【第1篇 2023開發(fā)部黨群工作宣傳工作總結(jié)范文
秋實遁落，繁華傾門，我們拭過__年這碩豐的一年，回首惜望，__開發(fā)部在__公司“高舉一面旗，全員一條心”的帶領(lǐng)下，迎風(fēng)展翼，積極前行。這一年，我們經(jīng)歷了日久任重的資源管護，夏日炎雨滂沱造成的井場道路嚴(yán)重?fù)p毀，蕭瑟秋涼卻振奮人心的騰參一井喜獲工業(yè)油流。以及天漸冷人心熱的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
今年是我部省外勘探獲得重大突破的一年，做好全面的報道和宣傳是至關(guān)重要的。今年我們采取多點鋪墊，廣面汲取，上下聯(lián)動，從內(nèi)至外的宣傳思路，充分發(fā)揮宣傳工作者的鉚勁作用，以凝聚力量、營造氛圍、鑄錠信心、矜持發(fā)展為前進(jìn)方向。充分發(fā)揮宣傳工作者的鉚勁作用，以凝聚力量、營造氛圍、鑄錠信心、矜持發(fā)展為前進(jìn)方向。全面深厚的進(jìn)行一線跟蹤報道，基地輿論影響
一、注重實踐學(xué)習(xí)，提高全體人員綜合素質(zhì)
精心安排，全面組織落實。為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，理論互補型人員機制，年初結(jié)合部實際情況，我們按照公司__年宣傳思想工作部署要求，緊密結(jié)合我部工作實際。堅持兩級中心組學(xué)習(xí)制度，適時調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，全年黨委中心組組織理論學(xué)習(xí)共達(dá) 余次，采取自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合的方式，做到集體學(xué)習(xí)有記錄，個人學(xué)習(xí)有筆記。以各支部為單位，根據(jù)學(xué)習(xí)次數(shù)和質(zhì)量每月進(jìn)行一次查評，查評結(jié)果在部考評會上進(jìn)行通報，從而保證了學(xué)習(xí)效果，激發(fā)了工作干勁，通過政治理論學(xué)習(xí)，使各級干部眼界更加開闊，思維更加活躍，業(yè)務(wù)水平得到提高，保證了各項工作任務(wù)落實實處的有序完成。
二、全力做好宣傳范圍輿論建設(shè)，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
__年，按照公司宣傳部的工作要求，我部黨群工作室全面圍繞科學(xué)發(fā)展觀，緊緊與部中心工作肩并肩。針對部里不同時期、各種工作的需要，通過各種渠道進(jìn)行形式多樣的宣傳教育，以建黨89周年為契機組織黨員干部、共青團員、黨團員積極分子、勞動模范參觀了革命紀(jì)念館，進(jìn)行愛黨、愛國、愛石油的勘探教育。確保全員人心不散，隊伍不散的戰(zhàn)役堡壘作用。保證并促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。深入開展安全思想教育活動，把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，摧毀并擊潰一切勘探前進(jìn)道路上的沙石。通過舉辦安全圖片展覽活動，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識。由于在安全教育中做到常抓不懈，堅持經(jīng)常，增強了安全教育的針對性和有效性，使廣大干部職工的安全意識從思想上行動上得到新的提高。為弘揚主旋律，唱響石油勘探內(nèi)蒙大會戰(zhàn)之歌，每天早晨全體干部職工在辦公樓前做早操，鍛煉了職工體質(zhì)，振奮了職工精神。同時還舉辦了迎國慶職工乒乓球、羽毛球比賽，豐富了廣大干部職工業(yè)余文化生活，增強了團隊精神，使干部職工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。展現(xiàn)了部機關(guān)干部積極向上的良好風(fēng)貌。為全部上下更好的工作添油加力。
三、全面進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤報道，點滴記錄省外勘探戰(zhàn)果
