小了普查人員工作量,提高了工作效率,做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰,并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣。
三是推行全員績(jī)效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制,切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署,深入開(kāi)展突出矛盾排查治理工作,制定實(shí)施方案,對(duì)排查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查。截止目前,共排查出4大類5個(gè)問(wèn)題,已全部整改完畢。
五是積極開(kāi)展資產(chǎn)上劃工作,成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資,創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問(wèn)題,完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作。同時(shí),在上劃過(guò)程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則,從維護(hù)職工切身利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,認(rèn)真履行民主程序,保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
六是隨著電力體制改革的深入,改革推進(jìn)過(guò)程中不斷出現(xiàn)新問(wèn)題,個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生,維穩(wěn)工作面臨新的壓力。一年來(lái),我們“尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、依法辦事、著眼未來(lái)”,按照時(shí)間進(jìn)度,對(duì)公司各項(xiàng)勞動(dòng)用工進(jìn)行疏理、排查,依照法律政策,深入研究,加以疏導(dǎo),按政策完成了內(nèi)退人員返崗、非全日制農(nóng)電工管控庫(kù)人員更新以及多經(jīng)公司人員回流工作,有效防范了公司安全、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),為公司健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七是嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行。努力做真做實(shí)各項(xiàng)預(yù)算。確保預(yù)算剛性,以預(yù)算管控統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)開(kāi)支,努力控制預(yù)算外開(kāi)支。轉(zhuǎn)變工作方法,推進(jìn)“核算型”財(cái)務(wù)向“管理型”財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變,推行“月分析、季通報(bào)”制度,真實(shí)反映公司運(yùn)營(yíng)狀況,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)可控、在控。全面推行項(xiàng)目預(yù)算管理,使財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算深度融合,促進(jìn)各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。加強(qiáng)資產(chǎn)全壽命周期管理,建立完善的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備臺(tái)帳,提高資產(chǎn)使用效益。科學(xué)制訂設(shè)備大修、技術(shù)改造、退運(yùn)再利用和報(bào)廢計(jì)劃,對(duì)維修費(fèi)用嚴(yán)格管理,合理降低維護(hù)費(fèi)用成本。高度重視投資效益,加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、預(yù)算的精益化管理,按“滿足當(dāng)前,適度超前,分步實(shí)施,避免重建”原則,從嚴(yán)控制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。完善投資效益評(píng)價(jià)體系,控制工程建設(shè)周期,盡快產(chǎn)生效益,工程完工投運(yùn)全部進(jìn)行后評(píng)估。
5、同業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作不斷加強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有力提升
我們制定公司同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施工作方案,完善信息發(fā)布制度,設(shè)立同業(yè)對(duì)標(biāo)專欄,豐富了信息發(fā)布的內(nèi)容、方式。成立了五個(gè)專業(yè)管理項(xiàng)目對(duì)標(biāo)與五個(gè)供電所對(duì)標(biāo)小組,完成了兩次國(guó)網(wǎng)示范供電所對(duì)標(biāo)工作。
加強(qiáng)對(duì)供電所創(chuàng)建單位的督導(dǎo)與檢查,班子成員、專業(yè)部室定期到供電所檢查指導(dǎo)工作,提高國(guó)網(wǎng)示范供電所創(chuàng)建質(zhì)量。目前8個(gè)供電所分別達(dá)到五星、四星、三供電所必備條件。辦公室、工會(huì)等4個(gè)部室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利推進(jìn),已經(jīng)進(jìn)入迎檢狀態(tài)?!拔逍 眲?chuàng)新氛圍日益濃厚,全年成果申報(bào)數(shù)量達(dá)137項(xiàng),實(shí)施49項(xiàng),其中有32項(xiàng)成果納入縣公司項(xiàng)目成果庫(kù),2項(xiàng)創(chuàng)新成果被選為市公司創(chuàng)新成果項(xiàng)目庫(kù)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化,隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,貫徹新“三個(gè)十條”,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,認(rèn)真開(kāi)展“三指定”自查和治理,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。充分發(fā)揮95598統(tǒng)一指揮職能,認(rèn)真開(kāi)展24小時(shí)不間斷搶修服務(wù),行風(fēng)評(píng)議連續(xù)xx年取得第一名。
三、充分發(fā)揮黨委核心作用,全面推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作
xx年,新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái),我們從六個(gè)方面入手,努力將自身打造成一支經(jīng)得起考驗(yàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。一是完善以黨政聯(lián)席會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)為主要形式的決策程序,明確領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行中的工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范,加強(qiáng)重大決策前的溝通,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)和日??己藰?biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)班子自身建設(shè),創(chuàng)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持從自身作風(fēng)建設(shè)抓起,時(shí)時(shí)處處為員工做出表率,凡要求員工做到的,自己首先做到。著力打造和建設(shè)“清正、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的工作團(tuán)隊(duì)。三是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。通過(guò)學(xué)黨的理論、路線、方針、政策,增強(qiáng)了用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性。四是加強(qiáng)班子成員自身修養(yǎng),正確識(shí)位、準(zhǔn)確定位,成員之間互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái),既切實(shí)履行自己的職責(zé),又主動(dòng)關(guān)心全局工作。在研究問(wèn)題、實(shí)施決策時(shí),求大同,存小異,大事講原則,小事講風(fēng)格,經(jīng)集體討論決定的事情,都齊心協(xié)力,不折不扣的貫徹執(zhí)行,形成一個(gè)聲音說(shuō)話,一個(gè)規(guī)矩辦事的氛圍,維護(hù)了班子形象,促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。五是堅(jiān)持民主集中制。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的方針,對(duì)三重一大問(wèn)題堅(jiān)持集體討論研究決定。以溝通互動(dòng)為手段,凝聚班子集體智慧。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度。經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。積極拓展民主渠道,工作上帶領(lǐng)班子成員分片包所,定期到供電所蹲點(diǎn)調(diào)研,與供電所職工同吃同住,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)與建議。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署同安排同考核,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,積極開(kāi)展反****教育活動(dòng)和反商業(yè)賄賂活動(dòng),堅(jiān)持做好三個(gè)公開(kāi),自覺(jué)接受職工、群眾和社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督職能,對(duì)****風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行疏理,預(yù)控關(guān)口前移,對(duì)重點(diǎn)人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)督,扎實(shí)開(kāi)展“小金庫(kù)”和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,開(kāi)展效能監(jiān)察3項(xiàng),公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持職代會(huì)制度,民主管理得到加強(qiáng)。一年來(lái),公司干部員工未發(fā)生違法違紀(jì)案件。
四、加強(qiáng)員工思想教育,創(chuàng)建文明、和諧員工隊(duì)伍
公司以建黨90周年和建國(guó)62周年為契機(jī),把學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入員工思想教育、精神文明建設(shè)全過(guò)程。一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,強(qiáng)化員工素質(zhì)提高。xx年作為公司全員全方位“培訓(xùn)工程”啟動(dòng)年,我們建立健全培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),配備骨干力量,組建專(兼)職培訓(xùn)師隊(duì)伍。完善制度建設(shè),加大資金投入,將伍仁橋培訓(xùn)基地建成設(shè)施齊全、多功能、現(xiàn)代化的培訓(xùn)基地。合理安排培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)解決工學(xué)矛盾,見(jiàn)縫插針搞培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,“以賽促培、以考促培”,使培訓(xùn)既符合一線需求,又確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和效果。加強(qiáng)青工培訓(xùn),全力組織30歲以下青工全部掌握登桿作業(yè)、裝表接線等基本技能。在省、市公司組織的知識(shí)調(diào)考成績(jī)優(yōu)異,榮獲省公司一個(gè)二等獎(jiǎng),市公司三個(gè)專業(yè)第一名。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。利用展板,開(kāi)辟宣傳欄、網(wǎng)站,對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》、《河北省電力公司員工文明手冊(cè)》進(jìn)行宣貫,樹(shù)立公司統(tǒng)一的價(jià)值理念、工作亮點(diǎn)和先進(jìn)人物,大力倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的道德風(fēng)尚,提高了員工隊(duì)伍的整體思想道德素質(zhì)。推廣應(yīng)用“國(guó)家電網(wǎng)”品牌及標(biāo)識(shí)系統(tǒng),實(shí)施企業(yè)文化落地工程,不斷投資充實(shí)和完善電教室、圖書(shū)室、黨員活動(dòng)室、健身房等基礎(chǔ)設(shè)施,組織開(kāi)展棋黨史競(jìng)賽、“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講比賽,組織“紅歌大家唱”,在市公司第xx屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得優(yōu)異成績(jī)。三是認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。根據(jù)新形勢(shì)和新要求,對(duì)活動(dòng)方案重新進(jìn)行調(diào)整,融入“命題實(shí)踐、摘牌創(chuàng)優(yōu)”與“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)新元素,使之進(jìn)一步貼合工作實(shí)際,確?;顒?dòng)看得見(jiàn)、工作能落實(shí)、黨員好參與,“以‘五化’式培訓(xùn)打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍”為題目,入選市公司“摘牌創(chuàng)優(yōu)”優(yōu)秀課題。認(rèn)真開(kāi)展“三亮”規(guī)范工作,開(kāi)展“七一”先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰工作,培樹(shù)典型,形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的風(fēng)氣。四是堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的工作方針,開(kāi)展青年志愿者“青春光明行”主題日活動(dòng),積極踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的公司核心價(jià)值觀,展現(xiàn)團(tuán)員青年的昂揚(yáng)面貌,促進(jìn)廣大青年增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí),為公司又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)青春和力量。
五、堅(jiān)持中層干部選拔任用原則和標(biāo)準(zhǔn),用好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人
一年來(lái),安國(guó)公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度規(guī)定的基本原則、條件、程序、任職回避制度和工作紀(jì)律,堅(jiān)持將選人用人作為“三重一大”的重要事項(xiàng),列入黨委的重要議事日程。凡涉及選人用人問(wèn)題,都根據(jù)不同的需求特點(diǎn)和人才序列,按程序進(jìn)行選拔任用。公司黨委會(huì)議討論決定干部任用之前,必須經(jīng)民主測(cè)評(píng)、民主推薦,并征求公司紀(jì)檢部門的意見(jiàn)。討論決定時(shí),堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,實(shí)行民主決定。對(duì)公司中層管理干部的配備,全部通過(guò)采取民主推薦、民意測(cè)評(píng)、組織考察、黨委通過(guò)(紀(jì)委參與討論研究)、黨委任免。xx年,我公司選人用人工作,制度健全,程序規(guī)范,中層干部的選拔任用,均有考察材料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、任命文件。一年來(lái),提拔任用干部5 人,崗位交流17人,民主推薦后備干部7 人,由省公司面向社會(huì)公開(kāi)招聘大學(xué)生5人,沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)情況,職工反映良好。尤其對(duì)供電所33名三員崗位通過(guò)競(jìng)聘產(chǎn)生,公開(kāi)公平公正,透明度高,職工評(píng)價(jià)較高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,回首一年來(lái)的發(fā)展歷程,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,公司發(fā)展仍面臨一些挑戰(zhàn)和亟待解決的問(wèn)題:
一是安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,任務(wù)繁重,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控壓力較大。個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,裝置性、行為性違章現(xiàn)象依然存在。低壓電網(wǎng)在裝備技術(shù)水平、電網(wǎng)自動(dòng)化等方面與主網(wǎng)差距較大,農(nóng)業(yè)排灌線路、電表箱、接戶線等老化嚴(yán)重,農(nóng)戶用(三級(jí))剩余電流動(dòng)作保護(hù)器安裝率偏低,農(nóng)村低壓電力設(shè)施安全隱患沒(méi)有得到徹底消除。
二是盈利能力不足。做為農(nóng)業(yè)大縣,我市售電結(jié)構(gòu)主要以居民照明、農(nóng)業(yè)排灌為主,工商業(yè)等優(yōu)質(zhì)電量結(jié)構(gòu)偏低,電力市場(chǎng)需求總量偏小,售電量增長(zhǎng)緩慢,受地域和自然因素影響較大。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低,償還歷史債務(wù)壓力較大。
三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有待加強(qiáng)。電力系統(tǒng)處于特殊經(jīng)營(yíng)地位,社會(huì)各界普遍關(guān)注,社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、客戶監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督日益加強(qiáng),國(guó)家電監(jiān)會(huì)“三指定”專項(xiàng)治理工作力度不斷加大,系統(tǒng)內(nèi)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)更加重視,明查暗訪更加深入,方式更加靈活,公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作將面臨更大壓力。與此同時(shí),行風(fēng)評(píng)議競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,評(píng)議方式不斷更新,更加需要我們苦練內(nèi)功、提升形象,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做好做實(shí),以實(shí)際行動(dòng)讓政府放心、群眾滿意。
第2篇 供電公司操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié) 1900字
本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè),xxxx年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)??飘厴I(yè)證,目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化本科。在2003年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今。在這7年中,我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊(duì)從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),提高崗位勞動(dòng)技能
從2003年參加工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。2023年在師傅的帶領(lǐng)下,本人參加了群科變6s管理模式的推行,通過(guò)學(xué)習(xí)新的管理模式,使我的各項(xiàng)技能水平得到了新的提高。同時(shí)還參加了群科變qc的制作發(fā)布,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了設(shè)備點(diǎn)檢的方式,明白了設(shè)備點(diǎn)檢的重要性。2023年我被選派參加了省公司變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使我的專業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。2023年我又參加了電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn),收獲很大,系統(tǒng)的掌握了電力系統(tǒng)運(yùn)行工作的全部?jī)?nèi)容。同年參加黃化公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績(jī),同時(shí)代表黃化公司參加省公司的技術(shù)比武大賽,取得了較好的成績(jī)。同時(shí)我利用自己所掌握的cad知識(shí)繪制變電工區(qū)所有站點(diǎn)直流系統(tǒng)所用系統(tǒng)圖紙,使我系統(tǒng)的掌握了變電站所用電直流系統(tǒng)的功能及運(yùn)行維護(hù)方法。2023年我被任命為公伯峽變電站安全員,在新的工作崗位上我又意識(shí)到了自己安全管理方面知識(shí)的欠缺,于是不斷的學(xué)習(xí)安全管理方面的知識(shí),使自己很快的進(jìn)入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開(kāi)工到驗(yàn)收全過(guò)程參與,使自己從中學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí)。2023年12月省公司為了解放變電運(yùn)行人員,設(shè)立操作隊(duì)。我被任命為110kv循化操作隊(duì)技安員,在新的運(yùn)行模式下,我不斷的探索安全管理方面的新知識(shí),用知識(shí)來(lái)武裝自己,在安全管理方面沒(méi)有出過(guò)一絲差錯(cuò)。2023年我被任命為循化操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),在這個(gè)班組長(zhǎng)的工作崗位上我感受到了壓力,于是我更加孜孜不斷的學(xué)習(xí),努力提高自己的技術(shù)素質(zhì),先后編制了循化操作隊(duì)運(yùn)行規(guī)程、循化操作隊(duì)事故預(yù)案、循化操作隊(duì)典型兩票。
二、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己積極參加各種活動(dòng)。從2003年起獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)有
2003年獲得國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號(hào)
2023年獲得青海省電力公司青年網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng)
2023年獲得黃化公司安全知識(shí)競(jìng)賽最佳選手
2023年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第三名
2023年獲得黃化公司qc比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)
2023年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第五名
2023年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)操作能手
2023年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)先進(jìn)個(gè)人
總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事變電運(yùn)行工作七年多以來(lái)的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?;畹嚼希瑢W(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。
第3篇 供電公司配電農(nóng)電工專業(yè)技術(shù)年終工作總結(jié) 3250字
我叫,安徽縣供電公司農(nóng)電工,一九六五年一月出生,現(xiàn)年四十六歲,中共黨員。一九八四年十一月參加工作,從事農(nóng)工作以來(lái),我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),刻苦認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),努力地提高思想道德水平,不斷地探求新知,在參加多年來(lái)的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽中多次獲得榮譽(yù),并于年八月被六安市勞動(dòng)保障局直接晉升配電技師資格,年十二
月又被省公司授予農(nóng)電技能培訓(xùn)師。為了知識(shí)面的擴(kuò)展適應(yīng)更深層次的要求,今年又參加了農(nóng)網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工的技師評(píng)審考試。在完整履行好一個(gè)技師和培訓(xùn)師的工作職責(zé),銳意進(jìn)取,積極地開(kāi)展職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),做好傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、工作業(yè)務(wù)卓有成效
1、連年完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在自己任職的近幾年時(shí)間里,經(jīng)歷了電力市場(chǎng)由買方變?yōu)橘u方的轉(zhuǎn)型期。在此期間,自己發(fā)揮自己的專業(yè)所長(zhǎng),為全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。指標(biāo)完成連創(chuàng)本所記錄。在抓住國(guó)家政策的利好時(shí)機(jī),積極開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程,確保國(guó)債資金足額、有效地投入到工程中,今年由我主導(dǎo)的農(nóng)網(wǎng)施工項(xiàng)目工程共完成7項(xiàng)、正在施工3項(xiàng);
2、學(xué)有所長(zhǎng),注重在實(shí)際中的實(shí)踐運(yùn)用。在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程中本人利用自己的業(yè)務(wù)所長(zhǎng)得到上級(jí)生產(chǎn)部門的認(rèn)可,積極參與到農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程的前期設(shè)計(jì)、施工環(huán)節(jié)、工程資料收集工作。經(jīng)本人現(xiàn)聲勘察設(shè)計(jì)的臺(tái)區(qū)有余集老街臺(tái)區(qū)、三覺(jué)新街臺(tái)區(qū)、梁崗祠南臺(tái)區(qū)、三覺(jué)老街臺(tái)區(qū);近年來(lái)我親手安裝的配電臺(tái)區(qū)已達(dá)六十多臺(tái),參與施工的農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目二十二個(gè),參與施工的客戶工程項(xiàng)目十多個(gè),各種低壓開(kāi)關(guān)柜、機(jī)電控制柜三十多臺(tái)。
3、積極參與業(yè)務(wù)技能參賽活動(dòng),展示了自己才華。從二○○二年至今,我連年參加國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能等各類競(jìng)賽活動(dòng),并連續(xù)獲得佳績(jī)。為我所代表市、縣公司多次取得了團(tuán)體第一、第二的至高榮譽(yù);我被市勞動(dòng)保障局授予電工“六安市技術(shù)能手”稱號(hào),年八月我被省公司評(píng)為“優(yōu)秀農(nóng)電工”,年我被縣公司評(píng)為“優(yōu)秀農(nóng)電工”,多次在省、市縣公司和勞動(dòng)保險(xiǎn)部門獲獎(jiǎng);
4、積極采用新技術(shù),推進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理。靈活所掌握的電腦技能水平,在農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃和改造中,自己深入一線,調(diào)查、測(cè)量數(shù)據(jù),并查閱相關(guān)資料,為生產(chǎn)部門的設(shè)計(jì)提供第一手翔實(shí)資料;為保證客戶端電壓質(zhì)量,不惜勞苦深入供電末端,分析電壓質(zhì)量下降原因,經(jīng)過(guò)實(shí)際分析,確定10kv功率因數(shù)低、缺乏無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備為問(wèn)題存在的主要原因,及時(shí)以書(shū)面報(bào)告優(yōu)化方案和效益分析供領(lǐng)導(dǎo)決策,公司領(lǐng)導(dǎo)在采納了我的意見(jiàn)后,及時(shí)購(gòu)置了電容器并予以合理安裝,使問(wèn)題得到了改善。在日常的管理中,自己特別注重技術(shù)管理,這一切工作的取得,都源于自己踏實(shí)的基本功、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和求實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度;
、作為農(nóng)電技能培訓(xùn)師,不辭勞苦奔波于縣培訓(xùn)中心與施工現(xiàn)場(chǎng)之間,利用自己的所學(xué)在縣公司的各種培訓(xùn)授課,先后主講過(guò)包括電工理論、實(shí)際技能操作、計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用等多門課程,為縣公司各種業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽中擔(dān)當(dāng)裁判,以賽促培使基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升貢獻(xiàn)了自己的力量。在做好工作的同時(shí),自己的成績(jī)也得到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的的肯定。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)
從參加工作尤其是取得技師資格和農(nóng)電培訓(xùn)師職稱以來(lái),自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng),如果多年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ),那么,多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實(shí)踐中,自己常常認(rèn)識(shí)到自己專業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教有專業(yè)特長(zhǎng)的老師和學(xué)者,不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,自己一是側(cè)重學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。每到業(yè)余時(shí)間和夜晚,自己總是堅(jiān)持看相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論書(shū)籍,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。二是繼續(xù)接受高等教育。在堅(jiān)持自學(xué)的基礎(chǔ)上,于一九八四年至一九八七年函授讀完了中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí),順利畢業(yè),成為全班七十人僅有三十人獲得中專文憑人員之一,這一切,更進(jìn)一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎(chǔ)。三是帶著工作實(shí)踐中的問(wèn)題,有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。自己所主管的工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性等方面,有實(shí)際工作中均有比較復(fù)雜的問(wèn)題需要自己拿出合理方案意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)此,自己一方面認(rèn)真傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn)并以自己的理論知識(shí)來(lái)加以分析,另一方面,帶著這些問(wèn)題查閱有關(guān)書(shū)籍資料,尋找解決問(wèn)題的方法,這些經(jīng)歷,使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富、提高。四是訂閱購(gòu)買各種學(xué)習(xí)資料,不斷研究了解先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)。對(duì)一些新的設(shè)備、施工工藝和方法,做到學(xué)通弄懂,對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí),做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去,同時(shí),利用自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng),熟練的掌握用autocad軟件與gis的結(jié)合使用進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)和office辦公軟件的使用,并結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志熟練操作,同時(shí),為本公司培訓(xùn)了大量的一線員工,使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高。通過(guò)幾年來(lái)理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)也得到很大的提升,并能有效地將理論知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)踐,取得了較好的
