【第1篇 2023-2023學年中學下學期學校工作總結
本學期，學校在上級主管部門的直接領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力踐行“三個代表”重要思想，認真落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，銳意創(chuàng)新、奮發(fā)有為、開創(chuàng)了學校各項工作的新局面，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎，圓滿完成了五屆一次教代會確定的各項工作任務，學校事業(yè)步入了跨越式發(fā)展的快車道。
一、堅持以人為本，镕鑄積極向上、追求卓越的團隊精神。
二、加強對外交流，主動融入社會，提升學校知名度，樹立了良好的六中形象
學校以積極的姿態(tài)打開校門，主動走出去，參與社會的事業(yè)，從而促進學校教育事業(yè)的不斷進步和發(fā)展，使得學校的教育理念更加符合社會的發(fā)展。學校先后承辦涵江區(qū)2023年新春團拜會；涵江區(qū)第七屆校園文化藝術節(jié)頒獎儀式和獲獎節(jié)目演出；第十屆金星鞋業(yè)“扶貧助困”助學金、“蔡文耀、蔡祖棠勤優(yōu)獎學金”、“邦建航運控股有限公司獎學金”“黃自強扶貧助學基金”頒獎儀式；涵江區(qū)2023年教師節(jié)三、加強管理，促進學生的全面發(fā)展。
1.實行年段負責制。充分調動年段長和班主任的工作積極性，逐步與校長負責制的動，匯成了校園文化健康向上的主旋律，對學生進行潛移默化的德育熏陶，形成了我?！皳P長教育”的辦學特色。
4、積極建立學生綜合實踐活動的基地。先后與后度社區(qū)居委會、三江口鎮(zhèn)鯨山村、涵江區(qū)中小學生勞動基地（新縣）、雪津啤酒集團公司、武警8713部隊等聯(lián)系，建立學生綜合實踐活動的基地，使學生在實踐中既接觸了社會，開闊了眼界，增長了見識。不斷加強安全教育，做到層層落實。開展日常的安全教育，防范于未然，積極開展“平安校園”建設活動。
四、繼續(xù)校園基礎建設，提供有力保障。
2、學校后勤、衛(wèi)生、工會等職能部門充分發(fā)揮各自的職能作用，互相協(xié)調、互相配合，真正做到全員努力、全程服務。衛(wèi)生室認真貫徹“健康第一”的指導思想，營造學校良好的衛(wèi)生工作氛圍。
3、在涵江區(qū)財政運行很困難的情況下，經過多方協(xié)調，教職工的福利得到了有效的保證。學校工會積極開展各項活動，關心教職工疾苦，傾聽教職工呼聲、盡力為教職員工排憂解難。在校務公開，參政議政，送溫暖等方面都取得了令人滿意的成績。
五、團結一心，教學工作不斷邁上新的臺階
經過全校教職員工的共同努力，學校順利通過了省第九屆“文明學校”、福建省“實施素質
【第2篇 學年中學下學期學校工作總結
本學期，學校在上級主管部門的直接領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力踐行“三個代表”重要思想，認真落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，銳意創(chuàng)新、奮發(fā)有為、開創(chuàng)了學校各項工作的新局面，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎，圓滿完成了五屆一次教代會確定的各項工作任務，學校事業(yè)步入了跨越式發(fā)展的快車道。
一、堅持以人為本，镕鑄積極向上、追求卓越的團隊精神。
