公司工裝管理制度文案匯編(5篇)

公司工裝管理制度旨在規(guī)范員工的工作著裝行為，提升企業(yè)形象，確保工作安全，同時也是企業(yè)文化建設的重要組成部分。它不僅對外展示公司的專業(yè)性和統(tǒng)一性，對內也能強化團隊精神，增強員工的歸屬感。

包括哪些方面

1. 工裝標準：明確各崗位的工裝款式、顏色、尺碼等具體要求，如統(tǒng)一的制服、安全帽、防護鞋等。

2. 穿著規(guī)定：規(guī)定工裝的穿著時間、場合，如上班時間必須穿工裝，特殊場合需穿特定的工裝。

3. 保養(yǎng)與更換：設定工裝的清洗、保養(yǎng)、損壞報修及定期更換的流程和標準。

4. 管理與監(jiān)督：設立工裝管理部門，負責工裝的發(fā)放、回收、登記等工作，并進行定期檢查。

5. 違規(guī)處理：制定違規(guī)穿著的處罰措施，如未按規(guī)定著裝可能面臨的警告、罰款等。

重要性

1. 安全保障：工裝如防護裝備能有效防止工作中可能的傷害，保障員工人身安全。

2. 企業(yè)形象：統(tǒng)一的工裝有助于塑造專業(yè)、有序的企業(yè)形象，提升客戶信任度。

3. 團隊凝聚力：共同的著裝強化團隊意識，增強員工間的認同感和協(xié)作精神。

4. 規(guī)范管理：明確的工裝制度便于管理，減少因個人著裝問題引發(fā)的沖突。

方案

1. 制定詳細工裝標準：結合各部門工作性質，設計符合工作需求和企業(yè)文化的工裝樣式。

2. 建立工裝管理系統(tǒng)：包括工裝申請、領取、更換的線上流程，簡化管理，提高效率。

3. 開展工裝教育：定期進行工裝使用、保養(yǎng)的培訓，提高員工對工裝重要性的認識。

4. 加強監(jiān)督執(zhí)行：通過定期檢查和不定期抽查，確保工裝制度的落實，對違規(guī)行為及時糾正。

5. 落實獎懲機制：對遵守規(guī)定的員工給予表揚，對違規(guī)者進行適度處罰，形成正向激勵。

通過以上方案的實施，公司工裝管理制度將更加完善，既能保障員工的安全，又能提升企業(yè)的整體形象，進一步推動企業(yè)文化建設。

公司工裝管理制度文案范文

第1篇 公司工裝模具夾具檢具管理辦法

公司工裝、模具、夾具、檢具管理辦法

加強公司各環(huán)節(jié)工裝、模具、夾具、檢具的管理,保證工模夾具、檢具的正常使用,確保生產順利有序進行,防止工模具等亂投、隨便處置及遺失等引起的資金浪費,特制定本管理辦法。

二、范圍

適用于銷售開發(fā)公司、制造部、質管部、金工車間各環(huán)節(jié)投制、使用的工裝、模具、夾具、檢具的管理。

三、職責

1、開發(fā)科負責全新開發(fā)的成套工裝、模具、夾具、檢具或派生產品所需的零星散件的投制及驗收。

2、制造部負責所有工裝、模具、夾具的使用、標識、保管、臺帳登記及盤存工作(包括外單位投制的本公司使用的工模夾具,下同)。

3、質管部負責所有檢具的使用、標識、保管、臺帳登記及盤存工作(包括外單位投制的本公司使用的檢具,下同)。

4、金工車間負責嚴格按照圖紙要求制作工裝、模具、夾具、檢具及零星件,未經設計者允許不得隨意更改圖紙。

5、財務科負責對本單位投制的價值在1000元以上的工裝、模具、夾具、檢具建立臺帳帳簿進行管理,對外單位投制的所有工模夾具、檢具建立帳簿進行管理。

四、程序

(一)、臺帳建立

1、制造部、質管部分別對所有工裝、模具、夾具及檢具建立臺帳,臺帳具體內容包括產品名稱、代號、價值、付數、設計人、共用標識、投入使用日期、損壞報廢日期、使用期限,對新制作的工裝、模具、夾具、檢具應及時上帳,并將更新臺帳發(fā)送到網上,便于各部門查閱及了解。前期臺帳的完善工作于三月十五日前完成。

2、財務科根據制造部、質管部完善的臺帳,建立單位價值在1000元以上的工裝、模具、夾具、檢具的初始臺帳帳簿。本項工作于三月二十日前完成。新增工裝、模具、夾具、檢具根據金工車間出具的“移交清單”上帳。