成效。
干到老,學(xué)到老這句話我始終銘記在心并作為座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是農(nóng)網(wǎng)配電這一塊,隨著環(huán)境和農(nóng)戶居住分布不同沒(méi)有統(tǒng)一的套用模式,只有將所學(xué)的知識(shí)靈活地加以應(yīng)用才能使農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨合理。新的技術(shù)領(lǐng)域時(shí)時(shí)在發(fā)展,新的設(shè)備產(chǎn)品天天在更新,說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書(shū)籍。多年來(lái),我閱讀了大量的新的專業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電工、電子技術(shù)》、《office辦公軟件教程》、《autocad教程》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:掌握了autocad在工程中運(yùn)用,完成本區(qū)域gis系統(tǒng)的采集與導(dǎo)入和臺(tái)賬資料錄入,使gps系統(tǒng)得以成功應(yīng)用;參與sg186系統(tǒng)中的pms(生產(chǎn)管理系統(tǒng))圖形和數(shù)據(jù)整理導(dǎo)入并成功上線運(yùn)用。這也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我實(shí)際工作能力的肯定,我也在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
三、開(kāi)展技藝互傳,起好幫帶作用
自從參加工作開(kāi)始,我就從事農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)管理和施工技術(shù)工作,包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查實(shí)施。我深知農(nóng)配網(wǎng)所運(yùn)行的惡劣環(huán)境,在建設(shè)期間工對(duì)程質(zhì)量的重要性,特別是含有大部分隱敝的基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就對(duì)我們農(nóng)網(wǎng)施工人員是一種考驗(yàn)和責(zé)任。我作為配電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在班組成員前頭干,而且要比班組成員干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,以的施工方法提供給大家,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān),我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般員工要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般員工完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與一般推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享從不吝嗇親傳技藝,每當(dāng)有新員工進(jìn)入時(shí)我都樂(lè)意帶領(lǐng),將其扶上馬、送一程直到他們能夠獨(dú)當(dāng)一面。我也虛心地從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
第4篇 供電公司經(jīng)理年終工作總結(jié) 4750字
xx年,本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工,積極落實(shí)區(qū)公司及網(wǎng)局的各項(xiàng)工作部署,解放思想,拼搏進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,恪盡職守,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,兩個(gè)文明建設(shè)效果顯著提高,主管的各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)的工作、思想、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平
為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要,一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想,尤其是學(xué)習(xí)十x大精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營(yíng)銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時(shí),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,為工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
二、理思路、講奉獻(xiàn),凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)區(qū)公司要求,結(jié)合自身實(shí)際,我確立了工作思路:以“三個(gè)代表”重要思想和xx屆xx全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會(huì)”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍、抓行風(fēng),圍繞建設(shè)一流企業(yè)這“一個(gè)中心”,建設(shè)物質(zhì)和精神 “兩個(gè)文明”,落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)措施”,確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個(gè)安全”,完成各項(xiàng)合同指標(biāo)、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗(yàn)收工程、城網(wǎng)改造工程啟動(dòng)、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110kv變電站建設(shè)“五項(xiàng)任務(wù)”。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),作為班子的班長(zhǎng),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率。同時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學(xué)化,領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級(jí)的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開(kāi)拓進(jìn)取,深化管理,各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來(lái),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,克服困難,真抓實(shí)干,各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
(一)今年以來(lái)各項(xiàng)工作的新成績(jī)
1、經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。通過(guò)內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,全面實(shí)行預(yù)算管理,開(kāi)展了營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作等,實(shí)現(xiàn)了增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51 億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)20.27%;售電量1.44億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)24.54%;綜合線損率4.86%,同比下降3.26個(gè)百分點(diǎn),其中高壓線損率絕對(duì)值<7%,低壓線損率絕對(duì)值<12%;本年度回收電費(fèi)48.76萬(wàn)元,回收率達(dá)100%,陳欠電費(fèi)回收率10.6%;公司資產(chǎn)保持增值率125%, 資產(chǎn)負(fù)債率63%,利潤(rùn)18萬(wàn)元,實(shí)際效益工資22萬(wàn)元。
2、建設(shè)一流企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時(shí)完成整改項(xiàng)目及整理各項(xiàng)資料,按要求開(kāi)展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作,使各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在線運(yùn)行,達(dá)到了“可控、在控”,并及時(shí)總結(jié),積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面,建成用電營(yíng)銷系統(tǒng),12個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),所有班組均配置了微機(jī),辦公自動(dòng)化系統(tǒng)投入使用,職工論壇架設(shè)完成并成為廣大職工思想、業(yè)務(wù)技術(shù)交流的平臺(tái)。
3、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工任務(wù),新建配電臺(tái)區(qū)545臺(tái),總?cè)萘?5015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計(jì)39295個(gè),完成總投資3320萬(wàn)元。同時(shí)設(shè)計(jì)完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃,并初步完成2023年城網(wǎng)建設(shè)(改造)工程的預(yù)算編制任務(wù),城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開(kāi)。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過(guò)多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票培訓(xùn)”4次,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)358人次;積極開(kāi)展安全大檢查、安全月活動(dòng);召開(kāi)了安全用電專項(xiàng)整治工作會(huì)議,對(duì)部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開(kāi)展了負(fù)荷預(yù)測(cè),加強(qiáng)對(duì)用電需求側(cè)的管理,制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實(shí)有效,安全管理水平不斷提高,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了3個(gè)百日無(wú)事故安全記錄。
5、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對(duì)供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管,進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理;重新編制完善了供電所的營(yíng)銷報(bào)表,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供用電合同簽訂的管理,并對(duì)此開(kāi)展了2次培訓(xùn)及整改檢查,重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第xx屆職工配電線路配電線路知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。目前,12個(gè)供電所全部通過(guò)了“規(guī)范化管理供電所”驗(yàn)收。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),又出臺(tái)了一系列措施,深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營(yíng)銷,把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場(chǎng),把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開(kāi)發(fā)、運(yùn)行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同工商銀行實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費(fèi),進(jìn)一步方便了客戶。二是開(kāi)通了95598服務(wù)熱線,電力搶修班24小時(shí)提供用電搶修服務(wù)。三是建設(shè)用電營(yíng)銷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全縣營(yíng)銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。
7、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對(duì)產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭,成立xx有限責(zé)任公司,積極開(kāi)辟新的發(fā)展空間,抓住有利時(shí)機(jī),轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。
8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被xx市委授予“市級(jí)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。完善文化陣地建設(shè),開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。積極開(kāi)展雙擁共建活動(dòng),被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛(ài)國(guó)擁軍模范單位”稱號(hào)。特別關(guān)心職工和離退休職工生活,邀請(qǐng)電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進(jìn)行健康查體,開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),針對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題,給予積極解決。同時(shí),積極組織參加“春蕾計(jì)劃”萬(wàn)人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動(dòng),資助5名女童完成九年義務(wù)教育,向扶貧掛點(diǎn)xx鎮(zhèn)xx村村部捐贈(zèng)價(jià)值5000元的辦公物資,向那村小學(xué)捐贈(zèng)15000元用于學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)及學(xué)生書(shū)包、課本的購(gòu)買,完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,極大提高了公司形象。
(二)工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
一是解放思想,根據(jù)形勢(shì)需要,及時(shí)調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),正確處理不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評(píng)。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開(kāi)展了安全用電專項(xiàng)整治活動(dòng),優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào),保持全局一盤棋。堅(jiān)持用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動(dòng),及時(shí)把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。利用年初的職代會(huì),把企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用民主生活會(huì)及支部委員會(huì)議對(duì)隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實(shí)干,為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來(lái)抓,企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進(jìn)創(chuàng)新,謀求新的突破。完成了天利公司的機(jī)構(gòu)重組,進(jìn)一步理順了多產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計(jì)力度,深入開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng),堵塞了管理漏洞。全面開(kāi)展清產(chǎn)核資和營(yíng)業(yè)普查工作,加強(qiáng)固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開(kāi)展低壓供用電合同簽定工作,依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。
(三)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題
由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),部分職工思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式,給工作帶來(lái)了被動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂(lè)觀。一些個(gè)體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重,威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴(kuò)大,隱患增多,管理難度加大。
3、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。電價(jià)政策調(diào)整后,利潤(rùn)空間進(jìn)一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,維護(hù)費(fèi)用無(wú)來(lái)源;“一戶一表”工程的實(shí)施,在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重;農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后,資產(chǎn)增長(zhǎng)迅速,折舊也相應(yīng)增加,影響了利潤(rùn),給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。
四、廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒(méi)有任何借口》、《做人做事做官》等書(shū),使我對(duì)責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日常化,工作學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系,深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,開(kāi)展反腐敗活動(dòng)。與縣檢察院開(kāi)展了廉政共建活動(dòng)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,領(lǐng)導(dǎo)干部收入實(shí)行定期申報(bào)登記制度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視企務(wù)公開(kāi)工作,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育__、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制,筑牢了廉政防線,樹(shù)立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。
五、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面
(一)下一步工作重點(diǎn)
一要加強(qiáng)組織管理,確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強(qiáng)化“精品”意識(shí),牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量,合理安排計(jì)劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)制度,切實(shí)抓好落實(shí)整改工作,確保不發(fā)生任何問(wèn)題。
二要加大節(jié)支增供力度,全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要按照04年初責(zé)任制目標(biāo),搞好成本控制,狠抓節(jié)損降耗,把費(fèi)用指標(biāo)控制在限額以內(nèi)。要進(jìn)一步加大電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行情況專項(xiàng)治理、電費(fèi)回收和用電稽查力度,查缺補(bǔ)漏,積極整改。同時(shí)加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測(cè),為05年簽訂新一輪的三項(xiàng)責(zé)任制做好準(zhǔn)備。
三要堅(jiān)持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段,積極主動(dòng)地做好縣里重點(diǎn)項(xiàng)目的配套電力建設(shè),加快推進(jìn)銀電聯(lián)網(wǎng)步伐,做好超負(fù)荷變壓器輪換工作,確保在年度行風(fēng)測(cè)評(píng)中繼續(xù)保持排頭位置。
五要繼續(xù)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。采取中心組學(xué)習(xí)、報(bào)告會(huì)等各種形式和途徑,深入學(xué)習(xí)貫徹xx屆xx全會(huì)精神。進(jìn)一步深化三德教育和沒(méi)有任何借口讀書(shū)活動(dòng),從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā),做好深入細(xì)致的思想政治工作,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,確保思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)宣傳策劃,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象。
(二)自身建設(shè)的措施。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開(kāi)民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。三要深入實(shí)行企務(wù)公開(kāi),接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會(huì)的作用,讓職工作主,取信于民。四要嚴(yán)以律己,清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人,要對(duì)事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。
(三)幾點(diǎn)工作建議
1、建議上級(jí)出臺(tái)統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法,從農(nóng)電工招聘、考核、培訓(xùn)、辭退等進(jìn)行明確,便于縣供電企業(yè)操作。
2、電價(jià)調(diào)整,供電企業(yè)管理成本增加。由此,能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤(rùn)空間。
3、定期組織班子成員參加經(jīng)濟(jì)論壇、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)等講座,進(jìn)行理論研討、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),推動(dòng)思想解放。
第5篇 供電公司2023年工作年終總結(jié)及2023年工作思路 5150字
2023年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作思路,大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、2023年工作回顧
安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。截至10月份,未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故;未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行843天。累計(jì)電壓合格率98.261%;累計(jì)供電可靠率99.833 %。
營(yíng)銷指標(biāo)完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份)
(一)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(元至10月)
1、供電量累計(jì)完成5612.13萬(wàn)千瓦時(shí) ,完成年計(jì)劃 6349萬(wàn)千瓦時(shí)的88.39%。
2、售電量累計(jì)完成4752.41萬(wàn)千瓦時(shí),完成年計(jì)劃5335萬(wàn)千瓦時(shí)的89.08%。
3、售電均價(jià)累計(jì)完成551.36元/千千瓦時(shí),比市公司計(jì)劃553.69元/千千瓦時(shí)低2.33元/千千瓦時(shí)。
4、線損率累計(jì)完成15.32%,比年計(jì)劃15.97%下降0.65%。
5、應(yīng)收電費(fèi)共計(jì)2845.02萬(wàn)元,截止11月6日,已收回電費(fèi)2841.31萬(wàn)元,欠電費(fèi)3.72萬(wàn)元,回收率達(dá)到99.86%。
6、合理增收完成7.50萬(wàn)元,其中: 違約電費(fèi)1.26萬(wàn)元,補(bǔ)收電費(fèi)6.24元,完成年計(jì)劃40萬(wàn)元的18.75%。
財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、資金余額:考核目標(biāo)為20萬(wàn)元,每月均完成了考核目標(biāo)。
2、成本費(fèi)用執(zhí)行情況:1-10月份以來(lái),固定成本累計(jì)完成283.88萬(wàn)元增長(zhǎng)15.47%,完成預(yù)算數(shù)242.61萬(wàn)元的117.02%。
3、工資情況:截止10月份累計(jì)發(fā)生工資額415.65萬(wàn)元,市公司撥工資基數(shù)150.3萬(wàn)元,市公司撥獎(jiǎng)金265.41萬(wàn)元,工資沒(méi)有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達(dá)一百多萬(wàn)元。
(二)具體開(kāi)展工作
安全生產(chǎn)強(qiáng)力度
一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度,大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月,公司共進(jìn)行安全稽查?次,開(kāi)出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計(jì)處罰金額4950元。
二強(qiáng)外部漁塘安全用電整治力度,避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭,村委會(huì)協(xié)調(diào),安監(jiān)局、公安司法部門配合實(shí)施。各方人員通力協(xié)作,對(duì)存在安全隱患的1326戶下達(dá)《安全整改通知書(shū)》,目前整改近200戶。今年到目前為止,梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。
三強(qiáng)線路樹(shù)障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹(shù)障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹(shù)障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹(shù)障近萬(wàn)棵,使該所10kv線路通道基本打通。
電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多
公司2023年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè),總投資185.57萬(wàn)元,目前已完成6個(gè)工程施工,完成工程投資155.30萬(wàn)元。
公司災(zāi)后恢復(fù)工程計(jì)劃14個(gè),總投資101.32萬(wàn)元,目前,已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。
公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè),費(fèi)用為86萬(wàn)元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。
配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運(yùn)在望。客戶服務(wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施,有望十二月底完成。
營(yíng)銷管理求精益
一是完善營(yíng)銷體系建設(shè),構(gòu)建營(yíng)銷管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收費(fèi)、維護(hù)“三分開(kāi)”。9月份,公司進(jìn)一步推出供電所與農(nóng)電部分離,促進(jìn)三新公司工作順利開(kāi)展。通過(guò)“三分開(kāi)”和中低壓分離,有效堵塞了管理漏洞,確保了分線線損的真實(shí)性。供電所電費(fèi)回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%,有效規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),確保了電費(fèi)回收逐月完成。
二是積極開(kāi)展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止,公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè),更換電能表1700余只;完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過(guò)改造,這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。
三是強(qiáng)化過(guò)程管理,大力開(kāi)展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營(yíng)銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營(yíng)銷工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案,強(qiáng)化過(guò)程管理,認(rèn)真開(kāi)展考核。通過(guò)努力,公司營(yíng)銷工作質(zhì)量顯著提高。
四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查,確保卡表正常運(yùn)行;另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。
加強(qiáng)黨建促和諧
公司按照基層支部政治生活制度的要求,堅(jiān)持 “三會(huì)一課”制度;結(jié)合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠(chéng)信”、“解放思想大討論”等活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)展好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng);不斷加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí);認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持抓好“四好班子”建設(shè);健全行風(fēng)建設(shè)體制,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評(píng)的力度,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪和95598投訴,黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》,履行維護(hù)職能,推進(jìn)民主管理;圍繞企業(yè)中心工作,大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)活動(dòng),深入開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,積極開(kāi)展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心,努力豐富職工的文娛生活,維護(hù)職工的合法權(quán)益,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2023年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作思路,大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、2023年工作回顧
安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。截至10月份,未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故;未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行843天。累計(jì)電壓合格率98.261%;累計(jì)供電可靠率99.833 %。
營(yíng)銷指標(biāo)完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份)
(一)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(元至10月)
1、供電量累計(jì)完成5612.13萬(wàn)千瓦時(shí) ,完成年計(jì)劃 6349萬(wàn)千瓦時(shí)的88.39%。
2、售電量累計(jì)完成4752.41萬(wàn)千瓦時(shí),完成年計(jì)劃5335萬(wàn)千瓦時(shí)的89.08%。
3、售電均價(jià)累計(jì)完成551.36元/千千瓦時(shí),比市公司計(jì)劃553.69元/千千瓦時(shí)低2.33元/千千瓦時(shí)。
4、線損率累計(jì)完成15.32%,比年計(jì)劃15.97%下降0.65%。
5、應(yīng)收電費(fèi)共計(jì)2845.02萬(wàn)元,截止11月6日,已收回電費(fèi)2841.31萬(wàn)元,欠電費(fèi)3.