一個堅強有力的領導班子，是辦好一所學校的關鍵所在。在學校管理中，我們始終堅持“以人為本”的辦學理念，積極營造寬松、和諧、平等、向上的人際環(huán)境，把學校工作和個人的發(fā)展結合起來，做到“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”，從而調動了教師勤學勤教的積極性，營造民主和諧的工作氛圍。學校現(xiàn)有40個教學班，在校學生1994人。在校專任教師160人，其中高級教師95人，特級教師2人。有校級領導4人、中層干部15人，涉及7個學科年齡合理。我們要求班子成員要做到“嚴一等，高一格”，為全校師生樹立榜樣。樹立發(fā)展創(chuàng)新意識，找準學校所處的歷史方位，明確目前所取得的成績，把握住學校前進的方向，從而進一步去構劃出學校發(fā)展更為宏偉的藍圖。經過分析論證，我們提出力爭在XX年實現(xiàn)“省級示范性高級中學”達標，用遠大的目標振奮人心，用共同愿望來勵志聚力。同時層層落實目標管理責任制，一級對一級，一級管一級，各部門之間既分工又合作，樹立一盤棋思想；充分發(fā)揮班子的主心骨和團隊作用，形成合力，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，創(chuàng)造性地開展工作，確保學校管理的各個環(huán)節(jié)有序有效；堅持大事講原則，小事講風格，相互理解、相互支持，增強黨性修養(yǎng)，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，在團結方面為全體教職工做出榜樣。從而在全校形成團結一心謀發(fā)展、合力攻堅干事業(yè)的濃厚氛圍。全面推行校務公開，實施“陽光工程”，校領導率先垂范，科學決策，工作程序規(guī)范，學校的民主化建設和規(guī)范化建設水平進一步提高。
二、加強對外交流，主動融入社會，提升學校知名度，樹立了良好的六中形象
學校以積極的姿態(tài)打開校門，主動走出去，參與社會的事業(yè)，從而促進學校教育事業(yè)的不斷進步和發(fā)展，使得學校的教育理念更加符合社會的發(fā)展。學校先后承辦涵江區(qū)XX年新春團拜會；涵江區(qū)第七屆校園文化藝術節(jié)頒獎儀式和獲獎節(jié)目演出；第十屆金星鞋業(yè)“扶貧助困”助學金、“蔡文耀、蔡祖棠勤優(yōu)獎學金”、“邦建航運控股有限公司獎學金”“黃自強扶貧助學基金” 頒獎儀式；涵江區(qū)XX年教師節(jié)表彰大會； XX年莆田市和涵江區(qū)師德報告會；涵江區(qū)十八屆中小學生田徑運動會；年度家庭教育講座報告會。這些活動不但促進學校對外的交流和教育教學的發(fā)展，而且展示了學校的辦學特色和風采。
校黨支部還積極響應區(qū)委、區(qū)政府“服務發(fā)展、溫暖人心”的號召，多次深入到三江口鎮(zhèn)鯨山村開展住村入戶活動。通過住村入戶一系列幫扶活動，深刻了解到了當前我區(qū)農村的真實情況，對我區(qū)建設新農村有了更深刻的感性認識。同時也發(fā)揮學校特有的教育教學資源優(yōu)勢，與掛鉤鄉(xiāng)村建立長效機制，建立起更加緊密的聯(lián)系，以更扎實的行動來完成區(qū)委、區(qū)政府的安排的任務，更積極主動地參與到我區(qū)新農村建設中去。
二、以“走進新課程”為抓手，推動教學工作再上新臺階。
1、基礎教育課程改革試驗工作是全面推進素質教育的重大舉措。學校加強新課程改革理論的學習，先后給每位教師發(fā)放了《普通高中課程方案》《福建省普通高中新課程實驗工作方案》《福建省普通高中課程與教學管理指導意見》《新課程50問》等有關書籍，邀請福建師范大學文學教授博士生導師孫紹振和莆田市教育局副局長、新課改專家黃國勇來校，圍繞“新課改”舉行報告會。同時利用暑假和雙休日，開展各種形式的新課程研討活動，特別是涵江區(qū)普通高中新課程實驗莆田六中教研片區(qū)教研活動等，這都促進了新課程改革試驗工作的開展。同時采取集體學習、分組學習和自學等形式，使全體教師轉變教育觀念，確立新課程教育和評價的新理念。