7月23日，__公司__開發(fā)部__探區(qū)遭遇30年以來未遇特大暴雨，引起山洪暴發(fā)造成該部生產(chǎn)區(qū)域井場、道路嚴(yán)重受損，__探區(qū)生產(chǎn)一半處于癱瘓。災(zāi)情就是命令，就是這一刻起，我部迅速組織全體鉆前人員，穿越林區(qū)、山梁、溝壑，滿腳泥濘，徒步踏勘受災(zāi)區(qū)域，不留死角，查看統(tǒng)計受災(zāi)情況。截至7月30日，__探區(qū)_條大溝共計暴雨損壞道路_公里，沖毀橋涵_座，塌方、滑坡_處，_家鉆井隊伍受到不同程度損失。黨群工作室宣傳人員聚力凝神，與一線工人吃住在一線，充分發(fā)揮了新聞工作者的精神帶領(lǐng)作用，全力跟蹤報道，直至__探區(qū)主體干道及主要井場道路全線修通。在cc老區(qū)穩(wěn)抓穩(wěn)產(chǎn)的有力支持下，__開發(fā)部省外勘探取得重大突破，騰參一井喜獲工業(yè)油流。騰參一井位于內(nèi)蒙古正藍(lán)旗內(nèi)渾善達(dá)克沙漠腹地，人煙稀少，大漠孤煙。自然環(huán)境十分惡劣，離最近的一個嘎查（村）—漢克拉也有二十多公里路。為了確保成功開鉆，新區(qū)項目部協(xié)同基建科，動用石料27000方、土方3000方。各種機械38臺、人力100多人，在炎日酷暑下連續(xù)奮戰(zhàn)35天，終于修通了井場道路，創(chuàng)造了延長石油人沙漠修路工期短、質(zhì)量高的新紀(jì)錄。經(jīng)過全體人員身心一線的艱苦奮斗。騰參一井終于在__年的秋季喜結(jié)碩果，成功突破工業(yè)油流。_一井的突破，更加考驗了石油開發(fā)勘探部全體宣傳工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正使宣傳工作引領(lǐng)風(fēng)騷，猶如化絲雨風(fēng)，傾入每個延長石油人的心中，為大家鑄入新鮮的能量血液，展現(xiàn)出一幅“大漠腹地風(fēng)沙翼，石油勘探欲化龍，力戰(zhàn)八年奉春秋，沙中長成石油樹”的潑墨畫卷。
四、加強廉政從業(yè)宣傳，使黨風(fēng)廉政凸顯之至
__公司__開發(fā)部為弘揚廉政文化，促進(jìn)廣大黨員干部廉潔從業(yè)，辦起了長74.2米、共27塊展板組成的反腐倡廉制度宣傳教育文化墻。“開會學(xué)習(xí)搞教育，不如時時受教育”廉政文化墻位于__開發(fā)部門口，使得職工干部上班下班以及生活中都能時刻看到，時時接受教育，真正踐行從實際出發(fā)把廉政文化融入到工作生活中的理念。
廉政文化墻中引用了許多偉人佚事，也不乏諸多被查處的高官侯爵。有毛主席的“一碗白米飯的故事”以及現(xiàn)實中前首都國際機場集團董事長李培英的貪污腐敗警示錄。這些都告訴大家：廉政一輩子，是一定會被弘揚流傳下去的；貪污一時候，也終究會讓查處。文化墻中圖文并茂，并引用部分漫畫的形式來解圖授意，形象生動更實際的反映現(xiàn)實情況，深度剖解廉政文化的重要。使廣大干部職工時時學(xué)習(xí)、刻刻謹(jǐn)守，把廉政文化真正理解，把廉政文化墻鏤刻心中。
五、加強新聞報道工作，為提高_(dá)_開發(fā)部知名度拓寬了影響面
一是提高認(rèn)識，研究探討如何提高宣傳報道工作，進(jìn)一步完善報道工作的各項制度，促進(jìn)了宣傳報道工作走向制度化、管理化。二是抓培訓(xùn)提素質(zhì)。重點抓了宣傳報道網(wǎng)絡(luò)不健全，通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié)，通過輔導(dǎo)、相互交流經(jīng)驗的手段，以達(dá)到提高通訊員業(yè)務(wù)能力。三是定措施建章程。深入研究宣傳報道工作的新思路，新舉措，并根據(jù)實際工作進(jìn)行量化，充分發(fā)揮部門特點，積極投入到這項工作中，有力地保證了宣傳報道工作的有效落實。今年，針對石油勘探的大好形勢，緊緊圍繞安全文明生產(chǎn)，堅持正確的宣傳原則，積極發(fā)揮作用，對生產(chǎn)一線的可喜成果，好的經(jīng)驗、做法以及在各崗位中涌現(xiàn)出來的典型事跡進(jìn)行了大力宣傳報道，制造了良好的輿論氛圍，極大地鼓舞了員工的士氣，使他們始終保持了旺盛的斗志。全年共在__公司投稿190篇，較去年有了大幅度提高，在稿件的數(shù)量上較以往有較大突破?？恰缎挛鞑俊?，《延安日報》，《延長石油報》，《油氣勘探通訊》8，辦櫥窗50余期，各類橫幅、標(biāo)語百余條。有效地提高了__開發(fā)部的知名度和影響力。