72萬(wàn)元,回收率達(dá)到99.86%。
6、合理增收完成7.50萬(wàn)元,其中: 違約電費(fèi)1.26萬(wàn)元,補(bǔ)收電費(fèi)6.24元,完成年計(jì)劃40萬(wàn)元的18.75%。
財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、資金余額:考核目標(biāo)為20萬(wàn)元,每月均完成了考核目標(biāo)。
2、成本費(fèi)用執(zhí)行情況:1-10月份以來(lái),固定成本累計(jì)完成283.88萬(wàn)元增長(zhǎng)15.47%,完成預(yù)算數(shù)242.61萬(wàn)元的117.02%。
3、工資情況:截止10月份累計(jì)發(fā)生工資額415.65萬(wàn)元,市公司撥工資基數(shù)150.3萬(wàn)元,市公司撥獎(jiǎng)金265.41萬(wàn)元,工資沒(méi)有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達(dá)一百多萬(wàn)元。
(二)具體開(kāi)展工作
安全生產(chǎn)強(qiáng)力度
一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度,大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月,公司共進(jìn)行安全稽查?次,開(kāi)出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計(jì)處罰金額4950元。
二強(qiáng)外部漁塘安全用電整治力度,避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭,村委會(huì)協(xié)調(diào),安監(jiān)局、公安司法部門配合實(shí)施。各方人員通力協(xié)作,對(duì)存在安全隱患的1326戶下達(dá)《安全整改通知書(shū)》,目前整改近200戶。今年到目前為止,梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。
三強(qiáng)線路樹(shù)障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹(shù)障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹(shù)障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹(shù)障近萬(wàn)棵,使該所10kv線路通道基本打通。
電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多
公司2023年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè),總投資185.57萬(wàn)元,目前已完成6個(gè)工程施工,完成工程投資155.30萬(wàn)元。
公司災(zāi)后恢復(fù)工程計(jì)劃14個(gè),總投資101.32萬(wàn)元,目前,已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。
公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè),費(fèi)用為86萬(wàn)元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。
配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運(yùn)在望??蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施,有望十二月底完成。
營(yíng)銷管理求精益
一是完善營(yíng)銷體系建設(shè),構(gòu)建營(yíng)銷管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收費(fèi)、維護(hù)“三分開(kāi)”。9月份,公司進(jìn)一步推出供電所與農(nóng)電部分離,促進(jìn)三新公司工作順利開(kāi)展。通過(guò)“三分開(kāi)”和中低壓分離,有效堵塞了管理漏洞,確保了分線線損的真實(shí)性。供電所電費(fèi)回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%,有效規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),確保了電費(fèi)回收逐月完成。
二是積極開(kāi)展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止,公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè),更換電能表1700余只;完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過(guò)改造,這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。
三是強(qiáng)化過(guò)程管理,大力開(kāi)展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營(yíng)銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營(yíng)銷工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案,強(qiáng)化過(guò)程管理,認(rèn)真開(kāi)展考核。通過(guò)努力,公司營(yíng)銷工作質(zhì)量顯著提高。
四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查,確??ū碚_\(yùn)行;另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。
加強(qiáng)黨建促和諧
公司按照基層支部政治生活制度的要求,堅(jiān)持 “三會(huì)一課”制度;結(jié)合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠(chéng)信”、“解放思想大討論”等活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)展好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng);不斷加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí);認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持抓好“四好班子”建設(shè);健全行風(fēng)建設(shè)體制,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評(píng)的力度,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪和95598投訴,黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》,履行維護(hù)職能,推進(jìn)民主管理;圍繞企業(yè)中心工作,大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)活動(dòng),深入開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,積極開(kāi)展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心,努力豐富職工的文娛生活,維護(hù)職工的合法權(quán)益,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
二、存在的問(wèn)題和困難
1、成本壓力很大。今年以來(lái),省市公司對(duì)今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都進(jìn)行了調(diào)整,我公司成本費(fèi)用預(yù)算較年初減少11.2萬(wàn)元,各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的壓縮,給我們的管理帶來(lái)了很大的壓力。
2、營(yíng)銷指標(biāo)壓力很大。由于受次貸金融危機(jī)及關(guān)停磚廠等因素影響,2023年,公司的售電量將出現(xiàn)付增漲;隨著電量的大幅減少,完成線損指標(biāo)任務(wù)難度很大。
3、結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。隨著專業(yè)化管理的深入,公司結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題日漸突顯。
三、2023年工作思路
2023年總體思路:以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,結(jié)合公司實(shí)際,堅(jiān)持安全生產(chǎn)和電力營(yíng)銷兩手抓,企業(yè)經(jīng)營(yíng)和黨建工作兩手硬,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩相益,做好做優(yōu)企業(yè),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作思路:
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)力度,提高各級(jí)安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
3、加強(qiáng)中低壓線路的維護(hù)和處缺工作,提高供電可靠性。
4、通過(guò)農(nóng)網(wǎng)完善化改造工程、“三標(biāo)”建設(shè)、大修技改、2023年配網(wǎng)工程等,提高設(shè)備健康水平。
5、加大安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)稽查和處理力度,杜絕違章發(fā)生。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,完善基礎(chǔ)資料及各類報(bào)表、臺(tái)賬。
營(yíng)銷工作思路:
以營(yíng)銷管理全面精細(xì)化為主線,抓基礎(chǔ)管理,提升營(yíng)銷工作質(zhì)量;抓線效考核,提升基層工作效率;抓營(yíng)銷安全,提升營(yíng)銷抗風(fēng)險(xiǎn)能力,抓客戶服務(wù),提升客戶滿意度,抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)營(yíng)銷管理水平上臺(tái)階,努力做好以下幾件事:
1、進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理,臺(tái)區(qū)精細(xì)化達(dá)標(biāo)率100%。
2、抓好客戶服務(wù)分中心管理,推進(jìn)“四優(yōu)三好”創(chuàng)建。
3、完善營(yíng)銷指標(biāo)考核制度,全面執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰。
4、嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核,提升營(yíng)銷工作質(zhì)量。
5、強(qiáng)化營(yíng)銷內(nèi)部稽查管理,對(duì)竊電重災(zāi)區(qū)實(shí)施專項(xiàng)整治。
6、鞏固竊電重災(zāi)區(qū)改造成果,加大高損臺(tái)區(qū)改造力度。
7、對(duì)魚(yú)塘用電戶計(jì)量裝置進(jìn)行改造。
黨群工作思路:
1、抓好支部創(chuàng)建工作。
2、抓好黨風(fēng)廉政及
行風(fēng)建設(shè)。
3、抓好效能監(jiān)察工作。
4、抓好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。
5、抓好文明單位創(chuàng)建工作。
6、抓好“四好班子”建設(shè)工作。
7、抓好新聞宣傳工作。
工會(huì)方面:
1、進(jìn)一步完善廠務(wù)公開(kāi)工作,使廠務(wù)公開(kāi)工作真正成為推進(jìn)民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。
2、加大班組建設(shè)管理力度,對(duì)照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求,加強(qiáng)班組基礎(chǔ)資料的整理,防止一流班組滑坡。
3、提高工會(huì)各項(xiàng)工作的管理,要加強(qiáng)工會(huì)信息報(bào)道,完成工會(huì)宣傳稿件上稿和工會(huì)理論調(diào)研課題任務(wù)。
4、繼續(xù)開(kāi)展好職工食堂競(jìng)賽工作。
5、加強(qiáng)職工之家建設(shè)工作。
6、繼續(xù)開(kāi)展好送溫暖和扶貧幫困工作,關(guān)心公司弱勢(shì)群眾,千方百計(jì)為困難職工解決工作和生活中的實(shí)際困難。
7、組織開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng),除積極參與市公司工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)外,并適時(shí)組織職工參加有益身心健康的文體活動(dòng),以此豐富職工的文化生活。
財(cái)務(wù)工作思路:
1、加強(qiáng)預(yù)算考核,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,科學(xué)、有效地調(diào)劑資源,形成合理的經(jīng)濟(jì)資源結(jié)構(gòu),使其得到充分合理的利用。
3、及時(shí)清理工程項(xiàng)目資金,完成一個(gè)工程項(xiàng)目后必須按規(guī)定全部收回改造資金,堅(jiān)決杜絕收入跑、冒、滴、漏,保證“顆粒歸倉(cāng)”。
2023年只剩下一個(gè)多月的時(shí)間了,我公司將克服困難,緊緊依靠和團(tuán)結(jié)廣大職工干部,力爭(zhēng)圓滿完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。并圍繞制訂工作思路,為2023年各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。
第6篇 供電公司2023年終工作總結(jié) 3300字
'不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開(kāi)',回首20xx,確實(shí)是不平凡的一年,20xx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多,對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè),在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源mmm110kv變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份,合格率達(dá)100%;
二、自我及工作管理:
1、加強(qiáng)自我管理: 深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人:我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒,時(shí)刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團(tuán)結(jié),比貢獻(xiàn)講成績(jī),比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解,了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問(wèn);下屬生病住院,及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。
2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達(dá)配置。
電氣專業(yè)共有:49人,20xx年有1人辭職,2人請(qǐng)產(chǎn)假。
用人之長(zhǎng),天下無(wú)不用之人,用人之短,天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格,及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅(jiān)定,執(zhí)行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展,因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法,幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),轉(zhuǎn)變思想觀念。
把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。
三、20xx年主要工作回顧:
1、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理
1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中,我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn),大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),聘請(qǐng)電力系統(tǒng)有關(guān)專家,圍繞“安全”這一主題對(duì)電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識(shí)講座;加強(qiáng)對(duì)兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過(guò)多方努力,電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
2)、運(yùn)行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過(guò)不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定置化,設(shè)備管理包機(jī)化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求:必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修,重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn),及時(shí)檢查、督促工作人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn),并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長(zhǎng)參加,對(duì)所轄的33個(gè)供配電室、235臺(tái)高壓柜、278臺(tái)低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)工作。
3)、 加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對(duì)工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn),對(duì)存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。
4)積極主動(dòng)配合完成了20xx年設(shè)備、工藝等部室的計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃?rùn)z修工作。 5)搞好外部環(huán)境,處好與上級(jí)主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。
2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作
1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開(kāi)工,計(jì)劃20xx年停電期間投入運(yùn)行),mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。
2)、對(duì)nnn已存在安全隱患的主變壓器,組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。
3)、對(duì)nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。
4)、對(duì)nnn18萬(wàn)噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。
5)、nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷,20xx年停電檢修期間對(duì)6kv系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器,消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。 6)、因設(shè)計(jì)缺陷,nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv、3kv共28臺(tái)高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀察孔,大修期間全部進(jìn)行了技改,增設(shè)了接地開(kāi)關(guān)的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7)、對(duì)nnn后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)、維護(hù)。
8)、組織對(duì)nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。
四、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作中容易走“彎路”,處理一些新問(wèn)題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高,對(duì)工作人員的關(guān)心和幫助不夠多,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。。
2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,年輕工作人員較多,認(rèn)識(shí)不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺,沒(méi)有上進(jìn)心,執(zhí)行力差,事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平,需要在今后工作中努力提高。
3、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改,沒(méi)能及時(shí)修訂,需進(jìn)一步完善,且對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。
4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作,但仍不能的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對(duì)已陳舊、老化的設(shè)備,我們還需要大力加強(qiáng)管理,并采取有效措施。
5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多,收到實(shí)效的少;培訓(xùn)形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式,改進(jìn)方法,增強(qiáng)實(shí)效性。
6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變,設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對(duì)這種檢修體制并不熟知,我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。
7、備品備件管理不到位,時(shí)常出現(xiàn)無(wú)備件現(xiàn)象,有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺(tái)帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。
20xx年主要工作計(jì)劃:
1、全面加強(qiáng)自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評(píng)和自我反省。
2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。
3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo),提高電氣、儀表設(shè)備的完好率,全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4、加強(qiáng)電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。
5、全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項(xiàng)培訓(xùn),抓好重大技術(shù)決策,搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。 6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺(tái)帳。
7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程,編制檢修方案,做到安全運(yùn)行,文明檢修。
8、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。
9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計(jì)劃,提前做好停電大修各項(xiàng)工作。
11、加強(qiáng)用電管理,做好安全用電工作,做到節(jié)約用電。
12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。
第7篇 供電公司工會(huì)年終工作總結(jié) 4850字
xx年修試所工會(huì)工作在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在所黨支部和行政的大力支持下,修試所工會(huì)認(rèn)真貫徹公司工會(huì)精神,積極圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的大局,服務(wù)生產(chǎn),積極組織和動(dòng)員全體職工投身于企業(yè)的改革與發(fā)展,較好的調(diào)動(dòng)和保護(hù)了職工參與企業(yè)民主管理,民主決策、民主監(jiān)督的積極性,維護(hù)了職工的合法權(quán)益和合法利益,職工的主人翁地位得到了充分的尊重,現(xiàn)將xx年度民主管理和工會(huì)工作情況匯報(bào)如下:
一、職代會(huì)建設(shè)情況
本年度職代會(huì)為x屆x次及x屆x次職代會(huì)。x屆x次職代會(huì)于3月份召開(kāi),該次職代會(huì)審議通過(guò)了所領(lǐng)導(dǎo)分管工作述職報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、審計(jì)工作報(bào)告,業(yè)務(wù)招待費(fèi)工作報(bào)告。會(huì)議期間,職工代表除對(duì)上述報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真討論外,還討論并出臺(tái)了《獎(jiǎng)金分配辦法》和《勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法》。xx屆五次職代會(huì)于9月份召開(kāi),會(huì)議通過(guò)了上半年工作總結(jié),進(jìn)行了所工會(huì)換屆選舉,選舉出程來(lái)友同志為首的新xx屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)對(duì)我所長(zhǎng)期發(fā)展、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及企業(yè)管理中的一些重大問(wèn)題,群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
職代會(huì)會(huì)閉會(huì)期間,充分發(fā)揮職代會(huì)聯(lián)席會(huì)和職代會(huì)專委會(huì)作用,全年共召開(kāi)多次聯(lián)席會(huì)。主要研究改革過(guò)程中涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),職工福利事項(xiàng)。黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視民主參與管理活動(dòng),把這項(xiàng)工作看成是講政治,保穩(wěn)定的大事。聯(lián)席會(huì)主要內(nèi)容為:所行政向聯(lián)席會(huì)通報(bào)了公司小型基建、生活區(qū)建設(shè)規(guī)劃等;對(duì)涉及到職工后勤服務(wù),傳統(tǒng)節(jié)日福利等進(jìn)行了專題研究和表決。
二、民主評(píng)議干部工作
xx屆四次職代會(huì)對(duì)工區(qū)現(xiàn)任四名所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了評(píng)議。所領(lǐng)導(dǎo)分別在大會(huì)上向職工代表進(jìn)行了述職。評(píng)議結(jié)果在民主評(píng)議干部委員會(huì)的監(jiān)督下進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。
三、廠務(wù)公開(kāi)工作
公司廠務(wù)公開(kāi)工作在繼承原有方案的基礎(chǔ)上,今年按黨政領(lǐng)導(dǎo)的提議,擴(kuò)展了公開(kāi)的領(lǐng)域,創(chuàng)新了公開(kāi)渠道,明確了公開(kāi)的重點(diǎn),向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域延伸,及時(shí)公開(kāi)不同層面職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),加大在職代會(huì)上公開(kāi)的內(nèi)容,專門例會(huì)公開(kāi)的內(nèi)容,使公開(kāi)事項(xiàng)發(fā)布后,能夠及時(shí)聽(tīng)到職工的意見(jiàn)和建議,定期分析和總結(jié)廠務(wù)公開(kāi)工作,并進(jìn)行找差距。
四、勞動(dòng)保護(hù)的執(zhí)行情況
工會(huì)重視勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)環(huán)境工作。所領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議,對(duì)勞動(dòng)保護(hù)方面征求意見(jiàn)和建議。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心職工,履行集體合同,維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)力,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,有效的激發(fā)了職工的凝聚力和責(zé)任感。對(duì)特困職工,重病職工撥付慰問(wèn)金,今年共到醫(yī)院看望慰問(wèn)生病住院職工30多人次;認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)政策,為生產(chǎn)一線職工配備充足的勞動(dòng)保護(hù)用品。
在黨政工三方的共同努力下,我公司集體合同履約渠道暢通,職工參加企業(yè)管理的積極性高漲,職工對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展給予更多的關(guān)注,集體合同制度即維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也保護(hù)和調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
五、工會(huì)的主要工作:
xx年工會(huì)工作的重點(diǎn)是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十x大會(huì)議精神、新《工會(huì)法》和全總xx大及省總xx大會(huì)議精神,落實(shí)國(guó)電公司《加強(qiáng)民主管理和工會(huì)工作的意見(jiàn)》,建設(shè)好工會(huì)組織,當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,限度的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性。