2、建立適應高中新課程改革試驗工作需要的《莆田第六中學普通高中新課程模塊學習評價及學分認定（草案）》、《莆田第六中學普通高中學分制管理制度（草案）》、《莆田第六中學校本教研活動實施計劃（草案）》、《莆田六中學生綜合素質評定實施方案（討論稿）》、《莆田六中綜合實踐活動課程學分認定與評價方案（討論稿）》、《莆田第六中學校本課程開發(fā)和實施計劃（討論稿）》等課程改革實施方案，積極參與新課程改革試驗工作。
3、強化校本教研制度，實施“以課題帶動教育科研”的計劃，并積極開展信息技術與學科的整合，探究網絡環(huán)境下的學科教學改革試驗。大力的推動學?？蒲兴缴弦粋€新的層次。目前，我校有二個省級立項課題，《莆田六中校本課程開發(fā)與利用》課題獲市級a獎，《莆田六中高中學生模塊學習評價與學分認定》課題獲市c獎。
4、積極開展校際教研活動，承當一級達標校的帶動和輻射作用。本學年分別舉行了全市、全區(qū)的教學公開周，還與福州一中、仙游一中、秀嶼大丘中學、莆田七中、莆田十四中、莆田十七中舉行新課程理念的交流，特別在由我校牽頭的新課程改革試驗莆田六中片區(qū)教研活動中，每月舉行兩次“普通高中新課程實驗研討活動日”活動，牽頭舉行“普通高中新課程實驗沙龍”，積極創(chuàng)設“普通高中新課程實驗對話平臺”，互通電話、手機、電子郵箱、qq號碼，探討教學重、難點，交流階段測試卷，傳送、下載教學課件等等，及時解決教育、教學中出現(xiàn)的問題，充分實現(xiàn)教學資源共享，起到良好的示范作用，受到社會各界的好評。
5、學校還加大教師繼續(xù)教育的力度，除年度全員培訓以外，積極選派教師參加省、市的各類新課程培訓，積極推舉各學科帶頭人，強化名師意識，打造“名師工程”。
由于我校在開展高中新課程實驗工作中工作扎實，成效顯著，受到省、市教育主管部門的表揚。XX年8月我校代表莆田市向福建省教育廳匯報了實驗工作開展情況，國家教育部基礎教育司朱慕菊司長和高中處劉玉霞處長聽取了匯報，并給予充分的肯定。
三、加強管理，促進學生的全面發(fā)展。
1.實行年段負責制。充分調動年段長和班主任的工作積極性，逐步與校長負責制的管理制度配套，進一步完善學校的管理機制。制訂和頒發(fā)了《班主任工作周常規(guī)要求》《助理班主任管理辦法》，明確了班主任的工作責任，并實行新老班主任結對子，助理制度，提升了班主任工作的實效。認真制訂班級文明公約，充分調動了同學的積極性和集體意識，增強了同學們的自覺性，逐漸形成學生自覺、自主、自律、自強的能力。進一步完善”五星班級”的量化評估體系，促進德育工作建設。
2、健全德育管理機構，形成全社會德育網絡。成立了以校長為組長，包括政教處、教務處、總務處、共青團、保衛(wèi)科等會處參加的德育體系。這個體系還向社會、家庭延伸，構建學校、家庭、社會“三合一”的教育模式，建立了“家長學?！保M行“軍民共建”、“警民共建”、建立校外輔導員、綜治副校長聘任制度，共同促進學校德育工作的開展。
3、通過開展豐富多彩的課外活動，營造健康向上的校園文化。各個社團都結合一定的德育主題，舉辦一系列活動。如青璜謎社的燈謎競猜；郵協(xié)的郵展；《星輝》元旦晚會；以高二年段為主的“青璜之光”主題辯論會；第三十二屆“青璜之春”歌詠比賽；第十屆、十一屆校園文化藝術節(jié)；年度集郵辯論賽等。這些活[ne_tpage]動，匯成了校園文化健康向上的主旋律，對學生進行潛移默化的德育熏陶，形成了我?！皳P長教育”的辦學特色。
