- 目錄
【第1篇 加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)「」
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
時(shí)間過(guò)得飛快,轉(zhuǎn)眼間20__年即將過(guò)去。根據(jù)公司的安排,按照年初簽訂的《安全責(zé)任書(shū)》的要求,落實(shí)好各項(xiàng)安全制度,結(jié)合自身加油站的特點(diǎn),做好加油站的各項(xiàng)安全工作的部署,并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會(huì)的引導(dǎo)下,黃墟加油站基本實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全站員工的主動(dòng)性和積極性,精心組織,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)公司的各項(xiàng)安全制度。現(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下:
一、20__年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門(mén)的相關(guān)要求,對(duì)加油站的安全管理有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實(shí)際的管理工作中,能夠緊密聯(lián)系體系開(kāi)展安全工作。使得實(shí)際安全管理工作具有一定的方向性和針對(duì)性。對(duì)公司安全部門(mén)的文件和精神能夠及時(shí)傳達(dá)到每位員工,讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握,并且運(yùn)用到實(shí)際工作中去,避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,并將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。
2、積極開(kāi)展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動(dòng)。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責(zé)任書(shū),根
據(jù)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展日常工作。根據(jù)加油站相對(duì)偏遠(yuǎn)、夜間車輛和行人較少的特點(diǎn),制定了加油站夜間巡檢制度,務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個(gè)頭腦保持清醒,防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風(fēng)強(qiáng)對(duì)流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際演練,促使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對(duì)其進(jìn)行施救、報(bào)警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中,員工基本上能夠及時(shí)勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機(jī)的現(xiàn)象,杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開(kāi)始做起,堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求,對(duì)員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求,并且做出了相應(yīng)的規(guī)定,確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工,員工基本上能夠落實(shí)平安卡交接制度。對(duì)無(wú)照駕駛機(jī)動(dòng)車、將機(jī)動(dòng)車轉(zhuǎn)接無(wú)照人員進(jìn)行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機(jī)動(dòng)車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅(jiān)決說(shuō)“不”。同時(shí)盡量合理排班,在保證工作質(zhì)量的前提下,減少員工上下班往返次數(shù),盡量避免夜間行車等。
經(jīng)過(guò)全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治,黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進(jìn)步,但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn),因此我們應(yīng)該再接再厲,在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下,不斷的提高自身的管理水平,使得安全生產(chǎn)更上一個(gè)臺(tái)階。
二、存在的不足
1、加油站的.安全獎(jiǎng)懲機(jī)制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識(shí)還需加強(qiáng)。
3、安全知識(shí)還不全面。
4、安全相關(guān)臺(tái)賬內(nèi)容和實(shí)際有些不符,過(guò)于教條。
5、對(duì)員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。
總之,安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)效性的工作,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。加油站的安全工作尤其重要,是關(guān)系著加油站是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對(duì)待加油站的安全工作,必須以安全第一、預(yù)防為主為方針,才能把加油站的不安全因素排除在外。切實(shí)保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好,一切皆是浮云。
【第2篇 加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)第
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。
1、本次安全生產(chǎn)月活動(dòng),我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開(kāi)專題會(huì)議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組,朱雪梅任組長(zhǎng),李洋為副組長(zhǎng),羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手的原則、總體安排,狠抓落實(shí)。會(huì)上對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。
2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,我站此次活動(dòng)的主題“安全發(fā)展、預(yù)防為主”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強(qiáng)宣傳教育,安全月活動(dòng)中,自行組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)三次,熟記hse管理九項(xiàng)原則和反違章六條禁令?;顒?dòng)月期間,我站員工每天要將安全生產(chǎn)情況向朱雪梅匯報(bào),并要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識(shí)。