1、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大會(huì)議精神、新《工會(huì)法》和全總xx大及省總xx大會(huì)議精神。為進(jìn)一步組織和引導(dǎo)全體職工深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神,結(jié)合我省打造信用安徽、創(chuàng)建信用行業(yè)、誠(chéng)信行業(yè)和實(shí)施“誠(chéng)信進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),在全局職工中開(kāi)了展“學(xué)
習(xí)xx大精神,爭(zhēng)做誠(chéng)信職工,全面建設(shè)小康社會(huì)職工百題競(jìng)賽”活動(dòng),職工參與率達(dá)60%以上。修試所工會(huì)劉君同志在全國(guó)職工學(xué)習(xí)xx大系列活動(dòng)中,榮獲中華全國(guó)總工會(huì)“全國(guó)職工學(xué)習(xí)黨的xx大精神系列活動(dòng)答題競(jìng)賽三等獎(jiǎng)”。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)xx大和省總xx大會(huì)議精神,在全市電力系統(tǒng)行文下發(fā)要求各基層工會(huì)要認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)xx大會(huì)議精神,修試所工會(huì)召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)和基層工會(huì)主席例會(huì),朱慕樟同志結(jié)合參加全總xx大學(xué)習(xí)班體會(huì),為大家做學(xué)習(xí)xx大精神輔導(dǎo),詳細(xì)闡述了學(xué)習(xí)工會(huì)xx大對(duì)工會(huì)工作者的重要性,并就如何把工會(huì)xx大精神與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)提出了具體要求,為便于基層工會(huì)扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)工會(huì)xx大精神,修試所工會(huì)為基層工會(huì)訂購(gòu)了《中國(guó)工會(huì)xx大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)專輯》一書(shū),并利用工會(huì)網(wǎng)頁(yè)廣泛宣傳工會(huì)xx大精神。
2、策劃并成功地舉辦了“慶祝阜陽(yáng)供電局建局三十周年文藝慶典”。為把建局三十周年文藝慶典辦好,修試所工會(huì)提前一個(gè)月就精心策劃,早作準(zhǔn)備,組織人員利用晚上和星期天的時(shí)間進(jìn)行排練,沒(méi)有因?yàn)榕啪氂绊懻9ぷ鳎贫ㄅ啪氂?jì)劃,工會(huì)工作人員實(shí)行“節(jié)目項(xiàng)目”負(fù)責(zé)制,保證節(jié)目的表演質(zhì)量,確保正式演出取得成功。該臺(tái)文藝演出是建局以來(lái)舉辦的規(guī)模,節(jié)目質(zhì)量、藝術(shù)水準(zhǔn),效果的一次文藝演出。
3、眾志成誠(chéng),抗擊“非典”。在全面阻擊“非典”斗爭(zhēng)面前,
修試所工會(huì)始終堅(jiān)信,在____、國(guó)務(wù)院和各級(jí)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司統(tǒng)一布署,同心同德,眾志成城,依靠科學(xué),一定打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。修試所工會(huì)積極配合各單位進(jìn)行“防非”宣傳教育,在公司“防非”領(lǐng)導(dǎo)下,督促各項(xiàng)防“非典”規(guī)章制度、措施規(guī)定的落實(shí),并為窗口單位職工配備了溫度計(jì)。
4、以職工職業(yè)道德建設(shè)為抓手,以創(chuàng)建文明行業(yè)、創(chuàng)一流供電企業(yè)、創(chuàng)建文明單位為載體,有針對(duì)性的開(kāi)展職工職業(yè)道德建設(shè),不斷提高職工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。今年在職工中開(kāi)展了職工職業(yè)道德建設(shè)競(jìng)賽,在窗口單位開(kāi)展了“窗口單位職工文明行為規(guī)范競(jìng)賽”等,通過(guò)形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,教育和培育職工不斷提高“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)水平。
在全省第二次萬(wàn)人評(píng)行風(fēng)中,我公司在全市28個(gè)參評(píng)行業(yè)中被評(píng)為第三名,被市創(chuàng)建文明行業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)授予“文明行業(yè)”,客服中心被授予“十佳文明行業(yè)先進(jìn)集體”,客服中心鄭義同志被授予“先進(jìn)個(gè)人”,在
11月6日全市文明行業(yè)創(chuàng)建總結(jié)表彰會(huì),我公司代表被表彰的先進(jìn)集體在大會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)介紹。
5、發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勢(shì),組織動(dòng)員職工立足崗位多做貢獻(xiàn)。在連續(xù)兩年安康杯競(jìng)賽取得成果的基礎(chǔ)上,今年我局又報(bào)名參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),制定下發(fā)了“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽方案,在安全月活動(dòng)期間,在全局職工中開(kāi)展一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),競(jìng)賽題采用“2023年安全生產(chǎn)月全省安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽試題”,競(jìng)賽內(nèi)容涉及到安全生產(chǎn)政策法規(guī)、交通安全(道路、水運(yùn)、航運(yùn)、鐵路)、消防、工礦安全生產(chǎn)、公共場(chǎng)所及社區(qū)安全知識(shí)等,競(jìng)賽內(nèi)容與我們?nèi)粘9ぷ?、生活休戚相關(guān),安全知識(shí)競(jìng)賽職工參與率達(dá)60%以上;修試所工會(huì)還承辦了由市政府安委會(huì)、市總工會(huì)主辦的“2023年全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月市直安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”,市直安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽分預(yù)賽和決賽兩場(chǎng),知識(shí)競(jìng)賽的組織工作受到市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”的服務(wù)理念,進(jìn)一步深化創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng),提升供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,推行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),提高供電營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文明程度,近日,修試所工會(huì)與阜陽(yáng)市總工會(huì)聯(lián)合舉辦了“阜陽(yáng)市電力系統(tǒng)營(yíng)銷崗位業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽”。此次競(jìng)賽參與面廣,競(jìng)賽分初賽和決賽,全市電力系統(tǒng)營(yíng)銷崗位職工全員參加了各單位組織的初賽,各單位初賽成績(jī)前3名的職工參加市總和市局組織的決賽,在決賽中,15名同志取得優(yōu)異成績(jī),按照競(jìng)賽辦法,取得成績(jī)優(yōu)異的15名同志由市總工會(huì)授予“阜陽(yáng)市電力系統(tǒng)營(yíng)銷崗位標(biāo)兵”稱號(hào)。
2023年度實(shí)現(xiàn)千次操作無(wú)差錯(cuò)294人,線路工區(qū)送達(dá)事故隱書(shū)29份,變電二工區(qū)2人和五十萬(wàn)工區(qū)實(shí)現(xiàn)百?gòu)埞ぷ髌睙o(wú)差錯(cuò),變電一工區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行五周年。
6、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。女職工網(wǎng)絡(luò)健全、工作有調(diào)不紊。在去年女職工開(kāi)展《女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程》、《女職工素質(zhì)“四個(gè)一”競(jìng)賽》的基礎(chǔ)上,在女職工中開(kāi)展巾幗示范崗活動(dòng),鼓勵(lì)女職工提高自身素質(zhì),發(fā)揮自身女職工優(yōu)勢(shì),積極投身于企業(yè)的改革、發(fā)展中,鼓勵(lì)女職工崗位做貢獻(xiàn),女職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高??蛻舴?wù)中心營(yíng)業(yè)室被市婦聯(lián)命名“巾幗示范崗”,計(jì)量所校表班被市婦聯(lián)命名為創(chuàng)建“巾幗示范崗”試點(diǎn)。維護(hù)女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,堅(jiān)持每年春秋兩季女職工的生殖健康檢查,對(duì)婦檢查出的病情,做好統(tǒng)計(jì),并督促治療。12月12日下午,修試所工會(huì)特聘請(qǐng)了陜西省的婦科保健專家在公司六樓會(huì)議室給女職工進(jìn)行女性保健知識(shí)講座,婦科專家李教授用幽默詼諧的語(yǔ)言、生動(dòng)具體的事例和多年臨床的經(jīng)驗(yàn)給大家介紹了女性從青春期到更年期的種種生理變化,如何自我診斷,預(yù)防不同時(shí)期可能出現(xiàn)的疾病,以及發(fā)現(xiàn)疾并隱患后,怎樣對(duì)癥下藥,及時(shí)治療等,現(xiàn)場(chǎng)女職工又咨詢了許多問(wèn)題,專家都一一詳細(xì)進(jìn)行了講解和答復(fù)。做好計(jì)劃生育工作,今年按照市政府、市計(jì)生委的要求,對(duì)公司在職職工進(jìn)行了個(gè)人計(jì)劃生育狀況的登記工作,該項(xiàng)工作任務(wù)急,工作量大,該項(xiàng)工作的順利完成,方便了今后計(jì)生工作的開(kāi)展和以后實(shí)行社區(qū)化管理與所屬社區(qū)的接軌。加強(qiáng)生活區(qū)的計(jì)劃生育政策宣傳,利用宣傳欄、局域網(wǎng)宣傳計(jì)劃生育政策和計(jì)生科普知識(shí),向已婚夫婦發(fā)放婚姻育宣傳資料,在西苑生活區(qū)設(shè)立計(jì)劃生育直通車宣傳欄,此項(xiàng)工作受到市計(jì)生委、新建居委會(huì)的好評(píng)和肯定,
11月5日,阜陽(yáng)市電視臺(tái)綜合新聞?lì)l道做了專題采訪報(bào)道。
7、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),開(kāi)展經(jīng)常性文體活動(dòng)。修試所工會(huì)根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日和公司實(shí)際情況,開(kāi)展主題鮮明,不同形式的文化體育活動(dòng),年初舉辦了主題為“抓安全,促生產(chǎn),講誠(chéng)信,攀高峰,第xx屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”;十一前夕,舉辦了“慶國(guó)慶,系列文體活動(dòng)”,設(shè)乒乓球、撲克牌(80分)、象棋比賽;元旦,還將舉辦“電力杯”全市電力系統(tǒng)職工書(shū)畫、攝影展。力爭(zhēng)通過(guò)開(kāi)展文化體育活動(dòng),使職工在活動(dòng)中收到了寓教娛樂(lè)的效果。
我公司中老年秧歌隊(duì)獲得“皖北商貿(mào)杯秧歌大賽”團(tuán)體二等獎(jiǎng),阜陽(yáng)市文化藝術(shù)節(jié)舞蹈三等獎(jiǎng)。
8、積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工、班組和家庭”活動(dòng)。為貫徹落實(shí)公司黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的整體布署,提高電力職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)電力職工隊(duì)伍的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)電力事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,從根本上維護(hù)職工的合法權(quán)益和合法利益。工會(huì)積極推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),制定了具體的實(shí)施方案和辦法,成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、員工、家庭指導(dǎo)委員會(huì),確定了11個(gè)班組、15個(gè)家庭、30名員工,作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、員工和家庭試點(diǎn),試點(diǎn)班組根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn),確定了以不同的形式作為創(chuàng)建載體(試點(diǎn)類型),如:調(diào)度所遠(yuǎn)動(dòng)班在網(wǎng)頁(yè)上建立了“班組園地”,“班組園地”被譽(yù)為“職工的精神家園”,全公司班組共享,在計(jì)量所確立“四個(gè)一”(一種班組園地、一個(gè)班組書(shū)角、一塊學(xué)習(xí)園地、每周一次專題會(huì)議),在修試所建立了一個(gè)書(shū)室,在變電一工區(qū)操作隊(duì)等開(kāi)展“每日一講”,各班的“每日一講”內(nèi)容各不相同;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作指導(dǎo)委員會(huì)成員分別于修試所、計(jì)量所、線路工區(qū)等單位員工進(jìn)行深度會(huì)談,講解學(xué)習(xí)型組織理論《第五項(xiàng)修練》,指導(dǎo)其建愿景,立標(biāo)桿;在試點(diǎn)班組、員工、家庭中開(kāi)展“建愿景、立標(biāo)桿”活動(dòng),并匯編成冊(cè);召開(kāi)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、員工、家庭座談會(huì),為大家提供互相交流平臺(tái);利用工會(huì)網(wǎng)頁(yè)宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的意義。目前二項(xiàng)活動(dòng)正積極推進(jìn)。
在11月8日,市總工會(huì)舉辦了“阜陽(yáng)市首屆職工計(jì)算機(jī)知識(shí)普及應(yīng)用大獎(jiǎng)賽”中,我公司代表隊(duì)取得團(tuán)體總分第一名的好成績(jī),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個(gè)人試點(diǎn)修試所職工郭興科同志榮獲個(gè)人第一名的好成績(jī),在11月29日,省總工會(huì)舉辦的全省職工計(jì)算機(jī)知識(shí)普及應(yīng)用大獎(jiǎng)賽中,我公司榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng),郭興科同志榮獲個(gè)人二等獎(jiǎng)好成績(jī)。
9、在抗洪救災(zāi)斗爭(zhēng)中,修試所工會(huì)心系災(zāi)區(qū),情牽參加抗洪救災(zāi)的供電職工,修試所工會(huì)分赴阜南、潁上抗洪救災(zāi)一線慰問(wèn)抗洪搶險(xiǎn)的供電職工,把公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)一線職工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)送到職工心坎上。在公司重點(diǎn)工程和迎峰度夏中,修試所工會(huì)關(guān)心施工和搶修現(xiàn)場(chǎng)職工的工作和生活,做到凡重點(diǎn)工程,工會(huì)都深入到現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)。
10、以“建職工小家”為載體,不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活力。認(rèn)真貫徹《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于在新形式下深入開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)的意見(jiàn)》,修試所工會(huì)注重提高指導(dǎo)和服務(wù)基層的水平,健全基層工會(huì)組織,并結(jié)合基層工會(huì)實(shí)際,開(kāi)展基層工會(huì)建家活動(dòng),為部分基層工會(huì)“職工之家”配置了圖書(shū)、體育器材。12月份,修試所工會(huì)又為8個(gè)多經(jīng)基層工會(huì)和13個(gè)變電所配置了體育用品,為基層工會(huì)活動(dòng)增添活力。
公司客戶服務(wù)中心工會(huì)被中華全國(guó)總工會(huì)授予“模范職工小家”稱號(hào)。
第8篇 公司供電所年終總結(jié) 3250字
20xx年,我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部門的大力幫助下,以公司提出的“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)營(yíng)收入為保證,通過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況
1、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh,超年控計(jì)劃1153萬(wàn)kwh,與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh,超年控計(jì)劃1011.5826萬(wàn)kwh,與去年同期上升26%。
3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計(jì)劃9.70%,下降0.32個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,下降了1.22個(gè)百分點(diǎn),單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%,與年控計(jì)劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。
4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。
5、營(yíng)業(yè)普查,共計(jì)普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬(wàn)元,為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元。
6、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬(wàn)元。
7、電費(fèi)回收100%。
二、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類等級(jí)考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件。以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,進(jìn)行了反腐__警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過(guò)教育,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高_(dá)_拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。今年9月我所被公司評(píng)為“基層先進(jìn)黨組織”。因我所按月進(jìn)行安規(guī)考試,年度安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀。
三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是把這項(xiàng)工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,我們的具體做法是:
1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。
2、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)。
3、每季開(kāi)展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時(shí)處理的有56起,隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。
4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路通道進(jìn)行了清理,對(duì)國(guó)家級(jí)森林公園的17.4公里的林區(qū)線路設(shè)置了防火通道。
5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。
6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶較多,供電半徑過(guò)長(zhǎng),需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制定了整改方案。
7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
四、狠抓用電管理,大力降低線損
我所自年初開(kāi)始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對(duì)全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回?fù)p失9044.84元,查出表計(jì)燒壞313戶,查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。
五、提高經(jīng)濟(jì)效益,“地毯式”普查商業(yè)用電
我所用電價(jià)核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本我所有67臺(tái)ic卡計(jì)量專變,只有一個(gè)職工負(fù)責(zé)營(yíng)抄工作,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無(wú)實(shí),從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,自縣電力公司用電稽查隊(duì)11月份來(lái)我所管轄的區(qū)域里進(jìn)行用電營(yíng)業(yè)普查以來(lái),我所每天至少派2名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,更正電價(jià)比例,查出高價(jià)低接。
1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書(shū)面筆考,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率60%,良好率達(dá)80%,合格率100%,全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日,并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見(jiàn)薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。
3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時(shí)通電到戶,并免除了所有工時(shí)費(fèi)用。
4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知各大煤礦、大理石廠主要用電大戶。
5、定期走訪五保戶,全年累計(jì)共走訪34戶。
6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)和國(guó)家級(jí)森林公園的保電任務(wù)。
7、為減小停電給客戶帶來(lái)的不便,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)、半夜ic卡輸電共計(jì)76起。
經(jīng)過(guò)全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
七、全面落實(shí)安全營(yíng)銷生產(chǎn)
一安全生產(chǎn)
1、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,每一項(xiàng)工程都辦理合格的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),涉及高低壓作業(yè)都認(rèn)真填寫相應(yīng)的票據(jù)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和兩票的合格率與考核掛鉤。
2、對(duì)我所管轄的高低壓線路開(kāi)關(guān),桿塔設(shè)備進(jìn)行了精細(xì)的編號(hào),設(shè)備管理落實(shí)到人,建立了完善的設(shè)備臺(tái)帳。
3、對(duì)高低壓通道進(jìn)行了地毯式的砍伐疏通,對(duì)國(guó)家級(jí)森林公園的10kv主線路進(jìn)行了徹底的砍伐,并設(shè)置了防火隔離帶。
二營(yíng)銷管理
1、提升電價(jià)比例,明細(xì)分類電價(jià)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
2、完善三化方案,指標(biāo)考核科學(xué)地?cái)M訂。固定了抄表時(shí)間和日程安排,實(shí)現(xiàn)變臺(tái)用戶同步抄表。
3、對(duì)五大集鎮(zhèn)進(jìn)行了電能表校驗(yàn)。
4、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝嚴(yán)格按照流程實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化流程。
5、對(duì)ic卡計(jì)量裝置的大用戶建立了完善的電費(fèi)電量月結(jié)算臺(tái)帳,做到月清月結(jié)。
6、解決了電壓質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)楊洞集鎮(zhèn)的變臺(tái)容量進(jìn)行了更換,規(guī)范了新場(chǎng)大道的戶表安裝。
7、認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
八、存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來(lái)看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一直以來(lái),本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量財(cái)力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍新接管的未整改臺(tái)區(qū),及有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長(zhǎng)的現(xiàn)象。
4、同桿架設(shè),“三線交叉”等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無(wú)理等用戶時(shí),不能從容面對(duì)。
6、線損仍不穩(wěn)定,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
7、管轄地區(qū)大,人員編制少,工作任務(wù)繁重。
明年主要任務(wù)目標(biāo)
一、奮斗目標(biāo)
1、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo);
2、實(shí)現(xiàn)供電量年23%的遞增;
3、銷售收入實(shí)現(xiàn)年24%的遞增;
4、在本所能力范圍內(nèi),對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改,盡量達(dá)到“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn);
5、低壓綜合線損保9.7%,爭(zhēng)9.5%;
6、供電可靠率保99.89%,爭(zhēng)99.95%;電壓合格率保93%,爭(zhēng)95%。
7、努力爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)”一流班組。
8、全面開(kāi)展實(shí)施專業(yè)化管理班組。
二、任務(wù)與措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。
堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。
第9篇 供電公司2023工作年終總結(jié)1 3650字
2023年,宜興市供電公司在無(wú)錫供電公司黨委、行政和宜興市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開(kāi)拓奮進(jìn),經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗(yàn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績(jī)。
一、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況: ㈠供、售電量保持較快增長(zhǎng):今年在缺電、限電的情況下,預(yù)計(jì)完成供電量40億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)18.69%;預(yù)計(jì)完成售電量37.4億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)18.73%。 ㈡供電質(zhì)量明顯提高:全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)公司下達(dá)的考核計(jì)劃。其中線損(原口徑)率為6.5%,客戶供電可靠率為99.9%,綜合電壓合格率為99.7%( a類電壓合格率為99.76%)。 ㈢企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長(zhǎng):預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)原值為15.53億元;電力銷售收入為15.42億元,同比增長(zhǎng)21.51%;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率150.4萬(wàn)元/人?年;多經(jīng)銷售收入為6.5億元,利潤(rùn)為6000萬(wàn)元,分別增長(zhǎng)49%和38%。
二、主要工作
夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定
2023年,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個(gè)百日安全記錄,目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理,在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作:
1、抓安全教育,提高全員安全意識(shí) 一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽為載體,開(kāi)展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng),在寓教于樂(lè)中提高職工的安全意識(shí);二是創(chuàng)建了安全教育室,并組織全體職工參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工的安全意識(shí);三是針對(duì)各類事故通報(bào),開(kāi)展防人身事故的安全大討論,開(kāi)展“安全在我心中”征文評(píng)比活動(dòng),提高職工“我要安全”的自覺(jué)性;四是在農(nóng)電系統(tǒng)開(kāi)展“安全在我心中”系列活動(dòng),用事故責(zé)任者巡回演講等形式開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)。