【第2篇 2023年開發(fā)部黨群工作宣傳工作總結(jié)
秋實遁落，繁華傾門，我們拭過XX年這碩豐的一年，回首惜望，__開發(fā)部在__公司“高舉一面旗，全員一條心”的帶領(lǐng)下，迎風(fēng)展翼，積極前行。這一年，我們經(jīng)歷了日久任重的資源管護，夏日炎雨滂沱造成的井場道路嚴(yán)重?fù)p毀，蕭瑟秋涼卻振奮人心的騰參一井喜獲工業(yè)油流。以及天漸冷人心熱的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
今年是我部省外勘探獲得重大突破的一年，做好全面的報道和宣傳是至關(guān)重要的。今年我們采取多點鋪墊，廣面汲取，上下聯(lián)動，從內(nèi)至外的宣傳思路，充分發(fā)揮宣傳工作者的鉚勁作用，以凝聚力量、營造氛圍、鑄錠信心、矜持發(fā)展為前進(jìn)方向。充分發(fā)揮宣傳工作者的鉚勁作用，以凝聚力量、營造氛圍、鑄錠信心、矜持發(fā)展為前進(jìn)方向。全面深厚的進(jìn)行一線跟蹤報道，基地輿論影響
一、注重實踐學(xué)習(xí)，提高全體人員綜合素質(zhì)
精心安排，全面組織落實。為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，理論互補型人員機制，年初結(jié)合部實際情況，我們按照公司XX年宣傳思想工作部署要求，緊密結(jié)合我部工作實際。堅持兩級中心組學(xué)習(xí)制度，適時調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，全年黨委中心組組織理論學(xué)習(xí)共達(dá) 余次，采取自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合的方式，做到集體學(xué)習(xí)有記錄，個人學(xué)習(xí)有筆記。以各支部為單位，根據(jù)學(xué)習(xí)次數(shù)和質(zhì)量每月進(jìn)行一次查評，查評結(jié)果在部考評會上進(jìn)行通報，從而保證了學(xué)習(xí)效果，激發(fā)了工作干勁，通過政治理論學(xué)習(xí)，使各級干部眼界更加開闊，思維更加活躍，業(yè)務(wù)水平得到提高，保證了各項工作任務(wù)落實實處的有序完成。
二、全力做好宣傳范圍輿論建設(shè)，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
XX年，按照公司宣傳部的工作要求，我部黨群工作室全面圍繞科學(xué)發(fā)展觀，緊緊與部中心工作肩并肩。針對部里不同時期、各種工作的需要，通過各種渠道進(jìn)行形式多樣的宣傳教育，以建黨89周年為契機組織黨員干部、共青團員、黨團員積極分子、勞動模范參觀了革命紀(jì)念館，進(jìn)行愛黨、愛國、愛石油的勘探教育。確保全員人心不散，隊伍不散的戰(zhàn)役堡壘作用。保證并促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。深入開展安全思想教育活動，把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，摧毀并擊潰一切勘探前進(jìn)道路上的沙石。通過舉辦安全圖片展覽活動，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識。由于在安全教育中做到常抓不懈，堅持經(jīng)常，增強了安全教育的針對性和有效性，使廣大干部職工的安全意識從思想上行動上得到新的提高。為弘揚主旋律，唱響石油勘探內(nèi)蒙大會戰(zhàn)之歌，每天早晨全體干部職工在辦公樓前做早操，鍛煉了職工體質(zhì)，振奮了職工精神。同時還舉辦了迎國慶職工乒乓球、羽毛球比賽，豐富了廣大干部職工業(yè)余文化生活，增強了團隊精神，使干部職工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。展現(xiàn)了部機關(guān)干部積極向上的良好風(fēng)貌。為全部上下更好的工作添油加力。
