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本文將探討企業(yè)內(nèi)部的賬戶管理制度，涵蓋賬戶的創(chuàng)建、管理、權(quán)限分配以及審計(jì)等方面，旨在確保財(cái)務(wù)安全、提高運(yùn)營(yíng)效率，并促進(jìn)組織的合規(guī)性。
包括哪些方面
1. 賬戶設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)：明確賬戶設(shè)立的條件和流程，規(guī)定不同角色的賬戶類(lèi)型。
2. 權(quán)限管理：詳細(xì)劃分用戶權(quán)限，防止權(quán)限濫用。
3. 密碼策略：設(shè)定密碼復(fù)雜度要求，定期更換，強(qiáng)化賬戶安全性。
4. 登錄監(jiān)控：記錄和分析登錄行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常。
5. 審計(jì)與合規(guī)：定期進(jìn)行賬戶審計(jì)，確保符合內(nèi)部政策和法規(guī)要求。
6. 培訓(xùn)與教育：提升員工對(duì)賬戶管理的理解和執(zhí)行力度。
7. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)對(duì)賬戶丟失、被盜或?yàn)E用的應(yīng)急預(yù)案。
重要性
賬戶管理制度是企業(yè)信息安全的基石，它的重要性不容忽視：
1. 保護(hù)資產(chǎn)：有效管理賬戶可以防止未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不被竊取或破壞。
2. 提升效率：合理分配權(quán)限能減少審批流程，提高工作效率。
3. 遵守法規(guī)：嚴(yán)格的賬戶管理有助于滿足合規(guī)要求，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 維護(hù)信譽(yù)：避免因賬戶安全事件導(dǎo)致的企業(yè)形象受損。
方案
1. 制定詳盡的賬戶管理政策：明確賬戶生命周期的各個(gè)階段，從創(chuàng)建到注銷(xiāo)的每個(gè)步驟都應(yīng)有明確指導(dǎo)。
2. 強(qiáng)化權(quán)限分配：基于角色的權(quán)限分配，確保員工只能訪問(wèn)其工作所需的信息。
3. 實(shí)施動(dòng)態(tài)密碼策略：結(jié)合多因素認(rèn)證，提高賬戶安全性。
4. 建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)：通過(guò)日志分析，快速識(shí)別并處理可疑活動(dòng)。
5. 定期審計(jì)：至少每年進(jìn)行一次全面的賬戶審計(jì)，檢查權(quán)限是否適當(dāng)，是否存在未授權(quán)訪問(wèn)。
6. 持續(xù)培訓(xùn)：定期舉辦賬戶管理培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)。
7. 建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括賬戶恢復(fù)、鎖定和撤銷(xiāo)等步驟。
在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，靈活調(diào)整和優(yōu)化上述方案，確保賬戶管理制度的有效實(shí)施。只有這樣，才能在保障企業(yè)信息安全時(shí)，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
賬戶管理制度絕招范文
第1篇 地產(chǎn)置業(yè)銀行賬戶管理程序
1、目的
本管理文件明確了公司銀行賬戶開(kāi)立、撤銷(xiāo)及銀行賬戶的日常管理的要求與操作規(guī)范,以規(guī)范銀行賬戶管理的基本程序。
2、適用范圍
2.1本程序管理文件規(guī)范了公司銀行賬戶開(kāi)立、撤銷(xiāo)及銀行賬戶的日常管理業(yè)務(wù)過(guò)程,適用于公司總部和各控股子公司財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)。如未進(jìn)行特別說(shuō)明,本程序管理文件內(nèi)所稱(chēng)控股子公司均指其資金納入公司資金統(tǒng)一計(jì)劃管理的控股子公司。
3、定義
銀行賬戶是公司為辦理結(jié)算業(yè)務(wù)、資金信貸和現(xiàn)金收付而在相應(yīng)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)的基本賬戶、一般結(jié)算賬戶和專(zhuān)用賬戶。
3.1.基本賬戶:是公司為辦理基本的、主要的資金結(jié)算、現(xiàn)金存取等業(yè)務(wù)而開(kāi)立的主要賬戶;
3.2.一般結(jié)算賬戶:是公司為方便資金結(jié)算業(yè)務(wù)而在就近的金融機(jī)構(gòu)開(kāi)立的基本賬戶以外的輔助性賬戶;
3.3.專(zhuān)用賬戶:是公司為辦理某些特殊業(yè)務(wù)或?qū)ｉT(mén)業(yè)務(wù),按國(guó)家規(guī)定必須開(kāi)立的某些有特殊用途的補(bǔ)充賬戶。
4、相關(guān)程序及文件
4.1對(duì)外結(jié)算的相關(guān)程序fm-tm-03
5、職責(zé)
5.1總裁
根據(jù)公司發(fā)展需要選定2-3家合作銀行;