2、大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng) 安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng),為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理,我們把管理重心下移,大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察,堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)場(chǎng)。二季度組織專項(xiàng)反違章督察活動(dòng),由支部書(shū)記帶隊(duì),共計(jì)督察現(xiàn)場(chǎng)200場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起,處罰金額3000多元。同時(shí)加強(qiáng)了全方位督察,重點(diǎn)對(duì)工作票和開(kāi)工會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)運(yùn)行人員的操作過(guò)程實(shí)施跟蹤監(jiān)督,開(kāi)展反事故演習(xí)等活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。
3、深入開(kāi)展“安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng) 去年底,網(wǎng)公司“安全性評(píng)價(jià)”專家組對(duì)“安全性評(píng)價(jià)”工作進(jìn)行了復(fù)查,提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處,我們對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行歸納,共有73條,制訂了整改措施,明確了整改責(zé)任人,限定了整改時(shí)間,確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所“安全性評(píng)價(jià)”查評(píng)活動(dòng)基礎(chǔ)上,今年全面展開(kāi),年內(nèi)完成查評(píng)整改任務(wù)。這對(duì)夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高管理水平起到極其重要的作用。
4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作 春、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患,農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位,農(nóng)電立即開(kāi)展了安全大檢查的補(bǔ)課活動(dòng);9月份多經(jīng)系統(tǒng)對(duì)今年安全事故較多的情況,組織開(kāi)展了診斷性安全大檢查,這些檢查活動(dòng)都能做到安排具體,檢查認(rèn)真,整改到位,是貫徹預(yù)防在先的有力措施。
加快電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
2023年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對(duì)今年的缺電形勢(shì),為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序,公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用,抓好工程前期工作,進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),努力提高電網(wǎng)的供電能力。 今年基建工作進(jìn)展順利,全年完成基本建設(shè)項(xiàng)目總投資3.6億元。新建220kv輸變電工程2只,新建110kv輸變電工程3只;擴(kuò)建35kv變電所2座;新建和改造220kv線路8條,線路總長(zhǎng)131公里;新建和改造110kv線路8條,線路總長(zhǎng)51公里;新建和改造35kv線路4條,線路總長(zhǎng)28公里;擴(kuò)建220kv間隔13個(gè)。今年投運(yùn)的500千伏岷珠變和配套建設(shè)的220kv線路為宜興地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強(qiáng)勁的電源支撐。2023年度項(xiàng)目220kv百家、王家變、110kv茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共7個(gè)工程前期工作進(jìn)展順利,設(shè)備已報(bào)招標(biāo),土建施工工程已招標(biāo),投資估算總額4.6億。 在今年的基建工作中,我們根據(jù)本年度電網(wǎng)規(guī)劃要求,為順利完成全年工作目標(biāo),針對(duì)全年工作目標(biāo)制訂了計(jì)劃。在設(shè)備管理上,盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃,縮短設(shè)備采購(gòu)周期,滿足工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面,通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開(kāi)展,把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求貫穿于施工的全過(guò)程,堅(jiān)持施工監(jiān)理制度,開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng),并結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作,開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比檢查活動(dòng),通過(guò)相互交流,營(yíng)造質(zhì)量氛圍,改進(jìn)管理方法,實(shí)現(xiàn)共同提高。
今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過(guò)了無(wú)錫市建筑協(xié)會(huì)“太湖明珠杯”的驗(yàn)收;110kv任墅變電所獲得了省公司設(shè)計(jì)評(píng)比第一名的好成績(jī)。
加快企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)綜合管理水平
2023年,公司在穩(wěn)定發(fā)展的前提下,堅(jiān)持以體制和機(jī)制創(chuàng)新為原動(dòng)力,貫穿“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念,進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)措施,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯增強(qiáng)。
1、加強(qiáng)目標(biāo)管理,全面完成年度目標(biāo)任務(wù) 根據(jù)無(wú)錫供電公司黨委、行政工作要求,結(jié)合我公司工作實(shí)際,我們確立了全年工作總目標(biāo):保持國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào)、省級(jí)文明行業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),與無(wú)錫供電公司同步建成國(guó)際一流供電企業(yè),同時(shí)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、黨建工作等11個(gè)方面制訂了198項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施計(jì)劃,規(guī)定時(shí)間,落實(shí)責(zé)任。通過(guò)全體干部職工的共同努力,各項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)順利完成。
2、加大改革力度,全面推進(jìn)公司制改革 2023年是電力體制改革的關(guān)鍵之年,更是我們公司體制改革的實(shí)施之年。12月,宜興市供電公司正式掛牌成立,標(biāo)志著公司制改革的基本完成及企業(yè)化運(yùn)作的全面開(kāi)始。我們將不斷引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高工作效率,優(yōu)化資源配置,努力構(gòu)建政企分開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)放有序、健康發(fā)展的電力市場(chǎng)體系。同時(shí),還進(jìn)行了一系列的部室機(jī)構(gòu)改革,通過(guò)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化重組,建立起科學(xué)的組織管理體系,提升了企業(yè)專業(yè)化管理和集約化經(jīng)營(yíng)的水平。
3、全面實(shí)施“傾力清障”,提升企業(yè)管理水平 按照《無(wú)錫供電公司“傾力清除障礙”管理工程實(shí)施方案》的要求,公司全面開(kāi)展實(shí)施“傾力清障”工程,直面矛盾,解決問(wèn)題。由主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),黨政工共同協(xié)調(diào),各部門成立了清障小組,落實(shí)清障專職人員。廣大干部職工充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),務(wù)實(shí)的工作態(tài)度確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,保持和推進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
4、全面推進(jìn)績(jī)效考核,不斷完善分配制度 按照無(wú)錫供電公司統(tǒng)一部署,為推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部分配改革工作,不斷完善和健全薪酬體系,逐步建立以崗位為基礎(chǔ),業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的分配制度,公司成立績(jī)效管理與薪點(diǎn)工資制度設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面推進(jìn)績(jī)效管理工作???jī)效管理工作的開(kāi)展,既是省公司薪酬改革分配會(huì)議的明確要求,也是我公司自身發(fā)展的客觀需要。這是一項(xiàng)與公司員工切身利益緊密相關(guān),比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是提高我公司管理水平的一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性的重點(diǎn)工作。目前,制度設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。
5、堅(jiān)持以人為本,構(gòu)筑人才高地 公司始終把人才隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展的第一資源。按照《無(wú)錫供電公司構(gòu)筑人才高地實(shí)施意見(jiàn)》,以“三支隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn),以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié),重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和使用,制訂《宜興市供電公司管理崗位公開(kāi)招聘辦法》、《宜興市供電公司干部管理制度》等各項(xiàng)制度,完善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范干部管理工作,經(jīng)過(guò)基層推薦,組織部門考查,黨委商定完成了中層后備干部隊(duì)伍工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中層后備干部隊(duì)伍建設(shè),完成了對(duì)中層干部屆中考核,對(duì)共性問(wèn)題進(jìn)行了分析,并在完成公司和部室機(jī)構(gòu)改革的同時(shí),對(duì)中層干部進(jìn)行崗位擇優(yōu)和交流換崗,充實(shí)中青年干部到一線實(shí)地鍛煉和培養(yǎng)。
加快多產(chǎn)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁
2023年,公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持了較好勢(shì)頭,全年完成營(yíng)銷產(chǎn)值6.5億元,同比增長(zhǎng)49%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6000萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)38%,取得了較佳的業(yè)績(jī)。 首先加強(qiáng)了多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部管理,對(duì)多經(jīng)企業(yè)的管理層進(jìn)行了調(diào)整,如在電器公司、汽車銷售公司增設(shè)了黨支部,以提高企業(yè)管理水平,保證企業(yè)健康發(fā)展;其次進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源,充分利用企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),根據(jù)我局在汽車運(yùn)輸、銷售、修理、油品等行業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,將原車隊(duì)汽運(yùn)職能、汽車修理職能、保利加油站有限公司管理職能交由宜興市蘇源汽車銷售有限責(zé)任公司承擔(dān),成立宜興市蘇源汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司;第三拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,蘇源電器公司投資6118萬(wàn),征地80多畝的房地產(chǎn)項(xiàng)目在5月份已正式破土動(dòng)工,建設(shè)預(yù)告順利。
第10篇 xx年供電公司年終工作總結(jié) 1650字
xx年11月11日
今年以來(lái),在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,_____供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
一、xx年工作基本情況 安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、_____公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、_____市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至_____月10日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。
電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與_____政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》,將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入_____市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“_____工程”建設(shè),500千伏_____、220千伏_____站擴(kuò)建、35千伏_____線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點(diǎn),縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955%,電網(wǎng)電壓合格率99.715%。
經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理,實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),規(guī)范地方電廠管理,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作,確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企,規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革,開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開(kāi)展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè),健全完善管理體系和指標(biāo)體系,基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過(guò)程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制?!禵____》榮獲“_____獎(jiǎng)”*。公司4項(xiàng)課題分別榮獲_____行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研
一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù),入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第_____位。
績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn)。建立完善績(jī)效管理體系,制定績(jī)效管理體系文件,確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),編制部門職能、崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效合同,嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度,細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職???jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,貫徹“三個(gè)十條”,深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作,確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來(lái)公司視察并給予高度評(píng)價(jià)。“_____”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示?!癬____”服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開(kāi)的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。
黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨群工作,開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”、 黨員“政治生日”等活動(dòng),舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng),實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開(kāi)展查處“嫌疑腐敗”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾,逐級(jí)開(kāi)展廉政勤政談話。公司榮獲“_____市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),先后舉辦班組長(zhǎng)、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,公司保持和諧穩(wěn)定。
“愛(ài)心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛(ài)心·平安”理念教育,開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動(dòng),評(píng)選“十大感人事跡”。組織開(kāi)展“愛(ài)心·平安四查(查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭)”活動(dòng)。公司“愛(ài)心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng),并在集團(tuán)公司“愛(ài)心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲_____等獎(jiǎng)。
第11篇 供電公司年終生產(chǎn)工作總結(jié)上傳 400字
供電公司年終生產(chǎn)工作總結(jié)上傳
xx供電公司2023年生產(chǎn)管理工作總結(jié)
今年以來(lái),在總公司黨委、總公司的大力支持下,xx
供電公司全體干部職工,牢固樹(shù)立保障電網(wǎng)安全運(yùn)行為第一要?jiǎng)?wù)的工作理念,針對(duì)電網(wǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題,團(tuán)結(jié)一心,積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性的組織開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,圓滿完成了電網(wǎng)檢修、日常維護(hù)、事故應(yīng)急處臵。xx電網(wǎng)經(jīng)受住了“達(dá)維”臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣的考驗(yàn),較好地保證了油氣生產(chǎn)和居民生活的正常供電,有效推動(dòng)了公司和諧穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將12年生產(chǎn)管理工作做以下總結(jié):
一、科學(xué)管理、講求實(shí)效,圓滿完成2023年生產(chǎn)管理
目標(biāo)
生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況
公司全年生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,電網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn),杜絕
了電網(wǎng)誤操作事故,沒(méi)有發(fā)生大面積停電事故;全年設(shè)備ⅰ類缺陷處理及時(shí)率達(dá)到100%。
2023年公司電網(wǎng)統(tǒng)計(jì)事故率各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于總公司經(jīng)
營(yíng)目標(biāo)責(zé)任要求,2023年1-12月份購(gòu)進(jìn)電量為 6.71 億kw.h,全年考核指標(biāo)為 6.16億kw.h,完成全年指標(biāo)的108.9%,累計(jì)綜合網(wǎng)損率優(yōu)于考核指標(biāo);
第12篇 2023年供電公司黨支部年終工作總結(jié) 11100字
今年,xx供電支公司黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,堅(jiān)持按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司黨委“一線四點(diǎn)”整體工作思路,緊密結(jié)合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實(shí)”的工作方針,緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作努力打造以“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、民主型、服務(wù)型和廉潔型”為主要內(nèi)容的“五型和諧”黨支部,不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì),將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與支公司發(fā)展的良性互動(dòng),充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,確保了支公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成,現(xiàn)將全年支部工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)健隊(duì)伍建設(shè)為工作全面開(kāi)展奠基。
(一)堅(jiān)持正常組織生活制度,不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
黨支部始終堅(jiān)持正常的組織生活制度,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,做到了會(huì)議準(zhǔn)備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高。按時(shí)召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見(jiàn),會(huì)議主題突出,與會(huì)人員個(gè)人書(shū)面準(zhǔn)備充分,會(huì)上積極發(fā)言,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),會(huì)后黨支部能認(rèn)真的向全體黨員報(bào)告會(huì)議查找出的主要問(wèn)題和整改措施,積極主動(dòng)地接受廣大黨員的監(jiān)督,務(wù)求達(dá)到理想效果。同時(shí)重視理論學(xué)習(xí),把“忠誠(chéng)企業(yè)”主題教育活動(dòng)作為貫穿全年工作主線,專門聘請(qǐng)縣委老領(lǐng)導(dǎo)上黨課,通過(guò)老師淺顯幽默的表白,緊扣生活的闡述,把高深莫測(cè)的哲學(xué)理論同現(xiàn)實(shí)生活融會(huì)貫通,大大激發(fā)起全體黨員干部理論學(xué)習(xí)的濃厚興趣。支部個(gè)人都建立了學(xué)習(xí)筆記,并能聯(lián)系思想實(shí)際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)文章,收到了良好的學(xué)習(xí)效果,有效提高了全體黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論水平。去年以來(lái),黨支部還認(rèn)真開(kāi)展了“兩學(xué)三促、永葆先進(jìn)性”主題教育活動(dòng),堅(jiān)持“五抓”取得了實(shí)效?;顒?dòng)通過(guò)抓基礎(chǔ),充分做好準(zhǔn)備工作;抓關(guān)鍵,著眼解決主要矛盾;抓特色,確?;顒?dòng)取得實(shí)效;抓剖析,認(rèn)真查擺存在問(wèn)題;抓整改,促進(jìn)工作落實(shí)到位。整改工作著眼年度目標(biāo)、群眾滿意和務(wù)求實(shí)效,深入開(kāi)展“辦實(shí)事、中國(guó)電力資料網(wǎng)解難題、抓項(xiàng)目、爭(zhēng)發(fā)展”活動(dòng)和“每季一星”評(píng)選活動(dòng),取得了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)的重大突破,有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,樹(shù)立了企業(yè)的良好社會(huì)形象。支公司經(jīng)理xxx由于工作突出,被縣委、政府授予xx縣十大“xx先鋒”榮譽(yù)稱號(hào),并當(dāng)選xx縣政協(xié)常委。極大地激勵(lì)了廣大黨員同志都要為黨旗增光彩,嚴(yán)于律己、規(guī)范言行,做職工群眾信任的黨員。
(二)嚴(yán)抓作風(fēng)整頓,確保爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用
今年是xx縣委提出的發(fā)展攻堅(jiān)年、和諧構(gòu)建年和作風(fēng)建設(shè)年,是公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展的關(guān)鍵年,支公司以作風(fēng)整頓為抓手,成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了具體的實(shí)施方案,通過(guò)學(xué)習(xí)《黨章》、黨的xx屆六中全會(huì)精神、市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話以及公司系統(tǒng)三級(jí)職代會(huì)、思想政治暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)精神,結(jié)合本職工作,對(duì)照《黨章》查不足,對(duì)照胡____倡導(dǎo)的“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”查不足,對(duì)照社會(huì)主義榮辱觀查不足,對(duì)照xx精神和勞模先進(jìn)事跡查不足,對(duì)照縣委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足,對(duì)查出的問(wèn)題歸納梳理、認(rèn)真整改,以鞏固黨的先進(jìn)性教育成果,推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí),每名黨員根據(jù)工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行崗位承諾并公示,把每個(gè)黨員的一言一行置于干部群眾的監(jiān)督之下。黨支部還組織在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)最佳服務(wù)站所、爭(zhēng)當(dāng)人民滿意先行”評(píng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng),“雙爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)”開(kāi)展以來(lái),廣大職工均能夠自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督,創(chuàng)新服務(wù)手段,及時(shí)為用戶提供各種超界服務(wù)、特色服務(wù),受到了用戶的廣泛贊譽(yù)。
黨支部還緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、謀事、落實(shí)”的工作方針,積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),做到了活動(dòng)有方案、有實(shí)施、有效果,突出了加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線?;顒?dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講廉政、講學(xué)習(xí)、講正氣,工作不斷創(chuàng)新,遇到矛盾不上交,遇到困難不回避,廣大黨員以身作則、開(kāi)拓進(jìn)取,在各自崗位上分兵把口,關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前。把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨全面落實(shí)到具體的行動(dòng)之中,在學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用。
(三)強(qiáng)化職工思想,有效增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力