4、積極建立學生綜合實踐活動的基地。先后與后度社區(qū)居委會、三江口鎮(zhèn)鯨山村、涵江區(qū)中小學生勞動基地（新縣）、雪津啤酒集團公司、武警8713部隊等聯(lián)系，建立學生綜合實踐活動的基地，使學生在實踐中既接觸了社會，開闊了眼界，增長了見識。不斷加強安全教育，做到層層落實。開展日常的安全教育，防范于未然，積極開展 “平安校園”建設活動。
四、繼續(xù)校園基礎建設，提供有力保障。
學校占地面積約100990平方米，建筑面積36920平方米，擁有一座建筑面積近7800平方米的科學樓和一座建筑面積達6000多平方米的圖書館，建有標準化的理化生實驗室、電腦室、電子閱覽室、多媒體電教室、藝術教室、語言教室、勞技教室等專用教室，設施齊全，功能完善。擁有國家一類標準的體育運動場地，千兆校園網絡履蓋全校，并與互聯(lián)網接通。學校還設有天文臺、地震測報室、生物園、生態(tài)館和小生態(tài)保護區(qū)等。
1、為了保證學校發(fā)展的需要，學校敢作敢為，認真規(guī)劃，因勢利導，積極爭取各級政府和海內外校友的關心重視，學校基礎建設不斷取得新的進展。在青璜體育館工竣工的基礎上，投資900萬元，建筑面積為11780多平方米的學生公寓和投資300萬元，建筑面積3200多平方米青璜教學樓已經已經接近完工，今后還要抓住涵東片區(qū)后度舊城改造拆遷的機遇，加快完成學校征地擴建工作。學校的校園網絡、各種教學設備以及學生生活設施不斷完善，對做強做大我校的教育事業(yè)，加快我校的發(fā)展步伐，促進我校實現(xiàn)省級示范性高中達標，都起到積極的推動作用。
2、學校后勤、衛(wèi)生、工會等職能部門充分發(fā)揮各自的職能作用，互相協(xié)調、互相配合，真正做到全員努力、全程服務。 衛(wèi)生室認真貫徹“健康第一”的指導思想，營造學校良好的衛(wèi)生工作氛圍。
3、在涵江區(qū)財政運行很困難的情況下，經過多方協(xié)調，教職工的福利得到了有效的保證。學校工會積極開展各項活動，關心教職工疾苦，傾聽教職工呼聲、盡力為教職員工排憂解難。在校務公開，參政議政，送溫暖等方面都取得了令人滿意的成績 。
五、團結一心，教學工作不斷邁上新的臺階
全校師生上下一心，協(xié)同作戰(zhàn)，始終緊緊圍繞以教學為中心這個主題，把教學工作當作學校工作的重中之重的工作。特別是畢業(yè)班的教師，更是發(fā)揚團結拼搏、敢于勝利的團隊精神，在生源不利的情況下，XX年、XX年高考取得優(yōu)異成績，本科一批上線率均超過80％。其中XX屆應屆考生吳純清同學以679分，榮獲高考理科全市第一名、全省第七名，莆田市高考理科總分前十名，我校占二名，我校高考總分上600分的人數(shù)達到60人，其中有三位同學分別被清華、北大名校錄取，取得歷史性的突破；XX應屆應屆考生總分600分以上的人數(shù)為31人，本科一批上線率為29.6%，本科二批上線率為82.8%，比例名列全市第二名。分別受到了區(qū)委、區(qū)政府60萬元的獎勵表彰。
經過全校教職員工的共同努力，學校順利通過了省第九屆“文明學?！?、福建省“實施素質教育工作先進學?！备櫠綄гu估。并被確定為“福建省普通高中新課程改革試驗樣本?！?；被省教育廳授予“福建省中小學體育工作先進單位”“福建省教育系統(tǒng)先進集體”等榮譽稱號。進一步擴大了學校的辦學影響力和輻射功能，辦學成績得到了各級領導和社會的充分認可。