(二)、工裝、模具、夾具、檢具的標識

制造部、質管部負責分別對所有工裝、模具、夾具、檢具進行掛牌標識,標識牌上注明產品名稱、代號、投入使用日期。

(三)、工裝、模具、夾具、檢具的投制

1、開發(fā)科根據制造部、質管部網上發(fā)布的臺帳信息,綜合考慮現有工裝、模具、夾具、檢具的代用性,負責投制全新開發(fā)的成套工裝、模具、夾檢具或派生產品所需的零星散件,全新開發(fā)的工模具等的投制須經總經理簽批。

2、制造部、質管部負責正常生產過程中更換的零星散件及成套的工裝、模具、夾具、量具(備份或損壞等原因需新投)的投制。制造部投制時技術科長根據現有工模夾具進行綜合平衡,本著節(jié)約原則,經主管部長簽批后方能投制;檢具投制時先由質管部檢具管理員綜合平衡,主管部長簽批后方可投制。

(四)、工裝、模具、夾具、檢具的移交及驗收

1、工裝、模具、夾具、檢具制作完畢后,金工車間出具移交清單一式三聯,其中一聯交使用部門作臺帳登記依據,一聯交財務部財務科作臺帳登記依據,另一聯金工車間留底。清單內容包括產品名稱、代號、數量、金額、完工日期、技術狀態(tài)確認(開發(fā)科確認)、使用部門領用(制造部或質管部簽字確認)、財務部金工價格管理員員簽字確認。

2、新作模具的驗證:原則上由技術部門和制造部門相關人員在試模現場驗證,特殊情況也可由金工車間提供合格的試模樣件;工裝及檢具的驗證:金工車間務必提供其檢測數據合格單,按樣件調試的檢具或工裝,其狀態(tài)必須經開發(fā)科或質管部相關技術人員確認。

3、新制作的工模、夾具等務必確保使用部門在正常使用情況下,其生產數量達到20000件,如沒達到規(guī)定生產數量之前,新制作的工模夾具返修費用由金工車間承擔。

(五)、工裝、模具、夾具、檢具的使用保管

1、制造部負責對本部門使用的工裝、模具、夾具進行日常維護、保養(yǎng)、檢測,對損壞嚴重的送金工維修。(詳見制造部《工模具使用和易損件管理辦法》)

2、質管部負責對各部門使用的檢具進行定期檢測和校驗,制造部工藝員、開發(fā)科技術員定期參與工裝、檢具的校驗。

3、對于長時間不用的工裝、模具、夾具、檢具標識清楚并分類保存在專門的場所,定期清理及維護。

(六)、工裝、模具、夾具、檢具的帳務核對、盤存及報廢處理

1、每季度制造部、質管部與財務科進行一次帳務核對。

2、每半年進行一次盤點,年終進行總盤點,工裝、模具、夾具由制造部牽頭,檢具由質管部牽頭,開發(fā)科參加,財務部監(jiān)盤,要求帳帳相符、帳實相符。若出現帳帳不符、帳實不符,按公司資產管理制度對相關責任人進行處罰。

3、工裝、模具、夾具、檢具的報廢(價值在1000元以上),由責任部門提出申請,經開發(fā)科確認,報財務部批準后方可報廢,并據以下帳。報廢后的工裝等報綜合科測算材料成本后移交金工車間統(tǒng)一處理,以便對其中有用部分(上下模板等)進行再次利用。

5、負責編制工模夾具使用壽命分析表。根據臺帳記載,每半年編制一次工模夾具使用情況分析表,分析使用周期、使用壽命、每件產品攤銷額,報綜合科存查,用于產品的報價及成本控制和分析。

(七)、工裝、模具、夾具、檢具等使用壽命分析

制造部、質管部負責編制工裝、模具、夾具、檢具使用壽命分析表。根據臺帳記載及盤存結果,每半年編制一次工模夾檢具使用情況分析表(特殊情況),分析使用周期、使用壽命、每件產品攤銷額,經財務科審核后報綜合科存查,用于產品的報價及成本控制和分析。