1、利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。要求員工對(duì)《hse管理體系的規(guī)范》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)會(huì),對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)教育,通過(guò)有計(jì)劃地安全教育培訓(xùn)、職工現(xiàn)身說(shuō)法,結(jié)合自身實(shí)際提問(wèn)題等活動(dòng),發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn),切實(shí)保證安全生產(chǎn)。
3、充分認(rèn)識(shí)安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律,借鑒和學(xué)習(xí)其他加油站的經(jīng)驗(yàn)和做法,吸取他們的教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,重點(diǎn)崗位、薄弱時(shí)間,各個(gè)員工要分片包干,落實(shí)責(zé)任,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析發(fā)生的事故案例分析,通過(guò)開(kāi)展安全警示教育,嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,做到隨時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)加強(qiáng)安全日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅(jiān)決處理,杜絕違章操作的現(xiàn)象。
三、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
1、我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊,等等,針對(duì)存在的問(wèn)題,我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識(shí),把'安全在我心中'落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。
2、由于我站對(duì)安全工作高度重視,經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,運(yùn)用一切機(jī)會(huì)及時(shí)向員工通報(bào)安全生產(chǎn)的規(guī)范要求、安全教育的內(nèi)容靈活多樣,普及安全知識(shí)、遵章守紀(jì)成為我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件,按計(jì)劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢查,掌握安全狀況,按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),杜絕了安全隱患,確保了設(shè)備完好,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
四、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展防暑防汛準(zhǔn)備工作。
目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨先繆,負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查,損壞的門(mén)窗已及時(shí)修復(fù)。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng),我站員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng),極大地推動(dòng)了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí) ,生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。 在今后的`安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對(duì)所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)第
在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng),為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?,F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施,健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳手段,采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),提高全體職工的安全防范意識(shí),營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,并及時(shí)落實(shí),防止了事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門(mén)組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式,做到安全考試不合格不上崗,現(xiàn)全站共五名人員,三人持有安全資格證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū),多人持有消防培訓(xùn)證書(shū)。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí),配備專職安全員,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練,提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下,我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足,要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,狠抓落實(shí),加強(qiáng)管理,讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭(zhēng)取取得更大的成效。
【第3篇 加油站安全月總結(jié)
2016加油站安全月總結(jié)范文
加油站安全月總結(jié)范文
為認(rèn)真落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”的規(guī)定,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和商務(wù)主管部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,形成“市縣齊抓、企業(yè)主體、分級(jí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機(jī)制,遵義市商務(wù)部門(mén)加強(qiáng)制度建設(shè),努力提升加氣站油庫(kù)、汽車加氣站安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。
實(shí)行安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)制。成立市縣兩級(jí)商務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科(股)室抓具體的安全生產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制,市縣商務(wù)部門(mén)、企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),切實(shí)將年度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到單位、到崗位、到人。