三、全面進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤報道，點滴記錄省外勘探戰(zhàn)果
7月23日，__公司__開發(fā)部__探區(qū)遭遇30年以來未遇特大暴雨，引起山洪暴發(fā)造成該部生產(chǎn)區(qū)域井場、道路嚴(yán)重受損，__探區(qū)生產(chǎn)一半處于癱瘓。災(zāi)情就是命令，就是這一刻起，我部迅速組織全體鉆前人員，穿越林區(qū)、山梁、溝壑，滿腳泥濘，徒步踏勘受災(zāi)區(qū)域，不留死角，查看統(tǒng)計受災(zāi)情況。截至7月30日，__探區(qū)_條大溝共計暴雨損壞道路_公里，沖毀橋涵_座，塌方、滑坡_處，_家鉆井隊伍受到不同程度損失。黨群工作室宣傳人員聚力凝神，與一線工人吃住在一線，充分發(fā)揮了新聞工作者的精神帶領(lǐng)作用，全力跟蹤報道，直至__探區(qū)主體干道及主要井場道路全線修通。在cc老區(qū)穩(wěn)抓穩(wěn)產(chǎn)的有力支持下，__開發(fā)部省外勘探取得重大突破，騰參一井喜獲工業(yè)油流。騰參一井位于內(nèi)蒙古正藍(lán)旗內(nèi)渾善達(dá)克沙漠腹地，人煙稀少，大漠孤煙。自然環(huán)境十分惡劣，離最近的一個嘎查（村）—漢克拉也有二十多公里路。為了確保成功開鉆，新區(qū)項目部協(xié)同基建科，動用石料27000方、土方3000方。各種機械38臺、人力100多人，在炎日酷暑下連續(xù)奮戰(zhàn)35天，終于修通了井場道路，創(chuàng)造了延長石油人沙漠修路工期短、質(zhì)量高的新紀(jì)錄。經(jīng)過全體人員身心一線的艱苦奮斗。騰參一井終于在XX年的秋季喜結(jié)碩果，成功突破工業(yè)油流。_一井的突破，更加考驗了石油開發(fā)勘探部全體宣傳工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正使宣傳工作引領(lǐng)風(fēng)騷，猶如化絲雨風(fēng)，傾入每個延長石油人的心中，為大家鑄入新鮮的能量血液，展現(xiàn)出一幅“大漠腹地風(fēng)沙翼，石油勘探欲化龍，力戰(zhàn)八年奉春秋，沙中長成石油樹”的潑墨畫卷。
四、加強廉政從業(yè)宣傳，使黨風(fēng)廉政凸顯之至
__公司__開發(fā)部為弘揚廉政文化，促進(jìn)廣大黨員干部廉潔從業(yè)，辦起了長74.2米、共27塊展板組成的反腐倡廉制度宣傳教育文化墻?！伴_會學(xué)習(xí)搞教育，不如時時受教育”廉政文化墻位于__開發(fā)部門口，使得職工干部上班下班以及生活中都能時刻看到，時時接受教育，真正踐行從實際出發(fā)把廉政文化融入到工作生活中的理念。
廉政文化墻中引用了許多偉人佚事，也不乏諸多被查處的高官侯爵。有毛主席的“一碗白米飯的故事”以及現(xiàn)實中前首都國際機場集團董事長李培英的貪污腐敗警示錄。這些都告訴大家：廉政一輩子，是一定會被弘揚流傳下去的；貪污一時候，也終究會讓查處。文化墻中圖文并茂，并引用部分漫畫的形式來解圖授意，形象生動更實際的反映現(xiàn)實情況，深度剖解廉政文化的重要。使廣大干部職工時時學(xué)習(xí)、刻刻謹(jǐn)守，把廉政文化真正理解，把廉政文化墻鏤刻心中。
五、加強新聞報道工作，為提高_(dá)_開發(fā)部知名度拓寬了影響面