五、本辦法從二00四年二月一日起執(zhí)行。

第2篇 建安分公司工裝管理辦法

__建安分公司工裝管理辦法

第一章總則

第一條:為切實加強管理,塑造公司新形象,增強員工的責任心和榮譽感,推動規(guī)范化管理進程,提高建安分公司的市場競爭力,根據分公司的實際情況,特制定本辦法。

第二條:本辦法所指的工裝是指公司統(tǒng)一配發(fā)的商務禮儀裝和工作裝。

第二章 統(tǒng)一著裝范圍

第三條:全體員工在工作時間內、在工作場所履行職務時,應按本規(guī)定統(tǒng)一著裝。

第四條:公司組織的旨在宣傳、展示我分公司整體形象而參加的各種活動以及各種會議、培訓,參與人員必須按著裝規(guī)定統(tǒng)一著裝。

第三章 工裝管理、制作

第五條:分公司黨群工作部全面負責工裝管理工作。

第六條:分公司黨群工作部后勤保障組負責工裝的設計、制作與發(fā)放。

第四章 工裝配發(fā)范圍及標準

第七條:配發(fā)范圍:分公司所有員工及各施工隊伍人員。

第八條:分公司員工與公司簽訂合同后即配發(fā)工裝,按標準配發(fā)春秋、夏、冬裝各兩套,以后每兩年可以申請配發(fā)一套(機關人員商務禮儀裝、工作服各一套)。

第五章 工裝管理

第九條:公司員工工裝費用由公司承擔,各施工隊伍費用自行承擔。

第十條:工作服被盜或遺失的員工,應及時申請配發(fā),費用由員工自理。

第十一條:中途離職的所有員工,其工裝(商務禮儀裝)按__公司統(tǒng)一標準按年限進行折算。

第六章 違規(guī)處罰

第十二條:員工要愛護工裝,定時清洗,保持整潔,注意儀表形象。

第十三條:未按要求整套著裝者(或混搭著裝),按未穿工裝對待。

第十四條:凡違反本規(guī)定的,每發(fā)現一人次罰款20元,主管級不穿工裝每發(fā)現一人次罰款30元,部長(副部長)不穿工裝每發(fā)現一人次罰款50元,部室人員每一人未穿工裝上崗,部長連帶罰款5元。項目長、員級人員發(fā)現一人次未穿工裝罰款30元,項目經理發(fā)現一人次未穿工裝罰款50元,項目部發(fā)現一人次未穿工裝上崗,項目經理、書記連帶罰款5元。三日之內未及時將罰款交送黨群部后勤保障組者,報送財務將處以5倍罰款。

第七章 附則

第十五條:本辦法解釋權屬分公司黨群工作部。

第十六條:本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

__建安分公司

二○一二年十二月十五日

第3篇 物業(yè)公司工裝管理制度（9）

物業(yè)公司工裝管理制度(九)

(一)工作服的發(fā)放:

1、人一套。

2、使用年限:春秋、冬裝及大衣等工裝使用年限為二年,禮賓、保潔、工程人員等一線崗位的夏季工裝使用年限為一年。數量:原則上每位員工發(fā)放工作服為春秋、夏季各兩套,冬季大衣每人1件。

2、

建立管理臺帳,實行工服卡制,卡上標明員工的姓名、性別、部門、

崗位、編號、工作服的價值和領用時間等。3、4、認。

(二)工作服著裝規(guī)定:

1、穿著工作服即代表公司形象,必須保持工作服干凈、整潔。如有臟亂、破損等情況一經發(fā)現應根據規(guī)定予以處罰。

2、工作服僅限于工作期間穿著。

3、工作服裝樣式、標識為公司統(tǒng)一制定,各部門和個人不得隨意更改。違規(guī)者一經發(fā)現將視情節(jié)予以處罰。

4、工作服的換洗根據不同的級別、崗位和工作服的面料區(qū)別對待。具體規(guī)定如下:

(1)管家春秋裝公司每六天洗熨一次、夏裝每天洗燙一次。

(2)禮賓員春秋裝公司每六天洗熨一次、夏裝每天洗燙一次。

(3)冬季大衣每年4次的統(tǒng)一干洗。

(三)新工作服制作常規(guī)時間規(guī)定:

1、夏裝在3月份定樣、量體裁衣,5月1日前制作到位。

2、春秋裝在7月份定樣、量體裁衣,10月1日前制作到位。

3、冬季大衣在9月定樣、量體裁衣,11月1日前制作到位。

4、北方地區(qū)根據當地氣候調整,確保員工換季服務到位。

(四)、工作服換裝時間根據公司通知執(zhí)行。規(guī)格:工作服裝大小尺碼由承制商根據員工的身形量身而定。發(fā)放工作服裝時,由各部門依據人數提出領用申請并經部門主管確認。

第4篇 物業(yè)管理公司工裝工牌管理規(guī)定

物業(yè)管理公司工裝、工牌管理規(guī)定

一、工裝、工牌的管理:

1、公司根據任職員工崗位統(tǒng)一制作、配發(fā)工裝、工牌。

2、員工的工裝所有權歸公司所有,員工有穿著使用權,并有妥善保管、保持工裝干凈整潔的義務。

3、作為福利,為在職員工統(tǒng)一量身定制工裝,下發(fā)后不再回收,并于下發(fā)之日起兩年后歸員工個人所有。員工領取工裝不足兩年離職,員工按任職領用時間承擔補足部分的成本費用。

二、工裝、工牌的領取:

1、保潔員、公共秩序員、維修員經試崗合格后到總辦辦理領用工裝和工牌手續(xù),于下發(fā)之日起按規(guī)定著裝、配戴。

2、其他員工試崗合格后,由品質部負責制作工裝和工牌,于下發(fā)之日起按規(guī)定著裝、配戴。

三、工裝、工牌的使用及賠償:

1、公司員工根據季節(jié)變化統(tǒng)一要求著不同季節(jié)之工裝,不得混穿或自行搭配。

2、公司各級工作人員應按崗位規(guī)定統(tǒng)一著裝,并愛護工裝,勤洗、勤換,保持工裝的干凈整齊,自覺維護公司形象。

3、工牌作為工裝的一部分,因此應與工裝同樣加以愛護,并保護完好無損。工牌丟失或損壞由當事人承擔費用,公司重新制作。

4、若工裝損壞,原則為自行補救,無法自行補救或丟失者,由個人申請,經本部門負責人同意后報品質部制作同樣的新工裝,費用自理。

5、如果公司統(tǒng)一更換新版工裝,根據公司要求在規(guī)定時間內著新工裝。

四、離職、歸還:

1、員工離職時不再交回任何工裝,若工裝上印有公司標識,離職時將標識拆掉交回公司。

2、員工離職時,工裝領用時間不足貳年的,應按時間比例承擔工裝余額價值,時間單位按天計算。

3、員工離職后禁止以任何形式穿著公司工裝或利用公司工裝牟取私利,一經發(fā)現,公司有權制止,并保留追索及訴訟的權利。

4、公司更換新版工裝,未要求歸還的,舊工裝歸員工所有,不再收取任何費用。要求歸還的,應及時歸還,否則承擔相應費用。

5、工裝管理員在發(fā)放后要將領取服裝人員名單進行詳細登記,并報財務部備案。

6、員工轉正前暫按時季配置一套工裝,轉正后按公司規(guī)定配置,個人申請可以提前配置。因個人原因致使著裝不符合公司要求的,公司有權強行配置新工裝,費用個人全額承擔。

五、服裝配備標準:

類別

使用年限

標準

男職員

2年

夏季工裝2套、秋冬季工裝2套

女職員

2年

夏季工裝2套、秋冬季工裝2套

公共秩序員

4年

大衣1件

2年

夏季工裝2套、秋冬季工裝2套

2年

雨鞋1雙

3個月

白手套1雙

保潔員

2年

夏季工裝2套、秋冬季工裝2套

維修員

2年

夏季工裝2套、秋冬季工裝2套

第5篇 物業(yè)公司工裝管理規(guī)定(8)

物業(yè)公司工裝管理規(guī)定(八)

為了規(guī)范工裝申報、制作流程,明確工裝配備標準,進一步加強工裝的日常管理,充分利用期限內工裝,現將有關內容規(guī)定如下:

一、職責分工

(一)行政人事部:負責工裝的整體控制及管理

(1)、負責組織工裝統(tǒng)計及工裝領用通知的發(fā)布;

(2)、部門上報工裝制作需求的審核并參與工裝款式核定;

(3)、部門工裝日常管理的抽查;

(二)物管部:

工裝到貨后,庫管負責工裝的驗收入庫,材料會計做好憑證,并按照申報數量為各部門發(fā)放工裝、回收、保管應收回工裝。

(二)其他各部門:

(1)、負責本部門工裝的日常管理;

(2)、按照配備標準上報本部門的工裝制作申請;

(3)、參與工裝款式核定。

二、配備標準及使用年限

具體配備數量及使用年限:

(1)、公司總經理、副總經理、行政人事部、客服部等科室人員:制服1套;使用年限1年。

(2)、保安部:制服2套,包括帽子、外套、褲子、腰帶、鞋、尼子大衣,冬季配發(fā)棉帽及棉大衣 ;使用年限2年。

(3)、工程部:制服2套、襯衣2件、絕緣鞋(特殊工種使用);使用年限2年。

(4)、保潔部:制服2套,使用年限2年。

三、新制作工裝的押金收取辦法

(1)、按照配備標準(具體工裝價格以廠家實際價格為準),每人交納工裝成本價的30%,從當月工資中扣除,上交總公司財務。

(2)、工裝的使用期滿后,工裝歸個人所有,同時返還30%,工裝使用期未滿年限離職,工裝進行折舊扣除相關費用,具體折舊計算方式如下。

應承擔金額計算公式如下:

應承擔金額=工裝價款-(工裝價款/可使用月份×已使用月份)

工裝價款:參見工裝采購價格。

可使用月份:參見工裝使用年限規(guī)定,將使用年限換算到月。

已使用月份=工裝上交時間-工裝領用時間,滿15天按一個月計。

四、工裝的申報及制作

公司每年組織冬、夏2次集中制作,其他時間除新項目開業(yè)需要外,一般不組織大規(guī)模集中制作;特殊情況需臨時制作工裝的通過行政人事部上報工裝制作申請,待公司領導批準后方可制作。

(一)工裝申報條件

1.新入職、新調崗員工及新晉升管理人員在到崗后應先在庫存工裝中進行調配,確實無合適工裝的入職滿1個月后方可申報工裝;

2.工裝未滿使用年限但因個人原因破損嚴重或不能使用需申報工裝的,工裝申請人補足破損工裝折舊額后,方可申報新工裝;

3.工裝滿使用年限的,由行政人事部審核無誤后,方可上報制作。

(二)工裝申報、制作程序

1.夏季批量工裝申報制作時間為3月初,工裝全部到位時間為5月1日前;冬季批量工裝申報制作時間為7月初,工裝全部到位時間為10月1日前;新項目開業(yè)所需工裝于開業(yè)前4個月著手申報及制作工作,工裝于項目開業(yè)前1個月全部到位;臨時制作的工裝到位時間為制作申請中約定的交貨時間;

2.各部門首先向行政人事部提出申請,行政人事部按照工裝配發(fā)規(guī)定嚴格審核無誤后提交總經理簽批;

3.公司總經理批準后,提交總公司,經總公司領導批準后,由行政人事部將工裝配備標準提交公司的相關部門聯系廠家制作或購買;

(三)工裝的入庫驗收及發(fā)放

1.制作廠家交貨時,公司財務部庫管按照約定的服裝材質、樣式、數量及價格驗收貨物并清點入庫;

2.公司行政人事部收到廠家新制作的工裝后,及時通知物業(yè)公司其他部門,按照事先上報的數量及服裝類型發(fā)布領用通知。

五、工裝日常管理

(一)工裝應專人負責,統(tǒng)一管理、調配,其他部門及個人均不得私自調換、調配。

(二)新發(fā)放的工裝各部門按照統(tǒng)一發(fā)放的記錄格式進行及時、完整的登記。庫管及材料會計做好記賬憑證。

(三)因員工調入、調出而發(fā)生的工裝流入、流出,項目間應及時交換信息,庫管做好登記,以保證工裝信息的準確性。

(四)離職員工應及時交回原崗位工裝,并保證工裝干凈整潔、可利用,若未上交工裝或上交工裝不整潔的,則承擔該工裝未折舊完的工裝價款。公司庫管或部門資產管理員在進行工裝回收時,需逐一核查,對出現問題的,兌現應承擔金額。

(五)配備后勤服裝人員,辭職后工裝帶走,并承擔未折舊完的工裝價款,員工工裝使用滿一年(自發(fā)放之日至辭職之日滿一年),工裝即歸個人所有,未滿一年者,按照公式進行折舊。行政人事部在進行離職單內工裝意見填寫時,需將應承擔金額核算準確,并簽字確認。

(六)其他員工(保潔、安管、工程)辭職后,應交回原崗位工裝,并保證工裝干凈整潔、可利用,返還押金;若未上交工裝或上交工裝不整潔的,則承擔該工裝未折舊完的工裝價款。庫管在進行工裝回收時,需逐一核查,對出現問題現場兌現應承擔金額。

(七)工裝滿使用年限需發(fā)放新工裝的,在新工裝到位后,原工裝歸個人所有。

(八)所有收回工裝應有序存放、妥善保管,以備調用。

六、相關處罰

(一)未按期限申報工裝造成工裝制作延誤的,給予部門負責人50元經濟處罰。

(二)工裝申報條件審核有誤而導致誤報工裝的,給予行政部人事經理50元經濟處罰。

(三)出現多報及漏報工裝的,給予50元經濟處罰。

(四)應扣工裝款項,未按規(guī)定扣除的,由相關責任人代為扣除,并給予50元經濟處罰。