5.2財(cái)務(wù)總監(jiān)
綜合考慮公司總部及各控股子公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和銀行賬戶集中程度,選擇擬長(zhǎng)期合作的銀行;
審核批準(zhǔn)公司總部及各控股子公司開(kāi)立及撤銷(xiāo)銀行賬戶的申請(qǐng);
5.3財(cái)務(wù)部
審核各控股子公司開(kāi)立及撤銷(xiāo)銀行賬戶的申請(qǐng);
辦理公司總部銀行賬戶開(kāi)立及撤銷(xiāo)手續(xù);協(xié)助控股子公司辦理銀行賬戶開(kāi)立及撤銷(xiāo)手續(xù);
保存公司總部及各控股子公司開(kāi)立及撤銷(xiāo)銀行賬戶有關(guān)資料;
6、管理權(quán)限
6.1銀行賬戶的管理由公司總部財(cái)務(wù)部統(tǒng)一規(guī)劃、集中控制、分類(lèi)管理。
6.2公司總部財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)公司銀行賬戶的開(kāi)立、撤銷(xiāo)及各控股子公司銀行賬戶開(kāi)立、撤銷(xiāo)的規(guī)劃、審批、檢查及考核工作;下屬各控股子公司的財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)公司總部財(cái)務(wù)部的安排,對(duì)本公司銀行賬戶的使用情況按不同類(lèi)別進(jìn)行日常管理,并接受公司總部財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一調(diào)度、檢查和考核。
6.3公司總部和各控股子公司銀行賬戶開(kāi)立、撤銷(xiāo)的審批權(quán)人為財(cái)務(wù)總監(jiān)。
7、工作程序
7.1 銀行賬戶規(guī)劃管理
步驟
完成時(shí)間
涉及部門(mén)及崗位
步驟說(shuō)明
1
財(cái)務(wù)總監(jiān)
綜合考慮公司總部及各控股子公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和銀行賬戶集中程度,選擇擬長(zhǎng)期合作的銀行,上報(bào)總裁。
2
總裁辦公會(huì)
審核選定2-3家合作銀行。
3
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部資金管理崗
與擬合作銀行洽談協(xié)商網(wǎng)上銀行相關(guān)事項(xiàng)。
4
公司總部、各控股子公司法定代表人(或委托代理人)
與合作銀行簽定授權(quán)委托書(shū),授權(quán)公司總部通過(guò)網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)查詢各控股子公司銀行賬戶余額,并且子公司支付限額以上的款項(xiàng),需報(bào)公司總部批準(zhǔn)并得到授權(quán)。
5
簽定授權(quán)委托書(shū)后兩個(gè)月內(nèi)
公司總部財(cái)務(wù)部、各控股子公司財(cái)務(wù)部
按照公司銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定,在公司總部的統(tǒng)一組織與計(jì)劃下,清理銀行賬戶,將不屬于公司總部確定合作銀行的其他銀行賬戶逐步停用和撤銷(xiāo)。
7.2銀行賬戶開(kāi)立管理
7.2.1銀行賬戶開(kāi)立管理-公司總部
步驟
完成時(shí)間
涉及部門(mén)及崗位
步驟說(shuō)明
1
財(cái)務(wù)部資金管理崗
根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要或公司銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定,填寫(xiě)《開(kāi)立銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》,申請(qǐng)書(shū)中需注明申請(qǐng)開(kāi)立賬戶的開(kāi)戶行、原因、賬戶類(lèi)型、計(jì)劃使用時(shí)間等,上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
2
財(cái)務(wù)總監(jiān)
審核批準(zhǔn)《開(kāi)立銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》。
3
財(cái)務(wù)部資金管理崗
將經(jīng)批準(zhǔn)的《開(kāi)立銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》送達(dá)財(cái)務(wù)部出納。
4
財(cái)務(wù)部出納
辦理開(kāi)立銀行賬戶的相關(guān)手續(xù),銀行賬戶開(kāi)立完畢,5日內(nèi)將有關(guān)賬戶資料送交財(cái)務(wù)部資金管理崗備案。
5
財(cái)務(wù)部資金管理崗
公司有關(guān)賬戶資料存檔。
7.2.2銀行賬戶開(kāi)立管理―控股子公司
步驟
完成時(shí)間
涉及部門(mén)及崗位
步驟說(shuō)明
1
控股子公司財(cái)務(wù)部