以上成績的取得，得益于上級領導的正確領導；得益于歷屆六中老領導留下豐富的管理經營和文化積淀；得益于廣大校友的關心和支持；得益于全體教職員工的團結一心，努力工作。在新一年里，我們必須充分挖掘學校的文化資源、教育資源，弘揚優(yōu)良辦學傳統(tǒng)，不斷提升學校文化品位。用優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文明教化學生，強調基礎，注重能力，突出學生的主體地位。與時俱進，不斷更新教育觀念，培養(yǎng)具有高尚道德、主體意識、創(chuàng)新能力、審美素養(yǎng)和人格健全的現(xiàn)代人。學校的領導班子將堅持“用先進教化思想，用目標振奮精神，用真誠凝聚人心，用制度規(guī)范行為，用創(chuàng)新推動工作，用成績回報社會”的管理理念，高舉團結的大旗，只爭朝夕，堅持以人為本，依法治校，民主決策，科學管理，緊抓教學工作，健全各項制度，全面提升學校辦學水平，再創(chuàng)莆田六中新的輝煌。
【第3篇 2023-2023學年中學下學期學校工作總結1
過去的一學期，在上級教育行政部門的正確領導、全校教職工的共同努力下，我校努力實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹國家教育方針，進一步解放思想，更新觀念，緊緊抓住強化學校管理這一關鍵，以德育為首，突出教師隊伍建設，以推進新課程改革為契機，積極穩(wěn)妥的推進素質教育，學校教育教學質量穩(wěn)步提高，其他各項工作成績喜人?，F(xiàn)將一學期學校三、加強師資隊伍建設，鑄造一支高素質的教師隊伍。
優(yōu)秀的教師群體是學校永葆青春的秘訣，更是全面實施素質教育的關鍵，為此我們主要做了以下工作：
1、致力于教師職業(yè)道德和業(yè)務素質的提高。
一是重視師德師風建設。學高為師，身正為范。教師的道德素質直接影響著學生的素質。為此，學校制定了《北京師范大學泉州附屬中學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《北京師范大學泉州附屬中學教師師德失范現(xiàn)象處罰條例》，組織教師認真學習《教育法》、《教師法》，幫助教師樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀及育人為本、奉獻為榮的價值觀。
二是重視文化水平的提高。學校鼓勵老師參加高層次學歷進修，對參加進修的教師做到：時間上保證，政策上優(yōu)惠，經濟上傾斜，生活上關心，以解決教師的后顧之憂。
三是重視業(yè)務能力的提高，學校一方面重視本校優(yōu)質資源的對外輻射，另一方面邀請部分專家和兄弟學校的名師到校聽課、評課，對我校教師作具體指導。
2、重視教師隊伍的管理。
學校積極推進用人制度改革，實現(xiàn)全員聘用，盡快建立與市場經濟相適應的用人機制，通過按需設崗，按崗聘人，擇優(yōu)上崗，大大增強了教職工的責任感和危機感；同時重視對教師工作的考核，從工作量和質二個方面考核教師工作的狀況，把考核結果作為教師獎金發(fā)放的主要依據(jù)，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的原則，有效地調動了廣大教師的工作積極性。
通過一系列措施，我校教師素質和能力有了明顯的提高，涌現(xiàn)了一大批教育教學骨干和部分在市內外有影響的名師，為學校教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。
四、積極開展教育科研，努力走科研興校之路。
實施素質教育，全面提高教育質量，必須從過去“高投入、高消耗、低產出”的困境中掙脫出來，必須以教育科研為先導，把教育科研作為提高辦學效益的新的增長點。
1、確保先導意識。
學校具有較強的“科研立教”意識，把教科研工作作為學校
【第4篇 學年ww中學下學期學校工作總結
在市委、市政府和教育局的正確領導下，ww二中上下緊緊圍繞“建設強校、名校、特色學?！钡陌l(fā)展目標，始終堅持“全力以赴抓管理、聚精會神抓教學、一心一意謀發(fā)展”的工作思路，努力踐行“制度約束人、文化凝聚人、感情留住人、服務贏得人”的管理理念，扎實落實“細化分工、明確責任；堅持標準、狠抓落實；講求策略、科學發(fā)展”的工作要求，全校師生齊心協(xié)力，務實進取，開拓創(chuàng)新，初步樹立起良好的“二中人”形象，整個學校呈現(xiàn)出風正、氣順、心齊的良好局面。