一是提高認(rèn)識，研究探討如何提高宣傳報道工作，進(jìn)一步完善報道工作的各項制度，促進(jìn)了宣傳報道工作走向制度化、管理化。二是抓培訓(xùn)提素質(zhì)。重點抓了宣傳報道網(wǎng)絡(luò)不健全，通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié)，通過輔導(dǎo)、相互交流經(jīng)驗的手段，以達(dá)到提高通訊員業(yè)務(wù)能力。三是定措施建章程。深入研究宣傳報道工作的新思路，新舉措，并根據(jù)實際工作進(jìn)行量化，充分發(fā)揮部門特點，積極投入到這項工作中，有力地保證了宣傳報道工作的有效落實。今年，針對石油勘探的大好形勢，緊緊圍繞安全文明生產(chǎn)，堅持正確的宣傳原則，積極發(fā)揮作用，對生產(chǎn)一線的可喜成果，好的經(jīng)驗、做法以及在各崗位中涌現(xiàn)出來的典型事跡進(jìn)行了大力宣傳報道，制造了良好的輿論氛圍，極大地鼓舞了員工的士氣，使他們始終保持了旺盛的斗志。全年共在__公司投稿190篇，較去年有了大幅度提高，在稿件的數(shù)量上較以往有較大突破?？恰缎挛鞑俊?篇，《延安日報》3篇，《延長石油報》10篇，《油氣勘探通訊》85篇，辦櫥窗50余期，各類橫幅、標(biāo)語百余條。有效地提高了__開發(fā)部的知名度和影響力。
臨近年底，是完成任務(wù)的關(guān)鍵時刻，我部充分發(fā)揮黨群組織自身優(yōu)勢，緊緊圍繞內(nèi)蒙會戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)，開展多種形式的宣傳動員活動?？铬r明旗幟、大張旗鼓的宣傳報道在內(nèi)蒙大會戰(zhàn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、事跡，在部上下形成為“內(nèi)蒙大會戰(zhàn)”做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，為奪取會戰(zhàn)決戰(zhàn)的全面勝利提供強大的輿論支持和精神動力！
以上所做工作，主要是領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心才有的連理雙樹。我們一定在公司的領(lǐng)導(dǎo)下迎風(fēng)起翼，以主人公的姿態(tài)，主力軍的精神撥動全體宣傳工作中的血脈，并一起再接再厲，永不止步，化翼朝天。
以上工作匯報，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
【第3篇 黨群宣傳工作總結(jié)范文
平臺的制造任務(wù)現(xiàn)已完成，等待外購設(shè)備。全年完成的主要鉆機設(shè)備制造有：天車19臺、游車13臺、轉(zhuǎn)盤13臺、絞車21臺、轉(zhuǎn)驅(qū)21臺、泵組17套等。
一年來，分廠主要抓住了以下幾方面的工作：
一、以提高經(jīng)濟效益為中心，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理。
分廠始終堅持“追求價值，誠信回報”的核心價值觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點，充分調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)了管理上水平、經(jīng)濟效益有提高的良好局面。
2023年是分廠完成工作量最多的一年。隨著公司的發(fā)展壯大，生產(chǎn)任務(wù)量驟增，加上時間緊、工期短、要求高，給生產(chǎn)運行工作帶來了一定的難度，為使產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時出廠，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子采取多種有效措施，確保生產(chǎn)高效運行。首先建立、制定合理的分配機制，提升生產(chǎn)效率。