實(shí)行安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。全市加油站(油庫(kù))、汽車加氣站安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)行分片包保,建立以市縣兩級(jí)商務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭、科(股)室為成員的安全生產(chǎn)分片包保責(zé)任機(jī)制,負(fù)責(zé)所包保區(qū)域內(nèi)加油站(油庫(kù))、汽車加氣站和大型商場(chǎng)(超市)安全生產(chǎn)監(jiān)管和指導(dǎo);并對(duì)包保區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
實(shí)行安全生產(chǎn)“日排查、月檢查、季督查”檢查機(jī)制。企業(yè)為安全生產(chǎn)主體責(zé)任單位,認(rèn)真落實(shí)安全隱患日排查和重大節(jié)假日大排查制度,每日開(kāi)展安全隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)登記建檔并限期整改;縣級(jí)商務(wù)主管部門(mén)為屬地監(jiān)管責(zé)任單位,按照“市縣聯(lián)動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,每月對(duì)全市加油站(油庫(kù))、汽車加氣站和大型商場(chǎng)(超市)進(jìn)行全面檢查和拉網(wǎng)式的排查。
實(shí)行安全隱患跟蹤督辦制度。各縣(市、區(qū))商務(wù)部門(mén)、新蒲新區(qū)投資促進(jìn)局對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)和企業(yè)上報(bào)的重大安全隱患的整改實(shí)行跟蹤掛牌督辦,督促企業(yè)停業(yè)整改,跟蹤企業(yè)限期完成重大安全隱患整改。
實(shí)行安全隱患“黑名單”制度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,涉及隱患整改的企業(yè)不按照所在地商務(wù)、安監(jiān)、消防等部門(mén)下達(dá)整改通知要求完成安全隱患整改的,一律停業(yè)整改。對(duì)一時(shí)不能整改的安全隱患且又不及時(shí)報(bào)告仍繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的,將該企業(yè)列入“黑名單”管理,一律不予年檢。
安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任追究。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任倒查和“一票否決”的規(guī)定,對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)干部管理權(quán)限嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)和追究法律責(zé)任。
加油站安全月總結(jié)范文
為進(jìn)一步排查加油站安全隱患,確保加油站經(jīng)營(yíng)安全,街道安監(jiān)科于3月16日開(kāi)始對(duì)轄區(qū)內(nèi)的6家加油站開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
一是檢查加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制度的制定落實(shí)情況,包括加油站各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全隱患排查治理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、安全操作規(guī)程等;二是檢查加油站的`安評(píng)報(bào)告等“三同時(shí)”環(huán)節(jié)、用電、消防、加卸油操作等,要求企業(yè)保證站內(nèi)外安全距離,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè);三是查看企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、加油工和特種作業(yè)人員持證情況,到期前應(yīng)及時(shí)參加相關(guān)的培訓(xùn)和考核;四是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證需要到期換證的加油站,提前告知換證程序和所需資料,指導(dǎo)企業(yè)制訂隱患整改方案,進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià),保證按時(shí)到期換證。
對(duì)于加油站存在的一些隱患已及時(shí)提出整改,在檢查人員的監(jiān)督下整改完成。通過(guò)本次檢查,各加油站鞏固了安全生產(chǎn)方面的基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步提高了安全意識(shí)和管理水平。
加油站安全月總結(jié)范文
通過(guò)加油站安全培訓(xùn)活動(dòng),我積極的學(xué)習(xí)了加油站的安全知識(shí),參與了加油站安全問(wèn)題的討論。通過(guò)學(xué)習(xí),我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,真正樹(shù)立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我們要安全?上級(jí)三令五申,加強(qiáng)安全管理,可是從事實(shí)情況看,加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn),說(shuō)明了什么?說(shuō)明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講安全,重安全,是我們每個(gè)人的責(zé)任,也是我們每個(gè)人的需要。安全,是油站工作的重中之重,是我們一切工作的核心,也是我們責(zé)任的核心,我們必須樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。我們的安全責(zé)任是什么?我們?nèi)绾伪WC安全?我們的首要責(zé)任,就是安全,首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí),有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí);其次,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全流程辦事,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,認(rèn)真工作,實(shí)事求是。
通過(guò)一天的培訓(xùn),再結(jié)合現(xiàn)實(shí)中我們加油站的管理,發(fā)現(xiàn)了不少隱患:
1.不少新員工對(duì)安全知識(shí)重視不到位,沒(méi)有把安全擺到第一位,比如司機(jī)師傅進(jìn)站的時(shí)候,沒(méi)有給予他們提醒在加油站內(nèi)不能使用手機(jī)等等安全問(wèn)題;
2.由于加油站某些時(shí)段車輛進(jìn)出站加油較多,員工都在忙著加油,不能及時(shí)制止加油站周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。
3.某些時(shí)段加油站車輛進(jìn)出較多,員工忙著加油,沒(méi)能對(duì)車輛進(jìn)行正確方便的引導(dǎo),致使車輛停滯在站口一帶,對(duì)過(guò)路以及進(jìn)出站的車輛造成了不便,并且存在事故隱患。
4.很多油站把油站安全自檢當(dāng)成是一個(gè)任務(wù)來(lái)完成,不是為了油站的安全而去自覺(jué)、認(rèn)真的進(jìn)行檢查。