根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要或公司銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定,填寫(xiě)《開(kāi)立銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》,申請(qǐng)書(shū)中需注明申請(qǐng)開(kāi)立賬戶的開(kāi)戶行、原因、賬戶類(lèi)型、計(jì)劃使用時(shí)間、控股子公司的支出權(quán)限(50萬(wàn)元)等,上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理。
2
控股子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理/總經(jīng)理
逐級(jí)審核批準(zhǔn)《開(kāi)立銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》,報(bào)公司總部財(cái)務(wù)部。
3
公司總部財(cái)務(wù)部資金管理崗/財(cái)務(wù)總監(jiān)
審核批準(zhǔn)《開(kāi)立銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》。
4
公司總部財(cái)務(wù)部資金管理崗
將經(jīng)批準(zhǔn)的《開(kāi)立銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》下發(fā)控股子公司財(cái)務(wù)部。
5
控股子公司財(cái)務(wù)部
辦理開(kāi)立銀行賬戶的相關(guān)手續(xù),銀行賬戶開(kāi)立完畢,5日內(nèi)將有關(guān)賬戶資料報(bào)公司總部財(cái)務(wù)部備案。
6
財(cái)務(wù)部資金管理崗
控股子公司有關(guān)賬戶資料存檔。
7.3銀行賬戶撤銷(xiāo)管理
7.3.1銀行賬戶撤銷(xiāo)管理-公司總部
步驟
完成時(shí)間
涉及部門(mén)及崗位
步驟說(shuō)明
1
財(cái)務(wù)部資金管理崗
根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要或公司銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定,填寫(xiě)《撤銷(xiāo)銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》,申請(qǐng)書(shū)中需注明申請(qǐng)撤銷(xiāo)賬戶的開(kāi)戶行、原因、賬戶類(lèi)型等,上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
2
財(cái)務(wù)總監(jiān)
審核批準(zhǔn)《撤銷(xiāo)銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》。
3
財(cái)務(wù)部資金管理崗
將經(jīng)批準(zhǔn)的《撤銷(xiāo)銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》送達(dá)財(cái)務(wù)部出納。
4
財(cái)務(wù)部出納
辦理撤銷(xiāo)銀行賬戶的相關(guān)手續(xù),銀行賬戶撤銷(xiāo)完畢,5日內(nèi)將有關(guān)賬戶資料送交財(cái)務(wù)部資金管理崗備案。
5
財(cái)務(wù)部資金管理崗
公司有關(guān)賬戶資料存檔。
7.3.2銀行賬戶撤銷(xiāo)管理―控股子公司
步驟
完成時(shí)間
涉及部門(mén)及崗位
步驟說(shuō)明
1
控股子公司財(cái)務(wù)部
根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要或公司銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定,填寫(xiě)《撤銷(xiāo)銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》,申請(qǐng)書(shū)中需注明申請(qǐng)撤銷(xiāo)賬戶的開(kāi)戶行、原因、賬戶類(lèi)型上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理。
2
控股子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理/總經(jīng)理
逐級(jí)審核批準(zhǔn)《撤銷(xiāo)銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》,報(bào)公司總部財(cái)務(wù)部。
3
公司總部財(cái)務(wù)部資金管理崗/財(cái)務(wù)總監(jiān)
審核批準(zhǔn)《撤銷(xiāo)銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》。
4
公司總部財(cái)務(wù)部資金管理崗
將經(jīng)批準(zhǔn)的《撤銷(xiāo)銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》下發(fā)控股子公司財(cái)務(wù)部。
5
控股子公司財(cái)務(wù)部
辦理撤銷(xiāo)銀行賬戶的相關(guān)手續(xù),銀行賬戶撤銷(xiāo)完畢,5日內(nèi)將有關(guān)賬戶資料報(bào)公司總部財(cái)務(wù)部備案。
6
財(cái)務(wù)部資金管理崗
控股子公司有關(guān)賬戶資料存檔。
7.4銀行賬戶的日常管理