嚴(yán)格根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度計劃表進(jìn)行縝密安排，對于重點項目、緊急任務(wù)，分廠超常組織、超常安排、超常指揮，車間實行“白天緊張干、晚上加班干”，推動了全公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。其次，充分調(diào)動勞動力資源，千方百計提高工效。分廠始終堅持每周六天工作制，并根據(jù)實際生產(chǎn)情況需要，車間分別實行一班、二班、三班、四班倒班工作制，搶抓生產(chǎn)進(jìn)度。針對加工車間操作人員加班連點，容易造成人員疲勞的情況，車間技術(shù)員、管理人員也都充實到生產(chǎn)一線。分廠還發(fā)動機關(guān)管理崗人員深入車間投身生產(chǎn)，加快了生產(chǎn)運行速度。三是領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，寸步不離的堅守在生產(chǎn)現(xiàn)場靠前指揮。分廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實”的工作目標(biāo)。全廠兩級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常放棄休息時間，堅持與大家奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，有效提高了全員工作積極性，工作效率有了很大提升。
今年4月初，為保八月底前順利完成6部50l鉆機制造任務(wù)，分廠組織了“全員大干100天”活動，掀起了熱火朝天的“生產(chǎn)大會戰(zhàn)”;6月份，疊加公司開展的“提質(zhì)量、強安全、保工期、創(chuàng)增值，奮戰(zhàn)三個月，奪取全年經(jīng)營主動權(quán)”勞動競賽活動，又掀起一輪生產(chǎn)大干的新高潮;勞動競賽剛落下帷幕，為了沖刺全年目標(biāo)，分廠隨即又開展了“明形勢、樹信、鼓干勁，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)”的形式任務(wù)教育，分廠員工始終保持著高漲的工作熱情和充足的干勁。正是因為分廠干部員工上下一心，處處發(fā)揚著“艱苦奮斗、永不放棄、共赴未來”的遼河重工精神，才取得了較好成績。
二、盤活內(nèi)部資源，加強成本管理，減少庫存積壓。
在盤活內(nèi)部資源方面，分廠清查領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專項會議，機關(guān)與車間聯(lián)合現(xiàn)場清庫，對可以使用的立即領(lǐng)用、還有使用價值的通過改造等辦法使用。加強成本控制管理，一是對材料、物資的領(lǐng)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃安排，對計劃外的項目做到不投料、不投產(chǎn)。三是積極開展修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動，鼓勵員工圍繞生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。
為了幫助公司減少庫存積壓，分廠堅持“壓縮庫存、消減庫存，生產(chǎn)上能用的、修復(fù)能用的、改造能用的，都要千方百計想辦法利用上”的原則，使不良庫存實現(xiàn)利用化。主動與物資供應(yīng)站加強溝通聯(lián)系，在中心庫房召開現(xiàn)場辦公會并現(xiàn)場清點，安排專人負(fù)責(zé)定期與供應(yīng)站聯(lián)系掌握庫存信息，及時將信息傳達(dá)到分廠到車間，便于生產(chǎn)中隨時充分加以利用。
三、切實增強執(zhí)行力，全面提升企業(yè)核心競爭力。
嚴(yán)格按制度管理，增強企業(yè)執(zhí)行力，是分廠取得生產(chǎn)經(jīng)營良好成績的有力保障。今年以來，分廠進(jìn)一步規(guī)范了各項規(guī)章制度，完善了考核體系，切實加強了機關(guān)各部室落實制度的執(zhí)行力。并借助在公司奮戰(zhàn)三個月勞動競賽中取得優(yōu)異成績的東風(fēng)，從嚴(yán)夯實各項基礎(chǔ)管理工作，提高了管理水平，執(zhí)行力得到了很好的加強。