5. 對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價(jià)解決,甚至付出生命的代價(jià),給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來(lái)不可挽回的損失,企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。通過(guò)一天的培訓(xùn),我覺(jué)得我們的安全問(wèn)題可以從以下幾個(gè)方面去防微杜漸:
1.安全生產(chǎn)應(yīng)該上下重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育工作,油站要把安全列到第一位,并且要針對(duì)油站的實(shí)際情況,結(jié)合上級(jí)的要求規(guī)定,制定出符合自己油站的安全操作規(guī)程;
2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。
3. 在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制,設(shè)施設(shè)備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結(jié)合”,每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等;
4.油站站長(zhǎng)應(yīng)該培養(yǎng)每個(gè)員工集體意識(shí),讓員工把油站當(dāng)成一個(gè)大家庭,互相幫助,當(dāng)班員工人員緊湊而且車輛較多的時(shí)候,站長(zhǎng)與其他空閑員工應(yīng)當(dāng)積極的幫助疏通引導(dǎo)車輛加油等;
5.加強(qiáng)油站的安全應(yīng)急預(yù)案演練,在演練中讓每個(gè)員工都熟悉自己的職責(zé)與分工,加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與配合。
加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng),因?yàn)槟阋苍S一不小心,就會(huì)血染沙場(chǎng)。只有持之以恒,堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安,才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴、事故為零,也只有這樣,才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,畢竟,安全出效益。
附 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)工作的通知
各市安監(jiān)局:
現(xiàn)將《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)工作的通知》(安監(jiān)總廳管三〔2016〕8號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《通知》)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,并提出如下貫徹要求。
一、全面排查。各地要按照國(guó)家安全監(jiān)管總局的《通知》要求,組織對(duì)本地區(qū)的所有加油站合法合規(guī)性進(jìn)行一次排查,重點(diǎn)排查無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、許可證過(guò)期經(jīng)營(yíng)和未經(jīng)審批合格擅自進(jìn)行加油站建設(shè)情況。各地要將排查情況匯總后于2016年3月底前,上報(bào)省安監(jiān)局監(jiān)管三處。
二、嚴(yán)厲打擊加油站非法經(jīng)營(yíng)行為。各地要根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局的《通知》,對(duì)排查出的問(wèn)題依法處罰,并通過(guò)一定方式予以公開(kāi)曝光。要加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),持續(xù)加大加油站“打非”工作力度,督促企業(yè)合法依規(guī)經(jīng)營(yíng)。
三、嚴(yán)格行政審批。各地要按照國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章,嚴(yán)格加油站建設(shè)項(xiàng)目安全審查和經(jīng)營(yíng)許可證審批,不符合條件一律不予許可,未通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目安全審查并按規(guī)定組織驗(yàn)收的加油站,不得發(fā)放危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證。
四、加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。各地要強(qiáng)化對(duì)加油站日常監(jiān)督檢查,加大監(jiān)督檢查頻次,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患,督促企業(yè)進(jìn)行整改,重大隱患要責(zé)令停業(yè)整治,整治不合格不得恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。要督促加油站落實(shí)全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,確保加油站經(jīng)營(yíng)安全。
【第4篇 加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
一、加強(qiáng)動(dòng)員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
基層管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、細(xì)致性的工作,更是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的任務(wù),需要每個(gè)員工的積極參與。加油站按照今年公司推出貫穿全年的“我要安全”主題活動(dòng)的總體部署,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、互相交流心得、現(xiàn)場(chǎng)演練等形式,大力做好宣傳動(dòng)員工作,為把全站員工思想統(tǒng)一到強(qiáng)化“安全”工作上來(lái),統(tǒng)一到創(chuàng)建省級(jí)十佳管理加油站目標(biāo)上來(lái),做到“抓員工教育從思想入手,抓思想從基礎(chǔ)管理出發(fā)?!弊屆恳粋€(gè)員工都清楚地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化基層管理工作的重要性和必要性,堅(jiān)持在各自崗位上找差距、堵漏洞,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、端正服務(wù)態(tài)度。為提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立服務(wù)形象營(yíng)造了良好的輿論氛圍。從而使該站的“三基”、安全管理工作初見(jiàn)成效。
二、以站長(zhǎng)為龍頭,打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)
為充分發(fā)揮站長(zhǎng)先鋒模范帶頭作用,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),我站以爭(zhēng)當(dāng)“安全衛(wèi)士”、“崗位標(biāo)兵”為目標(biāo),提出適應(yīng)新形勢(shì),樹(shù)立新形象。對(duì)全站員工提出了“六要六不要”要求,即:政治上要敏銳,不要麻木;服務(wù)中要出精品,不要次品;工作上要勤奮,不要懶惰;員工之間要團(tuán)結(jié),不要內(nèi)訌;同事間要誠(chéng)信,不要失信;遵章守紀(jì)要自律,不要放縱。要求員工做到的站長(zhǎng)必須做好。利用組織學(xué)習(xí)檢查落實(shí),促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。完善了安全學(xué)習(xí)制度,為建設(shè)一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的員工隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。
