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客房倉(cāng)庫(kù)管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):18

客房倉(cāng)庫(kù)管理制度

流程

1. 入庫(kù)管理: - 收貨:客房倉(cāng)庫(kù)管理員需核實(shí)供應(yīng)商提供的物料清單,確保數(shù)量、質(zhì)量與采購(gòu)訂單一致。 - 檢驗(yàn):入庫(kù)前,對(duì)物品進(jìn)行質(zhì)量檢查,不合格品不得入庫(kù)。 - 存儲(chǔ):根據(jù)物品性質(zhì),分類存放,標(biāo)明入庫(kù)日期,便于追蹤。

2. 出庫(kù)管理: - 領(lǐng)取申請(qǐng):各部門需提前提交物料領(lǐng)取申請(qǐng),注明用途、數(shù)量。 - 審批:倉(cāng)庫(kù)管理員審核申請(qǐng),確保符合規(guī)定,無(wú)誤后發(fā)放。 - 發(fā)放:按申請(qǐng)單發(fā)放物料,記錄出庫(kù)信息。

3. 庫(kù)存盤點(diǎn): - 定期盤點(diǎn):每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。 - 異常處理:發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧,立即調(diào)查原因,調(diào)整庫(kù)存記錄。

4. 庫(kù)存控制: - 低庫(kù)存預(yù)警:設(shè)定安全庫(kù)存量,低于預(yù)警值時(shí),及時(shí)補(bǔ)貨。 - 過(guò)期處理:定期清理過(guò)期或損壞物品,防止浪費(fèi)。

上墻

1. 倉(cāng)庫(kù)規(guī)則: - 保持倉(cāng)庫(kù)整潔,嚴(yán)禁煙火。 - 未經(jīng)許可,任何人不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 - 員工應(yīng)熟知物料存儲(chǔ)條件,正確操作。

2. 應(yīng)急措施: - 災(zāi)害預(yù)案:設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)、水災(zāi)等,確保員工安全。 - 聯(lián)系方式:公示相關(guān)部門及供應(yīng)商緊急聯(lián)系方式。

3. 工作守則: - 誠(chéng)實(shí)守信,遵守公司規(guī)章制度。 - 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),避免損失。 - 遵循保密原則,不得泄露庫(kù)存信息。

職責(zé)

1. 倉(cāng)庫(kù)管理員: - 負(fù)責(zé)物料的入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 - 定期檢查倉(cāng)庫(kù)環(huán)境,保證物料安全。 - 協(xié)調(diào)物料需求與供應(yīng),確保運(yùn)營(yíng)順暢。

2. 部門負(fù)責(zé)人: - 監(jiān)督物料領(lǐng)取,合理使用,避免浪費(fèi)。 - 提供準(zhǔn)確的物料需求預(yù)測(cè),協(xié)助庫(kù)存管理。

3. 財(cái)務(wù)部門: - 核實(shí)庫(kù)存價(jià)值,確保資產(chǎn)準(zhǔn)確性。 - 監(jiān)控庫(kù)存成本,優(yōu)化采購(gòu)策略。

4. 采購(gòu)部門: - 根據(jù)庫(kù)存情況和需求,及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)充。 - 評(píng)估供應(yīng)商,確保物料質(zhì)量和交貨時(shí)間。

通過(guò)以上流程、上墻規(guī)定和職責(zé)劃分,我們旨在建立一個(gè)高效、安全的客房倉(cāng)庫(kù)管理體系,以滿足酒店日常運(yùn)營(yíng)需求,同時(shí)確保資產(chǎn)的妥善管理和員工的安全。請(qǐng)注意,每個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行都需嚴(yán)格遵循制度,以實(shí)現(xiàn)最佳的庫(kù)存管理效果。

客房倉(cāng)庫(kù)管理制度范文

第1篇 客房部 倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.以酒店倉(cāng)庫(kù)保管條例為準(zhǔn)則,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理人員培訓(xùn)。

2.對(duì)貴重物品集中管理。

(1)封箱專人管理,做到賬物符合,隨取隨封箱制度;

(2)除房間正常補(bǔ)充,客人特殊需要使用的貴重物品,由主管級(jí)以上人員寫條領(lǐng)取;

(3)辦公室內(nèi)供客人借用的貴重物品,由辦公室專人負(fù)責(zé),每月清點(diǎn),需增加時(shí)由經(jīng)理簽字。

3.一般物品要有登記、核對(duì)制度,外部門借用任何物品,倉(cāng)庫(kù)管理人員及其他人無(wú)權(quán)處理,需經(jīng)部門經(jīng)理同意,方可支出。

4.固定資產(chǎn)流出部門,只有經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行;倉(cāng)庫(kù)管理人員要做好登記上報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