面對今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，分廠積極應(yīng)對變化，固定每周六對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)中遇到問題現(xiàn)場隨時培訓(xùn)。一年來，分廠共組織培訓(xùn)70余次，共有1000余人次參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，激發(fā)了員工鉆研技術(shù)、苦練硬工夫的熱情，廠內(nèi)“比、學(xué)、趕、超”的氛圍更加濃郁，員工隊伍素質(zhì)有了大幅度提高。
今年公司舉辦的主要技術(shù)工種技術(shù)比賽，8個比賽工種中分廠獲得了5個工種的第一名，張宇翔、葉茂盛、甘露等5同志分別榮獲公司級“技術(shù)能手”光榮稱號。
四、加強基層基礎(chǔ)工作，企業(yè)管理水平不斷提高。
安全是天。今年以來，盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重，安全工作仍然是重中之重。分廠加大了繩索、吊具等安全設(shè)施的投入，改善了硬件設(shè)施;在分廠兩級安全生產(chǎn)會議中，增加了安全經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，大大提高了全員安全意識和安全辨別能力;嚴(yán)格考核，加大安全管理力度，廠安全環(huán)保部每天都對各車間現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，下發(fā)整改通知單，拍攝違章、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等問題照片;在巡檢中發(fā)現(xiàn)大小安全問題201項，當(dāng)場糾正和制止;對屢次發(fā)生和較為嚴(yán)重的問題，開出罰款單12張，共計罰款3050元。由于監(jiān)督及時，措施到位，全年分廠未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
質(zhì)量是命。今年以來分廠把質(zhì)量管理工作作為企業(yè)管理的一項核心工作來抓，把質(zhì)量管理與實際工作結(jié)合起來。進(jìn)一步優(yōu)化工藝過程，確認(rèn)關(guān)鍵工序、明確質(zhì)量指標(biāo)和檢驗方法，找準(zhǔn)質(zhì)量控制點，嚴(yán)格按體系要求規(guī)范操作，有效地減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
在質(zhì)量管理工作中，分廠采取多種措施：
一是強化質(zhì)量監(jiān)督，處罰執(zhí)行到位。加強對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故的在第一時間整改，并按《分廠質(zhì)量管理制度》給予相應(yīng)處罰。
二是加強檢驗工作。分廠成立了以廠領(lǐng)導(dǎo)為首的驗收小組，從產(chǎn)品進(jìn)貨、生產(chǎn)過程和最終檢驗全過程嚴(yán)格控制質(zhì)量，對將要出廠的產(chǎn)品進(jìn)行出廠前驗收，發(fā)現(xiàn)問題立即召開質(zhì)量工作現(xiàn)場會，分析問題出現(xiàn)的原因，研究解決問題的方法，及時整改，整改后再次驗收，確保每一個出廠產(chǎn)品都合格。
三是完善各種產(chǎn)品質(zhì)量記錄。詳細(xì)填寫分廠生產(chǎn)的各種產(chǎn)品質(zhì)量記錄單，車間也對生產(chǎn)過程中重要零部件的生產(chǎn)廠家、型號、尺寸等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，使所有產(chǎn)品都有追溯性。