三、以服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)為依托,提高員工的整體素質(zhì)
加油站現(xiàn)有工作人員八人,老員工___人,新員工__人,在人員管理上面臨管理難度大等問(wèn)題。為進(jìn)一步激發(fā)全站員工立足本職崗位學(xué)技術(shù)的熱情,推動(dòng)群眾性崗位練兵的開(kāi)展,在全站開(kāi)展服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),為強(qiáng)化崗位責(zé)任的落實(shí),提高職工整體素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。
四、以hse管理為標(biāo)準(zhǔn),狠抓安全生產(chǎn)工作。安全為天,人人有責(zé)
加油站以hse管理體系為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任負(fù)責(zé)制,使每位員工時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山,并在全站范圍內(nèi)開(kāi)展了“找隱患、堵漏洞”活動(dòng),從點(diǎn)滴小事抓起,從平時(shí)抓起,向“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”發(fā)起攻勢(shì),堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。對(duì)重點(diǎn)部位承包到人,責(zé)任到人,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
五、以資料管理為基礎(chǔ),夯實(shí)日常管理工作
資料管理是基層日常管理工作的基礎(chǔ),加油站工作人員結(jié)合實(shí)際工作,建立、健全各種報(bào)表、臺(tái)賬,對(duì)原始資料的錄取,要求數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí),杜絕了弄虛作假。設(shè)備管理是日常管理工作的重點(diǎn)。雖然站內(nèi)加油設(shè)備不多,但他們?nèi)匀蛔晕壹訅?,?yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等,及時(shí)檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備,杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,保證各種設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
【第5篇 加油站安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)范文
加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文
在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,某某公司按照省公司要求,結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際,制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,各職能部門(mén)明確分工、密切配合、開(kāi)展聯(lián)動(dòng)、多措并舉,結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》,著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。
通過(guò)填寫(xiě)《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫(xiě)實(shí)表》,扎實(shí)推進(jìn)每項(xiàng)活動(dòng),筑牢質(zhì)量管理防線,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),全面提升公司質(zhì)量管理水平?,F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的基本成效
為扎實(shí)開(kāi)展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng),某某公司專門(mén)下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案;舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班1期,所屬加油站經(jīng)理和機(jī)關(guān)各部室相關(guān)崗位共計(jì)68人參加了培訓(xùn);同時(shí),匯編了一套質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料,下發(fā)各單位員工自行學(xué)習(xí);編發(fā)《質(zhì)量教育案例選編簡(jiǎn)報(bào)》5期;征集“質(zhì)量月”主題活動(dòng)稿件;編發(fā)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為內(nèi)容的《hse體系推進(jìn)工作簡(jiǎn)報(bào)》1期;在11座重點(diǎn)加油站懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳條幅;收集投資部、加管部、非油中心等部門(mén)反饋的《公司質(zhì)量月檢查活動(dòng)寫(xiě)實(shí)記錄表》46份,配合倉(cāng)儲(chǔ)公司選取兩座加油站進(jìn)行油品質(zhì)量抽檢;自行選取5座加油站進(jìn)行了油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查,審核內(nèi)容涉及文件控制、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部溝通、過(guò)程檢測(cè)、糾正措施等17項(xiàng);
及時(shí)有效地整改問(wèn)題6項(xiàng);撰寫(xiě)的“質(zhì)量月”活動(dòng)紀(jì)實(shí)稿件《誠(chéng)信扮靚“寶石花”》被集團(tuán)公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。
同時(shí),在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加強(qiáng)計(jì)量管理,編發(fā)了《油品計(jì)量工作案例》簡(jiǎn)報(bào)3期,以同步增強(qiáng)員工的數(shù)質(zhì)量意識(shí)。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定方案明確活動(dòng)要求
省公司“安全〔20__〕10號(hào)”文件下發(fā)后,某某公司及時(shí)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行研究落實(shí),結(jié)合公司實(shí)際,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,專題擬定了20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展某某公司20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查表》,制定下發(fā)了《某某公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》、《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫(xiě)實(shí)記錄表》及“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、“質(zhì)量月”主題征文啟事,著重強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的三項(xiàng)要求。