7.4.1.應(yīng)加強(qiáng)銀行賬戶的管理,不得出租出借賬戶,不得通過(guò)本公司的賬戶為其他單位辦理與本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的資金收付業(yè)務(wù);
7.4.2.因銷(xiāo)售產(chǎn)品、提供勞務(wù)而獲取的資金收入原則上只能通過(guò)基本賬戶辦理;
7.4.3.一般結(jié)算賬戶原則上只辦理資金支付業(yè)務(wù),其資金來(lái)源可以根據(jù)需要由基本賬戶劃轉(zhuǎn)。
7.4.4.專(zhuān)用賬戶是根據(jù)需要為某種特殊業(yè)務(wù)而開(kāi)立的。除辦理規(guī)定的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)外,不得辦理經(jīng)營(yíng)性的資金結(jié)算業(yè)務(wù),專(zhuān)用賬戶應(yīng)做到因特殊業(yè)務(wù)的開(kāi)展而開(kāi)立,因其結(jié)束而撤銷(xiāo),且業(yè)務(wù)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)必須清理完畢;
7.4.5. 各控股子公司銀行存款單筆支取金額超過(guò)50萬(wàn),需交公司總部財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽并得到授權(quán);
7.4.6.嚴(yán)格禁止用個(gè)人名義開(kāi)立銀行賬戶;
7.4.7.各控股子公司負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理,定期檢查銀行賬戶的使用情況,在提報(bào)資金日?qǐng)?bào)時(shí),每周向公司總部報(bào)送一次賬戶余額及使用情況。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)并妥善處理;
7.4.8.公司財(cái)務(wù)部每季和不定期對(duì)各控股子公司的銀行賬戶管理情況進(jìn)行檢查或抽查,并將結(jié)果通報(bào)全公司。
8、單據(jù)與記錄
8.1《開(kāi)立銀行賬戶申請(qǐng)書(shū)》
第2篇 個(gè)人賬戶和特殊人群管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)參保人員個(gè)人賬戶配置、照相,核發(fā)ic卡和《醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)》、《病歷本》,建立個(gè)人賬戶管理系統(tǒng)。
2.負(fù)責(zé)審定參保人員個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)化記錄情況,通知銀行按時(shí)足額劃入個(gè)人賬戶,定期不定期檢查個(gè)人賬戶的有關(guān)情況。
3.為退休的參保人員變更醫(yī)保待遇手續(xù),辦理調(diào)離本市和出境定居參保人員個(gè)人賬戶剩余金額結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)為參保單位集中管理的異地安置人員ic卡刷卡沖減個(gè)人賬戶手續(xù),為遺失ic卡人員辦理掛失、補(bǔ)發(fā)手續(xù)和發(fā)卡。
5.受理參保單位和個(gè)人有關(guān)個(gè)人賬戶資金情況的查詢,宣傳有關(guān)醫(yī)保政策與規(guī)定。
6.負(fù)責(zé)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店上月個(gè)人賬戶發(fā)生額的撥付初審、復(fù)審工作。
7.依照相關(guān)政策規(guī)定,負(fù)責(zé)特殊人群的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)初審、復(fù)審工作。
8.負(fù)責(zé)審定和處理參保人員的異動(dòng)情況。
9.負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的其他配套服務(wù)工作。
10.完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第3篇 中學(xué)學(xué)校銀行賬戶管理核算制度
中學(xué)學(xué)校銀行賬戶管理及核算制度
銀行賬戶管理制度是財(cái)務(wù)制度的一個(gè)重要方面,一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都離不開(kāi)銀行賬戶,我校銀行賬戶管理制度具體內(nèi)容如下:
1.對(duì)各種存款的管理,必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定開(kāi)設(shè)銀行賬戶,辦理有關(guān)存款、取款以及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。
2.必須在經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)正式批準(zhǔn)的銀行開(kāi)立銀行賬戶,辦理有關(guān)存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。
