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水電暖管理制度范本旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的設施管理，確保水電暖系統(tǒng)的安全、高效運行，預防意外事故，降低維護成本，提高員工的工作環(huán)境舒適度。
包括哪些方面
1. 設施維護與檢查：定期進行設備檢查，確保其正常運行，及時發(fā)現(xiàn)并修復故障。
2. 能源管理：監(jiān)控能源消耗，優(yōu)化使用，防止浪費。
3. 應急處理：制定應急預案，應對突發(fā)情況，如停電、漏水等。
4. 安全規(guī)定：設立安全操作規(guī)程，防止人員傷害和設備損壞。
5. 維修保養(yǎng)：規(guī)定設備的保養(yǎng)周期和方法，延長設備壽命。
6. 培訓與教育：對員工進行相關知識培訓，提高安全意識。
7. 費用管理：明確費用承擔主體，合理控制開支。
重要性
水電暖管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 安全保障：有效管理能預防安全事故，保護員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。
2. 效率提升：通過規(guī)范操作，減少設備故障，保證生產(chǎn)和服務的連續(xù)性。
3. 成本控制：合理的能源管理和設備維護能降低運營成本。
4. 環(huán)境優(yōu)化：良好的水電暖系統(tǒng)運行能創(chuàng)造舒適的辦公或生產(chǎn)環(huán)境，提升員工滿意度。
方案
1. 設立專門的設施管理部門，負責水電暖系統(tǒng)的日常管理和維護工作。
2. 制定詳細的檢查清單，包括設備性能測試、管道檢查等，確保全面覆蓋。
3. 實行能源審計，定期分析能耗數(shù)據(jù)，尋找節(jié)能措施。
4. 每年至少更新一次應急預案，進行模擬演練，提高應對能力。
5. 制定安全操作手冊，對新入職員工進行培訓，并定期進行安全知識復訓。
6. 設備維修保養(yǎng)計劃應與制造商建議同步，必要時引入第三方專業(yè)服務。
7. 對費用進行預算管理，對超出預算的部分進行審查，確保合理支出。
通過上述方案的實施，水電暖管理制度將為企業(yè)提供穩(wěn)定、安全、高效的運行環(huán)境，同時也有助于節(jié)約資源，提高經(jīng)濟效益。務必嚴格執(zhí)行，持續(xù)改進，以實現(xiàn)最佳管理效果。
水電暖管理制度范本
第1篇 水電暖行政主管安全管理職責
1. 定期安排、組織中心人員進行安全知識、專業(yè)理論、操作技能培訓,
2. 嚴格執(zhí)行用人制度,對不符合安全上崗條件規(guī)定的人員,
不準上崗和聘用。
2次安全用電知識宣傳。 每月對各區(qū)域的安全管理、防護措施、安全操作、事故隱患進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題,責令區(qū)域負責(當事人)限期進行處理,同時作好詳細記錄。
3. 制定嚴格的水電暖安全管理(操作)制度,對違紀、違規(guī)操作的人員進行嚴處、嚴罰。
4. 每月組織召開一次安全工作會,通報上月安全情況,布置下月安全工作,對沒有履行安全職責、違犯安全制度的班組和個人,公布處罰結(jié)果。
四、水電暖組長(水電暖工)安全職責
1. 各區(qū)域水電暖組長在自己做好安全操作的同時,時刻監(jiān)督、指導、教育身邊人員嚴格按照安全操作規(guī)程進行工作。
2. 水電暖組長對每天的工作任務要認真、細致、周密安排,
對危險性大、技術要求高的工作,應親自到現(xiàn)場進行指導和操作。
3. 對大型水電暖設施的安裝、改造、維修,在施工前制定安全施工方案。
4. 水電暖工作人員必須熟悉掌握自己所管轄范圍內(nèi)各種線路的布置,水電暖設備(設施)的工作性能、用途及運行狀態(tài)。
5. 每天上班(值班)首先對自己區(qū)域內(nèi)所有的水電暖設施進行一次巡查,發(fā)現(xiàn)故障及事故隱患應及時處理,在自己不能獨立處理的情況下,必須通知水電暖組長或報告分管水電暖的主任。
6. 電工日常操作應嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,不準違規(guī)作業(yè)。
7. 對違章用水用電、亂接、亂拉電線(隨意增加用水用電功率)的單位和個人要及時制止、勸解,必要時進行停水、停電處理。
8. 加強大型水電暖設備的保養(yǎng)和維護,對變壓器、配電房、供水泵房、機房等的水電暖設備每天進行一次巡查,確保大型設備安全、正常運轉(zhuǎn)。
9. 對變壓器、配電房(發(fā)電房)、供水泵房、地下高低壓電纜等要害場所,都應設立醒目的警示牌。
10. 作為一名水電暖工必須熟悉水電暖安全知識及安全(操作)防護措施,正確使用各種操作工具。