一、學校管理科學規(guī)范。
學校堅持制度約束與人本管理相結合的管理思想，用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制、評價機制等更加完善。
1.建章立制，走以法治校之路?，F(xiàn)在學校制度建設已涵蓋工作的方方面面，無論是教學、管理還是后勤服務，每一個崗位都有明確的工作職責、工作要求和考核標準?，F(xiàn)在，在評優(yōu)樹先、職稱評聘、教師跟班等各方面基本達到了以成績論英雄，讓考評數(shù)據(jù)來說話的境界，基本實現(xiàn)了以法治校的目的。
2.以人為本，積極踐行“服務贏得人”的管理理念。學校領導班子從老師們的工作、生活細節(jié)入手，以精細周到的服務贏得了廣大師生的好評。建成教職工車棚，配齊了洗車設備，解決教職工的冬季取暖問題……所有這一切，都為“管理就是服務，服務就是解決問題”的理念作了很好的詮釋。
3. 落實“點、線、面立體管理模式，培養(yǎng)學生良好的紀律觀念和行為習慣。在全校推行以“三級”（學校、級部、班級）管理為主體，以“四定”（定人、定時、定崗、定責）為原則，以“五字”（比、改、時、嚴、實）為核心的“點、線、面”立體管理模式，管理人員的責任意識、績效意識、時間觀念明顯增強，學生的紀律意識和文明素養(yǎng)明顯進步，自我教育、自我管理的能力明顯提高。
二、教學教研務實高效。
學校堅持“質量立校，科研興校、特色強?！钡霓k學理念，以創(chuàng)辦規(guī)范學校和文明學校的標準嚴格要求師生，深化課堂教學改革，推動素質教育全面實施。
1.成功推出ww二中“bca”教學模式。本學期，學校把教學工作的重心放在了“深化課堂教學改革，打造優(yōu)質高效課堂”上.采取“走出去，請進來”的學習策略，組織級部主任、中心教研組長和骨干教師先后到全國各地教改名校參觀學習，請全國知名學者來校舉辦教改講座。學校根據(jù)濰坊教科院提出的“一個中心，兩個延伸”的教學戰(zhàn)略，結合教學實際組織科研攻關，成功推出ww二中“bca”教學模式，形成了可操作性強的“bca”教學流程和“bca”教學評價標準。其主要特點是：自主學習是前提，小組合作是關鍵，展示交流是平臺，精講點撥是提升，共同提高是目的。該模式在濰坊市教育局《雙十活動簡報》上刊登交流，得到了濰坊教科院領導的肯定。
2.落實“科研興?！睉?zhàn)略。以解決教育教學中存在的突出問題為載體，扎實開展教科研活動。積極推行“小課題研究”，引導老師們善于發(fā)現(xiàn)和解決課堂教學、教學管理、學生管理、教師發(fā)展等方面“小”、“近”、“細”、“實”的問題，學校以“廣泛征集、篩選課題—論證、確立課題--招投標、申領課題—開展行動研究—鑒定、表彰、推廣研究成果”程序，全面開展小課題研究，將教科研真正化為了教師的自覺行動，形成了“課題從課堂中選、研究在課堂中做、成果到課堂中用”，“人人有研究課題”的教科研局面。
3.以高校小科類招生政策引領學校社團建設。根據(jù)高校有關招生政策，有的放矢的成立與小科類或自主招生有關的學生社團。目前我校已成立奧賽社（針對高校自主招生）、文學社（針對文化事業(yè)管理等專業(yè)）、講演社（針對播音主持表演等專業(yè)）、形體訓練社（針對體育舞蹈、空乘等專業(yè)）、書法社（針對書法專業(yè)）、攝影社（針對攝影等專業(yè)）等學生社團，堅持依靠內力，借助外力，選好聯(lián)辦的專業(yè)學校，利用豐富多彩的社團活動，引導學生走出適合自己的成功之路，贏得了學生和家長的一致好評?！?