5.倉(cāng)庫(kù)鑰匙,下班后封存在辦公室,各班次定好自己所需物品,白天做好準(zhǔn)備工作,沒(méi)有客人特殊要求,不得隨意進(jìn)人倉(cāng)庫(kù),如遇特殊情況,由當(dāng)班主管領(lǐng)取、登記。

第2篇 房務(wù)客房倉(cāng)庫(kù)管理制度

房務(wù)部客房倉(cāng)庫(kù)管理制度

目的:為進(jìn)一步搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作,保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)高效,有序進(jìn)行,特制定以下制度

1、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)樓層主管負(fù)責(zé),并與各分部區(qū)域相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人密切配合,相互協(xié)作共同完成倉(cāng)庫(kù)的收、管、發(fā)等任務(wù)。

2、對(duì)各分部需采購(gòu)申領(lǐng)及報(bào)損和發(fā)放物品,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)樓層主管以便及時(shí)做好各項(xiàng)物品的控制。

3、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)隨時(shí)與總倉(cāng)保持良好的聯(lián)系,隨時(shí)掌握商品進(jìn)、出、存的信息反饋,并負(fù)責(zé)質(zhì)和量的監(jiān)管工作隨時(shí)匯報(bào)上級(jí),以確保物品的質(zhì)量及更換和補(bǔ)充。

4、收貨入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員必需做好物品數(shù)量、規(guī)格與領(lǐng)料單的核對(duì),并記入明細(xì)帳目表對(duì)本崗位所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)帳目做到一清二白,去向來(lái)源分明。

5、對(duì)本部所使用的各項(xiàng)物品,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)建立物品單價(jià)表,以便月底對(duì)本部所有物品消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算成本及比率。

6、倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放品種的數(shù)量、日期及字跡不清的單據(jù),在發(fā)放的同時(shí)領(lǐng)物人必需簽名認(rèn)可方可將物品領(lǐng)走,領(lǐng)物人可拒絕接受白條抵貨物。

7、倉(cāng)庫(kù)保管員必需每日清理倉(cāng)庫(kù),做到清潔干凈并對(duì)一些器械進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),壞的則要及時(shí)報(bào)修。

8、每月倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)部必對(duì)酒水倉(cāng)和貨品倉(cāng)進(jìn)行一次總盤點(diǎn)。

9、倉(cāng)庫(kù)重地杜絕閑雜人員進(jìn)入,嚴(yán)禁與易燃易爆物品入庫(kù),所有的鑰匙制作2份,一份可由倉(cāng)庫(kù)員隨身攜帶,另一份交房務(wù)中心鎖入保險(xiǎn)柜,如發(fā)生任何一方的疏忽造成酒店財(cái)產(chǎn)流失必嚴(yán)懲不怠追究到人。

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本人已詳細(xì)閱讀及清楚了解上述在本崗位上所需履行之客房倉(cāng)庫(kù)管理制度,并將認(rèn)真貫徹與執(zhí)行。

執(zhí) 行 人: 日期:

主管: 日期:

部門經(jīng)理: 日期:

總 經(jīng) 理 日期:

第3篇 酒店客房部倉(cāng)庫(kù)管理制度

酒店客房部倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.以酒店倉(cāng)庫(kù)保管條例為準(zhǔn)則,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理人員培訓(xùn)。

2.對(duì)貴重物品集中管理。

(1)封箱專人管理,做到賬物符合,隨取隨封箱制度;

(2)除房間正常補(bǔ)充,客人特殊需要使用的貴重物品,由主管級(jí)以上人員寫條領(lǐng)取;

(3)辦公室內(nèi)供客人借用的貴重物品,由辦公室專人負(fù)責(zé),每月清點(diǎn),需增加時(shí)由經(jīng)理簽字。

3.一般物品要有登記、核對(duì)制度,外部門借用任何物品,倉(cāng)庫(kù)管理人員及其他人無(wú)權(quán)處理,需經(jīng)部門經(jīng)理同意,方可支出。

4.固定資產(chǎn)流出部門,只有經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行;倉(cāng)庫(kù)管理人員要做好登記上報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

5.倉(cāng)庫(kù)鑰匙,下班后封存在辦公室,各班次定好自己所需物品,白天做好準(zhǔn)備工作,沒(méi)有客人特殊要求,不得隨意進(jìn)人倉(cāng)庫(kù),如遇特殊情況,由當(dāng)班主管領(lǐng)取、登記。

客房倉(cāng)庫(kù)管理制度3篇

流程1.入庫(kù)管理:-收貨:客房倉(cāng)庫(kù)管理員需核實(shí)供應(yīng)商提供的物料清單,確保數(shù)量、質(zhì)量與采購(gòu)訂單一致。-檢驗(yàn):入庫(kù)前,對(duì)物品進(jìn)行質(zhì)量檢查,不合格品不得入庫(kù)。-存儲(chǔ):根據(jù)物品性質(zhì),分類存
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