黨支部非常重視抓好基層職工的思想工作,教育培訓(xùn)有計(jì)劃有步驟,具體落實(shí)有重點(diǎn)、有內(nèi)容。通過(guò)支公司日益健全的網(wǎng)絡(luò)、供電信息報(bào)等宣傳媒體,對(duì)職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”教育和理論學(xué)習(xí)培養(yǎng)。并嚴(yán)格按照支公司制定的《黨建學(xué)習(xí)五年規(guī)劃》和《職工教育五年規(guī)劃》建立起三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)配備培訓(xùn)設(shè)施,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。支部還堅(jiān)持開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)工作研究、調(diào)查活動(dòng),結(jié)合自己的主管工作,聯(lián)系工作實(shí)際,深入現(xiàn)場(chǎng)和班組開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)工作調(diào)研,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),解決具體思想問(wèn)題,大大增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門召集基層職工代表和一線職工進(jìn)行面對(duì)面的懇談會(huì),當(dāng)面征求職工意見(jiàn),傾聽(tīng)職工心聲,許多對(duì)企業(yè)有益的合理化建議和意見(jiàn)被采納,充分調(diào)動(dòng)起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。
(四)創(chuàng)新黨建工作,積極用創(chuàng)新的精神推進(jìn)支部建設(shè)
支部把學(xué)習(xí)理論同提高思想政治素質(zhì),促進(jìn)黨性鍛煉,推動(dòng)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)結(jié)合起來(lái);按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)把黨員入口關(guān),依照程序發(fā)展黨員,今年發(fā)展了xxxx入黨積極分子為中共預(yù)備黨員,切實(shí)保證新黨員的質(zhì)量,增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。5月份,支公司還按照分公司黨委的安排,認(rèn)真開(kāi)展了民主評(píng)議黨員工作,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),每個(gè)黨員對(duì)自己一年的工作、生活、學(xué)習(xí)等方面情況進(jìn)行了總結(jié)、剖析,也認(rèn)真聆聽(tīng)了其他同志的意見(jiàn)和評(píng)價(jià),明確了下一步的奮斗目標(biāo),收到了令人滿意的效果。同時(shí),對(duì)4xxxx黨員從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六個(gè)方面,進(jìn)行了職工民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果全體黨員的平均分?jǐn)?shù)都在98分以上,比去年有很大提高,xxx、xxx、xxx等1xxxx同志被評(píng)為優(yōu)秀黨員。這充分說(shuō)明開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)”主題教育活動(dòng)以來(lái),我們的黨員干部隊(duì)伍真正起到了帶頭作用,能夠帶領(lǐng)、帶動(dòng)全體職工與企業(yè)和諧共進(jìn)、共謀發(fā)展,工作得到了廣大職工的一致認(rèn)可和肯定。
二、圍繞中心、積極探索,深化基層黨建方式和途徑
(一)開(kāi)創(chuàng)黨小組工作新特色,夯實(shí)支部建設(shè)基礎(chǔ)。
今年來(lái)為落實(shí)公司黨建對(duì)標(biāo)和黨小組目標(biāo)化管理的要求,支部本著“動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)、敢于樹(shù)標(biāo)、勇于超標(biāo)”的原則,加強(qiáng)黨建目標(biāo)化管理,把工作多樣性與黨小組定位特色性有機(jī)地結(jié)合起來(lái),并初步建立了一套行之有效的特色黨小組運(yùn)行機(jī)制、考核機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制。在去年完成第一黨小組目標(biāo)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年第二黨小組將特色定位在如何提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上,并成立了“營(yíng)銷管理分析團(tuán)隊(duì)”,就“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,黨員怎么辦”這一主題,定期組織開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出措施。第三黨小組將特色定位在關(guān)注企業(yè)、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策上,支部定期組織離退休老同志進(jìn)行座談,傾聽(tīng)他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。供電所各政工小組將特色定位在確保農(nóng)電安全、提升服務(wù)水平上,在基層,他們通過(guò)強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新服務(wù)手段,贏得了越來(lái)越多用電客戶的信賴和支持。
(二)忠誠(chéng)企業(yè)重真行,開(kāi)辟支部建設(shè)新途徑。
為認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的核心理念,引導(dǎo)員工樹(shù)立感恩企業(yè)、回報(bào)社會(huì)的意識(shí),切實(shí)提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,支部依據(jù)公司黨委要求,結(jié)合支公司實(shí)際,制定下發(fā)了活動(dòng)的推進(jìn)細(xì)則。并結(jié)合春檢工作和“六包”責(zé)任制要求,深入基層宣貫主題教育活動(dòng)的深刻內(nèi)涵,向支公司全體黨員發(fā)出了“從每件小事做起,做忠誠(chéng)企業(yè)標(biāo)桿”的倡議,并開(kāi)展了“忠誠(chéng)企業(yè),遵章守紀(jì),確保安全,全力做好春檢工作”的大型簽名活動(dòng),開(kāi)展了以干部爭(zhēng)當(dāng)勤廉、黨員爭(zhēng)當(dāng)骨干、員工爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿為主要內(nèi)容的“三爭(zhēng)”活動(dòng),大力弘揚(yáng)忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)格自律、樂(lè)于奉獻(xiàn)的高尚情操。開(kāi)展了以領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、部室主任講業(yè)務(wù)、廣大員工講體會(huì)為主要內(nèi)容的“三講”活動(dòng),努力提高干部員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。開(kāi)展了“節(jié)能降耗、從我做起,崗位增效、率先垂范”活動(dòng),號(hào)召職工大興節(jié)約之風(fēng)、爭(zhēng)做節(jié)約表率,關(guān)注企業(yè)發(fā)展。開(kāi)展了“努力踐行員工守則,爭(zhēng)做忠誠(chéng)企業(yè)典范”活動(dòng),通過(guò)求真知、在深刻理解上下功夫,動(dòng)真情、在規(guī)范自身行為上下功夫,重真行,在提升執(zhí)行力上下功夫,使《國(guó)家電網(wǎng)公司員工手冊(cè)》真正入心、入腦。
(三)文化建設(shè)造氛圍,開(kāi)拓支部工作新方式
圍繞中心工作,營(yíng)造三種文化,即在富有平供特色的“平安、xx、x供,和藹、和睦、和諧”文化基礎(chǔ)上,總結(jié)、提煉切合支公司實(shí)際,行之有效的廉政文化、安全文化和服務(wù)文化,以文化人,努力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,員工行為規(guī)范有序,成為構(gòu)建平安、和諧x供的強(qiáng)大精神動(dòng)力,特別在廉政文化建設(shè)上,正在開(kāi)展以教育促廉、讀書(shū)思廉、典型導(dǎo)廉、環(huán)境促廉、作品播廉、文藝宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息傳廉和文明養(yǎng)廉等“十廉”為載體的廉潔文化“四進(jìn)”(即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭)等深入人心的廉政文化建設(shè)活動(dòng),使廣大員工的精神境界、價(jià)值觀念、道德修養(yǎng)、廉潔操守得以提升和凈化,有效激發(fā)了廣大干部員工忠誠(chéng)企業(yè)、立足本職、敬業(yè)創(chuàng)績(jī)的工作熱情。
三、深化思想政治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)
(一)完善運(yùn)行機(jī)制、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局
今年來(lái)黨支部先后制訂、完善并落實(shí)3xxxx項(xiàng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標(biāo)考核制度,從行政負(fù)責(zé)人向黨支部報(bào)告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等,建立了一套較為科學(xué)完善的考核管理辦法,確?!澳ゲ煌谱赞D(zhuǎn)”的良性運(yùn)行,特別是將“三會(huì)一課”等黨組織會(huì)議和行政例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間有機(jī)結(jié)合,并以制度的形式明確下來(lái),既嚴(yán)格了黨內(nèi)組織生活,又促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)、行政工作的良性互動(dòng)、互促共進(jìn)。
(二)強(qiáng)基固本,切實(shí)加強(qiáng)支部文化建設(shè)
多年來(lái)黨支部始終堅(jiān)持以服務(wù)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心工作,認(rèn)真做好引導(dǎo)、監(jiān)督工作,做到了參與監(jiān)督要到位,但不越位、不錯(cuò)位,使xx供電支公司擁有了健康積極的工作氛圍。今年為保證黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”,支部又建立了以深入開(kāi)展八項(xiàng)教育、建立完善八項(xiàng)制度、加強(qiáng)黨內(nèi)外十項(xiàng)監(jiān)督、完善五項(xiàng)保證機(jī)制等為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,完善了先進(jìn)性教育工作成果的鞏固和轉(zhuǎn)化工作,有利地促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
(三)引深思想政治工作,翻開(kāi)精神文明建設(shè)新篇章
今年下半年,支部結(jié)合實(shí)事政治相繼開(kāi)展專題活動(dòng)不斷將思想政治工作引向深入。一是要求廣大干部員工準(zhǔn)時(shí)收看中央1臺(tái)《復(fù)興之路》,使廣大干部員工共同回顧改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民所走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨和艱難曲折之路和取得的輝煌成就,使同志們更加統(tǒng)一思想并堅(jiān)信只有走中國(guó)特色社會(huì)主義道路才能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。二是“xx大”期間支部組織廣大黨員干部以各種方式及時(shí)收聽(tīng)收看盛會(huì)實(shí)況,同時(shí)利用黨員大會(huì)共同學(xué),黨小組會(huì)討論學(xué),黨員個(gè)人主動(dòng)學(xué)的形式,積極宣貫“xx大”會(huì)議精神。準(zhǔn)確把握“xx大”精神實(shí)質(zhì),將其與公司各項(xiàng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),使全體黨員更加牢記黨對(duì)自己的培養(yǎng)和教育,把崇高理想與本職工作聯(lián)系在一起,在各自崗位上身先士卒,吃苦在前,享受在后,甘于奉獻(xiàn);使全體干部職工更加明白了改革順應(yīng)時(shí)代潮流,停頓和倒退沒(méi)有出路,只有抓住當(dāng)前公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展,科學(xué)發(fā)展觀日益深入人心,主輔分離、主多分離不斷推進(jìn),績(jī)效考核和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不斷完善的有利時(shí)機(jī),認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定信心,自我加壓,助力改革不斷推向深入才是發(fā)展的必然途徑。
四、廉政建設(shè)長(zhǎng)效化,為構(gòu)建和諧平供構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)防線
支公司深入貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,突出工作重點(diǎn),加大治本力度,努力健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制,以黨風(fēng)廉政建設(shè)促企業(yè)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得明顯成效。
(一)深化學(xué)習(xí)教育、廉潔自律為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供思想源泉
黨支部注重加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè),堅(jiān)持做到廉政“五個(gè)一”制度化、長(zhǎng)效化。即:對(duì)部室主任進(jìn)行一次廉政談話,向干部家屬寄送一張廉政賀卡,組織進(jìn)行一次警示教育,召開(kāi)一次廉政座談會(huì),作一次公開(kāi)承諾,營(yíng)造一種“以廉為榮,以貪為恥”的濃厚氛圍。同時(shí)對(duì)新提拔部室主任進(jìn)行廉政教育談話、對(duì)群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話,警示談話,通過(guò)制度落實(shí)為黨員干部戴上“緊箍咒”,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)維護(hù)中層干部隊(duì)伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。繼續(xù)開(kāi)展“以案為鑒,警鐘長(zhǎng)鳴”典型案例剖析教育活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“李真臨刑前所寫的地獄門前的懺悔”、發(fā)生在系統(tǒng)內(nèi)的典型案例及相關(guān)的理論學(xué)習(xí),使干部職工們能常懷律己之心,常思貪欲之害,常明嚴(yán)管之理,常筑防范之線。還結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),在廣大員工中開(kāi)展“知榮辱方能構(gòu)建和諧”為主題的“我的榮辱觀”格言征集活動(dòng),要求結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際,提出自己的個(gè)人榮辱觀,作為自己工作、生活學(xué)習(xí)的“座右銘”,共征集格言180條。同時(shí)部室主任、班、站、所長(zhǎng)和關(guān)鍵崗位人員以及廣大黨員中還撰寫了廉政格言33條,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員、干部的廉潔自律意識(shí),提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,建立以廉為榮,以貪為恥的廉政榮辱觀?;顒?dòng)中共選出15條優(yōu)秀格言給予獎(jiǎng)勵(lì)并掛在網(wǎng)上、作到版面上學(xué)習(xí)共勉。
(二)健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化制度建設(shè)為抓好廉政建設(shè)提供有力保障
支公司調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了《xx供電支公司關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,按照廉政建設(shè)責(zé)任制分解的有關(guān)規(guī)定,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分解到班子每位成員,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和行政工作統(tǒng)一布置,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核,使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求得到有效落實(shí)。同時(shí)努力營(yíng)造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事的工作機(jī)制,今年先后修訂、完善和新出臺(tái)了《費(fèi)用管理辦法》等多項(xiàng)廉政制度,為搞好廉政建設(shè)提供了強(qiáng)有力的制度保障。
(三)狠抓監(jiān)督確保廉潔從業(yè),為黨風(fēng)廉政建設(shè)鋪平道路
根據(jù)年初黨風(fēng)建設(shè)安排和責(zé)任分解,責(zé)任人分頭負(fù)責(zé),履行職責(zé),每個(gè)季度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要召開(kāi)一次碰頭會(huì),通報(bào)和交流本季度支公司黨風(fēng)廉政建設(shè)所做的工作成績(jī)和問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題,及時(shí)予以解決。在今年開(kāi)展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作中,支公司成立了以經(jīng)理、書(shū)記為組長(zhǎng),各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了初步的實(shí)施方案,明確了工作步驟,按照工程招投標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、供電服務(wù)、物資采購(gòu)和資產(chǎn)處置分類自查自糾,責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)努力營(yíng)造治理商業(yè)賄賂良好的廉政文化氛圍。開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來(lái),支公司結(jié)合“xxxx”觀的宣貫,利用周一、三、五職工大會(huì),除了對(duì)治理商業(yè)賄賂的概念和重大意義學(xué)習(xí)理解外,還進(jìn)行正面先進(jìn)事跡和以商業(yè)賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐__教育,為專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂奠定良好的思想基礎(chǔ)。支公司認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng),設(shè)計(jì)了治理商業(yè)賄賂自查自糾表并發(fā)放至每個(gè)干部員工手里,重點(diǎn)自查XX年1月1日以后發(fā)生的不正當(dāng)交易行為。從自查自糾情況看未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的問(wèn)題。我們還通過(guò)進(jìn)行全面檢查,特別是結(jié)合“三清理一規(guī)范”、“三清理一普查”,檢查了單位歷年來(lái)招投標(biāo)、物資采購(gòu)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、資產(chǎn)處置等情況,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極制定整改措施。我們先后修訂、完善了多項(xiàng)廉政建設(shè)制度,努力營(yíng)造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生的工作機(jī)制。還健全了議事決策機(jī)構(gòu),將職工代表吸收進(jìn)來(lái),參與和監(jiān)督?jīng)Q策的全過(guò)程,確保決策的民主化和透明度。
五、黨政工團(tuán)齊抓共管,企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階
今年是支公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位的攻堅(jiān)年,黨支部加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),大力開(kāi)展群眾性的創(chuàng)建活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建步伐,營(yíng)造和諧、文明氛圍,促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)班子建設(shè)創(chuàng)“四好”
今年,支部繼續(xù)圍繞“四高四優(yōu)”和“雙看雙比”活動(dòng)來(lái)深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、召開(kāi)民主生活會(huì)等,不斷解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),做到廉潔奉公,勤政為民,引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)步入快車道。
(二)行風(fēng)建設(shè)保第一
支公司全面貫徹“鞏固、深化、創(chuàng)新、提升”的八字方針,提出了“政風(fēng)創(chuàng)環(huán)境、行風(fēng)下基層、服務(wù)零距離、兩風(fēng)變作風(fēng)”的整體工作思路,努力打造行為規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正透明,廉潔高效的供電服務(wù)品牌,首先,開(kāi)展了“三大服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家,愛(ài)心活動(dòng)暖人心”活動(dòng),村村設(shè)立義務(wù)管信息員,山區(qū)摩托“服務(wù)隊(duì)”推出特色服務(wù);不分產(chǎn)權(quán)界限,開(kāi)展用電技術(shù)上的超界服務(wù);對(duì)大宗用戶實(shí)行定時(shí)用電設(shè)施檢修,開(kāi)展重點(diǎn)服務(wù)。其次,支公司在所轄xxxx供電所,召開(kāi)了行風(fēng)下基層對(duì)話會(huì),實(shí)現(xiàn)了“心貼心的服務(wù),面對(duì)面的交流”,支公司這種走出去、傾聽(tīng)群眾的呼聲,走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評(píng)辦、各界用戶的一致好評(píng)。自六月份“百問(wèn)百查”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),按照活動(dòng)方案,每月對(duì)全員進(jìn)行2xxxx比例的調(diào)考,初步形成培訓(xùn)-考試-提高良性循環(huán)。10月22日開(kāi)展“百問(wèn)百查知識(shí)競(jìng)賽”,在競(jìng)賽中既有理論問(wèn)答也有技能實(shí)踐,競(jìng)賽形式多樣,使廣大干部職工在參于活動(dòng)過(guò)程中既掌握了知識(shí)也提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。再次,建立健全了行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,始終堅(jiān)持“服務(wù)零距離,行風(fēng)是個(gè)圓”的服務(wù)理念。進(jìn)一步深化“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一口對(duì)外的服務(wù)方式,更加便捷的為廣大用電客戶服務(wù)。通過(guò)一系列卓有成效的工作,支公司行風(fēng)建設(shè)已連續(xù)數(shù)年被平順縣行評(píng)辦評(píng)為社會(huì)服務(wù)類單位第一名。
(三)群團(tuán)工作更扎實(shí)
支部始終堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的工作思路,引導(dǎo)團(tuán)支部認(rèn)真開(kāi)展“星級(jí)團(tuán)支部”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用,在團(tuán)員青年中開(kāi)展了“獻(xiàn)愛(ài)心,促進(jìn)環(huán)境氛圍更和諧;獻(xiàn)技術(shù),促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效上臺(tái)階;獻(xiàn)良策,促進(jìn)同業(yè)對(duì)標(biāo)走前列;獻(xiàn)力量,促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)保平安;獻(xiàn)智慧,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)早實(shí)現(xiàn)”為主要內(nèi)容的“五獻(xiàn)五促”立功競(jìng)賽,大力開(kāi)展“號(hào)手對(duì)崗”創(chuàng)建活動(dòng)。在西溝供電所成功創(chuàng)建省公司級(jí)“青年文明號(hào)”的基礎(chǔ)上,今年10月份又成功邁入了省級(jí)“青年文明號(hào)”的行列。支部協(xié)同工會(huì)為充分營(yíng)造“愉快學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作、健康生活”的良好文化氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的親和力和凝聚力,利用元宵節(jié)、五一節(jié)等重大節(jié)日,先后舉辦了“忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”系列文化活動(dòng),以及拔河、登山、攝影、書(shū)法、繪畫比賽等系列活動(dòng),10月17日還借助xx大召開(kāi)為契機(jī)在全公司范圍內(nèi)舉辦了“歡慶‘xx大’創(chuàng)建和諧家園趣味活動(dòng)”,通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展切實(shí)起到了寓教于樂(lè)、寓管于樂(lè)、寓法于樂(lè)、寓情于樂(lè),凝情促發(fā)展的良好作用。在分公司組織的“療養(yǎng)益智化”活動(dòng)中,支公司要求外出參觀學(xué)習(xí)的職工做到“出去走一走,中間想一想,回來(lái)談一談”,與全體職工一起交流討論,認(rèn)真對(duì)標(biāo)、查找不足,搭建一個(gè)學(xué)習(xí)互動(dòng)、知識(shí)共享的平臺(tái)。通過(guò)文化建設(shè),員工隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高,在省公司、分公司舉辦的文化節(jié)、技能比武中,支公司碩果累累,取得了多項(xiàng)歷史最好成績(jī),為構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
六、拓寬工作領(lǐng)域,愛(ài)心平安促和諧
為進(jìn)一步搞好支公司的各項(xiàng)工作,黨支部突破常規(guī),積極拓寬工作領(lǐng)域,參與各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作,在安全管理和企業(yè)建家活動(dòng)中不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,大力開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”,有力地促進(jìn)了和諧平供的建設(shè)步伐。
(一)安全監(jiān)督有保證
去年以來(lái),支公司認(rèn)真貫徹“先發(fā)制勝”和“小題大做”的安全管理理念,大力實(shí)施愛(ài)心活動(dòng)、平安工程,著力建設(shè)企業(yè)安全文化,以此規(guī)范作業(yè)行為,控制事故發(fā)生,形成了領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層、監(jiān)督層層層把關(guān)、責(zé)任到位的安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了安全管理主體的轉(zhuǎn)變和安全工作的“可控、能控、在控”。通過(guò)支公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班組實(shí)行“六包”責(zé)任制,進(jìn)一步加大了安全管理工作的執(zhí)行力和穿透力,把安全管理的重心移到了生產(chǎn)一線,同時(shí)對(duì)安全管理實(shí)行“零度寬容”,嚴(yán)厲懲處現(xiàn)場(chǎng)違章行為,努力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),并實(shí)現(xiàn)了供電所一日安全工作流程化,使農(nóng)網(wǎng)安全管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。為使廣大員工從思想上提高安全意識(shí),黨支部牽頭編寫了《安全文化手冊(cè)》,從安全理念、安全知識(shí)、安全技能、違章表現(xiàn)等方面進(jìn)行了規(guī)范,并根據(jù)工作性質(zhì)在第一黨小組成立了“安全生產(chǎn)分析治理團(tuán)隊(duì)”,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),對(duì)支公安全管理及安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、解剖,找出問(wèn)題根本、提出整改措施,為創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
(二)愛(ài)心捐助獻(xiàn)真
支部把關(guān)心弱勢(shì)群體放在各項(xiàng)工作的首位,主動(dòng)幫助困難職工渡過(guò)難關(guān)。xxx、xxx、xxx、等因子女上學(xué)負(fù)擔(dān)太重,支部得知這一情況后,與工會(huì)一道,積極為他們想辦法、解難題,及時(shí)送去了企業(yè)的關(guān)懷。在愛(ài)心“1 1”結(jié)對(duì)子活動(dòng),團(tuán)支部在支部的指導(dǎo)下,完成了與五個(gè)困難農(nóng)電工家庭的結(jié)對(duì)子活動(dòng),用愛(ài)心幫助其子女完成學(xué)業(yè)。在對(duì)xxx小朋友和xx同學(xué)的捐助活動(dòng)中,支部精心組織、廣泛宣傳,及時(shí)為他們送上了平電職工的一片愛(ài)心。同時(shí),支公司黨支部還與保護(hù)所、調(diào)度所黨支部一起多次為xxx小學(xué)捐款、捐物,并幫助他們完成了教室的照明設(shè)施改造,讓他們能夠無(wú)憂無(wú)慮地在知識(shí)的海洋里徜徉。
(三)環(huán)境整治促和諧
為給廣大員工提供一個(gè)溫馨、舒適、和諧的工作環(huán)境,支公司完成了機(jī)關(guān)園池整治工程,規(guī)范了地下車庫(kù)的管理,整治了機(jī)關(guān)大院亂停亂放,種植了花卉樹(shù)木、實(shí)現(xiàn)了亮化白化,為員工創(chuàng)造了一個(gè)安靜、舒適的工作環(huán)境。電力小區(qū)完成了美化、綠化、亮化,配合4號(hào)樓拆除工程,完成了3號(hào)樓的二次分配,妥善安置有關(guān)員工,徹底消除了職工的后顧之憂,使之能夠全身心投入到企業(yè)建設(shè)中來(lái),為創(chuàng)建和諧平供貢獻(xiàn)自己的力量。
(四)企業(yè)建家注活力