11. 如發(fā)現(xiàn)有人觸電,應立即設法使觸電者迅速而安全地脫離電源,出現(xiàn)火災事故,盡快斷開火災現(xiàn)場電路,然后再進行施救。
第2篇 項目水電暖施工管理員崗位職責說明書
項目水電暖施工管理員崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等
直接上級工程部經(jīng)理直接下屬
崗位概要:負責分管項目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理
職責描述
重點工作
1.進度控制:根據(jù)開發(fā)項目的具體建設實施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設施建設計劃,進行進度監(jiān)督控制,每月編制實際工程進度表,對進度狀況進行檢討、匯報;
2.質(zhì)量控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術要求,核對有關技術文件、設計變更、圖紙修改資料等;核查工程用材料;對現(xiàn)場實施檢查,并及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責成責任部門實施整改,并對整改的結(jié)果進行復查;
3.成本控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目預算對項目成本進行控制,對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵結(jié)點進行重點控制;定期進行費用差異分析,提出控制工程成本突破預算的方案和措施;按施工進度負責本專業(yè)部門款項的支付申請;
4.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位及時解決施工中出現(xiàn)的問題;
5.工程支持:參與工程例會,提出本專業(yè)有關材料、設備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參與項目設計技術交底;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關工程建設的問題;做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作;
6.材料管理:負責組織甲供水電暖設備材料的進場驗收工作、材料交付工作及相關資料的記錄工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設備材料的驗收工作及相關資料的記錄工作;
一般工作
1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制;
2.其他事項:及時處理和上報工程建設過程中的突發(fā)事件;及時完成上級交給的其它臨時性任務;
主要責任
1.保證工程施工進度如期達成;
2.保證工程質(zhì)量符合標準;
3.保證工程成本控制在預算范圍之內(nèi);
4.保證工程安全施工,無重大安全事故;
5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;
6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;
7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權力
1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力;;
2.根據(jù)工作需要和公司相關制度,推薦施工單位、監(jiān)理單位的權力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;
3.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權力;
4.依據(jù)公司的相關制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權力;
5.根據(jù)公司制度有關規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;
6.在職能與權力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權力;
7.按公司制度享有的其他權力;
任職資格
資歷:給排水、強弱電等相關專業(yè),大專及以上學歷,具有二年以上相關工作經(jīng)驗;
能力:較強的專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;
品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責任心強;