3.會(huì)計(jì)人員及時(shí)登記銀行賬目,做到日清月結(jié),準(zhǔn)確掌握單位資金情況,并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.單位內(nèi)部各部門(mén)取得的收入,都要納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,單位其他非獨(dú)立核算部門(mén)不得另設(shè)銀行賬戶。
5.不許開(kāi)空頭支票、遠(yuǎn)期支票、空白支票,不出租、出借、出讓銀行賬戶。
6.經(jīng)常與銀行核對(duì)銀行存款余額,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
第4篇 稅務(wù)代保管資金賬戶管理崗位職責(zé)要求
a崗
1、在處長(zhǎng)和分管副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行總局稅務(wù)代保管資金賬戶管理的有關(guān)制度、辦法,制定和完善全系統(tǒng)稅務(wù)代保管資金賬戶管理實(shí)施辦法、制度等;
3、負(fù)責(zé)擬定年度稅務(wù)代保管資金賬戶管理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查全系統(tǒng)稅務(wù)代保管資金賬戶管理工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)與人行國(guó)庫(kù)、農(nóng)行等部門(mén)協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)助做好全系統(tǒng)稅務(wù)代保管資金賬戶管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
7、負(fù)責(zé)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
b崗
稅務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)管理或其他崗位人員不在崗時(shí),負(fù)責(zé)其各項(xiàng)工作。
第5篇 隆興供電公司銀行賬戶管理辦法
為嚴(yán)格控制并規(guī)范各單位銀行賬戶,強(qiáng)化資金管理,保證資金安全,根據(jù)《承德供電公司銀行賬戶管理辦法》,結(jié)合我分公司的實(shí)際情況特制定本辦法。
一、建立健全資金管理責(zé)任制,制定并完善貨幣資金管理辦法。企業(yè)法定代表人是資金管理的第一責(zé)任人,財(cái)務(wù)科是資金管理的職能機(jī)構(gòu),企業(yè)所有的資金及銀行賬戶必須納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,其他科室不得在銀行開(kāi)立賬戶。財(cái)務(wù)科要切實(shí)加強(qiáng)資金管理,定期與銀行對(duì)賬,確保資金安全。
二、賬戶只限于在國(guó)有商業(yè)銀行開(kāi)戶,不得在其他非銀行金融機(jī)構(gòu)開(kāi)戶。
三、銀行賬戶必須由分公司財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一開(kāi)戶、統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁違反規(guī)定多頭開(kāi)戶,嚴(yán)禁出租和轉(zhuǎn)讓賬戶。
四、分公司開(kāi)立一個(gè)經(jīng)費(fèi)戶、一個(gè)電費(fèi)戶、一個(gè)農(nóng)網(wǎng)專(zhuān)戶,一個(gè)電費(fèi)預(yù)付費(fèi)專(zhuān)戶,一個(gè)農(nóng)電專(zhuān)戶。各供電所只可開(kāi)立一個(gè)電費(fèi)戶。
五、各供電所所開(kāi)立的電費(fèi)賬戶,由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,電費(fèi)賬戶只能辦理資金的收繳,不得辦理其他收支業(yè)務(wù)。
六、分公司財(cái)務(wù)科是銀行賬戶歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)本單位銀行賬戶的開(kāi)立、變更、撤消、使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
七、銀行賬戶管理的直接責(zé)任人必須具備會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格,具有一定的專(zhuān)業(yè)技能和較強(qiáng)的責(zé)任心,確保賬戶資金安全。
八、對(duì)于違反規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用銀行賬戶的單位和個(gè)人,將作如下處理:
1、責(zé)令限期改正,并暫停報(bào)賬。
2、通報(bào)批評(píng),并按照規(guī)定對(duì)違紀(jì)單位或個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
第6篇 個(gè)人安全技能賬戶管理制度
個(gè)人安全技能帳戶”管理是煤礦推行的一種行之有效的管理辦法,能有效地將企業(yè)安全壓力傳遞到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每一位職工身上,為提高全市煤礦職工的安全意識(shí)和操作技能,本著學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新安全管理的工作思路,結(jié)合我礦實(shí)際情況特制定個(gè)人安全技能賬戶管理制度。