4.用“定時訓練、任務驅動”法提升自主時間學習效率。根據(jù)學生自主時間大大增加的實際，引導學生科學劃分時間，用任務驅動法、定時訓練法，引導學生將自主時間科學利用起來，提高了學習的針對性、計劃性和目的性，解決了學無目的、學無計劃、漫無邊際、無所作為的低效狀態(tài)，讓學生在“質疑、互助、合作、提高”中自主高效學習。
三、德育工作成效顯著。
堅持“育人為本”、“德育為先”的原則，把理想信念教育、愛國主義教育、公民道德教育、誠信教育、民主法制教育、文明禮儀教育貫穿始終，不斷提高針對性、實效性和感染力。
1. 在傳統(tǒng)教育中育人。
堅持“兩會”（班會、團會）、“一話”（國旗下講話）教育，以法制教育、遵規(guī)守紀教育、安全教育、文明禮儀教育、環(huán)境保護等內容為主題，對學生進行各方面的教育，提高他們綜合素質。
（1）舉行國防教育報告會、勞教人員獻身說法報告會、法制教育報告會等活動，對學生進行國防教育、遵紀守法教育，使學生學法、懂法、守法，遠離犯罪。
（2）定期編發(fā)《德育督導報》，針對學生中普遍存在的問題，成長過程中的困惑等，編輯文章對學生進行及時的疏導教育；利用傳統(tǒng)節(jié)日編輯有關文章，對學生進行傳統(tǒng)文化和民族精神教育。
（3）利用豐富多彩的文體活動，陶冶學生的情操。利用“迎七博，愛家鄉(xiāng)，做貢獻”征文比賽、排練大型舞蹈《花都之春》及軍體拳的過程，對學生進行組織紀律教育、熱愛家鄉(xiāng)教育；通過組織嚴密，盛況空前的高水平的田徑運動會，磨煉學生的意志，增強學生的凝聚力、自豪感和拼搏競爭意識。
（4）創(chuàng)建特色鮮明的校園文化。宿舍文化以“溫馨之家、共同關愛”為主題；餐廳文化以“文明、和諧、謙讓、有序”為主題；教室文化以名人名言、激勵性的標語等為主題；樓道文化以ww名人、ww名勝古跡、中國名人、名篇名句等為主題；廉潔文化、勵志文化遍布校園，做到了“讓每一面墻壁都說話，每一處景觀都育人”的最理想效果。
2、在養(yǎng)成教育中成長。
（1）將“向不文明行為告別”系列活動和“迎七博、講文明、樹新風、促和諧”結合起來，通過發(fā)放倡議書、舉行簽名儀式、宣誓等形式，教育每一名學生摒棄不文明行為，“說文明話、做文明事，爭做文明學生、爭創(chuàng)文明班級、共建文明校園”，養(yǎng)成良好的文明習慣，為第七屆花博會的召開創(chuàng)建良好的社會環(huán)境。
（2）在“感恩父母,回報社會”親情教育進校園活動中，以給父母寫一封信、打一個電話，講一聲問候等形式對學生進行了教育，培養(yǎng)學生孝敬父母，尊老敬老的優(yōu)良品質。
（3）成立了武術隊等二十多個學生社團，建立了學生自主管理委員會，為學生提供了發(fā)展專長和展現(xiàn)才能的機會，讓學生在實踐中增長知識，在實踐中鍛煉能力。
（4）開辟安全知識專欄，加強對學生的安全教育；組織防震、防火等安全演練，提高學生的安全防范意識和自我救助能力。定期進行安全大檢查，及時排查安全隱患，嚴禁學生攜帶任何刀具、煙具、電器等不安全物品，確保校園和諧平安。
3.在紀律約束與督促整改中育人。
學校的三級管理模式使學生管理不留空白點，“每天一通報、每周一總結、每月一排隊點評”和關鍵時間段的五項評比都對學生的行為產生良好的規(guī)范和引導作用。近五千名學生，基本做到了無毛刺頭，無長發(fā)、怪發(fā)、染發(fā)，無穿拖鞋、談戀愛、帶手機、外出上網等違規(guī)行為。兩休紀律良好，自習秩序井然，隨手撿拾變成自覺的行動，排隊打飯成為每個人的習慣。