知識結(jié)構:熟悉房地產(chǎn)業(yè)務流程和水電暖操作程序,具有一定的質(zhì)量、成本相關知識;
關鍵指標:工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)
第3篇 水電暖服務中心副主任管理人員崗位責任制
后勤水電暖服務中心副主任、管理人員崗位責任制
一、在主作領導下,配合主任協(xié)調(diào)各專業(yè)人員的用工和分配工作。
二、協(xié)助管理人員做好日常工作。
三、協(xié)助主任建立、建全全校供水、供電、供暖、排水等有關資料。
四、協(xié)助主任管理本單位各專業(yè)設備維修零件統(tǒng)計審核工作。
五、負責本專業(yè)大修及技術檔案管理工作。
六、負責本職業(yè)工會、考勤、工資報表及勞動保護,福利的發(fā)放管理工作。
七、負責收發(fā)文件、辦公用品發(fā)放管理工作。
八、負責本單位各項支出報表、報賬工作。
九、負責完成領導交辦的其它工作任務。
第4篇 （校園）學校水電暖工程施工管理辦法
學校(校園)水電暖工程施工管理辦法
為了加強水電暖工程的施工管理,提高施工質(zhì)量,確保施工安全,樹立良好的形象,特制定本辦法:
1、接到工程項目后,要立即派人與甲方聯(lián)系進行實地勘察,并做出詳細預算。
2、工程開工前要立項上報中心主任(附工程預算書)。
3、接到批準的施工項目后,提報審報該項目的詳細材料單,未批準前不準擅自進購材料。
4、施工現(xiàn)場的一切工作由施工項目負責人負責,凡進入施工現(xiàn)場的各工種人員,必須服從項目負責人的管理。
5、項目技術監(jiān)督員對施工技術進行全方位監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)技術問題要及時向項目負責人報告。
6、施工安全員負責檢查施工現(xiàn)場的安全工作。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時向項目負責人報告,危急時刻安全員有權決定停工,事后及時匯報。
7、工程項目必須根據(jù)施工方案、施工圖紙和甲方的要求進行施工,施工中如需改動,須經(jīng)甲方同意。
8、嚴格檢查施工用料,嚴防假冒劣質(zhì)產(chǎn)品混入工程。
9、嚴格施工程序和安裝施工規(guī)程,嚴把工程質(zhì)量關。
10、隱蔽工程項目必須由甲方驗收人員驗收簽字。
11、施工工地現(xiàn)場設置必要的安全標識牌或警示牌。
12、要保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生,物資擺放整齊有序,根據(jù)工程需要設置必要的衛(wèi)生管理制度標識牌。
13、嚴格材料管理,認真掌握施工進度,保證按期交工。
14、施工完畢,立即組織進行初驗,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,初驗合格后由甲方組織進行工程驗收。
15、工程驗收合格后,參加施工項目的各班組一周內(nèi)做出工程決算,并履行審計程序。
第5篇 學院學校水電暖運行收費管理制度
學院(校)水、電、暖運行收費管理制度
根據(jù)《__學院水電暖管理辦法》、《__學院后勤社會化改革方案 》和《水電暖維修中心目標責任書》的有關規(guī)定,水電暖維修中心對全院的水、電、暖實行規(guī)范化管理、按學院確定的收費標準,進行合理的計量收費。
一、運行管理
水電暖維修管理中心負責物業(yè)公司合同范圍外的水、電、暖運行管理,住宅區(qū)、教學樓內(nèi)由相應的物業(yè)公司負責維護。水電暖維修管理中心工作人員必須嚴格遵守崗位責任制,堅守崗位,履行職責,確保水、電、暖保質(zhì)、保量、安全準時地送達用戶。各物業(yè)中心水電工也要認真履行職責,對于運行中出現(xiàn)的問題以及用戶提出的意見要認真作好記錄,及時作好善后處理和匯報工作。
二、收費管理職責
1.水電暖維修管理中心設專職水、電、暖計量收費小組。小組負責計量、抄報、收取用戶的水、電、暖費用。每個小組成員負責抄報教職工家庭的水表,對于學校經(jīng)濟獨立核算單位、商品房、基建工地等單位的水、電、暖計量收費須兩人以上參加。小組成員在抄報過程中要認真聽取用戶意見并做出合理的解釋。要把發(fā)現(xiàn)的跑、漏、壞表等問題及時向負責人匯報。對于在水、電、暖抄報中不履行職責、有舞弊的行為將按照學校的有關規(guī)定給予嚴肅處理。
2.各實體中心及二級表的抄表計量工作在每月底進行。學苑小區(qū)住戶的水表每學期抄錄結(jié)算一次。暖氣費要在供暖開始前收取。抄表員在抄報過程中要向用戶送達收費通知單,標明表底數(shù)、用量等,并要求用戶在存根中簽字認可。