支公司認(rèn)真開(kāi)展“企業(yè)建家”活動(dòng),努力為職工辦實(shí)事,從根本上關(guān)心職工。在開(kāi)展送溫暖活動(dòng)中,黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層和離退休人員家中慰問(wèn),了解和解決他們的實(shí)際困難。端午節(jié)、建軍節(jié)、重陽(yáng)節(jié)堅(jiān)持職工座談會(huì)并慰問(wèn)職工。每年堅(jiān)持為職工做生日,一束鮮花,一盒蛋糕。一張賀卡溫暖了職工的心,三八節(jié)廣大女職工在自己的節(jié)日里不忘春檢一線職工,為他們包餃子、蒸包子,職工生病住院,婚喪大事,領(lǐng)導(dǎo)都要到場(chǎng)慰問(wèn)。同時(shí)為女職工統(tǒng)一上了女工大病保險(xiǎn),為農(nóng)電工辦了團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)。還積極參加警民共建活動(dòng)并受到好評(píng)。通過(guò)形形式式的建家活動(dòng),把黨的依靠方針進(jìn)一步貫徹落實(shí)到支公司各個(gè)不同層面和各項(xiàng)工作生活之中,為構(gòu)建“和諧x供”注入了新的活力。
七、工作中存在的問(wèn)題和不足
1、離退休黨小組黨員年齡普遍偏大,身體又不好,在創(chuàng)建目標(biāo)化管理黨小組方面有差距。
2、供電所政工小組在如何更好地發(fā)揮作用方面因在起步階段,還有很大差距,需努力。
3、廣大黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效等方面,鑒于年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力和水平等所限,取得的成效還不夠大。
八、工作中存在的困難和問(wèn)題
1、支公司4xxxx黨員中,其中離退休黨員1xxxx,分布在平順1xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織活動(dòng)時(shí)參會(huì)率較低。
2、支部活動(dòng)場(chǎng)所的硬件設(shè)施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、支部工作量較大,支公司黨務(wù)人員偏少,急需配備一名專職政工人員,協(xié)作支部工作。
九、工作中的創(chuàng)新和突破
(一)發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì),提升黨建工作質(zhì)量,努力做好先進(jìn)性教育成果的鞏固和轉(zhuǎn)化工作。
為保證黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”,我們建立了以深入開(kāi)展八項(xiàng)教育、建立完善八項(xiàng)制度、加強(qiáng)黨內(nèi)外十項(xiàng)監(jiān)督、完善五項(xiàng)保證機(jī)制等為主要內(nèi)容先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制,有利地促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
(二)是健全完善黨建工作制度,用制度將黨建工作納入規(guī)范化、科學(xué)化的運(yùn)行軌道。
黨支部先后制訂、完善并落實(shí)3xxxx項(xiàng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標(biāo)考核制度,從行政負(fù)責(zé)人向黨支部報(bào)告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等,建立了一套較為科學(xué)完善的考核管理辦法,確?!澳ゲ煌谱赞D(zhuǎn)”的良性運(yùn)行,特別是將“三會(huì)一課”等黨組織會(huì)議和行政例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間有機(jī)結(jié)合,并以制度的形式明確下來(lái),既嚴(yán)格了黨內(nèi)組織生活,又促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)、行政工作的良性互動(dòng)、互促共進(jìn)。
(三)是加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè),為構(gòu)建和諧平供提供人才支撐。
保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展,根本的著力點(diǎn)是抓隊(duì)伍建設(shè)。在干部隊(duì)伍建設(shè)中,通過(guò)抓班子決策民主化、理論學(xué)習(xí)制度化、六包管理責(zé)任化、廉政建設(shè)長(zhǎng)效化,提升了決策力和親和力。在黨員隊(duì)伍建設(shè)中,通過(guò)吸收新鮮血液,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),黨員承諾公示,接受群眾監(jiān)督等手段,提升了向心力和戰(zhàn)斗力。在職工隊(duì)伍建設(shè)中,通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升素質(zhì),培育忠誠(chéng)度,提升了凝聚力和創(chuàng)新力。
(四)是重視輿論宣傳的導(dǎo)引作用。
利用支公司網(wǎng)頁(yè)、宣傳欄、黑板報(bào)等媒體,及時(shí)報(bào)道公司系統(tǒng)重大事件、先進(jìn)典型,全體職工先后撰寫了學(xué)習(xí)王小琪先進(jìn)事跡和學(xué)習(xí)職代會(huì)精神等心得體會(huì)。鼓勵(lì)職工在各類媒體踴躍投稿,并內(nèi)部發(fā)行《xx供電》信息,有力推動(dòng)了支公司的新聞宣傳報(bào)道工作,擴(kuò)大了企業(yè)知名度,樹(shù)立了企業(yè)良好的形象。
十、××年工作打算
(一)指導(dǎo)思想:
以“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)省公司和分公司思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)的各項(xiàng)工作部署及要求,切實(shí)圍繞縣委縣政府“高全強(qiáng)”黨建工程目標(biāo),緊密結(jié)合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實(shí)”的總體工作思路,積極探索新形勢(shì)下做好思想政治工作的方式、方法,繼續(xù)推進(jìn)“火炬行動(dòng)”計(jì)劃,開(kāi)展“三爭(zhēng)三講三活動(dòng)六對(duì)標(biāo)”活動(dòng),努力打造以“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、民主型、服務(wù)型和廉潔型”為主要內(nèi)容的“五型和諧”黨支部,凝聚干部職工的心智與眾力,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、民主決策、服務(wù)一流的工作作風(fēng),充分發(fā)揮黨支部的政治核心與監(jiān)督保證作用,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,努力提高干部職工的綜合素質(zhì),為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè),構(gòu)建“和諧xx”提供堅(jiān)實(shí)的組織和思想保證。
(二)工作任務(wù):
(1)積極參與構(gòu)建和諧社會(huì),我們說(shuō)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貫穿中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)全過(guò)程,首先意味著它貫穿全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史時(shí)期。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是比全面建設(shè)小康社會(huì)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),即便到2023年我國(guó)實(shí)現(xiàn)了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),社會(huì)更加和諧了,也不能說(shuō)和諧社會(huì)實(shí)現(xiàn)了。因此,這是黨員的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的光榮任務(wù)。
(2)繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)宣貫xx大精神,營(yíng)造上下同欲、政令暢通、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。將xx大精神貫穿全局工作,作為中心工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng),引導(dǎo)全體職工立足崗位,扎實(shí)工作,積極履行社會(huì)責(zé)任,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),真情服務(wù)社會(huì),為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展努力奮斗。
(3)以創(chuàng)建特色黨支部建設(shè)為切入點(diǎn),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,進(jìn)而促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。要組織開(kāi)展“怎樣發(fā)揮黨員先進(jìn)性”等黨員主題教育活動(dòng)。黨員帶頭做到“四個(gè)一”(我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策、我為業(yè)務(wù)攻堅(jiān)出一力,我為聯(lián)系對(duì)象辦一事,我為完善自我增一技),形成關(guān)鍵崗位有黨員,困難面前有黨員,突擊攻關(guān)有黨員的局面。同時(shí)在黨小組中積極開(kāi)展“五個(gè)一”(每個(gè)黨員每季度閱讀一本好書(shū),寫一篇體會(huì)文章,提一個(gè)合理化建議,做一件好事或?qū)嵤?,添一份光彩活?dòng))等活動(dòng),努力達(dá)到素質(zhì)優(yōu)秀,作風(fēng)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),成績(jī)優(yōu)異的“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。
(4)繼續(xù)開(kāi)展“三爭(zhēng)”活動(dòng),即干部爭(zhēng)當(dāng)勤廉,黨員爭(zhēng)當(dāng)骨干,員工爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵。同時(shí)加大先進(jìn)典型的宣傳力度,弘揚(yáng)先進(jìn)典型愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)格自律、樂(lè)于奉獻(xiàn)的高尚風(fēng)格。
(5)繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展“三講”活動(dòng),即領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課,部室主任講業(yè)務(wù),廣大員工講體會(huì),努力提升干部職工的綜合素質(zhì)。
(6)認(rèn)真開(kāi)展“五對(duì)標(biāo)”活動(dòng)(黨建工作對(duì)標(biāo)、文明單位
建設(shè)對(duì)標(biāo)、思想政治工作對(duì)標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)標(biāo)、工會(huì)和共青團(tuán)建設(shè)對(duì)標(biāo))明確對(duì)標(biāo)目標(biāo)和責(zé)任分工,選定標(biāo)桿,制定保證措施,不斷學(xué)習(xí)并超越標(biāo)桿。
(7)在廉政文化、安全文化和服務(wù)文化方面,總結(jié)、提煉切合支公司實(shí)際,行之有效的文化理念,以文化人,使員工行為規(guī)范有序,成為構(gòu)建平安、和諧平供的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
(8)在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭,確實(shí)起到輿論導(dǎo)引正確,思想工作及時(shí),為保安全、謀穩(wěn)定、促發(fā)展起到堅(jiān)強(qiáng)的政治保障作用。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。xx供電支公司黨支部在公司黨委和xx縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,將繼續(xù)引導(dǎo)全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的xx精神,努力拼搏,奮勇?tīng)?zhēng)先,努力推進(jìn)支公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、構(gòu)建“和諧x供”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
第13篇 2023供電公司年終工作總結(jié) 4200字
供電公司年終工作總結(jié)范文
'不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開(kāi)',回首20xx,確實(shí)是不平凡的一年,20xx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多,對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè),在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源mmm110kv變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份,合格率達(dá)100%;
二、自我及工作管理:
1、加強(qiáng)自我管理: 深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人:我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒,時(shí)刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團(tuán)結(jié),比貢獻(xiàn)講成績(jī),比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解,了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問(wèn);下屬生病住院,及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。
2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達(dá)配置。
電氣專業(yè)共有:49人,20xx年有1人辭職,2人請(qǐng)產(chǎn)假。
用人之長(zhǎng),天下無(wú)不用之人,用人之短,天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格,及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅(jiān)定,執(zhí)行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展,因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法,幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),轉(zhuǎn)變思想觀念。
把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。
三、20xx年主要工作回顧:
1、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理
1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中,我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn),大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),聘請(qǐng)電力系統(tǒng)有關(guān)專家,圍繞“安全”這一主題對(duì)電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識(shí)講座;加強(qiáng)對(duì)兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過(guò)多方努力,電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
2)、運(yùn)行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過(guò)不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定置化,設(shè)備管理包機(jī)化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求:必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修,重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn),及時(shí)檢查、督促工作人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn),并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長(zhǎng)參加,對(duì)所轄的33個(gè)供配電室、235臺(tái)高壓柜、278臺(tái)低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)工作。
3)、 加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對(duì)工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn),對(duì)存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。
4)積極主動(dòng)配合完成了20xx年設(shè)備、工藝等部室的計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃?rùn)z修工作。 5)搞好外部環(huán)境,處好與上級(jí)主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。
2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作
1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開(kāi)工,計(jì)劃20xx年停電期間投入運(yùn)行),mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。
2)、對(duì)nnn已存在安全隱患的主變壓器,組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。
3)、對(duì)nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。
4)、對(duì)nnn18萬(wàn)噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。
5)、nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷,20xx年停電檢修期間對(duì)6kv系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器,消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。 6)、因設(shè)計(jì)缺陷,nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv、3kv共28臺(tái)高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀察孔,大修期間全部進(jìn)行了技改,增設(shè)了接地開(kāi)關(guān)的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7)、對(duì)nnn后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)、維護(hù)。
8)、組織對(duì)nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。
四、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作中容易走“彎路”,處理一些新問(wèn)題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高,對(duì)工作人員的關(guān)心和幫助不夠多,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。。
2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,年輕工作人員較多,認(rèn)識(shí)不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺,沒(méi)有上進(jìn)心,執(zhí)行力差,事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平,需要在今后工作中努力提高。
3、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改,沒(méi)能及時(shí)修訂,需進(jìn)一步完善,且對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。
4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作,但仍不能的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對(duì)已陳舊、老化的設(shè)備,我們還需要大力加強(qiáng)管理,并采取有效措施。
5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多,收到實(shí)效的少;培訓(xùn)形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式,改進(jìn)方法,增強(qiáng)實(shí)效性。
6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變,設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對(duì)這種檢修體制并不熟知,我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。
7、備品備件管理不到位,時(shí)常出現(xiàn)無(wú)備件現(xiàn)象,有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺(tái)帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。
20xx年主要工作計(jì)劃:
1、全面加強(qiáng)自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評(píng)和自我反省。
2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。
3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo),提高電氣、儀表設(shè)備的完好率,全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4、加強(qiáng)電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。
5、全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項(xiàng)培訓(xùn),抓好重大技術(shù)決策,搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。 6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺(tái)帳。
7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程,編制檢修方案,做到安全運(yùn)行,文明檢修。
8、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。
9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計(jì)劃,提前做好停電大修各項(xiàng)工作。
11、加強(qiáng)用電管理,做好安全用電工作,做到節(jié)約用電。
12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。
供電公司年終工作總結(jié)范文
時(shí)光飛逝,20xx年馬上要過(guò)去,工程也進(jìn)入了冬休階段,回顧這半年多來(lái)的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。對(duì)剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來(lái)說(shuō)回顧和總結(jié)這半年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作。
還記得剛來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目工作的時(shí)候壓力還是挺大的,從一開(kāi)始要做的臨電前期計(jì)劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過(guò)的,當(dāng)時(shí)也不知道從哪里下手,幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及工程需要的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、合理性、成功的編制臨電前期計(jì)劃、臨電施工方案,并順利的通過(guò)審核報(bào)監(jiān),這件事使我信心倍增。由于工程需要,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電工作,當(dāng)時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開(kāi)心的。工作開(kāi)始是沒(méi)有一帆風(fēng)順的,在以后的工作中也遇到了好多問(wèn)題雖然工作量大了,但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員,不僅要有過(guò)硬的專業(yè)理論文化知識(shí),還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),不管是理論知識(shí)還是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡保@就要求我們?cè)谄綍r(shí)多參考相關(guān)的資料掌握專業(yè)理論知識(shí),因?yàn)橹挥凶约赫J(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。溝通也是很重要的,例如和監(jiān)理單位和施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)上溝通,施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范,所以我們要常跑工地對(duì)錯(cuò)誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書(shū)面的整改通知書(shū)。多與土建技術(shù)員多溝通對(duì)電氣安裝人員進(jìn)行控制,保證工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭(zhēng)取更多的時(shí)間更大的工作面,確保整個(gè)工程進(jìn)度的框局不被拖延。
通過(guò)總結(jié)半年多的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識(shí)還是比較欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),武裝自己,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,多于他人進(jìn)行溝通交流,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
第14篇 2023年供電公司年終總結(jié) 6650字
XX年,對(duì)**公司來(lái)說(shuō),大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái),在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極應(yīng)對(duì)一系列歷史遺留問(wèn)題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定。在年初六屆一次職代會(huì)上,我們深刻分析了安國(guó)公司面臨的發(fā)展形勢(shì),正視差距,進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),全面提升公司發(fā)展實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開(kāi)局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),明確新任務(wù),凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯,供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營(yíng)銷改革、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,工作方式得到干部員工擁護(hù),各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
今年以來(lái),公司深入開(kāi)展隱患排查治理和無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬(wàn)元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn),35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量4.26億kwh,同比增長(zhǎng)4.16%,完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長(zhǎng)4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.04億元,完成預(yù)算的92.28%,比去年同期增長(zhǎng)10.69%;電費(fèi)回收率、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時(shí),生產(chǎn)mis、營(yíng)銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
二、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況
1、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)
全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,堅(jiān)持 “以人為本”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓,大力開(kāi)展“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開(kāi)展迎峰度冬工作。深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真開(kāi)展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動(dòng)稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè),發(fā)現(xiàn)違章33處,對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開(kāi)展無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),,按承諾落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯
自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,是安國(guó)公司的實(shí)際情況。我們克服困難,找準(zhǔn)對(duì)策,充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金,科學(xué)規(guī)劃,在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績(jī)。一是根據(jù)安國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,新建與改造相結(jié)合,近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)xx規(guī)劃,制定了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向,同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是充分利用上級(jí)資金,完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程,新增配變66臺(tái),容量9700千伏安,新建10kv線路1.91公里。完成XX年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程,新增35kv主變2臺(tái),容量2萬(wàn)kva,新建10千伏線路25.04公里,新建配電變壓器142臺(tái),容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,公司對(duì)各類隱患合理安排,加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過(guò)月,重大缺陷不過(guò)周,緊急缺陷不過(guò)天”,同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度,及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過(guò)建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,開(kāi)展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整頓,基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面,營(yíng)造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階
sg186營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作,業(yè)擴(kuò)變更、電能計(jì)量、抄表計(jì)費(fèi)、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn),使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)電費(fèi)回收管理。一是對(duì)新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電,對(duì)現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng),對(duì)存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購(gòu)電協(xié)議,實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式,從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。購(gòu)置了200臺(tái)pos機(jī),實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí),積極與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議,開(kāi)展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),方便了客戶,保障電費(fèi)回收。
我們對(duì)全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,按線路、臺(tái)區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,同步更新sg186營(yíng)銷系統(tǒng)信息,對(duì)新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符,使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細(xì)致,整改措施更加有針對(duì)性。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶,追回、避免經(jīng)濟(jì)損失約25.61萬(wàn)元。
我們積極引導(dǎo)各崗位人員,牢固樹(shù)立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí),對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強(qiáng)安全制度建設(shè),用制度約束人的行為,對(duì)《班組安全活動(dòng)管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規(guī)范物資采購(gòu)、領(lǐng)用流程,降低管理成本,出臺(tái)了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理,保障公司車輛的安全有序使用,出臺(tái)了《車輛管理辦法》。另一方面,為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè),對(duì)新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過(guò)程控制,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,確保了制度落實(shí)到位。
4、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新,各項(xiàng)工作典型引路,亮點(diǎn)凸顯
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求,借鑒營(yíng)業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定實(shí)施方案,精心部署,順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作,農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。
二是在營(yíng)業(yè)普查過(guò)程中,公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),減小了普查人員工作量,提高了工作效率,做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰,并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣。
三是推行全員績(jī)效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制,切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署,深入開(kāi)展突出矛盾排查治理工作,制定實(shí)施方案,對(duì)排查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查。截止目前,共排查出4大類5個(gè)問(wèn)題,已全部整改完畢。
五是積極開(kāi)展資產(chǎn)上劃工作,成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資,創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問(wèn)題,完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作。同時(shí),在上劃過(guò)程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則,從維護(hù)職工切身利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,認(rèn)真履行民主程序,保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
六是隨著電力體制改革的深入,改革推進(jìn)過(guò)程中不斷出現(xiàn)新問(wèn)題,個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生,維穩(wěn)工作面臨新的壓力。一年來(lái),我們“尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、依法辦事、著眼未來(lái)”,按照時(shí)間進(jìn)度,對(duì)公司各項(xiàng)勞動(dòng)用工進(jìn)行疏理、排查,依照法律政策,深入研究,加以疏導(dǎo),按政策完成了內(nèi)退人員返崗、非全日制農(nóng)電工管控庫(kù)人員更新以及多經(jīng)公司人員回流工作,有效防范了公司安全、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),為公司健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七是嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行。努力做真做實(shí)各項(xiàng)預(yù)算。確保預(yù)算剛性,以預(yù)算管控統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)開(kāi)支,努力控制預(yù)算外開(kāi)支。轉(zhuǎn)變工作方法,推進(jìn)“核算型”財(cái)務(wù)向“管理型”財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變,推行“月分析、季通報(bào)”制度,真實(shí)反映公司運(yùn)營(yíng)狀況,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)可控、在控。全面推行項(xiàng)目預(yù)算管理,使財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算深度融合,促進(jìn)各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。加強(qiáng)資產(chǎn)全壽命周期管理,建立完善的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備臺(tái)帳,提高資產(chǎn)使用效益。科學(xué)制訂設(shè)備大修、技術(shù)改造、退運(yùn)再利用和報(bào)廢計(jì)劃,對(duì)維修費(fèi)用嚴(yán)格管理,合理降低維護(hù)費(fèi)用成本。高度重視投資效益,加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、預(yù)算的精益化管理,按“滿足當(dāng)前,適度超前,分步實(shí)施,避免重建”原則,從嚴(yán)控制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。完善投資效益評(píng)價(jià)體系,控制工程建設(shè)周期,盡快產(chǎn)生效益,工程完工投運(yùn)全部進(jìn)行后評(píng)估。
5、同業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作不斷加強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有力提升
我們制定公司同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施工作方案,完善信息發(fā)布制度,設(shè)立同業(yè)對(duì)標(biāo)專欄,豐富了信息發(fā)布的內(nèi)容、方式。成立了五個(gè)專業(yè)管理項(xiàng)目對(duì)標(biāo)與五個(gè)供電所對(duì)標(biāo)小組,完成了兩次國(guó)網(wǎng)示范供電所對(duì)標(biāo)工作。
加強(qiáng)對(duì)星級(jí)供電所創(chuàng)建單位的督導(dǎo)與檢查,班子成員、專業(yè)部室定期到供電所檢查指導(dǎo)工作,提高國(guó)網(wǎng)示范供電所創(chuàng)建質(zhì)量。目前8個(gè)供電所分別達(dá)到五星、四星、三星級(jí)供電所必備條件。辦公室、工會(huì)等4個(gè)部室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利推進(jìn),已經(jīng)進(jìn)入迎檢狀態(tài)。“五小”創(chuàng)新氛圍日益濃厚,全年成果申報(bào)數(shù)量達(dá)137項(xiàng),實(shí)施49項(xiàng),其中有32項(xiàng)成果納入縣公司項(xiàng)目成果庫(kù),2項(xiàng)創(chuàng)新成果被選為市公司創(chuàng)新成果項(xiàng)目庫(kù)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化,隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,貫徹新“三個(gè)十條”,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,認(rèn)真開(kāi)展“三指定”自查和治理,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。充分發(fā)揮95598統(tǒng)一指揮職能,認(rèn)真開(kāi)展24小時(shí)不間斷搶修服務(wù),行風(fēng)評(píng)議連續(xù)XX年取得第一名。
三、充分發(fā)揮黨委核心作用,全面推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作
XX年,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái),我們從六個(gè)方面入手,努力將自身打造成一支經(jīng)得起考驗(yàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。一是完善以黨政聯(lián)席會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)為主要形式的決策程序,明確領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行中的工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范,加強(qiáng)重大決策前的溝通,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)和日??己藰?biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)班子自身建設(shè),創(chuàng)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持從自身作風(fēng)建設(shè)抓起,時(shí)時(shí)處處為員工做出表率,凡要求員工做到的,自己首先做到。著力打造和建設(shè)“清正、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的工作團(tuán)隊(duì)。三是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。通過(guò)學(xué)黨的理論、路線、方針、政策,增強(qiáng)了用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性。四是加強(qiáng)班子成員自身修養(yǎng),正確識(shí)位、準(zhǔn)確定位,成員之間互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái),既切實(shí)履行自己的職責(zé),又主動(dòng)關(guān)心全局工作。在研究問(wèn)題、實(shí)施決策時(shí),求大同,存小異,大事講原則,小事講風(fēng)格,經(jīng)集體討論決定的事情,都齊心協(xié)力,不折不扣的貫徹執(zhí)行,形成一個(gè)聲音說(shuō)話,一個(gè)規(guī)矩辦事的氛圍,維護(hù)了班子形象,促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。五是堅(jiān)持民主集中制。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的方針,對(duì)三重一大問(wèn)題堅(jiān)持集體討論研究決定。以溝通互動(dòng)為手段,凝聚班子集體智慧。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度。經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。積極拓展民主渠道,工作上帶領(lǐng)班子成員分片包所,定期到供電所蹲點(diǎn)調(diào)研,與供電所職工同吃同住,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)與建議。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署同安排同考核,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,積極開(kāi)展反腐敗教育活動(dòng)和反商業(yè)賄賂活動(dòng),堅(jiān)持做好三個(gè)公開(kāi),自覺(jué)接受職工、群眾和社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督職能,對(duì)腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行疏理,預(yù)控關(guān)口前移,對(duì)重點(diǎn)人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)督,扎實(shí)開(kāi)展“小金庫(kù)”和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,開(kāi)展效能監(jiān)察3項(xiàng),公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持職代會(huì)制度,民主管理得到加強(qiáng)。一年來(lái),公司干部員工未發(fā)生違法違紀(jì)案件。
四、加強(qiáng)員工思想教育,創(chuàng)建文明、和諧員工隊(duì)伍
公司以建黨90周年和建國(guó)62周年為契機(jī),把學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入員工思想教育、精神文明建設(shè)全過(guò)程。一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,強(qiáng)化員工素質(zhì)提高。XX年作為公司全員全方位“培訓(xùn)工程”啟動(dòng)年,我們建立健全培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),配備骨干力量,組建專(兼)職培訓(xùn)師隊(duì)伍。完善制度建設(shè),加大資金投入,將伍仁橋培訓(xùn)基地建成設(shè)施齊全、多功能、現(xiàn)代化的培訓(xùn)基地。合理安排培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)解決工學(xué)矛盾,見(jiàn)縫插針搞培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,“以賽促培、以考促培”,使培訓(xùn)既符合一線需求,又確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和效果。加強(qiáng)青工培訓(xùn),全力組織30歲以下青工全部掌握登桿作業(yè)、裝表接線等基本技能。在省、市公司組織的知識(shí)調(diào)考成績(jī)優(yōu)異,榮獲省公司一個(gè)二等獎(jiǎng),市公司三個(gè)專業(yè)第一名。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。利用展板,開(kāi)辟宣傳欄、網(wǎng)站,對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》、《河北省電力公司員工文明手冊(cè)》進(jìn)行宣貫,樹(shù)立公司統(tǒng)一的價(jià)值理念、工作亮點(diǎn)和先進(jìn)人物,大力倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的道德風(fēng)尚,提高了員工隊(duì)伍的整體思想道德素質(zhì)。推廣應(yīng)用“國(guó)家電網(wǎng)”品牌及標(biāo)識(shí)系統(tǒng),實(shí)施企業(yè)文化落地工程,不斷投資充實(shí)和完善電教室、圖書(shū)室、黨員活動(dòng)室、健身房等基礎(chǔ)設(shè)施,組織開(kāi)展棋黨史競(jìng)賽、“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講比賽,組織“紅歌大家唱”,在市公司第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得優(yōu)異成績(jī)。三是認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。根據(jù)新形勢(shì)和新要求,對(duì)活動(dòng)方案重新進(jìn)行調(diào)整,融入“命題實(shí)踐、摘牌創(chuàng)優(yōu)”與“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)新元素,使之進(jìn)一步貼合工作實(shí)際,確保活動(dòng)看得見(jiàn)、工作能落實(shí)、黨員好參與,“以‘五化’式培訓(xùn)打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍”為題目,入選市公司“摘牌創(chuàng)優(yōu)”優(yōu)秀課題。認(rèn)真開(kāi)展“三亮”規(guī)范工作,開(kāi)展“七一”先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰工作,培樹(shù)典型,形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的風(fēng)氣。四是堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的工作方針,開(kāi)展青年志愿者“青春光明行”主題日活動(dòng),積極踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的公司核心價(jià)值觀,展現(xiàn)團(tuán)員青年的昂揚(yáng)面貌,促進(jìn)廣大青年增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí),為公司又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)青春和力量。
五、堅(jiān)持中層干部選拔任用原則和標(biāo)準(zhǔn),用好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人
一年來(lái),安國(guó)公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度規(guī)定的基本原則、條件、程序、任職回避制度和工作紀(jì)律,堅(jiān)持將選人用人作為“三重一大”的重要事項(xiàng),列入黨委的重要議事日程。凡涉及選人用人問(wèn)題,都根據(jù)不同的需求特點(diǎn)和人才序列,按程序進(jìn)行選拔任用。公司黨委會(huì)議討論決定干部任用之前,必須經(jīng)民主測(cè)評(píng)、民主推薦,并征求公司紀(jì)檢部門的意見(jiàn)。討論決定時(shí),堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,實(shí)行民主決定。對(duì)公司中層管理干部的配備,全部通過(guò)采取民主推薦、民意測(cè)評(píng)、組織考察、黨委通過(guò)(紀(jì)委參與討論研究)、黨委任免。XX年,我公司選人用人工作,制度健全,程序規(guī)范,中層干部的選拔任用,均有考察材料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、任命文件。一年來(lái),提拔任用干部5 人,崗位交流17人,民主推薦后備干部7 人,由省公司面向社會(huì)公開(kāi)招聘大學(xué)生5人,沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)情況,職工反映良好。尤其對(duì)供電所33名三員崗位通過(guò)競(jìng)聘產(chǎn)生,公開(kāi)公平公正,透明度高,職工評(píng)價(jià)較高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,回首一年來(lái)的發(fā)展歷程,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,公司發(fā)展仍面臨一些挑戰(zhàn)和亟待解決的問(wèn)題:
一是安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,任務(wù)繁重,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控壓力較大。個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,裝置性、行為性違章現(xiàn)象依然存在。低壓電網(wǎng)在裝備技術(shù)水平、電網(wǎng)自動(dòng)化等方面與主網(wǎng)差距較大,農(nóng)業(yè)排灌線路、電表箱、接戶線等老化嚴(yán)重,農(nóng)戶用(三級(jí))剩余電流動(dòng)作保護(hù)器安裝率偏低,農(nóng)村低壓電力設(shè)施安全隱患沒(méi)有得到徹底消除。
二是盈利能力不足。做為農(nóng)業(yè)大縣,我市售電結(jié)構(gòu)主要以居民照明、農(nóng)業(yè)排灌為主,工商業(yè)等優(yōu)質(zhì)電量結(jié)構(gòu)偏低,電力市場(chǎng)需求總量偏小,售電量增長(zhǎng)緩慢,受地域和自然因素影響較大。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低,償還歷史債務(wù)壓力較大。
三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有待加強(qiáng)。電力系統(tǒng)處于特殊經(jīng)營(yíng)地位,社會(huì)各界普遍關(guān)注,社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、客戶監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督日益加強(qiáng),國(guó)家電監(jiān)會(huì)“三指定”專項(xiàng)治理工作力度不斷加大,系統(tǒng)內(nèi)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)更加重視,明查暗訪更加深入,方式更加靈活,公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作將面臨更大壓力。與此同時(shí),行風(fēng)評(píng)議競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,評(píng)議方式不斷更新,更加需要我們苦練內(nèi)功、提升形象,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做好做實(shí),以實(shí)際行動(dòng)讓政府放心、群眾滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,回顧一年來(lái)的工作,我們因辛苦而充實(shí),展望安國(guó)局下一步要走的歷程,充滿生機(jī)和活力,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,我們必須要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,尋找差距和不足,迎難而上。讓我們?cè)谑∈泄镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓機(jī)遇,奮力拚搏,全面完成XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保“xx”良好開(kāi)局,努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作新局面。
第15篇 供電公司年終總結(jié) 850字
二、主要工作
夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定
2023年,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個(gè)百日安全記錄,目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理,在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作:
1、抓安全教育,提高全員安全意識(shí) 一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽為載體,開(kāi)展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng),在寓教于樂(lè)中提高職工的安全意識(shí);二是創(chuàng)建了安全教育室,并組織全體職工參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工的安全意識(shí);三是針對(duì)各類事故通報(bào),開(kāi)展防人身事故的安全大討論,開(kāi)展“安全在我心中”征文評(píng)比活動(dòng),提高職工“我要安全”的自覺(jué)性;四是在農(nóng)電系統(tǒng)開(kāi)展“安全在我心中”系列活動(dòng),用事故責(zé)任者巡回演講等形式開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)。
2、大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng) 安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng),為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理,我們把管理重心下移,大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察,堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)場(chǎng)。二季度組織專項(xiàng)反違章督察活動(dòng),由支部書(shū)記帶隊(duì),共計(jì)督察現(xiàn)場(chǎng)200場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起,處罰金額3000多元。同時(shí)加強(qiáng)了全方位督察,重點(diǎn)對(duì)工作票和開(kāi)工會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)運(yùn)行人員的操作過(guò)程實(shí)施跟蹤監(jiān)督,開(kāi)展反事故演習(xí)等活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。
3、深入開(kāi)展“安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng) 去年底,網(wǎng)公司“安全性評(píng)價(jià)”專家組對(duì)“安全性評(píng)價(jià)”工作進(jìn)行了復(fù)查,提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處,我們對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行歸納,共有73條,制訂了整改措施,明確了整改責(zé)任人,限定了整改時(shí)間,確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所“安全性評(píng)價(jià)”查評(píng)活動(dòng)基礎(chǔ)上,今年全面展開(kāi),年內(nèi)完成查評(píng)整改任務(wù)。這對(duì)夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高管理水平起到極其重要的作用。