通過全方位過程體驗和實踐感悟使學生被感化、被啟發(fā)，在潛移默化中實現(xiàn)了道德上的自覺、自悟和自修，學校德育工作實現(xiàn)了由外延上的拓展向內涵上的升華和轉變。
四、學校文化特色凸顯。
1.構筑“一個文化活動中心”、“八條教育線”的校園文化格局。一個活動中心是指“文化苑”，利用一尊孔子塑像，顯示學校文化的傳統(tǒng)繼承，以文化苑中的“和合石”為主體，寄寓“上下一心，共創(chuàng)和諧”之意；通過各種標語牌、宣傳欄、黑板報、廣播、電視及各種活動，構筑八條學生教育線，即愛國主義、集體主義、民族精神、養(yǎng)成、心理健康、法制、理想和美育教育，創(chuàng)設濃厚的教育氛圍。
2. 用“簡單、公正、透明”的人際關系創(chuàng)設和諧發(fā)展的空間。以干部“率先垂范，勤政廉潔”；教師“厚德博學，日新日進”；職工“服務師生，敬業(yè)愛崗”；學生“強學力行，志存高遠”的“二中人”標準為先導，以打造一個有利于工作、有利于學習、有利于生活的和諧文明大家庭為目標，全力創(chuàng)建“公平、正義；好學、奮進；創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的工作環(huán)境，傾力打造 “遠離銅臭和不正之風，沒有庸俗和低級趣味”的新二中“精神特區(qū)”，使全體“二中人”在沒有提防和猜疑、沒有郁悶和壓抑的良好心境中盡情展現(xiàn)個人的能力。
3.以昂揚向上的精神狀態(tài)保持快速發(fā)展的活力。全校上下自覺把敬業(yè)樂業(yè)作為職業(yè)理想的根本要求，把高標準履行職責作為職業(yè)道德的核心內容，把為人師表作為職業(yè)紀律和日常行為規(guī)范的標準，“講學習，比進步；講實干，比成績：講敬業(yè)，比貢獻”已成為學校的時尚。學校領導堅持深入基層，少說多干；廣大教職員工甘心以校為家，敬業(yè)奉獻；五千余名學子潛心修身學習，實現(xiàn)健康發(fā)展，整個學校已步入健康快速發(fā)展的良好軌道。
今后的打算
1.繼續(xù)完善學校管理制度，學校工作要靠完善的制度與有效的運行機制來保障落到實處，營造嚴謹規(guī)范、民主和諧的氛圍。
2.繼續(xù)開展《新課程背景下構建自主高效優(yōu)質課堂的實驗與研究》項目，課堂教學以“自主、高效”為目標，將ww二中“bca”教學模式進一步精雕細刻，反復錘煉，并廣泛推廣，創(chuàng)出我們的“品牌課堂”，以“品牌課堂”培養(yǎng)“品牌教師”，完成“品牌學校”的創(chuàng)建。
3. 以教育科研為載體，加強教師隊伍建設。大力推行“學、研、教”一體化，引領教師的專業(yè)化發(fā)展，提高教師素質，在教師管理過程中，以尊重教師、愛護教師、激勵教師，為教師服務為宗旨，提升教師的職業(yè)榮譽感和生命質量。
4.堅持對學生嚴抓細管 ，完善學?！吧畹掠逼脚_，加強對學生的心理健康教育，加大對特殊學生（重點是八大類）的關注力度與愛的教育。
5. 加強后勤行政人員管理。要以“一切服務于教學，一切服從于教學，一切為了教學”作為工作指導思想，倡樹“服務”和“保障”兩種意識，建設生態(tài)文明校園。
各位領導，由于我們的水平有限，工作中還有很多的缺點和不足，今后將進一步向兄弟學校虛心學習，相信在各位領導的大力支持和全體二中人的共同努力下，一定能把二中的教育教學工作推向更高的層次。
以上匯報不當之處，請各位領導批評指正。