3.在職教職工家庭的水費用由計劃財務處從工資中扣出;各實體單位的水、電費在經(jīng)費劃撥中扣除;對于退休教職工、遺屬、非本單位職工等用戶,要求直接到水電暖維修管理中心繳費;商品房、施工工地、移動電信等單位的水電暖暖費用由水電暖維修中心負責收取,然后交計劃財務處。對于外單位臨時用水、電的情況,要根據(jù)估算用量收繳押金,定期查抄水電表,參照有關標準采用按實結(jié)算的辦法。
4.用戶計量表損壞的,由后勤管理處按有關規(guī)定更換,更換時材料費、人工費由用戶承擔,在計量期間的費用按平均用量計收。
三、收費范圍
1.學院經(jīng)濟獨立核算實體單位、沿街商品房、教職工家庭、移動電信機房。
2.學院內(nèi)建筑安裝工程,外單位臨時用水、用電等。
四、收費標準
參照市電力公司、自來水公司及學院的相關規(guī)定,特制定如下收費標準:
1.電費
基建、辦公照明 0.80元/度
居民照明 0.547元/度
動力電 0.80元/度
公寓、餐廳用電0.547元/度
2.水費
公寓、餐廳用水: 2.75元/立方米
居民用水:
自來水 2.75元/立方米
自備水1.55元/立方米
3.暖氣費
參照__市價格執(zhí)行,新入暖氣管網(wǎng)的收取開戶費30元/平方米,暖氣費23元/
第6篇 水電暖中心泵房管理人員崗位職責
水電暖維修中心泵房管理人員崗位職責
1、保證全院自來水正常運行;
2、密切注視外網(wǎng)給水壓力,根據(jù)外網(wǎng)給水量及泵坑儲水量,適當調(diào)整供水時間,不得抽干泵坑儲水;
3、保證泵房衛(wèi)生清潔,經(jīng)常觀察設備,保持設備完好;
4、經(jīng)常檢查電機,水泵的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若處理不了,及時匯報;
5、經(jīng)常檢查漂子門密封情況,注意外跑水事故,節(jié)約用水;
6、保證正常供水,做到節(jié)水、節(jié)電;
7、嚴禁無關人員進入泵房,保證安全供水。
第7篇 水電暖設備使用管理維修管理辦法
1、水電暖暖設施由機關統(tǒng)一管理,任何人不得擅自拆除和增設。住戶安裝使用大功率電器時,須向電工申請,由其請示主管局長批準后方可實施。否則,引發(fā)的事故由本人負責。
2、機關負責對家屬區(qū)水電暖設施的初次安裝,對家屬區(qū)住戶房屋以外的電路、管道等公共設施負責維修。
3、機關不承擔下列水電暖更新材料的費用。住戶房屋內(nèi)的電源開關、燈頭、燈泡、燈具及相關配件、閘刀、水箱及附件,水龍頭、水池、便池。住戶需要維修,報經(jīng)主管部門批準,指派專業(yè)人員維修,其配件費用由住戶自理。
4、用戶收費
(1)住戶用電按電表計收,所有電表由電工統(tǒng)一到電業(yè)部門校核后方可使用。(電表損壞不能使用由用戶承擔購買費用)。電表箱落鎖,非本局電工不得開箱,否則,按偷電論處。
(2)樓道燈泡每戶每月補助15度電(輪流安裝),每月電費扣除補助電度數(shù)后為實收數(shù)。電費單價按某價收取。
(3)機關基建用水、用電,由基建小組負責向主管部門申請,由施工單位提供計量表具,計量收費。
5、任何人不準在家屬院私拉亂扯電線,確因需要,必須由主管部門指定專業(yè)人員操作,否則一切后果自負外,還要追究有關責任。
6、水電補貼由人勞部門按每月每人15元在能源性補貼中發(fā)放。
第8篇 z教工小區(qū)水電暖管理規(guī)定
教工小區(qū)水、電、暖管理規(guī)定
為了保證__小區(qū)內(nèi)住戶正常生活需要,加強小區(qū)水、電、暖使用管理,確保水、電、暖安全供應,按時準確記收水、電、暖費,特制定本規(guī)定。
1、小區(qū)內(nèi)所有供電、供水、供暖設施均由物業(yè)管理中心負責處理和維護,其他單位和個人不得進入,更不得隨意接用。
2、任何施工單位和個人需接用水、電、暖時,必須向物業(yè)管理中心申請,經(jīng)檢查不影響其他住戶使用并且符合安全要求情況下,方可給予用水、用電、用暖。
3、住戶房屋內(nèi)水、電、暖、管網(wǎng)及線路是本小區(qū)管網(wǎng)、線網(wǎng)的組成部分,未經(jīng)許可不得擅自拆改、串接,否則造成后果,由責任人賠償并接受處罰。
4、小區(qū)內(nèi)住戶對原設計安裝的各種管道、線路不得擅自隨意改動,如確需改裝,應向物業(yè)管理中心提出書面申請及改裝方案和圖紙,經(jīng)批準后由物業(yè)管理中心監(jiān)督施工。
5、小區(qū)內(nèi)住戶改動室內(nèi)電路時,需請持證人員操作,以免發(fā)生意外事故。
6、嚴禁私自接水、接電,或不計量使用水電,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按私接六個月以上追繳水電費外,并處以500元罰款,并通報全校。
7、小區(qū)內(nèi)住戶要愛護各種計量儀表和共用管道,發(fā)現(xiàn)損壞及時向物業(yè)管理中心報告,住戶不得有意破壞各種計量登記表和共用管道、不得私自啟動和改變電力計量裝置、水表鉛封,影響準確計量,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究責任,同時給予經(jīng)濟處罰。