(二)堅(jiān)持三項(xiàng)推進(jìn),開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)宣貫活動(dòng)
在活動(dòng)月里,公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開(kāi)辟了質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)專欄,通過(guò)oa下發(fā)學(xué)習(xí)材料、編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào),同時(shí)在加油站懸掛宣傳條幅,多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度,靈活多樣地開(kāi)展油品質(zhì)量制度的宣貫學(xué)習(xí)活動(dòng)。
公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)班,重點(diǎn)介紹國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標(biāo)影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應(yīng)急處置方法等知識(shí)等。
公司所屬各單位充分利用班前會(huì)、周例會(huì)、黨支部學(xué)習(xí)會(huì)等形式,積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí),有效地提高了員工對(duì)質(zhì)量制度內(nèi)容的理解,進(jìn)一步提升了公司員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量應(yīng)急能力,營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
擴(kuò)展閱讀:安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文
在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)制定實(shí)施方案,并按月初計(jì)劃圓滿完成了安全生產(chǎn)月的工作任務(wù),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化意識(shí)
'安全第一,重在預(yù)防',要搞好安全工作就必須提高安全意識(shí),要提高安全意識(shí)就必須提高安全素質(zhì),要提高安全素質(zhì)就必須提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)以及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)事故警示教育,積極研究討論,科學(xué)的掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律是搞好安全生產(chǎn)工作不變的客觀規(guī)律,我鎮(zhèn)在接到上級(jí)文件后及時(shí)成立安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,制定活動(dòng)方案,并于6月1日召開(kāi)'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一部署安排我鎮(zhèn)'安全生產(chǎn)月'任務(wù),在會(huì)議中充分強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),體現(xiàn)出本次活動(dòng)的主題---'加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)',利用各種手段大力宣傳,營(yíng)造'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)氛圍。
二、明確職責(zé),狠抓落實(shí)
在會(huì)議中明確各職能部門(mén)的職責(zé),做到以鎮(zhèn)安委會(huì)為中心的網(wǎng)格式工作模式,確?;顒?dòng)覆蓋全鎮(zhèn)的各個(gè)角落。
我鎮(zhèn)在月初會(huì)議及實(shí)施方案中明確各時(shí)段的工作內(nèi)容,要求各村(居)委會(huì)及企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)在要求的時(shí)段內(nèi)按時(shí)完成工作任務(wù),鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的督查領(lǐng)導(dǎo)小組,時(shí)時(shí)督促各職能部門(mén)及時(shí)完成各時(shí)段的工作任務(wù)。
第一時(shí)段是宣傳學(xué)習(xí)教育階段(6.1-6.10),要求各安全生產(chǎn)參與單位積極開(kāi)展事故警示教育,以教育單位和紡織、漁網(wǎng)企業(yè)為重點(diǎn)。
各學(xué)校、企業(yè)都能響應(yīng)號(hào)召,及時(shí)開(kāi)展各種形式的警示教育活動(dòng)。
第二時(shí)段是安全自查階段(6.10-6.20),鎮(zhèn)政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務(wù)。
湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網(wǎng)漁具有限公司等企業(yè)及時(shí)排查廠區(qū)安全隱患,并限期整改。
學(xué)校、衛(wèi)生院、各站(所)組織專班對(duì)單位內(nèi)部進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)開(kāi)展消除工作并上報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)備案。
第三時(shí)段是總結(jié)整治階段(6.20-6.30),結(jié)合村(居)委會(huì)及各企業(yè)的自檢自查結(jié)果,鎮(zhèn)安委會(huì)在鎮(zhèn)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行了非法違法施工領(lǐng)域、交通(水上)安全領(lǐng)域、紡織及漁網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)域、汛期安全領(lǐng)域的綜合整治,整治效果明顯,使一些不具備安全生產(chǎn)條件的行為得以及時(shí)的整治。
對(duì)前期隱患整改落實(shí)情況開(kāi)展'回頭看',保證隱患切實(shí)消除。
三、內(nèi)容豐富,形式多樣
(1)宣傳教育活動(dòng)。
我鎮(zhèn)在6月份共舉行了2場(chǎng)較為大型的宣傳教育活動(dòng),分別是6月11日的濱江景晟小區(qū)安全宣傳活動(dòng),主要進(jìn)行安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題解答,法律法規(guī)宣傳,同時(shí)號(hào)召各單位積極參加2023年全省安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽,參與單位有鎮(zhèn)安委會(huì)、__中學(xué)、衛(wèi)生院、湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。
6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會(huì)議,會(huì)議中主要宣傳了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、消防安全知識(shí)、安全應(yīng)急措施等安全知識(shí),參與單位有鎮(zhèn)安委會(huì)、各漁網(wǎng)企業(yè)、鎮(zhèn)綜治辦、派出所。