1、 “安全工程帳戶”管理是指以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)人自主保安和個(gè)人技能訓(xùn)練3項(xiàng)為主的考核制度。
2、考核結(jié)果與職工工資的30%掛鉤,設(shè)立“安全工程帳戶”,憑考核結(jié)果決定“帳戶”注入金額。
3、將職工每月工資的30%拿出來(lái),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)人自主保安(職工個(gè)人安全自保、互保和遵章守紀(jì)狀況)和個(gè)人技能訓(xùn)練(員工參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能考試情況)各占10%,三部分工資月底經(jīng)考核注入職工本人的個(gè)人帳戶。
4、由安監(jiān)、勞資和財(cái)務(wù)等部門(mén)共同對(duì)“安全工程帳戶”考核,實(shí)行“三公示”制度。每月月底,由安監(jiān)部門(mén)對(duì)職工當(dāng)月的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考核,予以公示,并將考核結(jié)果報(bào)送勞資部門(mén);勞資部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果決定帳戶注入金額,予以公示,并將注入金額及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén);財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)注入資金,并予以公示。
5、“安全工程帳戶”兌現(xiàn)周期為六個(gè)月。
6、凡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)(隊(duì)、組)、能夠遵章守紀(jì)不發(fā)生“三違”、不承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任事故責(zé)任、做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)、按要求參加各種培訓(xùn)并考試考核合格的職工,六個(gè)月后帳戶資金全部予以兌現(xiàn),并根據(jù)企業(yè)效益進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
7、如果所在隊(duì)組工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),發(fā)生“三違”、造成自傷和他傷的,在責(zé)任事故中承擔(dān)責(zé)任、不按規(guī)定參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)或技能考核不合格的,根據(jù)考核結(jié)果,將三部分工資按比例核減后注入工人個(gè)人賬戶;如果造成嚴(yán)重后果的,則根據(jù)本礦規(guī)定,當(dāng)月三部分工資可以全部扣除,不注入,并可扣除認(rèn)定責(zé)任月份及以前帳戶內(nèi)注入的工資,直到全部扣除、帳戶資金清零,從下月開(kāi)始按規(guī)定考核注入。
8、帳戶管理:“安全工程帳戶”管理資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,對(duì)扣除下來(lái)的資金,必須預(yù)留在專(zhuān)用帳戶中,作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放,任何人不得挪作它用。
9、對(duì)安全技能賬戶的考核結(jié)果必須存檔,作為評(píng)先的依據(jù)。
第7篇 安全績(jī)效評(píng)定管理制度安全技能賬戶工資獎(jiǎng)懲制度
為了強(qiáng)化我礦的安全管理,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的約束與激勵(lì)作用,進(jìn)一步提高職素質(zhì),落實(shí)安全責(zé)任,深化安全管理,嚴(yán)格安全績(jī)效考核,將干部職工的切身利益與安全質(zhì)量的好壞緊密結(jié)合起來(lái),進(jìn)上步調(diào)動(dòng)各科室、車(chē)間、隊(duì)組和全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性,根據(jù)上級(jí)文件要求,特制定本制度如下:
1、 分配原則
1、堅(jiān)持按勞分配多勞多得的原則
2、堅(jiān)持向生產(chǎn)一線苦、臟、累、險(xiǎn)及高技術(shù)崗位傾向的原則。
3、堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的分配原則
4、堅(jiān)持提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,安全生產(chǎn),完成月度生產(chǎn)計(jì)劃,成本控制與收入掛鉤考核的原則
二、分配范圍
1、井下職工:
定額工的結(jié)算依據(jù)能源公司文件要求執(zhí)行,結(jié)算單價(jià)根據(jù)施工組當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃完成情況及工效情況予以確定,絕提如下:
1) 、未完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃且工效低于90%時(shí)執(zhí)行最低保障,工效高于90%時(shí),按原工資結(jié)算。
2) 、當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃且工效達(dá)到規(guī)定比例時(shí),執(zhí)行以下結(jié)算單價(jià):
3) 、計(jì)件人員除個(gè)人年功工資各種補(bǔ)貼金,加班工資直接計(jì)入個(gè)人名下均執(zhí)行4:3:3結(jié)構(gòu)工資制,具體如下:
安全指標(biāo):40% 質(zhì)量標(biāo)指標(biāo):30% 成產(chǎn)任務(wù):30 %
a、當(dāng)月發(fā)生輕傷事故1人次,按計(jì)件工資總額10%扣除累計(jì)處罰:發(fā)生重傷事故1人次按計(jì)件工資總額20%扣除累計(jì)處罰。發(fā)生死亡事故1人次,按機(jī)構(gòu)部分的40%全部扣除累計(jì)處罰。
b、當(dāng)月施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到90分以上(不含90分)的結(jié)構(gòu)工資的30%發(fā)放工資,低于90分的隊(duì)組結(jié)構(gòu)工資的30%全部扣除。
c、當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù),結(jié)構(gòu)工資30%全額發(fā)放,未完成的按30%全部扣除。
二、 職能科室人員
(1) 職能科室人員繼續(xù)執(zhí)行崗薪工資制;
(2) 職能科室人員工資標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行;
3、津補(bǔ)貼
津補(bǔ)貼、年功工資均按照有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),直接計(jì)入員工個(gè)人名下。
4、 職工年休假工資
凡按上級(jí)有關(guān)文件可享受休假的職工,各隊(duì)組要認(rèn)真摸底,合理安排,放假期間可優(yōu)先安排和集中休假,凡是規(guī)定值班不放假的員工在原工資基礎(chǔ)上每日加班補(bǔ)助費(fèi)60元,值班表人員與簽到表相符,節(jié)假日放假人員工資可參照國(guó)家節(jié)假日相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、其它工資
1、因客觀條件不能正常組織生產(chǎn)的放假人員,按公司文件執(zhí)行。
2、經(jīng)批準(zhǔn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工,按原工資考核,但未取得資格證者費(fèi)用自負(fù)。
3、醫(yī)保保險(xiǎn)、養(yǎng)老保養(yǎng)金個(gè)人繳納部分按標(biāo)準(zhǔn)按月扣除。
6、其它
凡職工所有當(dāng)月實(shí)得工資、獎(jiǎng)金、兌現(xiàn)的安全賬戶,必須100%打在個(gè)人銀行卡上,任何人不得轉(zhuǎn)借,如有違規(guī)按規(guī)定給予辦事員相應(yīng)處罰。
第8篇 個(gè)人賬戶和特殊人群管理人員 崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)參保人員個(gè)人賬戶配置、照相,核發(fā)ic卡和《醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)》、《病歷本》,建立個(gè)人賬戶管理系統(tǒng)。
2.負(fù)責(zé)審定參保人員個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)化記錄情況,通知銀行按時(shí)足額劃入個(gè)人賬戶,定期不定期檢查個(gè)人賬戶的有關(guān)情況。
3.為退休的參保人員變更醫(yī)保待遇手續(xù),辦理調(diào)離本市和出境定居參保人員個(gè)人賬戶剩余金額結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)為參保單位集中管理的異地安置人員ic卡刷卡沖減個(gè)人賬戶手續(xù),為遺失ic卡人員辦理掛失、補(bǔ)發(fā)手續(xù)和發(fā)卡。
5.受理參保單位和個(gè)人有關(guān)個(gè)人賬戶資金情況的查詢,宣傳有關(guān)醫(yī)保政策與規(guī)定。
6.負(fù)責(zé)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店上月個(gè)人賬戶發(fā)生額的撥付初審、復(fù)審工作。
7.依照相關(guān)政策規(guī)定,負(fù)責(zé)特殊人群的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)初審、復(fù)審工作。
8.負(fù)責(zé)審定和處理參保人員的異動(dòng)情況。
9.負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的其他配套服務(wù)工作。
10.完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