8、小區(qū)內(nèi)住戶私自改動過的水、電、暖設施在使用過程中,給下戶或鄰居造成損害的,由改動戶承擔一切損失。
9、小區(qū)內(nèi)住戶外出,請關好水、電、暖開關或閥門,如因疏忽發(fā)生漏水、漏電等不安全事故,造成的一切損失,由住戶承擔經(jīng)濟賠償責任。
10、小區(qū)內(nèi)住戶違反安全用電、用水、用暖規(guī)定或拒絕水電工檢查,而造成事故,影響供電供水供暖系統(tǒng)正常運行,造成損失的,按實際情況賠償損失。
11、小區(qū)內(nèi)住戶要按時交納水電及采暖費,若有拖欠,物業(yè)管理中心將按有關規(guī)定執(zhí)行。
12、物業(yè)管理中心在檢修時,確需停水停電停暖,需提前通知住戶,其他人無權停水停電停暖,遇到突發(fā)事件停水停電停暖時,需向住戶解釋清楚。
13、其它未盡事宜按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
第9篇 物業(yè)租戶房產(chǎn)水電暖管理制度
物業(yè)租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理制度
第一章總則
第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動,維護我公司和所有租戶的合法權益,遵循安全、計劃、節(jié)約、方便的原則,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司的租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理。
第二章管理機構及職責
第三條 物業(yè)管理科在公司綜合辦的領導下,負責公司所有租戶的房產(chǎn)、水、電、管理工作。
第四條 物業(yè)管理科負責公司所有租戶的水電暖運行、增容審批、用水用電違章查處、新(改)建工程供水供電方案審查、節(jié)能技改方案制訂、供暖費用、租金費用延續(xù)及合同變更手續(xù)費等工作。
第三章保障、運行、維護
第五條 物業(yè)管理科負責對公司所有租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理系統(tǒng)進行保障、運行、維護等并履行管理、檢查和監(jiān)督職能。
第六條 物業(yè)管理科負責公司所有租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理系統(tǒng)的運行、計量、收費等工作,變配電設施的管理維護。
第四章停水、停電、停暖、租金變價
第七條 如遇自來水公司、供電局安排計劃停水、停電,物業(yè)管理科應根據(jù)具體情況,提出相應的處理方案,并通知公司所有租戶。
第八條 因工程建設(施工、檢修等)需要區(qū)域性停水、停電,物業(yè)管理科應提出書面申請,向公司領導報告停水、停電的范圍及影響程度,并合理安排,并提前通知。
第九條 如遇冬季偶發(fā)停暖情況,物業(yè)管理科應及時與供暖公司取得聯(lián)系,協(xié)商解決停暖事宜。
第十條 如遇租戶的租金漲價時,特來管理科應事先通知所有租戶。
第十一條 除物業(yè)管理科工作人員,其它任何部門和個人不得擅自停水、停電、停暖。
出現(xiàn)下列情況之一,物業(yè)管理科工作人員可以立即停水、停電:
1.發(fā)生或可能引發(fā)人身傷害等重大事故時。
2.發(fā)生爆炸、火災、自然災害、外力破壞等突發(fā)性事故時。
3.水、電、暖例行檢修。
4.單一建筑物內(nèi)部水電維修。
以上情況的處置應在安全第一的原則下,盡可能縮小停水、停電、停暖的范圍,并迅速逐級報告。
第五章 計量、收費
第十二條 物業(yè)管理科對公司所有租戶實行單獨水電暖租金計量,費用根據(jù)租戶的實際情況收費,具體收費事宜到物業(yè)管理科進行辦理。
第七章違章查處
第十三條 任何部門和個人私接水電、毀壞水電設施、私自拆裝和移動水電設施或以不正當手段使水電設施損壞等,均視為違章行為者,物業(yè)管理科責令其改正,視情節(jié)輕重,處以一至五倍的罰款。
第十四條 凡未經(jīng)物業(yè)管理科批準,任何部門和個人私自進行水電設施新(改)建,改變原供電線路和上下管線等,一切責任由部門和個人負責。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),物業(yè)管理科有權要求該用戶立即停止使用。屢教不改者,水、電管理人員有權隊其停水、停電。
第十五條 對違章使用水電的行為,任何部門與個人均有權監(jiān)督并動力處舉報。
第八章附則
第十六條 公司所有租戶在出現(xiàn)緊急意外情況時請按照公司所有租戶《應急預案》進行處置。
